MECANISME DE

COORDINATION
REGIONAL TPME
GROUPE 2 :
INTERET & INFLUENCE
1. Introduction
Le mécanisme de collaboration est essentiel
à la réussite d'un programme
d'entrepreneuriat. En encourageant une
culture de travail en commun, les
entrepreneurs en herbe peuvent tirer parti
des forces, des ressources et de l'expertise de
chacun. Cette collaboration fournit une
plateforme pour la génération d'idées, la
résolution de problèmes et le soutien
mutuel, ce qui conduit finalement à la
croissance et au développement de startups
innovantes. Grâce à une collaboration
efficace, les entrepreneurs peuvent créer un
écosystème dynamique qui leur permet de
prospérer dans un environnement
commercial concurrentiel.

2
 Équipe GROUPE 2

BOUARIF WAHB FATIMA ZAHRA ETTANICH SOUAD KARIM

NADIA LARAJ
MOUKHTARI MOHAMLED
GIZ TAMWILCOM CRI ANAPEC DAS

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 2. Définition de la collaboration
La collaboration est l'acte de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Dans
le contexte d'un programme entrepreneurial, la collaboration implique la mise en commun
de ressources, d'expertise et d'idées pour stimuler l'innovation et la croissance de
l'entreprise. Elle réunit des personnes aux compétences et aux perspectives diverses,
favorisant la créativité, la résolution de problèmes et le soutien mutuel. Grâce à une
collaboration efficace, les entrepreneurs peuvent construire un réseau solide, accéder à de
nouvelles opportunités et mieux réussir dans le paysage commercial concurrentiel.

4
Vue d’ensemble du GROUPE

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3. Importance de la
collaboration dans l'esprit
de l’écosystéme
La collaboration est essentielle dans l'entrepreneuriat car elle permet
aux entrepreneurs d'exploiter les connaissances, les compétences et
les ressources collectives. En travaillant ensemble, les entrepreneurs
peuvent combiner leur expertise et créer des solutions innovantes,
accélérer la croissance et atténuer les risques. La collaboration
favorise également un sentiment de responsabilité partagée et de
soutien, ce qui accroît la motivation et la résilience pour surmonter
les difficultés. Le succès des projets entrepreneuriaux dépend
souvent de la force des efforts de collaboration.

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4. Exemples de programmes de collaboration réussis

1. FORSA : FORSA Le programme Forsa est une opportunité de développer son projet, pour les porteurs d’idées ainsi que pour les
jeunes entrepreneurs, il permet d’accéder à une formation, à un accompagnement et à un financement.

2. INDH : INDH : L’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) est un programme de développement, lancé par Sa
Majesté le Roi Mohammed VI le 18 Mai 2005. C’est un programme axé sur la lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion
sociale. La dignité, la confiance des citoyens en eux et en l’avenir de leur pays, leur participation effective au diagnostic de leurs
besoins et leur déclinaison en projets, la bonne gouvernance et la pérennité sont autant de valeurs qui animent cette initiative.

3. AWRACH : Programme AWRACH « Chantiers Provisoires et Prime d’Appui à l’Emploi » Dans le cadre d’accompagnement des
chercheurs d’emploi ayant des difficultés à s’insérer dans le marché de travail, et afin d’améliorer et adapter leurs compétences, le
Gouvernement a mis en œuvre le programme « AWRACH » visant la création de 250 000 emplois au cours de 2022-2023.

4. QIMAM : « QIMAM » visant à renforcer la compétitivité des TPME régionales et à les inscrire sur des trajectoires de croissance
pérennes Le programme combine les 3 piliers de l’accompagnement : formation, mentorat et mise en réseau.

