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Parceque nous considérons que l’entrepreneur Juin 2022
est une étoile qui brille dans son environnement,
il doit évoluer dans le temps sur plusieurs volets
et grandir dans l’espace.

Une vision Royale
″ ... A cet égard, Nous plaçons le plan de relance économique en tête des priorités de l’étape actuelle. De fait, ce plan vise à sou-
tenir les secteurs productifs, notamment le tissu des petites et moyennes entreprises: il a pour objet de rehausser leur capacité à
investir, à créer des emplois et à préserver les sources de revenu.
Pour garantir la réussite de ce plan, Nous avons porté l’accent sur la nécessité de mener à bien son opérationnalisation dans un
cadre contractuel national, impliquant l’État ainsi que les partenaires économiques et sociaux et se fondant sur le principe de
corrélation entre droits et obligations... ″
Extrait du Discours Royal au parlement à l’occasion de l’ouverture de la 1ère session de la 5ème année législative de la 10ème législature du 09/10/2020.
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Préambule
L’entrepreneuriat est l’un des principaux axes de développement. Il revêt une importance majeure, tout particulièrement depuis
l’ importante évolution qu’a connue la dynamique entrepreneuriale ces 10 dernières années.
Cependant, selon une enquête menée entre 2013 et 2015, le taux de survie global des entreprises après trois ans d’existence
au Maroc n’est que de 51% ( contre 61% au Canada, 69% en Espagne, et 78% au Royaume Uni ). Ceci met en évidence plusieurs
dysfonctionnements et facteurs de blocage, dont le principal est le manque d’accompagnement.
La notion d’accompagnement en entrepreneuriat se situe à plusieurs niveaux. Néanmoins deux grands thèmes semblent do-
miner : les structures (pépinières, incubateurs, services de valorisation, clubs, associations…), et les modes d’accompagnement
(formation, conseil, coaching, tutorat, mentoring, parrainage, essaimage…)
L’importance de l’accompagnement entrepreneurial, tant au niveau opérationnel qu’au niveau financier, n’est plus à démontrer.
Toutefois, l’enjeu principal réside dans la capacité des acteurs publics et privés à appréhender les besoins et les attentes des
porteurs de projets et entrepreneurs, en matière d’appui et de soutien à la création, au développement et à la pérennité de l’entre-
prise. De ce fait, il est primordial d’œuvrer pour une meilleure compréhension de la chaîne de valeur entrepreneuriale en termes
de besoins/offres, ainsi qu’une maîtrise des différentes étapes dans le cycle de vie d’une entreprise.
C’est dans cette perspective que s’inscrit le projet MASSAR AL MOKAWIL, un guide dont l’ objectif est la réalisation d’un diag-
nostic de l’offre d’accompagnement actuelle, ainsi que des besoins en matière d’appui et d’accompagnement entrepreneurial.
Cet outil propose une plateforme inclusive et innovante permettant de cartographier l’écosystème entrepreneurial. Il présente un
circuit complet des différentes étapes par lesquelles passe tout entrepreneur et offre les informations nécessaires dont il a besoin
pour mener à bien son projet.
Ce guide est le fruit du travail commun entre 5 partenaires de la région Tanger – Tétouan – Al Hoceima, à savoir la CGEM TTA
via la commission ‘‘Développement de l’entrepreneuriat des TPE et START-UPS’’, la Société Nationale de Garantie et de Finance-
ment des Entreprises « TAMWILCOM » via le centre d’affaires de Tanger, DAR AL MOUKAWIL via les deux agences de Tanger, le
TECHNOPARK site de Tanger et la société NERYOU, via sa plateforme DESKY. Le financement du projet est entièrement assuré
par le groupe MAROC FORCE EMPLOI.
Les informations qui y sont réunis sont issues d’une collecte basée sur les sites web et les données reçues de chaque in-
tervenant dans le processus entrepreneurial. Les données relatives à la partie financement sont issues des travaux du guide
du financement de la région TTA élaboré conjointement par TAMWILCOM, la CGEM TTA, le CRI TTA et BAM Tanger. La partie
relative au financement de l’économie verte est issue du guide des programmes de financement et d’appui pour la dérarbona-
tion et l’économie verte réalisé par CLUSTER SOLAIRE en partenariat avec AMEE avec le soutien du Ministère de l’Industrie et
du Commerce. La démarche et la cartographie sont l’aboutissement des études et de l’analyse faites par le groupe de travail en
charge de ce projet.
Le groupe de travail œuvrera pour maintenir à jour le guide et sa plateforme numérique avec toutes les nouveautés concernant
le domaine entrepreneurial, au niveau de notre pays en général et de la région nord en particulier.
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Mode d’emploi
Le guide d’accompagnement de la région Tanger – Tétouan Al Hoceima permet à tout utilisateur de se positionner sur la car-
tographie des institutions intervenantes dans le processus entrepreneurial en fonction de son besoin et selon l’étape de vie de
son projet.
La cartographie permet de relater le circuit du processus entreprenarial ainsi la distinction entre les volets suivants :
๞ Idées / Banques de projets ;

๞ Création ;
๞ Accompagnement sur la création ;
๞ Autorisations administratives
๞ Hébergement ;
๞ Accompagnement des strart-ups ;
๞ Recrutement et Accompagnement en RH ;
๞ Financement ;
๞ Aide au financement ;
๞ Assurance des risques ;
๞ Réseautage (global, sectoriel, ordres, étranger) ;
๞ Soutien à l’export ;
๞ Fiscalité
๞ Médiation / Assistance ;
Chacune des rubriques correspond à une couleur sur le guide permettant à l’utilisateur une orientation plus facile pour aller
directement à l’étape souhaitée. Le sommaire permet également de se référencer rapidement en allant de manière plus précise
via les numéros de pages à l’institution que l’utilisateur souhaitera connaître.
Chaque institution intervenante dans le processus entrepreneurial est présentée via les rubriques suivantes :
La présentation de l’institution Les avantages de l’offre

Les services offerts Frais des prestations
Les contacts nécessaires La démarche
Le Qr code du lien web de l’institution Les documents nécessaires
A chaque fois qu’une institution dispose d’un lien numérique pour une demande ou une prestation en ligne, elle est
reprise au niveau du guide sous forme de code QR permettant à l’utilisateur via son smartphone de se connecter directement à
cette page.
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Equipe de travail
Noureddine ELOUAJIH Hanae BOURAKKADI Mohamed Amine ANAGAM

Consultant en Management Abdelhamid BENDAOUED
Directrice Régionale Responsable du CA TANGER Responsable DAR AL MOKAWIL
Président de la commission de la CGEM TTA TAMWILCOM
TPE et Start-ups de la CGEM TTA Pasteur TANGER
Hatim BENTRIA Issam BELFHIL Majda KTIRI

Responsable DAR AL MOKAWIL Directeur Technopark Tanger Adil MIFTAH Consultante senior ingénierie
DRISSIA TANGER Accompagnateur TPE financière et master coach de
performance
Fatima Zahrae STITOU

Asmae ELMEKKI Rim TAOUD EL HASSANI
Master Accompagnement des
4ème année Gestion Financière & Master Accompagnement des
Entreprises
Comptable ENCGT Entreprises
Faculté pluridisciplinaire LARACHE
Faculté pluridisciplinaire LARACHE
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Cartographie de l’Écosystème
Entrepreneurial de la Région
Tanger – Tétouan - Al Hoceima
I. IDÉES / BANQUE DE PROJETS
II. CRÉATION
III. ACCOMPAGNEMENT SUR LA CRÉATION
IV. AUTORISATIONS ADMINISTRATIVES
V. HÉBERGEMENT
VI. ACCOMPAGNEMENT START-UPS
VII. RECRUTEMENT / ACCOMPAGNEMENT EN RH
VIII. FINANCEMENT
IX. AIDES AU FINANCEMENT
X. ASSURANCE SUR LES RISQUES
XI. RÉSEAUTAGE GLOBAL
XII. RÉSEAUTAGE SECTORIEL
XIII. RÉSEAUTAGE ORDRES
XIV. RÉSEAUTAGE ÉTRANGER
XV. SOUTIEN À L’EXPORT
XVI. FISCALITÉ
XVII. MÉDIATION / ASSISTANCE
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SOMMAIRE
Préambule 4
Equipe De Travail 5
Mode D’emploi 6
Cartographie De L’Écosystème Entrepreneurial de La Région TTA 8
I. IDÉES/BANQUE DE PROJETS
1. Banque de projets de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 16
2. Banque de projets industriels du Ministère du Commerce et d’Industrie 17
3. Dar Al Moukawil 18
4. Fondation Banque Populaire pour Création d’Entreprises 19
5. Agence Nationale de Promotion de L’Emploi et des Compétences (ANAPEC) 20
II. CRÉATION
1. Auto-Entrepreneur 22
2. Office Du Développement De La Coopération 23
3. Personne Physique 24
ETAPE N°1 : OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE 25
(OPTIONELLE SI ON OPTE POUR LE CHOIX D’UN NOM COMMERCIAL)
ETAPE N°2 : INSCRIPTION À LA TAXE PROFESSIONNELLE 26
ETAPE N°3 : IMMATRICULATION AU REGISTRE DU COMMERCE 27
ETAPE N°4 : AFFILIATION À LA CAISSE NATIONALE DE SÉCURITÉ SOCIALE 28
4. Personne Morale 30
ETAPE N°1 : OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE (OBLIGATOIRE) 31
ETAPE N°2 : ETABLISSEMENT DES STATUTS 32
ETAPE N°3 : BLOCAGE DU MONTANT DU CAPITAL LIBÉRÉ 33
ETAPE N°4 : FORMALITÉS D’ENREGISTREMENT DES ACTES DE CRÉATION 34
ETAPE N°5 : INSCRIPTION À LA TAXE PROFESSIONNELLE 35
ETAPE N°6 : IMMATRICULATION AU REGISTRE DU COMMERCE 36
ETAPE N°7 : AFFILIATION À LA CAISSE NATIONALE DE SÉCURITÉ SOCIALE 37
ETAPE N°8 : JOURNAL D’ANNONCES LÉGALES BULLETIN OFFICIEL 38
III. ACCOMPAGNEMENT SUR CRÉATION

1. Le Centre Régional d’Investissement de La Région TTA 42
2. Les Comptables Agrées 53
3. Les Experts-Comptables 54
4. Les Notaires 57
5. Les Avocats d’affaires 61
IV. AUTORISATIONS ADMINISTRATIVES

1. Communes Urbaines et Rurale.
2. Agences Urbaines. 64
3. Agence du bassin hydraulique du Loukkos. 65
4. Bank Al Maghrib. 66
5. Office des changes. 67
6. Centre Cinématographique Marocain « CCM ». 68
7. Ministre de la Sante et de la protection sociale. 69
8. Ministère du Tourisme et de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire. 70
9. Ministère du Transport, de la Logistique. 70
10. Ministère De L’agriculture, De La Pèche Maritime, Du Développement Rural Et Des Eaux Et Forets. 70
11. Ministère de l’équipement et de l’eau. 70
12. Office Nationale de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires « ONSSA ». 70
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V. HÉBERGEMENT
1. Incubateurs d’Entreprise 71
a. Regus 72
b. Technopark
c. Tétouan Shore 73
d. Association des Femmes Chefs d’Entreprises du Maroc (AFEM)/Min Ajliki 74
e. Incubateur d’Entreprise Tétouan 75
f. Future Gate de la Faculté Polydisciplinaire à Larache 76
g. Alpha Coworking 77
h. Incubateur Privé Badir 77
2. Agences Immobilières 78
3. Zones Industrielles 79
a. Tanger Automotive City (TAC) 80
b. Tanger Free Zone (TFZ) 81
c. Zone Industrielle TANGER TECH 81
d. Tétouan Park 82
e. Zone Industrielle de Tanger (AZIT) 82
f. Zone Industrielle AL Majd de Tanger 83
g. Zone Industrielle de Gzenaya (AIZIG)
h. Zone d’Activités Economiques d’Aït Kamra d’Al Hoceima
i. Zone d’Activités Économiques d’Imzouren 86
j. Zone Industrielle HOSTAL de Larache 87
k. Zone d’Activités Économiques d’Assilah 88
l. Zone Industrielle de Tétouan, route de Martil 89
m. Zone d’Activités Économiques de Fnideq 90
n. Zone d’Activités Économiques de Ksar Labjir 91
92
VI. ACCOMPAGNEMENT START-UPS 93
1. La factory by screendy 94
2. Cluster solaire 95
3. IMPACT LAB 96
4. Réseau Entreprendre 97
5. Startup Maroc 98
6. Cluster Électronique, Microélectronique et Mécatronique du Maroc 99
7. CEED MAROC 100
8. Cluster Menara 101
9. Enactus 102
10. Endeavor Morocco 106
11. Espace Bidaya 107
12. HSEVEN 108
13. HAPPY VENTURES 109
14. Kluster CFCIM 112
15. Centre Marocain pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social 112
16. Association Marocaine pour la Recherche-Développement 112
17. FINTECH by AMMC 112
VII. ACCOMPAGNEMENT EN RH
1. Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) 112
2. Office de la Formation Professionnelle et de Promotion du Travail (OFPPT) 112
3. Career Center 112
4. Université Abdelmalek Essaadi 112
5. Déclaration à La Caisse Nationale de Sécurité Sociale 112
6. Cabinets de Recrutement 112
7. Inspection du Travail 112
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VIII. FINANCEMENT
1. Financement par fonds propres 118
2. Programme FORSA 119
3. Soutien au (TPE et AGR) 121
4. Les prêts d’honneur 125
5. Les microcrédits 129
6. Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises (PIAFE) 135
7. Le crédit-bail / Leasing 141
8. Les crédits bancaires 147
9. Les banques participatives 179
10. Les organismes publics 183
11. Les organismes internationaux 215
12. Le financement par l’Investiissement en Capital 221
13. La bourse des valeurs de Casablanca 229
14. Financement Economie verte par les programmes étrangers via partenaires nationaux 235
15. Elaboration du business plan 245
IX. AIDES AU FINANCEMENT

1. BanK Al Maghrib 264
2. Centre Mohamed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire 265
3. TAMWILCOM 266
X. ASSURANCE/RISQUE
1. Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurance et de Réassurance 268
XI. RÉSEAUTAGE GLOBAL

1. Réseau Entreprendre Maroc 276
2. Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprises Maroc (CJD) 277
3. Club Des Dirigeants Tanger 278
4. Business Network International (BNI) Tanger 279
5. Association Internationale de Développement et des Affaires (AIDA) 280
6. Fondation Moubadara pour les Jeunes et l’Entrepreneuriat 281
7. Programme Min Ajliki 282
8. Instance Marocaine des Entreprises 283
9. Centre des Jeunes Professionnels 284
10. Association Marocaine des Entrepreneurs 285
11. Confédération Marocaine de (TPE-PME) 286
12. Association des Femmes Entrepreneurs du Maroc (AFEM) Nord 287
13. Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM TTA) 288
XII. RÉSEAUTAGE SECTORIEL

1. Association des Investisseurs de La Zone Industrielle de Gzenaya (AIZIG) 292
2. Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement 293
3. Association de la Zone Industrielle de Tanger (AZIT) 294
4. Chambre Artisanat Tanger-Tétouan-Al Hoceima 295
5. Chambre Des Pêches Maritimes de la Méditerranée 296
6. Chambre d’Agriculture de Tanger- Tétouan-Al Hoceima 297
7. Chambre d’Industrie de Commerce et de Service 292
8. Association Marocaine des Transports Routiers Intercontinentaux 293
9. Club des Opérateurs Économique Agréés du Maroc (OEA) MAROC 294
10. Club des Investisseurs Marocains à l’Étranger. 295
11. Association Marocaine des Agences Immobilières (AMAI) 295
12. Association des Loueurs Automobiles de Tanger (AMAT) 295
12
XIII. RÉSEAUTAGE ORDRES
1. Ordre National des Architectes 298
2. Order National des Médecins 300
3. Ordre National de l’Ordre des Pharmacies 301
4. Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes 302
5. Ordre National des Médecins Dentistes du Maroc 303
6. Ordre National des Vétérinaires du Maroc 304
7. Ordre des Experts Comptables 295
8. Ordre National des Avocats du Maroc 295
9. Ordre National des Notaires du Maroc 295
XIV. RÉSEAUTAGE ÉTRANGER

1. Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc 306
2. Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie au Maroc 307
3. Chambre de Commerce Espagnole Officielle de Tanger 309
4. Chambre de Commerce, d’Industrie et des Service du Portugal au Maroc 310
5. Chambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Maroc 312
6. Chambre de Commerce et d’Industrie Maroc Israël 313
7. Chambre de Commerce Britannique au Maroc 314
8. Chambre de Commerce Italienne du Maroc 316
317
XV. SOUTIEN À L’EXPORT
1. PORTNET
2. Administration des Douanes et des Impôts Indirects 320
3. Association Marocaine des Exportateurs 321
4. Association des Transitaires Agrées en Douane au Maroc 322
5. Tanger Med Port Authority (TMPA) 323
6. Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation (SMAEX) 324
7. Office des Changes 325
8. Programme des Contrats de Croissance à l’Export 326
9. Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE) 327
XVI. FISCALITE
1. Auto-entrepreneur 330
2. Cooperatives 332
3. L’impot sur le revenut 333
4. L’impot sur les societes 334
5. Taxe sur la valeur ajoutee 335
6. La taxe professionnelle 336
7. La taxe d’habitation 337
8. La taxe sur les services communaux 338
9. La taxe de formation professionnelle 340
10. Les droit d’enregistrement et de timbre 340
11. Taxe speciale annuelle sur les vehicules automobiles (tsav)
XVII. MÉDIATION / ASSISTANCE 342

1. TAMWILCOM 343
2. Centre National de Médiation Bancaire (CNMB) 344
3. Centre Régional d’Investissement de la région (TTA) 345
4. Experts comptables 348
5. Avocats d’Affaires 349
6. Tribunaux de Commerce : Procédure de Difficulté d’Entreprise 349
13
14
Idées
Banque de projets
01. Banque de projets de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 16
02. Banque de projets industriels du Ministère du Commerce et d’Industrie 17
03. Dar Al Moukawil 18
04. Fondation Banque Populaire pour Création d’Entreprises 19
05. Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) 20
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Idée
Banque de projets de la Société Marocaine

d’Ingénierie Touristique « SMIT »
Présentation
La Société Marocaine d’Ingénierie Touristique – SMIT est une institution publique créée en Décembre 2007 dans le but de mettre
en œuvre la stratégie de développement du produit touristique au Maroc.
Dans un contexte international de plus en plus concurrentiel entre destinations touristiques où la différenciation est de plus en
plus rude, l’attractivité est devenue l’un des enjeux majeurs du développement. La SMIT place l’attractivité au cœur de ses pré-
occupations avec pour ambition de valoriser au mieux les atouts de chaque territoire touristique pour en faire un véritable pôle
de compétitivité.
Services
Proposer aux entrepreneurs une panoplie d’opportunités d’investissement qu’offre la transformation de la ressource touristique
disponible et la structuration des écosystèmes touristiques des destinations.
Offre proposée : Informations détaillées (fiches descriptives, photos sur les lieux, circuits) sur :
๞ Les projets, sujets d’opportunités regroupés par Région, filière, produit, montant d’investissement.
๞ Les fiches projets détaillées des opportunités.
๞ Les appels à projet.
Frais Démarches
Néant Inscription en ligne sur : https://plateforme.smit.gov.ma/

moovapps/easysite/workplace
Contact
Agence Tél Adresse Site Web
Incubateur Privé BADIR 0668565681 Résidence Lina, Rue Liban 1er étage, https://smit.gov.ma/banque-de-
0675379152 n°27 Tanger. projets/
Idée
Banque de projets industriels du Ministère du
Commerce et d’Industrie
Présentation
La banque de projets industriels lancée par le Ministère de l’Industrie et du Commerce s’inscrit dans le cadre du nouveau plan
de relance industriel (2021-2023). Cette nouvelle stratégie repose sur l’instauration d’une politique de substitution aux importa-
tions, le renforcement du capital marocain dans l’industrie et la décarbonation de l’industrie pour préserver et renforcer l’export.
Plusieurs branches industrielles sont représentées à travers une centaine de projets exposés sous forme de fiches-projets. L’ob-
jectif des fiches est de donner une vision globale des principales opportunités d’accélération du marché intérieur. L’ambition est
de rendre accessible les perspectives générales basées sur des données publiques et des entretiens avec des experts et des
industriels de chaque filière.
Une cellule appelée War-Room composée de plus de 25 personnes dédiées et plusieurs Directeurs centraux, a été mise en place
au sein du Ministère pour accompagner les porteurs de projets dans des différentes phases de développement de leurs projets.
Services
๞ Encourager l’entrepreneur industriel, confirmer la place industrielle du Maroc et positionner Frais

notre pays sur de nouveaux marchés.
๞ Une 1ère banque qui propose 100 projets dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire, les Néant.
industries électriques et électroniques, la mobilité et transports, l’industrie textile, l’industrie du
cuir, les industries chimiques et para-chimiques, les matériaux de construction, la plasturgie et
les industries mécaniques et métallurgiques (IMM).
๞ Elle vous offre des opportunités d’investissements industriels dans différents secteurs.
Contact
Secteur Responsable E-mail Adresse Site Web
Agroalimentaire LAKBIDA Youssef 06 18 22 76 20 lakbida@mcinet.gov.ma https://banquedeprojets.

mcinet.gov.ma/fr
BAADI Hamid 06 61 07 89 48 hbaadi@mcinet.gov.ma
Textile BAHI Rachid 06 18 22 76 23 rbahi@mcinet.gov.ma
Cuir MOULINE Karim 06 18 22 76 25 kmouline@mcinet.gov.ma
Chilie-Parachimie MGHIZLATE Abdelali 06 67 98 58 38 amghizlat@mcinet.gov.ma
Plasturgie MGHIZLATE Abdelali 06 67 98 58 38 amghizlat@mcinet.gov.ma
Matériaux de construction EL HOUSNI Lhoussaine 06 68 28 09 15 lelhousni@mcinet.gov.ma
IHLAL Bouchra 06 18 22 76 28 bihlal@mcinet.gov.ma
IMM EL HOUSNI Lhoussaine 06 68 28 09 15 lelhousni@mcinet.gov.ma
Mobilité et Transport LAKHLOUFI Mohammed 06 62 04 02 73 mlakhloufi@mcinet.gov.ma
Electriques et électroniques Khadija Chemaou El Fihri 06 18 22 76 05 kchemaou@mcinet.gov.ma
Navale LQATI Zakariya 06 61 42 65 28 zlqati@mcinet.gov.ma
NABIL Hasnaa 06 66 28 79 98 nhasnaa@mcinet.gov.ma
SAIDI Nour el Houda 06 19 41 88 58 nsaidi@mcinet.gov.ma
Aéronautique LQATI Zakariya 06 61 42 65 28 zlqati@mcinet.gov.ma

Idée
Dar Al Moukawil
Présentation
Depuis Juin 2016, Attijariwafa bank renforce sa stratégie d’accompagnement des petites entreprises à travers la mise en place de
la plate-forme https://www.daralmoukawil.com/ , ainsi que l’ouverture des centres Dar Al Moukawil dans les différentes régions
du pays au cours des années 2017 et 2018. Ces centres ont pour vocation et principale mission d’accompagner les porteurs de
projets et petites entreprises dans leurs activités.
Services
๞ Dar AL Moukawil dispose un guide d’évaluation des idées. Vous pouvez le consulter via le lien suivant :
https://backend.daralmoukawil.com/sites/default/files/guide_devaluation_de_son_idee1.pdf
ou le code QR:
๞ Donner des méthodes pour aider les entrepreneurs à trouver l’idée du projet.
๞ Proposer des questions pour formaliser l’idée du projet.
๞ Proposer un processus pour protéger l’idée du projet.
Contact
Tel : E-mail Adresse Site Web
05 38 80 07 88 Angle boulevard Pasteur et rue Moulay https://www.daralmoukawil.com/fr/

Abdellah, Tanger
05 39 98 52 74 90 Avenue Mohamed V, AL HOCEIMA
Agence TANGER TARIK IBN ZIAD

Idée
Fondation Création d’Entreprises
Présentation
Créée en 1991 par le Groupe Banque Populaire, la Fondation Création d’Entreprises (FCE), est une association à but non lucratif
régie par le Dahir du 15 novembre 1958, reconnue d’utilité publique par le décret du 27 juin 2001.
Services
๞ Appuyer les porteurs d’idées et de projets dans différentes régions du Maroc.

๞ Soutenir les différents programmes nationaux pour la création d’entreprises et l’aide à l’auto-emploi (Les programmes de
PACEIM I, PACEIM II et ACEDIM, le programme Diamed piloté par l’union Européenne, le programme Maghreb entrepreneur
piloté par le ministère Marocain de l’immigration.
๞ Organiser une série de séminaires de formation aussi bien entrepreneuriale que managériale.
๞ Organiser des Appels à Projets dans plusieurs régions du pays en mettant à leur disposition un dispositif d’accompagnement
en pré-création, durant toute la phase de création et en post-création pour assurer la pérennité de leurs entreprises.
Contact
Tel : E-mail Adresse Site Web
05 39 32 95 00 E-mail : 76, bd Mohammed V, Tanger, Maroc https://www.groupebcp.com/fr

05 39 94 33 28 fondationbpce@iam.net.ma
Idée
AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE

l’EMPLOI ET DES COMPETENCES « ANAPEC »
Présentation
L’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences est un établissement public administratif marocain placé sous
la tutelle de l’État, créée par la loi n 51-99 promulguée par le dahir n 220-00-1 du 5 juin 2000.
L’ANAPEC est un intermédiaire actif sur le marché du travail car il agit dans le cadre de la promotion de l’emploi des jeunes diplô-
més et l’accompagnement des entreprises aussi bien dans la satisfaction de leurs besoins en ressources humaines que par le
conseil pour la gestion de l’emploi et des compétences.
Services Démarches
L’appui de l’ANAPEC aux porteurs de projets porte sur deux Le parcours du porteur de projet :
axes : ๞ Accueil et information : Elle propose un premier atelier sur
๞ Orientation entrepreneuriale. le parcours de création.
๞ Accompagnement à l’élaboration du business plan et As- ๞ Validation profil / Projet & contractualisation : Elle propose
sistance au démarrage de l’entreprise. un deuxième atelier qui a pour l’objet de l’émergence et va-
Elle offre plusieurs services comme : lidation d’idée du projet.
๞ La sensibilisation sur l’entrepreneuriat ๞ Accompagnement à l’élaboration du plan d’affaires : Elle
๞ Un espace Auto-emploi dédié aux candidats à la création suggère un troisième atelier qui a pour objet de fournir des
d’entreprise informations sur les sources de financement.
๞ Des prestations sur mesures en fonction des besoins et ๞ Accompagnement dans les démarches administratives :
des attentes du porteur du projet. par des entretiens de suivi.
๞ La mise en place d’un plan d’action.
๞ Elaboration d’un plan d’affaires.
Contact
AGENCES ADRESSES TEL FAX MAIL
DIRECTION REGIONALE Angle Avenue Omar Ben Khattab et Rue Ibn 05 39 94 67 70/ 05 39 94 69 25 a.elfatihi@anapec,org
Aachir N° 553 J, 5ème et 6ème étage, Tanger 94 67 75
AGENCE LARACHE 31,Av Omar Ibn Abd El Aziz ,Lot Ismail Larache 05 39 52 00 68 / 05 39 52 39 57 k.elattabi@anapec.org
05 39 52 12 22
AGENCE TANGER Angle Avenue Omar Ben Khattab et Rue Ibn 05 39 94 61 58/72/83 05 39 39 35 03 j.faiz@anapec.org
Aachir N° 553 J, 4ème étage, Tanger.
AGENCE M'DIQ Avenue Angle moussa Ibn Noussair et Abdelkrim 05 39 66 44 88/ 05 39 05 39 66 49 16 a.ghayati@anapec.org
El Khattabi El M'DIQ. 66 47 35
AGENCE TETOUAN Résidence Annouzha Imm A – Avenue AL 05 39 99 71 18 / 05 39 05 39 99 71 14 m.benhalima@anapec.

Massira Al Khadra -Tétouan 99 71 27 org
AGENCE Rue Moulay Driss CHEFCHAOUN 05 39 98 85 01 05 39 98 85 32 a.abouabdillah@anapec.

CHEFCHAOUEN org
AGENCE TANGER -FAHS Lotissement Sabrine n ° 42 Bd Tariq Ibnou ziad 05 39 95 10 10 / 05 39 95 05 39 95 42 45 i.dhibat@anapec.org
en face de la grande poste Drissia Tanger 14 32
AGENCE AL HOCEIMA Angle rue Palestine et rue El Baladia N° 8 - Al 05 39 84 13 80 / 81 05 39 84 13 82 o.lamaiz@anapec,org

Hoceima
AGENCE OUAZZANE Lot. Baalach près de la CNSS, Rte de Rabat - 05 37 46 07 33 05 37 46 64 12 d.aroussi@anapec.org
OUAZZANE
CENTRE DES AGR EL MERS - TANGER 05 39 42 45 67/05 39 95 05 39 42 45 67

-TANGER 94 14 / 05 39 95 93 85
Site Web www.anapec.org

Création
CRÉATION
01. Auto-Entrepreneur 22
02. Office du Développement de la Coopération 23
03. Personne Physique 24

Etape N°1 : Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale 25
(Optionelle si on opte pour le choix d’un nom commercial)
Etape N°2 : Inscription à la Taxe Professionnelle 26
Etape N°3 : Immatriculation au Registre du Commerce 27
Etape N°4 : Affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale 28
04. Personne Morale 30

Etape N°1 : Office Marocain de la Propriété Industrielle Et Commerciale (Obligatoire) 31
Etape N°2 : Etablissement des Statuts 32
Etape N°3 : Blocage du Montant du Capital libéré 33
Etape N°4 : Formalités d’Enregistrement des Actes de Création 34
Etape N°5 : Inscription à la Taxe Professionnelle 35
Etape N°6 : Immatriculation au Registre du Commerce 36
Etape N°7 : Affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale 37
Etape N°8 : Journal D’annonces Légales Bulletin Officiel 39
21
Auto-Entrepreneur
Création
Présentation
Peut agir en tant qu’auto-entrepreneur toute personne physique exerçant, à titre individuel, une activité industrielle, commerciale
ou artisanale, ou prestataire de service, dont le chiffre d’affaires annuel (CA) encaissé ne dépasse pas les montants suivants :
๞ 500.000 Dh pour les activités commerciales, industrielles et artisanales.
๞ 200.000 Dh pour les prestations de services.
Avantages
๞ Procédure de création/radiation simplifiée : Toutes les démarches administratives en quelques minutes.

๞ Interlocuteur unique : Le réseau des agences des banques partenaires de Poste Maroc est à votre disposition.
๞ Possibilité d’exercice de l’activité à domicile : Plus besoin d’avoir un local professionnel pour créer votre entreprise.
๞ Fiscalité réduite : 0,5% du CA pour les activités industrielle, commerciale et artisanale 1% pour les prestations de services.
๞ Pas de chiffre d’affaires, pas d’impôt sur le revenu : Si vous ne réalisez pas de chiffre d’affaires pendant l’année d’inscription,
vous n’aurez pas à payer l’impôt sur le revenu (avec obligation de déclaration).
๞ Possibilité de facturation : Vous pouvez désormais facturer vos prestations à vos clients.
๞ Dispense de tenue de comptabilité : Plus besoin de présenter votre bilan comptable à l’administration fiscale.
Démarches
๞ Préinscription sur le Registre National de l’Auto-Entrepre-

neur : https://rn.ae.gov.ma/registration
Remplir le formulaire d’inscription, l’imprimer et le signer.
๞ Inscription auprès de l’une des agences bancaires des
réseaux partenaires suivants, muni d’une copie de la CIN
pour les Marocains et d’une copie de la carte de séjour
pour les étrangers, du formulaire de préinscription et d’une
photo.
๞ Obtention de la carte de l’auto-entrepreneur.
Frais Web
Néant https://ae.gov.ma
Office du Développement de
la Coopération
Création
Présentation
L’Office du Développement de la Coopération (ODCO) est un organisme public, créé le 18 Septembre 1962 sous forme de struc-
ture administrative dépendante de la présidence du Conseil de Gouvernement.
Avec l’importance accordée par les pouvoirs publics au secteur coopératif, la nécessité de sa restructuration s’est imposée ; doté
d’attributions précises orientées principalement vers l’accompagnement des coopératives dans les domaines de la formation,
l’information et l’appui juridique.
Services
L’O.D.CO est chargé, selon la loi n° 112-12, de :

๞ Approbation des demandes de validation des dénominations ;
๞ Tenir le registre central des coopératives ;
๞ Accompagner les coopératives et leurs unions dans les domaines de la formation, de l’information et de l’assistance juridique ;
๞ Financer des campagnes de vulgarisation et de formation au profit des coopérateurs ;
๞ Aider à la réalisation d’œuvres sociales au profit des coopérateurs ;
๞ S’assurer que les coopératives et leurs unions sont gérées conformément à la législation en vigueur ;
๞ Collecter et diffuser la documentation de l’information relative à la coopération ;
๞ Etudier et proposer toutes réformes législatives ou réglementaires et toute mesure à caractères particulier qui concerne la
création et le développement des coopératives.
Démarches Frais
1. Remplir le formulaire de la demande de la dénomination à télécharger Néant

sur le site:
http://www.odco.gov.ma/fr/content/demande-de-d%C3%A9nomina-
tion
2. Signer la demande et la déposer auprès d’une délégation régionale de

l’Office de Développement de la Coopération (O.D.C.O).
Contact
Tél E-mail Adresse Site Web
05.39.94.67.85 tanger@odco.gov.ma Avenue Youssef ben tachfin http://www.odco.gov.ma/fr

immeuble al Frayji C.P:1134
Personne Physique
Création
Présentation
L’entreprise-personne physique est définie comme étant une entreprise exploitée par un entrepreneur dont l’objet est d’exercer
une profession libérale ou activité économique. Dans ce cas, c’est l’entrepreneur qui possède la personnalité juridique de l’entre-
prise et non l’entreprise elle-même.
Caractéristiques Avantages
La personne physique n’est pas juridiquement diffé- ๞ Pas de mise de fonds minimale obligatoire.
renciée de l’entrepreneur : ๞ Le statut de personne physique présente l’avantage de facili-
๞ les deux ne forment qu’une seule et même entité ter la prise de décision au sein de votre entreprise. Vous êtes le
juridique. seul décisionnaire, contrairement aux autres statuts dans les-
๞ Aucune séparation n’est faite entre le patrimoine quels vous n’êtes souvent pas le seul associé, ce qui implique
de l’entreprise et celui de la personne Physique. un consensus à chaque étape du développement de l’activité.
๞ La responsabilité de l’entrepreneur est illimitée. ๞ Simplicité de création.
๞ Simplicité de fonctionnement et faible coût.
Démarches
Etape n°1 : Obtention du certificat négatif auprès de l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (optionnelle si
on opte pour le choix d’un nom commercial).
Etape n°2 : Inscription à la taxe professionnelle.
Etape n°3 : Immatriculation au Registre du Commerce.
Etape n°4 : Affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale.
Etape n°1 :
Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale

(optionnelle si on opte pour le choix d’un nom commercial)
Création
Présentation
L’OMPIC est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Il est placé sous la tutelle du
Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique.
Le premier document à obtenir avant même toutes les démarches administratives est le certificat négatif, c’est un document qui
atteste que le nom commercial que vous avez choisi pour l’immatriculation au registre du commerce n’a pas été déjà utilisé par
quelqu’un d’autre.
Services
๞ Délivrer le certificat négatif.

๞ La protection de la propriété industrielle (marques, brevets d’invention, dessins et modèles industriels).
๞ La diffusion d’information juridique (Extraits de registre de propriété industrielle et commerciale, copies officielles, publication
et gazette officielles, copies d’actes), d’information technique (Etat de la technique issu des brevets d’invention) et d’informa-
tion commerciale (Créations d’entreprises, informations financières issues des bilans,…).
Démarches Frais
1. La première étape consiste à faire une demande soit en ligne sur le site 145 DHs.
officiel de l’OMPIC, soit directement au niveau de l’Office à Casablanca ou
dans l’une des antennes régionales présentes dans les principales villes
du Maroc. Documents à fournir
2. Lors du dépôt, le demandeur doit remplir un formulaire, à télécharger et à
renseigner en ligne et attendre 24 heures pour délivrer le certificat négatif. Formulaire à remplir :
NB : Si l’OMPIC rejette tous les noms proposés par le demandeur, celui-ci https://nc.directentreprise.ma/inscrip-
a la possibilité de faire à nouveau une demande gratuitement dans un délai tion/nouveau-demandeur
de 15 jours à compter de la date du rejet. Une fois ce délai passé, il devra
reconstituer à nouveau tout le dossier et s’acquitter des frais une nouvelle
fois.
Contact
Ville Tél E-mail Adresse Site Web
Tanger Tél : 05 39 94 60 26 Tél : 05 39 94 60 26 http://www.ompic.ma/fr

Fax : 05 39 94 29 54 Fax : 05 39 94 29 54
Al Hoceima Tél : 05 39 98 26 48 Tél : 05 39 98 26 48

Fax : 05 39 98 29 28 Fax : 05 39 98 29 28
s_ligne.list@ompic.ma
Tétouan Tél : 05 39 96 45 40; Tél : 05 39 96 45 40;
Fax : 05 39 96 67 89 Fax : 05 39 96 67 89
Etape n°2 :
Inscription à la Taxe Professionnelle

Création
Présentation
La Direction Générale des Impôts fait partie du Ministère de l’Economie et des Finances. Sa principale mission consiste à l’élabo-
ration et l’application de la législation fiscale intérieure, dominiale,foncière et cadastrale.
Services Inscription à la taxe professionnelle
๞ Assesoir et recouvrer les impôts d’État. C’est l’inscription de la société auprès de l’administration des
๞ S’assurer du respect de la loi fiscale et lutter contre la impôts.
fraude fiscale.
๞ Fournir au gouvernement une expertise fiscale notamment Cette étape de la création permet à l’entreprise d’obtenir son
dans le cadre de l’élaboration des lois des finances et de identifiant à la taxe professionnelle.
la négociation des conventions de non double imposition
avec les états étrangers.
Frais
Néant.
Documents à fournir
๞ Copie du contrat de bail légalisé et enregistré / copie du reçu de loyer légalisé par le propriétaire / copie du titre de propriété
(Immeuble, droit au bail ou fonds de commerce) / copie de l’acte de domiciliation légalisé.
๞ Copie de la CNI ou de la carte de séjour.
๞ Copie de l’autorisation nécessaire à l’exercice de l’activité (si l’activité est réglementée). et copie du CN , le cas échéant.
Contact
Tanger Tel : 05 39 94 09 80 Rue Abi Jarir Tabari, Tanger. https://www.tax.gov.ma/

Tél. : 05 39 94 27 80
b.lazrak@tax.gov.ma
05 39 94 02 85
Fax : 05 39 94 27 80
Al Hoceima Tel : 05 39 96 44 10 Av. Hassan II, BP 69, Tétouan.
i.zerhouni@tax.gov.ma
Tél : 05 39 96 68 14
Tétouan Tel : 05399-12858 100 bd Mohamed V Larache.
Etape n°3 :
Immatriculation au Registre du Commerce
Création
Tribunal de Commerce
Présentation
Le registre de commerce est régi par la loi n° 15-95, promulguée par dahir n°1-96-83 du 15 Rabii 1417 (1 août 1996) formant le
Code de commerce, il est composé du registre central tenu par l’OMPIC et des registres locaux (Tribunaux).
Le registre local de commerce reçoit les demandes d’immatriculations, de modifications et de radiations des personnes morales
et physiques, marocaines ou étrangères, exerçant une activité commerciale au Royaume du Maroc.
L’immatriculation au registre de commerce est une étape obligatoire pour toute entité physique ou morale qui désire prétendre
aux statuts de commerçant ou de société.
Services
๞ Immatriculation au Registre de Commerce.

๞ « Espace Recherche » : permet un accès gratuit aux dernières créations et à la liste des entreprises immatriculées au registre
du commerce.
๞ « Fiche Entreprise » : donne accès à l’information légale sur les entreprises. Il permet la consultation des informations sur les
entreprises marocaines dès leur immatriculation (dénomination, date de création, capital, forme juridique, adresse, activités,
représentants et associés).
๞ « Evénements juridiques » : donne accès à l’historique des modifications juridiques des entreprises marocaines (augmen-
tation de capital, changement d’adresse, ajout d’une activité, nomination des représentants, radiation, cession …) dès leur
inscription sur le registre de commerce.
Immatriculation Au Registre De Commerce
Elle doit être faite dans les trois mois qui suivent la création de la personne physique. Toutes les entreprises sont appelées à faire
une demande sur deux imprimés avec signature légalisée accompagnée de la déclaration de la taxe professionnelle, du certificat
négati, auprès du Tribunal de commerce ou de première instance du lieu du siège social de l’entreprise.
Frais Pièces à fournir
150 DH. ๞ Demande sur deux imprimés avec signature légalisée.

๞ La déclaration de la taxe professionnelle.
๞ Certificat négatif.
๞ le contrat de bail enregistré.

Tanger 05 39 37 55 21 Avenue Sidi Bou Arraqia 90030 https://justice.gov.ma/
TANGER
Al Hoceima 05 39 52 12 88 Palais de justice Al Hoceima
Tétouan Tribunal Première Instance Rue

Tariq Ben Ziyad,
Larache Av. Omar Ben Abdelaziz,
Larache
Ksar El Kébir 05 39 98 50 96 Palais de justice à Ksar El Kébir
Ouazzane Tribunal à Ouezzane

Etape n°4 :
Affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale

Création
Présentation
L’affiliation est l’acte administratif qui permet à la CNSS d’identifier un employeur assujetti en lui attribuant un numéro d’affiliation
spécifique qui lui permet de procéder à la déclaration des salaires de ses employés et au paiement des cotisations correspon-
dantes.
Services Démarches
Il assure aux intéressés les services suivants : Il suffit de déposer auprès de l’agence CNSS dont vous dé-
๞ Maladie - Maternité. pendez les documents suivants, dûment renseignés :
๞ Allocations familiales.
๞ Accident du travail et maladies professionnelles. 1. Renseignez les informations demandées dans le formulaire
๞ Décès. en ligne :
๞ Invalidité.
๞ Vieillesse. https://www.cnss.ma/sites/default/
๞ Pension de survivants. files/files/322-1-11_Demande%20
๞ Chômage. d%E2%80%99affiliation(3).pdf
Frais 2. Imprimez le formulaire et déposez votre demande accom-

pagnée des pièces justificatives au niveau de votre agence
Néant. CNSS pour validation.
Documents à fournir
1.Certificat d’inscription à la taxe professionnelle.

2.Certificat d’inscription au registre de commerce.
1. Copie de la CNI (du président, directeur général ou du représentant légal) ou le titre de séjour pour les étrangers (carte de ré-
sidence ou carte d’immatriculation).
4.Relevé d’Identité Bancaire.
Contact
Ville Agence Tél Adresse Site Web
DIRECTION REGIONALE TTA Tél. : 05 39 32 99 17 12, Avenue de la paix, Place la https://www.cnss.ma/fr/

Fax : 05 22 41 81 12 Paix, BP 3127 -
Agence Tanger Ibn Batouta TEL : 05 38 80 16 86 Lotissement Karima II, BP 9316

FAX : 05 22 41 83 06
Agence Tanger Place du Maroc TEL : 05 39 32 58 32 12,Avenue de la paix, Place de la
FAX : 05 22 41 81 14 paix, BP 31
Tanger Agence Tanger Drissia TEL : 06 08 89 08 59 / RESIDENCE IMRAN BD

06 08 89 08 63 ACACIAS DRISSIA
FAX : 05 22 41 81 18
Agence Tanger MGHOGHA 33, avenue martyr Abdeslam
TEL : 06 01933416
Ben Bouhout
KIOSQUE MALABATA Polyclinique CNSS route
Malabata
KIOSQUE AL MAJD 119 Avenue al Qods-
Agence Tétouan TEL : 05 39 97 10 44 Avenue Abdelkhalek Torres BP
FAX : 05 22 41 81 15 347
Agence Fnideq TEL : 05 29 07 95 36 Avenue Allal Ben Abdellah
FAX : 05 22 41 83 91 centre-ville
Agence Al Hoceima TEL : 05 39 98 21 18 / N° 1 Rue de Tunis, Hay El
05 39 84 00 80 Manzah BP 116 32 000
Création
FAX : 05 22 41 81 71
Agence KETAMA TEL : 05 29 07 94 98 CENTRE ISSAGUEN , KETAMA
FAX : 05 22 41 83 53
Tétouan Agence Larache TEL : 05 39 91 24 42 39, Bd. Mohamed V, BP 1016

FAX : 05 22 41 81 16
Agence Ksar El Kébir Complexe Zahrae 1,route de
LARACHE
Agence Ouazzane TEL : 06 08 89 07 04 / Bd Mohammed V, Lot Al Amane
06 08 89 07 05 2, Route de Rabat - 16200
FAX : 05 22 41 81 60
Agence Chaouen TEL : 06 08 89 08 56 / Avenue Al Maghreb Al Arabi
06 08 89 08 57 (sur le prolongement de
FAX :05 22 41 81 17 l’avenue Mohamed V - vers la
gare routière), BP 40
Personne Morale
Création
Présentation
Une personne morale est une entité qui dispose de la personnalité juridique.
Caractéristiques Avantages
Une personne morale détient un patrimoine propre et indé- Le passage en société est à l’origine en premier lieu de l’obten-
pendant. tion de l’autonomie patrimoniale.
Une personne morale possède la capacité de s’engager par
contrat. Limiter la responsabilité de l’associé au montant de ses ap-
Une personne morale a une responsabilité pénale propre. ports.
Une personne morale est une personne juridique avec :
๞ Un nom (dénomination sociale). La personnalité morale permet de séparer nettement patri-
๞ Un domicile (siège social). moine professionnel et patrimoine non professionnel.
๞ Un patrimoine.
๞ Une nationalité.
Démarches
๞ Etape n°1 : Certificat négatif Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (obligatoire).
๞ Etape n°2 : Etablissement des statuts.
๞ Etape n°3 : Blocage du montant du capital libéré>100 000 dhs
๞ Etape n°4 : Formalités d’enregistrement des actes de création.
๞ Etape n°5 : Inscription à la taxe professionnelle.
๞ Etape n°6 : L’immatriculation au Registre du Commerce.
๞ Etape n°7 : L’affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale.
๞ Etape n°8 : Journal d’annonces légales Bulletin Officiel.
Etape n°1 : Office Marocain de la Propriété Industrielle
et Commerciale (obligatoire)
Création
Présentation
L’OMPIC est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Il est placé sous la tutelle du
Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique.
Le premier document à obtenir avant même toutes les démarches administratives est le certificat négatif, c’est un document
obligatoire. Ce document atteste que le nom commercial que vous avez choisi pour l’immatriculation au registre du commerce
n’a pas été déjà utilisé par quelqu’un d’autre.
Services
๞ Délivrer le certificat négatif pour les personnes morales.

๞ La protection de la propriété industrielle (marques, brevets d’invention, dessins et modèles industriels).
๞ La diffusion d’information juridique (Extraits de registre de propriété industrielle et commerciale, copies officielles, publication
et gazette officielles, copies d’actes), d’information technique (Etat de la technique issue des brevets d’invention) et d’infor-
mation commerciale (Créations d’entreprises, informations financières issues des bilans, …).
Immatriculation Au Registre De Commerce Frais
1.Faire une demande soit en ligne sur le site officiel de l’OMPIC, soit directement au 145 DHS
niveau de l’Office à Casablanca ou dans l’une des antennes régionales présentes
dans les principales villes du Maroc. Documents à fournir
2.Lors du dépôt, le demandeur doit remplir un formulaire, à télécharger et à rensei-
gner en ligne et attendre 24 heures pour délivrer le certificat négatif. Formulaire à remplir
NB : Si l’OMPIC rejette tous les noms proposés par le demandeur, celui-ci a la pos- https://nc.directentreprise.ma/inscrip-
sibilité de faire à nouveau une demande gratuitement dans un délai de 15 jours à tion/nouveau-demandeur
compter de la date du rejet. Une fois ce délai passé, il devra reconstituer à nouveau
tout le dossier et s’acquitter des frais une nouvelle fois.
Contact

Tanger Tél : 05 39 94 60 26 s_ligne.list@ompic.ma Angle rue El Harir Rue Ibn http://www.ompic.ma/fr
Fax : 05 39 94 29 54 Taymimya, Tanger
Al Hoceima Tél : 05 39 98 26 48 Avenue d'Al Andalous, Al
Fax : 05 39 98 29 28 Hoceima
Tétouan Tél : 05 39 96 45 40 33, Bd. Mohamed V, Tétouan
Fax : 05 39 96 67 89
Etape n°2 : Etablissement des statuts
Création
Le statut est un ensemble de dispositions contractuelles, légales qui définissent les règles impersonnelles et objectives appli-
cables à une situation juridique déterminée. Il n’existe pas de statut juridique type, mais plutôt un statut juridique approprié aux
caractéristiques d’un projet et adapté à la situation de l’entrepreneur. Il faudra choisir un modèle parmi les 8 différents statuts
juridiques correspondant à 8 types de sociétés personnes morales, tout en prenant en considération : le nombre d’associés ou
actionnaires, la taille de l’entreprise, le capital....
La société peut prendre l’une des formes juridiques suivantes :
Choix de
la forme juridique Définition Modèle
Société Anonyme (SA) Société commerciale dans laquelle les associés, dénommés actionnaires en raison
d’un droit représenté par un titre négociable ou action, ne supporte les dettes
sociales qu’à concurrence de leurs apports.
La Société Anonyme Société constituée entre personnes morales en vue de créer ou de gérer une filiale https://docs.google.com/document/
Simplifiée (SAS) commune, ou bien de créer une société qui deviendra leur mère commune. d/12XIoIuAVn3cynBbrA6U4ZVCUhZ-
ddZSoocw1JdUpmsA/edit
La société A Responsabilité Société commerciale qui constitue un type intermédiaire entre les sociétés de
Limité (SARL) personnes et de capitaux. L’acquisition de la personnalité morale est subordonnée à
l’immatriculation au Registre de Commerce
La société A Responsabilité Société soumise aux mêmes règles d’une SARL classique, exception faite toutefois
Limitée à associé unique des aménagements rendus nécessaires par la présence d’un unique associé.
(SARL)
Le Groupement d’Intérêt Le GIE n’est pas une société, il constitue un cadre juridique intermédiaire entre
Economique (GIE) la société et l’association pour la mise en commun de certaines activités par
l’entreprise. Donc il est constitué entre des personnes morales ou physiques en vue
de mettre en œuvre tous les moyens propres à faciliter ou à développer l’activité
économique de ses membres et améliorer ou accroître les résultats de cette activité
La Société en Nom Collectif Société dont les associés ont tous la qualité de commerçants et répondant https://www.juristique.org/wp-content/
(SNC) indéfiniment et solidairement des dettes sociales. uploads/2016/10/Modele-statuts-SNC-
Format-PDF.pdf
La société en Commandite Société constituée d’associés commandités et d’associés commanditaires. Elle

Simple (SCS) est désignée par une dénomination sociale à laquelle peut être précédée ou suivie
immédiatement de la mention « Société en Commandite Simple »
La Société en Commandite Société en Commandite par Actions dont le capital est divisé en actions, est
par Action (SCA) constituée entre un ou plusieurs commandités, qui ont la qualité de commerçants
et répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales, et des
commanditaires qui ont la qualité d’actionnaires et ne supportent les pertes qu’à
concurrence de leurs apports.
La Société En Participation Elle n’existe que dans les rapports entre associés et n’est pas destinée à être
connue des tiers.
Elle n’a pas la personnalité morale. Elle n’est soumise ni à l’immatriculation, ni
à aucune formalité de publicité et son existence peut être prouvée par tous les
moyens.
Les associés conviennent librement de l’objet social, de leurs droits et obligations
respectifs et des conditions de la société.
Si la société a un caractère commercial, les rapports des associés sont régis par
les dispositions applicables aux Sociétés en Nom Collectif à moins qu’il n’en soit
stipulé autrement.
Etape n°3 :
Blocage du montant du capital libéré
Création
Présentation
Le blocage du capital s’effectue auprès de la banque qui fournit au client une attestation bancaire prouvant qu’il dispose des
fonds nécessaires et obligatoires exigés par la loi.
Pour la SARL : suppression de la formalité de blocage pour les sociétés dont le capital ne dépasse pas 100.000 Dirhams. Pour le
reste, le montant diffère en fonction de la forme juridique de l’entreprise choisie.
Les banques pouvant recevoir le capital social des entreprises sont les suivantes :
Etape n°4 :
Formalités d’enregistrement des actes de création

Création
Présentation
La formalité d’enregistrement a pour effet de faire acquérir date certaine aux conventions sous seing privé et d’assurer la conser-
vation des actes. Il donne lieu à la perception d’un impôt dit «droit d’enregistrement» (1% du capital avec un minimum de 1000
Dirhams).
Les sociétés ou GIE au capital inférieur à 500 000 DHS sont exonérés des droits d’enregistrements.
Le dépôt des statuts est assuré par le Secrétariat greffier du tribunal de première instance du ressort duquel dépend la société
(toutes les sociétés sont concernées). Le délai est de 30 jours (à partir de la date de création de l’entreprise).
Démarches Frais Pièces à fournir
Les dossiers de création sont traités au ๞ 1 % du capital, avec un minimum de ๞ Les statuts
niveau de la direction générale des im- 1000 dh plus timbre de 20 dh par ๞ Le contrat de bail ou l’acte d’acqui-
pôts. feuille pour les statuts de la société. sition,
L’enregistrement des actes doit se faire ๞ 200 dh pour chaque PV s’il y a lieu. ๞ Les procès-verbaux de désignation
dans le mois de leur établissement pour ๞ 200 dh pour le contrat de bail. du gérant ou de nomination du pré-
éviter toute majoration. sident, commissaires aux comptes,
administrateurs
Contact

Tanger Tel : 05399-40980 b.lazrak@tax.gov.ma Angle rue El Harir Rue Ibn https://www.tax.gov.ma/
Tél. : 05 39 94 27 80 Taymimya, Tanger
05 39 94 02 85
Fax : 05 39 94 27 80
Al Hoceima Tel : 0539 96 44 10 Avenue d'Al Andalous, Al
Tél. : 05 39 96 68 14 Hoceima
Tétouan Tel : 05399-12858 33, Bd. Mohamed V, Tétouan
Etape n°5 :
Inscription à la taxe professionnelle
Création
Présentation
La Direction Générale des Impôts fait partie du Ministère de l’Economie et des Finances. Sa principale mission consiste à assurer
les recettes fiscales.
Services
๞ Asseoir et recouvrer les impôts d’État

๞ S’assurer du respect de la loi fiscale et lutter contre la fraude fiscale.
๞ Fournir au gouvernement une expertise fiscale notamment dans le cadre de l’élaboration des lois des finances et de la négo-
ciation des conventions de non double imposition avec les états étrangers.
Inscription à la TP Pièces à fournir
C’est l’inscription de la société auprès de Cas des Sociétés Anonymes (SA).

l’administration des impôts. Cas des Sociétés à Responsabilité Limitée (SARL).
Cas des sociétés en nom collectif et les sociétés en commandite.
Cette étape de la création permet à l’en- ๞ Copie du contrat de bail légalisée et enregistrée / Copie du reçu de loyer légalisé
treprise d’obtenir son identifiant à la taxe par le propriétaire / Copie du titre de propriété (Immeuble, droit au bail ou fonds de
professionnelle, la TVA et l’IS. commerce) / Copie de l’acte de domiciliation légalisé*.
๞ Copie des statuts enregistrés.
Frais ๞ Copie de la CNI, de la carte de séjour, du passeport ou du registre de commerce
(RC) de l’administrateur ou l’équivalent du RC traduit le cas échéant pour les per-
Néant. sonnes morales non-résidentes.
๞ Copie de l’autorisation nécessaire à l’exercice de l’activité (si l’activité est régle-
mentée).
๞ Copie du procès-verbal de nomination du gérant s’il n’est pas nommé dans les
statuts (pour les SARL).
Contact

Tanger Tel : 05 39 94 09 80 b.lazrak@tax.gov.ma Angle rue El Harir Rue Ibn https://www.tax.gov.ma/
: 05 39 94 27 80 Taymimya, Tanger
: 05 39 94 02 85
Fax : 05 39 94 27 80
Al Hoceima Tel : 0539 96 44 10 Avenue d'Al Andalous, Al
Tél. : 05 39 96 68 14 Hoceima
Tétouan Tel : 05399-12858 33, Bd. Mohamed V, Tétouan
Etape n°6 :
Immatriculation au Registre du Commerce

Création
Tribunal de Commerce
Présentation
Le registre de commerce est régi par la loi n° 15-95, promulguée par dahir n°1-96-83 du 15 Rabii 1417 (1 août 1996) formant le
Code de commerce, il est composé du registre central tenu par l’OMPIC et des registres locaux (Tribunaux).
Le registre local de commerce reçoit les demandes d’immatriculations, de modifications et de radiations des personnes morales
et physiques, marocaines ou étrangères, exerçant une activité commerciale au Royaume du Maroc.
L’immatriculation au registre de commerce est une étape obligatoire pour toute entité physique ou morale qui désire prétendre
aux statuts de commerçant ou de société.
Services
๞ Immatriculation au Registre de Commerce

๞ « Espace Recherche » : permet un accès gratuit aux dernières créations et à la liste des entreprises immatriculées au registre
du commerce de Casablanca.
๞ « Fiche Entreprise » : donne accès à l’information légale sur les entreprises. Il permet la consultation des informations sur les
entreprises marocaines dès leur immatriculation (dénomination, date de création, capital, forme juridique, adresse, activités,
représentants et associés).
๞ « Evénements juridiques » : donne accès à l’historique des modifications juridiques des entreprises marocaines (augmen-
tation de capital, changement d’adresse, ajout d’une activité, nomination des représentants, radiation, cession …) dès leur
inscription sur le registre de commerce.
immatriculation au Frais Pièces à fournir

registre de commerce
Constitue l’acte de naissance de l’en- Dépôt des statuts : 200 dhs ๞ 2 exemplaires des statuts.
treprise. Elle doit être faite dans les trois Immatriculation au RC : 150dhs ๞ 2 exemplaires de la demande d’im-
mois qui suivent la création de la société. PV s’il y a lieu : 50 dhs matriculation au RC.
Toutes les entreprises sont appelées à ๞ Taxe Professionnelle.
faire une demande auprès du Tribunal ๞ Contrat de bail.
de première instance du lieu du siège ๞ CIN Asseciés
social de l’entreprise. ๞ CIN gérant.
Contact
Tanger 06 61 71 30 72 Rue Sidi Bouarrakia, Tanger https://justice.gov.ma/
Tétouan 05 39 52 12 88 Palais de justice à Tétouan
Al Hoceima Tribunal Première Instance Rue

Tariq Ben Ziyad, Al Hoceima
Larache Av. Omar Ben Abdelaziz,
Larache
Ksar El Kébir 05 39 98 50 96 Palais de justice à Ksar El Kébir
Ouazzane Tribunal à Ouezzane

Etape n°7 :
Affiliation à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale
Création
Présentation
L’affiliation est l’acte administratif qui permet à la CNSS d’identifier un employeur assujetti en lui attribuant un numéro d’affiliation
spécifique qui lui permet de procéder à la déclaration de salaire de ses employés et au paiement des cotisations correspondantes.
Services
Couverture totale ou partielle des charges liées aux situations suivantes :

๞ Maladie - Maternité.
๞ Allocations familiales. ๞ Invalidité.
๞ Accident du travail et maladies professionnelles. ๞ Vieillesse.
๞ Décès. ๞ Pension de survivants.
๞ Chômage.
Démarches
Déposer auprès de l’agence CNSS dont vous dépendez les ๞ Copie des statuts et règlement intérieurs.
documents suivants, dûment renseignés : ๞ Certificat d’inscription à la taxe professionnelle.
๞ Certificat d’inscription au registre de commerce.
1.Renseignez les informations demandées dans le formu- ๞ Copie de la CNI du Président Directeur Général du repré-
laire en ligne : sentant légal ou le titre de séjour pour les étrangers (carte
https://www.cnss.ma/sites/default/files/files/322-1-11_De- de résidence ou carte d’immatriculation).
mande%20d%E2%80%99affiliation(3).pdf ๞ Relevé d’Identité Bancaire.
๞ Demande d’immatriculation (1 seul exemplaire du formu-
laire Réf : 321-1-06 pour chaque salarié non immatriculé).
•Cas de Groupement d’intérêt économique
๞ Certificat d’inscription à la taxe professionnelle.
๞ Certificat d’inscription au registre de commerce.
2.Imprimez le formulaire et déposez votre demande ac- ๞ Contrat d’association ou contrat groupe ou convention de
compagnée des pièces justificatives suivant au niveau de participation.
votre agence CNSS pour validation : ๞ Copie de la CNI du Président Directeur Général du repré-
•Cas de Société anonyme (SA) sentant légal ou le titre de séjour pour les étrangers (carte
๞ Copie des statuts et règlement intérieurs. de résidence ou carte d’immatriculation).
๞ Copie des PV du CA, ou du conseil de surveillance, ou de ๞ Relevé d’Identité Bancaire.
l’assemblée ordinaire ou du PV de l’assemblée constitutive. ๞ Demande d’immatriculation (1 seul exemplaire du formu-
๞ Certificat d’inscription à la taxe professionnelle. laire Réf : 321-1-06 pour chaque salarié non immatriculé).
๞ Certificat d’inscription au registre de commerce. ๞ Cas de Société en participation.
๞ Copie de la CNI du Président Directeur Général du repré- ๞ Contrat d’association ou contrat groupe ou convention de
sentant légal ou le titre de séjour pour les étrangers (carte participation.
de résidence ou carte d’immatriculation). ๞ Copie de la CNI du Président Directeur Général du repré-
๞ Relevé d’Identité Bancaire. sentant légal.
๞ Demande d’immatriculation (1 seul exemplaire du formu- ๞ Relevé d’Identité Bancaire.
laire Réf : 321-1-06 pour chaque salarié non immatriculé). ๞ Demande d’immatriculation (1 seul exemplaire du formu-
•Cas de Société d’action simplifiée / Société en comman- laire Réf : 321-1-06 pour chaque salarié non immatriculé).
dite par action / Société en commandite simple / Société
à responsabilité limitée / Société à responsabilité limitée a
associé unique / Société en nom collectif.
Contact

