- Actions prioritaires pour le démarrage de la mission Cadrage de la mission -Après premier diagnostic validation en commun accord la méthodologie de travail et le rétroplanning - Etablir une communication régulière
Mise en place d'un plan d'action intial et amélioration en
Planification de la mission commun accord avec le Responsable Régional au dépend des besoins et difficultés rencontrées dans la mission
Prise de Contact et Repérage
- Objectif : Repérer les projets et Statuer sur l'avancement Diagnostic initial actuelle du projet pour catégorisation des porteurs de projets
Etablissement d'un bilan d'avancement des porteurs de
projets
Création des première catégories des porteurs de projets
selon avancement
Création des groupes de networking par catégorie (groupes
de métiers complémentaires)
Animation des ateliers de networking fermé (cible et
incubateur) Opérationnalisation du plan d'action validé Accompagnement individuel, en One to One préesntiel et/ou à distance en cas de besoin
Planification des visites terrain avec Objectifs, besoins
recensés et participants dans les sorties
Planification des visites terrain avec Objectifs, besoins
recensés et participants dans les sorties
Etat des lieux systèmatique - Suivi indivuduel
d'avancement des projets
Validation des canevas et Fréquence de dépôt des livrables
Reporting bilans et Livrables de la mission Reporting bilans et Livrables de la mission Dépôt des livrables (à revoir la planification ou à détailler après cadrage avec le responsable de la région)
Feedback global des porteurs de projets et ajustements /
Evaluation et Amélioration planification d'autres actions si nécessaire, en concertation du programme de suivi avec MO