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5. Défis liés à la mise en œuvre des programmes de collaboration

La mise en œuvre de programmes de collaboration dans un contexte entrepreneurial

ne va pas sans difficultés. La coordination des calendriers et l'alignement des
objectifs entre les participants peuvent être complexes. Il est également essentiel
d'assurer une communication efficace et de maintenir une répartition équilibrée de
la charge de travail. En outre, surmonter la résistance au changement et gérer la
diversité des points de vue peut poser des problèmes. Toutefois, en s'attaquant à ces
obstacles et en favorisant une forte culture de collaboration, les programmes
entrepreneuriaux peuvent libérer un immense potentiel d'innovation et de
croissance.

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LES ACTEURS

• Noyau Dur CS • BANQUES • Associations de jeunes

(Wilaya, Tamwilcom,
ANAPEC, CRI, • AMC • Les corps
FORSA, région, professionnelles
• ADD
Technopark, FM V)
• (ODC, ACA)
• Chambres
• CNEA
professionnelles • Coopération
• MEF internationale
• Conseils provinciaux
• Autres ministères • Maroc PME
• BANQUE al Maghrib
• CDG • HCP
• Fédérations
• OFPPT/ • Fondation OCP
• CGEM
entrepreneuriat
• Bourse de Casablanca
• Clusters
• ONCA
• ODeCO
• MSEC
• ADA
• Universités / Écoles
• ADS privés
• ONG Acc.
Entrepreneuriale • Fédération des TPME
• Délégations régionales • Entraide nationale

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6. Avantages de la collaboration pour la
réussite entrepreneuriale
La collaboration dans les programmes
entrepreneuriaux présente plusieurs avantages.
Elle favorise la créativité et l'innovation en
réunissant des perspectives et des compétences
différentes. La collaboration permet également
d'accéder à un réseau plus large, ce qui permet
aux entrepreneurs d'exploiter de nouvelles
opportunités et de nouvelles ressources. En
outre, elle favorise la responsabilisation et le
partage de la propriété, ce qui accroît la
motivation et les chances de réussite dans la
réalisation des objectifs de l'entreprise.

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 Grilles intérêt / Influence
Autres
ministères CDG CNE
+ Noyau Dur CS
( Wilaya, Tamwilcom, A
Banques ANAPEC, CRI, FORSA,
Délégations La Région, Technopark, MEF
I Régionales FMV)
N Conseils AMC
MI
Chambres
F Provinciaux
professionnelles
L ONG Acc.
Bank Al Entrepreneurial
U Maghrib
Fédération
CLUST
ER
Entraide
E CGEM National
OFPPT

N MSE
C Fédération
ADS

C des
TPMES
E Les corps
Association
Maroc prof Coopération
( ODC, des jeunes
PME internationale
HCP ACA)
- Fondation
OCP ADD Universités
ODDECO Bourse de
Casablanca & écoles
privés

11
- I NT E R E T +
 7. Stratégies pour surmonter les défis de la
collaboration
Pour surmonter les problèmes de collaboration dans les programmes d'entrepreneuriat, mettez en œuvre
les stratégies suivantes :
1. Définir clairement les rôles et les responsabilités afin d'éviter toute confusion.
2. Favoriser des canaux de communication ouverts et fréquents pour s'assurer que tout le monde est informé et aligné.
3. Mettre en place des outils et des systèmes de gestion de projet pour suivre les progrès et les échéances.
4. Encourager une culture de confiance et de respect, où les différents points de vue sont valorisés.
5. Fournir des formations et des ressources pour améliorer les compétences en matière de collaboration.
6. Revoir et adapter régulièrement les stratégies de collaboration en fonction du retour d'information.
7. Célébrer les réussites en matière de collaboration afin de motiver et de renforcer la culture de collaboration.

12
Kam Finalisation
Partage VO Intégrer les Recherche
F.Z avec les points Nadia rendus Souad autre
al du slide VO
locaux (perspective) programme

Rapprocher les acteurs

au ND

Échange TEAM G2

Partager le travail
avec tout le monde en
Novembre

13
 Conclusion
Principaux enseignements tirés
des programmes de
collaboration réussis

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