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TECNIQUE DE CONDUITE DE PROJET

Membre du Groupe :
BADOLO Issaka
PORGO Mariam
SANKARA Amado
ZOUNGRANA T. Marie

Thème : Logiciel de gestion d’une pharmacie

INTRODUCTION
Pour notre projet nous avons opté pour le thème
Gestion de pharmacie. La motivation de notre choix
est basée sur plusieurs points qui nous excite à nous
engager à concevoir un produit fiable, robuste et
répondant complétant au besoin du client. Pour un
bon logiciel, les outils informatiques sont nécessaires
à savoir la conception d’une base de donnée, une
interface graphique et de toute la programmation.
Dans les lignes qui suivent, nous allons détaillés le
cahier de charge afin d’aboutir à une application
simple utile, performant et fiable.

Contexte du projet :
- Gérer la vente de médicament destinés aux clients
- Gérer le stock des médicaments
- Connaitre les recettes journalières

Objectif du projet : Notre projet a pour objectif de


faciliter la tâche aux pharmaciens en répondant
complètement au besoin du client.
Utilisateurs du projet :
- Les auxiliaires
- Le pharmacien
- Les Caissiers
- Les clients
Les exigences fonctionnelles
- Les auxiliaires : (Traiter la vent) vente de
médicament, le montant de la vente, la facture du
client et vérifier la disponibilité et la validité de
chaque médicament

- Pharmacien : Faciliter le traitement de vendre et


les risques de vol, ajouter des nouveaux
médicaments à la Base de donnée

- Les cassiers : connaitre le chiffre d’affaire de la


journée, minimiser le risque de vol d’argent de la
part des auxiliaires. Consulter le chiffre d’affaire de
la date en cours ou des dates ultérieurs.

- Les clients : Peuvent consulter et commander

Exigences techniques
Après une première étude mener par les membres
de notre équipe, nous avons affranchir d’un
certain nombre de technique clé pour ce projet :
- La modélisation objet avec UML
- Le langage Java
- Dev mobil

Lieu d’exécution
Pharmacie Wend-Panga

Livrables
L’exécutable

Budget alloué : 10 millions

1)
Objectifs

Moyen Délai
Fonctionnel

Organisationnel
Couts

Technique
Délai

Notre objectif est de mettre en place une


application fiable et conforme aux attentes avec
un budget de 10.000000 dans un délai de 3mois
2) Les acteurs et leur rôle dans le projet
Maitre d’ouvrages : Mémoire du projet
Les utilisateurs : La pharmacie wend-panga
Employé de la pharmacie : vérifier la disponibilité des
produits dans le stock et la vente
Le pharmacien : C’est le patron de la pharmacie, il
doit gérer son magasin da la façon la plus fiable
possible, pour cela il doit gérer lui-même les
commandes des médicaments.
Le maitre d’œuvre : Conclusion du marche
Chef de projet : BADOLO Issaka étudiant, son rôle est
la vérification des différentes tâches à réaliser.
L’équipe est repartie comme suite :
ZOUNGRANA Marie : Etudiante, Son rôle est la mise
en place de la base de donnée avec UML.
PORGO Mariam : Etudiante, Rôle mise en place de
l’application mobil avec web mobil
SANKARA AMADO : Etudiant, Rôle programmation
avec java.
3)
Etape de Etape Etape de
conception et opérationnel finalisation
planification
Nouvelle structure Mise en œuvre Bilan chiffré
Du projet Techniques des
solutions
Tableau de bord Mobilisation de Retour
Des indications Gestion des d’expérience
acteurs
Les étapes de mise Formalisation Capitalisation des
En œuvres Bonnes
expériences
Les 7 phases de notre projet :

Cahier de Etude
Offre Cadrage D’opportunité
Charge

Bilan retour Mise en Œuvre Conception


texte ou pilote
d’expérience Solution
capitalisation Déploiement
Planificatio
Transfert n

4)
Objectif du Résultat Indicateur Périmètre
projet entendu du champ
D’action
Pour faciliter la Obtention d’un- U- - un testeur - L - Les visiteurs
tâche aux projet logiciel- N Les critères -
pharmaciens et Concernés
utile, performant
- Q qualitatif et
aux clients, aide
et fiable - -
Quantitatif identifié -Livrables
management - - associés
-
Principaux jalons clés Enjeux de changement

-Analyse - Accroit l’activité et le


- Etude de l’existant Chiffre d’affaire
-Conception - Respecter de nouvelle
- Déploiement normes

5)
BADOLO ZOUNGRANA Porgo Sankara
Issaka Marie
Mariam Amado
Planification projet
A R C
Mise en place A R I
d’un document
Protocol AR I
Support des A R
cout
Préparer le A
contrat
Signature du AR I I I I
contrat
6)
Pour le bon déroulement de notre projet et du délai
nous avons louer un local, l’équiper des matériels
nécessaires pour les réalisations du projet.
La ration alimentaire de l’équipe, la connexion
internet, le carburant pour le déplacement et le
salaire de tout un chacun.
A travers une étude approfondi économique, le
budget nécessaire au réalisation du projet se totalise
une somme de 10.000.000 FCFA

7- Calendrier de notre projet


Le 10 Décembre 2021 : Recherche d’un thème de
projet
Le 12 Décembre 2021 : Identification d’un besoin,
étude de faisabilité.
Le 13 décembre 2021 : Nous avons valider le thème
du projet
Le 13 décembre 2021 : Elaboration du cahier de
charges fonctionnel
Le 16 décembre 2021 : Choix d’une solution,
réalisation et Evaluations des performances
20 décembre 2021 : Performance valider et
Regroupement des tâches : FIN DE PROJET

8) Plan de communication
Cible Type de Support fréquence Responsa
message ble

Pharmacie -justification Rapport envoyé Tous les


Wend-penga de 2 jours 2 jours
l’avancement Pharmacie
-Utilisation
des
ressources
Equipe Espace des Quotidien
projet
-Taches a Chef de
réaliser fichiers
- Résultats partagés projet
obtenu
Equipe de -Avancement Rencontre Tous les 2
projet - Difficultés
Chef de
Jours
projet
- Explication du Mise à jour
Tout le Projet Hebdomadaire
Chef de
personnel -Planning Présentation projet
-Resultats

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