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MPO Fenetres 2
MPO Fenetres 2
Rahma Jaziri
Plan:
Utilité de diagnostic stratégique
Diagnostic interne et externe
Les types d’environnement qui ont été pris en
compte par l’entreprise MPO fenêtres
Utilité de diagnostic stratégique
développement, prendre les bonnes décisions, éviter les risques de l’entreprise et ainsi
Diagnostic interne
Forces
Entreprise innovante
Entreprise perfectionniste
La convivialité au sein de l’entreprise et l’honnêteté avec tous les partenaires
Haute performance thermique
Diversifications
Produits haut de gamme
Clientèle variée
Faiblesses
Résultats déficitaires
Diagnostic externe
Opportunités
La hausse des prix de l’énergie
Baisse des couts de distribution
Une accélération et une croissance du marché de la rénovation, renforçant son importance
Éco prêt
Comportement d’achat
Menaces:
Crise économique
La capacité de financement des ménages est réduite
Augmentation de prix moyen d’une fenêtre
Un marché très concurrentiel
Les types d’environnement qui ont été pris en compte
par l’entreprise MPO fenêtres
L’environnement économique:
Crise économique
Les variations des prix sont influencé sur le marché
Pouvoir d’achat évolue très peu
Capacité des financement des ménages
L’environnement technologique:
Haute performance thermique reposant sur l’utilisation d’un triple vitrage
Gamme de produits haut de gamme
L’environnement légale:
La vente des fenêtres est encadrée par une règlementation et législation strictes
Éco prêt
L’environnement écologique:
la société MPO fenêtres s’est engagée plus engagée plus encore en proposant des fenêtres
écologiques certifiées NF et CSTB est une ligne de fenêtres triple vitrage
Une démarche de valorisation et de recyclage des déchets
Protection de l’environnement
Développement durable
Sensibilisation de l’Etat
L’environnement sociale:
Comportement d’achat
L’environnement micro-économique:
Concurrence très fortes