Création
Tanger DIRECTION REGIONALE TTA Tél. : 05 39 32 99 17 12, Avenue de la paix, Place la https://www.cnss.ma/fr/
Fax : 05 22 41 81 12 Paix, BP 3127 -
Agence Tanger Ibn Batouta TEL :05 38 80 16 86 Lotissement Karima II, BP 9316
FAX :05 22 41 83 06
Agence Tanger Place du Maroc EL :05 39 32 58 32 12, Avenue de la paix, Place de la
FAX :05 22 41 81 14 paix, BP 31
Agence Tanger Drissia TEL :06 08 89 08 59 RESIDENCE IMRAN BD
06 08 89 08 63 ACACIAS DRISSIA
FAX :05 22 41 81 18
Agence Tanger MGHOGHA TEL :06 01933416 33, avenue martyr Abdeslam
Ben Bouhout
Malabata
Tétouan Agence Tétouan TEL :05 39 97 10 44 Avenue Abdelkhalek Torres BP

FAX :05 22 41 81 15 347
Fnideq Agence Fnideq TEL :05 29 07 95 36 Avenue Allal Ben Abdellah
FAX :05 22 41 83 91 centre-ville
Al Hoceima Agence Al Hoceima TEL :05 39 98 21 18 N° 1 Rue de Tunis, Hay El
05 39 84 00 80 Manzah BP 116 32 000
FAX :05 22 41 81 71
Agence KETAMA TEL :05 29 07 94 98 CENTRE ISSAGUEN, KETAMA
FAX :05 22 41 83 53
Larache Agence Larache TEL :05 39 91 24 42 39, Bd. Mohamed V, BP 1016
FAX :05 22 41 81 16
Ksar El Kébir Agence Ksar El Kébir Complexe Zahrae 1, route de
LARACHE
Ouazzane Agence Ouazzane TEL :06 08 89 07 04 Bd Mohammed V, Lot Al Amane
06 08 89 07 05 2, Route de Rabat - 16200
FAX :05 22 41 81 60
Chefchaouen Agence Chefchaouen TEL :06 08 89 08 56 Avenue Al Maghreb Al Arabi (sur
06 08 89 08 57 le prolongement de l’avenue
FAX :05 22 41 81 17 Mohamed V - vers la gare
routière), BP 40
Etape n°8 :
Journal d’annonces légales / Bulletin Officiel Bulletins Officiels
Création
Présentation
Le bulletin officiel comprend 6 éditions : une édition générale, en langue arabe, dans laquelle sont insérés les lois, les règlements
ainsi que toutes autres décisions ou documents dont la publication au bulletin officiel est requise par les lois et règlements en
vigueur, une édition des conventions internationales en langues arabe et française, une édition des annonces légales, judiciaires
et administratives en langue arabe et une édition des annonces relatives à l’immatriculation foncière en langue arabe ainsi qu’une
édition de traduction officielle qui parait en langue française et contient la traduction officielle des lois et règlements.
Publication au journal d’annonces Frais

légales et au Bulletin Officiel
- Toute nouvelle création de société doit impérativement paraître sur un journal d’an- ๞ JAL : Selon le journal choisi.
nonce légal et le bulletin officiel national. ๞ B.O : 400 dhs + 18 dhs/copie.
Le dépositaire sera notifié sur la date de parution de son annonce et pourra soit aller
le récupérer à l’imprimerie officielle ou le télécharger en ligne sur le site du Secrétariat Pièces à fournir
Général du Gouvernement : www.sgg.gov.ma
Demande d’insertion au BO :
Pour obtenir le Bulletin Officiel, il faut compter entre 2 à 15 jours. https://docs.google.com/docu-
- Le portail électronique de publication des annonces légales au Bulletin Officiel (BO) ment/d/1DWk8cPzPHLU2yMa4F-
est accessible à l’ensemble des annonceurs qui peuvent déposer à distance leurs m1inO3LXZ10vniI/edit?usp=sharing
annonces légales, de les payer et d’en suivre l’acheminement jusqu’à leur insertion &ouid=108897296177950968301
de manière sécurisée. Pour s’inscrire : &rtpof=true&sd=trueusp=sharing&o
https://www.annonceslegales.gov.ma/?page=demandeur. uid=108897296177950968301&rt-
CreationCompte pof=true&sd=true
Contact
Site Web
www.sgg.gov.m
Création
Création
ACCOMPAGNEMENT SUR CRÉATION
01. Le Centre Régional d’Investissement de la Région de TTA 42
02. Les Comptables Agréés 53
03. Les Experts-Comptables 54
04. Les Notaires 57
05. Les Avocats d’affaires 61
41
Le Centre Régional d’Investissement de la Région de
Tanger-Tétouan-Al Hoceima
Création
Présentation
Le Centre Régional d’Investissement de la Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, est un établissement public doté de la person-
nalité morale. Il a pour vocation la facilitation et l’accompagnement des investisseurs dans la région.
Le CRI est chargé de contribuer à la mise en œuvre de la politique de l’Etat en matière de développement, d’incitation et de pro-
motion des investissements et d’accompagnement global des entreprises, notamment les TPE/PME.
Services
๞ Couvrir l’accompagnement global des entreprises dans la Région, en particulier les PME et TPE. Il s’agit également de contri-
buer à l’implémentation des stratégies relatives à la promotion de l’investissement régional, ainsi que les offres de développe-
ment intégré, en homogénéité avec les politiques publiques.
๞ Contribuer à la planification et à la gestion de l’appui financier de l’Etat destiné aux investisseurs, outre le règlement amiable
des conflits nés entre l’administration et les investisseurs.
๞ Se consacrer en tant que guichet unique de l’investissement à l’échelle régionale à travers le traitement intégré et de bout en
bout des dossiers d’investissements, à partir du dépôt des demandes jusqu’à la délivrance des autorisations, actes et déci-
sions, et ce en collaboration avec les administrations et institutions publiques concernées.
๞ Jouer le rôle d’interface entre l’investisseur et les administrations en veillant à la simplification et à la digitalisation des pro-
cédures administratives en vue de répondre aux exigences de célérité, de transparence et d’efficacité dans le traitement des
dossiers d’investissements.
๞ Accompagner les entreprises, notamment les PME et TPE à travers la mise en place de plateformes dédiées en collaboration
avec les administrations et institutions publiques, afin de faciliter l’accès aux données relatives au foncier public, aux res-
sources humaines, au financement et aux opportunités de partenariat.
๞ Fournir aux entreprises le conseil et l’aide nécessaires pour surmonter les obstacles et difficultés éventuelles durant l’exercice
de leurs activités.
๞ Assurer le secrétariat de la Commission Régionale Unifiée de l’Investissement (CRUI).
Démarche
Conformément aux dispositions des articles 29 et 30 de la loi n° 47-18, la CRUI est chargée de statuer ou de donner son avis, sur
tous les actes administratifs nécessaires à la réalisation des projets d’investissement. Lesdits actes se rapportent aux domaines
suivants :
๞ Evaluation préalable et Acceptabilité des projets.
๞ Foncier.
๞ Autorisations urbanistiques.
๞ Exploitation.
๞ Pour la réalisation de ces formalités, une procédure électronique est disponible
sur une plateforme dédiée accessible via le lien : https://www.cri-invest.ma/
Création
Evaluation préalable et Acceptabilité des projets
a. Evaluation préalable des projets Copie de la carte d’identité du gérant ou du porteur du projet ou passeport ou de la carte de séjour
d’investissement pour les étrangers
Demande adressée au président de la CRUI précisant les actes et autorisations demandées
Note explicative du projet (description, secteurs, composantes du projet, type de foncier et superficie
requise, montant d’investissement, nombre d’emplois à créer, …).
b. Éligibilité au régime incitatif, fonds et avantages b.1 Éligibilité aux contrats et incitations d’investissement :
accordés par l’État et avis sur les conventions et Extrait du RC actualisé
contrats d’investissement y afférents Note de renseignement
Statut de la personne morale
PV de la dernière réunion du CA ou de l’AG
Dossier d’incitation
Certificat de propriété récent (moins de 3 mois) ou attestation justifiant la propriété du terrain ou
contrat d’achat ou location du terrain ou compromis de vente
Conventions conclues pour le financement du projet
Copie de la carte d’identité du gérant ou du porteur du projet ou passeport ou carte de séjour pour les
étrangers
Délégation de pouvoirs du représentant de l’investisseur
Demande adressée au président de la CRUI précisant les actes et autorisations demandées
Plan de situation
Carte auto-entrepreneur
Plan cadastral
b.2 Éligibilité aux conventions d’investissement avec l’état :
Extrait du RC actualisé
Attestation de l’identifiant fiscal
Conventions conclues pour le financement du projet
Demande adressée au Président de la CRUI, précisant les actes et autorisations demandées
Plan de situation
Présentation de la société avec chiffres précisant les activités, les références, les actionnaires,
organigramme et précision du représentant légal (Délégation de pouvoirs)
Descriptif du projet et étude de marché
Accord de la CRUI pour bénéficier des avantages de l’Etat
Business plan détaillé
Estimation du montant global hors taxes des biens d’équipements à importer
Estimation des formations (coût et rubriques) nécessaires au projet en cas de demande de subvention
Estimation des infrastructures externes nécessaires au projet en cas de demande de subvention
Schématisation des infrastructures externes en cas de demande de subvention
Notes sur les emplois
Attestation de régularité fiscale
Autorisation de construire, si applicable, en cas de demande de l’exonération de la TVA sur les biens
d’investissement.
c. Acceptabilité environnementale des projets Note de renseignement

d’investissement Plan cadastral
Extrait du RC actualisé
Carte auto-entrepreneur
Copie de la carte d’identité du gérant ou du porteur du projet ou passeport ou carte de séjour pour les
étrangers
Délégation de pouvoirs du représentant de l’investisseur
Création
Demande d’ouverture de l’enquête publique

Étude d’impact sur l’Environnement élaborée par un BET agréé et Plan de surveillance de sécurité
environnementale (PSSE)
Image satellitaire
Plan de situation
Résumé englobant les informations et les principales données contenues dans l’étude d’impact sur
l’environnement concernée par l’enquête publique
Une fiche descriptive faisant ressortir les principales caractéristiques du projet soumis enquête
publique
Enquête publique
Avis sur la demande d’éligibilité à l’EIE
Foncier
a. Evaluation préalable des projets

d’investissement
๞ Plan cadastral.
๞ Note de renseignement.
๞ Extrait du RC actualisé.
๞ Statut de la personne morale.
๞ Carte auto-entrepreneur.
๞ PV de la dernière réunion du CA ou de l’AG.
๞ Certificat de propriété récent (moins de 3 mois) ou attestation justifiant la pro-
priété du terrain ou contrat d’achat ou location du terrain ou compromis de
vente.
๞ Copie de la carte d’identité du gérant ou du porteur du projet. Passeport ou
carte de séjour pour les étrangers.
๞ Délégation de pouvoirs du représentant de l’investisseur
๞ Demande adressée au président de la CRUI précisant les actes et autorisa-
tions demandées.
๞ Engagement de l’investisseur à respecter la réalisation de son projet dans les
délais convenus.
๞ Plan de situation.
๞ Plaquette en fonction de la nature du projet.
b. Autorisation d’occupation temporaire du

domaine forestier (et fixation de la redevance) ๞ Plan cadastral.
vente.
๞ Délégation de pouvoirs du représentant de l’investisseur.
tions demandées.
Création
délais convenus.
c. Autorisation d’échange immobilier des terrains

forestiers destinés à la réalisation des projets ๞ Plan cadastral.
d’investissement
vente.
tions demandées.
๞ PV de délibération du conseil communal avec transmission de l’autorité pro-
vinciale.
d. Autorisation d’occupation temporaire du
domaine public (et fixation de la redevance ๞ Plan cadastral.
vente.
๞ Cahier de charges signé.
๞ Copie de la carte d’identité du gérant ou du porteur du projet ou passeport ou
tions demandées.
délais convenus.
๞ Engagement de paiement de la redevance.
๞ Dossier technique de l’OTDP.
๞ Enquête publique pour l’OTDP, le cas échéant.
Création
e. Attribution des lots dans des zones dédiées

à l’activité économique (zone industrielle, zone ๞ Extrait du RC actualisé.
d’activités économiques…)
tions demandées.
délais convenus.
f. Autorisation de réalisation des projets

d’investissement dans une zone du littoral non ๞ Plan cadastral.
couverte par les documents d’urbanisme ou dans ๞ Note de renseignement.
des zones sensibles
vente.
tions demandées.
délais convenus.
g. Attestation de vocation non agricole (AVNA) g1. Attestation de vocation non agricole (AVNA) provisoire :
des terrains devant accueillir des projets
d’investissement (provisoire et définitive) ๞ Plan cadastral.
tions demandées.
Création
délais convenus.
g2. Attestation de vocation non agricole (AVNA) définitive :
๞ Certificat de conformité.
๞ Permis d’habiter.
๞ Rapport du comité de constat de valorisation.
๞ Plan cadastral.
vente.
tions demandées.
h. Autorisation de morcellement de terrains à
l’intérieur du périmètre d’irrigation ou de mise en ๞ Plan de délimitation.
valeur pour la réalisation de projets non agricoles ๞ Note de renseignement.
vente.
๞ Demande adressée au Président de la CRUI, précisant les actes et autorisa-
tions demandées.
๞ Engagement signé et légalisé.
๞ Dossier de morcellement.
Autorisations urbanistiques
a. Dérogations en matière d’urbanisme

๞ Plan cadastral.
Création

๞ Certificat de propriété récent (moins de 3 mois) ou attestation justifiant la
propriété du terrain ou contrat d’achat ou location du terrain ou compromis de
vente.
tions demandées.
๞ Fiche technique du projet précisant notamment : le COS, le CUS, les hauteurs,
le nombre de niveaux, planchers...
๞ Plan de situation
b. Autorisation de lotir Demande

๞ Certificat de l’agence nationale de la conservation foncière, du cadastre et de
et morceler d’autorisation de lotir
la cartographie attestant que le terrain objet de création d’un groupe d’habita-
tions est immatriculé ou en cours d’immatriculation.
๞ Plan cadastral.
๞ Accusé de dépôt définitif.
๞ Le cahier des charges.
๞ Documents complémentaires relatifs à la conception urbanistique du lotis-
sement.
๞ Plan de situation de la parcelle concernée au 1/2000 ou, à défaut, au 1/5000
comportant l’orientation, les voies de desserte avec leur dénomination et des
points de repère.
๞ Un plan de conception urbanistique du lotissement à l’échelle 1/500 ou de
1/1000 établi sur le plan topographique de l’immeuble objet du lotissement.
๞ Un plan topographique établi au 1/500 ou au 1/1000.
๞ Copie du contrat conclu avec la maitrise d’œuvre.
๞ Une demande signée par le pétitionnaire ou par le concepteur du projet ou
toute autre personne dûment mandatée à cet effet.
๞ Cahier de chantiers.
๞ Copie du récépissé d’acquittement des rémunérations pour services rendus
par l’agence urbaine Copie du récépissé d’acquittement des rémunérations
pour services rendus par la protection civile.
๞ Les documents techniques afférents à la réalisation de la voirie et des réseaux
divers d’eau, d’assainissement et d’électricité.
Création
๞ Conception urbanistique du lotissement, comprenant les prescriptions archi-
tecturales applicables aux places, placettes et aux voies grevées de la servi-
tude d’ordonnancement architectural.
๞ Les profils en long des chaussées, égouts et canalisations d’eau.
๞ Les profils en travers-type des voies dans toute leur emprise et débordement
dans le cas de remblais ou déblais importants (talus).
๞ Les dessins des ouvrages au minimum à l’échelle de 1/50, le cas échéant.
๞ Fiche de renseignement dûment signée et légalisée par le pétitionnaire.
Demandes d’autorisation de créer des

groupements d’habitations
๞ Certificat de l’agence nationale de la conservation foncière, du cadastre et de
la cartographie attestant que le terrain est immatriculé ou en cours d’immatri-
culation.
๞ Plan cadastral.
๞ Demande signée par le pétitionnaire ou par le concepteur de projet ou toute
autre personnes dûment mandatée à cet effet.
๞ Fiche descriptive du projet dûment signé et légalisé par le pétitionnaire.
๞ L’ancien plan autorisé du groupe d’habitations lorsque la demande se rapporte
à une modification des constructions au niveau du groupe d’habitations exis-
tant ou lorsqu’il s’agit d’un renouvellement d’autorisation.
๞ Le plan d’architecture.
๞ Plan de conception urbanistique du groupe d’habitations à l’échelle 1/500
ou de 1/1000 établi sur le plan topographique de l’immeuble objet du groupe
d’habitations.
๞ Plan topographique, établi au 1/500 ou au 1/1000 lorsque la superficie du
groupe d’habitations projeté dépasse 25 hectares.
๞ Documents techniques afférents à la réalisation de la voirie et des réseaux
divers d’eau d’assainissement et d’électricité.
๞ Cahier de chantiers.
๞ Extrait RC actualisé.
par l’agence urbaine.
par la protection civile.
Création
๞ Un ou plusieurs plans de conception des infrastructures à l’échelle de A/500

ou de 1/1000 établis sur plan topographique.
๞ Un document contenant les prescriptions architecturales applicables aux
places, placettes et aux voies grevées de la servitude d’ordonnancement ar-
chitectural.
๞ Les profils en long des chaussées, égouts et canalisations d’eau (section de
toutes les canalisations avec justificatif des calculs).
๞ Les profils en travers-type des voies dans toute leur emprise et débordement
dans le cas de remblais ou déblais importants.
๞ Les plans techniques réalisés par les ingénieurs spécialisés relatifs à la struc-
ture et à la stabilité des constructions et à leur solidité conformément aux rè-
glements en vigueur.
Demande d’autorisation de morceler

๞ Plan cadastral.
vente.
๞ Le plan du projet de morcellement régulier établi au 1/500 ou au 1/1000 lors-
qu’il ne s’agit pas d’une vente en indivision.
๞ Plan de masse.
๞ Un plan de situation de la parcelle concernée établi par un ingénieur géomètre
topographe au 1/2000 ou à défaut au 1/500.
๞ Un plan topographique établi au 1/500 ou au 1/1000.
c. Permis de construire
๞ Plan cadastral.
vente.
Création
๞ Ancien plan autorisé et le permis de construire ou l’autorisation de lotir précé-
dente, lorsque la demande se rapporte à une modification de la construction
ou un renouvellement de permis.
๞ Plans d’architecture.
๞ Levé topographique (terrain non immatriculé) en indiquant les coordonnées
Lambert.
๞ Copie des contrats de la maitrise d’œuvre.
๞ Cahier des chantiers.
par l’agence urbaine.
par la protection civile.
๞ Une fiche de renseignements dûment signée et légalisée par le pétitionnaire.
๞ Un dossier technique afférent au raccordement des constructions au réseau
général des télécommunications publiques lorsqu’il s’agit d’un immeuble.
๞ Les plans techniques réalisés par les ingénieurs spécialisés relatifs à la struc-
ture et à la stabilité des constructions et à leur solidité conformément aux rè-
glements en vigueur.
๞ Un exemple du constat d’alignement si la construction est projetée en bordure
d’une voie publique.
d. Certificat de conformité & Permis d’habiter
๞ Demande adressée au président de la commune.
๞ Attestation de fin des travaux délivrée par l’architecte.
๞ Attestation de conformité d’installation des lignes téléphoniques.
๞ PV de recollement signé par la commission.
Exploitation
a. Classement technique provisoire et classement

d’exploitation des établissements touristiques
๞ Classement technique provisoire des établissements touristiques
๞ Demande adressée au président de la CRUI précisant précisant l’identité du
propriétaire.
de la carte de séjour pour les étrangers.
๞ Note descriptive du projet indiquant ses caractéristiques foncières, finan-
cières et commerciales.
๞ Jeu de plans d’avant-projet.
๞ Classement d’exploitation des établissements touristiques Demande adres-
sée au président de la CRUI précisant précisant l’identité du propriétaire.
Création

de la carte de séjour pour les étrangers.
๞ Certificat de conformité.
๞ Classement technique provisoire.
b. Autorisation d’exercice dans une zone franche

d’exportation. ๞ Extrait du RC actualisé.
tions demandées.
๞ Dossier d’installation dans une zone franche.
Contact

Tanger +212 539 34 23 03 Av. Omar Ibn Al Khattab, Tanger https://investangier.com/
+212 539 94 33 14 90060
Al Hoceima +21253998 39 83 info@investangier.com Quartier Calabonita B.P 258, Al

+212 539 98 39 88 Hoceima
Tétouan +212 53999 79 81 360B Avenue des F.A.R.

+212 539 99 29 19 Tétouan
Organisation des Comptables Agréés du Maroc
Création
Présentation
Selon le premier article de la loi n° 127.12, le comptable agréé est celui qui fait profession habituelle de tenir, centraliser, ouvrir,
arrêter, suivre et redresser les comptabilités des entreprises et organismes qui font appel à des services et auxquels il n’est pas
lié par un contrat de travail.
Services
๞ Analyse et organisation des systèmes comptables.

๞ Conseils.
๞ Entreprendre des travaux d’ordre juridique, fiscal, économique, financier et organisationnel se rapportant à la vie des entre-
prises et organismes.
Contact
Adresse Email
34 Rue Melouiya Appartement cnopca2018@gmail.

4. Agdal, Rabat com
Les Experts-Comptables
Création
Présentation
La profession d’expert-comptable est regroupée au sein de l’Ordre des Experts-Comptables ; institution dotée de la personnalité
morale et régie par la loi N° 15/89. C’est une base de données de l’ensemble des Experts-Comptables en exercice sur le territoire
Marocain.
Services
Du côté des entreprises, les Experts-Comptables jouent avant tout un rôle important pour accompagner, conseiller et simplifier
les contraintes administratives liées à :
๞ La création juridique de l’entreprise.
๞ La comptabilité : maintenir, gérer et attester la régularité de la comptabilité.
๞ Secrétariat juridique.
๞ Le management.
๞ La gestion sociale (personnel), gestion de la paie.
๞ Les finances : aide à l’octroi du financement.
๞ La fiscalité : préparer les déclarations, assister aux audits.
๞ Le conseil en export, en stratégie.
๞ Évaluation d’entreprise.
๞ Aide administrative : restructuration informatique, recrutement.
Contact
Prénom et nom Tel Email Adresse Web
Personnes physiques
AAFIR OTMAN 06.61.47.35.42 otman@aafir.ma Avenue de Fès, Angle Ibn Toufail, Rés
Tanger Office Building, n°3 - Tanger
AFIA MOHAMMED 06.61.22.00.16 111, Avenue Prince Héritier 2ème étage
Med.alfi48@gmail.com
n°8- Tanger
AGOUMI MOHAMED 05.39.34.03.78 fiagoumi@menara.ma 12, rue Omar Al Khayam-Tanger
AGOURRAM NAFEH 06.61.55.30.89 Avenue Abdellah Guenoun, Rue Al

nafeh.agourram@
Yaman, Résidence les 4 temps, bloc C,
atauditeurs.com
2ème étage, N°56 - Tanger
ARAISSI NAJAT 05.39.32.11.02 Résidence Akhawane, Rue Abou Alaa
n_araissi@hotmail.com
Maari, étage 4, Apt 7 - Tanger
BAKHAT SARRA 05.39.34.13.49 Avenue Omar Ibn Al Khattab,
s.bakhat@aaf.ma Résidence Mas Palomas 2 N° 75 -
Tanger
BEN MOKHTAR MOHAMED 06.61.14.36.71 nbm@uhy-benmokhtar. NOVA AFRICA Business Center 40 rue
ma Al Banafsaj, Vieille Montagne, Tanger
BEN MOKHTAR NAJLAE 06.61.10.39.89 nbm@uhy-benmokhtar. NOVA AFRICA Business Center 40 rue
BENOMAR HICHAM 06.62.20.85.64 benomarhicham@ 14 Rue Lafayette ETG 5 APT
gmail.com 47-Tanger
BERNOSSI ABDELLATIF 05.39.32.32.18 2, rue Abdellah El Habti, rés Paradise
ab@msbernossi.com
B,Tanger
BERNOSSI KOUDS 05.39 32 32 18 kouds@msbernossi. 2, Rue Abdellah El Habti, Résidence
com Paradise B, 2ème étage - Tanger
Création
BOUKHRISA FAISAL 06 65 93 57 30 Castilla Business Center, Avenue
galax1982@gmail.com Abderahmane El Yousfi, Bureau 28 -
Tanger
BOUZAFFOUR TAOUFIQ 06 73 58 88 85 Résidence la tulipe, avenue Moulay
bouzaffourt@gmail.com
Rachid, Appt N°21-Tanger
CHERKAOUI SABAH Tel : 06 61 99 82 53 Bd, My Youssef Résd Yassine II apt N°
chersabah3@yahoo.fr
Fixe : 05 39 32 37 16 13 - Tanger
EL ALAMI YASSINE 05.39.32.32.18 yelalami@ 2, rue Abdellah El Habti, rés Paradise
msbernoussi.@ B Tanger
EL AZZOUZI AZDDIN 06 61 95 10 95 Azddin.el-azzouzi@ Angle Bd, Med V et Rue Ibn Katir Résd
aex-etcom.com Dos Mores Apt N°68 - Tanger
EL GARTI ISMAIL 06 21 48 78 42 122, Avenue Sidi Mohamed Ben
ismaelel@yahoo.fr
Abdellah, Apt 13 - Tanger
EL GUENNOUNY MOHAMED 06 61 57 72 53 Bureau 5C, Résidence DAMAR,
elguennouny.m@gmail.
Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
Tanger
HADRI AMIN 06 60 40 03 15 Av de Fès, 9 rue Uruguay, Rés
Ahadri@acgconseil.net
Chaimae, 1er étage, Bur n°6 Tanger
LAHYANI MOHAMED 05 39 32 50 39 m.lahyani@audit- Bd, Youssef Ibn Tachfine, Résidence
analyse.com Côte d'Or n°22 - Tanger
LAMARTI KHALID 06 30 60 09 99 143 Rue Gutenberg, Immeuble Omar
k.lamarti@acseris.com
n°47 Tanger
LARAKI HASNAE 05 39 72 01 72 RESIDENCE BORJ DUBAI 3, 230 AV
hlaraki@yahoo.fr DES FAR BLOC C BUREAU 1, 93000
TETOUAN
MELIANI HAMZA 06 62 79 18 51 ANGLE AV.MOHAMED VI ET AV.
h@meliani.ma MILTON IMMEUBLE SAADA 2 EME
ETAGE N°44 TANGER
OBILAT DRISS 05 39 94 54 70 23, Rue Carnot - Tanger
d.obilat@hotmail.fr
06 61 19 90 71
LOUBNA OURTASSI 06 61 99 20 01 Abou Bakr Seddik, N°7, Imm. Asmae et
lourtassi77@gmail.com
Hasnae, Bureau 15 - Tanger
SBAAI HANA 05 39 32 03 40 h.sbaai@outsource- Place Médina, Rue Gibraltar, Rés Dar Al
experts.ma Farah1 étage 4, n°81 - Tanger
SBIA MOHAMED 08 08 50 36 07 Boulevard Mohamed V- Immeuble
m.sbia@sbiaconseil.
Rédouane N°112 APPT 41 ETG
com
5-90000 Tanger
SEBARI KAWTAR 05 39 94 68 86 k.sebari@ 29 angle av.Youssef ibn tachefine et av
cabinetksebari.com ibn taymia 4ème étage n°217 Tanger
SEBTI OMAR 06 61 25 92 82 osebti@gmail.com 28, Rue Khalid Ibn Oualid tTanger
SINANI ABDELAZIZ 06 61 09 00 45 abdelaziz.sinani@gmail. 17, Avenue Prince Moulay Abdellah -
com Tanger
SOUNNI MOUSSA 06 61 08 14 23 msounni@alteraec.com 3, Boulevard Assalam - Tanger
TADLAOUI GHAGDALI 06 61 57 72 53 Bureau 5C, Résidence DAMAR,
zakaria@smartcompta.
ZAKARIA Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
Tanger
TOUZANI NAWAL 06 61 30 42 14 Avenue Abdellah Guenoun, Rue Al
nawal.touzani@
Yaman,Résidence les Quatre Temps,
atauditeurs.com
Bloc C, 2ème étage, N°57 – Tanger
ZGHOUDA HICHAM 06 10 14 35 18 Hicham.zghouda@ Tanger office center 12 AV Idriss 1er
audexin.com
Personnes morales
MOORE BERNOSSI 05 39 32 32 18 4, rue Abdellah El Habti, rés Paradise
-BERNOSSI Abdellatif bernossi@msbernossi. A, TANGER
-BERNOSSI Kouds ma
-EL ALAMI Yassine
ACG Conseil 06 60 40 03 15 Av de Fès, 9 Rue Uruguay, Résidence
-HADRI Amin contact@acgconseil.ma Chaimae, 1
er étage, Bur n° 6. TANGER
Création
UHY BEN MOKHTAR & CO 0539944593 NOVA AFRICA Business Center

contact@uhy-
-BEN MOKHTAR Mohamed 40 rue Al Banafsaj, Vieille Montagne,
benmokhtar.ma
-BEN MOKHTAR Najlaà TANGER
Alternatives Audit & Expertise 0593321369 msounni@ 3 Boulevard Assalam TANGER
-SOUNNI Moussa alternativesaec.com
SBIA EXPERTISE 0808503607 Boulevard Mohamed V - Immeuble
-SBIA Mohamed m.sbia@sbiaconseil. Rédouane
com N°112 - Appart 41 - Etage 5-90000
TANGER
AUDIT ASSISTANCE FINANCE 05.39.34.13.49 Av Omar Ibn Khattab Rés Mas
(AAF) s.bakhat@aaf.ma Palomas 2, 3ème étg, n° 75 TANGER
-BAKHAT Sara
AAFIR AUDIT & CONSULTING 06.61.47.35.42 Avenue de fes Angle Ibn Toufail, www.aafir.ma
MOROCCO Résidence
otman@aafir.ma
-AAFIR Otman Tanger Office Building n 3 TANGER
N-ARAISSI SARL AU 05.39.32.11.02 Rés. Akhawane, Rue Abou Alaa Maari

-ARAISSI Najat Appt 7 -TANGER
A&T AUDITEURS 05.39.32.00.45 Avenue Abdellah GUENNOUN, Rue Al www.atauditeurs.com
CONSULTANTS contact@atauditeurs. Yaman, Résidence
-AGOURRAM Nafeh com Les 4 Temps, Bloc C, 2ème étage,
-TOUZANI Nawal N°56, TANGER
Audexin Consulting Maroc 05.39.94.10.19 hicham.zghouda@ Tanger Office centre - 12 AV Idriss www.audexin.com
-ZGHOUDA Hicham audexin.com 1er - Tanger
Fiduciaire Agoumi SARL 05.39.34.03.78 12, rue Omar Al Khayam, TANGER
fiagoumi@menara.ma
-AGOUMI Mohamed
CABINET OBILAT SARL à AU 05.39.94.54.70 23, Rue Carnot 4ème étage bureau N°
d.obilat@hotmail.fr
-OBILAT Driss 06.61.19.90.71 8 TANGER
ACSERIS Experts-Comptables 05.39.30.01.23 20 Rue Allal Ben Abdellah, Résidence www.acseris.com
-LAMARTI Khalid info@acseris.com Yasmine
3ème étage n°14 - TANGER
AEX ET COM MAROC AUDIT 05.39.34.03.58 Angle boulevard Mohamed V et Rue www.aex-et-com.com
contact@aex-et-com.
ET EXPERTISE Ibn Kathir
com
-EL AZZOUZI Azddin Rés Dos Mares N° 44 TANGER
EXPERTISE GARTI 06.21.48.78.42 122, Avenue Mohamed Ben Abdellah
EL GARTI Ismail 05.31.06.80.62 ismaelel@yahoo.fr Apt 13 –
TANGER
CABINET KAWTAR SEBARI 05 39 94 68 86 29, angle av. Youssef Ibn Tachefine et www.cabinetksebari.com
k.sebari@
-SEBARI Kawtar av. Ibn
cabinetksebari.com
Taymia 4ème étage n°217 - Tanger
IMPULSE ASSOCIATES 06 65 93 57 30 Castilla Business Center, Avenue
FOR LEGAL TAX AUDIT & Abderahmane El Yousfi, Bureau 28 -
ACCOUNTING ADVISORY galax1982@gmail.com Tanger
SARL
-BOUKHRISA FAISAL
OURTASSI AUDIT & CONSEIL 06 61 99 20 01 Abou Bakr Seddik, N°7, Imm. Asmae et
SARL AU lourtassi77@gmail.com Hasnae, Bureau 15 - Tanger
-LOUBNA OURTASSI
SMARTCOUNT SARL 06 61 57 72 53 Bureau 5C, Résidence DAMAR,
-TADLAOUI GHAGDALI Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
ZAKARIA Tanger
-EL GUENNOUNY MOHAMED Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
Tanger
Les Notaires
Création
Présentation
Doté de la personnalité morale et regroupant obligatoirement l’ensemble des notaires du Royaume, l’Ordre National des Notaires
du Maroc exerce ses attributions par l’intermédiaire d’un conseil national et de conseils régionaux.
Services
Faire appel à un notaire peut vous être d’une grande utilité, tout en bénéficiant d’une délégation de la puissance publique, ce
dernier vous offrira de nombreux services. Il peut vous aider dans les étapes suivantes :
๞ Le choix du statut juridique.
๞ La rédaction des statuts juridiques.
๞ L’immatriculation auprès des registres publics.
๞ La protection du patrimoine personnel.
๞ L’établissement du bail commercial.
๞ La transmission des entreprises.
๞ Une assistance en matière d’expertise fiscale.
Contact
Prénom & Nom Tél Adresse
TANGER
Tél : 0539 33 29 82 Imm 20, rue Moutanabi, Bureau N° 03, 1er étage,
Rachida Abdelmalek Fax : 0539 33 29 82 résidence Al Akhawayn Tanger
Driss Agoumi 05 39 34 22 56 68, bd. de la Résistance Tanger
Tél : 05 39 32 57 21
19, av. Youssef Ben Tachfine, résid. Nour appt. 23 90000
Abdellatif Aït Bella Fax :05 39 94 39 43
Tanger
Tél : 05 39 32 00 07
Sofy Alami Mejjati Mohamed Fax : 05 39 32 52 52 87, bd. Mohammed V, imm. Coficom 1°ét. Tanger
Tél : 05 39 32 41 49
Soufiane AlHonsali Fax : 05 39 32 41 85 51, bd. Mohammed V, 2°ét. Appt. N°19 Tanger
Tél : 05 39 33 09 78
Drifa Amekrane Fax : 05 39 93 97 17 35, bd Pasteur, 1°ét. n°4 90000 Tanger
Tél : 05 39 94 12 13
15, rue Youssoufia ang. Imam Assili , résid. Takafoul 4° ét.
Nadia Bachir Fax : 05 39 94 12 10
n° 23 Tanger
05 39 94 60 74
Housna Bakhti 27, rue Mansour Eddahbi, appt. n°8 Tanger
Tél :05 39 94 12 66
Nargisse Bellefqih Fax : 05 39 94 12 67 12, rue Liban, résid. Yamna bur. 18 Tanger
Tél :05 39 32 45 60
Khalid Beloualid Fax : 05 39 32 32 43 3, rue Youssoufia, appt. n° 4 Tanger
Les Notaires
Création
Tél :05 39 94 69 95
Said BenAllal Fax05 39 94 17 00 28, av. Allal ben Abdellah 90000 Tanger
Faissal Benkhadra Tél : 05 39 34 13 38

Bd. Mohammed V ang. Rue Ibn Katir, résid. Beethoven 1
Mohammmed Fax :05 39 34 13 40
n°28 Tanger
Amine Bennis Mohammed Tél :05 39 94 52 55

Fax :05 39 94 66 64 10, rue Yamen, résid.la Côte 2°et. n°6 Tanger
Adil Berrada Tél :05 39 32 25 21

av. Omar Ibn El Khattab, résid. Tortola B 1°et. n°6, q.
Fax :05 39 32 25 22
administratif Tanger
Karim Bouknani Tél :05 39 94 21 78

Fax :05 39 94 29 31 17, rue Moussa bnou Moussa, 2°ét B33 90000 Tanger
Tarik Cheikh Lahlou Tél :05 39 32 32 13

Fax :05 39 32 30 94 rue Ibn Haitam, imm. Mahmoudia, bloc II n°12 Tanger
Tarik Darkaoui Tél :05 39 94 36 50

29, bd. Youssef Ben Tachfine , résid. Méditerrannée 1° ét
Fax :05 39 94 36 49
appt. n° 6 Tanger
Wiam Dehhaoui Tél :05 39 94 22 70

Fax :05 39 94 24 89 90, bd Ibn Tachfine , résid. Manara 1°ét. n°52 Tanger
Télé :05 39 32 23 95
Zakaria El Maghraoui Fax :05 39 32 24 17 23, rue Carnot , imm. Atento 6°ét. bur. n°8 Tanger
Télé :05 39 94 34 44
Adil El Meklati Fax :05 39 94 33 45 av Mly Youssef , Bloc B résid. ElFath 2°ét. n°35 Tanger
Tél:05 39 32 30 33
Khalid El Messaoudi Fax :05 39 32 30 34 bd Mohammed V , résid. Dos Mares I appt. 15 Tanger
Tél :05 39 34 34 30
Ahmed ElAmarti Fax :05 39 34 34 31 4, rue Tahran , résid. Lahaye Tanger
Tél:05 39 32 10 55
Amine ElHijri Fax :05 39 32 10 56 66, av. Mohammed V , n°14 Tanger
Tél :05 39 94 20 10
Dahman ElMozariahi Fax :05 39 94 20 28
2, av. Mohammed V , résid. diamant bleu, n°6 Tanger
Tél :05 39 32 10 33
Kenza Fouadi Fax :05 39 32 17 88 av. Mohamed V , résid. Al Waha, 1°ét. 90000 Tanger
Tél:05 39 32 00 77
47, bd Mohammed V , résid. Diamant Vert 1°ét. n°19
Soumaya Idrissi Fax :05 39 32 07 17
Tanger
Tél :05 39 34 03 51
Fadoua Khayati Fax :05 39 34 03 49 60, av. Omar ibn Khattab , 3°ét. n°3 Tanger
Tél :05 39 33 45 51
Zahra Kostit Fax :05 39 33 45 46 14, bd Pasteur , 2°ét. n°7 Tanger
Tél:05 39 93 31 35
Chakib Lalaoui Fax :05 39 93 31 36 8, place de France , 3° ét. n° 10 Tanger
Les Notaires
Création
Tél :05 39 32 07 13
118, bd. Mohammed V , résid. Andalous imm.B 1°ét. n°4
Asmae Larbi Nassih Fax :05 39 32 07 13
Tanger
Tél:05 39 94 14 80
1, bd. Omar Ibn Al Khattab , résid. Las Palmas 1°ét. appt.
Ali Nimzilne Fax :05 39 94 15 03
27 90000 Tanger
Tél :05 39 94 49 91
Mouna Oulehri Fax :05 39 94 49 93 45, bd mohammed V , 2°ét. n°6 Tanger
Tél:05 39 93 13 05
Mokhtar Oussidhoum Fax :05 39 93 04 16 124, bd Sidi Med Ben Abdallah , 1°ét., n°13 90000 Tanger
Tél :05 39 32 55 50
Kamal Rachoui Fax :05 39 32 55 51 91, bd Mohammed V , résid. Yasmina, 1°ét. n°4 Tanger
Tél :05 39 94 00 23
bd. Mohamed V ang. rue Allal Ben Abdellah Imm. 2
Amina Raissouni Fax :05 39 94 00 27
Tanger
Tél :05 39 32 32 45
Habiba Sedqi Fax :05 39 32 32 46 1, bd. Mohammed V , 1° ét. appt. 4 Tanger
Tél :06 63 60 74 60
Larbi Tellal Mohamed 18, rue Amr Ibn Al Ass , 1°ét. n°2 Tanger
Tél :05 39 94 03 93
Zuhair Zekri Fax :05 39 94 06 59 av. la Résistance ang. rue Téheran n°2, 1°étg. Tanger
TETOUAN
Tél :05 39 99 64 79
Mohammed Abjiou Fax :05 39 99 64 79 av des Far , imm. Bouhlal 2°ét. n°2 Tétouan
Tél :05 39 99 70 04
Abdelkhalek Afailal Fax :05 39 71 56 65 av des Far , imm. Achorouk 3 2°ét. n°3 Tétouan
Tél:05 39 99 14 65
av. Marche verte , imm. Raghoun A appt. 4 Tétouan av.
Faissal ElEmrani Fax :05 39 99 13 39
Marche verte , imm. Raghoun A appt. 4 Tétouan
Tél:05 39 99 58 50
Mohammed ElIdrissi Fax :05 39 99 58 48 33, av. des Far, résid. AlIsmaïlia , entre sol n° AE 3 Tétouan
Tél :05 39 99 69 66
Adil ElMandri Fax :05 39 99 69 61 bd des F.a.r , résid. ElManzah Sidi ElMandri Tétouan
Tél :05 39 99 84 59
Adil Gharbaoui Fax :05 39 99 84 59 av. des F.a.r. , résid. ElKadissia n°E Tétouan
Tél : 05 39 71 34 41
Mohamed Larbi Charradi 5, bd. 10 Mai , 2°ét. Tétouan
05 39 99 00 40
Naoufal Mahraoui 1, av Allal Al Fassi , résid. Baghdad Tétouan
Tél :05 39 99 53 86
av Allal El Fassi , résid. Yassmine, entré sol, B3, Al Wilaya
Rachid Mazzouz Mohamed Fax :05 39 99 53 85
2 Tétouan
Tél :05 39 70 10 83
Mehdi Nordin Fax :05 39 70 10 20 20, rue Mauritanie Tétouan
Les Notaires
Création
Tél :05 39 97 18 00
Noureddine Rezki Fax :05 39 97 18 39 5, Av. des Far, résid. Zineb Tétouan
Tél :05 39 99 42 60
Redouane Safraoui Fax :05 39 99 43 41 av des Far , résid. Oum ElKora Tétouan
Tél:05 39 99 71 06
Karim Touimi Benjelloun Med Fax :05 39 97 28 25 Av. des F.A.R. , résid. Mohamed Ali 1°ét. appt. n°1 Tétouan
LARACHE
Tél :05 39 91 00 23
Noreddine Amma Fax :05 39 91 00 24 98, av. Mohamed V , bureau 3 Larache
Tél :05 33 96 96 78
Nour-Eddine Chakour 236, lotiss. Al Maghrib Al Jadid , appt. N°5 Larache
Tél :05 39 50 11 50
Saâdia Chrifi Alaoui Fax :05 39 91 58 69 69, bd Hassan II , appt. 3 Larache
Tél :05 39 91 20 53
Mohammed Iguider Fax : 05 39 91 21 19 20, Bd. Mohamed V , 1° ét. Larache
Tél :05 39 91 63 39
Abdeslam Karrok Fax :05 39 91 60 71 114, bd Med Ben Abdellah, 1°ét. Larache
liste officielle des Notaires ( Ordre des Notaires du Maroc)

Les Avocats d’affaires
Création
Présentation
L’Ordre National des Avocats est doté de la personnalité morale et regroupant obligatoirement l’ensemble des avocats du
Royaume.
Services
Un avocat est un véritable partenaire qui peut vous conseiller dans les procédures judiciaires et défendre les intérêts de l’en-
treprise à toutes les étapes de son existence. Qu’il s’agisse de négocier ou de rédiger des contrats commerciaux, de lever des
capitaux, d’embaucher et de licencier des agents, ou lors d’opérations stratégiques, il vous conseillera et vous assistera en cas
de besoin.
Contact
Tél E-mail Adresse Web

Tel : 0539 32 53 31 17 Rue Abou Bakr Razi quartier administratif, http://www.barreautanger.org/
Fax : 05 39 32 53 33 Tanger.
Liste des avocats disponibles sur le lien suivant

http://barreautanger.org/mohami/index.php
62
Autorisations
AUTORISATIONS ADMINISTRATIVES
01. Communes Urbaines et Rurales 42
02. Agences Urbaines. 53
03. Agence du bassin hydraulique du Loukkos. 54
04. Bank Al Maghrib. 57
05. Office des changes. 61
06. Centre Cinématographique Marocain « CCM ». 61
07. Ministre de la Sante et de la protection sociale. 61
08. Ministère du Tourisme et de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire. 61
09. Ministère du Transport, de la Logistique. 61
10. Ministère de L’agriculture, De La Pèche Maritime, Du Développement Rural Et

Des Eaux Et Forets. 61
11. Ministère de l’équipement et de l’eau. 61
12. Office Nationale de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires « ONSSA ». 61

Communes Urbaines et Rurales
Présentation
La commune est une collectivité territoriale de droit public dotée de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Dans le
Autorisations
cadre de la décentralisation du pays, les communes sont regroupées au sein de préfectures ou de provinces, elles-mêmes re-
groupées au sein de régions. Les communes de la région TTA à compter du 1er avril 2021 ont commencé à utiliser la plateforme
numérique interactive de dépôt et de traitement des demandes, et de délivrance des autorisations liées aux activités à caractère
économique, annonçant l’arrêt, à partir de cette date, de la réception des dossiers papiers pour la demande de ces autorisations,
ainsi que leur traitement au sein des services de la commune et de ses arrondissements.
Démarche
On line sur le lien : https://rokhas.ma/karazal/
๞ Saisie de la demande en ligne (Demandeur) : en fournissant les données relatives au projet et au maitre d’ouvrage.
๞ Attachement des documents requis (Demandeur) : optionnellement des documents complémentaires apportant une infor-
mation utile à l’instruction du dossier.
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : Vérification de la complétude sur le plan administratif et rajout de membres
occasionnels compte tenu de la nature du projet.
๞ Instruction du dossier (Service économique) : approbation de principe si dossier conforme.
๞ Prise de rendez-vous pour dépôt du dossier physique (Demandeur) : lequel doit être conforme au dossier numérique
déposé à base duquel l’accord de principe a été donné.
๞ Réception du dossier physique (Commune) : comparaison avec le dossier numérique à base duquel l’accord de principe a
été fourni.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat) : Vérification finale de documents à délivrer avant soumission au
président de la commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature électronique du recopié de déclaration.
Documents nécessaires :
๞ Déclaration d’installation d’une activité non classée : Demande adressée par le pétitionnaire au président de la commune,
faisant office de déclaration de l’intention d’ouvrir un établissement pour l’exercice d’une activité non classée
๞ Facture d’achat d’extincteurs : établie au nom du pétitionnaire.
๞ Certificat de propriété du local destiné à accueillir l’activité. Le document doit être délivré depuis moins de 3 mois.
๞ Copie numérique d’une pièce d’identité du pétitionnaire (Carte nationale d’identité, passeport, carte de séjour, ...)
๞ Plan architectural d’aménagement du local destiné à accueillir l’activité déclarée
๞ Statuts de la société en cas de personne morale accompagné d’un document prouvant le pouvoir accordés au représentant
légal
๞ Cahier des charges : Certaines activités quoique soumises à la procédure de simple déclaration, requièrent la signature par le
pétitionnaire d’un cahier des charges précisant les prérequis et les conditions d’exercice que l’établissement devra respecter.
Situations nécessitant une autorisation :
Santé café restaurant
๞ Vente compléments alimentaires. ๞ Autres services de restauration.

๞ Vente de matériel de stérilisation. ๞ Pizzeria.
๞ Vente des accessoireset matériel médical. ๞ Café/Restaurants.
๞ Fixation de prothèse artificielle des membres. ๞ Café avec vente de pain et gâteaux.
Autorisations
๞ Fabrication d’instruments et de fournitures à usage médi- ๞ Café snack de plus de 30 m2.
cale dentaire. ๞ Services des traiteurs.
๞ Ambulances ๞ Cafés.
๞ Vente de prothèse artificielle des membres. ๞ Salon de thé.
๞ Vente des produits parapharmacie. ๞ Snack de 20 m² à moins de 50 m².
๞ Vente de cadres de lunettes et lunettes solaires. ๞ Tacos.
๞ Installation et la réparation des prothèses. ๞ Préparation et vente des sandwiches froids de moins de
๞ Vente de détail d’articles orthopédiques en magasin. 2 mètre carré.
๞ Vente des équipements médicaux et para médicaux. ๞ Café de vente des glaces.
๞ Atelier du traiteur.
๞ Café billard.
๞ Snack de moins de 20 m2.
๞ Café/Restaurant/Billard.
๞ Restaurants et services de restauration mobile.
๞ Snack de plus de 30 m2 (Vente nourriture légère).
๞ Laiterie de moins de 20 m2 (Au sol).
๞ Chawarma.
๞ Café boulangerie.
๞ Vente de fourniture des boulangeries.
๞ Boulangeries modernes.
Automobile / Motocycle Agroalimentaire
๞ Mécanique automobile. ๞ Vente des glaces.

๞ Électricité automobile. ๞ Vente des dattes.
๞ Lavage automobile uniquement. ๞ Vente des œufs.
๞ Fabrication de batteries automobiles et industrielles. ๞ Vente de volaille.
๞ Construction de véhicules automobiles. ๞ Vente du fromage et charcuterie.
๞ Fabrication d’autres équipements automobiles. ๞ Ventes des huiles alimentaires.
๞ Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers. ๞ Ventes d’olives et ses dérivés.
๞ Fabrication d’équipements électriques et électroniques... ๞ Vente des huiles, olive et du miel.
๞ Assemblage et montage des pièces de rechange automo- ๞ Coopération de collecte de lait.
bile. ๞ Transformation et emballage du thé.
๞ Diagnostique des voitures. ๞ Fabrication d’huiles d’arganier.
๞ Ventes des lubrifiants et des huiles des voitures. ๞ Fabrication des gâteaux chamiates.
๞ Couture sièges des voitures manuellement. ๞ Vente en gros des engrais.
๞ Vente des batteries. ๞ Vente des produits laitiers.
๞ Vente de cyclomoteurs électrique. ๞ Commerce de gros de céréales.
๞ Réparation des carrosseries des voitures. ๞ Vente du café en grain et moulu et machine à café.
๞ Ventes des pneus neufs. ๞ Vente en gros des aliments de bétail.
๞ Commerce de motocycles neufs ๞ Vente et emballage de fruits et légumes.
๞ Vente des épices.
๞ Vente du chocolat.
๞ Vente des escargots.
๞ Laiterie de plus de 20 m2.
๞ Vente des croustilles.
๞ Gravure sur les plaques des véhicules. ๞ Vente du miel.
๞ Ventes des équipements de diagnostiques et réparation. ๞ Vente de produits de confiserie.
๞ Fabrication de motocycles. ๞ Ventes des céréales et légumineuses.
๞ Fabrication de pièces de rechange des voitures. ๞ Vente galette seulement.
๞ Commerce de voitures d’occasion. ๞ Vente des fruits secs.
๞ Vente, installation et réparation du verre des véhicules. ๞ Vente des arômes alimentaires.
๞ Réparation d’échappements des voitures. ๞ Ventes des grains grillées.
๞ Centre auto services. ๞ Vente des produits de terroir (Coopératives).
๞ Réparation des radiateurs des voitures. ๞ Vente des gâteaux marocains.
Autorisations
๞ Fabrication de carrosseries et remorques. ๞ Vente de poisson congelé et surgelé.

๞ Lavage des coussins de voitures. ๞ Four traditionnel.
๞ Réparation des amortisseurs des voitures. ๞ Emballage de légumes et de fruits frais.
๞ Polissage manuel de voiture. ๞ Vente des épices et des fruits secs.
๞ Réparation des pneus. ๞ Autre commerce de détail en magasin non spécialisé.
๞ Décoration des véhicules. ๞ Fabrication de glaces et sorbets.
๞ Réparation des injecteurs des voitures. ๞ Boulangeries modernes.
๞ Réparation des pompes des voitures. ๞ Autre commerce de détail en magasin non spécialisé .
๞ Vente des pièces de rechange des motos et des bicy- ๞ Autres commerces de détail alimentaires en magasin.
clettes. ๞ Fabrication d’aliments pour animaux de compagnie.
๞ Mécanique générale. ๞ Fabrication d’aliments pour animaux de ferme.
๞ Fabrication de bicyclettes et de véhicules pour invalides. ๞ Commerce de gros de produits laitiers, œufs, huiles.
๞ Garage de réparation des véhicules. ๞ Vente des Machines d’emballage de tous produits alimen-
๞ Vente des pneus d’occasion. taire.
๞ Centre de visite technique. ๞ Fabrication de margarine et graisses comestibles.
๞ Magasin de la ferraillerie. ๞ Commerce de gros de poissons, crustacés et mollusques.
๞ Fabrication et réparation des carrosseries des engins. ๞ Vente des viandes blanches (Poulet abattu et dinde).
๞ Recyclage des huiles des moteurs. ๞ Commerce de détail de poissons, crustacés et mollusque
๞ Tôlerie et peinture.
๞ Réparation des motos et des bicyclettes.
๞ Recyclage et traitement des batteries usagées.
๞ Peinture des voitures.
๞ Vente en gros des pièces de rechange des véhicules.
๞ Vente des échappements des voitures.
๞ Bobinage des moteurs de machines.
๞ Vente en détail des pièces de rechange neuves des véhi-
cules.
๞ Vente des radiateurs des voitures.
๞ Assemblage et montage des pièces de rechange des mo-
tocycles.
๞ Centre d’équilibrage et du parallélisme des voitures.
๞ Charge des batteries.
๞ Mécanique industrielle.
๞ Vente des bicyclettes.
๞ Réparation des bicyclettes.
๞ Tôlerie carrosseries poids lourds.
๞ Fabrication d’autres équipements de transport.
Textile et Chaussure Industrie métallique
๞ Cordonnier sans machine. ๞ Vente des glaces.

๞ fabrication des chaussures en caoutchouc. ๞ Vente des dattes.
๞ Vente des vêtements de travail et de la protection contre ๞ Vente des œufs.
les accidents. ๞ Vente de volaille.
๞ Fabrication de non-tissés, sauf habillement. ๞ Vente du fromage et charcuterie.
๞ Réparation des machines à coudre. ๞ Ventes des huiles alimentaires.
๞ Couture traditionnelle. ๞ Ventes d’olives et ses dérivés.
๞ Commerce de gros de machines pour l’industrie textile. ๞ Vente des huiles, olive et du miel.
๞ Vente d’équipement de magasin de vêtement. ๞ Coopération de collecte de lait.
๞ Fabrication des chaussures de sport. ๞ Transformation et emballage du thé.
๞ Production de sacs en fil. ๞ Fabrication d’huiles d’arganier.
๞ Fabrication d’articles textiles, sauf habillement. ๞ Fabrication des gâteaux chamiates.
๞ Commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé. ๞ Vente en gros des engrais.
Autorisations
๞ Fabrication industrielle de vêtements de dessus. ๞ Vente des produits laitiers.
๞ Découpage de tissus. ๞ Commerce de gros de céréales.
๞ issage et décors au plus de 10 machines (Moins de 20 ans ). ๞ Vente du café en grain et moulu et machine à café.
๞ Fabrication des bordures des tissus. ๞ Vente en gros des aliments de bétail.
๞ Fabrication des vêtements en coton. ๞ Vente et emballage de fruits et légumes.
๞ Atelier de couture. ๞ Vente des épices.
๞ Blanchissement du jeans. ๞ Vente du chocolat.
๞ Teinture des tissus et des fils. ๞ Vente des escargots.
๞ Fabrication de vêtements sur mesure. ๞ Laiterie de plus de 20 m2.
๞ Fabrication de vêtements de travail. ๞ Vente des croustilles.
๞ Vente des vêtements sportifs.
๞ Fabrication et blanchissement des vêtements.
๞ Production des masques.
๞ Fabrication d’articles chaussants à mailles.
๞ Fabrication d’autres textiles (Non classés ailleurs).
๞ Fabrication artisanale d’articles textiles.
๞ Ventes des sacs de toutes sortes.
๞ Vente des chutes des tissus.
๞ Fabrication artisanale de vêtements traditionnels.
๞ Fabrication des boutons.
๞ Vente de tissu de toute sorte.
๞ Fabrication de vêtements de dessous.
๞ Couture moderne.
๞ Tissage sans machine.
๞ Vente du matériel de couture.
๞ Vente et fabrication des tentes et produits assimilés.
๞ Fabrication d’étoffes à mailles.
๞ Fabrication d’autres textiles techniques et industriels.
๞ Ennoblissement textile.
๞ Fabrication de ficelles, cordes et filets.
๞ Fabrication de chaussures artisanales sur mesure.
๞ Vente des vêtement prêts à porter.
๞ Vente des accessoires de chaussures.
๞ Fabrication d’articles en fourrure.
๞ Fabrication d’autres vêtements et accessoires.
๞ Fabrication d’autres articles à maille
Beauté et Bien être Electrique, Electronique, Électromécanique

et Hydromécanique
๞ Parfumerie. ๞ Électricité de bâtiment

๞ Douche. ๞ Ventes des équipements hydrauliques
๞ Emballage des produits de beauté et les suppléments ๞ Réparation d’équipements de
alimentaires. ๞ Communication
๞ Fabrication de parfums et de produits pour la toilette. ๞ Vente et Réparation des téléphones
๞ Salon de coiffure pour femmes. ๞ portables et ses accessoires
๞ Activités thermales et de thalassothérapie. ๞ Vente des câbles et fils électriques
๞ Bain maure marocain. ๞ Vente des isolateurs thermiques
๞ Bijouterie. ๞ Vente d’eaux des moteurs
๞ Fabrication des produits de beauté. ๞ Réparation d’équipements électriques
๞ Vente de matériels pour piscine. ๞ Réparation de matériels électroniques
๞ SPA (Bain d’eau chauffée). ๞ Et Optiques
๞ Hammam – Douche.
Autorisations
๞ Fabrication de savons, détergents et produits d’entretien.

๞ Fabrication d’huiles essentielles.
๞ Centre de beauté.
๞ Salon de coiffure mixte.
๞ Salon de coiffure pour hommes.
๞ Bain maure turque.
๞ Réparation d’articles d’horlogerie et de bijouterie.
Réseau Eclairage public Réseau Eaux
๞ Câbles et accessoires industriel : Câbles électriques, Câbles ๞ Eau industrielle.

signal, Câbles coupe- feu, Gaine, Bornes Tanger Maroc. ๞ Eau potable.
Enseignement et formation professionnelle Siège société et bureau d’études
๞ Formation en informatique. ๞ Études de marché et sondages.

๞ Centre des langues. ๞ Administration de biens immobiliers.
๞ Autres centre de formation. ๞ Agences immobilières.
๞ Centre de coaching. ๞ Bureaux de contrôle et d’analyses techniques.
๞ Formation en coiffure. ๞ Bureaux d’études et de conseils.
๞ Formation en broderie. ๞ Activités des agences de publicité.
๞ Formation des stylistes et modélistes ๞ Bureaux de domiciliation des sociétés.
๞ Autres activités de soutien aux entreprises.
๞ Bureaux des professions réglementaires.
Librairie, Papeterie et Imprimerie Industrie Plastique
๞ Photocopie, préparation de documents et autres activité. ๞ Fabrication des articles en plastique à usage agricole.
๞ Reliure des livres et activités complémentaires. ๞ Fabrication des bouteilles et sacs en plastiques.
๞ Imprimeries. ๞ Fabrication d’éléments en matières plastiques.
๞ Bouquiniste. ๞ Fabrication manufacturière de tapis en plastique.
๞ Librairie ou papeterie. ๞ Recyclage du plastique.
๞ Impression numérique. ๞ Fabrication de matières plastiques de base.
๞ Reliure et activités connexes. ๞ Fabrication d’emballages en matières plastiques.
๞ Impression sur la soie. ๞ Fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés.
๞ Vente du matériel de dessin. ๞ fabrication de sacs en plastique réglementaires.
๞ Vente de fournitures et d’équipements d’impression. ๞ Fabrication d’autres articles en matières plastiques.
๞ Vente des journaux et magazines. ๞ Fabrication des grillages galvanisés en plastiques.
Dépôt Maison et métier lié
๞ Dépôt des produits de construction. ๞ Vente de vaisselle en détail.

๞ Dépôt des produits d’emballage, de conditionnement. ๞ Réparation de meubles et d’équipements du foyer.
๞ Entrepôt de boissons. ๞ Fabrication manufacturière de tapis et moquettes.
๞ Entrepôt pour mettre divers produits manufacturés. ๞ Réparation équipements du froid et climatisation.
๞ Dépôt des aliments de bétail. ๞ Vente des produits de nettoyage.
๞ Dépôt matériels et machines agricoles. ๞ Polissage de l’argenterie.
๞ Dépôt de matériel et produits de beauté. ๞ Vente d’éponge.
๞ Dépôt des tissus et ses accessoires. ๞ Vente de papier peint et du parquet.
๞ Dépôt de refroidissement de viande blanche. ๞ Vente des produits de plomberie.
๞ Dépôt d’herboristerie. ๞ Fabrication d’appareils ménagers non électriques.
๞ Dépôt des produits d’hygiène et de nettoyage. ๞ Vente des luminaires et lustre.
๞ Dépôt des engrais. ๞ Plomberie.
๞ Dépôt des produits en verre. ๞ Fabrication des fours.
Autorisations
๞ Entrepôt de carrosserie de voiture. ๞ Fabrication d’appareils électroménagers.
๞ Dépôt des matériaux et équipements d’informatique. ๞ Réparation d’autres biens personnels et domestiques.
๞ Dépôt de bois. ๞ Vente de couches.
๞ Dépôt de matériels Électroménager. ๞ Fabrication des planches de cuisson.
๞ Dépôt des sacs en plastique réglementaires ๞ Fabrication des matelas traditionnels.
๞ Dépôt des matériaux et équipements d’informatique. ๞ Vente des articles ménagers.
๞ Dépôt des produits de l’artisanat traditionnel. ๞ Réparation d’appareils électroménagers et d’équipement.
๞ Dépôt de peinture et dérivés. ๞ Fabrication d’articles de brosserie.
๞ Dépôt du carton et polyptère. ๞ Droguerie.
๞ Station frigorifique des fruits et légumes. ๞ Fabrication des ustensiles.
๞ Dépôt de poissons, de crustacés et de mollusques. ๞ Vente des ustensiles de cuisine.
๞ Dépôt d’équipements delutte contre l’incendie. ๞ Vente de linges de table.
๞ Dépôt de matières premières produites chimiques. ๞ Serrurerie.
๞ Dépôt des pièces de rechange. ๞ Réparation des ustensiles de cuisine.
๞ Entrepôt des équipements électriques et électroniques. ๞ Vente des produits sanitaires et céramique et cuisine.
๞ Entrepôt de pesticides agricoles.
๞ Entrepôt pour placer des produits manufacturés non
chimique.
๞ Dépôt des produits alimentaires.
๞ Stockage d’alcool médicinal et de stérilisateurs.
๞ Dépôt du matériel et équipements des fêtes et évènement.
๞ Dépôt de Pneus.
๞ Dépôt des carrosserie des véhicules et / ou des moto.
๞ Entrepôt des vêtements prêt-à-porter
Librairie, Papeterie et Imprimerie Industrie Plastique
๞ Fabrication d’articles de sport. ๞ Vente des produits et équipements des énergies renou-
velables.
Chimie et Peinture Boulangeries

๞ Vente de peinture. ๞ Café boulangerie.
๞ Peinture des cadres d’aluminium. ๞ Vente de fourniture des boulangeries.
๞ Tôlerie et peinture. ๞ Boulangeries modernes.
๞ Peinture des voitures.
๞ Peinture et transformation du verre.
๞ Dépôt de peinture et dérivés.
Construction
๞ Vente des produits de construction.

