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Exemple:
Cameroun: Selected Economic Issues (SEI) - (11 mars 2022 – en anglais;
23 septembre 2022—en français)
• Entreprises publiques et distorsions sectorielles au Cameroun: Effets sur
la croissance et les finances publiques du pays
• Fintech et inclusion financière au Cameroun
• Croissance potentielle au Cameroun
Elaboration d’un programme et revues
Demande d’un programme et revues – travaux du staff
• Préparation: Policy Note (projections et mandat de négociation –>
propositions du FMI) –> processus de vérification et d’approbation
internes au FMI (Département régional –> départements spécialisés et
Département de la stratégie, des politiques et de l’évaluation (SPR)
• Négociations: appréciation des autorités, modifications, rédaction du
Mémorandum des politiques économiques et financières (MPEF),
conclusion d’un “accord de principe (ad referendum)” –> communiqué
de presse
• Rapport (“staff report”): rédaction, processus interne d’approbation,
distribution au CA et aux pays-membre –> actions préalables (prior
actions) pour discussion au CA
Eléments du rapport de programme (i)
Rapport (avec encadrés/tableaux/graphiques sélectionnés)
• Contexte, évolution récente, perspectives, risques
• Le programme: objectifs, mesures
• Modalités du programme/financement
• Evaluation (staff appraisal) => “conclusions”
Tableaux (statistiques et projections)
Annexes
• Matrice d’évaluation des risques
• Evaluation du secteur extérieur –> taux de change
• Sujets choisis: stratégie de développement, mise en place des programmes,
secteur financier, etc.
Eléments du rapport de programme (ii)
Lettre d’intention (en appendice—signée par les autorités)
• Mémorandum de politique économique et financière (tableaux de
performance: critères de réalisation quantitatifs, objectifs indicatifs,
repères structurels –> à vérifier et commenter lors des revues
périodiques)
• Protocole d’accord technique (définitions, facteurs d’ajustement)
Analyse de la viabilité de la dette (AVD)
• Tableaux et graphiques (scénarios de choc)
• Notation –> Cameroun: “risque de surendettement”
Cameroun: engagements antérieurs
Expiration programme FEC (2017-2020), après 5 revues (Annex II)
Deux assistances FCR en vertu des politiques de mitigation du Covid:
SDR 165/100 millions (total US$ 382 millions = 100 % de la quote-part)
–> FCR: concessionnels, urgent, sans programme
• Objectifs: Renforcement des marges budgétaires et extérieurs /
Protection des dépenses sociales et des filets de sécurité sociale –>
progrès encourageants aux premiers, mitigés aux seconds
Collection de recettes non-pétrolières (–> exonérations!)
Gestion des finances publiques: défaillances persistantes, inefficiencies
Dette: accumulation rapide et gestion non-conforme
Investissement: améliorations lentes
Secteur financier: progrès notables de réforme (AT du FMI à COBAC)
Covid: suivi des dépenses (!)
Besoin d’un programme FEC/AEC
Programme successeur –> programmes de tranche supérieure de crédit
(“upper credit tranche”)
• Besoins élevés: financement mixte FEC/AEC –> PIB
relativement élevé / dépassement de la limite d’accès cumulée aux
ressources de la FEC
Facilité Elargie de Crédit (FEC): SDR 161 m; 58.3 % quote-part)
Accord Elargi de Crédit (AEC: SDR 322 m; 116.7 % quote-part)
• Besoins urgents: sept déboursements (à déboursement avancé: 45
%/30 %/(5x20 %) = 175 % de quote-part) => très “front-loaded” –>
désincitation à la performance…?
Modalités du programme
• “Effets catalytiques”: induire des contributions de donateurs (FEC/AEC
couvrent juste 38 % des besoins financiers identifies !)
• Fonds du FMI mis à disposition du government par la BEAC
• Capacité à rembourser le FMI: profile des obligations
• Déboursements avancés (“front-loading”)
• Revues semi-annuelles
• Coordination avec les politiques régionales CEMAC (–> Art. IV)
• Arrangements régionaux de “sauvegarde” à la BEAC
• Assistance technique et développement des compétence