๞ Transformation et recyclage des produits de construction.
๞ Fabrication d’autres produits de construction.
๞ Commerce de gros de matériaux de construction.
๞ Fabrication d’éléments en béton pour la construction.
Agences Urbaines
Présentation
L’agence urbaine est chargée des grands projets d’aménagements qui permettent de Structurer la ville et ses quartiers, en y in-
Autorisations
tégrant toutes les composantes du développement local (spatiales, urbaines, architecturales, environnementales, économiques,
sociales). Ces rôles sont : la planification urbaine ; le Contrôle Urbain, l’aménagement urbain et de réhabilitation, l’assistance.
Démarche
On line sur le lien : https://rokhas.ma/karazal/
Démarche Pièces requises pour l’autorisation
Morcellement
๞ Saisie de la demande en ligne (Demandeur) : Saisie en ligne ๞ Demande d’autorisation signée par le pétitionnaire ou par
de la demande et chargement des documents justificatifs le concepteur du projet ou toute autre personne dûment
requis. mandatée à cet effet.
๞ Attachement et Numérisation des documents requis ๞ Certificat de propriété délivré par l’Agence Nationale de la
(Demandeur) : optionnellement des documents complé- Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
mentaires apportant une information utile à l’instruction du attestant que le terrain à lotir est immatriculé ou en cours
dossier. d’immatriculation et que, dans ce dernier cas, le délai fixé
๞ Signature électronique des plans architecturaux (Deman- pour le dépôt des oppositions est expiré sans qu’aucune
deur) : signé par l’architecte et dans certains cas par les opposition n’ait été formulée.
co-concepteurs du projet (Architecte en groupement, ๞ Plan cadastral délivré par l’Agence Nationale de la
géomètre topographe, ...) ainsi que le cahier des charges Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
associé au projet de lotissement. précisant les limites de la propriété objet du lotissement.
๞ Instruction du dossier (Service économique) : approbation ๞ Plan de situation de la parcelle concerné établi par un in-
de principe si dossier conforme. génieur géomètre topographe au 1/2000 ou à défaut au
๞ Prise de rendez-vous pour dépôt du dossier physique 1/5000, rattaché au réseau géodésique, le cas échéant,
(Demandeur) : lequel doit être conforme au dossier nu- et comportant l’orientation, les voies de desserte avec
mérique déposé à base duquel l’accord de principe a été leur dénomination et les points de repère permettant de
donné. localiser le terrain.
๞ Réservation du créneau commission (Demandeur) : souhai- ๞ Plan de masse faisant apparaître
té pour le passage du dossier en commission (compte tenu
du calendrier proposé par le guichet concerné) et paiement
des frais de service de la plateforme.
๞ Vérification de la complétude sur le plan administratif des
documents numériques soumis et rajout de membres occa-
sionnels compte tenu de la nature du projet.
๞ Instruction du dossier par les membres commission
Membres commission Instruction du dossier sous format
numérique par rapport aux différents axes (Architectural,
réglementaire, juridique, économique, ...) avant consignation
des avis provisoires individuels.
๞ Tenue commission Secrétaire commission Membres Tenue ๞ les bâtiments existants, éventuellement
commission Secrétaire commission Membres commis- ๞ Plan du projet de morcellement régulier établi au 1/500 ou
sion Réexamen en commission du dossier aboutissant à la au 1/1000 lorsqu’il ne s’agit pas d’une vente en indivision.
confirmation ou modification puis signature électronique ๞ Contrat avec le maître d’œuvre signé entre le maître d’ou-
des avis individuels par chaque membre et prise de décision vrage et le maîtrise d’œuvre et visé par l’ordre d’apparte-
sur l’issue du dossier par le secrétaire de commission en nance du maître d’œuvre.
préparation à la décision du Président de la commune. ๞ Fiche de renseignements signée et légalisée par le péti-
๞ Complément de dossier (Demandeur) : Préparation et tionnaire.
attachement des documents complémentaires au format ๞ Récépissé d’acquittement des rémunérations pour ser-
Autorisations
numérique et renseignement des données relatives au volet vices rendus.
fiscal du projet. Le règlement des services rendus - quand
ils sont applicables – doit également être effectué au plus
tard à cette étape.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat) :
Vérification finale de documents à délivrer avant soumission
au président de la commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune)
: Signature électronique du recopié de déclaration.
Documents Délivrés
๞ Décision d’autorisation signée par le président de la commune.
๞ Conception urbanistique autorisée signée le président de la commune et portant l’avis conforme de l’agence urbaine.
Morcellement
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : d’éligibilité à la réalisa- ๞ Demande d’autorisation signée par le pétitionnaire ou par
tion de l’étude d’impact l’environnemental du projet. le concepteur du projet ou toute autre personne dûment
๞ Attachement Numérisation des documents requis (Deman- mandatée à cet effet
deur) : optionnellement des documents complémentaires ๞ Certificat de propriété délivré par l’Agence Nationale de la
apportant une information utile à l’instruction du dossier. Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
๞ Signature électronique des documents (Demandeur) : des attestant que le terrain à lotir est immatriculé ou en cours
plans architecturaux par l’architecte et dans certains cas par d’immatriculation et que, dans ce dernier cas, le délai fixé
les Co-concepteurs du projet (Architecte en groupement, pour le dépôt des oppositions est expiré sans qu’aucune
géomètre topographe, ...) ainsi que le cahier des charges opposition n’ait été formulée.
associé au projet de lotissement. ๞ Plan cadastral délivré par l’Agence Nationale de la
๞ Réservation du créneau commission (Demandeur) : pour le Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
passage du dossier en commission (compte tenu du calen- précisant les limites de la propriété objet du lotissement.
drier proposé par le guichet concerné) et paiement des frais ๞ Plan topographique établi au 1/500 ou au 1/1000 lorsque
de service de la plateforme. la superficie du lotissement projeté dépasse 25 hectares.
๞ Vérification de la complétude sur le plan administratif du ๞ Conception urbanistique du lotissement à l’échelle 1/500
document (Commune) : soumis et rajout de membres occa- ou de 1/1000 établi sur le plan topographique de l’im-
sionnels compte tenu de la nature du projet. meuble objet du lotissement.
๞ Instruction du dossier par les membres commission ๞ Document technique voirie et réseaux divers Documents
(Membres commission) : numérique par rapport aux techniques afférents à la réalisation de la voirie et des ré-
différents axes (Architectural, réglementaire, juridique, seaux divers d’eau, d’assainissement et d’électricité.
économique, ...) avant consignation des avis provisoires ๞ Cahier des charges mentionnant les servitudes de toute
individuels. nature grevant l’immeuble, le volume des constructions à
๞ Tenue commission (Secrétaire commission), (Membres édifier, les emplacements à réserver aux équipements, la
commission) : aboutissant à la confirmation ou voirie et la fausse sceptique si applicable.
๞ modification puis signature électronique des avis individuels
par chaque membre et prise de décision sur
๞ l’issue du dossier par le secrétaire de commission en préparation à la décision ๞ Contrat avec le maître d’œuvre signé
du Président de la commune. entre le maître d’ouvrage et le maîtrise
๞ Complément de dossier (Demandeur) : au format numérique et renseigne- d’œuvre et visé par l’ordre auquel ap-
ment des données relatives au volet fiscal du projet. Le règlement des services partient le maître d’œuvre.
rendus - quand ils sont applicables - doit également être effectué au plus tard ๞ Cahier de chantier visé par l’ordre d’ap-
à cette étape. partenance du maître d’œuvre.
๞ Vérifications des surfaces taxables (Technicien commune) : Calcul sur la
construction et aux taxes sur l’occupation du domaine public.
๞ Décision président (Président commune), (Chef du guichet) : Examen des avis
Autorisations
des membres et du fond de dossier avant de prendre une décision finale quant
à l’issue du dossier.
๞ Paiement des taxes (Demandeur), (Régisseur) : Encaissement des montants
des taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant
génération du numéro d’autorisation.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat président commune)
:Vérification finale de documents à délivrer avant soumission au président de
la commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature des
documents d’autorisation du
๞ projet (Voire section Documents délivrés).
Documents complementaires a fournir apres avis favorable :

๞ Conception urbanistique complémentaire.
๞ Contenant les prescriptions architecturales applicables aux places, placettes et aux voies grevées de la servitude d’ordon-
nancement architectural.
๞ Documents techniques complémentaire.
๞ Fiche de renseignements signée et légalisée par le pétitionnaire.
๞ Récépissé d’acquittement des rémunérations pour services rendus
Autorisations de construction de groupes d’habitations
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : chargement des docu- ๞ Demande d’autorisation signée par le pétitionnaire ou par
ments justificatifs requis. le concepteur du projet ou toute autre personne dûment
๞ Numérisation et attachement optionnellement des docu- mandatée à cet effet.
ments requis (Demandeur) : complément apportant une ๞ Certificat de propriété délivré par l’Agence Nationale de la
information utile à l’instruction du dossier. Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
๞ Signature électronique des documents (Demandeur) : plans attestant que le terrain à lotir est immatriculé ou en cours
architecturaux par l’architecte et dans certains cas par d’immatriculation et que, dans ce dernier cas, le délai fixé
les Co-concepteurs du projet (Architecte en groupement, pour le dépôt des oppositions est expiré sans qu’aucune
géomètre topographe, ...) ainsi que le cahier des charges opposition n’ait été formulée.
๞ Réservation du créneau commission (Demandeur) : souhai- Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
té pour le passage du dossier en commission (compte tenu précisant les limites de la propriété objet du lotissement.
du calendrier proposé par le guichet concerné) et paiement ๞ Plan topographique établi au 1/500 ou au 1/1000 lorsque
des frais de service de la plateforme. la superficie du lotissement projeté dépasse 25 hectares.
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : complé- ๞ Plan de masse faisant apparaître les bâtiments existants,
tude sur le plan administratif des documents numériques éventuellement.
soumis et rajout de membres occasionnels compte tenu de ๞ Document technique voirie et réseaux divers afférents à
la nature du projet. la réalisation de la voirie et des réseaux divers d’eau, d’as-
๞ Instruction du dossier par les membres commission sainissement et d’électricité.
(Membres commission) : sous format numérique par rapport ๞ Cahier des charges mentionnant les servitudes de toute
aux différents axes (Architectural, réglementaire, juridique, nature grevant l’immeuble, le volume des constructions à
économique, ...) avant consignation des avis provisoires édifier, les emplacements à réserver aux équipements, la
individuels. voirie et la fausse sceptique si applicable.
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ; ( Membres commission) : Réexamen ๞ Plans architecturaux comprenant
du dossier aboutissant à la confirmation ou modification puis signature électro- tous les niveaux de l’immeuble, le
nique des avis individuels par chaque membre et prise de décision sur l’issue du rez-de-chaussée ainsi que le sous-
dossier par le secrétaire de commission en préparation à la décision du Président sol, les terrasses et les plafonds à
de la commune. une échelle qui ne peut être infé-
๞ Préparation et attachement des documents complémentaires au format nu- rieure à 1/100.
mérique et renseignement des données relatives au volet fiscal du projet(De- ๞ Ancien plan autorisé du groupe
mandeur) : Le règlement des services rendus - quand ils sont applicables - doit d’habitations lorsque la demande
également être effectué au plus tard à cette étape. se rapporte à une modification des
Autorisations
๞ Vérifications des surfaces taxables (Technicien commune) : Calcul des surfaces constructions au niveau du groupe
assujetties aux taxes sur la construction et aux taxes sur l’occupation du domaine d’habitations existant.
public. ๞ Contrat avec le maître d’œuvre
๞ Décision président (Président commune) ; (Chef du guichet) : Examen des avis et le maîtrise d’œuvre et visé par
des membres et du fond de dossier avant de prendre une décision finale quant à l’ordre auquel appartient le maître
l’issue du dossier. d’œuvre.
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ; (Régisseur) : Encaissement des montants des ๞ Cahier de chantier visé par l’ordre
taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant génération d’appartenance du maître d’œuvre.
du numéro d’autorisation.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat président commune) :
Vérification finale de documents à délivrer avant soumission au président de la
commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature des do-
cuments d’autorisation du projet (Voire section Documents délivrés).

๞ Conception urbanistique du groupe d’habitation : Document contenant les prescriptions architecturales applicables aux
places, placettes et aux voies grevées de la servitude d’ordonnancement architectural.
๞ Documents techniques complémentaires.
๞ Documents techniques complémentaires.
๞ Récépissé d’acquittement des rémunérations pour services rendus
Autorisations de construction grande projets
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : chargement des docu- ๞ Demande d’autorisation signée par le pétitionnaire ou par
ments justificatifs requis. le concepteur du projet ou toute autre personne dûment
๞ Numérisation et attachement des documents requis et mandatée à cet effet.
optionnellement des documents requis (Demandeur) : com- ๞ Certificat de propriété délivré par l’Agence Nationale de la
plémentaires apportant une information utile à l’instruction Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
du dossier. attestant que le terrain à lotir est immatriculé ou en cours
๞ Signature électronique des documents (Demandeur) : plans d’immatriculation et que, dans ce dernier cas, le délai fixé
architecturaux par l’architecte et dans certains cas par pour le dépôt des oppositions est expiré sans qu’aucune
les Co-concepteurs du projet (Architecte en groupement, opposition n’ait été formulée.
géomètre topographe, ...) ainsi que le cahier des charges ๞ Plan cadastral délivré par l’Agence Nationale de la
associé au projet de lotissement. Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
๞ Réservation du créneau commission (Demandeur) : pour le précisant les limites de la propriété objet du lotissement.
passage du dossier en commission (compte tenu du calen- ๞ Plans architecturaux incluant un plan de situation com-
drier proposé par le guichet concerné) et paiement des frais prenant tous les niveaux de l’immeuble, le rez- de-chaus-
de service de la plateforme. sée ainsi que le sous-sol, les terrasses et les plafonds à
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : la complé- une échelle qui ne peut être inférieure à 1/100. Ces plans
tude sur le plan administratif des documents numériques doivent inclure plan de situation de la parcelle concernée,
soumis et rajout de membres occasionnels compte tenu de le cas échéant, et comportant l’orientation, les voies de
la nature du projet. desserte avec leur dénomination et les points de repère
permettant de localiser le terrain.
๞ Instruction du dossier par les membres commission (Membres commis- ๞ Ancien plan autorisé du groupe d’habi-
sion) : Instruction du dossier sous format numérique par rapport aux différents tations lorsque la demande se rapporte
axes (Architectural, réglementaire, juridique, économique,...) avant consigna- à une modification des constructions
tion des avis provisoires individuels. au niveau du groupe d’habitations
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ; (Membres commission) : Réexa- existant.
men en commission du dossier aboutissant à la confirmation ou modification ๞ Contrat entre le maître d’ouvrage et
puis signature électronique des avis individuels par chaque membre et prise l’architecte dans les cas où le recours
de décision sur l’issue du dossier par le secrétaire de commission en prépara- à ce dernier est obligatoire conformé-
tion à la décision du Président de la commune. ment aux lois en vigueur.
Autorisations
๞ Complément de dossier (Demandeur) : Préparation et attachement des docu- ๞ Cahier de chantier visé par l’ordre d’ap-
ments complémentaires au format numérique et renseignement des données partenance du maître d’œuvre.
relatives au volet fiscal du projet. Le règlement des services rendus - quand ils
sont applicables - doit également être effectué au plus tard à cette étape.
๞ Vérifications des surfaces taxables (Technicien commune) : Calcul des sur-
faces assujetties aux taxes sur la construction et aux taxes sur l’occupation du
domaine public.
๞ Décision président (Président commune) ; (Chef du guichet) : Examen des avis
des membres et du fond de dossier avant de prendre une décision finale quant
à l’issue du dossier.
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ; (Régisseur) Encaissement des montants
des taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant
génération du numéro d’autorisation.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat président commune) :
Vérification finale de documents à délivrer avant soumission au président de la
commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président
๞ commune) : Signature des documents d’autorisation du projet (Voire section
Documents délivrés).

๞ Fiche de renseignements signée et légalisée par le pétitionnaire
๞ Dossier technique afférent au raccordement des constructions au réseau général des télécommunications publiques, lors-
qu’il s’agit d’immeuble, quel qu’en soit la nature ou l’usage, comportant au moins quatre niveaux ou trois niveaux comprenant
six logements, ou d’immeuble à usage commercial ou industriel d’une surface au sol égale ou supérieure à 500m².
๞ Plans techniques complémentaires réalisés par les ingénieurs spécialisés relatifs à la structure et à la stabilité des construc-
tions et à leur solidité conformément aux règlements en vigueur (Communément appelé Plan de béton armé).
๞ Constat d’alignement si la construction est projetée en bordure d’une voie publique.
๞ Récépissé d’acquittement des rémunérations pour services rendus.
Permis de construire : Petits projets
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : chargement des docu- ๞ Demande d’autorisation signée La demande doit être si-
ments justificatifs requis. gnée par le pétitionnaire ou par le concepteur du projet ou
๞ Numérisation et attachement des documents requis et toute autre personne dûment mandatée à cet effet.
optionnellement requis (Demandeur) complémentaires ๞ Certificat de propriété délivré par l’Agence Nationale de la
apportant une information utile à l’instruction du dossier. Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
๞ Signature électronique des documents (Demandeur) : plans attestant que le terrain à lotir est immatriculé ou en cours
architecturaux par l’architecte et dans certains cas par d’immatriculation et que, dans ce dernier cas, le délai fixé
les co-concepteurs du projet (Architecte en groupement, pour le dépôt des oppositions est expiré sans qu’aucune
géomètre topographe, ...) ainsi que le cahier des charges opposition n’ait été formulée
๞ Réservation du créneau commission (Demandeur) : Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie
(compte tenu du calendrier proposé par le guichet concer- précisant les limites de la propriété objet du lotissement.
né) et paiement des frais de service de la plateforme.
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : la complétude sur ๞ Plans architecturaux incluant un plan de situa-
le plan administratif des documents numériques soumis et rajout de tion comprenant tous les niveaux de l’immeuble,
membres occasionnels compte tenu de la nature du projet. le rez- de-chaussée ainsi que le sous-sol, les
๞ Instruction du dossier par les membres commission (Membres terrasses et les plafonds à une échelle qui ne
commission) : sous format numérique par rapport aux différents axes peut être inférieure à 1/100. Ces plans doivent
(Architectural, réglementaire, juridique, économique, ...) avant consi- inclure plan de situation de la parcelle concer-
gnation des avis provisoires individuels. née, le cas échéant, et comportant l’orientation,
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ;( Membres commission) les voies de desserte avec leur dénomination et
: aboutissant à la confirmation ou modification puis signature élec- les points de repère permettant de localiser le
Autorisations
tronique des avis individuels par chaque membre et prise de décision terrain.
sur l’issue du dossier par le secrétaire de commission en préparation ๞ Ancien plan autorisé du groupe d’habitations
à la décision du Président de la commune. lorsque la demande se rapporte à une modifi-
๞ Complément de dossier (Demandeur) : Préparation et attachement cation des constructions au niveau du groupe
des documents complémentaires au format numérique et renseigne- d’habitations existant.
ment des données relatives au volet fiscal du projet. Le règlement des ๞ Contrat entre le maître d’ouvrage et l’architecte :
services rendus - quand ils sont applicables - doit également être Contrat d’architecte dans les cas où le recours à
effectué au plus tard à cette étape. ce dernier est obligatoire conformément aux lois
๞ Vérifications des surfaces taxables (Technicien commune) : Calcul en vigueur. Cahier de chantier visé par l’ordre
des surfaces assujetties aux taxes sur la construction et aux taxes sur d’appartenance du maître d’œuvre.
l’occupation du domaine public.
๞ Décision président (Président commune) ; (Chef du guichet) : Exa-
men des avis des membres et du fond de dossier avant de prendre
une décision finale quant à l’issue du dossier.
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ;(Régisseur) : Encaissement des
montants des taxes de construction et taxes d’occupation du do-
maine public avant génération du numéro d’autorisation.
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat président
commune) : Vérification finale de documents à délivrer avant soumis-
sion au président de la commune pour signature électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signa-
ture des documents d’autorisation du projet (Voire section Docu-
ments délivrés).

๞ Fiche de renseignements signée et légalisée par le pétitionnaire
๞ Dossier technique afférent au raccordement des constructions au réseau général des télécommunications publiques, lors-
qu’il s’agit d’immeuble, quel qu’en soit la nature ou l’usage, comportant au moins quatre niveaux ou trois niveaux comprenant
six logements, ou d’immeuble à usage commercial ou industriel d’une surface au sol égale ou supérieure à 500m².
๞ Plans techniques complémentaires réalisés par les ingénieurs spécialisés relatifs à la structure et à la stabilité des construc-
tions et à leur solidité conformément aux règlements en vigueur (Communément appelé Plan de béton armé).
๞ Constat d’alignement si la construction est projetée en bordure d’une voie publique.
๞ Récépissé d’acquittement des rémunérations pour services rendus.
Certificat de réception provisoire et définitive
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : en ligne en fournissant les don- ๞ Demande de certificat de réception provisoire
nées relatives au projet et au maitre d’ouvrage. ou définitive adressée par le pétitionnaire au
๞ Numérisation et attachement des documents requis et optionnellement président du conseil communal portant dé-
des documents requis (Demandeur) : Complémentaires apportant une claration d’achèvement des travaux
information utile à l’instruction du dossier. ๞ Attestation de conformité en matière de télé-
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : la complétude sur le communication des travaux délivrée par les
plan administratif des documents numériques et déclenchement de la services compétents en matière de télécom-
commission mixte. munications.
๞ Instruction numérique du dossier par les membres commission (Membres com- ๞ Attestation de conformité délivrée
mission) : émission d’avis après visite sur site le cas échéant. par l’architecte signée par l’archi-
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ;(Membres commission) : A l’issue de tecte concepteur du projet attes-
la réunion de la commission, il est dressé, suivant le cas, soit un procès-verbal de tant de la conformité des travaux
réception provisoire des travaux, soit un constat mentionnant un défaut de confor- réalisés aux plans autorisés ain-
mité entre les travaux effectués et les documents approuvés. si qu’aux données mentionnées
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ; (Régisseur) : Encaissement des montants des sur la décision d’autorisation de
taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant génération construction.
du numéro d’autorisation.
Autorisations
๞ Contrôle des documents avant e- signature (Secrétariat) : Vérification finale de

documents à délivrer avant soumission au président de la commune pour signa-
ture électronique.
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature d’autori-
sation du projet (Voire section Documents délivrés).
Permis d’habiter et certificat de conformité
๞ Saisie de la demande (Demandeur) : en ligne de la demande en fournissant le ๞ Demande de permis d’habitat ou

données relatives au projet et au maitre d’ouvrage. certificat de conformité adressée
๞ Attachement Numérisation et attachement des documents requis et optionnel- par le pétitionnaire au président du
lement des documents requis (Demandeur) : complémentaires apportant une conseil communal portant déclara-
information utile à l’instruction du dossier. tion d’achèvement des travaux
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) :Vérification de la complétude sur ๞ Attestation de conformité en ma-
le plan administratif des documents numériques soumis et rajout de membres tière de télécommunication des
occasionnels compte tenu de la nature du projet. travaux délivrée par les services
๞ Instruction du dossier sous format numérique par les membres commission compétents en matière de télé-
(Membres commission) communications.
๞ Par rapport aux différents axes (Architectural, réglementaire, juridique, écono- ๞ Attestation de conformité déli-
mique, ...) avant consignation des avis provisoires individuels. vrée par l’architecte signée par
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ; (Membres commission) Réexamen l’architecte concepteur du projet
en commission du dossier aboutissant à la confirmation ou modification puis si- attestant de la conformité des tra-
gnature électronique des avis individuels par chaque membre et prise de décision vaux réalisés aux plans autorisés
sur l’issue du dossier par le secrétaire de commission en préparation à la décision ainsi qu’aux données mention-
du Président de la commune. nées sur la décision d’autorisation
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ; (Régisseur) : Encaissement des montants des de construction. Dans le cas du
taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant génération manque de ce document, il sera
du numéro d’autorisation. procédé à la réunion de la commis-
๞ Contrôle des documents avant e- signature (Secrétariat) : Vérification finale de sion de récolement afin d’établir le
documents à délivrer avant soumission au président de la commune pour signa- constat de conformité.
ture électronique. ๞ Attestation de fermeture de chan-
๞ E-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature d’autori- tier :Attestation de fin des travaux
sation du projet (Voire section Documents délivrés). et fermeture du chantier fournie par
l’architecte concepteur du projet.
Documents non requis par la réglementation mais reputés faciliter l’instruction du dossier :
๞ Plan architectural autorisé original ou copie conforme.
๞ Copie de la décision d’autorisation de construire délivrée par la commune.
๞ Photos de la construction achevée signées par l’architecte concepteur du projet.
๞ Fiche statistique contenant les données du projet actualisées suite à l’achèvement des travaux.
Permis d’habiter et certificat de conformité
๞ Saisie en ligne de la demande (Demandeur) en fournissant les données relatives ๞ Demande de permis d’habitat ou
au projet et au maitre d’ouvrage. certificat de conformité : adressée
๞ Numérisation et attachement des documents requis et optionnellement des par le pétitionnaire au président du
documents des documents requis (Demandeur) : complémentaires apportant une conseil communal portant déclara-
information utile à l’instruction du dossier. tion d’achèvement des travaux.
๞ Vérification du dossier numérique (Commune) : Vérification de la complétude sur ๞ Attestation de conformité des
le plan administratif des documents numériques soumis et rajout de membres travaux délivrée par les services
Autorisations
occasionnels compte tenu de la nature du projet. compétents en matière de télé-
๞ Instruction du dossier par les membres commission (Membres commission) : communications en matière de té-
Instruction du dossier sous format numérique par rapport aux différents axes lécommunication.
(Architectural, réglementaire, juridique, économique, ๞ Attestation de conformité déli-
๞ ...) avant consignation des avis provisoires individuels. vrée par l’architecte signée par
๞ Tenue commission (Secrétaire commission) ;(Membres commission) : Réexamen l’architecte concepteur du projet
en commission du dossier aboutissant à la confirmation ou modification puis si- attestant de la conformité des tra-
gnature électronique des avis individuels par chaque membre et prise de décision vaux réalisés aux plans autorisés
sur l’issue du dossier par le secrétaire de commission en préparation à la décision ainsi qu’aux données mention-
du Président de la commune. nées sur la décision d’autorisation
๞ Paiement des taxes (Demandeur) ; (Régisseur) Encaissement des montants des de construction.Dans le cas du
taxes de construction et taxes d’occupation du domaine public avant génération manque de ce document, il sera
du numéro d’autorisation. procédé à la réunion de la commis-
๞ Contrôle des documents avant e-signature (Secrétariat) : Vérification finale de sion de récolement afin d’établir le
documents à délivrer avant soumission au président de la commune pour signa- constat de conformité.
ture électronique. ๞ Attestation de fermeture de chan-
๞ e-Signature des documents à délivrer (Président commune) : Signature des docu- tier fournie par l’architecte concep-
ments d’autorisation du projet (Voire section Documents délivrés) teur du projet.
Documents non requis par la réglementation mais reputés faciliter l’instruction du dossier:
๞ Plan architectural autorisé original ou copie conforme.
๞ Copie de la décision d’autorisation de construire délivrée par la commune.
๞ Photos de la construction achevée signées par l’architecte concepteur du projet.
๞ Fiche statistique contenant les données du projet actualisées suite à l’achèvement des travaux..
Autorisation de réfection
Cette procédure sera décrite et mise en ligne après publication au bulletin officiel des décrets :
๞ N° 2.18.475 précisant les modalités de délivrance des autorisations de réfection, de régularisation et de démolition.
๞ N° 2.18.577 remplaçant le décret N° 2.13.424 du 24 Mai 2013 (Règlement général de construction).
Autorisation de démolition
Concerne la demande préalable d’autorisation pour la démolition totale ou partielle d’une construction existante. La procé-
dure nécessite la réalisation préalable d’une étude technique par un bureau spécialisée à joindre à la demande :
๞ L’autorisation délivrée a une durée de validité de 6 mois non renouvelable.

๞ Cette procédure sera décrite et mise en ligne après publication au bulletin officiel des décrets :
๞ N° 2.18.577 remplaçant le décret N° 2.13.424 du 24 Mai 2013 (Règlement général de construction)..
Autorisation de régularisation
๞ Cette procédure concerne particuliérement les constructions ayant été réalisées sans obtention préalable des autorisa-
tions nécessaires ou bien celles réalisées sans respecter les plans autorisés. n’est applicable que si la construction concer-
née n’a fait objet d’aucun procès-verbal d’infraction. L’autorisation de régularisation une fois délivrée fera office de permis
d’habiter ou certificat de conformité.
๞ Cette procédure sera décrite et mise en ligne après publication au bulletin officiel des décrets :
๞ N° 2.18.577 remplaçant le décret N° 2.13.424 du 24 Mai 2013 (Règlement général de construction).
Autorisations
Contact
Agence Adresse Tel. Email Web
Tanger 53, Rue Abou Al Alaa Al 0539321500 aut@aut.gov.ma www.aut.gov.ma
Maari B.P. 1164
Tétouan 32, Avenue Abdelkrim 0539992168 aute@autetouan.ma www.autetouan.ma

El Khatib, quartier
administratif, Lotissement
Al Matar - B.P 4136
Touabel -Tétouan
Al- hoceima N°80, Rue Mohamed V, 0539981415 contact@auah.ma www.auah.ma

BP: 436, Al Hoceima
Larache 190, quartier 0539521700 contact@aularache.ma www.aulo.ma

ALMAGHREB ALJADID, aularache@gmail.com
Larache
Agence du bassin hydraulique du loukkos
Présentation
L’Agence du Bassin Hydraulique du Loukkos est un établissement public nouveau au service du secteur de l’eau dans la région
Autorisations
et dont le rôle est de veiller à la mise en cohérence de la politique de l’eau à l’échelle des bassins versants du nord et l’instauration
d’une gestion de proximité concertée avec les opérateurs du secteur de l’eau.
Démarche
On line sur le lien : http://81.192.10.228/ressources-en-eau/agence-de-bassins-

hydrauliques-abh/abh-loukkos-tangerois-et-cotiers-mediterraneens/
Type d’autorisation Documents nécessaires Formulaires en ligne

Cliquez ici pour visiter le
Permis d’extraction de ๞ Diagramme schématique approprié dans l’extraction, site :
matériaux de construction ๞ Dossier technique, utilisé pour l’extraction.
๞ Matières organiques à extraire ;
๞ zones d’extraction ;
๞ Rapport sur les mesures qui réduisent le sperme et l’aide en la
matière
๞ Une étude des effets du prélèvement sur le domaine public hy-
drologique ;
๞ licence minière
Autorisation d’Occupation ๞ Engagement de payer la redevance. site :
Temporaire du Domaine Public ๞ Type de domaine public aquatique à occuper.

de l’Eau ๞ Type de travaux que l’intéressé souhaite effectuer pendant l’oc-
cupation.
๞ Type d’utilisation du domaine public aquatique.
Autorisation de déverser des ๞ Document par lequel le demandeur justifie la libre disposition du Cliquez ici pour visiter le
site :
eaux usées fonds sur lequel les ouvrages de déversement doivent être exé-
cutés ;
๞ Plan des ouvrages de déversement prévus ;
๞ Note technique indiquant les dispositions prises ou prévus pour
respecter les valeurs limites de rejet en vigueur et comportant
notamment le type de traitement à faire subir au déversement, la
description des installations de traitement et les
๞ caractéristiques du déversement.
Licence pour creuser des puits ๞ •Document prouvant la liberté du demandeur de disposer des Cliquez ici pour visiter le
site :
ou faire des trous et puiser de terrains sur lesquels le puits doit être foré pour recueillir l’eau et,
l’eau le cas échéant, les terrains sur lesquels l’eau d’irrigation sera uti-
lisée.
๞ Fiche de projet agricole lorsqu’il s’agit de puiser de
๞ l’eau pour l’irrigation, indiquant la superficie à arroser, les mé-
thodes d’irrigation à approuver, les cultures et les rotations agri-
coles nécessaires.
๞ Exercer et occuper les terres correspondantes.
Permis de déverser les eaux ๞ Attestation certifiant la libre disposition du terrain sur lequel sera Cliquez ici pour visiter le
site :
usées domestiques construit l’équipement de coulée ou l’usine de traitement.
๞ Conceptions des installations de déversement des eaux usées
et de la station de filtration, le cas
Autorisations
๞ échéant.

Permis pour installation de ๞ Photocopie de la pièce d’identité. site :
captage d’eau artificielle ๞ Conception du site pour l’installation et les équipements auxi-
liaires.
๞ Dessin des installations existantes.
๞ Titre constitutif de propriété.
๞ Études techniques et d’impact (dans le cas où la capacité dé-
passe 50 000 m3).
Nota : L’Agence de Bassin LEXUS peut demander à l’intéressé de lui remettre des études ou documents complémentaires, si
nécessaire
Contact
Agence du bassin hydraulique Av. El Massira B.P.616. 09 39 99 42 45 abhl@menara.ma http://www.abhloukkos.
de Loukous Tétouan · Maroc 09 39 99 45 67 ma/
Ksar el kebir Ksar El-Kebir, 48h 06 44 22 10 27 abhl@menara.ma

233V+MW8, Ksar El-Kébir 05 39 91 86 76
- Maroc
Tanger Rue Al-Razi, rue Bakr Abu, 05 39 98 63 72 abhl@menara.ma

Agroum - Tanger - Maroc
Al Hoceïma Rue Houmman El Fatwaki, 05 39 98 26 04 abhl@menara.ma

Al Hoceïma - Maroc
Ouezzane 05 39 94 02 94 abhl@menara.ma
Chefchaouen Av.laayoune 05 37 90 86 76 abhl@menara.ma
Tetouan Av.mohamed V 05 39 96 57 22 abhl@menara.ma

BANK AL-MAGHRIB
Présentation
BAM assure la supervision bancaire qui est un élément essentiel pour assurer la stabilité du système financier, eu égard au rôle
Autorisations
qu’assument les établissements de crédit sur le plan de l’intermédiation financière et des systèmes de paiement. il a pour objectif
premier le maintien de la confiance du public dans le secteur bancaire.
Démarche et procédures
On line sur le lien : file:///C:/Users/pro/Downloads/demande%20de%20dos-

sier%20d’autorisation.pdf
DOSSIER DE DEMANDE D’AUTORISATION POUR L’EXERCICE DES ACTIVITES DE ROUTAGE, DE

COMPENSATION ET DE REGLEMENT DES TRANSACTIONS MONETIQUES
Ce document est à adresser à la Direction des Opérations Monétaires et des Changes, dûment complété et signé par le
candidat requérant aux fins de l’instruction du dossier d’autorisation pour obtenir le statut de gestionnaire du système de
switching.
Le candidat est tenu de joindre, en annexe du dossier, l’ensemble des descriptions, explications, informations et copies de
documents exigées. Les « CV » à joindre au dossier doivent être complets et donner des informations détaillées sur les
formations, expériences professionnelles antérieures et activités ou fonctions exercées actuellement. Au titre de l’instruction
du dossier d’autorisation, Bank Al Maghrib se réserve le droit de requérir du candidat tout document ou
information complémentaires qu’elle juge appropriés pour l’examen du dossier.
Contenu du Dossier d’Autorisation
Le dossier d’autorisation doit contenir les éléments ci‐après :

๞ Eléments d’identification du candidat requérant.
๞ Programme d’activité.
๞ Capital social et fonds propres.
๞ Structure de l’actionnariat.
๞ Gouvernance et contrôle interne.
๞ Sécurité opérationnelle.
๞ Mécanismes de sécurisation financière.
๞ Annexes.
Contact
Tanger 78, Bd Mohammed V BP 05 39 32 23 10 accueil@bkam.ma www.bkam.ma
403
Tétouan Quartier de l’aviation (Près 08 02 00 11 11 accueil@bkam.ma

de la Wilaya) BP 32
Al-Hoceima Bd Hassan II – BP 11 08 02 00 11 11 accueil@bkam.ma
Larache 10 bd Mohammed V 05 39 91 31 08 accueil@bkam.ma

Larache
Office des changes
Présentation
L’Office des Changes est un établissement public placé sous la tutelle du Ministère chargé des Finances. Ces missions consistent
Autorisations
en la réglementation et le contrôle des opérations de change et la publication des statistiques des échanges extérieurs. Il est ainsi
chargé de :
๞ Elaborer la réglementation des changes;
๞ S’assurer du respect de la réglementation des changes en vigueur;
๞ Octroyer les agréments de change manuel;
๞ Etablir les statistiques des échanges extérieurs.
On line sur le lien : https://www.oc.gov.ma/fr
Nature de l’opération Pièces requises pour l’autorisation
Exportation de biens
Alimentation d’un compte en devises ou en dirhams ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée
convertibles en dérogation à l’Instruction Générale des et cachetée.
Opérations de Change (cas d’insuffisance du solde disponible ๞ Lettre explicative
ou versement de fonds rapatrié et non inscrit au crédit du ๞ Relevé actualisé des comptes concernés.
compte en devises et ou en dirhams convertibles dans les ๞ Formules bancaires de cessions de devises.
délais requis ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/
ou Certificat ICE.
Règlement de commission supérieure à 10% ou au forfait ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée
et cachetée.
๞ Lettre explicative
๞ Relevé actualisé des comptes concernés.
๞ Formules bancaires de cessions de devises.
๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/
ou Certificat ICE.
Compensation entre produits d’exportation et d’importation ๞ Lettre explicative.

(opération liée à l’apurement) ๞ Etat des titres d’importation et DUM à l’export.
๞ Attestation bancaire certifiant qu’aucun règlement n’a été
et ne sera effectué sous couvert du titre d’importation
concerné au titre du montant à compenser.
๞ Copies des factures.
๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/
ou Certificat ICE.
Etablissement d’un avoir supérieur à 5% prévu par l’Instruction ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée
Générale des Opérations de Change ou Restitution de fonds et cachetée.
rapatriés dans le cadre d’une exportation de biens ๞ DUM à l’export.
๞ Copies des factures et/ou contrat ou tout document en tenant lieu.
๞ Réclamation du client accompagnée de toutes pièces justificatives (rapport
d’expertise, correspondance des autorités portuaires ou sanitaires).
๞ Justificatifs de rapatriement du produit de l’exportation, le cas échéant.
๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou
๞ Certificat ICE.
Exportation temporaire ou définitive ๞ Lettre explicative.

de pièces de monnaie ou de billets de ๞ Détail des articles à exporter.
Autorisations
banques Marocains ๞ Si personne physique, Copie de la pièce d’identité.
๞ Si personne morale, Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/
ou Certificat ICE.
Exportation sans paiement pour les ๞ Lettre explicative.

opérations non prévues par l’Instruction ๞ Copies de factures établies sans paiement.
Générale des Opérations de Change ou la ๞ Si personne physique, Etat des objets à exporter avec indication de la valeur de
circulaire chaque article.
๞ Si personne physique, Copie de la pièce d’identité.
ou Certificat ICE.
Exportation avec valeur inférieure au prix ๞ Lettre explicative.

d’achat ๞ DUM à l’import.
๞ Contrat le cas échéant.
๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE.
Transformation d’une exportation ๞ Lettre explicative

temporaire en exportation définitive sans ๞ DUM à l’export, temporaire du matériel.
paiement ๞ Correspondance du client étranger au sujet du sort à réserver au matériel.
๞ Rapport d’expertise relatif au matériel exporté.
Exportation de biens sans paiement dans ๞ Lettre explicative.

le cadre de marché à l’étranger ๞ Copies des factures.
๞ Copie du marché.
Exportation de biens sans paiement dans ๞ Lettre explicative.

le cadre de marché attribué au Maroc ๞ Copies des factures.
dont l’exécution doit intervenir à l’étranger. ๞ Copie du marché.
Frais de destruction de marchandise à ๞ Demande ou Annexe. bancaire dûment. renseignée, signée et cachetée.
l’étranger ๞ DUM à l’export.
๞ Copies des factures et/ou contrat.
๞ Justificatifs de rapatriement, le cas échéant.
Importation de biens
Report d’acompte pour la 2ème fois au ๞ Lettre explicative.

titre d’une importation ๞ Titres d’importation dûment domicilié.
๞ Justificatifs du règlement de l’acompte.
Régularisation d’une importation qui n’a ๞ Lettre explicative.

Autorisations
pas fait l’objet de la souscription d’un titre ๞ DUM ou tout document en tenant lieu.
d’importation. ๞ PV de réception établie par l’importateur le cas échéant.
Changement des termes d’un Credoc ou ๞ Lettre explicative

LCSB. ๞ Titre d’importation dûment domicilié
๞ Copies des factures
๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Transfert d’un acompte supérieur au ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
plafond prévu par l’Instruction Générale ๞ Titre d’importation dûment domicilié
des Opérations de Change. ๞ Copies des factures et/ou contrat commercial précisant les conditions de paie-
ment
๞ Certificat ICE
Règlement anticipé d’une importation en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dépassement des plafonds prévus par ๞ Copies des factures et/ou contrat commercial précisant les conditions de paie-
l’Instruction Générale des Opérations de ment
Change ๞ Copie du marché si l’importation est réalisée dans le cadre d’un marché
๞ Certificat ICE
Règlement d’une importation déclarée ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
initialement sans ๞ Lettre explicative précisant le motif de transformation de
paiement ๞ l’importation de SP à AP
๞ Copies des factures et/ou contrat commercial précisant les conditions de paie-
ment
๞ DUM sans paiement
Transfert suite à un litige commercial ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
non prévu par l’Instruction Générale des ๞ Titre d’importation dûment imputé
Opérations de Change ๞ Copies des factures et/ou contrat commercial
๞ Tout document afférent au litige
Transfert au titre du dépassement en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
quantité et en valeur supérieur à 10% ๞ Titre d’importation dûment imputé
๞ Contrat commercial et facture définitive
Ouverture d’un crédit documentaire en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dérogation à l’Instruction Générale des ๞ Titre d’importation dûment domicilié
Opérations de Change ๞ Copies des factures et/ou contrat commercial
๞ Demande d’ouverture auprès de la banque du crédit documentaire
๞ Document justifiant l’acheminement de la marchandise vers le Maroc
๞ Certificat ICE
Transfert de pénalité de retard de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
paiement ๞ Lettre explicative
๞ Titre d’importation dûment imputé
Autorisations
๞ Etat faisant ressortir les échéances de paiement contractuels, le taux d’intérêt
de retard et le détail de calcul desdits intérêts
๞ Certificat ICE
Règlement d’indemnité à titre de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dédommagement ๞ Titre d’importation
๞ DUM
๞ Rapport d’expertise ou tout document en tenant lieu
Règlement des importations effectuées ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dans le cadre d’expositions en ๞ Liste des marchandises acquises
๞ Copie des DUM à l’import
dérogations à l’Instruction Générale des ๞ Etat de ventes des marchandises concernées, visé par l’autorité chargée de l’or-
Opérations de Change ganisation de l’exposition
๞ Justificatifs de paiement des impôts et taxes dus au Maroc
Règlement des importations livrées ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
directement à l’étranger dans le cadre de ๞ Factures établies par les fournisseurs
marchés attribués à l’étranger au profit ๞ Copie du marché
des sociétés Marocaines ๞ Justificatif de rapatriement de l’avance prévue par le marché le cas échéant
๞ Certificat ICE
Règlement de la valeur d’une importation ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dont la marchandise est déclarée disparu, ๞ Lettre explicative
accidentée ou endommagée ๞ Rapport d’expertise
๞ Copie de l’engagement d’importation
๞ Copie de la facture
๞ Réclamation du fournisseur
Importation sans paiement réglée à ๞ Lettre explicative

l’étranger par l’associé (MRE) ๞ Copie des factures
๞ Pièces justificatives de règlement à partir de l’étranger par l’intéressé
๞ Certificat ICE
Règlement du reliquat d’une importation ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
suite à un dépassement d’acompte ๞ Facture initiale
๞ Facture définitive
๞ Justificatifs de règlement de l’acompte
Report de règlement par anticipation sur ๞ Lettre explicative

un nouvel engagement d’importation ๞ Copie de l’engagement d’importation
๞ Copie de la facture commerciale
๞ Justificatifs de règlement
Autorisations
Règlement des importations réalisées en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
expéditions partielles ๞ Lettre explicative
๞ Copies des factures et/ou contrat
๞ Justificatifs de règlement de l’acompte le cas échéant
Régularisation des opérations de ๞ Lettre explicative motivant la requête

fractionnement des importations ๞ Copie des engagements d’importation
๞ Copie des factures du fournisseur étranger
Règlement d’une importation suite ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
au changement de dénomination du ๞ Copie de l’engagement d’importation imputé
fournisseur ๞ Copie de la facture
๞ PV de changement de la dénomination du fournisseur
๞ Attestation des règlements effectués
Substitution de débiteur ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée

๞ Copie de l’engagement d’importation dûment imputé
๞ Acte de substitution
Règlement en double d’une importation ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
suite à une opération d’escroquerie ๞ Lettre explicative
๞ Copie des documents justifiant la procédure judiciaire entamée pour récupérer
le montant réglé
๞ Copie de l’engagement d’importation imputé, le cas échéant
Rectification des formules bancaires dans ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
le cadre d’une opération commerciale ๞ Lettre explicative
๞ Copie des formules 2 ou 3
๞ Copies des DUM, le cas échéant
Règlement de titres d’importation échus ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
๞ Lettre explicative précisant le non règlement à temps
๞ Copie des factures
๞ Copie des titres d’importation dûment imputés par les services douaniers
๞ Attestation émanant de la banque domiciliataire attestant que les titres concer-
nés n’ont fait et ne feront l’objet d’aucun règlement financier
๞ Etat détaillé du poste compte fournisseurs, extrait du grand livre comptable de la
société marocaine faisant ressortir l’imputation comptable du montant à régler
๞ Certificat ICE
Règlement des importations suite à des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
Autorisations
imputations douanières partielles ๞ Copie des factures (globale et partielles)
๞ Copie des engagements d’importation
๞ Attestation bancaire des règlements déjà effectués
Exportation de services
Transfert des commissions au titre ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée.
d’export de services supérieures à 10% ๞ Copies des factures et/ou contrat.
Réduction de prix au titre des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
exportations de service ๞ Lettre explicative accompagné de tout document justifiant la réduction (récla-
mation du client, expertise…)
Transfert d’avances pour préfinancer ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
des marchés à l’étranger (supérieures au ๞ Copies des factures ou devis
plafond prévu par l’Instruction Générale ๞ Etat prévisionnel des dépenses
des Opérations de ๞ Copie du marché
Change) ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Dotation à valoir sur les droits futurs sur ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
les disponibilités des comptes en dirhams ๞ Chiffre d’affaires prévisionnel pour les sociétés nouvellement créées
convertibles ou en devises ๞ Relevé du compte en dirhams convertibles ou en devises pour les sociétés de
création ancienne
๞ Etat prévisionnel des dépenses
Transfert des remises sur roaming ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
pour le compte des opérateurs de ๞ Contrat de discount
télécommunication ๞ Etat des encaissements reçus et des remises à accorder
๞ Etat de calcul des discounts
๞ Formule bancaire justifiant le rapatriement des soldes de roaming en faveur de
l’opérateur Marocain
๞ Certificat ICE
Réduction de prix non encore opérée ๞ Lettre explicative

(opération liée à l’apurement) ๞ Réclamation du client étranger
๞ Etat des réductions de prix établi conformément au modèle prévu par l’Instruc-
tion Générale des Opérations de Change
๞ Certificat ICE
Validation des contrats d’assistance ๞ Demande
technique ๞ Copie du contrat
Transfert de fonds à partir du Maroc ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
dans le cadre d’un marché à l’étranger ๞ Copie du marché
en dépassement du taux prévu par ๞ Etat des recettes et des dépenses engagées à l’étranger dans le cadre du mar-
l’Instruction Générale des Opérations de ché en question, appuyé des documents justificatifs probants
Change ๞ Formules bancaires justifiant les transferts effectués, le cas échéant
Autorisations
๞ Formules bancaires justifiant les rapatriements effectués, le cas échéant

๞ Certificat ICE
Importation de services
Transfert par anticipation de la ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
rémunération découlant d’une importation ๞ Lettre explicative
de services en dépassement des plafonds ๞ Copies des factures et/ou contrat
fixés par l’Instruction Générale des ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Opérations de
Change
Transfert d’acompte supérieur au plafond ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
prévu par l’Instruction Générale des ๞ Copies des factures et/ou contrat
Opérations de Change au titre d’une ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
importation de services
Transfert des rémunérations au titre ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de prestations de services fournies à ๞ Copies des factures et/ou contrat
l’étranger, autres que celles prévues par ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
l’Instruction Générale des Opérations
de Change
Transfert des rémunérations au titre d’une ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
importation de services non prévues par ๞ Copies des factures et/ou contrat
l’Instruction Générale des Opérations de ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Change
Transfert des droits d’entrée au titre des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
contrats de franchise ๞ Copies des factures et/ou contrat
Transfert des rémunérations découlant ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’un contrat de franchise ou d’assistance ๞ Copies des factures et/ou contrat
technique dont les clauses financières ๞ Documents comptables si la rémunération est basée sur le chiffre d’affaires
dérogent aux principes posés par ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
l’Instruction Générale des Opérations
de Change
Transfert des « management fees » ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
๞ Copies des factures et/ou contrat
๞ Documents comptables si la rémunération est basée sur le chiffre d’affaires
๞ Toutes pièces justifiant l’effectivité des prestations fournies (attestation d’effec-
tivité, PV de réception, liste du personnel en charge des prestations réalisées
๞ à distance en précisant le taux journalier et la durée, justificatifs des frais de
déplacement pour les
๞ services fournis au Maroc, factures de prise en charge refacturées à la socié-
té Marocaine en joignant les justificatifs de règlement effectués par la mai-
son-mère…)
๞ Certificat ICE
Développement fées (refacturation) ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
Autorisations
๞ Factures établies par le développeur
๞ Factures initiales des divers fournisseurs objet de refacturation
๞ Contrat
๞ Justificatif de règlement des factures initiales
๞ Pacte d’actionnaires
Transfert d’une partie de la rémunération ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
découlant d’un marché libellé totalement ๞ Copie du marché
en dirhams par débit du compte spécial ๞ Copie des décomptes ou des PV de réception
marché ๞ Copie des factures
๞ Relevé du compte spécial
๞ Justificatifs du paiement des impôts et taxes
๞ Déclaration sur l’honneur de non endettement vis-à-vis des créanciers locaux
๞ Convention de groupement faisant ressortir la répartition de la rémunération si
l’adjudicataire est un groupement de sociétés
๞ Certificat ICE
Transfert de déposit constitué à titre de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
garantie de paiement dans le cadre d’un ๞ Formule bancaire justifiant le rapatriement du montant déposé
marché ou d’un contrat d’assistance ๞ Copie de l’appel d’offres et notification du résultat de l’appel d’offres pour les
technique marchés
๞ Copie du contrat d’assistance technique
๞ Tout document justifiant la récupération du déposit
Transfert des commissions sur ventes ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
immobilières ๞ Copie du contrat d’intermédiation
๞ Compromis de vente ou contrats définitifs
๞ Formules bancaires justifiant le rapatriement de tout ou partie du prix de vente
des biens immeubles
๞ Etat récapitulatif des ventes (référence du bien vendu, prix correspondant, iden-
tité de l’acquéreur, montant rapatrié, référence la formule bancaire correspon-
dante, montant de la commission, taux
๞ appliqué)
Transfert des frais de siège par les ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
succursales ๞ Lettre explicative
๞ Note de débit
๞ Accord de la Direction Générale des impôts sur le taux de déductibilité
๞ Etat détaillé du chiffre d’affaires réalisé et le mode de calcul des frais de siège
๞ Bilan
Remboursement de TVA au profit ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’entité non résidentes autres que ๞ Copies des factures
les représentations diplomatiques et ๞ Avis de remboursement de la TVA par les services de l’administration fiscale
organisations internationales et ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
régionales
Transfert découlant de la révision à la ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
hausse des redevances d’assistance ๞ Copies des factures
technique ๞ Contrat initial
Autorisations
๞ Nouveau contrat ou avenant prévoyant la révision des prix

Transfert des intérêts de retard sur des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
factures d’assistance technique ๞ Copies des factures
๞ Mode de calcul des intérêts de retard
๞ Contrat prévoyant le paiement d’intérêts de retard
Cachets d’artistes pour les entités privées ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
non éligibles à l’Instruction Générale des ๞ Copies des factures et/ou contrat
Opérations ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
de Change
Remboursement des frais de voyages des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
expatriés étrangers au Maroc ๞ Copies des factures et/ou contrat
Subrogation de créance dans le cadre ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’un contrat d’assistance technique ๞ Copies des factures et/ou contrat
Transfert effectué par des Associations ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
ou clubs de sports de la rémunération ๞ Copies des factures et/ou contrat
revenant à des intervenants étrangers ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Transport international
Transfert des recettes de vente de billets ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
par une compagnie de transport aérien ๞ Etat des billets sur support physique et informatique
non résidentes (non représentée au ๞ Relevés du compte spécial
Maroc) (opération liée à l’apurement) ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Transfert en refacturation des frais de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
déménagement des salariés expatriés au ๞ Copies des factures
profit des sociétés ne disposant pas de ๞ Contrat de travail ou tout document prévoyant la prise en charge de ces frais par
représentation au Maroc la société Marocaine
๞ Titre de transport (CMR, LTA ou connaissement)
๞ Justificatifs de règlement de la facture de base par l’entité étrangère
Règlement des frais d’immobilisation de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
conteneurs (surestarie) ๞ Attestation de conformité avec les écritures comptables
๞ Etats sur support physique et informatique
๞ Lettre explicative
๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
๞ Certificat ICE
Octroi et/ou renouvellement de dotations ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
pour le règlement des dépenses ๞ Etat des chiffres d’affaires réalisés en MAD et en devises
d’exploitation des avions à l’étranger (vol ๞ Etat prévisionnel des dépenses à engager à l’étranger ventilées par nature
non régulier) (opération liée à ๞ Compte rendu sur l’utilisation de la dotation précédente
Autorisations
l’apurement) ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Transfert du produit net de la vente de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
billets au titre du transport maritime de ๞ Etat des billets émis par les agences de voyages Marocaines
passagers (opération liée à l’apurement) ๞ Justificatifs de prélèvement des commissions sur billets et des taxes
๞ Certificat ICE
Location longue durée d’avions pour les ๞ Lettre explicative

compagnies aériennes ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
Règlement de l’indemnisation des ๞ Lettre explicative

dommages causés à un quai dans un port ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
à l’étranger ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Règlement des redevances d’affrètement ๞ Lettre explicative

d’un avion pour le compte d’entités autres ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
que les compagnies aériennes ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Transfert par les compagnies aériennes ๞ Lettre explicative

résidentes de frais d’exploitation en cas ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
d’insuffisance des comptes en devises ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
(opération liée à l’apurement)
Paiement du fret en devises à une entité ๞ Lettre explicative

étrangère non représentée au Maroc ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
Règlement au titre du dépassement de ๞ Lettre explicative

fret supérieur à 10% ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
Règlement anticipé du fret ๞ Lettre explicative

๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
Prestations de services fournies à ๞ Lettre explicative

l’étranger par l’intermédiaire d’une société ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
Marocaine en faveur de transporteurs ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
routiers Marocains
Règlement d’achat de quotas d’émission ๞ Lettre explicative

de gaz à effet de serre pour les ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
compagnies aériennes ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Ouverture d’un compte spécial au nom ๞ Lettre explicative
de compagnies aériennes étrangères non ๞ Contrat conclu avec les fournisseurs étrangers
résidentes ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Voyages d’affaires
Octroi de dotations pour voyages ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’affaires en dérogation à l’Instruction ๞ Quittances de paiement de l’IS de l’exercice précédent
Générale des Opérations de Change ๞ Compte rendu sur l’utilisation de la dotation précédente visé et cacheté par la
Autorisations
banque domiciliataire
๞ Relevé bancaire du compte dotation voyage d’affaires de l’année en cours pour
les entités éligible à l’IGOC
๞ Certificat ICE
Dotation annuelle au profit des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
Fédérations et des associations non ๞ Etat estimatif des besoins annuels
reconnues d’utilité publique ๞ Compte rendu de l’utilisation de la dotation précédente
Dotation ponctuelle au profit des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
Fédérations et des associations non ๞ Ordre de mission
reconnues d’utilité publique ๞ Invitation
Dotation pour le commerce électronique
Augmentation de la dotation pour le ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
commerce électronique ๞ Compte rendu d’utilisation de la dotation de 15.000 MAD
๞ Copie de la pièce d’identité
Economies sur revenus
Transfert des arriérées au titre des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
économies sur salaire pour une période ๞ Lettre explicative précisant le lien de parenté
dépassant 12 mois ๞ Certificat médical établi par le médecin traitant au Maroc ou attestation émanant
de l’établissement hospitalier étranger précisant la durée de séjour du malade
Refacturation sur la filiale marocaine des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
charges salariales du personnel expatrié ๞ Lettre explicative précisant le lien de parenté
๞ Certificat médical établi par le médecin traitant au Maroc ou attestation émanant
de l’établissement hospitalier étranger précisant la durée de séjour du malade
Economies sur revenus
Dotation annuelle pour le commerce ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
électronique au profit des personnes ๞ Lettre explicative
morales pour l’achat de services en ligne ๞ Etat des dépenses prévisionnelles
Demande de transfert de divers frais ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
autres que l’assistance technique ๞ Justificatifs du montant sollicité au transfert
émanant des Fédérations et des clubs de ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
sport
Octroi d’un déposait en faveur des ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
agences de voyage : frais de visa,… ๞ Lettre explicative précisant les frais à payer pour chaque demandeur
๞ Lettre de notification ou document officiel émanant d’une représentation diplo-
matique
๞ Compte rendu de l’utilisation du déposit déjà accordé le cas échéant
Autorisations
๞ Certificat ICE
Contribution financière des lycées, écoles ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
ou établissements étrangers au profit ๞ Copie du jugement de la sentence arbitrale
d’entités étrangères ๞ Relevé du compte
๞ Tout document justifiant l’encaissement de l’indemnité
๞ Justificatifs de paiement éventuel de l’IR
Opérations particulières de commerce ๞ Lettre explicative

extérieur ๞ Accord de l’ADII le cas échéant
Investissements étrangers au Maroc
Transfert du produit de cession ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’actions ou parts sociales non éligible à ๞ Lettre explicative précisant le mode de financement de l’investissement ac-
l’Instruction Générale des Opérations de compagnée de tout document justificatif probant et tout document constatant
Change la participation au capital social (statuts, PV d’augmentation de capital…)
๞ Copie des actes de transfert des titres cédés faisant ressortir le prix de cession
๞ Les documents comptables afférents à l’exercice ou cours duquel les titres ont
été cédés
๞ PV de l’assemblée générale des actionnaires décidant la cession d’action, le cas
échéant
๞ Certificat ICE
Transfert du produit de liquidation non ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
éligible à l’Instruction Générale des ๞ Lettre explicative précisant le mode de financement de l’investissement ac-
Opérations de Change compagnée de tout document justificatif probant
๞ Le bilan de liquidation dûment visé par l’administration fiscale
๞ PV de l’assemblée générale des actionnaires ou copie de la décision judiciaire
prononçant la dissolution ou la mise en liquidation partielle ou totale de la so-
ciété
๞ Quitus fiscal
๞ Le rapport du liquidateur faisant ressortir le produit net à répartir ainsi que toutes
pièces justifiant le paiement des impôts et taxes, le cas échéant
๞ Certificat ICE
Transfert du produit de réduction de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
capital ๞ Lettre explicative
๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
mode de financement de cette participation
๞ PV de l’assemblée générale extraordinaire ratifiant la réduction de capital
๞ Les documents comptables afférents au dernier exercice
Remboursement de prêts et avances en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
compte courant d’associés non éligible à ๞ Lettre explicative
l’Instruction Générale des Opérations de ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Change capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Autorisations

Transfert de commissions de garantie lié ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
à une ligne de financement mise en place ๞ Lettre explicative
par IA au profit d’une société résidente ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
mode de financement de cette participation.
๞ PV de l’assemblée générale extraordinaire ratifiant la réduction de capital.
๞ Les documents comptables afférents au dernier exercice.
Transfert de produit de cession d’un bien ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
immeuble non éligible à l’Instruction ๞ Lettre explicative
Générale des Opérations de Change ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Transfert des revenus d’investissement ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée.
(dividendes ou parts de bénéfices) non ๞ Lettre explicative.
éligible à l’Instruction Générale des ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Opérations de Change, revenant à des capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
étrangers résidents mode de financement de cette participation.
๞ PV de l’assemblée générale extraordinaire ratifiant la réduction de capital.
Transfert des revenus d’investissements ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
(bénéfices d’exploitation des succursales ๞ Lettre explicative
des sociétés étrangères) non éligible à ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
l’Instruction Générale des Opérations de capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Change mode de financement de cette participation
(jetons de présence) non éligible à ๞ Lettre explicative
l’Instruction Générale des Opérations de ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Change capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
(revenus locatifs) non éligible à ๞ Lettre explicative
l’Instruction Générale des Opérations ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
de Change, revenant à des étrangers capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
résidents mode de financement de cette participation
Autorisations
(Intérêt sur prêt et avances en compte ๞ Lettre explicative
courant d’associés) non éligible à ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
l’Instruction Générale des Opérations de capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Change mode de financement de cette participation
Compensation entre une créance ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
commerciale et une dette financière et ๞ Lettre explicative
vice-versa ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Transfert des commissions de contre- ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
garantie ๞ Lettre explicative
Accord de principe sur une opération ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de prêt extérieur contractée par les ๞ Lettre explicative
Fondations et les Associations de ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Microcrédit capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Accord définitif sur une opération de prêt ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
extérieur contractée par les Fondations et ๞ Lettre explicative
les Associations de Microcrédit ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Transfert au titre du remboursement ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
d’avance en compte courant ayant pour ๞ Lettre explicative
origine une conversion de dividendes ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
bénéficiant de la garantie de transfert capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Autorisations
Transfert suite à la libération de la ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
garantie actif passif dans le cadre d’un ๞ Lettre explicative
investissement étranger au Maroc ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Les cessions de biens immobiliers sis ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
au Maroc réalisés par les étrangers et ๞ Lettre explicative
les MRE en dérogation à l’Instruction ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Générale des Opérations de Change capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Transfert au profit des MRE de fonds ne ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
revêtant pas le caractère transférable ๞ Lettre explicative
(opérations diverses) ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Restitution des fonds (une partie ou la ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
totalité) suite à une opération d’annulation ๞ Lettre explicative
d’investissement ou pour non utilisation ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Remboursement des avances en compte ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
courant d’associés au titre des créances ๞ Lettre explicative
commerciales consolidées ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Financements extérieurs
Ouverture d’un compte à l’étranger dans ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
le cadre d’un financement extérieur ๞ Lettre explicative
Autorisations
Accord de principe sur une opération ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de prêt extérieur contractée par les ๞ Lettre explicative
personnes physiques résidentes ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
Remboursement de prêts contractés en ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
devises par les personnes physiques ๞ Lettre explicative
Marocaines résidentes auprès d’une ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
personne physique ou morale à l’étranger. capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Remboursement de prêt par prélèvement ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
sur le produit des exportations ๞ Lettre explicative
Investissements Marocains à l’étranger
Création par les personnes morales ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de sociétés, filiales ou succursales à ๞ Lettre explicative
l’étranger (y compris les zones franches) ๞ état retraçant l’évolution de la participation des actionnaires non- résidents au
non éligible à l’Instruction Générale des capital de la société marocaine accompagné de tout document justificatif du
Opérations de Change mode de financement de cette participation
Prise de participation de personnes ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
morales Marocaines au capital de ๞ Etat sur la répartition du capital
sociétés étrangères (y compris les zones ๞ Etats financiers de deux derniers exercices
franches) non éligible à l’Instruction ๞ Statuts et états financiers de la société étrangère des deux derniers exercices
Générale des Opérations de Change ๞ Engagement « avoir à l’étranger » signé et légalisé par les autorités compé
Avances en compte courant et prêts à ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
consentir au profit de sociétés étrangères ๞ Etats financiers des deux derniers exercices
non éligibles à l’Instruction Générale des ๞ Convention de l’avance en compte courant ou contrat de prêt
Opérations de Change y compris en ๞ Statuts de la société étrangère
zones franches ๞ Etats financiers de la société étrangère des deux derniers exercices
Prise de participation des salariés ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de filiales Marocaines au capital des ๞ Note de présentation sur le plan d’actionnariat
Autorisations
sociétés mère étrangères non éligibles à ๞ Etat sur la répartition du capital

l’Instruction Générale des Opérations de ๞ Liste des salariés souscripteurs avec indication de leur identité, âge, n CIN, sa-
Change laire annuel net, montant de la participation
๞ Compte rendu sur les opérations antérieures d’actionnariat autorisées
๞ Engagement signé et légalisé de la société et des souscripteurs
Ouverture de bureaux de représentations ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
par les sociétés Marocaines et ๞ Budget d’installation et de fonctionnement
transfert des frais d’installation et de ๞ Etat sur la répartition du capital
fonctionnement y compris en zones ๞ Etats financiers des deux derniers exercices
franches ๞ Copie de l’accord de l’Autorité de tutelle, le cas échéant
Ouverture d’un compte séquestre ๞ Lettre explicative précisant les modalités de fonctionnement du compte
dans le cadre du financement d’un ๞ Etats financiers de la requérante
investissement marocain à l’étranger ๞ Contrat d’achat d’actions
๞ Statuts constitutifs de l’entité cible
๞ Etats financiers de l’entité cible
๞ Business plan
Ouverture à l’étranger d’un compte ๞ Lettre explicative précisant les modalités de fonctionnement du compte (opé-
bancaire au nom des exportateurs ration débit/ crédit)
résidents ๞ Etat des chiffres d’affaires réalisé à l’export au titre des 3 derniers exercices (ou
prévisionnels pour les sociétés nouvellement crées)
๞ Certificat ICE
Autres opérations
Rectification des formules bancaires dans ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
le cadre d’une opération en capital ๞ Lettre explicative
๞ Documents justifiant la modification
Cautions bancaires
Modification des termes d’une lettre ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
de garantie émise par les banques ๞ Lettre explicative
intermédiaires agréés en dérogation des ๞ Projet de lettre de garantie
dispositions de l’Instruction Générale des ๞ Lettre émanant du partenaire étranger exigeant cette modification
Opérations de Change ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Caution bancaire à émettre au nom d’un ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
groupement comprenant des entités ๞ Lettre explicative
résidentes et non résidentes ๞ Copie du marché
Emission d’une LCSB dont la mise en ๞ Lettre explicative

jeu est subordonnée à la production de ๞ Copie du projet de LCSB
documents non prévus par l’Instruction ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Générale des Opérations de Change
Autorisations
(l’attestation « in tank transfert » en
l’occurrence)
Caution pour libérer les navires Marocains ๞ Lettre explicative

ayant fait l’objet de saisie à l’étranger ๞ Contrat et ou facture
๞ Copie du jugement
Cautions émises par des banques ๞ Lettre explicative

Marocaines au profit des établissements ๞ Contrat et ou facture
étrangers en garantie de prêts ou de ๞ Copie du jugement
facilités financières consenties en faveur ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
d’une personne morale ou non résidente
(filiale d’une société résidente)
mission de contre- garantie par les ๞ Lettre explicative

maisons- mères en faveur de leurs ๞ Acte de garantie
filiales à l’étranger ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
Couverture
Couverture contre le risque de change, de ๞ lettre explicative

taux, de fluctuations des prix des produits ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou Certificat ICE
de base
Autres opérations
Refacturation de charge de nature ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
commerciale ou financière ๞ Copie de la facture initiale
๞ Justificatifs de règlement initial par la partie étrangère
๞ Copie de la facture portant sur le remboursement
๞ Tout document probant
๞ Si personne physique, copie de la pièce d’identité
ou Certificat ICE
Ouverture de compte en devises ou ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
en dirhams convertibles au nom des ๞ Lettre explicative précisant la banque domiciliataire et les modalités de fonc-
organismes publics ou privés résidents tionnement du compte (opération débit/ crédit)
(n’ayant pas la qualité d’exportateur) ๞ Justificatifs de rapatriement de fonds en cas de prêt ou de don, accompagné du
contrat de partenariat, le cas échéant
๞ Certificat ICE
Ouverture de comptes bancaires à ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
l’étranger au nom du personnel des ๞ Lettres explicative
entités publics, pour les besoins de ๞ Liste du personnel concerné
formation pour longue durée (plus d’une ๞ Attestations de travail correspondantes
année)+ transfert des frais de séjour et de ๞ Attestations d’inscription dudit personnel auprès de l’établissement étranger de
subsistance dudit personnel formation
Ouverture de comptes en devises au nom ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
Autorisations
des associations marocaines ๞ Lettre explicative

๞ Des précisions sur les opérations à porter au débit et au crédit
Ouverture de compte en dirhams au nom ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
des associations étrangères ๞ Lettre explicative
๞ Des précisions sur les opérations à porter au débit et au crédit
Octroi d’une ligne de crédit, facilité de ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
caisse, découvert bancaire, avances ๞ Copie du marché
sur droits constatés au profit des ๞ Justificatif de l’effort financier déployé par l’adjudicataire étranger dans le cadre
adjudicataires étrangers de marchés de de la réalisation de ce marché (formule 2, avis de crédit…)
travaux au Maroc ๞ Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/ou
๞ Certificat ICE
Transfert des frais de mission de salariés ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
marocains en détachement à l’étranger ๞ Contrat de travail
๞ Justificatifs des frais de mission
Versement de devises billets de banque ๞ Lettre explicative appuyée de tout document justificatif
au crédit du compte étranger en devises ๞ Si personne physique, copie de la pièce d’identité
en l’absence de la déclaration douanière ๞ Si personne morale, Copie de l’Extrait du registre de commerce (modèle J) et/
ou Certificat ICE
Règlement de dettes par une personne ๞ Demande ou Annexe bancaire dûment renseignée, signée et cachetée
physique (autres que les crédits ๞ tout document justifiant la dette
étudiants) non prévues par l’Instruction ๞ Copie de la pièce d’identité
Générale des Opérations de Change.
Ouverture d’un compte en devises ou ๞ Lettre explicative

en Dirhams Convertibles au nom d’une ๞ Copie des DUM à l’export pour les exportateurs de biens
personne physique exportatrice de biens ๞ Copie des factures pour les exportateurs de services
ou de services ne disposant pas de ๞ Justificatifs de rapatriement, le cas échéant
Registre de Commerce. ๞ Copie de la pièce d’identité
Immatriculation
Immatriculation des opérateurs relevant ๞ Annexe 2 de l’Instruction Générale des Opérations de Change
des secteurs de l’industrie aéronautique ๞ Attestation établie par le Groupement de Industries Marocaines Aéronautiques
et spatiale et Spatiales « GIMAS » précisant que la société est membre dudit groupement
๞ Certificat ICE
Immatriculation des opérateurs de ๞ Annexe 2 de l’Instruction Générale des Opérations de Change
transport international ๞ Copie certifiée des autorisations délivrées à l’opérateur de transport internatio-
nal par les autorités compétentes pour l’exercice de ses activités et/ou copie du
contrat ou de la convention avec le partenaire non résident
๞ Certificat ICE
Immatriculation des opérateurs de ๞ Annexe 2 de l’Instruction Générale des Opérations de Change

négoce ๞ Les états de synthèse des 03 derniers exercices dont le dernier est dument
Autorisations
certifié par un CAC
๞ Formulaire d’immatriculation des opérateurs de négoce
๞ Copies des factures achat
๞ Copies des factures vente
๞ Justificatifs de rapatriement des fonds (formules 2 de cession de devises ou
attestation bancaire justifiant le rapatriement de fonds)
๞ Relevés du compte négoce relatifs aux opérations de négoce international ef-
fectuées durant le dernier exercice clos
๞ Certificat ICE
Immatriculation des succursales ๞ Annexe 2 de l’Instruction Générale des Opérations de Change

๞ PV de l’AGE portant constitution de la succursale et désignant son représentant
légal
๞ Les états de synthèse de l’exercice précédent
Catégorisation
Catégorisation ๞ Demande
๞ Copie des Statuts de la société
๞ Copie de la décision de catégorisation délivrée par la DGI ou l’ADII
๞ Certificat ICE
Contact
Rabat 31, rue Patrice Lumumba 05 37 27 74 00 www.oc.gov.ma
- 10000 Rabat
Centre Cinématographique Marocain (CCM)
Présentation
C’est un établissement public placé sous la tutelle du Ministère de la Culture et de la Communication, il compte parmi ces mis-
Autorisations
sions la réglementation et le contrôle des différents secteurs du cinéma (production, distribution, exploitation), la réglementation
et le contrôle de la production audiovisuelle.
On line sur le lien : https://www.ccm.ma/autorisations- tournage.php
Nature de l’opération Pièces requises
Long métrage ou ๞ Copie du scénario en langue arabe ou française ;

Long métrage docu- ๞ Synopsis du film en langue arabe ou française ;
fiction / Production ou ๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant ;
Coproduction ๞ Pièces justificatives de paiement de la redevance pour l’obtention de l’autorisation.
Téléfilm, Série de fiction ๞ Copie du scénario en langue arabe ou française ;

télévisuelle ou Télé ๞ Synopsis du téléfilm ,de la série ou du télé feuilleton en langue arabe ou française ;
feuilleton / Production ou ๞ Copie du contrat avec le diffuseur ;
Coproduction ๞ Copie du contrat de coproduction,le cas échéant ;
๞ Pièces justificatives de paiement de la redevance pour l’obtention de l’autorisation.
Sitcom / Production ou ๞ Copie du scénario en langue arabe ou française ;

Coproduction ๞ Synopsis du sitcom en langue arabe ou française ;
๞ Copie du contrat avec le diffuseur ;
๞ Copie du contrat de coproduction,le cas échéant
Moyen métrage, Court ๞ Copie du scénario en langue arabe ou française ;

métrage, ou Court métrage ๞ Synopsis du film en langue arabe ou française ;
docu-fiction / Production ๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant
ou Coproduction ๞ Pièces justificatives de paiement de la redevance pour l’obtention de l’autorisation.
Clip ou Variétés ๞ Story Board, le cas échéant;

musicales / Production ou ๞ Paroles de la (ou des) chansons ;
Coproduction ๞ Copie du contrat conclu avec l’artiste mentionnant le titre de la ou des chansons ;
๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant ;
Spot publicitaire ou ๞ Copie du bon de commande de production, signé et cacheté par la société commanditaire, et
Testimoniaux / Production mentionnant son montant ;
ou Coproduction ๞ Brief du spot publicitaire ou du testimonial en langue arabe ou française ;
๞ Story Board ;
Films institutionnels ๞ Copie du bon de commande de production, signé et cacheté par la société commanditaire, et
mentionnant son montant ;
๞ Brief en langue arabe ou française ;
๞ Concept détaillé ;
๞ Story Board, le cas échéant;
Télé-réalité / Production ou ๞ Concept détaillé en langue arabe ou française ;

Coproduction ๞ Copie du contrat avec le diffuseur ;
๞ Liste technico-artistique et la liste des stagiaires ;
๞ Plan de travail du tournage ;
Autorisations
๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant;
Emission TV / Production ๞ Concept détaillé en langue arabe ou française ;

ou Coproduction ๞ Copie du contrat avec le diffuseur ;
๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant.
Documentaire ou ๞ Concept détaillé en langue arabe ou française.

Reportage / Production, ๞ Copie du contrat avec le diffuseur, le cas échéant. En cas d’absence de diffuseur, un engage-
Coproduction ou ment signé et cacheté par le gérant de la société de production attestant que le documentaire
Autoproduction ou le reportage sera produit par les propres moyens de la société de production ;
๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant.
Pièce théâtrale, Sketch ๞ Copie du scénario en langue arabe ou française, pour les pièces de théâtre et les sketchs ;
ou Captation de ๞ Copie du contrat de coproduction, le cas échéant ;
spectacle / Production ou ๞ Pièces justificatives de paiement de la redevance pour l’obtention de l’autorisation.
Coproduction
Capsules reportages, ๞ Copie du bon de commande de production, signé et cacheté par la société commanditaire, et
Reportages ou mentionnant son montant ;
Documentaires ๞ Concept détaillé en langue arabe ou française ;
commandités ๞ Pièces justificatives de paiement de la redevance pour l’obtention de l’autorisation.
Presse électronique ๞ Le journal électronique bénéficie d’une autorisation de tournage pour son propre compte de
la production audiovisuelle, qui sera délivrée par le directeur du Centre Cinématographique
Marocain dans un délai de 8 jours ouvrables. Pour cela, le journal électronique doit déposer au
bureau d’ordre du Centre, contre un récépissé de dépôt, les documents suivants :
๞ Demande adressée au Directeur du CCM signée et cachetée au nom du directeur de la pu-
blication ;
๞ Formulaire de la fiche technique rempli sur le site du CCM, puis téléchargé, signé et cacheté
par le directeur de la publication ;
๞ Copie de l’attestation de dépôt de la déclaration de publication ou d’une copie du jugement
définitif du tribunal compétent à
๞ l’article 23 de la loi n° 88.13.
* De plus, pour les sociétés marocaines de production exécutive et dans le cas d’une production étrangère, la demande d’autori-
sation de tournage doit être accompagné de :
๞ Un engagement de la société marocaine et de la société de production étrangère d’envoyer, au Centre Cinématographique
Marocain, une attestation bancaire précisant les montants des virements financiers opérés au Maroc par la société de pro-
duction étrangère dans le compte bancaire dédié à la production, et cet avant la fin du mois suivant le dernier jour de tournage.
๞ Une accréditation de la société marocaine de production exécutive par la société de production étrangère lui confiant l’exé-
cution de la production pour son compte.
Contact
Rabat Avenue El Majd - BP : 421 05 37 28 92 00 contact@ccm.ma www.ccm.ma
- Rabat – Maroc
Autorisations
Ministère de la Santé et de la Protection sociale
Présentation
Le ministère de la Santé est chargé d’élaborer et mettre en œuvre les politiques publiques du Maroc en matière de santé (forma-
tion, réglementation, prévention, coopération) ainsi que le traitement des demandes d’autorisation pour l’ouverture, la réouverture
et l’exploitation d’une clinique ou d’un établissement assimilé et aussi d’approbation préalable pour la création des établisse-
ments pharmaceutiques industriels et l’Autorisation d’ouvrir un cabinet médical.
Démarche
Type
Documents nécessaires Détails
d’autorisation
Procédure La demande est transmise au SGG accompagnée des La demande d’ouverture, de réouverture ou
de dépôt et pièces suivantes en quatre exemplaires : d’exploitation d’une
d’instruction du ๞ Plans architecturaux : de situation, de masse, d’exécution clinique ou d’un établissement assimilé est
dossier au 1/50, des coupes et façades. déposée par le ou les médecins fondateurs
pour l’ouverture, ๞ Plans d’exécution et installations techniques : électricité, auprès de la délégation provinciale ou
la réouverture plomberie sanitaire, climatisation et ventilation, protec- préfectorale du ministère de la santé dans
et l’exploitation tion contre l’incendie, fluides médicaux. le ressort territorial de laquelle est prévue la
d’une clinique ๞ Stérilisation, cuisine et buanderie s’il y a lieu, morgue, inci- création de la clinique.
ou d’un nération et éventuellement ascenseur et monte- charge. Sont assimilés aux cliniques les
établissement ๞ Listes du matériel, d’intendance, des équipements médi- établissements dits maison
assimilé co techniques, du mobilier technique et de l’instrumen- d’accouchement, centre de Thalassothérapie,
tation. centre de soins, centre de cure, centre
๞ Liste des cadres médicaux stables ainsi que le nombre et d’hémodialyse, centre de radiothérapie et
les qualifications du personnel permanent. centre de chimiothérapie. Elle doit préciser le
๞ Tout document relatif à la forme juridique de l’établissement lieu d’implantation, les fonctions médicales,
en projet (toute forme de société revêtant un caractère les modalités techniques d’exploitation de
commercial est exclue.). la clinique, la capacité litière, l’identité et les
๞ Si la clinique est exploitée en association, un contrat qualités du médecin directeur, ainsi
d’association des que celles des médecins associés.
๞ Médecins exploitants visé par l’Ordre National des mé-
decins.
๞ Contrat de bail ou d’acquisition des locaux de l’établissement.
๞ P.V de l’assemblée générale des associés désignant le médecin
directeur.
๞ Titres des médecins associés, ainsi que leur qualification, le cas
échéant.
Demande d’autorisation d’approbation préalable pour la création Pour la création de tout établissement
des établissements pharmaceu tiques industriels doit favoriser les pharmaceutique industriel, le
Autorisations
documents suivants : pharmacien fondateur
๞ Les plans architecturaux établis dans le respect des normes et, en cas de société, son représentant
techniques d’installation en vigueur et visé par l’autorité compé- légal est tenu de déposer une
tente : demande d’autorisation d’approbation
๞ Les plans suivants : plan de situation, plan de masse, plans cô- préalable auprès du secrétariat
tés des locaux qui précisent notamment les lieux d’exercice des général du gouvernement. Cette
activités pharmaceutiques, les circuits des personnes, des ma- demande doit préciser la province ou
tières premières et des produits finis liés aux opérations phar- la préfecture lieu d’implantation de
maceutiques ainsi que la liste des équipements nécessaires à la l’établissement pharmaceutique en
réalisation des activités projetées. projet ainsi que son objet, l’identité du
๞ Les plans d’exécution des installations techniques se rapportant pharmacien fondateurou en cas de
notamment à l’électricité, la plomberie, le groupe électrogène, la société, l’identité de son représentant
climatisation et la ventilation, la protection contre l’incendie et la légal.
stérilisation le cas échéant.
๞ Copie du contrat d’acquisition ou de bail de l’immeuble ou le
contrat de promesse d’acquisition ou de bail.
๞ Une note dûment signée par le pharmacien fondateur et, en
cas de société, par le représentant légal portant l’indication du
ou des sites de fabrication et/ou de stockage devant se trouver
hors du site l’établissement et, le cas échéant, l’indication de la
ou des opérations qui seront déléguées et de l’établissement
délégataire.
๞ La liste des activités pharmaceutiques devant être réalisées
dans l’établissement;
๞ Une fiche technique indiquant la date de lancement, le planning
et la durée de réalisation du projet ainsi que l’affectation des lo-
caux et des équipements, dans le respect des bonnes pratiques
de fabrication ou de distribution des médicaments en vigueur.
๞ La décision d’acceptabilité environnementale délivrée par l’au-
torité gouvernementale chargée de l’environnement conformé-
ment à l’article 7 de la loi n°12-03 relative aux études d’impact
sur l’environnement
En cas de société, le dossier doit, en outre, comporter :

๞ Copie des statuts de la société.
๞ Copie certifiée conforme à l’original du procès-verbal de l’as-
semblée générale constitutive portant approbation des statuts
de la société.
๞ Liste des membres de l’organe délibérant et leurs qualités.
๞ Décision de l’organe délibérant désignant le représentant légal
de la société et les pharmaciens proposés pour occuper les
postes de pharmacien responsable et le cas échéant, de phar-
maciens assistants et de pharmaciens délégués ainsi que ceux
désignés pour les fonctions de directeurs techniques et com-
merciaux.
Après l’obtention de l’autorisation préalable pour la création
d’un établissement pharmaceutique industriel, et l’obtention de
l’autorisation définitive, le représentant légal de la société doit
fournir les documents suivants:
๞ Copie de demande d’autorisation définitive.
๞ Copie des autorisations d’exercice des pharmaciens proposés
pour assurer les fonctions de pharmacien responsable, pharma-
ciens assistants.
๞ Liste des pharmaciens proposés pour occuper les postes de di-
Autorisations
recteur technique et de directeur commercial et leurs autorisa-

tions d’exercice.
๞ Copie du contrat d’engagement du pharmacien responsable,
pharmacien assistant.
๞ Copie de déclaration sur l’honneur des pharmaciens, attestant
le non cumul de leurs fonctions avec toute autre activité phar-
maceutique.
๞ Liste du personnel technique ainsi que les documents attestant
sa qualification dument signée par le titulaire de l’autorisation
d’approbation préalable.
๞ Liste des appareils, équipement, matériel destinés notamment
à la pesée, à la fabrication, au contrôle, au conditionnement, au
stockage, à la détention, à la manutention, à l’emballage.
๞ Copie du contrat de délégation précisant la nature des opé-
rations qui seront déléguées en vertu de l’article 89 de la loi
n°17.04.
๞ Le règlement intérieur de l’établissement.
๞ une note dûment signée par le pharmacien fondateur et, en cas
de société, par le représentant légal, indiquant la description du
système de traitement d’air et du système de traitement d’eau
appropriée.
๞ Liste des formes pharmaceutiques que le fondateur se propose
de fabriquer, d’importer et de vendre en gros.
๞ Pour les établissements pharmaceutiques se livrant à la fabrica-
tion ou à la distribution des gaz à usage médical, le pharmacien
fondateur ou en cas de société, son représentant légal est tenu
de produire, un plan des
๞ lieux de stockage des gaz médicaux.
Autorisation ๞ Demande attestant l’adresse du cabinet. La demande peut être faite

d’ouvrir un ๞ La décision d’inscription au tableau de l’Ordre National des mé- de deux manières : soit par dépôt
cabinet médical decins. physique au siège du Conseil
๞ Liste des équipements à disposition Régional, contre récépissé, soit par
๞ Document certifiant la domiciliation professionnelle (contrat de lettre recommandée avec un accusé
bail, acte de propriété…). de réception. Trente jours après la
๞ Une cotisation de 2000 dhs pour la médecine générale et de demande, ladite commission est
1000 dhs pour la médecine spécialisée. chargée d’examiner la conformité du
๞ À la suite du contrôle, une attestation de conformité est délivrée local aux exigences réglementaires
au médecin, par le président du conseil régional, afin observées dans le cadre de la
๞ de lui permettre d’ouvrir officiellement.. médecine générale et des différentes
spécialités médicales.
Contact
Tanger Rue Haj Mohamed Tazi, 05 37 28 92 00 Contact@sa nte.gov.ma www.sante.gov.ma
Tanger; Maroc
Tétouan HJFV+9WJ Tétouan 05 39 97 27 01
Ouazzane Avenue Moulay Ismail 05 37 90 98 65

R’mel, Sidi Kacem, Maroc
Autorisations
Asilah Av. Hadj Mohamed Tazi, 05 39 93 59 69
Tanger;Maroc
Fahs-anjra Rue charja https:// 05 37 76 10 25

ma.geoview.info/del
egation_sante_fahs_
anjra,1
746709044n
M’diq-fnideq Unnamed Road, M’diq; 05 37 76 58 27
Maroc
Chefchaouen Av Moulay Driss, 05 39 98 61 70

Chefchaouen ; Maroc.
Al Hoceima Av Hassan II, Hôpital 05 39 98 20 42

Mohamed V, Al Hoceima;
Maroc
RABAT 335. Avenue Mohamed 05 37 76 38 95
V – RABAT
MINISTAIRE DE TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE
Présentation
Le Ministère du Transport et de la Logistique est chargé de la conception et de la mise en œuvre de la politique gouvernementale
Autorisations
dans les domaines du transport routier, la marine marchande, l’aviation civile, le ferroviaire et la Logistique.
Démarche
On line sur le lien :http://www.transport.gov.ma/ministere/Pages/Procedure-et-

formulaire.aspx
Lien des pièces requises et des procé-

Situations nécessitant une autorisation
dures
Aéronefs
Exploitation Formulaire de demande address web

d'aéronefs d’intégration d’un nouvel
aéronef dans la liste de
flotte d’un exploitant
Demande de délivrance, address web

de modification et de
renouvellement d’un CTE.
Fiche de renseignements address web

de pilote
Formulaire de demande d’un programme De travail aerien
Formulaire Over Tech stop address web

and pvt flight Application
DTA MAROC
Autorisati
on de droit Canevas programme address web
de trafic sur saison IATA-DTA MAROC
le territoire
Marocain
Formulaire de demande address web

d’un programme de travail
aérien
address
web
address
web
Autorisations
Création de compagnies aériennes Cette procédure a pour finalité l’octroi aux personnes address
physiques et morales l’autorisation de web
création de compagnies aériennes dans le but de
l’exploitation des services aériens de transport
public et/ou de travail aérien.
Délivrance du certificat La présente procédure décrit le process de la address

d'immatriculation d'aéronef délivrance du certificat d'immatriculation d'aéronef web
mutation de propriété d'un aéronef La présente procédure décrit le processus de mutation address
d'un aéronef immatriculé au Maroc web
L'inscription de droits sur aéronefs address

web
Radiation d'un aéronef La présente Procédure décrit le processus de radiation address

d'un aéronef du registre d'immatriculation marocain web
suite à la demande du propriétaire
réservation des marques Un formulaire à remplir par le demandeur ayant address

d'immatriculation des renseignements relatifs à l'immatriculation, la web
certification et l'avis de la DAC
demande de certificat Ce formulaire est lié à la procédure de délivrance de address

d'immatriculation certificat d'immatriculation, il doit être renseigné par le web
demandeur, il indique ainsi les documents du dossier
administratif nécessaire à la délivrance dudit certificat.
Formulaire de la demande de mutation Ce formulaire est associé à la procédure de mutation address

de propriété d'un aéronef de propriété d'un aéronef, le demandeur est tenu web
à fournir des informations sur l'aéronefs concérné,
l'ancien et le nouveau propriétaire.
demande d'inscription Le présent formaulaire doit être reseigné par le address
d'hypothèque sur aéronef au registre demandeur, il contient des informations sur les web
d'immatriculation des aéronefs civilss créanciers et les débiteurs.
demande de Radiation d'un aéronef le présent formulaire est associé à la procédure de address
radiation d'un aéronef du registre d'immatriculation web
marocain.
Autorisations
Acceptation de certificat de La présente procédure prend comme base juridique : address

Navigabilité de type l'annexe 8 de la convention de Chicago et la loi n° web
40-13 Protant code l'aviation civile en date du 16 Juin
2016
La procédure décrit le processus d'acceptaion de
certificat de navigabilité de type vis à vis le produits,
les pièces et les équipements.
Délivrance de certificat de Navigabilité La présente procédure prend comme base juridique : address
l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° 40-13 web
du 16 Juin 2016 portant code de l'aviation civile et
l'arrêté 545 - 72 du 7 Juillet 1972 relatif aux conditions
de navigabilité des aéronefs civiles
un formulaire à remplir est associé à la presente
procédure.
Validité et renouvellement du Certificat La présente procédure prend comme base juridique : address
de navigabilité individuel (CDN) l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° 40-13 web
procédure.
Délivrance de certificat de limitation La présente procédure prend comme base juridique : address
de nuisance (CLN) l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° 40-13 web
procédure.
Approbation de vol Spécial Cette procédure à pour objet de diffuser les élements address
nécessaires pour l'établissement des autorisations web
de vol spécial ou laisez-passer par la DAC. cette
procédure décrit aussi les étapes de demande d'un LP.
Maintien de la Navigabilité Cette procédure a été étabile conformément à address

l'annexe 8 de la convention de Chigago, la loi n° 43-13 web
portant le code de l'aviation civile, l'arrêté 545-72 du
7 Juillet 1972 relatif aux conditions de la navigabilité
des aéronefs civils et l'arrêté 544-00 du (2 Novembre
2000)
Consignes de la Navigabilité Les consignes de navigabilité consituent le moyen address
utilisé pour aviser les proporiétaires d'aéronefs et web
les autres intéressés de l'existance des conditions
préjudiciables à la sécurité ou indésirables et pour
préscrire de quelle façon le produit peut continuer
d'être utilisé.
Modification d'Aéronefs La présente procédure décrit l'approbation des address

modifications apportées aux définitions de type et aux web
Autorisations
certificats de type, et définit les droits et les obligations
des postulants et titulaires de ces approbations
les références réglementaires:
L'annexe 8 de la convention de Chigago, la n° 40-13
du 16 juin 2016 portant code de l'aviation civile et
l'arrêté 545 - 72
Approbation des réparations La présente procédure est établie conformément à address

structurales des aéronefs en service l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° 40-13 web
l'arrêté n° 545-72 du 7 Juin 1972 relatif aux condition
de la navigabilité des aéronefs Civils
Temps de fonctionnement avant La présente procédure est établie conformément à address

révision des moteurs à pistion l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° 40-13 web
l'arrêté n° 545-72 du 7 Juin 1972 relatif aux condition
de la navigabilité des aéronefs Civils
Délivrance de CDN Export La présente Procédure décrit le processus de address

délivrance de CDN Export web
Demande d’acceptation du certificat Cette demande est à retourner complétée et address

du type accompagnée des documents visés en annexe à web
l'autorité de l'aviation civile.
Demande de certificat de navigabilité address

(CDN/CDN Export) et de certificat web
de limitation de nuisance (CLN/CLN
Export) ou de renouvellement
Demande d'une autorisation de vol address

spécial web
Agrément des organismes de La présente procédure est établie conformément address

maintenance des aéronefs à l'annexe 8 de la convention de Chicago, la loi n° web
40-13 du 16 Juin 2016 portant code de l'aviation
civile et l'arrêté n° 1027-00 du 05 Septembre 2001
relatif aux conditions d'agrements et du surveillance
continue des organisme de maintenance d'aéronefs
Évaluation du manuel de l'organisme La présente procédure est établie conformément à la loi
de maintenance des aéronefs (MOE/ n° 40-13 portant code de l'aviation civile et l'arrêté 1027
MOM) et des procédures associées. - 00 relatif aux conditions d'agrément et du surveillance
continue des organismes de maintenance d'aéronefs
Surveillance continue des organisme La présente procédure est établie conformément à la loi
de maintenance d'aéronefs (AMO) n° 40-13 portant code de l'aviation civile et l'arrêté 1027
- 00 relatif aux conditions d'agrément et du surveillance
continue des organismes de maintenance d'aéronefs
Autorisations
Procédure d'évaluation du manuel de La présente procédure est établie conformément à la loi

spécifications des organismes agrées n° 40-13 portant code de l'aviation civile et l'arrêté 1027
de maintenance d'aéronefs non lourds - 00 relatif aux conditions d'agrément et du surveillance
et non afféctés au transport aérien continue des organismes de maintenance d'aéronefs
commercial
Cadre pour le système de la gestion La présente procédure spécifie le cadre de la mise en

de sécurité (SGS) oeuvre et de la tenue d'un système de la gestion de la
sécurité (SGS) par un exploitant ou un organisme de
maintenance agrée
Homologation des organismes de Cette procedure s'applique à tous les organismes

maintenance d'aéronefs (OMA) de maintenance d'aéronefs (OMA) Etrangers
Etrangers Détenteurs d'un agrément Détenteurs d'un agrément PART 145 et porte sur leur
PART 145 homologation. pour les domaines non-couverts par les
agréments délivrés aux organismes marocains.
Demande de délivrance, de
renouvelement et de modification
majeur d'agrément d'organisme de
maintenance
Responsable devant être accepté

au titre de l'agrément de l'organisme
d'entretien des aéronefs
Entrtien sous-traité Cette procédure à pour objet de définir les processus

de sous-traitance de l'entretien par un exploitant à un
organisme agrée ou accepté par la DAC.
elle est applicable à toutes les entreprises de transport
agrées par la DAC qui sous-traitent tout ou partie de leur
entretien
Evaluation des programmes Cette procédure a été étabile conformément à l'annexe 6

d'entretien des aéronefs exploités par et 8 de la convention de Chigago, la loi n° 43-13 portant
les entreprises du transport aérien le code de l'aviation civile et l'arrêté 544-00 du (2
Novembre 2000)
Obtention, maintien et modification Cette procédure décrit les modalité de demande d'une
d'une autorisation ETOPS autorisation ETOPS et les pricipales phases d'instructions
de ces dossiers vis-à-vis les sujets liés à la gestion du
maintien de la navigabilité.
Évaluation de manuel de maintenance Cette procédure a été étabile conformément address web
de l'exploitant (MME) détenteur d'un à l'annexe 6 et 8 de la convention de
CTE Chigago, la loi n° 43-13 portant le code
de l'aviation civile et l'arrêté 544-00 du (2
Novembre 2000)
Approbation d'un programme de address web

fiabilité et d'un groupe de pilotage
Autorisations
d'un programme de fiabilité.
MARINE MARCHANDE
Octroi de l’autorisation pour l’exercice L’autorisation d’exercice de l’activité d’agent

de l’activité d’agent maritime maritime consignataire de navires est délivrée
consignataire de navires par la Direction de la Marine Marchande au
profit des sociétés de droit marocain pour
une durée de 10 ans renouvelable.
Chaque autorisation correspond à un port
et une société peut être autorisée pour address web
plusieurs ports.
Délivrance des autorisations Cette procédure précise les pièces address web
temporaires d’exploitation des canots nécessaire pour l’octroi d’une autorisation
et engins nautiques de plaisance temporaire dite spéciale pour l’exploitation
des engins nautiques de plaisance, et
constituant le dossier à présenter auprès du
chef de Service de la Marine Marchande du
port d’attache (SMM) pour avoir l’autorisation
temporaire de l’engin nautique.
L 'immatriculation provisoire d'un Cette procédure précise les pièces

navire de commerce et de servitude nécessaire pour une demande
d’immatriculation provisoire d’un navire de
commerce ou de servitude et constituant le
dossier à présenter auprès de la Direction de
la Marine Marchande pour l’immatriculation
provisoire d’un navire de commerce ou de address web
servitude.
Immatriculation d’un engin nautique Cette procédure précise les pièces

(scooter jet ski) nécessaire pour une demande
d’immatriculation d’un engin nautique, et
port d’attache (SMM) pour l’immatriculation
d’un engin nautique
Immatriculation des canots de Cette procédure précise les pièces

plaisance nécessaire pour une demande de mutation
des navires de plaisance et constituant le
dossier à présenter auprès du chef de
la Marine Marchande du port d’attache
(SMM) pour l’immatriculation des canots de
plaisance.
Mutation des navires de plaisance Cette procédure précise les pièces

nécessaire pour une demande de mutation
des navires de plaisance et constituant
le dossier à présenter auprès du chef de
Autorisations
Service de la Marine Marchande du port

d’attache (SMM) pour la mutation des navires
de plaisance.
Immatriculation des navires de Cette procédure précise les pièces

commerce et de servitude nécessaire pour une demande
d’immatriculation des navires de commerce
et de servitude et constituant le dossier
à présenter auprès du chef de Service de
la Marine Marchande du port d’attache
(SMM) pour l’immatriculation des navires de
commerce et de servitude.
Mutation des navires de commerce et Cette procédure précise les pièces

de servitude nécessaire pour une demande de mutation
d’un navire de commerce et de servitude et
port d’attache (SMM) pour la mutation des
navires de commerce et de servitude.
Radiation des navires de plaisance Cette procédure décrit les pièces constituant
le dossier à présenter auprès du chef de
d’attache (SMM) pour la radiation des navires
de plaisance.
Radiation des navires de commerce et Cette procédure précise le mode de

servitude traitement et les pièces constituant le dossier
de demande de radiation d’un navire de
commerce ou de servitude.
Changement du port d'attache des Cette procédure fixe les pièces constituant
navires de commerce et de servitude le dossier à présenter auprès du chef de
d’attache (SMM) pour le changement du port
d’attache des navires de commerce et de
servitude.
Délivrance des certificats négatifs Cette procédure décrit le processus de
traitement des demandes des certificats
négatifs d’Hypothèques, et constituant le
dossier à adresser au Conservateur des
Hypothèques Maritimes pour avoir ce
certificat.
Les pièces composant le dossier sont
vérifiées par le Chef du Service de la
conservation des hypothèques maritimes
Autorisations
(SCHM) avant la transmission du dossier au
conservateur des hypothèques maritimes
pour signature.
Inscription d'une hypothéque maritime Cette procédure décrit les pièces nécessaires
pour toute demande d’inscription
d’hypothèque maritime, et constituant le
Hypothèques Maritimes pour avoir cette
inscription.
Renouvellement d'une hypothéque Cette procédure décrit les pièces nécessaires

maritime pour toute demande de renouvellement
d’hypothèque maritime, et constituant le
Hypothèques Maritimes pour avoir le
renouvellement.
Radiation d'hypothéque maritime Cette procédure décrit le processus de

traitement des demandes de radiation
d’hypothèque maritime qui peut être
judiciaire ou volontaire.
A défaut de jugement, le conservateur des
hypothèques maritimes ne peut procéder à
la radiation totale ou partielle de l'inscription
que sur le dépôt d'un acte authentique ou
sous seing privé, par lequel le créancier ou
son cessionnaire justifiant de ses droits
consent à la radiation, conformément à
l’article 99 du code de commerce maritime
du 31 mars 1919.
Radiation d'hypothéque maritime Cette procédure décrit le processus de

traitement des demandes de radiation
d’hypothèque maritime qui peut être
judiciaire ou volontaire.
A défaut de jugement, le conservateur des
hypothèques maritimes ne peut procéder à la
radiation totale ou partielle de l'inscription
que sur le dépôt d'un acte authentique ou
sous seing privé, par lequel le créancier ou
son cessionnaire justifiant de ses droits
consent à la radiation, conformément à
l’article 99 du code de commerce maritime
du 31 mars 1919.
Enregistrement des saisies Cette procédure décrit le processus

conservatoires d’enregistrement des saisies conservatoires.
Autorisations
L’avis de saisie conservatoire est reçu par le

service de la conservation des hypothèques
maritimes par un huissier du tribunal.
Le chef de service des hypothèques, vérifie
si le navire en question est un navire de
commerce, de servitude ou de plaisance et
s’il est propriété du débiteur
*Si non le SCHM refuse le dossier
*Si oui : le chef du SCHM, procède à
l’inscription de la saisie dans le registre des
saisies.
Delivrance des brevets Cette procédure fixe les pièces constituant le

dossier à présenter auprès de la direction de
la marine marchande pour obtenir les brevets
d’officier de la marine marchande et leurs
visas (endorsments).
Delivrance des certificats stcw Cette procédure fixe les pièces constituant
le dossier à présenter auprès de la direction
de la marine marchande pour obtenir les
certificats STCW.
Revalidation des brevets Cette procédure fixe les pièces constituant

de la marine marchande pour revalider les
brevets et visas (endorsment).
Revalidation des certificats stcw Cette procédure fixe les pièces constituant
de la marine marchande pour revalider les
certificats STCW.
Delivrance des duplicatas de brevets Cette procédure fixe les pièces constituant
de la marine marchande pour obtenir les
duplicatas des brevets.
Delivrance des visas de Cette procédure décrit le processus de

reconnaissance des brevets etrangers délivrance du visa de reconnaissance
des brevets étrangers et fixe les pièces
constituant le dossier de demande de ce visa.
Verification de l’authenticite et la Cette procédure décrit le processus de
validite des brevets et certificats traitement des demandes de vérification
delivres par la direction de la marine de l’authenticité et la validité des brevets et
marchande certificats STCW.
Conclusion d’accords de Cette procédure décrit le processus de

reconnaissance de brevets avec des traitement des accords avec les pays
pays étrangers étrangers.
Autorisations
Agrement des medecins des gens de Cette procédure décrit le processus
mer d’agrément des médecins des gens de mer.
Immatriculation d'un bateau acquis Cette procédure précise les pièces

dans le cadre d'une vente aux nécessaire pour une demande
enchères publiques d’immatriculation d’un bateau acquis dans le
cadre d'une vente aux enchères publiques,
et constituant le dossier à présenter auprès
du chef de Service de la Marine Marchande
du port d’attache (SMM) pour effectuer cette
opération.
TRANSPORTS ROUTIERS
Location de voiture sans chauffeur La présente procédure d’autorisation prend

comme base juridique :
๞ le décret n°2.69.351 du 27 moharrem
1390 (4 avril 1970) fixant les conditions
d’exploitation des voitures automobiles
louées sans chauffeur tel qu’il a été modi-
fié et complété ;
๞ le cahier des charges n°2528 DTR/DT/TIR
du 1er décembre 1997 relatif à l’exploi-
tation des établissements de location de
voitures automobiles sans chauffeur.
autorisation des exploitants des 1. Pièces requises pour les personne physique
ALVSC (Accord de principe) ๞ Copie certifiée conforme de la CIN du gérant en cours de validité
๞ Extrait du casier judiciaire du gérant datant de moins de 3 mois
๞ Fiche anthropométrique du gérant datant de moins de 3 mois
๞ Extrait d'acte de naissance du gérant datant de moins de 3 mois
๞ Attestation du niveau scolaire du gérant (bac plus deux ans de formation supé-
rieure ou niveau bac plus une expérience dans le domaine de la LVSC d’au moins
4 ans justifiée par une attestation d’expérience signée et légalisée par le gérant de
l’agence qui a délivré ladite attestation portant la période exacte « du ... au …»
๞ L’originale de l’attestation bancaire certifiant que le demandeur dispose de fonds au
moins égaux à CINQ CENT MILLE DIRHAMS (500.000,00 DHS) avec désignation
de la qualité des signataires (pour les personnes physiques) ou document justifiant
la disponibilité d’au moins cinq véhicules neufs (WW);
๞ Copie du cahier des charges signée par le postulant et légalisée (Toutes les pages
doivent être signées et la dernière signée et légalisée par le gérant)
๞ Demande sur papier libre adressée à Monsieur le Directeur des Transports Routiers
et de la Sécurité Routière
๞ Copie certifiée conforme de la CIN du gérant en cours de validité
2. Pièces requises pour les SA

๞ Attestation de blocage d’un capital minimum de 500 000 dirhams portant le nom
de la société, le cachet authentique de la banque et la mention «La somme restera
bloquée jusqu’à l’obtention de l’accord de principe » tout en désignant la qualité
des deux signataires (imprimés et non manuscrites) ou document justifiant la dis-
Autorisations
ponibilité d’au moins cinq véhicules neufs (WW) ;

l’agence qui a délivré ladite attestation portant la période exacte « du ... au …»;
๞ Copie certifiée conforme de la CIN du gérant en cours de validité;
๞ Fiche anthropométrique du gérant datant de moins de 3 mois;
๞ Extrait d'acte de naissance du gérant datant de moins de 3 mois;
๞ Copie légalisée et enregistrée du statut fixant l'objet social exclusivement à la LVSC;
et de la Sécurité Routière;
doivent être signées et la dernière signée et légalisée par le gérant;
๞ Document fixant les pouvoirs et mandat du gérant;
๞ Extrait du casier judiciaire du gérant datant de moins de 3 mois.
3. Pièces requises pour SARL

4. Pièces requises pour SARL à Associé Unique

๞ Attestation du niveau scolaire du gérant (bac plus deux ans de formation supérieure
ou niveau bac plus une expérience dans le domaine de la LVSC d’au moins 4 ans
๞ justifiée par une attestation d’expérience signée et légalisée par le gérant de
Autorisations
5. Pièces requises pour SNC

Procédure des modifications de 1. Pièces requises pour le changement de gérant :

l'Accord de principe ๞ Copie certifiée conforme de la CIN du gérant en cours de validité ;
๞ Extrait du casier judiciaire du gérant datant de moins de 3 mois;
๞ Cahier des charges signé et légalisé par le nouveau gérant.
2. Pièces requises pour le changement de forme Juridique :

๞ Attestation bancaire certifiant un crédit minimal de 500 000 DH ou document jus-
tifiant la disponibilité d’au moins cinq véhicules neufs (WW);
des deux signataires (imprimés et non manuscrites): (pm) ou document justifiant la
disponibilité d’au moins cinq véhicules neufs (WW).
3. Pièces requises pour le changement de dénomination :
๞ Copie légalisée et enregistrée du statut fixant l'objet social exclusivement à la LVSC.
Autorisation d'ouverture d'un Pièces requises :

Établissement de Location de voiture ๞ Copie certifiée conforme du registre de commerce dont l’objet est l’activité de loca-
sans chaffeur tion de véhicules sans chauffeur;
๞ Copie certifiée conforme de l'Attestation d'inscription à la TVA;
๞ Copie certifiée conforme de l'Attestation d'Affiliation à la CNSS;
๞ Plan du local destiné à l’exploitation de l’activité de location de voitures sans chauf-
Autorisations
feur concernant le siège ou la succursale faisant ressortir la dénomination de la

société, l’adresse exact dûment approuvé par l’autorité compétente avec la dési-
gnation de la qualité des signataires et assorti de l’avis favorable de la commune
urbaine;
๞ Documents justifiant l'engagement de l'acquisition d'au moins cinq véhicules
neufs par siège/succursale;
๞ Attestation de propriété du local ou une copie certifiée conforme du contrat de bail
commercial, signé par les contractants et légalisé;
๞ Lettre d'engagement signée par le gérant et légalisée justifiant que l'établissement
dispose parmi son personnel d'un mécanicien titulaire d'un CAP en mécanique au-
tomobile;
๞ Copie certifiée conforme de l’Attestation d’Inscription au Rôle des patentes dont
l’objet est l’activité de location de voitures sans chauffeur;
๞ Copie certifiée conforme de la CIN du gérant en cours de validité.
autorisation d'ouverture d'une Pièces requises :

succursale de location de voiture sans ๞ Plan du local destiné à l’exploitation de l’activité de location de voitures sans chauf-
chauffeur feur concernant le siège ou la succursale faisant ressortir la dénomination de la
société, l’adresse exacte dûment approuvé par l’autorité compétente avec la dé-
signation de la qualité des signataires et assorti de l’avis favorable de la commune
urbaine;
๞ Documents justifiant l'engagement de l'acquisition d'au moins cinq véhicules
neufs par siège/succursale;
๞ Documents justifiant la déclaration du personnel de la société à la CNSS (notam-
ment le gérant et le mécanicien);
๞ Liste du parc automobile, justifiée par les copies des autorisations de circulation en
cours de validité;
et de la Sécurité Routière ;
๞ COPIE de la Décision d’ouverture l’établissement de location de voitures sans
chauffeur ;
๞ PROCES VERBAL de l’assemblée Générale Extraordinaire signifiant l’OUVERTURE
DE LA SUCCURSALE enregistré et signature légalisée des associés, gérant et/ou
membres assistés à cette assemblée ;
l’objet est l’activité de location de voitures sans chauffeur ;
๞ Copie conforme du registre de commerce mentionnant le siège social et création
de la succursale (modèle n°2);
๞ Lettre d’engagement justifiant que la succursale dispose parmi son personnel d’un
mécanicien titulaire d’un CAP en mécanique automobile signée et légalisée par le
gérant (à joindre copies certifiées conforme de la CIN + Diplôme);
commercial, signé par les contractants et légalisé .
modification de la décision 1. Pièces requises pour le Changement de dénomination :
d'exploitation d'une ALVSC ๞ Copie des statuts fixant l'objet social exclusivement à l'activité de location de voi-
tures sans chauffeur;
feur concern ant le siège ou la succursale faisant ressortir la dénomination de la
Autorisations
urbaine;
cours de validité;
ment le gérant et le mécanicien)
๞ Décision (originale) d’ouverture l’établissement de location de voitures sans chauf-
feur;
๞ Copie certifiée conforme du registre de commerce mentionnant selon le cas, le
transfert du siège, le changement du gérant, la modification de la forme juridique
ou le changement de la dénomination;
l’objet est l’activité de location de voitures sans chauffeur.
2. Pièces requises pour le Changement de forme juridique :

๞ Copie des statuts fixant l'objet social exclusivement à l'activité de location de voi-
urbaine;
cours de validité;
ment le gérant et le mécanicien)
feur;
3. Pièces requises pour le Changement de gérant :
๞ Copie des CIN des responsables légaux;
๞ Extrait du casier judiciaire datant de moins de 3 mois des responsables légaux;
๞ Fiche anthropométrique datant de moins de 3 mois des responsables légaux;
๞ Extrait d'acte de naissance datant de moins de 3 mois des responsables légaux;
๞ Copie de l'attestation du niveau scolaire des responsables légaux;
๞ Copie signée et paraphée du cahier des charges;
๞ Copie des statuts fixant l'objet social exclusivement à l'activité de location de voi-
Autorisations

๞ Lettre d'engagement signée par le gérant et légalisée justifiant que l'établissement
dispose parmi son personnel d'un mécanicien titulaire d'un CAP en mécanique au-
tomobile;
cours de validité;
feur;
๞ Procès-verbal de l’assemblée générale enregistré, certifiant selon le cas le transfert
du siège avec mention de la nouvelle adresse et/ou la démission de l’ancien gérant
et nomination du nouveau gérant;
ou le changement de la dénomination.
4. Pièces requises pour le transfert de siège :

urbaine;
cours de validité;
feur;
modification de la décision Pièces requises pour le changement d'adresse d'une succursale :
d'exploitation d'une succursale d'une ๞ Plan du local destiné à l’exploitation de l’activité de location de voitures sans chauf-
ALVSC feur concernant le siège ou la succursale faisant ressortir la dénomination de la
urbaine;
Autorisations
cours de validité;
l’objet est l’activité de location de voitures sans chauffeur;
๞ COPIE de la Décision d’ouverture l’établissement de location de voitures sans
chauffeur;
๞ Copie conforme du registre de commerce mentionnant le siège social et création
de la succursale (modèle n°2);
๞ Lettre d’engagement justifiant que la succursale dispose parmi son personnel d’un
mécanicien titulaire d’un CAP en mécanique automobile signée et légalisée par le
gérant (à joindre copies certifiées conforme de la CIN + Diplôme);
๞ Décision (originale) d'ouverture de succursale de location de voitures sans chauf-
feur.
autorisation de circulation des 1. Pièces requises pour l’accord d'immatriculation:

véhicules de Location de voiture sans ๞ Copie conforme des certificats WW;
chauffeur ๞ Demande de Mise en service.
2. Pièces requises pour l’autorisation de circulation :

๞ Copie de l'attestation d'assurance;
๞ Copie de la Carte Grise portant la mention "Location de Voitures Sans Chauffeur".
3.Pièces requises pour le renouvellement d'autorisation de circulation :

๞ Copie de l'attestation du contrôle technique;
๞ Copie de la Carte Grise portant la mention "Location de Voitures Sans Chauffeur".
4. Pièces requises pour le retrait de l'autorisation de circulation :

๞ Copie de la Carte Grise portant la mention "Location de Voitures Sans Chauffeur";
๞ Autorisation de circulation originale;
๞ Déclaration de Retrait (en 2 exemplaires).
Délivrance d’un état CT pour une 1. les piéces requises si l’Extrait des décisions de la Commission des Transports est
première mise en service d’une en cours de validité :
autorisation de transport mixte ๞ Demande signée et légalisée par l’agréé ou les ayants droits ;
๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports en
cours de validité;
๞ Copie conforme du registre de commerce précisant l’exercice de l’activité du trans-
port routier;
๞ Copie du statut de la société si le gérant est une personne morale et PV de la der-
nière assemblée générale qui désigne le gérant de la personne morale;
๞ Copie de la carte grise du véhicule;
๞ Casier judiciaire de l’agréé ou du gérant si l’agréé est une personne morale;
๞ Copie de la CIN de l’agréé ou du gérant si l’agréé est une personne morale;
๞ PV de la visite technique approfondie du véhicule dépassant 10 ans d’âge.
2. Si l’Extrait des décisions de la Commission des Transports a expiré :

๞ L’agréé est tenu de présenter une demande de mise en service au niveau de la Di-
Autorisations
rection régionale ou provinciale de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et

de l'Eau dont relève le point de départ pour avis, en coordination avec les autorités
locales, quant à l’opportunité de cette exploitation et l’intérêt de cette autorisation
pour les besoins pressants de la population, puis le transfert du dossier complet à
la Direction des transports routiers et de la sécurité routière pour présentation à la
Commission des transport pour décision.
Établissement d’un état CT pour une 1. Les piéces requises pour le remplacement du véhicule :
autorisation de transport mixte en ๞ Copie de la carte d’autorisation ;
exploitation ๞ Copie de la carte grise du véhicule;
๞ PV de la visite technique approfondie du véhicule dépassant 10 ans d’âge;
๞ Demande de renouvellement de l’autorisation ou copie du récépissé du dépôt de
la demande de renouvellement en cas d’expiration de l’extrait des décisions de la
Commission des transports;
๞ Acte de succession ou copie conforme de cet acte ainsi que les procurations origi-
nales ou copies conformes établies par les ayants droits à leur représentant (en cas
de décès de l’agréé et du non renouvellement de l’agrément au nom des héritiers
par la Commission des transports).
2. les piéces requises pour la modification de certaines données de l’extrait des

décisions de la Commission des transports (agréé, ligne autorisée):
๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports ;
๞ Copie de la carte d’autorisation;
๞ Acte de succession ou copie conforme de cet acte ainsi que les procurations origi-
nales ou copies conformes établies par les ayants droits à leur représentant (en cas
de décès de l’agréé et du non renouvellement de l’agrément au nom des héritiers
par la Commission des transports).
Établissement d’un état CT pour une 1. Les piéces requises pour la reprise d’exploitation (extrait des décisions en cours de
autorisation en arrêt d’exploitation validité):
๞ Demande de reprise d’exploitation de l’autorisation en arrêt, signée et légalisée par
l’agréé ou le représentant des ayants droit;
๞ Acte de succession ou copie conforme de cet acte ainsi que les procurations des
ayants droits à leur représentant (en cas de décès de l’agréé et du non renouvelle-
ment de l’agrément au nom des héritiers par la Commission des transports).
2. Les piéces requises pour la reprise d’exploitation (extrait des décisions expiré):
๞ L’agréé est tenu de présenter une demande de reprise d’exploitation au niveau de
la Direction régionale ou provinciale de l’Équipement et des Transports dont re-
lève le point de départ pour avis, en coordination avec les autorités locales, quant à
l’opportunité de cette exploitation et l’intérêt de cette autorisation pour les besoins
pressants de la population, puis le transfert du dossier complet à la Direction des
transports routiers et de la sécurité routière pour présentation à la Commission des
transport pour décision.
Autorisations
Délivrance des états CT pour la 1. Pièces exigées pour l’exploitation directe de l’autorisation :
première mise en service d’une ๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports;
autorisation de transport public de ๞ Copie conforme du registre de commerce précisant l’exercice de l’activité du trans-
voyageurs port routier;
๞ Casier judiciaire de l’agréé;
๞ Copie de la CIN de l’agréé.
2. Pièces exigées pour l’exploitation indirecte de l’autorisation :

๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports;
๞ Procuration de l’agréé pour l’immatriculation du véhicule;
ment de l’agrément au nom des héritiers par la Commission des transports).
Délivrance des états CT pour ๞ Pièces exigées :

l’autorisation de transport public de ๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports;
voyageurs en exploitation ๞ Carte d’autorisation originale accompagnée le cas échéant d’une décision de jus-
tice définitive attestant de l’annulation de la relation contractuelle entre le proprié-
taire de l’autorisation et l’exploitant et de la restitution de l’autorisation à son pro-
priétaire (dans le cas ou la carte d’autorisation n’est pas restituée, celle-ci ne doit
pas être renouvelée pour l’ancien gérant);
๞ Copie du récépissé du dépôt de la demande de renouvellement en cas d’expiration
de l’extrait des décisions de la Commission des transports;
๞ Procuration de l’agréé pour l’immatriculation du véhicule (cette pièce n’est pas exi-
gée dans le cas dans changement d’exploitation indirecte à directe);
ment de l’agrément au nom des héritiers par la Commission des transports);
๞ Copie de la carte grise du véhicule.
Dans le cas d’un nouveau gérant :

๞ Copie conforme du registre de commerce, propre au gérant, précisant l’exercice de
l’activité du transport routier;
๞ Casier judiciaire et Copie de la CIN du gérant (en cas de personne physique);
๞ Casier judiciaire et Copie de la CIN du gérant ou des gérants de la société (en cas
de personne morale);
๞ Copie conforme et légalisée du statut de la société;
๞ Copie conforme et légalisée du PV de l’Assemblée Générale comportant la nomi-
nation du ou des gérants de la société;La carte d’autorisation originale doit être res-
tituée à son propriétaire après l’avoir examinée.
Délivrance des états CT pour le Pièces exigées :
remplacement de véhicule ๞ Carte d’autorisation originale;
๞ Copie du récépissé du dépôt de la demande de renouvellement en cas d’expiration
de l’extrait des décisions de la Commission des transports.
๞ Dans le cas d’une exploitation indirecte, il est nécessaire de s’assurer que la pro-
curation remise au gérant a pour objet l’immatriculation du véhicule au nom de ce
dernier, qu’elle est en cours de validité et qu’elle lui permet de changer le véhicule.
Autorisations
Délivrance des états CT pour la Pièces exigées :

modification de certaines données ๞ Copie conforme de l’extrait des décisions de la Commission des Transports;
de l’extrait des décisions de la ๞ Copie de la carte d’autorisation;
Commission des Transports ๞ Copie de la carte grise du véhicule
Délivrance des états CT pour Pièces exigées :

l’exploitation d’un autocar de secours ๞ Copie des cartes d’autorisation des lignes autorisées en cours de validité;
๞ Copie de la carte grise du véhicule.
๞ Nécessité de se conformer aux conditions établies dans la note relative aux auto-
cars de secours.
Délivrance des états CT pour le Pièces exigées :

remplacement de l’autocar de secours ๞ Copie des cartes d’autorisation des lignes autorisées en cours de validité;
๞ Copie de la carte grise du véhicule de secours;
๞ Copie de la carte d’autorisation de l’autocar de secours exploité auparavant.
Délivrance de la carte d’autorisation 1. Pièces requises pour l’établissement de la carte d’autorisation :

๞ Un certificat de visite technique, ce certificat est valable six mois pour les véhicules
servant aux transports de voyageurs;
๞ Une attestation d’assurance du véhicule;
๞ Un état CT (premier établissement).
2. Pièces requises pour le renouvellement de la carte d’autorisation :
๞ Carte d’autorisation originale (cas renouvellement).
3. Pièces requises pour le duplicata de la carte d’autorisation :
๞ Déclaration de perte (cas duplicata).
Obtention de l’agrément de transport 1. Dépôt du dossier auprès de la Province ou la Préfecture

touristique (Extrait des décisions de la ๞ L’investisseur dépose, contre récépissé, une demande d’agrément type de trans-
Commission des Transports) port touristique routier, établie sur ou selon le formulaire type (formulaire TT11),
dans les bureaux du Gouverneur de la Province ou de la Préfecture du domicile élu
du demandeur. La demande doit être munie des pièces mentionnées sur le formu-
laire en question.
2. Dépôt du dossier de demande auprès de la DRETL/DPETL
2.1 Pièces requises pour l’entreprise :
๞ Cahier des charges paraphé à toutes les pages et signé par le responsable légal
à la dernière page. La signature doit être légalisée et précédée par la mention « lu
et approuvé, je m’engage à respecter les clauses du présent cahier des charges »;
๞ Copie des statuts mis à jour pour les personnes morales ;
๞ Copie du procès-verbal de l’assemblée générale désignant le responsable légal
pour les personnes morales.
2.2 Pièces requises pour le (s) gérant (s) de l’entreprise :
๞ Copie de la pièce d’identité;
๞ Original du casier judiciaire daté de moins de trois mois.
Établissement de l’état CT de ๞ Déposer les pièces requises auprès des services régionaux ou provinciaux concer-
transport touristique nés du Ministère de l’Équipement, du Transport et de la Logistique.
๞ Demander auprès des services régionaux ou provinciaux concernés du Ministère
de l’Équipement, du Transport et de la Logistique, l’autorisation (état CT) pour un
nombre de véhicules qui permet, tenant compte des séries de ces véhicules, de sa-
tisfaire le parc minimal requis : (d’après le cahier des charges signé le 19 Mai 2014).
Exploitation de l’autorisation de 1. Pièces requises pour les nouveaux véhicules (WW) :

transport touristique pour la première ๞ Copie de l’extrait des décisions de la Commission des transports;
Autorisations
fois (mise en service) ๞ Déclaration de mise en circulation provisoire du véhicule au moteur (WW);
๞ Certificat de conformité remis par le vendeur;
๞ PV de réception par type remis par le CNEH (Centre National d’Essai et d’Homo-
logation);
๞ Certificat de carrossier pour la première et deuxième série.
2. Pièces requises pour les Véhicules exploité de moins de cinq ans d’âge :
๞ Copie de l’extrait des décisions de la Commission des transports;
๞ Copie du contrat de vente légalisé;
๞ Copie de la carte d’autorisation si le véhicule était exploité précédemment dans le
transport touristique, le TPV ou le TIRV;
๞ Copie de la décision de retrait (dans le cas où le véhicule a été exploité précédem-
ment dans la location de voiture sans chauffeur ou dans le transport de personnel.
Observation :
๞ Dans le cas d’une nouvelle entreprise de transport, l’agréé est tenu de se confor-
mer aux dispositions de l’article 8 du cahier des charges en vigueur concernant la
nécessité pour l’entreprise de disposer d’un parc minimal de véhicules de transport
touristique comprenant au moins un seul véhicule de première série ou trois véhi-
cules de deuxième série ou cinq véhicules légers spéciaux de tourisme de 3ème
série (TLS).
Obtention de la carte d’autorisation et 1. Pièces requises pour le remplacement du véhicule :

renouvellement 1.1 Nouveau véhicule (WW):
๞ Déclaration de mise en circulation provisoire du véhicule au moteur (WW);
๞ PV de réception par type remis par le CNEH (Centre National d’Essai et d’Homo-
logation);
๞ Certificat de carrossier pour la première et deuxième série;
๞ Carte d’autorisation du véhicule à remplacer.
1.2 Véhicule exploité de moins de cinq ans d’âge:
transport touristique, le TPV ou le TIRV;
ment dans la location de voiture sans chauffeur ou dans le transport de personnel;
๞ Carte d’autorisation du véhicule à remplacer.
2. Pièces requises pour la reprise d’exploitation avec même véhicule :

2.1 véhicule de moins de cinq ans d’âge :
๞ demande légalisée de reprise d’exploitation;
๞ Copie de la carte d’autorisation en cours de validité.
3. Pièces requises pour la reprise d’exploitation avec un autre véhicule :

3.1 véhicule neuf (WW):
๞ Déclaration de mise en circulation provisoire du véhicule au moteur (WW);
Autorisations
๞ PV de réception selon le genre remis par le CNEH (Centre National d’Essai et d’Ho-
mologation);
๞ Certificat de carrossier pour la première et deuxième série;
3.2 véhicule utilisé de moins de cinq ans d’âge:
transport touristique;
ment dans la location de voiture sans chauffeur ou dans le transport de personnel;
4. Pièces requises pour la modification de certaines données de l’extrait des

décisions de la commission des transports (nom de la société, changement de siège,
changement de la forme juridique de l’entreprise, …) :
๞ Copie de la carte d’autorisation.
Transport du personnel pour compte 2- Accord d'immatriculation TPCA

d’autrui Pièces requises :
๞ Contrat de transport liant l'organisateur au transporteur;
๞ Copie de la carte grise ou du certificat WW du véhicule objet de la demande;
๞ Copie de l'Accusé de dépôt de la déclaration d'exploitation du transport du person-
nel pour compte d'autrui et du transport scolaire pour compte d'autrui.
3- Autorisation de circulation TPCA

Pièces requises :
๞ Copie de la carte grise portant la mention "Transport privé en commun de per-
sonnes";
4- Renouvellement de l'autorisation de circulation TPCA

Pièces requises :
sonnes";
5- Retrait de l'autorisation de circulation TPCA
Pièces requises:
๞ Demande adressée au directeur régional ou provincial de l'équipement et des
transports.
Transport du personnel pour compte 1- Accord d'immatriculation (première attribution)

propre Pièces requises :
๞ Attestation de l’inscription à la patente dont l'objet est l'activité objet de la demande;
๞ Copie du registre de commerce dont l'objet est l'activité objet de la demande;
Autorisations
transports;
๞ Statuts de l'entité;
๞ Attestation Administrative en Conformité avec l’Activité Exercée;
๞ Copie de la carte grise ou du certificat WW du véhicule objet de la demande.
2- Accord d'immatriculation supplémentaire

Pièces requises :
transports;
๞ Copie de la carte grise ou du certificat WW du véhicule objet de la demande.
3- Autorisation de circulation
Pièces requises :
transports;
sonnes".
4- Renouvellement de l'autorisation de circulation

Pièces requises :
transports;
sonnes".
5- Retrait de l'autorisation de circulation

Pièces requises:
transports.
Transport scolaire pour compte propre 1- Accord d'immatriculation (première attribution) ; Pièces requises :
๞ Copie de la carte grise ou du certificat WW du véhicule objet de la demande
27/03/2017;
๞ Attestation de l’inscription à la patente dont l'objet est l'activité objet de la demande
27/03/2017;
๞ Copie du registre de commerce dont l'objet est l'activité objet de la demande
27/03/2017;
๞ Demande adressée au directeur régional ou provincial de l'Equipement, des Transports
et de la Logistique 27/03/2017;
๞ Attestation administrative en conformité avec l'activité exercée
2- Accord d'immatriculation supplémentaire
Pièces requises :
๞ Copie de la carte grise ou du certificat WW du véhicule objet de la demande
30/03/2017;
๞ Demande adressée au directeur régional ou provincial de l'Equipement, des Trans-
ports et de la Logistique.
3- Autorisation de circulation
Pièces requises :
Autorisations
๞ Copie de l'attestation du contrôle technique 30/03/2017;

๞ Copie de l'attestation d'assurance 30/03/2017;
ports et de la Logistique 30/03/2017;
sonnes".
4- Renouvellement de l'autorisation de circulation

Pièces requises :
๞ Copie de l'attestation du contrôle technique 31/03/2017;
๞ Copie de l'attestation d'assurance 31/03/2017;
5- Retrait de l'autorisation de circulation

Pièces requises:
Contact
Tanger Nº5, Angle Avenue 05 39 34 11 44 mtaess.gov.ma
Mohamed VI et Rue Ahfir
-Résidence la Marina 2 1er
étage, Tanger
Tétouan Av. Hassan 1er BP :25 05 39 99 15 27
Tetouan
dptanger@artesnet.gov.ma
Al Hoceima Sahat Errif B.P : 95 05 39 98 26 73
Larache EA, Bd. Omar Ben 05 39 91 46 70

Abdelaziz / Tarik Arribat
Larache
Tétouan 05 39 96 57 22 www.agriculture.gov.ma
AV. Mohamed v – Tétouan

M’diq 05 39 97 50 34
agri.contact@gmail.com
Al Hoceima Rue Houmman El Fatwaki 05 39 90 76 86
Chefchaouen AV. Laayoun 05 39 98 63 72

Ministère De L’agriculture, De La Pèche Maritime
De Développement Rurale Et Des Eaux Et Forets
Présentation
Il est chargé de définir et mettre en œuvre la politique d’aménagement agricole et élaborer une stratégie d’amélioration et la res-
Autorisations
tructuration du secteur agricole, rationaliser l’utilisation des ressources en eau pour l’irrigation, mise à niveau des organisations
professionnelles agricoles dans le cadre des filières de production ; d’élaborer les textes juridiques et réglementaires relatifs aux
activités agricoles ; analyser et diffuser les statistiques et les informations agricoles ; participer aux négociations relatives au
libre-échange ; les études prospectives relatives à la recherche des débouchés rémunérateurs pour les productions végétales et
animales ; Etudier et suivre l’évolution des marchés nationaux et internationaux et des prix des produits agricoles, ainsi que des
coûts de production et proposer les mesures d’intervention appropriées en matière de sécurité sanitaire des plantes, des animaux
et des produits alimentaires.
Démarche
On line sur le lien : Adresse Web
Nature de l’opération Lien des Pièces requises
Formulaire de demande de l’autorisation / Adresse web

l’agrément sur le plansanitaire
Liste des pièces à fournir à la demande Adresse web

d’agrément / autorisation sanitaires
Autorisation d’Importation en Admission Adresse web

Temporaire
Agréments et Autorisations relatives aux Adresse web

attributions du Département de la Pêche
Maritime
Contact
TANGER Angle Avenue Al Andalous Et Avenue 05 39 94 02 94 www.agriculture.gov.ma
Gibraltar, Tanger -,Tanger
Tétouan AV. Mohamed v – Tétouan 05 39 96 57 22
M’diq 05 39 97 50 34 agri.contact@gmail.com
Al Hoceima Rue Houmman El Fatwaki 05 39 90 76 86
Chefchaouen AV. Laayoun 05 39 98 63 72

Ministère de l’équipement et de l’eau
Présentation
Le Ministère de l’Équipement et de l’Eau prend en charge des secteurs vitaux qui jouent un rôle essentiel dans le développement
Autorisations
économique et social du pays, participe directement ou indirectement à l’aménagement du territoire, à la réduction des disparités
régionales et à la création d’un environnement propice pour l’investissement.
Sa mission consiste à élaborer, mettre en œuvre et coordonner la politique du Gouvernement relative au secteur des infrastruc-
tures routières, portuaires, hydrauliques et de la météorologie.
Démarche
On line sur le lien : http://www.equipement.gov.ma/ministere/pages/procedure-

et-formulaire.aspx
Situations nécessitant
Lien des pièces requises et des pro-
une
cédures
autorisation
PORTS et DOMAINE PUBLIC MARITIME
Délimitation du domaine La délimitation du Domaine Public Maritime (DPM) tire address web
public maritime sa base juridique de l’article 7 du dahir du 1er Juillet
1914 sur le Domaine Public qui vise à fixer les limites
géographiques du foncier de ce domaine afin de le
distinguer des domaines avoisinant, et ainsi pouvoir le
protéger de toute utilisation illégale.
La procédure de délimitation du DPM, comme elle a
été détaillée dans la Circulaire conjointe du Ministère
de l’Equipement, du Transport et de la Logistique et du
Ministère de l’Intérieur n°6205 du 16 mai 2011 relative
à la délimitation du DPM.
Octroi de l’autorisation Cette procédure a pour finalité la délivrance de address web

d'occupation temporaire du l’autorisation de l’occupation temporaire du domaine
Domaine public maritime public maritime, à tout requérant (personne physique
ou morale) projetant de réaliser un investissement.
Modification de Cette procédure a pour finalité la modification de address web

l’autorisation d'occupation l’autorisation de l’occupation temporaire du domaine
temporaire du Domaine public maritime en ce qui concerne la superficie et/ou
publi c maritime la nature d’activité. Cette procédure est déclenchée
par une proposition de changement émanant du
bénéficiaire.
Prorogation de Cette procédure a pour finalité la prorogation de address web

l’autorisation d'occupation l’autorisation de l’occupation temporaire du domaine
temporaire du Domaine public maritime, pour tout bénéficiaire (personne
public maritime physique ou morale) désirant renouveler l’autorisation
arrivant à échéance.
Annulation de l’autorisation Cette procédure a pour finalité l’annulation de address web
d'occupation temporaire du l’autorisation de l’occupation temporaire du domaine
Domaine public maritime public maritime, à tout requérant (personne physique
ou morale) présentant une demande d’annulation.
Retrait de l’autorisation Cette procédure a pour objet le retrait de l’autorisation address web
d'occupation temporaire du de l’occupation temporaire du domaine public
Domaine public maritime maritime, octroyée à des personnes physiques ou
morales pour les raisons citées ci-dessous :
Autorisations
๞ Non-respect des dispositions de l’arrêté d’occu-
pation temporaire et des clauses du cahier des
charges ;
๞ Déclaration de l’utilité publique.
AFFAIRES TECHNIQUES ET RELATION AVEC LA PROFESSION
Qualification et La présente procédure de demande prend comme base juridique :

Classifications d’une
entreprise de BTP Décret n° 2-94-223 du 6 Moharrem 1415 (16 juin 1994) instituant, pour le compte du Ministère
des Travaux Publics de la Formation Professionnelle et de la Formation des Cadres, un système
de qualification et de classification des entreprises de bâtiment et de travaux publics.
Arrêté du ministre de l’équipement, du transport et de la logistique n° 1394-14 du 27 chaabane

1435 (23 juin 2014) fixant le nombre de catégories des entreprises de bâtiment et de travaux
publics correspondant à chaque secteur d’activités, les seuils de classification à l’intérieur de
chaque catégories ainsi que le montant maximum annuel d’un marché pour lequel une entreprise
d’une catégorie donnée peut être admise à soumissionner.
Arrêté du Ministre de l’Equipement, du Transport et de la Logistique n°1395-14 du 27 Chaabane

1435 (23 juin 2014) modifiant et complétant le tableau annexé au décret n°2-94-223 du 6
moharrem 1415 (16 juin 1994) instituant pour le compte du ministère des travaux publics, de
la formation professionnelle et de la formation des cadres un système de qualification et de
classification des entreprises de bâtiment et de travaux publics
Description de la procédure de préparation et dépôt de dossier de qualification et classifi-

cation des entreprises de BTP.
Etape 1 : Télécharger la déclaration sur l’honneur sur le site web du METLE

en allant à : Secteurs/Affaires Techniques et Relations avec la Profession /
Systèmes régissant la Profession/qualification et classification des entreprises
BTP ou à cette adresse.
Etape 2 : Remplir ladite déclaration la signer la cacheter et l’envoyer soit par email à l’adresse
suivante : y.rachdi@mtpnet.gov.ma ou la présenter directement à la direction des affaires
techniques et des relations avec la profession ou la transmettre par courrier postal recommandé
et ce, pour avoir le code (Nom d'utilisateur) et le mot de passe.
Pour les entreprises qui demandent pour la première fois à être intégré au système de
qualification et classification des entreprises de BTP, il convient de joindre à cette déclaration le
registre de commerce modèle 7.
Etape 3 : Se connecter à cette adresse. Introduire le code et le mot de passe
obtenus à l’étape2 et renseigner le dossier électronique. Imprimer ensuite le
bordereau de confirmation du dépôt du dossier électronique.
Etape 4 : Télécharger le «dossier de demande de qualification et de
classification (Q/Cl) des entreprises de BTP» au niveau du lien cité à l’étape 1,
le renseigner, le signer et le cacheter.
Etape 5: En plus du dossier électronique, l’entreprise doit préparer son dossier physique qui doit
être constitué des pièces citées ci-dessous.
Etape 6 : L’entreprise dépose ensuite à la direction des affaires techniques et des relations avec
Autorisations
la profession le dossier physique accompagné du dossier de demande de qualification et de

classification des entreprises de BTP et du bordereau de confirmation du dépôt électronique.
Nouvelle adresse de la DATRP est : Quartier Agdal, Avenue Maa Al Aïnayne Rabat.
Etape 7 : Après le dépôt physique, l’entreprise est invitée à suivre l’avancement de son dossier au
niveau de la plateforme dédiée en cliquant sur le lien cité à l’étape 3.
Par ailleurs, le guide de procédures de Q/CL des entreprises de BTP téléchargeable sur le site à
l’adresse mentionnée à l’étape 1, donne tous les détails nécessaires.
Rappelons que le dossier physique est constitué des pièces suivantes :

1- Dossier administratif :
๞ Copie conforme du registre de commerce modèle 7 datant d’au moins d’une année ;
๞ Copies conformes des attestations du chiffre d’affaires des 5 dernières années ;
๞ Attestation de la masse salariale originale de l’année n-1 ;
๞ Bilan certifié conforme de l’année n-1 (les 6 tableaux) ;
2- Sous-traitance :
๞ Contrats ou bons de commande datés, cachetés et signés par les deux parties
๞ Factures ;
๞ Modes de paiement (joindre le relevé bancaire avec indication du nom du client ; sinon joindre
copies des avis de virement ou des ordres de virement ou des chèques ou bordereaux de re-
mise de chèques dans le cas où le nom du client n’est pas mentionné sur le relevé).
3- Chiffre d’affaires :
๞ Décomptes datés, signés et cachetés par les maitres d’ouvrage pour les travaux réalisés avec
l’Etat ;
๞ Contrats ou bons de commande datés, cachetés et signés par les deux parties, Factures et
Modes de paiement (joindre le relevé bancaire avec indication du nom du client ; sinon joindre
copies des avis de virement ou des ordres de virement ou des chèques ou bordereaux de
remise de chèques dans le cas où le nom du client n’est pas mentionné sur le relevé) pour les
travaux réalisés avec le privé
4- Moyens matériels :
๞ Copie conformes des factures,
๞ ou bien contrats de ventes enregistrés auprès des services d’enregistrement,
๞ ou bien contrats de crédit-bail cosignés plus l’ordre de prélèvement irrévocable signé par le
bailleur de fonds.
5- Moyens humains :
๞ Copies conformes des diplômes accompagnées de l’attestation originale de déclaration des
salaires (minimum 3 mois)
Agrément d’un Bureau La présente procédure de demande prend comme base juridique :
d’Etudes (BET) Décret n ° 2-98-984 du 4 hija 1419 (22 mars 1999) instituant pour la passation de certains
marchés de services pour le compte de l’Etat un système d’agrément des personnes physiques
ou morales exécutant des prestations d’études et de maîtrise d’œuvre.
Arrêté du Ministre de l'Equipement, du Transport et de la logistique n° 1003-15 du 20 joumada I
1436 (11 mars 2015) (B.O n°6362 du 21 mai 2015) complétant le tableau annexé au décret
n° 2-98-984 du 4 hija 1419 (22mars 1999) instituant pour la passation de certains marchés de
services pour le compte de l’Etat, un système d’agrément des personnes physiques ou morales
exécutant des prestations d’études et de maîtrise d’œuvre.
Description de la procédure de préparation et dépôt de dossier électronique et physique de

demande d’agrément d’un BET.
Etape 1 : Télécharger la déclaration sur l’honneur sur le site web du

METLE en allant à : Secteurs àAffaires Techniques et Relations avec la
Autorisations
Profession àSystèmes régissant la Profession àagrément des Bureaux
d’Etudes, ou directement via ce lien. La remplir, la signer, la cacheter.
Etape 2 : La déposer ensuite soit directement ou par voie postale à la direction des affaires
techniques et des relations avec la profession, à l’adresse suivante : Quartier administratif, BP
597 Rabat Chellah, pour recevoir le code (Nom d'utilisateur) et le mot de passe donnant accès à
la plateforme en ligne. Quand la déclaration est transmise par poste, le code et le mot de passe
sont transmis à l’adresse email indiquée sur la déclaration sur l’honneur.
Etape 3 : Remplir la demande d’agrément sur la plateforme en se connectant sur ce site à l’aide
du login et le mot de passe reçus à l’étape 2, une fois la saisie du dossier électronique terminée, il
faut confirmer le dépôt pour télécharger/imprimer le bordereau d’envoi.
Etape 4 : préparer le dossier physique en téléchargeant le formulaire : « nouvelle demande
d’Agrément » au niveau du lien cité à l’étape 1, le renseigner, le signer et le cacheter et y joindre
les pièces requises (les pièces requises sont indiquées dans le formulaire.
Etape 5 : déposer le dossier physique accompagné du bordereau d’envoi du dossier
électronique à la direction des affaires techniques et des relations avec la profession, le dossier
peut être déposé directement à la DATRP comme il peut être envoyé par courrier recommandé.
Nouvelle adresse de la DATRP est : Quartier Agdal, Avenue Maa Al Aïnayne Rabat.
Etape 6 : Après le dépôt physique, le suivi de l’avancement du traitement du dossier se fait à

travers le compte du postulant à l’agrément au niveau de la plateforme dédiée en cliquant sur lien
cité à l’étape 3.
Qualification et La présente procédure de demande prend comme base juridique :

Classifications d’un Décret n° 2-01-437 du 1er rejeb 1422 (19 septembre 2001) instituant, pour la passation
laboratoire de BTP des marchés pour le compte de l'Etat, un système de qualification et de classification des
laboratoires de bâtiment et de travaux publics. (Version Arabe)
Arrêtés du Ministre de l'Equipement et du Transport n° 2523-13 et n° 2524-13 du 04 chaoual

1434 (12 août 2013) (Version arabe) (B.O n° 6196 du 17 octobre 2013) :
๞ abrogeant et remplaçant la liste des activités des laboratoires de bâtiment et de travaux pu-
blics annexée au décret n° 2-01-437 du 1er rejeb 1422 (19 septembre 2001) instituant, pour
la passation des marchés pour le compte de l'Etat, un système de qualification et de classifi-
cation des laboratoires de bâtiment et de travaux publics
๞ fixant le nombre de catégories des laboratoires de bâtiment et de travaux publics correspon-
dant à chaque activité, les critères de classification à l’intérieur de chaque catégorie ainsi que
le montant maximum annuel d’un marché pour lequel un laboratoire d’une catégorie donnée
peut être admis à soumissionner.
Description de la procédure de préparation et dépôt de dossier de qualification et classifi-

cation des laboratoires de BTP.
๞ Etape 1 : Télécharger et renseigner « le formulaire de demande de qualification et classifica-

tion des laboratoires de BTP » sur le site web du METLE en allant à : Secteurs/Affaires
Techniques et Relations avec la Profession /Systèmes régissant la Profession/
qualification et classification des laboratoires BTP ou à cette adresse.
Etape 2 : Compléter ensuite le dossier physique qui devra contenir les pièces
indiquées à l’article 12 du décret 2-01-437 du 19 septembre 2001.
Etape 3 : Déposer ensuite le dossier physique accompagné du dossier de demande de

qualification et classification des laboratoires de BTP renseigné à l’étape 1 au niveau de
la Direction des Affaires Techniques et des Relations avec la Profession à la nouvelle
adresse suivante : Quartier Agdal, Avenue Maa Al Aïnayne Rabat, ou l’adresser à ladite direction
Autorisations
par lettre recommandée.

Etape 4 : le Secrétariat de la Commission vérifie que le dossier est complet.
Si dossier complet : le dossier est soumis à l’examen de la Commission de qualification et
classification.
Si dossier incomplet : le secrétariat permanent de la Commission (la DATRP) notifie au
demandeur par écrit dans un délai de 15jours les éléments manquants.
Etape 5 : dans le cas où le dossier est incomplet, le demandeur doit déposer dans un délai de
10jours le complément d’informations demandées.
Etape 6 : le demandeur est invité à suivre l’avancement de son dossier auprès du secrétariat
permanent de la Commission : la DATRP
Agrément des organismes La présente procédure de demande prend comme base juridique :
et personnes pour le
contrôle et la vérification Dahir du 6 novembre 1943 portant réglementation du fonctionnement des ascenseurs et
des ascenseurs et monte- monte-charges accompagnés ;
charges accompagnes
L’arrêté du Ministre des Travaux Publics, de la Formation Professionnelle et de la Formation des
Cadres n° 1210-90 du 23 juillet 1990 modifiant l’arrêté du 9 avril 1953 portant approbation du
règlement concernant l’installation, le fonctionnement et l’entretien des ascenseurs et monte-
charges accompagnés
Description de la procédure administrative relative à l’agrément des bureaux de

contrôle des ascenseurs et montes charges accompagnées
Etape 1 : Le dossier de demande d’agrément ou de renouvellement d’agrément pour le

contrôle des ascenseurs et monte-charges accompagnées est déposé auprès du Ministère de
L’Equipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau / Direction des Affaires Techniques et
des Relations avec la Profession (DATRP) Quartier Agdal, Avenue Maa Al Aïnayne Rabat.
Etape 2 : L’examen de ses dossiers est effectué au niveau de la Direction des Affaires Techniques
et des Relations avec la Profession par le service concerné conformément aux textes législatifs
et réglementaires portant réglementation des ascenseurs et monte charges accompagnés.
Etape 3 : Lorsque le dossier est conforme aux dispositions desdits textes sous mentionnés
et comprend toutes les pièces nécessaires, un projet de décision d’agrément est établi pour
signature
Vous pouvez Télécharger : L’arrêté du Ministre des Travaux Publics, de la Formation Professionnelle
et de la Formation des Cadres n° 1210-90 du 23 juillet 1990 modifiant l’arrêté du 9 avril 1953
portant approbation du règlement concernant l’installation, le fonctionnement et l’entretien des
ascenseurs et monte-charges accompagnés
http://www.equipement.gov.ma/Ingenierie/Documents/
Listedesbureauxdecotroledesascenseurs.pdf
Autorisation d’exploitation La présente procédure de demande prend comme base juridique :

d’un Etablissement Classés Dahir du 25 août 1914 (3 chaoual 1332)portant réglementation des établissements insalubres,
incommodes ou dangereux ;
Dahir du 13 octobre 1933 (22 joumada II 1352) m
odifiant le Dahir du 25 août 1914 (3 chaoual 1332)
portant réglementation des établissements insalubres, incommodes ou dangereux ;
Arrêté Viziriel du 13 octobre 1933 (22 joumada II 1352) portant classement des établissements insalubres,
incommodes ou dangereux.
Description de la procédure administrative d’autorisation d’ouverture

d’installation et d’exploitation d’un établissement de 1ère classe
Autorisations
Etape 1 : Le dossier de demande d'autorisation d'ouverture d’un Etablissement Classé (EC) est déposé par
le pétitionnaire à la Direction Régionale de l’Equipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau (DRETLE)
soit directement ou par le biais du Centre Régional d’Investissement (CRI).
Etape 2 : La DRETLE procède à la classification de l’EC. S’il ne s’agit pas d’un EC de 1ère classe, le dossier
sera retourné au pétitionnaire en l’informant qu’il relève de la compétence des autorités locales.
Etape 3 : La DRETLE procède ensuite à la vérification des pièces administratives et techniques de l’EC de
1ère classe. Si le dossier est jugé recevable, la DRETLE entame l’étude technique préliminaire.
Etape 4 : Si le dossier est conforme aux dispositions réglementaires, la DRETLE entame la préparation du
dossier d’enquête commodo-incommodo. Dans le cas où le dossier n’est pas conforme à la réglementation
en vigueur, le dossier de demande fait l’objet d’un rejet avec décision motivée notifiée au pétitionnaire.
Etape 5 : La DRETLE lance la publication de l’avis d’ouverture d’enquête commodo-incommodo dans le
Bulletin Officiel et deux journaux nationaux au moins.
Etape 6 : La DRETLE transmet le dossier à l’autorité locale concernée pour suivre l’enquête commodo-
incommodo et soumettre le dossier aux services locaux (Emploi, Protection Civile, Santé, Energie et Mines
s’il s’agit d’un E.C d’hydrocarbures et DPETLE) pour examen et avis. La durée de l’enquête publique est d’un
mois.
Etape7 : Après le recueil du dossier d’enquête et les avis des services concernés par l’autorité de la province
lieu d’installation de l’EC, l’autorité locale transmet le rapport d’enquête définitif à la DRETLE.
Etape 8 : Si le dossier est jugé recevable avec avis favorable des différents services, la DRETLE établit et
présente le projet d’arrêté d’autorisation d’ouverture d’installation et d’exploitation de l’EC à Monsieur le Wali
de la région pour signature et ce, si le coût d’investissement du projet est inférieur à 200 MDH. Lorsque
le montant de l’investissement relatif au projet est supérieur à 200 MDH, le projet d’arrêté d’autorisation
d’ouverture est transmis à la Direction des Affaires Techniques et des Relations avec la Profession (DATRP)
pour la signature par M. le Ministre de l’Equipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau.
Etape 9 : Dans le cas où le dossier est jugé défavorable, le projet est rejeté avec décision motivée notifiée au
pétitionnaire.
Etape 10 : La DRETLE notifie l’arrêté d’autorisation au pétitionnaire et transmet une copie à la DPETLE
pour information et suivi, et une autre copie à la Direction des Affaires Techniques et des Relations avec la
Profession (DATRP) pour information.
http://www.equipement.gov.ma/Lists/ProcedureForms/Attachments/13/Dossier-
Demande-Installation-Etablissement-Classe.pdf
Contact
Tanger Av. laayoune ; Tanger 08 67 60 53 79 www.equipement.gov.ma
Tétouan AV. Moulay Abdesalam ; 05 39 96 57 22

Tétouan dbrh@environnement.gov.ma
Al Hoceima Rue Houmman El Fatwaki- 05 39 98 26 04

Al Hoceima
ONSSA
Présentation
Afin d’accomplir ses attributions relatives à la protection de la santé du consommateur et à la préservation de la santé des ani-
Autorisations
maux et des végétaux, l’ONSSA est chargé de :

•Assurer la surveillance et la protection sanitaire du patrimoine végétal et animal au niveau national et aux frontières;
•Assurer la sécurité sanitaire des produits alimentaires depuis les matières premières jusqu’au consommateur final, y compris les
produits de la pêche et les aliments pour animaux;
•Homologuer et contrôler les intrants agricoles (semences, pesticides, engrais) et les médicaments vétérinaires;
•Appliquer les législations et réglementations relatives à la police sanitaire, vétérinaire et phytosanitaire;
Evaluer le risque sanitaire et phytosanitaire.
Démarche
On line sur le lien : address web
Situations nécessitant une autorisation Lien des pièces requises et des procédures
Autorisation Etablissements agroalimentaires address web
Autorisation Engins de transport des denrées périssables address web
Autorisation pour assurer la loyauté du commerce du miel address web
Autorisation du contrôle sanitaire des ovo produits et le suivi address web

des conditions hygiéniques de préparation, de transformation,
de conditionnement et d’entreposage de ces produits est
assuré dans: Les établissements de transformation des œufs de
consommation /Les centres de conditionnement des œufs de
consommation /Les points de vente.
Autorisation du contrôle sanitaire du lait et address web

produits laitiers ainsi que le suivi des conditions hygiéniques
de préparation, de transformation et d’entreposage de ces
produits est assuré dans: Les établissements de transformation
(fromageries, laiteries…); Les centres de collecte de lait ; Les
points de vente.
Autorisation de conditions d’entreposage address web
et de stockage des produits animaux et
d’origine animale périssables affectent
directement la qualité et la salubrité de
ces produits.
Autorisation pour Les établissements de address web

préparation des sous-produits animaux
(exemple : laines, cornes)
Autorisations
Autorisation pour les établissements de address web
traitement d’aliments pour animaux
Autorisation pour l’établissement de address web

préparation de viandes et produits à base
de viandes
Contact (Délégation régionale)

Direction régionale Quartier administratif, 16, 06 73 99 78 47 www.onssa.gov.ma
rue Abou Bakr Seddik,
Tanger
TANGER Avenue Abou Bakr Errazi, 06 73 99 78 47
Tanger
Tétouan 15 Av. Mohamed V, 05 39 34 10 55 contact@onssa.gov.ma

Tétouan
Larache 7b Av. des Forces Armées 06 73 99 80 07

Royales, Larache
Al Hoceima 05 39 34 30 74
140
HEBERGEMENT
Hébergement
01. Incubateurs 64
a. Regus 64
b. Technopark 65
c. Tétouan Shore 66
d. Association des Femmes Chefs d’Entreprises du Maroc (AFEM)/Min 67
Ajliki 68
e. Incubateur d’Entreprise Tétouan 69
f. Future Gate de la Faculté Polydisciplinaire à Larache 70
g. Alpha Coworking 71
h. Incubateur Privé Badir
72
02. Agences Immobilières 73

73
03. Zones industrielles
74
a. Tanger Automotive City (TAC)
75
b. Tanger Free Zone (TFZ)
76
c. Zone Industrielle TANGER TECH
77
d. Tétouan Park
77
e. Zone Industrielle de Tanger (AZIT)
78
f. Zone Industrielle AL Majd de Tanger
79
g. Zone Industrielle de Gzenaya (AIZIG)
80
h. Zone d’Activités Economiques d’Aït Kamra d’Al Hoceima
81
i. Zone d’Activités Économiques d’Imzouren
81
j. Zone Industrielle HOSTAL de Larache
82
k. Zone d’Activités Économiques d’Assilah
82
l. Zone Industrielle de Tétouan, route de Martil
83
m. Zone d’Activités Économiques de Fnideq
n. Zone d’Activités Économiques de Ksar Labjir
141
Incubateurs d’entreprises
Regus
Présentation
Regus est une société multinationale présente à Tanger. Elle propose aux promoteurs des prestations pour prêter des bureaux et
des espaces de travail.
Hébergement
Services Frais
๞ REGUS met à disposition de l’entrepreneur une panoplie d’offres de service :
๞ Bureau : Pour développer l’entreprise dans des bureaux privatifs avec tous les ๞ partir de 1.650 DH par personne et
services inclus, pour l’entrepreneur et son équipe. Du mobilier au Wi-Fi haut débit, par mois.
tout est pris en charge dans leurs espaces de travail.
๞ Coworking : des environnements de coworking sont pensés pour la collaboration. ๞ partir de 1.350 DH par personne et
par mois.
๞ Bureau virtuel : Établissez rapidement votre présence partout dans le monde,

avec une domiciliation d’entreprise et un numéro de téléphone ou un lieu pour
travailler lorsque vous en avez besoin. Les centres se trouvent dans toutes les ๞ partir De 650 DH Par mois.
grandes villes du monde, pour permettre à l’entrepreneur de représenter son en-
treprise de manière professionnelle où qu’il soit.
๞ Salles de réunion : ils disposent de salles de réunion dans toutes les grandes villes
du monde, pour vous permettre de recevoir où que vous soyez. L’espace dont
vous avez besoin pour éblouir vos clients, organiser des ateliers mémorables ou ๞ partir De 150 DH par heure.
énoncer un discours prenant.
Contact
05 20 50 56 75 Ibn Batouta Mall, Av. Youssef Ibn https://www.regus.com/fr-fr
Tachfine, Tanger
Technopark
Présentation
C’est en 2001 que le Technopark a été lancé grâce la vision clairvoyante de Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour booster le sec-
teur des nouvelles technologies de l’information, en dotant les porteurs de projets innovants de la plateforme idoine pour lancer
leurs startups.
En 2015, une nouvelle opportunité s’est présentée au Technopark pour consolider sa stratégie de duplication régionale sur la ville
du détroit. Le Technopark Tanger est devenu un véritable levier pour créer une dynamique entrepreneuriale dans la région du nord.
Hébergement
Services Frais
Grâce à son fort réseau au niveau national qu’à l’international, le Technopark ๞ 50 DH / m² pour les entreprises
Tanger propose un accompagnement personnalisé et adapté aux startups de créées depuis moins de 2 ans pour
la région : des bureaux entre 13 m2 à 26 m2.
๞ L’accès au financement. ๞ 100 DH / m² pour les entreprises de
๞ L’accès à la formation. plus de 2 ans et pour des bureaux
๞ L’accès à l’innovation. qui dépassent les 26 /m2.
๞ L’accès aux compétences. ๞ 1.200 DH TTC pendant un mois pour
๞ L’accès au marché. le co-working space.
Le Technopark Tanger propose également les services suivants :
๞ Locaux prêts à l’emploi.
๞ Espace co-working.
๞ Une salle de conférence de 183 sièges.
๞ Services de proximité.
๞ Services à la communauté.
Contact
05 39 32 45 50 Tanger@technopark.ma Immeuble Pavillon International - Bd https://www.technopark.ma/
Mohamed V. Tanger
TETOUAN SHORE
Présentation
Une zone d’outsourcing et de services démarré en 2013, avec une superficie totale de 20 ha , consacrée aux activités : Offsho-
ring, BPO, ITO, CRME.
Zone dédiée aux métiers de l’offshoring, est érigée à Tétouan et offre des espaces bureaux pour des métiers comme l’ITO (Infor-
mation Technology Outsourcing), le BPO (Business Processing Outsourcing) et le KPO (Knowledge Process Outsourcing)
Services
Hébergement
Tetouan Shore propose aux sociétés marocaines et internationales des :

๞ Espaces de bureaux clés en mains prêts à l’emploi.
๞ Services privilégiés de transports.
๞ Business center.
๞ Centres commerciaux…
Le tout à l’intérieur d’une zone géographique bénéficiant d’incitations fiscales.
Contact

05393-96200 Parc TetouanShore commune de Martil,
Tetouan
Association des Femmes chefs
d’Entreprises du Maroc (AFEM) Min Ajliki
Présentation
L’ AFEM est une association indépendante de femmes chefs d’entreprises du Maroc qui partagent une vision et des intérêts com-
muns. Elle a été fondée en Septembre 2000 et représente les femmes chefs d’entreprises aux différentes institutions à caractère
économique tout en servant d’organe de liaison entre les pouvoirs publics et autres institutions.
Services
Hébergement
L’AFEM offre aux entrepreneurs un hébergement provisoire en coworking, elle adapte son siège en un espace ouvert à ses
membres via des solutions adaptées à leur besoin ponctuel :
๞ Mise à disposition de bureaux.
๞ Pass permettant l’accès aux bureaux.
๞ Mise à disposition des salles de réunion avec réservation.
๞ Téléphonie.
๞ Connexion wifi haut débit.
๞ Business Office: imprimante, fax, photocopieuse.
๞ Espace cafétéria.
En outre, AFEM propose un soutien sur mesure :
๞ Un séminaire mensuel ouvert à toutes (gratuit pour les membres – payant pour les non membres).
๞ Un RDV conseil en face à face de 15mn chaque mercredi matin avec les consultants experts (sur réservation).
๞ Un plan de suivi adapté à la réalité de la FCE lui permettant de recevoir 4 rencontres en face à face avec un consultant expert
et 2 pass lui donnant accès aux séminaires (sur étude de dossier).
Contact
05 26 26 26 15 info@afem.org.ma Route de l’aviation, Ecole nationale de https://www.afem.org.ma/
commerce et de gestion.
L’incubateur d’entreprises de Tétouan
Présentation
L’incubateur d’entreprises de Tétouan a été créé, le 16 juin 2015 à la Faculté des Sciences de Tétouan, afin d’accompagner les
jeunes entrepreneurs et les porteurs de projets. Cette initiative, qui est le fruit d’un partenariat entre la Chambre de Commerce,
d’Industrie et des Services de la Région Tanger-Tétouan AL Hoceima, l’Agence pour le Développement des Provinces du Nord,
Hébergement
(APDN), l’Université Abdelmalek Esaâdi, et l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (ANAPEC), qui vise
à encourager les initiatives réussies et le sens de créativité et d’innovation, promouvoir l’auto-emploi, soutenir la recherche scien-
Hébergement
tifique et accompagner les porteurs de projets.
Services
L’incubateur met à la disposition des étudiants, lauréats et Enseignants-Chercheurs des dispositifs d’accompagnement pour la
concrétisation de leur idée entrepreneuriale :
1-Un espace pour concrétiser leurs idées.
2-Des formations organisées pour réussir leurs projets.
Contact
(+212) 5 39 99 64 32 fs.tetouan.contact@gmail.com Avenue de Sebta, Mhannech II 93002 http://www.fst.ac.ma/site/
(+212) 5 39 99 45 00 - Tétouan actualites/r%C3%A9ouverture-
des-inscriptions-dans-lincubateur-
d%E2%80%99entreprises-de-
t%C3%A9touan
Future Gate de la Faculté
Polydisciplinaire à Larache
Présentation
Le FUTURE GATE est un centre qui vise la promotion de l’entrepreneuriat estudiantin et la préparation des étudiants au marché
du travail. L’objectif est de renforcer les capacités des étudiants et des lauréats, de la faculté Polydisciplinaire à Larache, en ma-
tière d’auto emploi, d’emploi salarié et de Softs Skills, afin de faciliter leurs insertions professionnelles dans le marché du travail.
Services
Hébergement
๞ A travers une panoplie de prestations, le FUTURE GATE vise à aider chaque étudiante et étudiant à élaborer son projet pro-
fessionnel, connaitre et valoriser ses compétences et acquérir d’autres compétences lui permettant de réussir son insertion
professionnelle. Il offre un centre bien équipé pour incuber les porteurs de projets.
๞ Future Gate de la Faculté Polydisciplinaire à Larache est une réelle opportunité pour faire du networking et tisser des liens de
business avec ses partenaires : ANAPEC, DAR Al Moukawil, Larache Mobadara, CGEM TTA et Groupe Bidaya.
๞ « Machrou3i » : programme proposé dans le cadre de cet incubateur, il est riche en mécanismes d’accompagnement : Incu-
bation, conseils, formation, mentorat, accès au réseau et appui au financement pour aider le jeune entrepreneur à démarrer et
développer son propre projet.
Contact
Tél : 05 39 52 39 60 / 63 Myfpl@uae.ac.ma Avenue Omar Ben Abdelaziz, B.P 745, www.fpl.ac.ma
Fax : 05 39 52 39 61 supportfpl@uae.ac.ma 92004, Larache.
Alpha coworking
Présentation
Alpha coworking est un espace de travail dédié pour les entrepreneurs, les innovateurs et les organisations à impact social. Basé
en plein centre-ville de Fahs-Anjra, il offre des bureaux privés, un espace de coworking, des salles de réunion et des installations
de soutien aux entrepreneurs et entreprises de toute taille dans un espace magnifiquement conçu.
Hébergement
Services Tarifs
Hébergement
๞ Salle de réunion grande max 24 personnes 40m². ๞ Entre 250-500 par 4 heures.
๞ Salle de réunion moyenne max 12 personnes 20m².
๞ Deux petites salles de réunion max 8 personnes 18m².
Un espace de travail clé en main avec accès à des services personnalisés, ๞ à partir de 100 DH/4Heures.
Les bureaux comprennent :
๞ Mobilier haut de gamme.
๞ Raccordement internet haut débit – fibre optique (Ethernet + Wifi).
๞ Air conditionné.
๞ Une ligne de téléphone fixe dédiée.
๞ Accès à une imprimante, un scanner et une photocopieuse.
Open Space ๞ 30 DHS pour toute la journée.

๞ 4 m² de surface.
๞ WIFI fibre optique.
๞ Cafeteria ๞ Gratuite
Contact
05 39 94 08 85 alphacoworkingtanger@gmail.com 41, Rue Senhaja Boulevard Moulay https://www.facebook.com/Alpha-
06 66 04 27 49 Youssef Tanger coworking-109194091511649
Incubateur Privé Badir
Présentation
Mediterranean Center of Consulting and Mentorship situé en plein centre-ville de Tanger (Place Nejma).
Cet incubateur est dédié aux porteurs de projets, startups, Entrepreneurs et Investisseurs.
Services
Hébergement
Un accompagnement 100% individualisé des porteurs de projets, Startups, Entrepreneurs, en mettant à leur service :
๞ Un Espace COWORKING : Open Spaces, Salle de réunion...
๞ Des experts -Métiers pour développer votre Business Model, élaborer votre Business plan, vous conseiller sur tous les as-
pects juridiques des sociétés.
๞ Des formations sur mesure.
๞ Un réseau de partenaires privés et publics (Mentors, Institutions, Importateurs, Exportateurs, Fournisseurs...
Tarifs
๞ Prix à partir de 1500 Dhs.
Contact
06 68 56 56 81 Contact@mentorshipcenter.ma Résidence Lina, rue Liban 1 er étage n https://mentorshipcenter.ma/
06 75 37 91 52 27 Tanger Maroc.
Agents immobiliers
Association Marocaine des Agences

Immobilières (AMAI)
Présentation
Une agence immobilière est un élément important dans le processus d’achat, de vente, ou encore de location de biens immobi-
liers. L’agence immobilière propose des services qui facilitent la tâche aux différentes parties concernées par un bien immobilier.
Elle permet de gagner du temps et d’éviter les problèmes avant, pendant et après l’acquisition ou la location d’un bien.
Hébergement
Services
๞ Propositions à l’achat, la vente ou la lo- Une agence immobilière peut également intervenir dans les domaines suivants :
cation de biens immobiliers.
๞ Mettre à disposition des entrepreneurs, ๞ Administration de biens.
des professionnels formés et habiletés ๞ Recherche de biens immobiliers pour les particuliers ou pour les entreprises.
à servir d’intermédiaires entre les diffé- ๞ Conseils et accompagnement lors d’un projet immobilier.
rents demandeurs et offreurs de biens ๞ Établissement de contrat de vente.
immobiliers spécifiques. ๞ Réalisations de formalités administratives pour l’achat, la vente ou la location.
๞ Veiller aux intérêts du locataire et du ๞ Estimation de bien immobilier.
propriétaire, en cas de location.
Zones industrielles
TANGER AUTOMOTIVE CITY
Présentation
Tanger Automotive City (TAC) est une zone d’accélération industrielle, érigée en zone franche sur la Plateforme Industrielle Inté-
grée (P2I) Automobile de Jouamâa. Elle a été aménagée en 2013 par l’Agence Spéciale Tanger Med (TMSA), sur une superficie
initiale de 260 ha (TAC1) pour atteindre aujourd’hui 517 ha (350 ha net) après le lancement en 2019 de l’extension (TAC2). Elle
Hébergement
fait partie du pôle industriel de Tanger Med Zone. Sa gestion est assurée par l’Agence Spéciale Tanger Med (TMSA) .
Services
L’entreprise TAC se donne pour missions principales de

fournir :
Un environnement d’installation idéale (HardWare) : Un accompagnement dédié (SoftWare) :
๞ Location de terrains nus. ๞ Guichet unique pour accompagner les investisseurs dans
๞ Achat de terrains nus. l’ensemble de leurs démarches (autorisations, permis de
๞ Location de bâtiments prêts à l’emploi. construire, facility management…) et leurs permettre ainsi
๞ Voies de circulation Réseaux d’eau, d’électricité, d’assainis- de gagner du temps et de rester focaliser sur leur activité.
sement et de télécommunications. ๞ Le contrôle et le suivi des structures, des installations ainsi
๞ Eclairage de la voirie. que les activités et mouvements des biens, marchandises
๞ Structures et constructions nécessaires à l’exécution des et personnes au sein de la zone.
services de gestion, y compris les clôtures, les murs et les ๞ Gate access.
allées de la région.
Processus D’installation
Signature du contrat de location : 3.Instruction du dossier et délivrance de l’autorisation de Com-

1.Demande d’autorisation d’Exploitation. mencement des travaux.
2.Instruction du dossier et délivrance du Permis d’exploitation. 4.Travaux de construction.
3.Démarrage de l’activité. 5.Demande d’autorisation d’exploitation.
Signature du contrat de vente du lot : 6.Instruction du dossier et délivrance du Certificat de confor-
1.Inscription de la vente sur les livres fonciers. mité des constructions.
2.Demande d’autorisation construction. 7. Démarrage de l’activité.
Contact
Nom de l’agence Tél E-mail Adresse Site Web
TAC 0539 39 62 14 contacts@tangermedzones. Zone franche https://www.tac.ma/

com d’exportation de
Tanger Automotive
City, ilot 186,
commune Anjra -
Tanger
Agence Spéciale Tanger 05 39 34 92 50 a.benayad@tangermed.ma https://www.tangermedzones.com

Med (TMSA)
TANGER FREE ZONE
Présentation
Lancée en 1999, TFZ est considérée comme le plus important pôle d’activités de la région du Nord du Maroc. Leaders mondiaux
sur les secteurs automobile, aéronautique, électronique et textile y sont déjà installés.
Superficie : 400 ha
Profil : Zone Franche Généraliste
Activité : Automobile, Aéronautique, Textile
Hébergement
Services
Tanger Free Zone met à la disposition des investisseurs des ๞ Achat de terrains nus.
infrastructures modernes respectueuses de l’environnement ๞ Location de bâtiments prêts à l’emploi.
et adaptées aux besoins des entreprises :
๞ Des routes conçues pour faciliter les manœuvres des En plus d’autres services :
poids lourds. ๞ De surveillance 24h/24 et 7j/7, dotés de caméras.
๞ Un éclairage public performant. ๞ De collecte de déchets.
๞ Un équipement de la zone en fibre optique. ๞ D’entretien des espaces verts.
๞ Une offre immobilière complète et conforme.
Processus D’installation
๞ Dans le cadre de la mission de guichet unique que joue la société Tanger Free Zone au profit des investisseurs qui ont choisi
de s’installer à la TFZ, une procédure simplifiée est mise en place pour les assister jusqu’à l’aboutissement de leurs projets.
Constitution du dossier :
๞ Certificat négatif délivré en ligne sur le site officiel de l’OMPIC.
๞ Questionnaire.
๞ Note de présentation du projet.
๞ Frais de dossier.
๞ NB : Les demandes d’autorisation devront être déposées par les investisseurs au bureau de la société TFZ contre récépissé.
La société TFZ est tenue de les soumettre après instruction à la Commission Locale de la Zone Franche d’Exportation de
Tanger (CLZFET) .Tous les documents pratiques de Tanger Free Zone sont à votre disposition dans le volet téléchargements
du site web.
๞ Ces démarches peuvent être réalisées via le CRI TTA à travers les CRUI.
Contact
05 39 39 34 05 contacts@tangermedzones.com TFZ Route de Rabat, Tanger https://www.tangermed.ma/
Tanger Tech
Présentation
Le projet de la Cité Mohammed VI Tanger Tech avait été présenté pour la première fois, à Tanger en mars 2017, il a été lancé le 25
juillet 2022, avec la signature d’une convention cadre pour la concrétisation du projet.
Situé dans les communes de Laaouma et de Sebt Azzinate dans la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima, ce projet qui s’étend sur
une superficie globale de 2167 ha, comprendra une zone d’accélération industrielle (ZAI) d’une superficie globale de 947 ha.
Le projet englobe également une “Smart City” avec une superficie globale de 1.220 Ha. Cette future ville intelligente comprendra
Hébergement
des zones de services, des ensembles résidentiels, touristiques et de loisirs, ainsi que l’ensemble des infrastructures publiques
nécessaires au bon fonctionnement de la cité.
Contact
Société Tél E-mail Adresse Site Web
Société d'Aménagement 05 39 39 34 06 n.guenned@tangermed.ma Tanger tech, Ain

Tanger-Tech (SATT) Dalia
TETOUAN PARK
Présentation
Ce parc industriel représente un relais important pour le développement économique de la ville de Tétouan. Cette zone est dédiée
à l’implantation d’unités industrielles et logistiques visant le marché régional du Nord du Maroc.
๞ Superficie : 157 ha.
๞ Profil : Zone industrielle.
๞ Activité : Industrie légère et manufacturière, commerce et logistique.
Hébergement
๞ Démarrage : 2015.
๞ Prix de vente : À partir de 800 (Dhs/m²).
Services
TetouanPark propose aux investisseurs une offre immobilière variée et flexible qui comprend :
๞ Vente de terrains nus.
๞ Location des hangars industriels et plateaux de bureaux.
Dans le cadre de sa démarche d’accompagnement des investisseurs, un Guichet Unique a été mis en place au sein de TE-
TOUANPARK dans le but d’offrir une panoplie de services notamment en ce qui concerne l’assistance à l’obtention des permis
de construire. Ce Guichet permettra ainsi d’optimiser la durée d’instruction et les délais d’étude des dossiers.
Le Gestionnaire du Parc Industriel et Logistique est en charge de la commercialisation et de la promotion de cette offre immobi-
lière. Il se garde le droit d’adapter le plan de lotissement et la destination des lots aux besoins des investisseurs.
Démarche
1- Demande d’installation.
2- Validation de la demande et délivrance de la décision.
3- Acquisition du terrain et signature des contrats.
4- Demande de permis de construire.
5- Ouverture de chantier et commencement des travaux.
6- Demande de permis d’exploitation.
Contact
Agence Tél E-mail Adresse Site Web
Agence Spéciale Tanger 05 39 39 62 80 r.ikhlas@tangermed.ma Parc Industriel et Logistique https://www.tetouanpark.ma/fr

Med-TMSA : 05 39 39 34 07 de Tétouan, TetouanPark Lot
Rime Ikhlas 05, KM 7, Route de Tanger -
Tétouan
Zone industrielle de Tanger
Présentation
La Zone Industrielle (appelée aussi Zone de Moghogha) crée en 1975 avec une superficie totale de 138 ha, se situe sur la Route
de Tétouan, initialement aménagée avec 118 Lots, les morcellements successifs et une petite extension ont porté à ce jour le
nombre de lots à 146.
Services
Hébergement
๞ Amélioration des infrastructures de la zone en impliquant les membres.
๞ Nettoyage de la zone et réparation des chaussées.
๞ l’accompagnement des entreprises industrielles dans leurs objectifs.
Contact
05 39 35 06 28 souad.azit@gmail.com 125, Allée principale, Zone Industrielle, http://www.azit.ma/
05 39 95 75 09 route de Tetouan – Tanger, Maroc.
05 39 35 19 62
Zone industrielle Al Majd
Présentation
La Zone industrielle Al Majd est opérationnelle depuis sa création en 1994 dont la Superficie totale de 23 ha, elle accueille diffé-
rents secteurs d’activités : textile, habillement et autres.
La zone industrielle Al Majd est désormais habilitée à contribuer à la dynamisation de la vie économique dans la jeune province du
Fahs Béni Makada après achèvement des équipements principaux et l’implantation d’un grand nombre des sociétés industrielles.
Contact
06 61 15 51 22 Zone industrielle Al Majd, Aouama,
Tanger
Zone Industrielle de Gzenaya
Présentation
La Zone Industrielle de Gzenaya, située à la commune urbaine Gzenaya Boukhalef, province de Tanger, réalisée en trois tranches,
sur une superficie totale de 129.2 hectares 97 a 97 ca, objet des titres fonciers N° 1849, N° 1367, N° 839, N° 10184 et N° 215.
L’aménagement de cette zone s’inscrit dans le cadre de référence du Dahir N° 1-92-7 du 17 juin 1992, portant promulgation de
la loi N° 25-90 relative aux lotissements, groupe d’habitations et morcellements.
Services
Hébergement
๞ Des routes conçues pour faciliter les manœuvres des poids lourds.
๞ Un éclairage public.
๞ Surveillance.
๞ Collecte de déchets.
๞ Entretien des espaces verts.
Contact

Tél.: 0539 39 39 38 aizig2012@gmail.com Zone Industrielle de Gzenaya http://aizig.ma/
Fax.: 0539 39 32 49 Lot n° 503, B.P. 417 – Tanger, Maroc.
Zone d’Activités Economiques d’Aït
Kamra d’Al Hoceima
Présentation
La Zone d’Activités Economiques d’Aït Kamra est une zone d’activités intégrée, centrée sur les ressources naturelles et humaines
de la région. Elle a pour vocation d’accueillir les activités de proximité et d’accompagner la dynamique régionale.
La zone d’activité se trouve à 20 minutes de la ville d’Al Hoceima, dans la province d’Al Hoceima, qui présente de nombreux atouts
(développements de chantiers structurants, potentialités économiques, etc.). Elle bénéficie d’une proximité avec 2 aéroports et
3 ports.
Hébergement
๞ Elle est organisée par MEDZ, qui est leader national dans l’aménagement et la gestion de parcs d’activités dans l’industrie et
l’offshoring.
๞ Mise en service : 2012
๞ Superficie aménagé : 27 Ha.
๞ Emplois créés : 500 .
Services
๞ Parcs industriels intégrés proposant des terrains industriels équipés.
Contact

05 37 57 66 78 showroom@medz.ma Zone d’Activités Economiques (ZAE) https://www.medz.ma/projet/
Ait Kamra zone-dactivites-economiques-
da%c3%aft-kamra
Zone industrielle d’Imzouren
Présentation
Dans le cadre de la mise à disposition d’infrastructures industrielles dans la province d’Al Hociema, une zone industrielle a été
créée à Imzouren en 1998 avec une superficie totale de 5.5 Ha.
Services
Hébergement
๞ La Zone industrielle d’Imzouren se situe à : ๞ 04 km du centre d’Imzouren.

๞ 02 km de la route nationale 2. ๞ à 20 km d’Al Hoceima.
๞ 07 km de l’aéroport.
Contact
Commune Tél Adresse Site Web

d’Imzouren 0539 98 20 18 Rue N°13, Centre 32252, Imzouren Al
Hoceima
Zone Industrielle HOSTAL
de LARACHE
Présentation
La zone industrielle de Larache HOSTAL initiée en 1989 sur un terrain domanial d’une superficie approximative de 27 hectares,
dans le but de satisfaire le nombre croissant de demandes formulées par les investisseurs nationaux et étrangers désirant s’ins-
taller dans la province.
Services
Hébergement
La zone industrielle de Larache HOSTAL propose aux investisseurs une offre immobilière comprenant :
๞ Proposition de terrains industriels.
๞ Activités d’hébergement temporaires.
Contact

Larache
Zone d’activités
économiques d’Assilah
Présentation
La zone d’activités économiques Intégrée d’Assilah est située à la Commune Urbaine d’Assilah à 46 Km de la route nationale Tan-
ger-Rabat et s’étale sur une superficie totale de 62 Ha avec une 1ère tranche de 16,5 Ha. Le projet vise les activités industrielles,
artisanales et commerciales à forte valeur ajoutée.
La Zone s’étale dans sa première tranche sur une superficie de 10 hectares avec la construction de 44 lots de superficies variant
entre 700 et 5000 m².
Services
La zone d’activités économiques d’Assilah a mis en place un écosystème performant qui a pour vocation de favoriser l’intégration
des chaînes de valeurs et la consolidation des liens entre les grandes entreprises et les PME.
Contact

Zone industrielle de Tétouan, route
de Martil
Présentation
La Zone industrielle de Tétouan, route de Martil, a été créée en 1981, elle se situe à 7 Km de la route reliant les villes de Martil et de
Tétouan. Cette zone s’étend sur une superficie de 48 Ha et dispose de 178 lots.
Des travaux de réhabilitation de cette zone, d’un coût de 26,8 millions de dirhams, ont été entamés depuis l’année 2008, afin de
renforcer les structures d’accueil abritant les unités industrielles et remédier au sous-équipement qu’elle connaît. Ces travaux
consisteront en l’aménagement de la voirie et trottoirs, en l’éclairage public, la construction de caniveaux des eaux pluviales, et la
Hébergement
construction d’équipements communs.
Services
Elle se spécialise dans les secteurs d’activités suivants : ๞ Electronique.

๞ Aéronautique. ๞ Energies Renouvelables.
๞ Agroalimentaire. ๞ Mécanique et Métallurgique.
๞ Automobile. ๞ Offshoring.
๞ Chimie - Parachimie. ๞ Pharmaceutique.
๞ Cuir. ๞ Textile.
Contact
ZAE Fnideq
Présentation
Créée en 2022, la Zone d’Activités Economiques Intégrée de Fnideq s’inscrit dans le cadre du programme de développement
économique de la préfecture de M’diq Fnideq et la province de Tétouan et s’étale sur une superficie totale de 98 Ha avec une 1ère
tranche de 10 Ha.
Démarche
Contact

Zone d’Activité Economique de Ksar labjir /
Province de Ksar Lakbir
Présentation
Cette zone économique, dont la maîtrise d’ouvrage est assurée par l’APDN, sera érigée sur une superficie de plus de 20 hectares
dans la commune de Ksar Bjir, située à proximité de la ville de Ksar El Kébir.
Ce projet ambitionne d’accueillir les activités industrielles non polluantes, les activités commerciales, les activités de services
associées aux activités industrielles et commerciales, et les installations administratives et sociales de base.
Avantages
Hébergement
Contact

Ksar Bjir prêt de la ville de Ksar El Kébir
Offre de foncier industriel de la région
Présentation
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie de développement du secteur industriel et de l’amélioration de son attracti-
vité, l’Etat Marocain poursuit ses efforts pour la mise en place d’une offre de foncier industriel répartie sur toutes les régions du
Royaume, permettant de stimuler les investissements et de créer des emplois pérennes.
La région Tanger-Tétouan-Al Hoceima occupe un emplacement stratégique. Elle représente, notamment, la zone d’Afrique la plus
proche de l’Europe et un trait d’union entre les deux continents. La région dispose également de nombreuses potentialités en
relation avec le tissu industriel (aéronautique, industries automobiles, nouvelles technologies de l’information et de la communi-
cation, Offshoring …).
๞ 14 Zones industrielles.
๞ 3 Zone d’accélération industrielle.
๞ 2 116 ha Superficie totale.
Contact

https://industrial-estate.gov.ma/
162
ACCOMPAGNEMENT START-UPS
01. La factory by screendy 86
02. Cluster solaire 87
03. IMPACT LAB 88
Start-ups
04. Réseau Entreprendre 89
05. Startup Maroc 90
06. Cluster Électronique, Microélectronique et Mécatronique du Maroc 91
07. CEED MAROC 92
08. Cluster Menara 93
09. Enactus 94
10. Endeavor Morocco 95
11. Espace Bidaya 96
12. HSEVEN 97
13. HAPPY VENTURES 98
14. Kluster CFCIM 99
15. Centre Marocain pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social 100
16. Association Marocaine pour la Recherche-Développement 101
17. FINTECH by AMMC 102
163
La Factory by Screendy
Présentation
La Startup Station, entreprend ces propres projets, et co-entreprend avec des startups, des entreprises, des ONG, des institutions
publiques ou privées, les projets innovants de demain. En 4 ans, la Factory a construit une proposition de valeur solide dans le
domaine du déploiement de projets numériques mobilisant l’Open Innovation et les technologies de demain.
Services
๞ Start-up : accompagnement pour faire évoluer la startup via plusieurs programmes tels que l’idéation, la pré-incubation,
l’incubation, permettant l’accélération et le scale-up.
๞ Entreprises : aider les entreprises à trouver leurs prochaines grandes idées. Partir de la définition d’une vision, acculturer les
équipes, élaborer une feuille de route et collaborer avec des startups; dans l’objectif du déploiement de solutions innovantes.
๞ Investisseurs : permetre d’accéder à un hub de startups innovantes pour trouver vos partenaires clés.
Start-ups
๞ Pour tous : se former et former les collaborateurs aux métiers de demain : Acculturation, Formation, Intrapreneuriat...
Contact
Tél Email Adresse Web

Mehdi : mehdi@screendy.com 8ème étage, TechnoPark, www.lafactory.co/
06 74 78 12 58 Casablanca.
Omar :
06 61 23 44 56
CLUSTER SOLAIRE
Présentation
Le Cluster Solaire lancé en Avril 2014, est une association novatrice et ambitieuse regroupant les acteurs nationaux du secteur
solaire. Il vient renforcer les actions menées dans le cadre du plan solaire marocain et vise à approfondir les synergies entre les
acteurs du secteur dans le but de favoriser l’émergence d’une filière industrielle solaire compétitive au Maroc.
Services Avantages
La mise en place de la plateforme Moroccan Green Business Profiter des opportunités d’émulation et des synergies
Network (MGBN) dont l’objectif est de créer des synergies offertes par le Cluster en prenant part au partage du sa-
par la mise en relation des entreprises vertes, de renforcer les voir-faire et des compétences par exemple :
capacités industrielles et d’améliorer la compétitivité de l’offre ๞ La force d’un réseau unique et de ses partenaires, au
marocaine. service de l’innovation.
Start-ups
La plateforme propose diverses fonctionnalités aux utilisa- ๞ Une gamme de services parfaitement adaptée.
teurs dont : ๞ Une vitrine technologique.
๞ L’accès à un annuaire des entreprises du secteur. ๞ Concrétisation d’opportunités d’affaires.
๞ Un espace d’échange instantané favorisant la mise en rela-
tion entre les différents acteurs du secteur.
๞ L’accès aux opportunités d’affaires ; Accès aux appels
d’offres nationaux, consultation des projets collaboratifs…
๞ Une veille de marché ; La consultation en continu des ac-
tualités sur les membres du Cluster/MCIC et le secteur
dans sa globalité.
Démarches
Si vous voulez intégrer cette association, vous pouvez consulter le lien et remplir les informations nécessaires :
https://www.clustersolaire.ma/fr/devenir-membre ou le code QR
Contact

05 22 58 53 51 soukaina.clustersolaire@gmail. Immeuble Zenith 1, 4éme étage et www.clustersolaire.ma
com Rez de Chaussée, Sidi
Maarouf, Casablanca
IMPACT LAB
Présentation
IMPACT Lab se positionne en tant que partenaire innovation privilégié pour accompagner la croissance des startups et des ins-
titutions privées et publiques dans les principaux hubs d’Afrique et pour réussir des projets et solutions concrètes, porteurs de
ces nouveaux modèles.
Services
PARTENAIRE DES STARTUPS :

๞ Un accompagnement opérationnel sur-mesure pour accélérer la mise en œuvre des projets, de leur croissance et leur finan-
cement.
๞ Proposition de programmes d’accélération qui peuvent transformer les projets innovants en startups à fort potentiel et boos-
ter leur développement.
Start-ups
PARTENAIRE DES ENTREPRISES :

๞ Accompagnement et conseil pour structurer la démarche d’innovation et accélérer les projets innovants.
๞ Proposition de programmes dans le conseil en innovation, formation et outillage, accélération de projets de transformation et
innovation ouverte.
Contact

05 22 52 60 18 ola.b@impactlab.africa 2, Rue Pierre et Marie Curie - www.impactlab.africa/
Casablanca
Réseau Entreprendre
Présentation
Réseau Entreprendre Maroc est une association marocaine de chefs d’entreprises expérimentés qui mettent leurs compétences
au service des entrepreneurs. L’association a vu le jour en 2006 à l’initiative de chefs d’entreprise engagés dans l’accompagne-
ment entrepreneurial, convaincus que pour créer des emplois, il faut créer des employeurs.
Services
Réseau Entreprendre accompagne l’entrepreneur et l’aide à réussir sa création de son entreprise ou une reprise
Il y a trois parcours d’accompagnement ciblés :
๞ Parcours start : Révéler et renforcer les talents de chef d’entreprise.
๞ Parcours booster : Concrétiser et réussir le développement de l’entreprise.
๞ Parcours ambition : Accélérer et pérenniser la croissance de l’entreprise
Start-ups
Il propose aussi des programmes spécifiques :
๞ INNOV : Qui propose aux candidats une offre spécifiquement adaptée aux projets innovants.
๞ WOM Energy : qui démontre que Réseau Entreprendre est un réseau mixte de chefs d’entreprise hommes ET femmes.
๞ Impact : Un parcours d’accompagnement augmenté ouvert à tous les entrepreneurs à impact positif dans la multiplicité de
leurs pratiques et statuts.
Démarches
1. Un premier contact avec des chefs d’entreprise de votre région.

2. Présentation du projet au comité d’engagement.
3. Des RDV mensuels avec un accompagnateur pour prendre la pleine mesure de votre leadership.
4. Participation également aux Clubs des Lauréats qui permettent aux nouveaux chefs d’entreprise de s’entraider et s’enrichir
mutuellement en toute convivialité.
5. l’occasion de présenter l’entreprise, lors de la fête des lauréats.
Contact

06 68 03 93 64 hlaaroussi@reseau- Technopark Tanger, https://www.reseau-entreprendre.org/
entreprendre.org Bureau 114 maroc/
Startup Maroc
Présentation
StartUp Maroc est un accélérateur de startups labellisé par TAMWILCOM dans le cadre du Fond Innov Invest qui a pour mission
de contribuer activement à l’émergence d’entrepreneurs et de startups à fort potentiel, qui sont en mesure de façonner le Maroc,
l’Afrique et le Monde.
Services
Cet accompagnateur propose un programme nommé StartUp Maroc Booster : un programme complet qui s’étale sur 4 à 10 mois,
conçu pour responsabiliser les startups autour de 3 piliers majeurs : Financement, Accélération/Mentorat et exposition interna-
tionale.
๞ FINANCEMENT : Distribution de subventions « Innov IDEA » jusqu’à 200.000 DH par startup et de prêts « Innov Start jusqu’à
500.000 DH.
Start-ups
๞ ACCÉLÉRATION/MENTORAT : un programme rigoureux et complet de création d’entreprise pour guider l’entrepreneur dans
la validation des idées, le développement de la clientèle, la constitution d’une équipe, la préparation au financement, etc.
๞ EXPOSITION INTERNATIONALE : exposition aux investisseurs, aux médias et aux opportunités commerciales par le biais de
pitchs, de réseaux et de relations directes. Accès à des programmes d’accélération, de mentorat, de visibilité et d’opportunités
d’affaires et d’investissement international.
Contact

05 37 20 53 07 zineb.rharrasse@startupmaroc. N°07, Rue Jabal Toubkal, Apt 08, Etg www.startupmaroc.org
org 03, Agdal, Rabat
CLUSTER ÉLECTRONIQUE, MICROÉLECTRONIQUE ET
MÉCATRONIQUE DU MAROC
Présentation
Le CE3M anime et structure dans le Maroc un espace majeur d’innovation et de compétences spécialisées dans l’Électronique,
la Microélectronique et Mécatronique. Il participe à la création et à la production de produits et services capables de s’imposer
au niveau national et international, et qui répondent aux besoins d’innovation des PME et de grands donneurs d’ordre Marocains
et étrangers.
Services
L’offre de service du cluster aux start-ups et porteurs de projets, se décline en 3 points :
๞ Soutien à l’innovation, par l’identification des technologies nécessaires à sa réalisation, aide au montage du dossier de candi-
dature, notamment pour soumission dans des appels à projets, Assistance à la gestion du projet.
Start-ups
๞ Soutien au financement, à travers l’Aide Financière Innov IDEA et Prêt d’honneur « Innov Start » pour les Startups innovantes
en phase de pré-amorçage. Recherche du financement adapté en fonction de la nature du projet et de son état d’avancement.
๞ Soutien au développement commercial, organisation de la participation sur des salons de référence nationaux et interna-
tionaux. Il accompagne depuis 2018 une dizaine de projets matures au CES VEGAS, qui est le lieu de rendez-vous incon-
tournable pour les acteurs mondiaux des technologies grand public, permettant ainsi aux porteurs de projets de lancer leurs
innovations sur une plateforme internationale, établir des relations avec des investisseurs les plus influents et développer des
partenariats avec des startups, PME et les plus grandes entreprises du monde.
๞ Networking, et rencontres avec des donneurs d’ordres nationaux, à travers la commande individuelle et la commande d’un
grand groupe.
Démarches
Si vous êtes un porteur du projet et vous voulez postuler, vous pouvez consulter le lien suivant :
https://ce3m.ma/index.php/fr/appel-a-projet ou le code QR
Contact

05 23 31 28 06 bouyaakoub@ce3m.ma N°3, rue Ibnou Essali 1er étage www.ce3m.ma
BELVEDER - Casablanca
CEED MAROC
Présentation
CEED a été créé par SEAF, une société d’investissement à impact pour accompagner les entrepreneurs dans la croissance de
leurs entreprises. CEED a été créé pour relever les défis en faisant appel à des entrepreneurs prospères pour encadrer ceux qui
cherchent à développer leur entreprise.
CEED a été développé en utilisant un modèle Peer to Peer où les entrepreneurs partageraient leurs expériences, aideraient les
autres à surmonter les défis et développeraient la confiance dans les autres membres du réseau.
Services
Savoir-faire :
๞ Catalyser les groupes.
Start-ups
๞ Comprendre le stade de croissance des entrepreneurs.

๞ Tirer parti de l’objectif d’investissement.
Réseaux :
๞ Communauté locale.
๞ Communauté internationale.
๞ Connexions.
Développement des écosystèmes :
๞ Promouvoir les valeurs entrepreneuriales.
๞ Partager les meilleures pratiques.
๞ Catalyser et rassembler les parties prenantes de l’écosystème.
Démarches
Si vous voulez rejoindre le CEED, vous devez consulter le lien suivant :

https://ceed-global.org/join-ceed/ ou le code QR :
Contact

05 22 22 06 45 info@ceed-morocco.org www.ceed-morocco.org
06 61 43 90 24
06 61 06 67 50
Cluster Menara
Présentation
Le Cluster Menara est une association marocaine spécialisée dans les industries agroalimentaires et cosmétiques du luxe. Il
est constitué de plusieurs types d’acteurs socioéconomiques régionaux et nationaux (PME, Institution, Centres de recherche,
Universités, Startups). Ce groupement d’entrepreneurs fait émerger des opportunités et contribue à la croissance de l’économie
nationale. Son but principal est d’accompagner les startups, TPE et PME marocaines, en misant sur l’innovation, la croissance et
la visibilité des secteurs agroalimentaires et cosmétiques à l’échelle internationale.
Services Avantages
๞ L’incubation au service d’investissements durables : Un ๞ Pour développer votre réseau.

service d’incubation est offert aux entreprises membres ๞ Pour une meilleure visibilité.
Start-ups
pour permettre de réussir leur lancement. ๞ Pour trouver de nouveaux débouchés.
๞ Des formations pour le développement du secteur privé : ๞ Pour améliorer votre technologie.
L’association organise des sessions de formations desti- ๞ Pour recevoir de l’aide dans vos projets.
nées à ses équipes et ses membres. ๞ Pour développer votre expertise.
๞ La veille & les études au service de l’innovation : Il propose
un service de veille et d’études sectorielles pour identifier
les nouvelles d’affaires, élaborer et mettre en œuvre des
projets répondant aux standards de qualité et accompa-
gner les projets innovants.
๞ Accompagnement personnalisé à travers Les membres du
réseau qui également bénéficier de contacts clés.
Démarches
Si vous voulez intégrer l’association, consulter le lien suivant :

https://clustermenara.com/membres/pourquoi-adherer/ ou le code QR :
Contact

05 24 05 51 75 kaoutar@clustermenara.com Avenue Allal el Fassi Immeuble www.clustermenara.com
Habous Entrée 6, N° 13 40000
Marrakech
ENACTUS
Présentation
Enactus est une ONG internationale, créée en 2003, qui œuvre dans le domaine de l’entrepreneuriat social estudiantin et le déve-
loppement durable. Enactus développe des partenariats entre le monde des affaires et celui de l‘enseignement supérieur afin de
préparer les étudiants à contribuer substantiellement au développement de leur pays en tant que futurs leaders entrepreneurs,
éthiques et socialement responsables. La création d’Enactus au Maroc s’est faite en 2003 à l’initiative de M. Adnane Raiss.
Services
Le programme d’Enactus Morocco s’articule autour de formations, séminaires, compétitions et un programme complet d’ac-
compagnement de près des étudiants Enactus. Cet accompagnement s’inscrit dans le processus de mise en place de projets
innovants, répondant aux principales problématiques de la communauté.
๞ Inspiration & Sensibilisation.
Start-ups
๞ Formation et Accompagnement.
๞ Développement de projets.
๞ Competitions Enactus: Idea challenge- Action challenge- Impact challenge- World cup Enactus.
Démarches
Pour bénéficier de ce programme, vous pouvez consulter le lien suivant :

https://www.enactus-morocco.org/etudiants/ ou le code QR
Contact

+212 537 738 717 melghaib@yahoo.fr N R701, Technopark -10.Rue Ghandi, www.enactus-morocco.org
Hassan Rabat – Maroc
Endeavor Morocco
Présentation
Endeavor Morocco est un bureau affilié d’Endeavor Global, qui est une organisation internationale d’entrepreneurs, pour les en-
trepreneurs, créée en 1997.
Sa raison d’être est la stimulation de l’Entrepreneuriat à Fort Impact.
Son ambition est de catalyser les meilleurs entrepreneurs à fort impact marocains pour atteindre leur plein potentiel. Son objectif
à moyen-terme est d’accompagner ces entrepreneurs aux changements d’échelle.
Services
๞ Entrepreneur First : Endeavour Entrepreneurs les placent au centre de tout ce qu’ils font et leurs assurent toujours un soutien.
๞ Go Big : il voit la folie comme un compliment, le risque comme une opportunité et l’impact comme illimité.
๞ Pay It Forward : il multiplie son impact en responsabilisant la prochaine génération de fondateurs.
Start-ups
๞ Network of Trust : il est une communauté fondée sur le respect mutuel et protège toujours les intérêts des fondateurs.
๞ One Endeavor : il est sans frontières - unifiés par sa croyance dans le pouvoir de l’entrepreneuriat et de l’innovation techno-
logique.
๞ Always Agile : il est dynamique et flexible, il s’adapte à la dynamique changeante du marché et aux nouveaux points de don-
nées.
Contact

05 22 36 82 82 teammorocco@endeavor.org Rue Bab Al Irfane Résidence Okad 12, www.endeavor.org
Apt N° 6, ETG 2Casablanca
Espace Bidaya
Présentation
Espace Bidaya est un incubateur Social Green Tech implanté à Casablanca et détient un statut associatif. L’incubateur est
membre d’Impact Network qui est le premier consortium mondial d’une nouvelle économie, inclusive et durable.
Services
Espace Bidaya met à la disposition des jeunes entrepreneurs, au Maroc, son expertise en matière d’accompagnement ainsi que
son réseau international dans le but de soutenir l’innovation et la création d’emplois locaux durables.
Espace Bidaya se donne pour mission l’amélioration du niveau de développement humain au Maroc par l’empowerment d’indivi-
dus porteurs de changement et par la valorisation de leurs initiatives à travers la promotion de l’entrepreneuriat.
Espace Bidaya propose de développer les compétences des entrepreneurs et leur donner accès à un écosystème favorable. A
travers un programme d’accompagnement basé sur six axes :
Start-ups
๞ Un suivi individualisé : une fois toutes les 2 semaines, les chargées d’accompagnement rencontrent les entrepreneurs pour
discuter avec eux des blocages, des avancées et effectuer de possibles mises en relations.
๞ Des formations avec des experts sur des thématiques utiles pour les entrepreneurs selon les avancées de leur projet. Dif-
férents sujets sont traités selon les besoins : marketing, finance, volet juridique, business plan… L’incubateur organise 1 à 3
formations par mois.
๞ Mise à disposition de l’espace de coworking, mise à disposition du matériel (ordinateurs, rétroprojecteur).
๞ Mise en relation avec des partenaires associatifs, institutionnels, entrepreneuriaux.
๞ Organisation d’événements (projection de films, conférences, débats, tables rondes, ateliers de travail).
๞ Accès au réseau international Impact Network présent dans 20 pays, avec 22 incubateurs.
๞ Cet écosystème est constitué d’une part, d’infrastructures physiques à travers une activité de coworking ; d’autre part, de
réseaux de partenaires, de mentors, de formateurs, à travers une activité d’incubation et de mobilisation des acteurs de l’en-
trepreneuriat et de l’innovation au Maroc.
Contact

05 22 25 13 61 sarah.diouri@bidaya.io 33 Bis rue le Titien Casablanca https://www.linkedin.com/
company/espace-bidaya-
incubateur/?originalSubdomain=ma
HSEVEN
Présentation
HSeven est le plus grand accélérateur de startups en Afrique. H.Seven est le hub pour les Africains par cœur qui veulent changer
le monde. H.Seven est une plateforme africaine pour les startups, les entreprises et les investisseurs.
Services
๞ Quelle que soit l’étape de démarrage, HSEVEN a un programme sur mesure pour la croissance du projet.
๞ Rise-Up : un programme d’incubation de 6 mois intensif et axé sur les résultats, conçu pour les entrepreneurs à fort potentiel.
L’idée Rise-up : (3 mois) Les résultats clés :
๞ Valider la preuve de concept
๞ Construire un test de prototype avec les utilisateurs
๞ Concevoir le modèle commercial.
Start-ups
Rise-Up start : (3 mois) Les résultats clés :
๞ Construire une équipe ‘‘lancer une startup’’
๞ Signer les premiers clients collecter des fonds de démarrage.
๞ Perturber l’Afrique : Pendant six mois, guider l’entrepreneur pour faire passer la startup au niveau supérieur. Le programme
débutera par une phase de croissance intense de 3 mois axée sur la stratégie, les expériences et les tactiques de croissance
de la startup. Les 3 mois suivants seront cruciaux pour développer des partenariats clés avec de grandes entreprises et pour
préparer la levée de fonds et la réunion des investisseurs.
Contact

06 65 19 42 97 aminehazzaz@gmail.com Tour Ivoire 3, 6ème Etage, Boulevard www.hseven.co
Sidi Mohamed Ben Abdellah -
Casablanca, Maroc.
HAPPY VENTURES
Présentation
Happy Ventures est membre de l’écosystème africain de l’innovation et travaille au développement d’un cadre d’accélération de
l’innovation virtuelle pour les startups au Moyen-Orient et en Afrique.
Services
๞ Augmentation : Veiller sur les nouvelles possibilités technologiques, leur temps de maturation prévu et ce qu’il faut pour s’y
préparer.
๞ Collaboration : Veiller à tirer parti des forces du projet et à trouver la bonne combinaison pour maximiser le potentiel dans les
plus brefs délais.
๞ Accélération : Examiner l’organisation, les processus et la couverture fonctionnelle. Proposition de le décomposer et de le
reconstruire à nouveau sur de nouvelles bases technologiques.
Start-ups
Démarches
Si vous voulez bénéficier de ces services, vous pouvez accéder à ce lien :

https://www.happyventures.ma/s/login/ ou le code QR :
Contact

05 22 22 06 45 contact@happyventures.ma N R701, Technopark -10.Rue Ghandi, https://www.happyventures.ma/s/login/
Hassan Rabat – Maroc
Kluster CFCIM
Présentation
C’est un programme d’accompagnement de startups. Il a pour objectif de contribuer à booster l’écosystème des startups et de
l’entrepreneuriat au Maroc, aider les jeunes porteurs de projets à avoir accès au réseau CFCIM et mettre à leur disposition un
espace dédié aux startups dans les locaux de la CFCIM.
Services
๞ Mentors et experts : Disponibles et bénévoles pour un accompagnement personnalisé et des mises en relation (clients po-
tentiels, entreprises, investisseurs).
๞ Kluster Entrepreneurship University : Cycle de formation pour acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien un
projet entrepreneurial.
๞ Espace de coworking : Accès offert aux startups (bureau, connexion internet, infra globale).
Start-ups
๞ Adhésion à la CFCIM : Adhésion offerte pour une période de 2 années.
๞ Marketing et Communication : Mise en avant systématique de nos finalistes lors de nos communiqués et évènements.
๞ Financement : Présentation des finalistes au club fermé des Business Angels de la CFCIM.
Démarches
Si vous voulez rejoindre le Kluster CFCIM, vous pouvez consulter le lien suivant :
https://www.cfcim.org/kluster/# Ou le code QR :
Contact

07 66 33 24 18 cfaugeras@cfcim.org 15 avenue Mers Sultan, Casablanca https://www.cfcim.org/kluster
05 20 00 08 01
Centre Marocain pour l’Innovation et
l’Entrepreneuriat Social
Présentation
Le Centre Marocain pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social est une organisation à but non lucratif dédiée à la recherche de
solutions entrepreneuriales et innovantes à chaque défi social au Maroc. Il a été fondé en 2012 par un groupe de 17 personnes
passionnées par le changement social au Maroc. Soutenir les entrepreneurs sociaux avec des idées pouvant apporter des avan-
tages au Maroc et à la communauté mondiale dans son ensemble.
Services
MCISE, étant une structure labellisée par TAMWILCOM, contribue à la sélection des projets éligibles, et à leur accompagnement
durant toutes les phases de financement.
Le programme QIMAM, en partenariat avec le CRI de Casablanca-Settat, est un programme d’accompagnement de 6 mois pour
100 PME de la région, avec pour objectif d’accélérer leur croissance afin de renforcer leur développement et leur compétitivité
Start-ups
sur le marché.
Guelmim Oued Noun : Ce programme, lancé en partenariat avec le Conseil Régional de Guelmim Oued Noun, vise à inciter les
collectivités de la région de Guelmim Oued Noun à investir dans le domaine de l’entrepreneuriat social, au niveau de Guelmim,
Tan Tan, Sidi Ifni et Assa Zag, dans le but de favoriser le développement de la région tout en créant de la valeur ajoutée pour la
communauté d’Ouednouni.
TAMURI : Le renforcement du secteur associatif local (TAMURI), mis en œuvre par le MCISE, fait partie du « Programme d’appui
à la participation citoyenne » lancé par l’Union européenne, et déployé pendant 3 ans. L’objectif est de promouvoir le rôle de la
société civile et la participation citoyenne dans 5 régions du Maroc (Casablanca-Settat ; Oriental ; Souss-Massa ; Tanger - Té-
touan - Al Hoceima ; BéniMellal-Khénifra) pour renforcer la gouvernance locale.
Contact

a.addioui@mcise.org 5, 1er étage, Imm 10 Rue Mohamed El https://mcise.org/
contact@mcise.org Jazouli, Hassan, Rabat.
Association Marocaine pour
la recherche-Développement
Présentation
L’Association Marocaine pour la Recherche Développement (R&D Maroc) s’assigne la mission générale d’initier, promouvoir et
dynamiser l’innovation et la R & D dans les entreprises marocaines du secteur productif.
Services
R&D Maroc offre une large gamme de services aux porteurs de projets innovants, startups nouvellement créées, TPME, PME et
Grande Entreprise, dont principalement :
๞ L’Organisation des séminaires en inter et en intra Entreprise sur les techniques et outils de gestion de l’innovation.
๞ L’Accompagnement des startups/porteurs de projets de création de startup pour la phase pré-amorçage et amorçage.
๞ L’Appui financier pour les porteurs de projets de création de startups et Startups nouvellement créées à travers le Produit
«INNOV IDEA » du Fonds INNOV INVEST.
Start-ups
๞ Assistance au dépôt de brevet pour les inventeurs et entreprises innovantes.
๞ L’Accompagnement au transfert de technologie et mise en relation.
๞ Coordination et gestion financière des projets nationaux et internationaux d’innovation et de la R&D.
๞ Mise en relation avec l’écosystème de l’innovation.
Démarches
Renseigner le formulaire suivant :
Contact

05 22 22 54 53 f.ettalbi@rdmaroc.com Place Du Seize Novembre, Imm. https://www.rdmaroc.com
Habous N?51 A, Casablanca 20100
FinTech
Présentation
Selon l’OICV (Organisation Internationale des Commissions de Valeurs), le terme Financial Technologies ou «Fintech» est utilisé
pour décrire une variété de modèles métiers innovants et de technologies émergentes qui ont le potentiel de transformer le sec-
teur des services financiers.
Pour accompagner les acteurs du domaine de la « FinTech » dans leurs projets et favoriser le développement des nouvelles
technologies qui contribuent à la transformation numérique du secteur financier, l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux
(AMMC) a créé sur son site web un portail spécial « FinTech ».
Par l’intermédiaire de ce portail, les entreprises marocaines de technologie financière peuvent entrer en contact avec l’AMMC en
vue d’un échange d’informations.
Services
Start-ups
Ce portail permettra à l’ensemble des parties prenantes pouvant être concernées par le secteur de la Fintech, d’échanger avec
l’Autorité sur leurs projets ainsi que sur le cadre légal et réglementaire qui leur est applicable.
Accompagner les acteurs du secteur dans leurs projets et favoriser les nouvelles technologies qui contribuent à la transformation
du secteur financier.
Démarches
Renseigner le formulaire suivant :

https://www.ammc.ma/fr/form/fintech
Contact

Tél. : 05 37 68 89 00 contacts@ammc.ma Avenue Annakhil, Hay Riad -Rabat, www.ammc.ma
Fax : 05 37 68 89 46 Maroc
ACCOMPAGNEMENT EN RH
01. L’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) 104
02. L’Office de la Formation Professionnelle et de Promotion du Travail (OFPPT) 106
03. Career Center 107
04. Université Abdelmalek Essaadi 108
05. Déclaration à La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 109
Recrutement
06. Inspection du Travail 112
07. Cabinets de Recrutement 112
181
AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE
l’EMPLOI ET DES COMPETENCES « ANAPEC »
Présentation
L’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences est un établissement public administratif marocain placé sous
la tutelle de l’État, créée par la loi n° 51-99 promulguée par le dahir n° 220-00-1 du 5 juin 2000.
L’ANAPEC est un intermédiaire actif sur le marché du travail car il agit dans le cadre de la promotion de l’emploi des jeunes diplô-
més et l’accompagnement des entreprises aussi bien dans la satisfaction de leurs besoins en ressources humaines que par le
conseil pour la gestion de l’emploi et des compétences.
Services Exigences Avantages
ANAPEC est chargée d’accompagner l’entreprise tout au long du processus de recrutement, de faire la prospection et de col-
lecter les offres d’emploi et la mise en relation avec les demandeurs. Elle assure également l’accueil, l’information et l’orientation
de ces demandeurs, ainsi que les jeunes promoteurs. Vis-à-vis des employeurs, elle les conseille pour la définition des besoins
en compétences et procède à la mise en place des programmes d’adaptation professionnelle de formation-insertion dans la vie
active en liaison avec les établissements de formation.
ANAPEC met à la disposition des employeurs un service e-intermédiation sur www.anapec.org qui permet de :
๞ Accéder à la base des données des chercheurs d’emploi.
Recrutement
๞ Diffuser des offres d’emploi sur le portail d’ANAPEC.

๞ Recevoir des candidatures.
๞ Renseigner à distance les contrats d’insertion.
Ainsi, l’ANAPEC propose des programmes incitatifs gratuits pour faire face aux freins d’embauches.
NB : Il est possible de choisir le ou les programmes qui répondent aux besoins de l’employeur de manière cumulative.
Programme IDMAJ : Exonération durant la période de stage et dans la

Il a pour objectif d’aider les entreprises à limite d’une rétribution de 6000 DH par mois du
recruter des jeunes diplômés, à travers une paiement :
première expérience professionnelle, en offrant - Des cotisations patronales et salariales dues à la
des exonérations des charges sociales aux CNSS/TFP ;
entreprises et des exonérations des charges - De l’Impôt sur le Revenu (IR) pour les candidats
sociales et fiscales pour les salariés-stagiaires. inscrits à l’ANAPEC depuis 6 mois et plus ;
Prise en charge par l’Etat, durant la période de
stage, des cotisations patronales et salariales au
titre de l’Assurance Maladie Obligatoire de base
(AMO);
Prise en charge directe par l’Etat, pendant une
année, de la part patronale de la couverture sociale
et de la TFP dues à la CNSS en cas de recrutement
du stagiaire sur un contrat de travail, au cours ou à
l’issue du stage (PCS).
Programme TAHFIZ : Concernant les conditions d’éligibilité, toute L’octroi, dans la limite de cinq salariés et pour
Dans l’objectif de promouvoir l’emploi, la entreprise ou association créée durant la période une durée de 24 mois à compter de la date de
compétitivité de l’entreprise et l’iProgramme allant du 1er janvier 2015 au 31 décembre recrutement des salariés, des avantages suivants :
TAEHIL : 2019 peut bénéficier du programme TAHFIZ. - Exonération de l’Impôt sur le Revenu (IR) du
Programme national lancé par le gouvernement Le recrutement doit être effectué dans les salaire mensuel brut plafonné à 10.000 DH ;
lors des initiatives de l’emploi, et ce pour deux premières années à compter de la date - Prise en charge par l’Etat de la part patronale au
l’amélioration de l’employabilité des chercheurs de création de l’entreprise ou de l’association titre de la cotisation due à la CNSS et de la taxe de
d’emploi. et le salarié doit être recruté dans le cadre d’un formation professionnelle.
Contrat de travail à Durée Indéterminée (CDI). - L’entreprise ou l’association est libre de choisir les
cinq salariés pouvant bénéficier en même temps
des deux avantages précités.
Programme TAEHIL : Composé de deux mesures essentielles à savoir :
Programme national lancé par le gouvernement la Formation Contractualisée pour l’Emploi (FCE)
lors des initiatives de l’emploi, et ce pour : vise à travers une formation ciblée des futurs
l’amélioration de l’employabilité des chercheurs recrues à ajuster leurs profils aux spécificités du
d’emploi. poste à pourvoir.
la Formation Qualifiante ou de Reconversion
(FQR):
consiste en la formation et la constitution d’un
vivier de compétences capable de répondre aux
besoins potentiels en recrutement des entreprises.
Démarche
Consulter la page :
http://www.anapec.org/sigec-app-rv/entreprises/creation_compte_contrat#
et suivre les étapes pour créer votre compte employeur ANAPEC.
Contact
Agence Adresse Tél Fax E-mail
DIRECTION REGIONALE Angle Avenue Omar Ben 05 39 94 67 70/94 67 75 05 39 94 69 25 a.elfatihi@anapec,org

Khattab et Rue Ibn Aachir N°
553 J, 5ème et 6ème étage,
Tanger
AGENCE LARACHE 31,Av Omar Ibn Abd El Aziz 05 39 52 00 68 / 05 39 52 05 39 52 39 57 k.elattabi@anapec.org
,Lot Ismail Larache 12 22
Recrutement
AGENCE TANGER Angle Avenue Omar Ben 05 39 94 61 58/72/83 05 39 39 35 03 j.faiz@anapec.org
Khattab et Rue Ibn Aachir N°
553 J, 4ème étage, Tanger.
AGENCE M'DIQ Avenue Angle moussa Ibn 05 39 66 44 88/ 05 39 66 05 39 66 49 16 a.ghayati@anapec.org
Noussair et Abdelkrim El 47 35
Khattabi El M'DIQ.
AGENCE TETOUAN Résidence Annouzha Imm 05 39 99 71 18 / 05 39 99 05 39 99 71 14 m.benhalima@anapec.org
A – Avenue AL Massira Al 71 27
Khadra -Tétouan
AGENCE CHEFCHAOUEN Rue Moulay Driss 05 39 98 85 01 05 39 98 85 32 a.abouabdillah@anapec.org
CHEFCHAOUN
AGENCE TANGER -FAHS Lotissement Sabrine n ° 42 05 39 95 10 10 / 05 39 95 05 39 95 42 45 i.dhibat@anapec.org
Bd Tariq Ibnou ziad en face 14 32
de la grande poste Drissia
Tanger
AGENCE AL HOCEIMA Angle rue Palestine et rue El 05 39 84 13 80 / 81 05 39 84 13 82 o.lamaiz@anapec,org
Baladia N° 8 - Al Hoceima
AGENCE OUAZZANE Lot. Baalach près de la 05 37 46 07 33 05 37 46 64 12 d.aroussi@anapec.org
CNSS, Rte de Rabat -
OUAZZANE
CENTRE DES AGR EL MERS - TANGER 05 39 42 45 67/05 39 95 05 39 42 45 67
-TANGER 94 14 / 05 39 95 93 85
www.anapec.org
OFFICE DE FORMATION PROFESSIONNELLE
ET DE PROMOTION DU TRAVAIL
Présentation
En tant qu’acteur de la formation professionnelle doté d’une expérience éprouvée, l’OFPPT accompagne l’entreprise dans l’évo-
lution ainsi que dans l’atteinte des différents objectifs. L’ambition étant de permettre d’acquérir un niveau de compétitivité accru,
en capitalisant sur le capital humain.
Le large éventail de formations proposé par l’OFPPT est conçu pour permettre d’adapter le niveau du capital humain, aux change-
ments structurels et aux évolutions technologiques et économiques, de révéler les talents, et de mettre à niveau le capital humain.
Services
La gamme de services complète s’étend de la formation jusqu’au recrutement, en passant par le conseil.
1.Ingénierie de la formation
Cette prestation de conseil en ingénierie de formation suit 3 étapes:
*Définition des orientations et des enjeux stratégiques de l’entreprise ; Identification des emplois sensibles.
Livrable : Document de cadrage de l’intervention.
Recrutement
*Diagnostic et axes de formation :

Identification des problématiques et des déficits en compétences, liés aux orientations stratégiques, aux dysfonctionnements, et
aux besoins individuels ; Identification des mesures d’accompagnement.
Livrable : Résultats du diagnostic et axes de formation.
* Traduction des besoins sous forme d’actions de formation ; Elaboration des fiches des actions de formation retenues ;
Définition des effectifs concernés par chaque action de formation, sa durée, le prestataire éventuel, et les coûts estimatifs ; Plani-
fication de la réalisation des actions de formation.
Livrable : Rapport final comprenant le cadrage, les résultats du diagnostic et le plan de formation.
2.Formation intra-entreprise
Permettre à votre entreprise de procéder au redéploiement, à la reconversion et à la promotion de son personnel
Répondre aux besoins en formation sur mesure au profit des ressources humaines de l’entreprise.
3.Conseil en recrutement
L’OFPPT propose une assistance en recrutement dont le but est d’aider, dans le cadre de la stratégie de développement de l’en-
treprise, à optimiser la gestion des ressources humaines et ce, à travers l’évaluation des potentialités et capacités des candidats
à recruter.
Contact

Tel : 05 39 34 01 34 Rue du Liban, Place Mozart BP : 1272 - www.ofppt.ma
Fax : 05 39 94 26 60 90 000 Tanger
Career Center
Présentation
Les Career Centers de Tanger ont pour objectif de renforcer l’employabilité des jeunes, en accompagnant chaque étudiant vers
la construction d’une carrière professionnelle réussie. Les Career Centers sont un espace d’échange, où l’on retrouve différents
acteurs du marché du travail. On y trouve à la fois des étudiants, mais également des employeurs, des entreprises, ou encore des
Alumnis.
Les Career Centers proposent différents services rendus possibles grâce à une équipe déterminée, dont des conseillers d’orien-
tation toujours prêts à rencontrer, et à conseiller les étudiants, tout cela dans le but d’aider les jeunes à trouver la voie profession-
nelle qui leur corresponde.
Services
Les Career Centers proposent différents services :

๞ Mise en relation avec des demandeurs d’emploi.
๞ Service d’auto-diagnostic.
๞ Service d’orientation avec des informations sur les secteurs et les métiers.
๞ Service de préparation à l’emploi.
Recrutement
๞ Ateliers de formation pour former et préparer les jeunes au monde du travail.
Contact

contact.uae@careercenter.ma Ecole Nationale des Sciences www.careercenter.ma
Appliquées (ENSA) de Tanger, Ancienne
Route de l’Aéroport, Km 10, Ziaten
Tanger Boukhalef 90000 Tanger,
zbenzian@careercenter.ma Institut Spécialisé dans les Métiers
de l’Offshoring et les Nouvelles
Technologies de l'information et de la
Communication (ISMONTIC) Route de
Rabat, Tanger
Institut Spécialisé dans les Métiers
de l’Offshoring (ISMO) Tétouan
Shore,Rondpoint Colainord, Fem Laaliq
Tétouan
Université Abdelmalek Essaadi
Présentation
๞ L’Université Abdelmalek Essaâdi (UAE) est appelée à jouer pleinement son rôle, d’institution citoyenne, de locomotive de
développement socioéconomique et culturel à l’échelle de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima. Ce défi ne peut avoir lieu
qu’avec une offre de formation compétitive et une recherche performante pour accompagner la dynamique socioécono-
mique de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI.
๞ Actuellement, et en plus de la présidence, considérée comme une institution centrale au service des autres établissements,
l’UAE comprend 16 établissements universitaires : 10 facultés (FS-Tétouan, FLSH-Tétouan, FSJES-Tétouan, FST-Tanger,
FSJES-Tanger, FP-Larache, FST- Al Hoceima, la Faculté de Médecine et Pharmacie à Tanger, la Faculté d’Oussoul Dine-
Tétouan, FPKsar El Kébir) et 6 écoles (ENCG-Tanger, ENSA-Tanger, ENSA-Tétouan, ENSA-Al Hoceima, ESRFT-Tanger et
ENS-Tétouan). De nouveaux établissements verront le jour prochainement avec 5 autres facultés (FEG-Tétouan, FEG-Tanger,
FP-Al Hoceima, FP-Chefchaouen et FP-Ouezzane) et 2 écoles (l’EST à Tétouan et l’ENCG à Al Hoceima).
Services
๞ La possibilité de consulter la banque de données des CV des lauréats sur Internet, ainsi que la recherche et la sélection des
Recrutement
profils ciblés.
๞ La publication des annonces d’offre de travail sur le site.
๞ Proposer un contact avec un responsable chargé de la détermination des besoins en recrutement.
Contact

Tel : 05 39 97 93 16 presidence@uae.ac.ma Quartier M’haneche II, avenue 9 Avril, www.uae.ma
Fax : 05 39 97 91 51 B.P. 2117 Tétouan
Déclaration à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale
(Immatriculation des salariés)
Présentation
L’immatriculation est l’opération d’identification des salariés par la CNSS leur octroyant un numéro d’immatriculation
unique qui permettra :
๞ De les identifier en tant qu’assurés.
๞ D’enregistrer leur déclaration de salaires et leurs périodes de travail qui constituent la base de service des prestations.
Services
Il assure aux intéressés une protection contre :

๞ Maladie - Maternité. ๞ Invalidité.
๞ Allocations familiales. ๞ Vieillesse.
๞ Accident du travail et maladies professionnelles. ๞ Pension de survivants.
๞ Décès. ๞ Chômage.
l’immatriculation de vos salariés
Recrutement
Documents à préparer pour inscrire les employés à la CNSS :
๞ Le Formulaire .
https://drive.google.com/file/d/14y3EX5Jh8O_y_Ky4ZeDeIY-QUEwhwcxz/view?usp=sharing
“Demande d’immatriculation” à renseigner et imprimer ;
๞ Deux photos d’identité (dont une à coller sur la place réservée).
๞ Copie de la CNI ou le titre de séjour pour les étrangers (carte de résidence ou carte d’immatriculation).
๞ Attestation bancaire comportant le RIB (pièce facultative).
๞ Salariés des associations/groupements : Contrat ou attestation de travail.
๞ Déclaration sur BDS Entrants.
๞ Pour l’ensemble des salariés ne figurant pas sur le Bordereau de Déclaration de Salaire (BDS)
Préétabli par la CNSS, L’entreprise devra procéder à leur déclaration sur le formulaire «Bor-
dereau de Déclaration des Salariés Entrants»:
https://drive.google.com/file/d/1gz5ipA7cfr5EZ0I8Q1E6d_IaCJKPNF8j/view?usp=sharing
Le BDS Entrants doit contenir de manière lisible les informations suivantes :
๞ Le numéro d’affiliation de votre entreprise.
๞ Son nom ou raison sociale et son adresse.
๞ Son activité.
๞ Le mois déclaré (régime général) ou le trimestre déclaré (régime agricole).
๞ Le numéro et le nombre de pages remplies.
๞ Le numéro d’immatriculation, le nom et prénom de chacun des salariés de l’entreprise.
๞ Le nombre de jours travaillés, dans la limite de 26 jours ouvrables par mois civil déclaré.
๞ Le salaire brut perçu sans limitation de plafond.
๞ Le total des salaires déclarés par page.
๞ Les montants cumulés.
๞ La date, le cachet et la signature de l’entreprise.
๞ Déclaration sur BDS Préétabli.
Pour simplifier la déclaration de salaire sur papier, la CNSS prépare et envoie avant la fin de chaque mois un BDS Préétabli «Le
formulaire » qui comporte déjà les informations relatives à l’entreprise ainsi que les informations relatives aux salariés déclarés
auparavant notamment, le numéro d’immatriculation, le nom et le prénom. Il suffit uniquement de le compléter en y apportant
pour chaque salarié le nombre de jour et le salaire réel perçu au titre de ce mois.
Le BDS préétabli doit contenir de manière claire les informations indiquées ci-après :
๞ Le nombre de jours travaillés, dans la limite de 26 jours ouvrables.
๞ Le salaire brut perçu sans limitation de plafond.
๞ Le total des salaires déclarés par page.
๞ Les totaux cumulés.
๞ La date, le cachet et la signature de l’entreprise.
๞ La situation des salariés (SO : Sortant, CO : Congé sans solde MS : Maintenu sans salaire AT : Accident de travail MP : Maladie
Professionnelle ML : Maladie, MT : Maternité, DE : Décédé).
NB :Le BDS d’un mois est préétabli par la CNSS sur la base des informations portées sur le formulaire : « Bordereau de Déclara-
tion des Salariés Entrants » des mois antérieurs.
Toute déclaration de salaire mal libellées ou illisible ne peut être exploitée et sera retournée. Ceci ayant pour conséquence un
retard dans la prise en charge des déclarations de salaires.
L’adhésion à DAMANCOM permet d’éviter toutes ces anomalies et les éventuels retards dans la prise en charge de décla-
rations des salariés.
Les BDS concernant les salariés entrants et les BDS préétablis doivent être envoyés sous pli recommandé et dans les délais im-
partis à l’adresse suivante : Caisse nationale de sécurité sociale, BP 2023 - CASA GARE 20300 Casablanca.
๞ Déclaration hors délai réglementaire.

Afin de permettre aux salariés de bénéficier à temps de leurs prestations, l’employeur est tenu, par la loi, à les déclarer dans les
délais impartis, sous peine d’application d’astreintes.
Recrutement
Le montant de l’astreinte est fixé à 50 dhs pour chaque insuffisance, omission ou retard de déclaration de salaire. Elle est appli-
cable pour chaque mois ou fraction de mois de retard. Pour les affiliés assujettis au régime de l’AMO cette astreinte est portée à
100 dhs pour chaque mois ou fraction de mois de retard.
Les astreintes sont appliquées dans les 3 cas suivants :
๞ Déclaration tardive des salariés.
๞ Déclaration d’un salaire inférieur au salaire légal perçu par salarié et dûment constaté par l’inspection et contrôle.
๞ Non déclaration de salariés dûment constatée par l’inspection et contrôle.
Contact

DIRECTION REGIONALE Tél. : 05 39 32 99 17 12, Avenue de la paix, Place la https://www.cnss.ma/fr/
TTA Fax : 05 22 41 81 12 Paix, BP 3127 -
Agence Tanger Ibn Batouta TEL :05 38 80 16 86 Lotissement Karima II, BP
FAX :05 22 41 83 06 9316
Agence Tanger Place du TEL :05 39 32 58 32 12,Avenue de la paix, Place de
Maroc FAX :05 22 41 81 14 la paix, BP 31
Agence Tanger Drissia TEL :06 08 89 08 59 RESIDENCE IMRAN BD
Tanger 06 08 89 08 63 ACACIAS DRISSIA
FAX :05 22 41 81 18
Agence Tanger MGHOGHA TEL :06 01933416 33, avenue martyr Abdeslam
Ben Bouhout
Malabata
Tétouan Agence Tétouan TEL :05 39 97 10 44 Avenue Abdelkhalek Torres

FAX :05 22 41 81 15 BP 347
Fnideq Agence Fnideq TEL :05 29 07 95 36 Avenue Allal Ben Abdellah
FAX :05 22 41 83 91 centre-ville
Agence Al Hoceima TEL :05 39 98 21 18 N° 1 Rue de Tunis, Hay El
05 39 84 00 80 Manzah BP 116
Al Hoceima FAX :05 22 41 81 71
Agence KETAMA TEL :05 29 07 94 98 CENTRE ISSAGUEN ,
FAX :05 22 41 83 53 KETAMA
Larache Agence Larache TEL :05 39 91 24 42 39, Bd. Mohamed V, BP 1016
FAX :05 22 41 81 16
Ksar El Kébir Agence Ksar El Kébir Complexe Zahrae 1,route de
LARACHE
Ouazzane Agence Ouazzane TEL : 06 08 89 07 04 Bd Mohammed V, Lot Al
06 08 89 07 05 Amane 2, Route de Rabat -
FAX :05 22 41 81 60 16200
Chefchaouen Agence Chaouen TEL :06 08 89 08 56 / 06 Avenue Al Maghreb Al Arabi
08 89 08 57 (sur le prolongement de
FAX :05 22 41 81 17 l’avenue Mohamed V - vers la
gare routière), BP 40
Recrutement
Inspection du Travail
Présentation
La loi 611-1 du Code du Travail stipule que les inspecteurs du travail sont chargés à l’application des dispositions du Code du
Travail, des lois et règlements...
Mission qui s’étend au contrôle du règlement intérieur.
Services
๞ L’inspection du travail fournit des informations et des conseils aux employeurs et aux salariés sur les dispositions légales
applicables à leur situation.
๞ Dès lors que les salariés sont déclarés à la CNSS, des documents et formulaires doivent être déposés au bureau l’inspection
du travail le plus proche.
Contact
Rue Ibn Al Haytam, Tanger 90060
Recrutement
Cabinets de recrutement
Présentation
Un cabinet de recrutement est missionné par une entreprise pour mener à bien un recrutement externe. À travers tout le proces-
sus de recrutement, le cabinet de recrutement aide l’entreprise à définir son besoin et à trouver le candidat idéal pour y répondre.
Services
Voici les principales services qu’un cabinet de recrutement ๞ Présélection des profils les plus adaptés au poste selon
peut réaliser pour vous, et qui englobent le processus de re- des moyens prédéfinis (sur CV, via un entretien télépho-
crutement dans son intégralité : nique etc.).
๞ Rédaction de fiches de postes détaillées. ๞ Entretiens d’embauche.
๞ Création d’offres d’emploi personnalisées et diffusion sur ๞ Prise de référence des candidats.
tous les canaux pertinents. ๞ Création d’un dossier complet pour chaque candidat, pour
๞ Mise en place et mise en application d’une stratégie de faciliter votre gestion par la suite.
sourcing adaptée. ๞ Suivi des candidats y compris après l’embauche.
FINANCEMENT
Toutes les informations mentionées sur le chapitre Financement sont entièrement reprises à partir du guide
du Financement Entreprise de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima «Edition 2022», élaboré conjointement par
TAMWILCOM CA Tanger, la CGEM TTA, le CRI TTA et BAM Tanger. La partie relative au financement de l’économie
verte est reprise du Guide des Programmes de Financement et d’Appui pour les entreprises marocaines, dans le
cadre de la Décarbonation et Economie Verte réalisé par CLUSTER SOLAIRE en partenariat avec AMEE et avec le
soutien du Ministère de l’Industrie et du Commerce.
Lien de téléchargement Lien de téléchargement

de ce guide de ce guide
Financement
01. Financement par fonds propres 118
02. Programme FORSA 119
03. Soutien au (TPE et AGR) 121
04. Les prêts d’honneur 125
05. Les microcrédits 129
06. Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises (PIAFE) 135
07. Le crédit-bail / Leasing 141
08. Les crédits bancaires 147
09. Les banques participatives 179
10. Les organismes publics 183
11. Les organismes internationaux 215
12. Le Financement Par L’investissement En Capital 221
13. La bourse des valeurs de Casablanca 229
14. Financement Economie verte 235
15. Elaboration du Business plan 245
191
Financement
Financement
Crowd Fundung Crowd Fundung
Financement de l’innovation Financement de l’innovation
Le marché de capitaux Le marché de capitaux
Les investisseurs en capita (non coté) Les investisseurs en capita (non coté)
Organismes internationaux Organismes internationaux
Organismes étatiques Organismes étatiques
Banques classiques Banques classiques
MATRICE DES FINANCEMENTS TAILLE / SITUIATION
Organismes de leasing Organismes de leasing

Banques participatives Banques participatives
Associations de Microcrédit Associations de Microcrédit
Associations de Prêts d‘honneur Associations de Prêts d‘honneur
Soutien au TPE et AGR Soutien au TPE et AGR
FINANCEMENTS
FINANCEMENTS
SITUATION
Activités Génératrices de Revenu
Entreprises de taille intermédiaire

Petites et moyennes entreprises
MATRICE
MATRICE
Restructuration/ Difficultés
Très petites entreprises
Amorçage / Innovation
Reprise / Transmission
TAILLE
Exploitants agricoles
Professions libérales
Grandes entreprises
Auto-entrepreneurs
Développement
DES
DES
Coopératives
Haut de bilan
Exploitation
Start ups
Création
Export
Financement
/NT
AGR
MRE
Haut
verts
Invest
TPE &
Digital
Export
Ecosys.
de bilan
Produits
Marchés
Tourisme
Organismes
industriels
Agriculture
Fonds propres
Le love money
Fonds propres
Recherche d’associé
Le crédit commercial
Financements INDH Soutien au TPE
Soutien au TPE
Financements INDH Soutien au TPE et AGR
L’entraide nationale Associations Prêts d‘honneur
Prêt d’honneur
Prêt TPE Associations
de Microcrédit
Prêt voiture pro
Prêt TPE / PRO
INTELAK PIAFE
INTELAK Karawi
Start TPE
Banques
Mourabah participatives
TAMWIL Chama
MATRICE DES FINANCEMENTS SECEURS
Crédits amortissables
Crédits de trésorerie
Banques
Crédits Eses/ marchés publics
Cautions et avals
Crédits opér. import
Crédit-bail mobilie
Crédit-bail mobilie Organismes de leasing
LEASE BACK
MDM invest
Green invest
RENOVOTEL
Ligne française Organismes
SNGFE
INNOV IDEA étatiques
INNOV START
INNOV RISK
INNOV DEV
TATWIR CROISSANCE VERTE
TATWIR STARTUP
NAWAT Préinvestissement
MAROC PME
ISTITMAR
MOUWAKABA
Créativité & co-développement
Avances/ marchés pri.
Cautions FINEA
Avance/marchés pub.
Organismes
Aides directes / écosys industriels étatiques
Aides directes / charte de l’investissement FDII
F. H.II
FDA
Min. AGR
Contrats de Croissance à l’Export Min. AGR
Conventions d’investissements Min. DCCE
Min. IND
Expertise internationale AMDIE
Cautions et avals
BERD
Fin. Création/ post création
Organismes
Fonds d’amorçage Digital Africa SFI internationaux
Capital Amorçage
AFD
Capital Risque
Capital Développement
Les investisseurs en capital
Capital Transmission (non coté)
Capital Retournement
Emission D’actions /appel pub à l’épargne
Emission D’action / M. développement

Le marché de capitaux
Emission D’action / M. Alternatif
Emission/Obligations
CROWD FUNDUNG
Financement
LE FINANCEMENT PAR FONDS PROPRES
PEUT PRENDRE PLUSIEURS FORMES :
L’AUTOFINANCEMENT : LE LOVE MONEY

Selon le code général de normalisation comptable (CGNC), Le love money est un terme qui désigne les fonds à récupérer
l’autofinancement constitue « le surplus monétaire (ressource) en faisant participer les amis, la famille ou une connaissance
généré par l’entreprise et conservé durablement pour assurer au capital de l’entreprise. C’est un moyen de financement as-
le ,financement de ses activités ». En fait, il s’agit de financer sez utilisé. Cependant il demeure difficile en raison de l‘indis-
des projets de l’entreprise en décidant la mise en réserve d’une ponibilité des chiffres probants permettant l’appréciation de la
partie ou de la totalité des bénéfices. L’autofinancement repré- valeur de ce type de financement dans les PME. Toutefois, cet
sente la différence entre la capacité d’autofinancement et les apport reste inclus généralement dans les fonds propres ou les
dividendes distribués au cours de l’exercice. apports en comptes courants associés.
LES CESSIONS D’ACTIFS IMMOBILISÉS : A noter que l’Etat, par le billet d’incitations fiscales, encourage
Il s’agit d’opérations de désinvestissement, la plus-value de fortement la capitalisation des entreprises. Une des mesures
cession après impôt constitue également une ressource de fi- phares dans ce sens est le maintien dans la loi de finances
nancement interne obtenue suite à la cession des actifs immo- 2019 de la limitation au montant forfaitaire de 1.000 Dhs pour
bilisés de l’entreprise. Elle peut être le résultat d’une réorienta- les droits d’enregistrement de toute augmentation de capital
tion stratégique de certaines activités ou tout simplement de inférieure à 500.000 Dhs
renouvellement d’immobilisation. Cependant, les cessions ne La mesure vise à encourager les PME à renforcer leurs fonds
peuvent constituer uneressource récurrente significative. propres et indirectement à améliorer leur accès au finance-
ment. Beaucoup de ces entreprises présentant souvent des
L‘AUGMENTATION DU CAPITAL : bilans déséquilibrés par le recours abusif aux avances en
L’augmentation du capital constitue une création de nouvelles compte courant d’associés.
Financement
actions achetées par des actionnaires déjà pré-sents dans

l‘entreprise ou bien par de nouveaux actionnaires. Au niveau Le recours massif au financement par fonds propres dans la
des PME, elle est généralement fermée, étant donné que les PME marocaine naît de la volonté des entrepreneurs de préser-
actionnaires majoritaires sont souvent sou-cieux de la préser- ver le contrôle de l’entreprise, de la réticence envers davantage
vation de leur indépendance et de leur contrôle. Il existe plu- de transparence financière ou encore de la difficulté d’accès
sieurs. aux outils de financement. Cependant, il est extrêmement rare
modalités d’augmentation du capital par : d‘avoir les moyens suffisants pour un éventuel investissement
๞ Apports en numéraire. et fonctionnement d’une PME. Il est parfois plus rentable de se
๞ Apports en nature. financer par dette lorsque les taux d’intérêt sont à des niveaux
๞ Incorporation de réserves. assez bas (Effet de levier).
๞ Conversion de dettes.
LE CRÉDIT COMMERCIAL
LA RECHERCHE D’UN ASSOCIÉ C’est un crédit accordé à l‘acheteur par le fournisseur dans le
ne PME peut rechercher un partenaire avec lequel travailler et cadre d’un contrat commercial. Selon les pays, les branches
pouvoir se développer en création ou en développement de d‘activité et les accords particuliers passés entre un fournis-
l‘entreprise. Le partenaire qui devient associé peut augmen- seur et son client, il peut être convenu (en matière commer-
ter, par ses propres compétences (partenaire métier) ou par ciale) que le fournisseur soit payé au terme d‘un délai déter-
ses propres moyens financiers (partenaire investisseur) les miné (30 à 90 jours le plus souvent, voir plus longtemps dans
chances de réussite du projet, à condition de lui offrir une par- certains cas). A signaler que l’entreprise profite de ce finance-
ticipation dans le capital.Ce type de financement présente un ment quand elle est en position d’achat mais devra également
inconvénient majeur notamment la perte du contrôle total sur le subir quand elle est en position de vente.
l’entreprise et l’obligation de partage de décision, d’où l’inté-
rêt de bien choisir la forme juridique de la société et de ficeler
de manière très précise ses statuts afin d’anticiper toutes les
éventuelles sources de désaccords futures.
Programme FORSA
Objet
Accompagner 10 000 projets en 2022, en alliant Financement et Accompagnement.
Description Critères d’éligibilité
Sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Le programme FORSA est un programme ambitieux et nova-
que Dieu l’Assiste, le Maroc construit une stratégie globale de teur qui s’adresse à tous les résidents au Maroc et MRE de 18
développement socio-économique et de progrès humain. ans et plus, qu’ils soient porteurs d’idées ou de projets d’en-
Le gouvernement a donc inscrit parmi ses priorités l’encoura- trepreneuriat, auto-entrepreneurs, ou fondateurs d’entreprise
gement à l’entrepreneuriat à travers plusieurs dispositifs dont ayant moins de 3 ans.
le Programme FORSA.
Ce programme ambitieux vise à accompagner 10 000 projets
en 2022, en alliant le financement et l’accompagnement. Plafond de financement
Le programme FORSA s’adresse à tous, sans conditions de
préqualifications particulières. Le financement consiste en un prêt d’honneur (0% d’intérêt),
Opportunité de développer son projet, pour les porteurs qui pourrait aller jusqu’à 100.000 DH, dont 10.000 DH en sub-
d’idées ainsi que pour les jeunes entrepreneurs. vention
« Formation, Incubation et financement».
Cible Modalités de remboursement
Financement
Le programme FORSA s’adresse à tous, sans conditions de La durée maximale de remboursement du prêt est de 10 ans
préqualifications particulières. avec un différé de 2 ans.
Le programme cible l’accompagnement et le financement de Conditions de garanties
10.000 porteurs de projets en 2022 incluant l’ensemble des Coût du financement / de l’opération :
secteurs de l’économie, en respectant les principes d’équité Documents nécessaires : Dossier de candidature constitué
régionale et de genre. des pièces suivantes fournis lors de la séance de sensibilisa-
tion :
Coût du financement / de l’opération :
Documents nécessaires : Dossier de candidature constitué des pièces suivantes fournis lors de la séance de sensibilisation :
๞ Aucun document n’est demandé lors de l’inscription sur la plateforme. Il faut s’assurer de l’exactitude des informations rensei-
gnées. Dans un stade plus avancé du processus de sélection / accompagnement, des documents vont être demandés par les
experts (Ex de documents : Carte d’identité nationale, documents administratifs de la structure (si applicable), etc.)
๞ Il suffit de remplir le formulaire d’inscription sur le site : www.forsa.ma
๞ Tous les projets retenus à l’issue de l’étape de sélection suivront une formation en e-learning. Les projets les plus prometteurs
ou innovants suivront le programme d’incubation. Quel que soit le parcours, le porteur du projet sera accompagné lors de la
préparation de son dossier de financement.

05 39 32 23 01 p3.indh@gmail.com Préfecture Tanger-Assilah, Division de www.forsa.ma
l’Action Sociale
Financement
SOUTIEN AU TPE ET AGR
01. LE FINANCEMENT PAR L’ENTRAIDE NATIONALE 122
LA PROMOTION DE L’INTÉGRATION PROFESSIONNELLE ET DES

ACTIVITÉS GÉNÉRATRICES DE REVENU DANS LE CADRE DU « FOND
D’APPUI À LA PROTECTION SOCIALE ET LA COHÉSION SOCIALE »
02. LE FINANCEMENT PAR L‘INDH 123
VIA LA DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES DE LA WILAYA DE TTA
Financement
199
LE FINANCEMENT PAR L’ENTRAIDE NATIONALE
LA PROMOTION DE L’INTÉGRATION PROFESSIONNELLE ET DES ACTIVITÉS

GÉNÉRATRICES DE REVENU DANS LE CADRE DU « FOND D’APPUI À LA
PROTECTION SOCIALE ET LA COHÉSION SOCIALE »
Objet
Financement de porteurs de projets pour la création de très petites entreprises ou d‘activités génératrices de revenus (AGR).
Description après ont été mises en place :

Une sensibilisation au programme dans les Centres d’Orienta-
Dans le cadre de la convention de partenariat signée le 30 tion et d’Accompagnement des Personnes en situation d’Han-
Mars 2015 entre le Ministère de la Solidarité, de la Femme, de dicap (COAPH) relevant de l’Entrai- de Nationale
la Famille et du Développement Social avec l’Entraide Natio- Un accompagnement pré et post création des per sones en
nale, celle-ci met à la disposition des personnes en situation situation d’handicap moteur et sensoriel ou des tuteurs légaux
d’handicap moteur et sensoriel, les tuteurs légaux des per- des personnes ayant un handi-cap mental, porteurs de projets.
sonnes ayant un handicap mental et Porteuses de Projets
économiques, un financement non remboursable qui vise leur Plafond de financement
insertion socio- économique via la promotion et l’appui à la
création des activités génératrices de revenus et de la très pe- Le cout de financement est plafonné à 60.000 Dhs pour les
tite entreprise. projets individuels et 200.000 Dhs pour les projets collectifs.
Cible : Modalités de remboursement
Personnes en situation de handicap & tuteurs légaux des Financement non remboursable.
personnes ayant un handicap mental.
Financement
Documents nécessaires
Critères d’éligibilité
Dossier de candidature constitué des pièces suivantes
๞ Les personnes doivent être de nationalité marocaine en fournies lors de la séance de sensibilisation :
situation. ๞ Copie de la CIN légalisée
๞ d’handicap moteur/ handicap sensoriel (sourds, muets, ๞ Dossier médical handicap
mal voyants et aveugles). ๞ Carte RAMED (en cas de besoin)
๞ Les tuteurs légaux (parents et autres) des personnes. ๞ Certificat de résidence (en cas de besoin)
๞ en situation d’handicap mental. A l’issue de cet atelier, les personnes intéressées par cette
๞ Agées entre 18 et 50 ans. offre sont amenées à déposer :
๞ (à la date du dépôt du dossier).
๞ Résidents au territoire relevant de la délégation de l’EN où ๞ Une fiche projet dûment renseignée (annexe 2 FR et AR).
est déposé le dossier. ๞ Une déclaration sur l’honneur et un engagement légalisé
๞ N’ayant pas bénéficié d’aucune subvention ou aide à tra- (annexe 3.1 et 3.2).
vers un programme gouvernemental :
๞ Première création. (L’annexe 3.1 est destinée aux personnes en situation d’handi-
cap et l’annexe 3.2 aux tuteurs légaux des personnes ayant un
Conditions de garanties handicap mental.)
En vue de réunir les conditions permettant au programme Informations supplémentaires

d’atteindre ses objectifs, les mesures d’accompagnement ci-
Les annexes sont fournies par les assistantes sociales du
Centre d’Orientation et d’Accompagnement des Personnes en
situation d’Handicap
LE FINANCEMENT PAR L‘INDH
VIA LA DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES DE LA WILAYA DE TTA
Objet Inclusion économique des jeunes
Description Plafond de financement
Un programme constitué de 3 axes : ๞ Axe 1 : 100 000 Dhs

๞ Appui à l’Entrepreneuriat ๞ Axe 2 : 300 000 Dhs
๞ Appui à l’économie sociale et solidaire ๞ Axe 3 : coût de la formation selon le prestataire
๞ Aide à l’employabilité.
Modalités de remboursement
Cible
Financement non remboursable.
๞ Axe 1 : Coopérative, IGE, SARL, Auto-entrepreneur. (L’ob-
jectif étant de renforcer les chaines de valeur actuelles). Documents nécessaires
๞ Axe 2 : Les jeunes sans statuts ayant entre 18ans et 35ans
–société de moins d’un 1 an. Dossier de candidature constitué des pièces suivantes four-
๞ Axe 3 : Prioritairement les jeunes non-diplômés qui bénéfi- nies lors de la séance de sensibilisation :
cient de formation en vue de leur insertion dans le marché ๞ Copie de la CIN légalisée
de l’emploie.
Conditions de garanties
๞ Avoir une idée fiable
Financement
๞ Axe 1 : Être agés entre 18 ans et 35 ans, n’avoir jamais bé- ๞ Contribuer à hauteur de 40% du fond accordé (20% en
néficié d’un Financement INDH, non-salariés (Public/Pri- numéraire et 20% en nature)
vés), avoir une idée de projet fiable, avoir une adresse de
résidence au niveau de la région. Informations supplémentaires
๞ Axe 2 : Condition de l’axe 1 + avoir le statut de coopérative,
IGE, Sarl de moins d’un 1 an ou auto-entrepreneur. La so- Les annexes sont fournis par les assistantes sociales du Centre
ciété doit être composée d’au moins de 30% de femmes d’Orientation et d’Accompagnement des Personnes en situa-
ou de 20% de jeunes de moins de 35 ans. tion d’Handicap
๞ Axe 3 : Ne pas avoir d’expérience préalable.
Contact sur la région

05 39 32 23 01 p3.indh@gmail.com Préfecture Tanger-Assilah, Division de www.indh.ma
l’Action Sociale
Groupe / succur- Adresse Ville Tel E-mail Site web
sale
Soutien au TPE et AGR :
Division des affaires sociales (DAS) :
DAS Préfecture Wilaya de TANGER Tanger das@prefecturetanger.
TANGER-ASSILAH TETOUAN AL HOCEIMA gov.ma
DAS Préfecture de Préfecture de Larache LARACHE das@provincelarache.
Larache gov.ma
DAS Préfécture de Préfécture de M’DIQ – Medieq das@prefecturemdiq-
M’DIQ – FNIDQ FNIDQ fnideq.gov.ma
DAS Préfecture de Al Préfecture de Al AL HOCEIMA dasalhoceima@
Hoceima Hoceima provincealhoceima.gov.
ma
Préfecture de FAHS- Préfecture de FAHS- Tanger das@fahsanjara.
ANJARA ANJARA interieur.gov.ma
DAS Préfecture de Préfecture de Ouezzane das@ouezzane.interieur.

OUEZZANE OUEZZANE gov.ma
DAS Préfecture de Préfecture de TETOUAN Tetouan das@provincetetouan.
TETOUAN gov.ma
DAS Préfecture de Préfecture de Chefchaouen das@chefchaouen.
CHEFCHAOUEN CHEFCHAOUEN interieur.gov.ma
Initiative Nationale de Développement Humain(INDH)
Tanger Secrétariat Génaral de la Tanger 0662179659 mohamed.paysage@ www.indh.ma

prefecture de Tanger gmail.com
Tétouan secrétariat général de la Tétouan 0666159183 brirhet@gmail.com
province de Tétouan
larache secrétariat général de la larache 0651648787 taimi.outman@gmail.
province de LARACHE com
Chaouen secrétariat général de la Chaouen 0666032578 mrinimd@gmail.com
province de CHAOUEN
Ouazzane secrétariat général de la Ouazzane 0661716529 dasindh.ouezzane@
province de Ouazzane gmail.com
Al Hoceima secrétariat général de la AL HOCEIMA 0662 198 159 dasalhoceima@gmail.
province de Al Hoceima com
Entraide nationale :
Financement
Tanger 51, Av Allal Ben Abdellah, TANGER 0600059117 Zoulhaj@yahoo.fr www.entraide.ma

Rés Fatih N°11 Tanger
(B.P 612)
Tétouan Avenue le Caire, Rue Tétouan 0600059218 a.chihad@.ma
A N°6, Lot Bourdane
Tétouan
chefchaouen Avenue Allal Fassi Chefchaouen 0600059143 r.madani@entraide.ma
Rés Ahmed Zitane
Chechaouen (B.P 294)
larache Route Oujda Quartier larache 0600059171 Dahbinadia10@gmail.
Administratif Larache co m
(B.P 1028)
Ouazzane Quartier Rmel Lot Imrana Ouezzane 0600059185 n.lemrani@entraide.ma
N°63 Ouazzane
fahs anjra Quartier Naser, Avenue fahs anjra 0600059148 n.kharbouch@entraide.
Martil N° 46 Tanger (B.P ma
1883)
Al Hoceima Avenue Angola Al AL HOCEIMA 0600059122 Chkafabdo912@gmail.
Hoceima (B.P 252) com
Mdiq Fnideq Avenue Abdelkarim Mdiq Fnideq 0600059164 m.elhor@entraide.ma
Khattabi Rue 01 N°20
2éme étage Lot Mdiq
Jdid Mdiq
LE FINANCEMENT VIA
LES PRÊTS D’HONNEURS
01. CEED MOROCCO 126
INNOV IDEA
02. RÉSEAU ENTREPRENDRE MAROC 127
START BY RÉSEAU ENTREPRENDRE MAROC
03. ASSOCIATION TANJA MOUBADARA POUR L’ACCOMPAGNEMENT à 128

L’ENTREPRENEURIAT
Financement
PRÊTS D’HONNEURS
203
CEED MOROCCO
INNOV IDEA
Objet
Financement de porteurs de projets pour la création de très petites entreprises ou d‘activités génératrices de revenus (AGR).
Description Documents nécessaires
Le produit Innov Idea fait partie du programme Innov Invest ๞ Contrat d’accompagnement.
porté par la TAMWILCOM en partenariat avec plusieurs struc- ๞ CIN des fondateurs.
tures d’accompagnement. Il se présente sous forme de sub- ๞ Registre de Commerce.
vention qui sert à encourager les entreprises de droit marocain ๞ Statuts.
à créer des solutions, des services ou des produits innovants et ๞ Certificat ICE.
à fort impact. Cette aide financière permet aux entrepreneurs ๞ RIB Bancaire.
de préparer des projets innovants et de faire de la recherche ๞ Présentation du projet.
et développement par des études de faisabilité de l‘innovation, ๞ Fichier détaillant l’état de déblocage de la subvention.
l‘intégration de compétences, le prototypage…
Plafond de financement
Cible :
100 000 Dhs par personne.
Jeunes porteurs de projet ou créateurs d’une nouvelle 200 000 Dhs Maximum si deux personnes ou plus.
entreprise
Financement

๞ Idée innovante.
๞ Société de droit marocain. Conditions de garanties
๞ Idée à fort impact.
๞ Entreprise établie dans la région du nord (CEED Grow). Le prêt est sans garantie.
๞ Entrepreneur démontrant un besoin clair d’accompagne-
ment. Coût du financement de l’opération
Néant.
Tél E-mail Adresse site web
Directeur des partenariats 06 61 06 67 50 rrzig@ceed-morocco.org Avenue 2 Mars - https://ceed-global.org/

Casablanca morocco/
RÉSEAU ENTREPRENDRE MAROC
START BY RÉSEAU ENTREPRENDRE MAROC
Objet
Permettre aux porteurs de projets de développer leur fibre entrepreneuriale dans un premier temps, puis les aider à concrétiser
leurs projets d’entreprise significativement créateurs d’emplois et de richesses.
Le réseau Entreprendre Maroc offre aux porteurs de projets un 250 000 Dhs si le projet est porté par plusieurs associés.
accompagnement humain et financier, gratuit et dans la durée,
réalisé par des chefs d’entreprise expérimentés et en activité à Modalités de remboursement
travers l’ensemble des villes d’implantation du réseau.
Différé d’un an, avec un remboursement mensuel sur une du-
Cible rée de 4 ans.
L’accompagnement s’adresse aux créateurs et repreneurs Documents nécessaires

d’entreprise qui, par l’ambition qu’ils portent et leur potentiel
entrepreneurial, ont vocation à développer leur entreprise. Des ๞ Business Plan.
Jeunes dynamiques âgés entre 22-40 ans. ๞ Statuts de la société.
๞ Procès-verbal de l’assemblée générale constitutivede la
Critères d’éligibilité société.
๞ Récépissé d’Inscription au registre de Commerce / Certi-
๞ Être basé sur l’une de nos sections d’implantations(nos ficat Négatif.
Financement
implantations). ๞ Copie certifiée conforme de la CIN.
๞ Être créateur d’une entreprise, avoir un business plan en- ๞ Fiche anthropométrique.
cours ou une promesse de vente acceptée. ๞ Copie certifiée Conforme des diplômes et desattestations
๞ Prévoir au moins 5 emplois à 3 ans avec un potentielde dé- de travail.
veloppement affiché.
๞ Candidater 6 mois avant et jusqu’à 18 mois aprèsdémar- Coût du financement de l’opération
rage.
๞ Être majoritaire au capital de l’entreprise et disposerdu Le financement de Réseau Entreprendre Maroc est sans inté-
contrôle de l’entreprise. rêts.
๞ Ne pas avoir de contentieux bancaires.
Le prêt est sans garantie.
07 00 06 01 34 Hlaaroussi@reseau-entreprendre. Bureau 114, Technopark - Tanger https://www.reseau-entreprendre.

org org/maroc/
PROGRAMME MAROC MOBADARATE
PRÊTS D’HONNEURS
Objet
Tanja Moubadara est une plateforme d‘initiative Régionale, créé en Novembre 2013,elle a pour objet de favoriser la création et
le développement de la très petite entreprise par un financement couplé à un accompagnement assuré par un cadre /dirigeant
d’entreprise en amont et en aval.
Cible ๞ Que le représentant de la plateforme s’est déplacé au siège

de l’entreprise, et a vérifié que le créateur a assuré ses en-
Les prêts d’honneur servent à financer des équipements, ma- gagements et transmis son PV au Président.
tériels et / ou intrants favorisant le lancement ou le développe-
ment de l’activité des porteur-se-s de projet. Ils peuvent cou- Echéancier de remboursement :
vrir une partie du fonds de roulement. Il précise, selon les conditions fixées par le Comag:
๞ La durée du prêt.
Critères d’éligibilité ๞ La durée du différé le cas échéant.
๞ La période et les montants des remboursements.
Être basé sur l’une de nos sections d’implantations (nos im-
plantations). Conditions de garanties :
Être créateur d’une entreprise, avoir un business plan en cours Le prêt est sans garantie.
ou une promesse de vente acceptée. Plafond de financement :
Prévoir au moins 5 emplois à 3 ans avec un potentiel de déve- Montants sont compris, selon les projets, entre 10 000 et 80
loppement affiché. 000 Dhs
Candidater 6 mois avant et jusqu’à 18 mois après démarrage
Financement
Être majoritaire au capital de l’entreprise et disposer du contrôle

de l’entreprise.
Ne pas avoir de contentieux bancaires. ๞ Le prêt est une contribution au coût global du projet, il ne
finance pas l’intégralité de l’investissement sauf cas spé-
Documents nécessaires cifique décidé par le COMAG.
๞ Durée de remboursement, selon les projets, de 1 à 3 ans au
La convention de prêt contient les éléments suivants : maximum (période de différé comprisene dépassant pas,
Montant du prêt, modalités de déblocage, modalités de rem- dans tous les cas 6 mois).
boursement du prêt (selon les recommandations du Comag).
Informations supplémentaires
Modalités de déblocage :
La plateforme débloque par virement ou par chèque au compte Il ne peut être attribué qu’un prêt personnel par microentre-
du créateur dès : prise. C’est un prêt qui sera remboursé par le créateur de l’en-
๞ Que l’entreprise est créée. treprise et non par l’entreprise aidée. Le prêt n’est pas le seul
๞ Que les pièces administratives demandées ont été four- mécanisme de financement du projet, il permet de lever des
nies (voir Annexe), et ce, dans des délais raisonnables. fonds principalement des banques et d’autres partenaires.
Plateforme Association +212 (0) 5 39 94 98 83 Info.tanjamoubadara@ Av. Hollande Immeuble

Tanja Moubadara +212 (0) 6 63 11 45 62 gmail.com Venezuela, Bureau Nr.5 - Tanger
Plateforme Larache
Moubadara
Plateforme Alhoceima +212 (0) 6 56 63 15 14 alhoceima.mobadara@ angle rue Almourabitine , rue

Moubadara gmail.com Moulay Abdellah. AL HOCEIMA.
LE FINANCEMENT PAR
MICROCREDIT
01. PRÊT TPE 130
02. PRÊT VOITURE 131
03. PRÊT ENTREPRISE 132
Financement
207
PRÊT TPE
Objet
Prêt destiné au financement du besoin en fonds de roulement et au financement des investissements de l’entreprise.
Description
Le produit permet de répondre aux attentes des clients en leur Plafond de financement
proposant des conditions d‘éligibilité et des garanties allégées.
Ce produit fait partie de la nouvelle gamme de produits desti- 50.000 Dhs.
nées aux Très Petites Entreprises (TPE).
Cible
De 1 an à 5 ans amortissable.
Les prêts d’honneur servent à financer des équipements, ma-
tériels et / ou intrants favorisant le lancement ou le développe- Documents nécessaires
ment de l’activité des porteur-se-s de projet. Ils peuvent cou-
vrir une partie du fonds de roulement ๞ Copie de la carte d’identité nationale.
๞ Justificatif d’adresse original (Quittance Eau / Electricité ou
Critères d’éligibilité le certificat de résidence).
๞ Justificatif de formalisme.
๞ Être âgé entre 18 ans et 70 ans ๞ Justificatifs de revenus.
Financement
๞ Disposer d‘une activité génératrice de revenu ๞ Justificatifs de revenus supplémentaires (Tout autre justi-
Disposer d’un minimum de formalisme : ficatif de revenus supplémentaires Exemples :Contrat de
๞ Être inscrit dans le registre de commerce. bail, Location d’un agrément / Terrain /Appartement / Acte
๞ Disposer du statut d’auto-entrepreneur de donation de succession familiale / Pension de retraite /
๞ Être assujetti à la taxe professionnelle Compte d’épargne).
๞ Être inscrit dans des registres professionnels gérés par ๞ Pièce justificative de la garantie présentée.
des instances gouvernementales ou des instances in-
dépendantes reconnues par les autorités. Coût du financement de l’opération
๞ Disposer d’une autorisation d’exercer ou d’un agrément
professionnel octroyé par une autorité gouvernemen- ๞ Taux d‘intérêt : Entre 16% et 20,5%.
tale ou locale reconnue. ๞ Frais d‘accompagnement : Entre 1,75% et 3%.
๞ Frais de dossier : 150 Dhs.
Conditions de garanties: ๞ Assistance : Célibataire 6,5 Dhs/ Marié : 10 Dhs par mois.
๞ Fond de sinistre : 0,8 % du montant du prêt.
Signature personnelle. ๞ Commission d‘engagement : 1,5 % du capital financé.
PRÊT VOITURE
Objet
Prêt destiné au financement de l’acquisition d’un véhicule nécessaire à l’exercice des activités professionnelles.
Destiné aux entreprises et professionnels qui souhaitent finan- 150.000 Dhs.

cer l‘acquisition d‘un véhicule pour l‘exercice de leurs activités
professionnelles. Modalités de remboursement
Cible De 6 mois à 5 ans amortissable.
Tout client dont le besoin de financement est compris entre 10 Documents nécessaires
000 Dhs et 150 000 Dhs, souhaitant acquérir un véhicule neuf
et répondant aux conditions d‘éligibilité définies. (Personne Liste des documents à fournir pour formuler une demande ex-
physique ou personne morale). haustive pour bénéficier de ce produit.
๞ Justificatif de formalisme.
Critères d’éligibilité ๞ Copie de la carte d’identité nationale.
๞ Justificatif d’adresse original (Quittance Eau /Electricité ou
Conditions minimales requises permettant l‘accès au file certificat de résidence).
nancement via ce produit: ๞ Attestation de RIB ou spécimen de chèque O Facture pro
๞ Etre âgé entre 18 ans et 70 ans. forma du concessionnaire.
Financement
๞ Disposer d‘une activité génératrice de revenus. ๞ Dossier juridique (Statuts pour les clients qui en dispsent)
๞ Disposer d’un compte bancaire. ๞ Identifiant du certificat des impôts éventuellement = At-
๞ Disposer d’un minimum de formalisme : testation d‘Inscription à la taxe Professionnelle.
๞ Être inscrit dans le registre de commerce. ๞ Justificatifs de revenus : Relevés bancaires et / ou tout
๞ Disposer du statut d’auto-entrepreneur. autre justificatif de revenus supplémentaires.
๞ Être assujetti à la taxe professionnelle. ๞ Justificatifs de revenus supplémentaires (Tout autre justi-
๞ Être inscrit dans des registres professionnels gérés par ficatif de revenus supplémentaires Exemples : Contrat de
des instances gouvernementales ou des instances in- bail, Location d’un agrément / Terrain / appartement / Acte
dépendantes reconnues par les les autorités. de donation de succession.
๞ Disposer d’une autorisation d’exercer ou d’un agrément ๞ Etats financiers : Etats financiers des deux dernières an-
professionnel octroyé par une autorité gouvernemen- nées cachetés et signés (pour les clients qui en
tale ou locale reconnue. ๞ disposent).
๞ Pièce justificative de la garantie présentée.
Coût du financement de l’opération
๞ Taux d‘intérêt : Entre 9,5% et 14%.
๞ Frais de dossier : Entre 900 Dhs et 2000 Dhs. ๞ Carte grise barrée.
๞ Assistance : Célibataire 6,5 Dhs / Marié : 10 Dhs par mois ๞ Acte de délégation d‘assurance vol et incendie.
(Personne physique). ๞ Caution solidaire (Personne morale).
๞ Fond de sinistre : 0,8 % du montant du prêt.
๞ Commission d‘engagement : 1,5 % du capital financé.
PRÊT ENTREPRISES
Objet
Prêt destiné au financement du besoin en fonds de roulement et des investissements.
Description ๞ Fond de sinistre : 0,8 % du montant du prêt.

๞ Commission d‘engagement : 1,5 % du capital financé.
Le produit permettant de répondre aux besoins exprimés par
des clients qui souhaitent financer leurs investisse-ments et Plafond de financement
couvrir leurs besoins d‘exploitation.
150.000 Dhs.
Cible
Tout client (Nouveau ou Renouvelant) ayant des besoins de
financement compris entre : De 1 an à 7 ans amortissable.
๞ 50 000 Dhs et 150 000 Dhs et répondant aux Documents nécessaires

๞ conditions d‘éligibilité définies :
๞ Micro entrepreneur. ๞ Copie de la carte d’identité nationale.
๞ TPE (Personne physique et morale). ๞ Justificatif d’adresse original (Quittance Eau /Electricité ou
le certificat de résidence).
Critères d’éligibilité ๞ Attestation de RIB ou spécimen de chèque O Facture pro
forma du concessionnaire.
Financement
Conditions minimales requises permettant l‘accès au finance- ๞ Dossier juridique (Statuts pour les clients qui en dispsent)
ment via ce produit: ๞ Identifiant du certificat des impôts éventuellement = At-
๞ Etre âgé entre 18 ans et 70 ans. testation d‘Inscription à la taxe Professionnelle.
๞ Disposer d‘une activité génératrice de revenus ๞ Justificatifs de revenus : Relevés bancaires et / ou tout
๞ Disposer d’un compte bancaire autre justificatif de revenus supplémentaires.
๞ Disposer d’un minimum de formalisme : ๞ Justificatifs de revenus supplémentaires (Tout autre justi-
๞ Être inscrit dans le registre de commerce. ficatif de revenus supplémentaires Exemples : Contrat de
๞ Disposer du statut d’auto-entrepreneur. bail, Location d’un agrément / Terrain / appartement / Acte
๞ Être assujetti à la taxe professionnelle. de donation de succession.
๞ Être inscrit dans des registres professionnels gérés par ๞ Etats financiers : Etats financiers des deux dernières an-
des instances gouvernementales ou des instances in- nées cachetés et signés (pour les clients qui en disposent).
dépendantes reconnues par les les autorités. ๞ Pièce justificative de la garantie présentée.
๞ Disposer d’une autorisation d’exercer ou d’un agrément
professionnel octroyé par une autorité gouvernemen- Conditions de garanties
tale ou locale reconnue.
Liste des garanties demandées pour bénéficier du produit :
Coût du financement de l’opération ๞ Caution Solidaire (Personne morale).
๞ Nantissement de fonds de commerce (Personne physique
๞ Taux d‘intérêt : Entre 9,5% et 14%. et morale.
๞ Frais de dossier : Entre 900 Dhs et 2000 Dhs.
๞ Assistance : Célibataire 6,5 Dhs / Marié : 10 Dhs par mois
(Personne physique).
Associations de Microcrédit :
Al Amana microfinance :
Groupe / succu- Adresse Ville Tel E-mail Site web

rsale
Groupe Tanger Rue Haroun Errachid Tanger 06 61 52 27 42 a.ferrassi@alamana.
N° 02 Rue 168 06 61 16 09 84 org. ma
www.alamana.org.ma
06 61 90 11 81
05 39 32 27 10
Groupe Tetouan Av mouhamed Tetouan 05 39 99 8689 s.kaddoum@alamana.

benouna lot chakour . org.ma
boussafo
Groupe Ksar KBIR Boulevard Moulay Ksar Kbir 0661916995 ca2406@alamana.

Ali Boughaleb org.m a
Appartement 2 n35
Al Karama pour la Microfinance :
Tanger Quartier Boukhalef, Tanger 0539 30 81 55 adaouinaima@gmail. alkarama-mc.org.ma

Irfane 1 0532 95 72 16 com
imm 8 N13 Tanger
Tétouan BP 93000 Tétouan 0666727690 Tetouane@alkarama_

mc.org.ma
larache Av Malek bnou anass larache 0666727631 larache@alkarama-

imm 1 mc.org.ma
etage n1
ksar kbir Quartier znaidia ksar kbir 0539919462/66 mounirelhlimi1@gmail.

2759860 com
La Fondation ARDI
Antenne Tanger Complexe Istiraha, Tanger 0666 28 31 hayataabada00@ www.fondationardi.

Ruen hollande , N 42 98/0618537428 gmail.c om ma
Financement
Antenne Larache Avenue Agadir,N 3, 1er Larache 0666283198 hayataabada00@
étage Av gmail.c om
Antenne Tétouan Thami Tétouan 0667562956 elmansouri11hayat

ELOUAZZANI,rue @gm ail.com
Bassra,n 16
Antenne chefchaouen Av mohammed 5 résid Chefchaouen 0618533409 mohamedksar79@

khamlichi N3 gmail .com
Antenne Ksar Kbir Hay jedid rue Ksar Kbir 0618533409

mokawama N20
Antenne ouazzane Elhaddadine,rue Ouazzane 0661363332 fandi@fondationardi.

eljadida, N.1 ma /
fandimustapha78
@gmail.com
Antenne Al Hoceima Av. My Abdelah, N13 Al Hoceima 0661572565 Nahhass@

fondationardi.ma
L’Association Tétouanaise des Initiatives Socioprofessionnelle de Micro crédit (ATIL Microcrédit)
46 Avenue Kadi Ayad Tétouan 0539 975 586 atilmic@menara.ma www.tanmia.ma

Centre Ville.
L’Association Marocaine de Solidarité Sans Frontières / Micro Crédit (Attadamoune Micro-Finance)
Quartier ALADIR,Av Ouazzane 0537466628/06 Amal.barroudi@gmail. www.attadamoune

Allal Ben Abdelah,n. 26 61480997 co m microfinance.ma
Attawfiq Micro-Finance
Groupe Tanger angle bvrd Med 5 et Tanger 0539 33 20 67 0539 helbadui@fbpmc.ma www.fbpmc.ma
rue omar ibno khattab, 36 04 89
residence maspalomas
etage 2 N°49
Groupe Tétouan AVENUE MOUAUIYA Tétouan 05 39 71 07 42 / 06 helmarouani@fbpmc.

IBNO ABI SOUFIANE 66 09 10 35 ma
N 10 RDC
Groupe Chefchaouen AV. HASSAN II N°10 Chefchaouen 05 39 98 97 00 aamessmoud@

06 61 37 20 45 fbpmc.m a
Groupe Larache AVENUE MOULAY larache 05 39 91 44 44/ ZAhsainsenhaji@

ABDELAZIZ N° 21 06 66 09 10 49 fbpmc. ma
RDC
groupe Al Hoceima 12, Rue AL AL HOCEIMA 06 73 99 61 07 / 05 MBELHAJ@Fbpmc.

MOKAWAMARDC- 09 98 16 86 ma
ANGLE RUE MBAREK
EL BEKAY
Bab Rizq Jameel
Plateforme enligne 3 rue Gallien, 1er étage, Tanger 0539 94 59 66 fondationmcdn@

quartier des hopitaux hotmail .com
Financement
Fondation Micro Crédit du Nord
Adresse : Rue Tanger 0539 94 80 10 0651 mdekayir@wafabail. www.wafabail.ma

Beethoven, Résidence 02 10 58 ma
Hayat II, Bureau n°34
LE FINANCEMENT PAR LE PROGRAMME
INTÉGRÉ D’APPUI ET DE FINANCEMENT
DES ENTREPRISES
01. INTELAK 136
02. INTELAK AL MOSTATMIR KARAOUl 137
03. START TPE 138
Financement
213
INTELAK
Objet
Prêt destiné au financement de l’acquisition d’un véhicule nécessaire à l’exercice des activités professionnelles.
Financement des dépenses d’investissement relatives aux Les crédits à court terme accordés aux primo-accédant (en-
projets de création et d’extension (acquisition de local, de ma- treprises accédant pour la première fois à des crédits court
tériel et d’outillage professionnel ou agricole, fixe ou roulant, à terme) [1] ainsi que les crédits à moyen et long terme ne dé-
l’état neuf ou d’occasion, fonds de commerce, pas de porte, passant pas 1,2 MDH.
brevets, constructions, etc…). 90% du coût du programme
d’investissement portant sur le matériel neuf et 50% sur le (1) Cette exclusion ne s’applique pas aux entreprises exporta-
matériel d’occasion. trices vers l’Afrique.
๞ Le programme cible les auto-entrepreneurs, les petites en- Jusqu’à 7 ans avec un différé pouvant atteindre 2 ans.
treprises, les commerçants, les artisans, les coopératives et Documents nécessaires :
les professions libérales pour leur première installation. Business plan complet du projet à financer + les documents
๞ Tous les secteurs d‘activité à l‘exclusion de la promotion juridiques de la société.
immobilière et de la pêche hauturière.
Financement
2% HT l’année calculé sur le capital restant dû.

๞ Être de droit marocain quelque soit sa forme juridique (per-
sonne physique ou morale), Avoir pour objet ou activité la Conditions de garanties
production de bienset/ou de services.
๞ Être créées depuis 5 ans maximum à la date de la présen- ๞ Les garanties à retenir sont celles liées exclusivement au
tation de la demande de prêt. Cette condition ne s’applique projet financé.
pas aux entreprises exportatrices vers l’Afrique [1] ๞ Aucune garantie d’ordre personnel n’est exigée. Crédit bé-
๞ Avoir un chiffre d’affaires inférieur ou égal à 10 MDhs (HT) : néficiant de la garantie de la TAMWILCOM DAMANE de
réalisé au titre du dernier exercice clos pour les entreprises 80% du montant du crédit.
en activité ou à réaliser au titre de l’exercice en cours/à ve-
nir pour les entreprises en création. Informations supplémentaires
[1] Sont éligibles aussi bien les entreprises ayant réalisées au RAS
moins 20% de leur chiffre d’affaires à l’export vers l’Afrique au
titre du dernier exercice clos que celles ayant décrochées des
contrats/commandes à l’export vers l’Afrique représentant au
moins 10% de leur chiffre d’affaires prévisionnel au titre de
l’exercice en cours/à venir.
INTELAK AL MOSTATMIR KARAOUI
Objet
Crédits d’investissement et des crédits d’exploitation de 1,2 MDhs maximum accordés aux entreprises éligibles.
Financement des dépenses d’investissement relatives aux Les crédits à court terme accordés aux primo-accédant (en-
projets de création et d’extension (acquisition de local, de ma- treprises accédant pour la première fois à des crédits court
tériel et d’outillage professionnel ou agricole, fixe ou roulant, à terme) [1] ainsi que les crédits à moyen et long terme ne dé-
l’état neuf ou d’occasion, fonds de commerce, pas de porte, passant pas 1,2 MDH.
brevets, constructions, etc…). 90% du coût du programme
d’investissement portant sur le matériel neuf et 50% sur le (1) Cette exclusion ne s’applique pas aux entreprises exporta-
matériel d’occasion. trices vers l’Afrique.
๞ Le programme cible les auto-entrepreneurs, les petites en- Jusqu’à 7 ans avec un différé pouvant atteindre 2 ans.
treprises, les commerçants, les artisans, les coopératives et Documents nécessaires :
les professions libérales pour leur première installation. Business plan complet du projet à financer + les documents
๞ Tous les secteurs d‘activité à l‘exclusion de la promotion juridiques de la société.
immobilière et de la pêche hauturière.
Financement
1.75% HT l’année calculé sur le capital restant dû.
๞ Être de droit marocain quelque soit sa formejuridique (per-
sonne physique ou morale), Avoir pour objet ou activité la Conditions de garanties
production de bienset/ou de services.
๞ Être créées depuis 5 ans maximum à la date de la présen- ๞ Les garanties à retenir sont celles liées exclusivement au
tation de la demande de prêt. Cette condition ne s’applique projet financé.
pas aux entreprises exportatrices vers l’Afrique [1] ๞ Aucune garantie d’ordre personnel n’est exigée
๞ Avoir un chiffre d’affaires inférieur ou égal à 10 MDhs (HT) : Crédit bénéficiant de la garantie de la TAMWILCOM DAMANE
réalisé au titre du dernier exercice clos pour les entreprises INTELAK de 80% du montant du crédit.
en activité ou à réaliser au titre de l’exercice en cours/à ve-
nir pour les entreprises en création. Informations supplémentaires
[1] Sont éligibles aussi bien les entreprises ayant réalisées au RAS.
moins 20% de leur chiffre d’affaires à l’export vers l’Afrique au
titre du dernier exercice clos que celles ayant décrochées des
contrats/commandes à l’export vers l’Afrique représentant au
moins 10% de leur chiffre d’affaires prévisionnel au titre de
l’exercice en cours/à venir.
START TPE
Objet
Prêt d’honneur destiné à financer des besoins en fonds de roulement liés à des crédits bancaires à moyen et long terme accordés
en faveur des entreprises éligibles.
Financement des besoins en fonds de roulement liés au crédit 20% maximum du montant du crédit bancaire à moyen et long
bancaire à moyen et long terme utilisé dans le cadre de INTE- terme utilisé avec un plafond de 50.000 Dhs.
LAK ou INTELAK AL MOSTATMIR KARAWI après son épuise-
ment. Modalités de remboursement
Cible Remboursable en une seule fois après une franchise de 5 ans

maximum.
๞ Les très petites et les petites entreprises, les jeunes por-
teurs de projets, les jeunes entreprises innovantes, les Documents nécessaires
autoentrepreneurs et les petites exploitations agricoles y
compris les futurs projets bâtis sur l’opération de Melkisa- Demande à présenter à la banque.
tion des terres collectives dites « Soulaliyates » remplis-
sant les conditions d’éligibilité. Conditions de garanties
๞ Tous les secteurs d‘activité à l‘exclusion de la promotion
immobilière et de la pêche hauturière. Aucune sûreté n’est exigée.
Financement
Critères d’éligibilité Coût du financement de l’opération
๞ Être de droit marocain quelque soit sa forme juridque (per- Prêt d’honneur à 0%.
sonne physique ou morale).
๞ Avoir pour objet ou activité la production de biens et/ou de Informations supplémentaires
services.
๞ Avoir bénéficié d’un crédit bancaire à moyen et long terme RAS.
de 300.000 Dhs maximum garanti par Damane Intelak ou
Intelak Al Moustatmir Al Qarawi.
LE FINANCEMENT PAR
CRÉDIT-BAIL / LEASING
SOCIÉTÉS DE LEASING
01. LE CRÉDIT-BAIL MOBILIER 142
02. LE CRÉDIT-BAIL IMMOBILIER 143
03. LE LEASE BACK 144
Financement
217
LE CRÉDIT-BAIL MOBILIER
Objet
C’est une location à durée déterminée pendant laquelle le bailleur (L’organisme decrédit-bail) met à la dispotion du locataire
(l’entreprise) un matériel moyennant des loyers, avec une option d’achat en fin de contrat (la valeur résiduelle) qui représente 1 %
du montant de l’investissement HT.
Description MAR avec des quotités de garantie allant de 60 à 80% du

montant du crédit dans la limite de 15 MDhs.
Le crédit-bail mobilier constitue un produit de financement
très demandé en raison des nombreux avantages qu’il pro- Plafond de financement
pose en termes de souplesse, de simplicité des modalités de
financement et de garanties. Quotité de financement :
jusqu’à 100% du montant de l’investissement, elle est déter-
Cible minée en fonction du montant d’investissement, de la capacité
de remboursement, de la rentabilité prévi- sionnelle, du secteur
Professions libérales, TPE, PME, Coopératives, GIE, Agricu- d’activité et de l’expérience et l’historique des gérants.
teurs, Personnes physiques, Personnes morales.
Actif mobilier : Modalités de remboursement
๞ Equipements lourds et matériel industriel.
๞ Matériel de transport de et de manutention. La durée de remboursement est de 3 à 5 ans avec une flexibilité
๞ Matériel de travaux publics et de bâtiment. des loyers qui peuvent être constants, dégressifs ou progressifs.
๞ Mobilier et matériel de bureaux.
Financement
๞ Matériels d’imprimerie.
๞ Équipements médicaux.
๞ Matériels agricoles. ๞ Présentation de la société.
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
Critères d’éligibilité tion provisoire le cas échéant.
๞ Business plan contenant une description détaillée du pro-
La clientèle ciblée doit satisfaire certaines conditions : jet et des prévisions futures.
๞ Société structurée. ๞ Contrats clients et/ou Promesses de partenariat éven-
๞ Situation financière saine. tuelles.
๞ Bonne moralité des dirigeants. ๞ Etat actualisé des marchés.
๞ Historique favorable avec les organismes financiers. ๞ Facture pro-forma du matériel à financer.
๞ Bonne capacité de remboursement par rapport au finan- ๞ Dossier juridique complet (statuts, PV, modèle Jrécent,
cement sollicité. attestation de la taxe professionnelle, CIN des associes et
gérants…).
L’actif à financer : ๞ CV + Copie des diplômes et références professionnelles
๞ Matériel neuf en général, d’origine locale ou importée. des dirigeants.
๞ Relevés bancaires des 6 derniers mois+ situation des en-
Condition de garanties gagements auprès des autres partenaires financiers.
๞ Propriété du matériel pour les équipements à financer. Coût du financement de l’opération

๞ Délégation d’assurance y afférente.
๞ Carte grise barrée pour le matériel roulant ๞ Prime de gain faite sur l’opération représentant la différence
๞ Autres garanties librement négociables entre le loueur et entre le total des loyers cumulés et la valeur résiduelle par
l’entreprise. rapport au prix du matériel.
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ La base locative est constituée du montant HT de l’actif à
des produits DAMANE EXPRESS, ILAYKI ou DAMANE ISTIT- financer.
LE CRÉDIT-BAIL IMMOBILIER
Objet
Le crédit-bail immobilier est un moyen d’acquérir ou de faire construire tout bien immobilier à usage professionnel selon un
contrat de bail de longue durée.
Description MAR avec des quotités de garantie allant de 60 à 80% du

montant du crédit dans la limite de 15 MDhs.
Le crédit-bail mobilier constitue un produit de financement
très demandé en raison des nombreux avantages qu’il pro- Plafond de financement
pose en termes de souplesse, de simplicité des modalités de
financement et de garanties. Quotité de financement :
jusqu’à 100% du montant de l’investissement, elle est déter-
Cible minée en fonction du montant d’investissement, de la capacité
de remboursement, de la rentabilité prévi- sionnelle, du secteur
Professions libérales, TPE, PME, Coopératives, GIE, Agricu- d’activité et de l’expérience et l’historique des gérants.
teurs, Personnes physiques, Personnes morales.
Actif mobilier : Modalités de remboursement
๞ Equipements lourds et matériel industriel.
๞ Matériel de transport de et de manutention. La durée de remboursement est de 3 à 5 ans avec une flexibilité
๞ Matériel de travaux publics et de bâtiment. des loyers qui peuvent être constants, dégressifs ou progressifs.
๞ Mobilier et matériel de bureaux.
Financement
๞ Matériels d’imprimerie.
๞ Équipements médicaux.
๞ Matériels agricoles. ๞ Présentation de la société.
Critères d’éligibilité tion provisoire le cas échéant.
๞ Business plan contenant une description détaillée du pro-
La clientèle ciblée doit satisfaire certaines conditions : jet et des prévisions futures.
๞ Société structurée. ๞ Contrats clients et/ou Promesses de partenariat éven-
๞ Situation financière saine. tuelles.
๞ Bonne moralité des dirigeants. ๞ Etat actualisé des marchés.
๞ Historique favorable avec les organismes financiers. ๞ Facture pro-forma du matériel à financer.
๞ Bonne capacité de remboursement par rapport au finan- ๞ Dossier juridique complet (statuts, PV, modèle Jrécent,
cement sollicité. attestation de la taxe professionnelle, CIN des associes et
gérants…).
L’actif à financer : ๞ CV + Copie des diplômes et références professionnelles
๞ Matériel neuf en général, d’origine locale ou importée des dirigeants.
๞ Relevés bancaires des 6 derniers mois+ situation des en-
Condition de garanties gagements auprès des autres partenaires financiers.
๞ Propriété du matériel pour les équipements à financer. Coût du financement de l’opération

๞ Délégation d’assurance y afférente.
๞ Carte grise barrée pour le matériel roulant ๞ Prime de gain faite sur l’opération représentant la différence
๞ Autres garanties librement négociables entre le loueur et entre le total des loyers cumulés et la valeur résiduelle par
l’entreprise. rapport au prix du matériel.
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ La base locative est constituée du montant HT de l’actif à
des produits DAMANE EXPRESS, ILAYKI ou DAMANE ISTIT- financer.
LE LEASE BACK
Objet
๞ Lease back Mobilier.

๞ Lease back Immobilier.
Le bailleur (l’organisme de crédit-bail) acquiert auprès de vous Quotité de financement :

un bien dont vous êtes déjà propriétaire et vous le met à dis- jusqu’à 100% du montant de l’expertise, Elle est déterminée en
position en location dans le cadre d’un contrat leasing moyen- fonction du montant d’investissement, de la capacité de rem-
nant des loyers, avec une option d’achat en fin de contrat (la boursement, de la rentabilité prévisionnelle, du secteur d’acti-
valeur résiduelle). vité et de l’expérience et l’historique des gérants.
๞ Professions libérales, TPE, PME, Coopératives, Agrculteurs, ๞ De 3 à 5 ans pour le CBM.

Personnes physiques, Personnes morales, GIE. ๞ De 10 à 12 ans maximum pour le CBI.
๞ Actif immobilier construit ou à construire.
๞ Actif mobilier. Coût du financement de l’opération
Critères d’éligibilité Prime de gain faite sur l’opération représentant la différence

Financement
entre le total des loyers cumulés et la valeur résiduelle par rap-

La clientèle ciblée doit satisfaire certaines conditions : port au prix de financement.
๞ Société structurée.
๞ Situation financière saine. Documents nécessaires
๞ Bonne moralité des dirigeants.
๞ Historique favorable avec les organismes financiers. ๞ Expertise du bien par un cabinet agrée.
๞ Bonne capacité de remboursement par rapport au finan- (En plus des autres éléments cités sur les fiches CBM/CBI).
cement sollicité.
L’actif à financer :
๞ Matériel neuf en général, d’origine locale ou importée.
๞ Biens immeubles anciens ou neufs, à usage strictement
professionnel.
Propriété des locaux à acquérir et délégation d’assurance y

afférente.
Autres garanties librement négociables entre le loueur et l’en-
treprise.
Adresse Ville Tel E-mail Site web
WAFABAIL
7, rue de Tanger 0539 94 80 10 0651 mdekayir@wafabail. www.wafabail.ma

Belgique,90010 02 10 58 ma
MAGHREBAIL
3, résidence marouane Tanger 0359 35 00 61 / saifeddine.benichou@ www.maghrebail.ma

city L New center LT 0665 19 17 97 bnpparibas.com
N°3 1er étage N°6
BMCI LEASING
Angle Bvd Ibn TANGER 0539 34 95 72 amin.lamrabet@ https://www.bmci.ma/

Tachefine & Bvd 0661 34 47 82 maghrebail.ma nous-connaitre/activite-
de Madrid et-filiales/bmci-leasing/
MAROC LEASING
76 B.populaire Tanger 0539 32 33 01 commercial@ www.marocleasing.ma

Boulvard Med V marocleasing.ma;
Centre Ville exploitation@
marocleasing.ma
CDM LEASING
Rue Moussa Ben Tanger 0539 93 19 16 www.cdm.co.ma
Financement
Noussair
SOFAC
Av Youssef Ibn Tanger 0529 09 98 94 ssennouni@sofac.ma www.sofac.ma

Tachefine
Av Jbel Tideguine Tétouan 0529 09 97 60
SOGELEASE
58, Boulevard Tanger 0539 34 99 00 sogelease.maroc@ www.sogelease.ma

Mohammed V socge n.com
CAM LEASING
Tanger 05 39 94 12 93 www.creditagricole.ma/fr/
cam-leasing
Financement
LE FINANCEMENT PAR
LES CRÉDITS BANCAIRES
01. LES CRÉDITS AMORTISSABLES 148
02. LES CRÉDITS DE TRÉSORERIE 153
03. LES CRÉDITS PAR SIGNATURE 159
04. CRÉDITS RELATIFS AUX MARCHÉS PUBLICS 161
05. CRÉDITS POUR LES OPÉRATIONS D’IMPORT 164
06. CRÉDITS POUR LES OPÉRATIONS D’EXPORT 171
Financement
223
LES CRÉDITS AMORTISSABLES
LE CRÉDIT D’INVESTISSEMENT MOYEN / LONG TERME
Objet
Crédit qui vise la création ou le développement d’une entreprise de production et/ou la commercialisation de biens ou de services.
Cible Plafond de financement
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le montant de crédit est déterminé en fonction des dépenses
physiques, Personnes morales, GIE. à engager dans le cadre du projet et des possibilités de rem-
boursements dégagées par la rentabilité prévisionnelle.
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou
de développement viable. Moyen terme : jusqu’à 7 ans avec un différé pouvant aller
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- jusqu’à 2 ans.
nisme financier. Long terme : jusqu’à 15 ans avec un différé qui peut aller jusqu’à
4 ans.
๞ Hypothèque sur bien immobilier à financer.
๞ Nantissement sur fonds de commerce à financer et délé- ๞ Business plan contenant une description détaillées du pro-
gation d’assurance y afférente. jet et des prévisions futures.
๞ Subrogation dans les privilèges du vendeur pour matériel ๞ CV + Copie des diplômes et références professionnelles.
Financement
roulant à financer et délégation d’assurance y afférente. ๞ Promesse de bail / Compromis de vente si bien à acquérir.
๞ Nantissement de matériel pour les équipements à financer ๞ Promesses de partenariat.
et délégation d’assurance y afférente. ๞ Devis de sconstructions ou aménagements + autorisa-
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et tions de construire + jeu de plans approuvés.
l’entreprise. ๞ Factures pro-formats de séquipements, mobilier et maté-
riel roulant à acquérir.
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre Pour les affaires existantes fournir en plus les documents
des PRODUITS DAMANE EXPRESS, ILAYKI ou DAMANE IS- suivants :
TITMAR avec des quotités de garantie allant de 60 à 80% du ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
montant du crédit dans la limite de 15 MDhs. échéant.
๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
Coût du financement de l’opération de propriété des locaux d’exploitation existants
๞ Liasses fiscales de strois derniers exercices et une situa-
๞ Taux d’intérêt calculé sur le capital restant dû qui est libre- tion provisoire le cas échéant.
ment négociable entre la banque et l’entreprise. ๞ Etat de stocks / Situation de marchés détenus.
๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
notation attribuée à l’entreprise par la banque. des autres partenaires financiers.
LE CRÉDIT DE FONCTIONNEMENT AMORTISSABLE
Objet
Destiné à faire face à des dépenses spécifiques ou celles liées au fonctionnement général de l’entreprise.
C’est un crédit permettant de couvrir des besoins de fonction- Le montant de crédit est déterminé en fonction des dépenses
nement et à rembourser par le moyen terme via des échéances à engager dans le cadre du projet et des possibilités de rem-
de crédit amortissable. boursements dégagées par la rentabilité prévisionnelle.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le remboursement peut se faire en moyen terme jusqu’à 5 ans.
physiques, Personnes morales, GIE.
๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
๞ Justification d’un besoin spécifique lié à l’exploitation. échéant.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
nisme financier. de propriété des locaux d’exploitation existants.
Conditions de garanties tion provisoire le cas échéant.
Financement
๞ Etat des stocks / Situation des marchés détenus.
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
surance y afférente. des autres partenaires financiers.
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et
l’entreprise. Coût du financement de l’opération
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Taux d’intérêt calculé sur le capital restant dû qui est libre-
cadre des produits : ment négociable entre la banque et l’entreprise.
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
avec une quotité de garantie de 70%. notation attribuée à l’entreprise par la banque.
๞ DAMANE ISTITMAR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une
quotité de garantie de 50% du montant du crédit dans la
limite de 15 MDhs.
LE CRÉDIT À LA PROMOTION IMMOBILIÈRE
Objet
Financer des projets de promotion immobilière.
Il peut être l’objet de : Le montant de crédit est déterminé en fonctiondes dépenses

๞ L’acquisition d’un terrain nu. à engager dans le cadre du projet et des possibili-
๞ Lotissement de terrain en vue de la commercialistion. tés de remboursements dégagées par la rentabilité prévision-
๞ Construction d’immeubles / villas / résidences en vue de la nelle.
commercialisation.
Cible
Les remboursements se font via un échéancier et/ou via un
Promoteurs immobiliers. pourcentage sur le produit des ventes contre délivrance de
main levée sur les titres fonciers parcellaires.
๞ Présentation d’un projet de promotion immobilière viable.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
nisme financier. échéant.
๞ Business plan contenant une description détaillées du pro-
Financement
jet et des prévisions futures.

๞ Situation des projets déjà réalisés.
๞ Hypothèque sur bien immobilier à financer. ๞ Compromis de vente si bien à acquérir.
๞ Délégation d’assurance tout risque chantier. ๞ Devis des constructions et aménagements + autorisations
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et de construire + jeu de plans appro-uvés.
l’entreprise.
Pour les affaires existantes fournir en plus les documents
Coût du financement de l’opération suivants :
๞ Taux d’intérêt calculé sur le capital restant dû qui est libre- ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
ment négociable entre la banque et l’entreprise. de propriété des locaux d’exploitation existants.
๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent égalment de la ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
notation attribuée à l’entreprise par la banque. tion provisoire le cas échéant.
๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
des autres partenaires financiers.
LE CRÉDIT DE CONSOLIDATION
Objet
Le rééchelonnement des engagements portés sur une entreprise qui vit des difficultés passagères ou momentanées.
Permet à une entreprise de reprofiler ces engagements de Le montant de crédit est déterminé en fonction des encours
dette auprès d’une institution bancaire pour les adapter à une de crédit à consolider et des possibilités de remboursements
situation de difficulté momentanée et permettre la continuité dégagées par la rentabilité prévisionnelle.
de l’activité dans des conditions de trésorerie adéquates.
Cible
Jusqu’à 10 ans avec un différé négociable avec la banque.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Person- nes
physiques, Personnes morales, GIE. Documents nécessaires
Critères d’éligibilité ๞ Présentation détaillée des difficultés rencontrées par l‘en-

treprise et prévisions futures.
๞ Justifier d’une situation de difficulté d’entreprise passa- ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
gère ou momentanée. échéant.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer + certificat
nisme financier. de propriété des locaux d’exploitation existants.
Financement
๞ Etat des stocks / Situation des marchés détenus.
๞ Protocole d’accord prévoyant le maintien des garaties dé- ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
tenues au titre des engagements initiaux. des autres partenaires financiers.
l’entreprise. Coût du financement de l’opération
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ Tauxd’intérêt librement négociable entre la banque et l’en-
du produit DAMANE ISTITMAR avec un quotité de garantie de treprise calculé sur le capital restant dû.
50% du montant du crédit dans la limite de 15 MDhs. ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
notation attribuée à l’entreprise par la banque.
Financement
LES CRÉDITS DE TRÉSORERIE
FACILITE DE CAISSE
Objet
Destiné au financement des besoins de trésorerie de courte durée liés à l’activité courante de l’entreprise qui ne peuvent être
financés par des crédits spécifiques.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de financement est défini en fonction des besoins
physiques, Personnes morales, GIE. de trésorerie de l’entreprise.
Le besoin théorique pour cette ligne est calculé comme suit :
Critères d’éligibilité Besoin théorique : Chiffre d’affaires x 30 jours / 360 jours.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme Modalités de remboursement

financier.
La durée est d’une année renouvelable.
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as-
surance y afférente. ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et échéant.
l’entreprise. ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
๞ Subrogation dans les privilèges du vendeur pour matériel de propriété des locaux d’exploitation existants.
Financement
roulant à financer et délégation d’assurance y afférente. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices +une situa-
๞ Nantissement de matériel pour les équipements à financer tion provisoire le cas échéant.
et délégation d’assurance y afférente. ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et des autres partenaires financiers.
l’entreprise. ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
exercices.
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le
cadre des produits :
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs
avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une l’entreprise calculé sur la base des montants utilisés et les
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la jours de débit.
limite de 15 MDhs. ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
L’ESCOMPTE SANS RECOURS
Objet
Appelé aussi le forfaiting, c’est une technique de financement et de garantie de créances nées d’opérations d’importation. C’est
un engagement ferme d’un forfaiteur, en faveur d’un fournisseur étranger, pour acheter une créance commerciale née sur un im-
portateur marocain client de la banque. La créance est matérialisée par des traites ou billet à ordre avalisé.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de financement est défini en fonction des besoins
physiques, Personnes morales, GIE. de trésorerie de l’entreprise.
Critères d’éligibilité Modalités de remboursement
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée est d’une année renouvelable.
nisme financier.
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- échéant.
surance y afférente. ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et de propriété des locaux d’exploitation existants.
l’entreprise. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices +une situation
Financement
provisoire le cas échéant.

Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
des produits : des autres partenaires financiers.
๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs exercices.
avec une quotité de garantie de 70%.
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une
limite de 15 MDhs.
๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et l’en-

treprise, calculé sur la base des montants utilisés et les
jours de débit.
๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
L’ESCOMPTE COMMERCIAL
Objet
C’est une opération dont la banque, en échange d’un effet, verse un montant égal à la somme de l’effet au client après déduction
des intérêts calculés sur la période restant à couvrir jusqu’à l’échéance.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de financement est défini en fonction des besoins
physiques, Personnes morales, GIE. de trésorerie de l’entreprise. Le besoin théorique pour cette
ligne est calculé comme suit :
Critères d’éligibilité Besoin théorique = Part de CA réalisé par effets *usance
moyenne des effets en jours /360 jours.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme
financier.
surance y afférente. Documents nécessaires
l’entreprise. ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
échéant.
Financement
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
cadre des produits : de propriété des locaux d’exploitation existants.
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices +une situation
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs provisoire le cas échéant.
avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
๞ O DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec des autres partenaires financiers.
une quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
la limite de 15 MDhs. exercices.

jours de débit.
LES AVANCES SUR FACTURE
Objet
Ce sont des avances accordées par la banque à des entreprises clientes sur présentation de factures visées par le donneur
d’ordre au titre de marchés ne pouvant faire l’objet d’un nantissement.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de financement est déterminé en fonction des mar-
physiques, Personnes morales, GIE. chés en portefeuille et des marchés prévisionnels. L’avance
accordée ne doit pas dépasser 70% du montant de la facture à
Critères d’éligibilité mobiliser, La durée est consentie pour une année renouvelable.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme Modalités de remboursement

financier.
de propriété des locaux d’exploitation existants.
Financement
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
des produits : provisoire le cas échéant.
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs des autres partenaires financiers.
avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une exercices.
limite de 15 MDhs.
๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et

l’entreprise calculé sur la base des montants utilisés et les
jours de débit.
LE CRÉDIT DE CAMPAGNE
Objet
C’est une avance accordée à la clientèle pour le financement des dépenses cycliques qui sont engagées dans la production et/
ou le stockage des produits dans l’attente de leur commercialisation.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de crédit ne doit pas dépasser 50% à 60% des
physiques, Personnes morales, GIE. besoins de trésorerie prévisionnels.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme La durée de crédit correspond à celle de la campagne sans
financier. toutefois dépasser 12 mois.
Financement
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
des produits : provisoire le cas échéant.
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
LE CRÉDIT SPOT
Objet
C’est un concours ponctuel ayant pour objet le financement des besoins de trésorerie de courte durée.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le montant de crédit est négociable dans une durée de rem-
physiques, Personnes morales, GIE. boursement de 3 mois.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme La durée de remboursement est généralement de 3 mois.
financier.
l’entreprise. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
Financement
cadre des produits : des autres partenaires financiers.

๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
๞ DAMAN E EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs exercices.
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
LES CRÉDITS PAR SIGNATURE
CAUTION LIBRE
Objet
C’est un contrat par lequel la banque s’oblige envers un créancier à satisfaire l’obligation du débiteur s’il n’y satisfait pas lui-même.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de crédit est déterminé en fonction des besoins de
physiques, Personnes morales, GIE. l’entreprise.
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme La durée est d’une année renouvelable.
financier.
Financement
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
AVAL D’EFFETS FOURNISSEURS LOCAUX
Objet
C’est un engagement ferme que prend la banque pour honorer un ou plusieurs effets tirés sur un client de la banque.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le plafond de crédit est déterminé en fonction des besoins de
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme La durée est d’une année renouvelable.
financier.
Financement

limite de 15 MDhs.

jours de débit.
CRÉDITS RELATIFS AUX MARCHÉS PUBLICS
CAUTIONNEMENT DES MARCHÉS LOCAUX
Objet
C’est un engagement ferme que prend la banque pour honorer un ou plusieurs effetstirés sur un client. Ce sont des garanties
destinées aux maîtres d’ouvrage pour les protéger de la défaillance éventuelle du soumissionnaire des marchés publics.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Les cautions Provisoires, Définitives et Retenues de garan-
physiques, Personnes morales, GIE. tie doivent être constituées respectivement à concurrence
de 1,5%, 3% et 7 % du montant du marché :
๞ Cautions provisoires :
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- Besoin théorique : (Chiffre d’affaires réalisé avec les admi-
nisme financier. nistrations) x 200% x 1 5% x 90j / 360.
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable. ๞ Cautions définitives :
Besoin théorique : (Chiffre d’affaires réalisé avec les admi-
Conditions de garanties nistrations) x 3%.
๞ Cautions retenues de garantie :
๞ Nantissement de marchés à financer. Besoin théorique : (Chiffre d’affaires réalisé avec les admi-
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- nistrations) x 7%.
surance y afférente. ๞ Cautions de restitution d’acompte :
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et Caution utilisée dans le cadre de certains marchés,
Financement
l’entreprise. l’acompte varie entre 10 et 20% maximum du montant du
marché Besoin théorique : (Chiffre d’affaires réalisé avec
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le les administrations) x 50% x 20%.
cadre des produits :
avec une quotité de garantie de 70%. La durée est d’une année renouvelable.
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la Documents nécessaires
limite de 15 MDhs.
Coût du financement de l’opération échéant.
๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et l’en- de propriété des locaux d’exploitation existants.
treprise, calculé sur la base des montants utilisés et les ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
jours de débit. provisoire le cas échéant.
๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
notation attribuée à l’entreprise par la banque. des autres partenaires financiers.
exercices.
๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
l’entreprise bénéficaire.
CAUTIONNEMENT DES MARCHÉS À L’EXPORTATION
Objet
Accordée aux entreprises marocaines soumissionnaires de marché à l’étranger. Dans ce cas, la banque intervient pour l’octroi des
garanties exigées par les maîtres d’ouvrage.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes En fonction de la demande du maitre d’ouvrage.

physiques, Personnes morales, GIE.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga-
nisme financier. Documents nécessaires
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable.
Conditions de garanties échéant.
๞ Nantissement de marchés à financer. de propriété des locaux d’exploitation existants.
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
surance y afférente. provisoire le cas échéant.
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
Financement
l’entreprise. des autres partenaires financiers.

Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le exercices.
cadre des produits : ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
AVANCES SUR MARCHÉS PUBLICS
Objet
Les marchés peuvent faire l’objet de concours sous forme soit des avances sur attestation accordées sur présentation d’un état
de droits constaté par l’administration,ou soit des crédits de préfinancement accordés au démarrage du marché.
Description Coût du financement de l’opération
Les marchés peuvent faire l’objet de concours sous forme soit ๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et l’en-
des avances sur attestation accordées sur présentation d’un treprise, calculé sur la base des montants utilisés et les
état de droits constaté par l’administration,ou soit des crédits jours de débit.
de préfinancement accordés au démarrage du marché. ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
Cible
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes
physiques, Personnes morales, GIE. En fonction du CA réalisé dans le cadre des marchés publics
et des besoins de l’entreprise.
Critères d’éligibilité Besoin théorique :
(Chiffre d’affaires réalisé avec l’administration x 80% x 180jours
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ) / 360.
nisme financier
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable Modalités de remboursement
Financement
Conditions de garanties La durée est d’une année renouvelable.
๞ Nantissement de marchés à financer Documents nécessaires

surance y afférente ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
l’entreprise ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
cadre des produits : provisoire le cas échéant.
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
limite de 15 MDhs. l’entreprise bénéficaire.
CRÉDITS POUR LES OPÉRATIONS D’IMPORT
LA LETTRE DE GARANTIE
Objet
C’est un document délivré par la banque en faveur d’un transporteur de marchandises importées. Le montant figurant sur la lettre
correspond à la valeur de la marchandise, les effets de cette lettre cessent après un an.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes En fonction du cycle d’importation de l’entreprise et de ces
physiques, Personnes morales, GIE. besoins.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée est d’une année renouvelable.
nisme financier.
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable. Documents nécessaires
Conditions de garanties ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas

échéant.
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
surance y afférente. de propriété des locaux d’exploitation existants.
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
l’entreprise. provisoire le cas échéant.
Financement

Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le des autres partenaires financiers.
cadre des produits : ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
exercices.
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
avec une quotité de garantie de 70%. l’entreprise bénéficaire.
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
LES CRÉDITS DOCUMENTAIRES
Objet
Ce sont des crédits dont la banque est tenue d’effectuer un paiement soit à son ordre, à l’ordre d’un bénéficiaire ou accepter un
effet tiré sur lui, soit aussi, donner l’ordre à une autre banque d’effectuer ce paiement. Le crédit documentaire peut être fait en 3
formules :
๞ Le crédit révocable
Il peut être résilié par la banque émettrice sans aucun avertissement préalable du bénéficiaire
๞ Le crédit irrévocable
Il ne peut être annulé sans l’accord de la banque émettrice, la banque confirmante et le bénéficiaire
๞ Le crédit confirmé
C’est un engagement ferme entre la banque émettrice (à sa demande) et la banque confirmante
Cible ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la

Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes
physiques, Personnes morales, GIE. Plafond de financement
Critères d’éligibilité En fonction du cycle d’importation de l’entreprise et de ces be-

soins.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- Besoin théorique :
Financement
nisme financier. Achats étrangers réglés par Credoc x Nombre de jours / 360.
surance y afférente. Documents nécessaires
l’entreprise. ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
échéant.
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
cadre des produits : de propriété des locaux d’exploitation existants.
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs provisoire le cas échéant.
avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une des autres partenaires financiers.
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
limite de 15 MDhs. exercices.
Coût du financement de l’opération l’entreprise bénéficaire.

jours de débit.
LES AVALS ÉTRANGERS EN DEVISES
Objet
C’est un engagement ferme que prend la banque pour honorer un ou plusieurs effets tirés sur un client de la banque.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes Le montant de la caution correspond à l’autorisation dont bé-
physiques, Personnes morales, GIE. néficie le client au titre de cette catégorie de crédit.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée dans ce cas est fonction de l’usance des effets ava-
nisme financier. lisés par la banque.
Conditions de garanties Documents nécessaires
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
surance y afférente. échéant.
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
l’entreprise. de propriété des locaux d’exploitation existants.
Financement

Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le provisoire le cas échéant.
cadre des produits : ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
avec une quotité de garantie de 70%. exercices.
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la l’entreprise bénéficaire.
limite de 15 MDhs.

jours de débit
notation attribuée à l’entreprise par la banque
LES CAUTIONS EN DEVISES
Objet
C’est un engagement que prend la banque vis-à-vis d’un fournisseur étranger de biens ou de services de se substituer à son
client en cas de défaillance de ce dernier.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée dans ce cas est fonction de l’usance des effets ava-
nisme financier. lisés par la banque.
Financement
avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une l’entreprise bénéficaire.
limite de 15 MDhs.

jours de débit
LE REFINANCEMENT IMPORT EN DEVISES
Objet
C’est un crédit en devises accordé par un correspondant étranger de la banque à une entreprise importatrice pour permettre à
cette dernière de régler son fournisseur étranger.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de
nisme financier l’autorisation.
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable
๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as- échéant
surance y afférente ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et de propriété des locaux d’exploitation existants
l’entreprise ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
Financement
provisoire le cas échéant

Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le cadre ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
des produits : des autres partenaires financiers
๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs exercices
avec une quotité de garantie de 70% ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une l’entreprise bénéficaire
limite de 15 MDhs

jours de débit
LES CAUTIONS EN DOUANE
Objet
Les cautions en douane en garantie de facilité de paiement : Les cautions de transit :

๞ Ces cautions sont délivrées par la banque pour le compte ๞ Elles permettent à l’importateur de transporter sa mar-
de sa clientèle en faveur de l’administration de douane afin chandise d’un bureau de douane à un autre.
de différer le paiement des droits et taxes douaniers.
Les obligations cautionnées : Cible
๞ Elles permettent à l’importateur de différer le règlement
des droits et taxes en douane dont il est redevable dans Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes
une durée arrêtée par l’administration de la douane physiques, Personnes morales, GIE.
Besoin théorique : (Achats à l’import x taux de douane cu-
mulé x 120 jours) / 360 jours. Critères d’éligibilité
Le crédit d’enlèvement :
๞ Il s’agit d’une facilité de paiement accordée par la douane Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme
aux redevables des droits et taxes en autorisant l’enlève- financier.
ment des marchandises de la douane avant liquidation et Être soumissionnaire d’un marché public nantissable.
paiement des droits. Ce type de crédit ne comporte pas
d’échéance,il est valable jusqu’à dénonciation par l’une des Conditions de garanties
parties .
Besoin théorique : 25% du besoin en obligation cautionnée ๞ Nantissement sur fonds de commerce et délégation d’as-
(si O Cest de 120j). surance y afférente.
Les cautions en douane en garantie de la suspension des ๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et
Financement
droits et taxes : l’entreprise.
๞ Ce sont des cautions versées à la douane dans le cadre
des régimes suspensifs (transit, importation et exportation Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le
temporaire,... ). cadre des produits :
Les cautions d’entrepôt de douane :
๞ Ils permettent à l’importateur d’entreposer des marchan- ๞ DAMANE EXPRESS si le crédit ne dépasse pas 1 MDhs
dises pour une durée déterminée dans des établissements avec une quotité de garantie de 70%.
soumis au contrôle de la douane. ๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une
Les cautions pour admission temporaire : quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la
๞ La CAT est appliquée à des marchandises importées des- limite de 15 MDhs.
tiner à être transformées avant d’être réexportées
Besoin théorique : Achats en T x T D D x délai de rotation Coût du financement de l’opération
des A T.
NB : le délai d’apurement des A T dépend du cycle de pro- ๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et l’en-
duction de la société. treprise, calculé sur la base des montants utilisés et les
Les cautions pour importation temporaire : jours de débit.
๞ La CIT permet à l’administration des douanes d’autoriser ๞ A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la
les résidents et les non-résidents d’introduire sur le Maroc notation attribuée à l’entreprise par la banque.
des objets à usage personnel.
Les cautions pour Trafic de perfectionnement à l’exportation : Plafond de financement
๞ Elles permettent l’exportation provisoire des marchandises
marocaines pour subir une transformation à l’étranger. Le montant de la caution correspond à l’autorisation dont bé-
Les cautions pour exportation temporaire : néficie le client au titre de cette catégorie de crédit.
๞ Elles permettent la sortie hors le territoire marocain des ob-
jets à usage personnel.
La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de

l’autorisation.

échéant.
exercices.
Financement
CRÉDITS POUR LES OPÉRATIONS D’EXPORT
LE PRÉFINANCEMENT EXPORT EN DIRHAMS
Objet
Il sert à financer les besoins de trésorerie des entreprises exportatrices liés à l’exécution d’une commande ou une affaire régulière
avec l’étranger.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes ๞ En fonction du cycle et du volume d’exportation et de l’en-
physiques, Personnes morales, GIE. treprise.
๞ Le montant ne doit pas dépasser l’autorisation dont béné-
Critères d’éligibilité ficie l’entreprise en cette catégorie de crédit.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- Modalités de remboursement

nisme financier.
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable. La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de
l’autorisation.
Financement
Type de crédit pouvant être garanti par la SNGFE dans le ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
cadre des produits : provisoire le cas échéant.
quotité de garantie de 60% du montant du crédit dans la ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
limite de 15 MDhs. l’entreprise bénéficaire.

jours de débit
LE PRÉFINANCEMENT EXPORT EN DEVISES
Objet
C’est un crédit accordé par un correspondant étranger de la banque à une entreprise exportatrice pour permettre le financement
partiel des charges relatives à la préparation des commandes pour le compte du clients étrangers.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes En fonction du cycle et du volume d’exportation et de l’entre-
physiques, Personnes morales, GIE. prise.
Besoin théorique : Chiffre d’affaires à l’export x 10%
nisme financier. La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable. l’autorisation.
Financement

limite de 15 MDhs.

jours de débit.
LES AVANCES SUR CRÉANCES NÉES SUR L’ÉTRANGER
Objet
C’est une avance faite par la banque pour l’encaissement du produit de l’expédition.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes En fonction du cycle et du volume d’exportation et de l’entre-
physiques, Personnes morales, GIE. prise.
Besoin théorique : Chiffre d’affaires à l’export x 10%
nisme financier. La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de
๞ Être soumissionnaire d’un marché public nantissable. l’autorisation.
Financement
limite de 15 MDhs.

jours de débit.
LES MOBILISATIONS DES CRÉANCES NÉES EN DEVISES
Objet
C’est une avance accordée par un correspondant étranger de la banque à une entreprise exportatrice pour lui permettre de re-
layer l’encaissement du produit d’une exportation.
Professions libérales, Coopératives, Agriculteurs, Personnes En fonction du cycle et du volume d’exportation et de

๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- La durée ne peut dépasser ni 360j ni la date d’échéance de
nisme financier. l’autorisation.
๞ Autres garanties librement négociables entre la banque et de propriété des locaux d’exploitationexistants.
Financement

avec une quotité de garantie de 70%. ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
๞ DAMANE ATTASYIR si le crédit dépasse 1 MDhs avec une l’entreprise bénéficaire.
limite de 15 MDhs.

jours de débit
rsale
Banques classiques
ATTIJARI WAFA BANK
AWB Groupe Tanger Place Doudani Tanger 05 39 34 36 43 k.elhafdi@attijariwafa. www.attijariwafab ank.

Centre com com/Fr
AWB Groupe Tanger 29 Bvd Tanger Med V Tanger 05 39 32 23 25 a.soleimanechami

Détroit @attijariwafa.com
AWB Groupe Tanger 7 Rue de Belgique Tanger 05 39 93 24 52 s.chaibi@attijariwafa.

Msallah com
AWB Groupe Tanger 44 Rue Tarik Ibn Ziad Tanger 05 39 32 11 46 h.temsamani@

Fahs attijariwafa.com
AWB Groupe Loukkos 10 Bv Med V Larache 05 38 801 203 h.temsamani@

attijariwafa.com
AWB Groupe Tétouan AV DES FAR IMMEUBLE Tétouan 0539 97 01 18 m.tanjaoui@

Centre AMINA attijariwafa.com
AWB Groupe Tétouan ANGLE AVENUE DES FAR Tétouan 0539 99 85 87 h.benali@attijariwafa.
Extension ET SIDI MED EL HARRAK com
AWB Groupe Al 89, Avenue Mohamed V Al Hoceima 0539 98 33 64 a.rhanbouri@

Hoceima attijariwafa.com
AWB CA Tanger Rte Nationale de Tétouan Tanger 05 39 93 23 26 m.amallah@

Souriyenne Tanger attijariwafa.com
AWB Succursale Ese Zone Industrielle Gzenaya Tanger 05 38 801 650 c.barkelbaghdadi
Tanger Gzenaya Tanger @attijariwafa.com
AWB Succursale Ese 86 AV ALLAL EL FASSI Tétouan 0539 99 26 i.dahoufraj@

Tétouan QUARTIER ADMINISTRATIF 40/41/43 attijariwafa.com
BP DE TANGER TETOUAN
Financement
Succursale Tanger ville 03, rue Imam Al Ghazali Tanger 0539 94 34 59 f.bakkali@cpm.co.ma https://www.
groupebcp.com/fr
Succursale Tanger 71, Av Moulay Slimane Tanger 0539 36 30 67
Fahs / Bni Makada 0539 95 72 04/08
Succursale Tétouan Angle AV Mohamed V et Tétouan 0539 93 1284/85/86 matsouli@cpm.co.ma

ville Khalid Ibn Aloualid
Succursale Tétouan Angle Avenue Mohamed V Tétouan 0539 91 48 46

Périphérique et Khalid Ibn Aloualid
Succursale Loukous 22, Boulevard Mohamed V Larache 0539 84 19 90
Succursale Hoseima N° 88 & 90 Bd Mohamed V Al Hoceima 0539 84 19 90 selayadi@cpm.co.ma
Centre d'affaires Place 76 Bd Mohammed V Tanger 0539 32 95 00 melhayh@cpm.co.ma

des nations 0539 32 20 60
Centre d'affaires IBN Rue Cellini Sidi Boukhari Tanger 0539 93 45 70 Ndemmoun@cpm.
BATTOUTA co.ma
Bank of Africa
Groupe TANGER 21, BD PASTEUR 1ER ETAGE Tanger 0539 33 96 38/48 iahayoun@
CENTRE bankofafrica.ma
Groupe TANGER 100 TANJA EL BALIA Tanger 05 39 32 83 10/11 nelaroussimokad www.bankofafrica .ma
EXTENSION em@bankofafrica.ma
Groupe TANGER 100 TANJA EL BALIA tanger 05 39 32 83 10/11 abouzid@bankofafrica.

LITTORAL ma
Centre d'AFFAIRES 8A, ROUTE DE TETOUAN tanger 0539 35 95 40 à 60 ayassin@bankofafrica.

TANGER ma
Centre d'AFFAIRES 46, LOT B ZONE FRANCHE tanger 05 39 39 94 80 malami@bankofafrica.

TANGER GZENAYA D’EXPLOITATION ma
BOUKHALEF
Groupe TETOUAN 5 PLACE MOULAY MEHDI Tétouan 0539 70 95 90 kbritel@bankofafrica.

ma
Centre d'AFFAIRES 5 PLACE MOULAY MEHDI Tétouan 0539 70 97 25/26 saelhachimi@

TETOUAN bankofafrica.ma
Groupe AL HOCEIMA 127 BD MOHAMED V Al Hoceima 05 39 84 24 00/01 melghaddouri@

bankofafrica.ma
OCIETE GENERALE MAROC
Groupe Tanger 1 Angle rue de Fes et Ibn Tanger 06 14 50 99 59 elmostafa.abkari@ www.sgmaroc.com

Toumert socg en.com
Groupe Tanger 2 Zone Franche Boukhalef Tanger 06 61 90 63 74 redouane.basri@socg

Lot46 C Tanger en.com
Groupe Tanger 3 32 B Résidence Zeggaf Tanger 06 61 95 74 52 adil.mellal@socgen.

Avenue Moulay Youssef co m
Groupe Tétouan Angle Avenue 9 Avril et Bld Tétouan 06 61 85 00 17 Khalid.hakimi@socgen

Med El Hansali Quartier .com
Wilaya
MARCHE TPE 58, BLD MED V Tanger 06 61 05 96 7 Khalid.hakimi@socgen

.com
Najib.ouzane@socgen
.com
Financement
Centre d’affaires de 7 RESIDENCE BORJ Tanger 06 20 26 07 38 CREDIT IMMOBILIER

Tanger YASSMINE C AVENUE ET HOTELIER (CIH)
ARBAOUA TANGER
CREDIT AGRICOLE DU MAROC
Quartier Sourienne Tanger 05 39 94 61 48 Hicham.Boustani@ www.creditagricole.

Lotissement Haj 06 65 28 01 62 ca-cdm.ma ma
Tatari Nr.26, Tanger
Groupe 2 Tanger Angle rue Ibn Tachfine et rue Tanger 05 39 99 80 04 Khalid.Bellahsni@ca-

Pasteur El Iraq Imm B, Bloc 1, Tanger 06 65 28 01 20 cdm.ma
Tétouan Boulevard Allal Fassi Tanger 05 39 99 80 04 Abdellah.Ayyadi@ca-

Quartier Touabel, 06 65 28 01 20 cdm.ma
Tétouan
Larache Lotissement Ain El Ati, Larache 05 39 52 18 44 Ibrahim.ElAmrani@

Larache 06 65 28 01 07 ca-cdm.ma
Centre d’affaires de Quartier Sourienne Tanger 05 39 34 00 98 Nassim.Chatri@ca-

Tanger Lot Haj TATARI Nr. 26 06 60 11 25 74 cdm.ma
CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH)

Groupe Tanger Angle BD Mohammed V et Tanger 0663 79 76 62 Said.ElBouyahyaoui@ www.cihbank.ma
rue Victor Hugo, Imm cih bank.ma
Business Office, 3ème
étage.
Groupe Tetouan Lot n°239. Avenue des FAR. Tétouan 0539 70 99 11 0660 Otman.Chmanti@
Lotissement Touabel 11 13 69 cihban k.ma
Centre d’affaires de Angle BD Mohammed V Tanger 0663 79 76 62 0694 jaouhar.lahlou@

Tanger et rue Victor Hugo, Imm 77 50 50 cihbank. ma
Business Office, 3ème 0539 34 90 68
étage. Tanger
CFG BANK
Agence de Tanger PI du Koweit Tanger 0539 33 93 70 L.ElMoutaouakil@ www.cfgbank.com

cfgban k.com
UNION MAROCAINE DES BANQUES «UMB»
Agence de Tanger 80 Rue De La Liberte Tanger 0539 93 10 15 K.taher@umb.ma
Agence de Tétouan 20 Av mohammed 5 Tétouan 0539 96 40 72 d.ziouziou@umb.ma
Agence de AL Ang rue prince MY abdelah Al Hoceima 0539 98 22 85 b.boujir@umb.ma

Hoceima et My Youssef
Crédit du MAROC
Quartier Sourienne Tanger 0539946148/06 Hicham.Boustani@ www.creditdumaroc.

Lotissement Haj TATARI 65280162 cacdm.ma ma
n°26 - Tanger
Groupe 2Tanger Angle rue Ibn Tachfine et rue Tanger 539940972/066 Khalid.Bellahsni@
Pasteur El IraqImmeuble B, 5280131 cacdm.ma
Bloc 1, Tanger
Financement
Tétouan Boulevard Allal FassiQuartier Tétouan 0539998004/06 Abdellah.Ayyadi@ www.creditdumaroc.
Touabel, Tétouan 65280120 cacdm.ma ma
larache Lotissement Ain El Ati, Larache 0539521844/06 Ibrahim.ElAmrani@

Larache 65280107 cacdm.ma
Centre d’affaires de Quartier Sourienne Tanger 0539340098/06 Nassim.Chatri@

Tanger Lotissement Haj TATARI 60112574 cacdm.ma
n°26 - Tanger
BMCI (BANQUE MAROCAINE POUR COMMERCE ET INDUSTRIE)
DIRECTION Ang bv Bentachfine Tanger 0666 27 73 07 abdelali.chattiba@ www.bmci.ma

REGIONALE bnpp ariba.com
CENTRE D'AFFAIRES Ang bv Bentachfine Tanger 0663 61 56 14 tarik.raghib@

bnppariba. com
AL BARID BANK
Agence principale 33, av Mohammed V , centre Tanger 05 39 34 98 50 albaridbankinstagr www.albaridbank.ma

ville am@ gmail.com
Financement
LE FINANCEMENT PAR
LES BANQUES PARTICIPATIVES
01. MOURABAHA 180
02. TAMWIL CHAMAL 181
Financement
255
MOURABAHA
Objet
C’est une formule de financement participatif qui a pour objet l’acquisition d’un bien neuf ou ancien (immobilier, véhicule, équi-
pement...).
๞ Fonctionnaires et salariés (Secteur privé & public). Pas de plafond.

๞ Les personnes physiques marocaines ou étrangères rési-
dentes au Maroc, exerçant une activité commerciale, profe Modalités de remboursement
ssionnelle ou libérale.
๞ Les personnes physiques marocaines résidentes à l’étran- C’est au cas par cas.
ger (MRE) exerçant une activité commerciale, profession-
nelle ou libérale. Documents nécessaires
๞ Les personnes morales dont le siège social est basé au
Maroc + Fonctionnaires et salariés (Secteur privé & public) Professionnels :
๞ Les personnes physiques marocaines ou étrangères rési- ๞ Déclaration sur l’honneur faisant ressortir le revenu net du
dentes au Maroc, exerçant une activité commerciale, pro- client.
fessionnelle ou libérale. ๞ Modèle 7 du registre de commerce récent.
๞ Les personnes physiques marocaines résidentes à l’étran- ๞ Taxe professionnelle.
ger (MRE) exerçant une activité commerciale, profession- ๞ Carte professionnelle.
nelle ou libérale. ๞ Avis d’imposition.
Financement
๞ Les personnes morales dont le siège social est basé au ๞ Contrat de gérance ou statut.
Maroc. ๞ Autorisation d’exercer.
๞ Etats financiers pour les personnes morales.
Critères d’éligibilité ๞ 12 derniers relevés bancaires pour les nouveaux clients.
๞ Engagement de domiciliation des revenus.
Particuliers et professionnels :
๞ Âge minimum de 18 ans. Conditions de garanties
๞ Conditions relatives au compte : domiciliation du revenu.
๞ Ancienneté d‘activité minimum 12 mois. C’est au cas par cas.
๞ Pas d’incident de paiement (chèque, litige bancaire, etc ).
Personnes morales :
๞ Structure financière équilibrée. A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la no-
๞ Pas d’incident de paiement (chèque, litige bancaire, etc ). tation attribuée à l’entreprise par la banque.
TAMWIL CHAMAL
Objet
Destiné à offrir des cofinancements, avec les banques/fenêtres participatives, en faveur des petites entreprises opérant dans la
région Tanger-Tétouan-Al Hoceima.
Investissements matériels (immeubles, équipements ... ) et Coût global : 400 000 Dhs au maximum Le cofinancement est
immatériels (Fonds de commerce, propriété commerciale, bre- accordé dans les proportions suivantes :
vetsw...) dont le coût global n‘excède pas 400 000 Dhs ๞ Fonds propres : 10% au maximum.
Acquisition de marchandises. ๞ Part du Fonds : 50%.
๞ Part de la banque/fenêtre participative : Le reliquat du fi-
Critères d’éligibilité nancement.
Personnes physiques ou morales, exerçant des activités lé- Modalités de remboursement

gales et conformes aux principes de la charia au niveau de tous
les secteurs d’activité à l’exclusion de la promotion immobilière 12 ans au maximum, y compris le différé.
et de la pêche hauturière et remplissant les critères suivants :
๞ De droit marocain quel que soit leur forme juridique. Documents nécessaires
๞ Exerçant des activités de production de biens et/ou de ser-
vices. ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
๞ Exerçant leur activité dans la région Tanger - Tétouan - Al échéant.
Financement
Hoceima. ๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer / Certificat
de propriété des locaux d’exploitationexistants.
Conditions de garanties ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
Les financements sont couverts par les sûretés d’usage, no- ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
tamment : des autres partenaires financiers.
๞ Les hypothèques . exercices.
๞ Les nantissements : Fonds de commerce, marchandises. ๞ Justification de la confirmation du marché en faveur de
๞ Les cautions personnelles. l’entreprise bénéficaire.
Les sûretés sont souscrites en pari-passu entre la Fenêtre SA- Coût du financement de l’opération
NAD TAMWIL et la banque / fenêtre participative.
La part de la banque / fenêtre participative dans le finance- ๞ La Marge bénéficiaire sur la partie TAMWIL CHAMAL est
ment conjoint peut être garantie dans le cadre des produits de de 2% (HT), pour les projets implantés en zone urbaine, sur
garantie participatifs en faveur des entreprises. la base d’un tableau d’amortissement dégressif.
๞ 1,75% (HT), pour les projets implantés en zone rurale, sur la
base d’un tableau d’amortissement dégressif.
Banques participatives

rsale
UMNIA BANK
Agence de Tanger Bd Youssef Ibn Tachfine, Tanger 0669749320 Redouane.benomar@u www.umniabank.ma

Imm cote d’or,N’4 mniabank.ma
Agence de Tétouan 239, Av forces royales, Rés Tétouan 0669748373 imad.chamchoum@

ibn tofail, umn iabank.ma
Bank ASSAFA
Agence Tanger 43, Av Moulay Ismail Tanger 05 39 35 91 50/ m.imrani@bankassafa. www.bankassafa.com

06 18 81 76 96 com
Agence Tétouan Avenue des FAR Tétouan 05 39 99 69 77/ mmoustabchir

06 63 29 50 53 007@gmail.com
BANK AL YOUSR
Agence de Tanger Mly 46 Rue Al Antaki Place des Tanger 05 38 80 26 10 Mohammedmkad www.alyousr.ma
Smail nations Résidence Al /0619640333 dem@ alyousr.ma
Oumam1
Agence Tetouan Ang Av khalid ibnou walid et Tetouan 0538 80 3408 aeladila@alyousr.ma
Avenue des FAR Mohammed 5
ARREDA
Financement
Agence de Tanger Lotissement Haj Tatari N26 Tanger 06 60 37 69 75 hakim.elgherbi@ www.arreda.ma

Quartie Souryine, cacdm.ma
DAR AL AMANE
Agence de Tanger Mly Angle Bd My Ismail et Rue Tanger 0539 35 94 00 www.daralamane.ma

Smail Tariq Ibn Ziad
Agence Tetouan 209, avenue des FAR, Tetouan 039 72 21 25

Avenue des FAR
BTI BANK
Agence Casa 1 157, Avenue Hassan II Casablanca 0520 31 10 00/01 information@btibank. www.btibank.ma
ma
Agence Casa 2 33, avenue 2 Mars Casablanca 0520 31 10 12 /14 information@btibank.

ma
Agence casa 3 699 Résidence Albert Casablanca 0520 02 70 00 information@btibank.

Luxury, ma
Angle Bd Emile Zola et Rue
Mahroud, Place Al Yassir
Agence Raba Angle avenue Abtal et rue Rabat 0530 11 98 81 information@btibank.

Tensift, n° 26 ma
Agdal
AL AKHDAR BANK
Agence de Tanger 13 Av. Belgique Tanger 0531 06 50 40/41 alakhdarbank@ www.alakhdarbank.

alakhdar bank.ma ma
LE FINANCEMENT PAR
LES ORGANISMES PUBLICS
01. LE FINANCEMENT PAR LA SNGFE 184
02. AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE PME 192
03. LE FINANCEMENT PAR FINEA 198
04. LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL 202

ET DE L‘INVESTISSEMENT
05. LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE HASSAN II POUR LE 205

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
06. LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE 207
Financement
(FDA)
07. MINISTÈRE DÉLÉGUÉ CHARGÉ DU COMMERCE EXTÉRIEUR 209
08. MINISTÈRE DE L’INDUSTRIE ET DU COMMERCE 211
09. LE FINANCEMENT PAR L’AGENCE MAROCAINE DE DÉVELOPPEMENT 212

DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS
259
LE FINANCEMENT PAR LA SNGFE
GREEN INVEST
Objet
Acquisition des biens matériels et/ou immatériels ainsi que des installations techniques et des constructions à condition que les
constructions ne dépassent pas 20% du coût global du projet. Les projets doivent rentrer dans l’une des catégories suivantes et
respecter les critères y associés tels que décrits ci-dessous :
Catégorie de projets
Energie renouvelable Considérations spéciales :

๞ Production d’énergie (électricité, chaleur et/ou force mo- ๞ Recours obligatoire à une expertise technique à la satisfac-
trice…) à partir de sources renouvelables ou propres. tion de la Banque et de la TAMWILCOM.
๞ Production d’équipements destinés à la production d’éner- ๞ Seuil minimum de réduction des émissions et/ou de recy-
gie à partir de sources propres. clage des ressources de 20% par rapport à la situation de
Considérations spéciales : départ.
๞ Les sources jugées propres ou renouvelables incluent,
outre le solaire, l’éolien et l’hydraulique, des carburants Valorisation des déchets
moins polluants (biomasse, biogaz et hydrogène…).
๞ Collecte et recyclage des déchets.
Efficacité énergétique ๞ Valorisation des déchets à travers la production de déri-
vés (matériaux de construction, combustibles, extraction
๞ Acquisition d’installations et d’équipements desti- nés à la de biogaz à partir des déchets organiques dans les dé-
réduction de la consommation de l’énergie et des carbu- charges…).
Financement
rants.
๞ Installations de traitement pour recycler la chaleur issue Considérations spéciales :
des processus de l’activité, Installations d’isolation ther- ๞ Recours obligatoire à une expertise technique à la satisfac-
mique. tion de la Banque et de la TAMWILCOM
๞ Remplacement des équipements (machines et véhicules)
par d’autres fonctionnant avec des sources d’énergie re-
nouvelables. Fabrication d’équipements liés aux projets
éligibles
Considérations spéciales :
๞ Recours obligatoire à une expertise technique à la satisfac- ๞ Fabrication/assemblage local d’équipements, de consom-
tion de la Banque et de la TAMWILCOM. mables, de pièces et de parts des équipe ments directe-
๞ Seuil minimum de réduction de la consommation de 20% ment liés à l’énergie renouvelable, à l’efficacité énergétique,
par rapport à la situation de départ (consommation au titre à la dépollution/économie des ressources et à la valorisa-
du dernier exercice clos). tion des déchets (panneaux solaires, éoliennes, chaudières
à biomasse, filtres, moteurs, variateurs, compteurs, solu-
tions chimiques…).
Dépollutionet économie des ressources
Considérations spéciales :
๞ Installations de traitement pour réduire les émissions pol- ๞ Les équipements doivent porter sur des utilisations «cœur
luantes avant leur rejet (traitement préventif). de métier» et non sur des utilisations générales comme les
๞ Installations et équipements permettant d’éliminer ou trai- structures métalliques ou le génie civil par exemple.
ter les déchets et les émissions polluantes en aval des pro-
cessus et des activités.
๞ Acquisition d’installations et d’équipements directement
liés à l’économie de l’eau ou à son recyclage (désalinisation
de l’eau de mer, filtrage…).
GREEN INVEST
Cible
Tous les secteurs productifs à l’exclusion de la promotion im- Plafond de financement

mobilière et de la pêche hauturière.
Les programmes d’investissement seront financés par les
Critères d’éligibilité fonds propres et/ou l’autofinancement et par le crédit conjoint,
constitué de la part du GREEN INVEST et de celle de la banque
Entreprises de droit marocain ne se trouvant pas en situation et ce, dans les proportions ci-après:
de redressement ou de liquidation judiciaire et répondant aux
critères décrits ci-dessous. ๞ Fonds propres et/ou autofinancement : 20% au minimum
(les dons, subventions, primes d’investissement et prix des
Conditions de garanties concours sont assimilés à des fonds propres)
๞ Part de GREEN INVEST : 40% au maximum avec un pla-
Les garanties prévues par la banque sont prises Pari-passu fond de 10 MDH
entre la SNGFE et la banque intervenante. ๞ Part de la banque : Le reliquat, sans que cette part ne soit
inférieure à la part du GEEN INVEST.
Le crédit bancaire accordé éventuellement parallèlement au
crédit GREEN INVEST peut être garanti par la SNGFE dans Modalités de remboursement
le cadre du produit DAMANE ISTITMAR avec une quotité de
garantie de 60% du montant du crédit s’il s’agit d’un déve- 12 ans au maximum dont un différé en principal n’excédant pas
loppement et 70% du montant du crédit s’il s’agit d’une 4 ans.
création dans la limite de 15 MDH.
Financement
๞ Taux d’intérêt pour la part du GREEN INVEST : 2,5 % l‘an
๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas hors TVA, applicable au montant total du crédit.
échéant. ๞ Taux d’intérêt librement négociable entre la banque et l’en-
๞ Contrats de loyer + dernières quittances / Certificats de treprise calculé sur l’encours du crédit bancaire.
propriétés des locaux d’exploitation existants. A noter que les taux d’intérêts dépendent également de la no-
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation tation attribuée à l’entreprise par la banque.
๞ Un business plan reprenant le détail du projet à financer.
05 39 34 29 29 m.anagam@tamwilcom.ma Centre d’affaires de Tanger Angle Bd

Mohamed V et Victor Hugo plateau
Nr.35, 6ème étage - Tanger
RENOVOTEL
Objet
Financement, conjoint avec les banques, des programmes de rénovation des établissements d’hébergement touristique éligibles
qui sont financés selon le schéma suivant :
Catégorie d’établissements d’hébergement touristique : investissements touristiques

Fonds Propres (minimum) ๞ Ne pas faire l’objet d’une procédure de redressement ou de
๞ 5*, 4* et HC : 15%. liquidation judiciaire.
๞ 3*, 2*, 1*, RH et Maisons d’hôtes : 10%.
RENOVOTEL (maximum)
๞ 5*, 4* et HC : 35%. Entreprises de droit marocain ne se trouvant pas en situation
๞ 3*, 2*, 1*, RH et Maisons d’hôtes : 45%. de redressement ou de liquidation judiciaire et répondant aux
critères décrits ci-dessous.
Crédit bancaire (maximum)
๞ 5*, 4* et HC : 50%. Conditions de garanties
๞ 3*, 2*, 1*, RH et Maisons d’hôtes : 45%.
Les garanties prévues par la banque sont prises Pari-passu
Le coût maximum des programmes de rénovation est fixé, entre la SNGFE et la banque intervenante.
par catégorie d’établissements d’hébergement touristique,
comme suit : Le crédit bancaire accordé éventuellement parallèlement au
crédit GREEN INVEST peut être garanti par la SNGFE dans
Financement
Catégorie d’établissements d’hébergement touristique : le cadre du produit DAMANE ISTITMAR avec une quotité de
๞ Hôtels 5 étoiles : 250.000 DH. garantie de 60% du montant du crédit s’il s’agit d’un déve-
๞ Hôtels 4 étoiles : 200.000 DH. loppement et 70% du montant du crédit s’il s’agit d’une
๞ Hôtels 3 étoiles : 130.000 DH. création dans la limite de 15 MDH.
๞ Hôtels 2 étoiles : 100.000 DH.
๞ Hôtels 1 étoile : 80.000 DH. Plafond de financement
๞ Hôtels Clubs (HC) : 200.000 DH.
๞ Résidences Hôtelières (RH) : 130.000 DH. La part du RENOVOTEL est plafonnée à 20 MDH, par établis-
๞ Maisons d’hôtes : 100.000 DH. sement d’hébergement touristique toutes opérations confon-
*(Coût max./chambre). dues, et ce par période de 10 ans à compter de la date de la
dernière opération financée.
Cible
Etablissements d’hébergement touristique (hôtels 5 étoiles, 4
étoiles, 3 étoiles, 2 étoiles, 1 étoile, les hôtels clubs (HC), les Jusqu’à 12 ans dont un différé pouvant atteindre 2 ans.
résidences hôtelières (RH) et les maisons d’hôtes) répondant
aux conditions suivantes : Documents nécessaires
๞ Être en activité et avoir au moins une durée d’exploitation ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
continue ou non de cinq (5) années. échéant.
๞ Être en situation régulière vis-à-vis de l’administration fis- ๞ Contrats de loyer + dernières quittances / Certificats de
cale et de la CNSS. propriétés des locaux d’exploitation existants.
๞ Être en situation régulière en matière de remboursement ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une situation
des avances de l’Etat octroyées dans le cadre du code des provisoire le cas échéant.
RENOVOTEL

๞ Coût du financement de l’opération :
๞ Taux d’intérêt pour la part du GREEN INVEST : 2,5 % l‘an
hors TVA, applicable au montant total du crédit.
treprise calculé sur l’encours du crédit bancaire.
๞ Taux d’intérêt pour la part du RENOVOTEL : 2% l‘an hors

TVA, applicable au montant total du crédit.
À noter que les taux d’intérêts dépendent également de

la notation attribuée à l’entreprise par la banque.
Financement

MDM INVEST
Objet
Financement conjoint avec les banques des projets de création ou d’extension d’entreprises promues au Maroc, directement par
des Marocains Résidant à l‘étranger (MRE). Suivant ce montage :
๞ Apport en fonds propres de la part du MRE : 25% au minimum du montant total du projet d’investissement, sous forme d’un
apport en devises à verser ou à transférer dans un compte en dirhams dédié au projet (1).
๞ Fonds «MDM Invest» : 10% du montant de la quote-part des MRE dans le projet sous forme d‘une contribution non rem-
boursable (2) avec un plafond de 5 MDhs .
๞ Le reliquat : financé soit par un crédit bancaire soit par tout autre apport en numéraire.
(1)Peuvent également être pris en compte au titre de cette quote-part les transferts en devises effectués antérieurment au
dépôt du projet à la banque et logés dans un compte en devises. Transferts en devises effectués durant l’année précédant
la date du dépôt du projet à la banque et logés dans un compte en dirhams convertibles.
(2)Cette contribution doit être restituée en cas de désinvestissement au cours des 5 premières années à partir de la date
de déblocage par le MRE de l’apport minimum en fonds propres en devises.
Projet d‘investissement de création ou d‘extension d‘un mon- 5 MDhs sur la prime à accorder.
tant au moins égal à 1MDhs promu directement par un MRE
seul ou associé à des investisseurs marocains ou étrangers. Modalités de remboursement
Critères d’éligibilité Financement non remboursable.

Financement
Ne pas être en situation contentieuse avec un autre organisme Documents nécessaires

financier.
Projet s’intégrant dans les secteurs suivants : ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
๞ L’industrie et les services liés à l’industrie. échéant.
๞ L’éducation. ๞ Contrats de loyer + dernières quittances / Certificats de
๞ L’hôtellerie. propriétés des locaux d’exploitation existants.
๞ La santé. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une sitution
Conditions de garanties ๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès
Aucune garantie exigée pour l’octroi du don. ๞ Un plan de trésorerie prévisionnel pour les 3 prochains
Le crédit bancaire accordé éventuellement parallèlement à la exercices.
prime peut être garanti par la SNGFE dans le cadre du produit ๞ Justification d’opérations d’exportation auprès de clients
DAMANE ISTITMAR avec une quotité de garantie de 60% du étrangers.
montant du crédit s’il s’agit d’un développement et 70% du
montant du crédit s’il s’agit d’une création dans la limite de 15 Tel 05 39 34 29 29
MDhs.
E-mail m.anagam@tamwilcom.ma
Coût du financement de l’opération Adresse Centre d’affaires de Tanger Angle Bd Mohamed V et

Victor Hugo plateau Nr.35, 6ème étage - Tanger
๞ Le don est accordé sans frais Site Web

treprise, calculé sur l’encours du crédit bancaire
LIGNE FRANÇAISE
Objet
Cofinancement avec les banques des projets portant sur l’achat de biens et services français ainsi que des prestations d’étude
et de formation en faveur des entreprises marocaines et plus particulièrement :
๞ L‘acquisition auprès de fournisseur(s) français de biens et services d‘origine française. Le contrat avec le(s) fournisseur(s)
français peut inclure des biens et services d‘origine marocaine et/ou étrangère dans une limite de 30% des concours mis en
place.
๞ Les prestations d’étude et de formation liées à l’activité de l’entreprise bénéficiaire et réalisées par des entreprises françaises
ou filiales marocaines d’entreprises françaises. Ces prestations sont financées par don.
Les entreprises de droit marocain ayant : ๞ Ligne française : Entre 100.000 € et 2 M€ sans excé-
๞ Un chiffre d’affaires annuel inférieur à 25M€. der 60% du financement externe total, hors don. Entre
๞ Un capital majoritairement marocain. 100.000€ et 3 M€ sans excéder 75% du financement
externe total hors don pour les projets relevant des sec-
Conditions de garanties teurs agricole et agroalimentaire ou visant à développer les
exportations vers l’Afrique.
Les garanties prévues par la banque sont prises Pari-passu ๞ Crédit bancaire : Minimum 40% du financement externe
entre la SNGFE et la banque intervenante. total hors don Minimum 25% du financement externe total
Le crédit bancaire accordé éventuellement parallèlement au hors don pour les projets relevant des secteurs agricole et
Financement
crédit GREEN INVEST peut être garanti par la SNGFE dans le agroalimentaire ou visant à développer les exportations
cadre du produit DAMANE ISTITMAR avec une quotité de ga- vers l’Afrique.
rantie de 60% du montant du crédit s’il s’agit d’un développe- ๞ Fonds propres : Reliquat du financement du projet.
ment et 70% du montant du crédit s’il s’agit d’une création ๞ Don : 19% au maximum du montant du prêt « ligne fran-
dans la limite de 15 MDH. çaise » pour financer des prestations d’étude et deforma-
tion le cas échéant.
échéant. Jusqu’à 12 ans dont un différé pouvant atteindre 5 ans.
๞ Contrats de loyer + dernières quittances / Certificats de
propriétés des locaux d’exploitation existants. Critères d’éligibilité
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices + une sitution
provisoire le cas échéant. Entreprises de droit marocain ne se trouvant pas en situation
๞ Relevés bancaires + Situation des engagements auprès de redressement ou de liquidation judiciaire et répondant aux
des autres partenaires financiers. critères décrits ci-dessous.
Tel 05 39 34 29 29
Coût du financement de l’opération E-mail m.anagam@tamwilcom.ma
๞ Taux d’intérêt pour la part du RENOVOTEL : 2 % l‘an hors Adresse Centre d’affaires de Tanger Angle Bd Mohamed V et
Victor Hugo plateau Nr.35, 6ème étage - Tanger
TVA, applicable au montant total du crédit.
Site Web
notation attribuée à l’entreprise par la banque .
INNOV RISK
Objet
Fournir le cash supplémentaire à une strat-up innovante pour financer les besoins de trésorerie, des compléments d’investisse-
ments ou des frais de commercialisation de leurs produits.
Description Conditions de garanties
Sont finançables par l’avance remboursable au titre d’un pro- Le financement est conditionné par la conclusion d’une
jet innovant, les dépenses liées notamment aux éléments sui- convention d’accompagnement entre la cible éligible et la
vants : structure labélisée.
๞ Prototypage et de tests dans le cadre du développe- ment
/ affinement de produits. Coût du financement de l’opération
๞ Mise en place des installations de production
๞ Marketing et commercialisation. Néant.
๞ Besoin en fonds de roulement...
Cible
Le financement est octroyé sous forme d’avance rembour-
Entreprises en phase de création/démarrage ayant réussi sable dont le montant est plafonné à 50% des apports des
une levée de fonds auprès d’investisseurs (fonds de capital investisseurs externes (fonds de capital risque, investisseurs
Financement
risque, investisseurs providentiels...) et ayant un besoin de providentiels...) et sans dépasser 2MDhs.

cash supplémentaire pour financer leurs besoins de trésore-
rie, des compléments d’investissements ou des frais de Modalités de remboursement
commercialisation de leurs produits.
๞ Période de différé de 2 ans à partir de la réalisation et ex-
ploitation du projet
๞ Remboursement sur une durée de 5 ans

INNOV DEV
Description
Fournir le cash supplémentaire à une strat-up innovante pour financer les besoins de trésorerie, des compléments d’investisse-
ments ou des frais de commercialisation de leurs produits.
Sont finançables par le prêt participatif dans le cadre d’un Le financement est octroyé sous forme de prêt participatif sui-
projet innovant, les dépenses immatérielles et / ou matérielles vant les conditions suivantes :
liées notamment aux éléments suivants : ๞ Montant du prêt : 3MDhs maximum sans pour autant dé-
๞ Mise en place des installations de production. passer 50% des apports des investisseurs externes (fonds
๞ Marketing et commercialisation. de capital risque, investisseurs providentiels...).
๞ Prospection de nouveaux marchés, notamment à l’export.
๞ Développement de nouvelles variantes de produits. Le plafond global d’engagement est de 4MDhs sur une même
๞ Besoin en fonds de roulement. entreprise, tous concours confondus au titre de la composante
2 avances et prêts) du «FII».
Cible
PME de droit marocain en phase de croissance ayant réus-
si une levée de fonds auprès d’investisseurs (fonds de Remboursement : sur une durée maximale de 8 ans avec 2 ans
capital-investissement, investisseurs providentiels...) et ayant de différé.
besoin de fonds pour financer notamment leurs besoins d’in-
Financement
vestissement et/ou d’exploitation.
Néant

AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION D E PME
TATWIR CROISSANCE VERTE
Objet Conditions de garanties
Offre intégrée pour la réalisation de projets de décarbonation Aucune garantie n’est demandée :
des entreprises industrielles comprenant : signature d’un contrat de croissance.
๞ Le soutien à l’investissement.
๞ L’appui à l’innovation et à la créativité. Plafond de financement
๞ Le conseil et l’expertise pour la transformation verte des
TPME industrielles. ๞ Une prime d’investissement de 30 % pour l’appui au finan-
cement des investissements technologiques
Description ๞ Une aide remboursable de 5% pour les PME et 10% pour
les TPE du projet d’investissement pour le financement du
Le programme TATWIR Croissance Verte vise à accompagner BFR pour les projets d’amorçage
lesTPMEindustrielles dans leurs démarches de développe- ๞ Une prise en charge allant jusqu’à 50% des dépenses en-
ment de process et produits décarbonés. gagées en matière d’innovation et de développe ment des
Elle vise à appuyer l’émergence de nouvelles filières indus- produits verts
trielles vertes, et la réduction de la pollution industrielle à tra- ๞ Une prise en charge pouvant atteindre 80% pour les PME
vers une offre intégrée portant sur le soutien à l’investissement, et 90% pour les TPE au titre des actions de conseil et d’ex-
l’appui à l’innovation, à la créativité, au conseil et l’expertise pertise technique
pour la transformation verte des TPME industrielles.
Cible
Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursement n’est
Financement
TPME industrielles en amorçage ou en croissance disposant demandé.

d’un projet de développement durable à déployer durant les 3
prochaines années. Projets éligibles : Documents nécessaires
๞ Les projets d’amélioration de l’efficacité énergétique et
d’intégration des énergies renouvelables. Formulaire de candidature en ligne :
๞ Les projets d’amorçage de filières industrielles vertes sai- Croissance verte - MarocPME
sissant les nouvelles opportunités de marché.
๞ Les projets d’innovation et de développement de produits Coût du financement de l’opération
éco-conçus ayant une empreinte carbone positive.
๞ Les projets de mise en place de technologies propres dans Subvention.
les procédés de fabrication et des flux matières.
www.marocpme.gov.ma
๞ PME ayant un chiffre d’affaires annuel entre 10 MDhs et
200 MDhs. Contact sur la région
๞ TPE ayant un chiffre d’affaires annuel inférieur ou égal à 10
MDhs. Tel 08 02 00 00 05
๞ Opérant dans l’industrie. E-mail marocpme@marocpme.gov.ma

๞ Remplissant les conditions de transparence (Inscrition au
registre de commerce, régularité de la situation vis- à-vis Adresse 3, Av. Annakhil, 457 Lot 11,
Parcelle Nr. 3, Hay Riad, Rabat
de l’administration fiscale et de la CNSS).
Site Web
TATWIR STARTUP
Objet
Offre intégrée d’accompagnement, de bout en bout, des projets de startups.
Le Programme TATWIR Startups vise à développer des pro- ๞ Une prise en charge totale des phases de préincubation et
jets innovants, industriels et de services à forte valeur ajoutée d’incubation.
portés par des startups à travers une offre intégrée d’accom- ๞ Appui additionnel de 50% au projet de créativité, design
pagnement, de bout en bout, des projets de startups allant de et développement de produit industriel avec un plafond de
l’idée jusqu’à l’industrialisation en passant par les différentes 1,5 MDH TTC.
phases d’incubation. ๞ Soutien financier 30% plafonné à 2 Mdh TTC / projet sous
forme d’appui à l’investissement des projets de startups in-
Cible dustrielles sélectionnées.
๞ Porteurs de projets. Modalités de remboursement

๞ Startups.
Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursement n’est
Projets cibles demandé.
Projets industriels innovants ou de services à forte valeur ajou- Documents nécessaires

tée liés à l’industrie.
Financement
Formulaire de candidature en ligne :
Critères d’éligibilité TATWIR–Startup MarocPME
๞ Porteur de projet de startup démontrant une forte motiva-

tion entrepreneuriale ayant une idée de projets valorisable Coût du financement de l’opération
par la création d’entreprise.
๞ Startups ayant un fort potentiel de croissance. Subvention.
Conditions de garanties Contact sur la région
Aucune garantie n’est demandée.
www.marocpme.gov.ma Tel 08 02 00 00 05
E-mail marocpme@marocpme.gov.ma
Adresse 3, Av. Annakhil, 457 Lot 11,

Site Web
NAWAT PRÉ-INVESTISSEMENT
Objet
Une offre d’accompagnement destinée aux très petites entreprises, porteurs de projets et auto-entrepreneurs. Les actions d’ac-
compagnement «NAWAT» sont réalisées par des experts et des conseillers techniques.
Le programme « Nawat » vise à accompagner les porteurs de Aucune garantie n’est demandée.
projets, les AE et les TPE dans le développement et la mise en
œuvre de leur vision entrepreneuriale autour de deux phases : Coût du financement de l’opération
๞ Phase de pré-création : Un accompagnement visant la Prise en charge totale du coût de l’accompagnement.

sensibilisation, l’accompagnement entrepreneurial et l’ap-
pui à la formalisation des cibles (renforcement des com- Plafond de financement
pétences entrepreneuriales et managériales, conseil sur la
forme juridique la plus adaptée au projet, étude de marché Maroc PME prend en charge le coût total des actions
ciblé, montage financier,etc.). d’accompagnement.
๞ Phase de post-création : Un accompagnement des AE et Modalités de remboursement

des TPE ayant réussi à réaliser leurs investissements en
vue de renforcer leurs compétences. Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursement n’est
demandé.
Cible
Financement
๞ Porteurs de projets.
๞ Auto-entrepreneur. Formulaire de candidature en ligne :
๞ TPE. TATWIR–Startup MarocPME
Critères d’éligibilité Informations supplémentaires
Porteurs de projets, AE et TPE que ce soit en amorçage ou en www.marocpme.gov.ma

développement de leurs activités.
Tel 08 02 00 00 05

Site Web
ISTITMAR
Objet
Appui à l’investissement des TPME industrielles
Le programme ISTITMAR porte sur l’appui à l’investissement Maroc PME contribue au projet d’investissement
des TPME industrielles, pouvant aller jusqu’à 30% du pro- de l’entreprise à travers une prime de :
gramme d’investissement. Les projets réalisés au niveau des ๞ 20% du montant total de l’investissement avec un plafond
provinces et préfectures situées en dehors de l’axe atlantique de 10 MDhs pour la PME
Tanger-Casablanca peuvent bénéficier d’un appui additionnel ๞ 30% du montant total de l‘investissement avec un plafond
de 5%. de 2 MDhs pour la TPE
TPME existantes ou en amorçage ayant un projet de dévelop- Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursement n’est
pement à fort impact. demandé.
Projets cibles Documents nécessaires
Projets industriels innovants ou de services à forte valeur ajou- Formulaire de

tée liés à l’industrie. candidature en ligne
Financement
๞ PME ayant un chiffre d’affaires annuel entre 10 MDhs et
200 MDhs. www.marocpme.gov.ma
๞ TPE ayant un chiffre d’affaires annuel inférieur ou égal à 10
MDhs. Contact sur la région
๞ Opérant dans l’industrie.
๞ Remplissant les conditions de transparence ( inscription au
Registre de commerce, régularité de la situation vis-à- vis Tel 08 02 00 00 05
de l’administration fiscale et de la CNSS ).
Conditions de garanties Adresse 3, Av. Annakhil, 457 Lot 11,

Site Web
Aucune garantie n’est demandée :
signature d’un contrat de croissance.
Subvention.
MOUWAKABA CONSEIL ET EXPERTISE TECHNIQUE
Objet
Conseil et expertise technique pour l’amélioration de la compétitivité des TPME.
Dispositif d’accompagnement en conseil et expertise tech- Prise en charge le coût de la prestation de service
nique pour l’amélioration de la compétitivité des TPME. à hauteur de :
Domaines ciblés : ๞ 80% pour les PME.
๞ Stratégie de développement & Optimisation financière. ๞ 90% pour les TPE.
๞ Excellence opérationnelle.
๞ INMAA « Usine modèle ». Modalités de remboursement
๞ Développement des marchés/produits.
๞ CAP Compétences. Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursement n’est
๞ Transmission. demandé.
๞ Restructuration des entreprises en difficulté.
Cible
Formulaire
๞ TPME industrielles. de candidature en ligne
๞ Secteur industriel ou une activité liée à l’industrie.
Financement
www.marocpme.gov.ma
๞ Entreprises existantes ou en amorçage.
๞ Chiffre d’affaires annuel est inférieur ou égal à 200 MDhs. Contact sur la région
๞ Opérant dans le secteur industriel ou dans une activité liée
à l’industrie.
Aucune garantie n’est demandée. Tel 08 02 00 00 05
E-mail
Coût du financement de l’opération marocpme@marocpme.gov.ma

Subvention
Site Web
CRÉATIVITÉ & CO-DÉVELOPPEMENT
Objet
Contribution à la réalisation du projet de créativité & co-développement de l’entreprise à travers une prise en charge partielle du
coût du projet.
Description Coût du financement de l’opération
Dispositif d’accompagnement des projets de créativité & Subvention

co-développement ayant pour objectif :
๞ Développement d’un nouveau produit innovant et/ou tech- Plafond de financement
nologique.
๞ Développement d’un produit fini et de marque marocaine Une prise en charge de 50% des dépenses éligibles au pro-
๞ Développement d‘un produit en substitution aux importa- gramme Créativité & Co-développement avec un plafond de :
tions. ๞ 3 MDhs pour les PME.
๞ Co-développement de nouveaux produits avec un don- ๞ 2 MDhs pour les TPE.
neur d’ordre.
Cible
Il s’agit d’une subvention de l’Etat, aucun remboursment n’est
๞ TPME industrielles. demandé.
๞ Disposant de projet de créativité & co-développment dans
le secteur industriel / activité liée à l’industrie. Documents nécessaires
Financement
Critères d’éligibilité Formulaire
de candidature en ligne
๞ Entreprises existantes ou en amorçage.
๞ Chiffre d’affaires annuel est inférieur ou égal à 200 MDhs. Informations supplémentaires
๞ Opérant dans le secteur industriel ou dans une activité liée
à l’industrie. www.marocpme.gov.ma

Tel 08 02 00 00 05

Site Web
LE FINANCEMENT PAR FINEA
FINÉA CAUTIONS
Objet
Financement des TPME : accès à la commande publique et ๞ Situation comptable récente cachetée sur les 4 premières
privée. pages (ayant au moins 6 mois après la date d’arrêté du bi-
lan) Copie conforme des statuts à jour dûment enregistrés
Description et comportant la légalisation des signatures despersonnes
habilitées et le cas échéant, le PV de l’assemblée portant
FINÉA offre un éventail de solutions spécialement conçues sur la modification des statuts.
pour les entreprises adjudicataires de marchés publics. Elles ๞ Copie conforme des justificatifs des pouvoirs :
se présentent sous forme de Cautions administratives, Pour les SA, PV d’assemblées ayant nommé les
en couverture des garanties pécuniaires exigées par les don- membres du Conseil d’administration et PV du Conseil
neurs d’ordre pour soumissionner à un marché public. d’administration ayant nommé le(s) représentant(s) légal
(aux) et les pouvoirs du(des) mandataire(s) éventuel(s)
Cible habilité(s) à engager la société
Pour les SARL et SNC, PV de l’Assemblée générale ayant
Très Petites Entreprises / Petites & Moyennes entreprises. nommé la(les) personne(s) habilitée(s) à engager la société
Critères d’éligibilité ๞ Original ou copie conforme du certificat récent (moins de 2

mois) du registre du commerce modèle 7 à jour.
Entreprises adjucataires des marchés publics ou privés ๞ Copie du PV de l’assemblée ayant statué sur les comptes
éligibles à une avance sur marché et aux conditions générales du dernier exercice comptable.
et particulières de FINEA. ๞ Copie des classifications et/ou qualifications.
Financement
๞ Copies conformes des Attestations fiscales et CNSS va-

Conditions de garanties lides exi gées des entreprises soumissionnaires aux mar-
chés publics.
Un dispositif de garanties allégé qui s’appuie principa- ๞ Carnet de commandes et détail des marchés à nantir au-
lement sur la garantie de base représentée par le nanti- sse- près de FINEA cacheté.
ment des marchés. ๞ Projection sur 2 ans pour les entreprises à création infé-
rieure à 2 ans (exemple de principaux indicateurs : Chiffre
Coût du financement de l’opération d’affaires ; Charges d’exploitation ; Résultat d’exploitation ;
Résultat net ; Capital social ; Endettement bancaire à CMLT
Caution provisoire : Taux maximum 2.5%. ; BFR ; CAF ; effectif...).
Caution définitive : Taux maximum 2.5%. ๞ Liste des biens appartenant à titre personnel aux princi-
Caution retenues de garantie : Taux maximum 2.5%. paux associés et gérants selon le modèle FINEA, actuali-
Caution de restitution d’avances et d’acomptes : Taux maxi- sée datée et signée.
mum 4%.
Pour toutes les SA et les SARL dont le chiffre d’affaires est
Documents nécessaires supérieur à 50 MMAD
๞ Copie conforme du rapport du(des) commissaire(s) aux
๞ Formulaire de demande de financement. comptes du dernier exercice.
๞ Curriculum vitae des dirigeants dûment actualisés.
๞ Copies C.N.I des dirigeants et de tout autre manda taire Pour les SNC et SARL dont le chiffre d’affaires est inférieur
valide. à 50 MMAD
๞ Copies d’attestations de références techniques et admi- ๞ Original ou copie conforme de l’Attestation de régularité
nistratives de l’entreprise. et de sincérité des comptes délivrée par le professionnel
๞ Copies des relevés bancaires des 3 derniers mois. chargé de la comptabilité lorsque celle-ci est tenue par un
๞ Etats de synthèse annuelle des 3 derniers exercices clos professionnel.
incluant le détail des postes clients et fournisseurs.
FINÉA CAUTIONS
Le formulaire de demande
de financement est accessible
via le lien suivant
Caution provisoire : Caution retenues de garantie :

constitue une garantie de l’engagement du soumissionnaire Cette caution permet de remplacer les retenues de garantie
de ne pas revenir sur sa décision en cas d’attribution du mar- qu’effectue l’administration, pour se protéger de toute défail-
ché. La caution s’élève à 1,5% du montant du mar- ché per- lance d’exécution des obligations de l’adjudicataire du marché.
mettant à la TPME de soumissionner à l’appel d’offres. Son montant se situe à 7% de celui-ci.
Caution définitive : Caution de restitution d‘avances et d‘acomptes :
D’un montant se situant à 3% en général du montant initial du Elle est délivrée dans le but de garantir au donneur d’ordre le
marché, cette caution représente une garantie pour l’adminis- remboursement des avances ou des acomptes qu’il consent à
tration par rapport au respect des engagements contractuels l’adjudicataire du marché, pour lui faciliter le financement des
de la TPME, notamment le respect du cahier des charges. travaux faisant objet du contrat passé avec lui. Cette caution
Cette caution reste valide jusqu’à la réception définitive du est de l’ordre de 10% du montant du marché.
marché par le donneur d’ordre
et l’achèvement des travaux.
Contact sur la région :
Financement
Nom Tél E-mail Adresse Web
Tél. : +212 (0) 5 31 06 07 68 marocpme@marocpme.gov.ma Angle avenue Mohammed V

Fax : +212 (0) 5 31 06 07 69 et Victor Hugo, 2ème étage,
Nr. 20
M. Ahmed Hatri +212 (0) 6 60 19 88 40 ahmed.hatri@finea.ma

FINÉA AVANCES SUR MARCHÉS PRIVÉS
Objet
Solutions de financement sous forme d’avances dans le cadre des marchés privés pour lesquels vous vous portez adjudicataires.
Description
FINÉA offre un éventail de solutions spécialement conçues ayant nommé le(s) représentant(s) légal (aux) et les pou-
pour les entreprises adjudicataires de marchés publics. Elles voirs du(des) mandataire(s) éventuel(s) habilité(s) à enga-
se présentent sous forme de Cautions administratives, ger la société
en couverture des garanties pécuniaires exigées par les don- Pour les SARL et SNC, PV de l’Assemblée générale ayant
neurs d’ordre pour soumissionner à un marché public. nommé la(les) personne(s) habilitée(s) à engager la société
Cible ๞ Original ou copie conforme du certificat récent (moins de 2

mois) du registre du commerce modèle 7 à jour.
Très Petites Entreprises / Petites & Moyennes entreprises. ๞ Copie du PV de l’assemblée ayant statué sur les comptes
du dernier exercice comptable.
Critères d’éligibilité ๞ Copie des classifications et / ou qualifications.
๞ Copies conformes des Attestations fiscales et CNSS va-
Entreprise éligible à la conquête d’un marché prive ou lides exigées des entreprises soumissionnaires aux mar-
adjudicataire d’un marché prive. chés publics.
๞ Carnet de commandes et détail des marchés à nantir au-
Financement
près de FINEA cacheté.

๞ Projection sur 2 ans pour les entreprises à création infé-
Taux maximum de 3.75%. rieure à 2 ans (exemple de principaux indicateurs : Chiffre
d’affaires ; Charges d’exploitation ; Résultat d’exploitation ;
Documents nécessaires Résultat net ; Capital social ; Endettement bancaire à CMLT
; BFR ; CAF ; effectif...).
๞ Formulaire de demande de financement. ๞ Liste des biens appartenant à titre personnel aux princi-
๞ Curriculum vitae des dirigeants dûment actualisés. paux associés et gérants selon le modèle FINEA, actuali-
๞ Copies C.N.I des dirigeants et de tout autre mandataire va- sée datée et signée.
lide. Pour toutes les SA et les SARL dont le chiffre d’affaires est
๞ Copies d’attestations de références techniques et admi- supérieur à 50 MMAD
nistratives de l’entreprise. ๞ Copie conforme du rapport du(des) commissaire(s) aux
๞ Copies des relevés bancaires des 3 derniers mois. comptes du dernier exercice.
๞ Etats de synthèse annuelle des 3 derniers exercices clos Pour les SNC et SARL dont le chiffre d’affaires est infé- rieur
incluant le détail des postes clients et fournisseurs. à 50 MMAD
๞ Situation comptable récente cachetée sur les 4 premières Original ou copie conforme de l’Attestation de régularité et de
pages (ayant au moins 6 mois après la date d’arrêté du bi- sincérité des comptes délivrée par le professionnel chargé de
lan). la comptabilité lorsque celle-ci est tenue par un professionnel.
๞ Copie conforme des statuts à jour dûment enregistrés et
comportant la légalisation des signatures des personnes
habilitées et le cas échéant, le PV de l’assemblée portant Le formulaire de demande
sur la modification des statuts. de financement est accessible
Copie conforme des justificatifs des pouvoirs : via le lien suivant
Pour les SA, PV d’assemblées ayant nommé les membres du

Conseil d’administration et PV du Conseil d’administration
FINÉA AVANCES SUR MARCHÉS PRIVÉS
Avance préfacturation :
Il s’agit du préfinancement destiné à couvrir les dépenses en-
gagées ou à engager par l’entreprise pour l’exécution de son
marché avant la facturation.
Avance facturation :
Destinée à financer les prestations livrées ouvrant droit à
paiement sur présentations de factures. Cette avance per-
met de couvrir les délais de paiement des factures ré-
ceptionnées par le donneur d’ordre.
Tél. : +212 (0) 5 31 06 07 68 marocpme@marocpme.gov.ma Angle avenue Mohammed V

Fax : +212 (0) 5 31 06 07 69 et Victor Hugo, 2ème étage,
Nr. 20
M. Ahmed Hatri +212 (0) 6 60 19 88 40 ahmed.hatri@finea.ma
Financement
LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL ET DE L‘INVESTISSEMENT
AIDES DIRECTES ACCORDÉES AUX ÉCOSYSTÈMES INDUSTRIELS
Objet
Subvention à l’investissement accordé aux écosystèmes industriels.
Description
Le Fonds de Développement Industriel et des Investis- se- ๞ Projet « Intégration locale » : porté par un donneur d’ordres
ments (FDII) a été créé pour le financement des programmes qui vise à développer ses activités pour son sou cing de-
relevant du Plan d’Accélération Industrielle (PAI). puis le Maroc ou un acteur industriel basé au Maroc per-
Le FDII permet au tissu industriel de se consolider, de se mo- mettant d’améliorer le taux d’intégration locale.
derniser et de développer sa capacité de production par rap-
port aux produits importés. Critères d’éligibilité
Cible Seuils d‘éligibilité Pour les projets stratégiques locomotive :

๞ Investissement supérieur à 50 MDhs HT.
Peuvent bénéficier du FDII deux catégories de projets : «Stra- ๞ Ou Création d‘au moins 200 emplois stables.
tégique » et « Structurant ». Seuils d‘éligibilité Pour les projets stratégiques donneur
Projets stratégiques : d’ordres :
๞ Projet « Locomotive » porté par un acteur clé qui vise l’ex- Une commande publique d‘au moins 200 MDhs HT. Seuils
pansion et le développement de ses activités ayant un d‘éligibilité pour les projets de la catégorie Projet structurant :
impact significatif et structurant sur le tissu de ses four- ๞ Investissement supérieur à 20 MDH HT.
nis- seurs ou ses clients et permettant d’améliorer la com- ๞ Ou création d’au moins 50 emplois stables.
Financement
pétitivité globale de son écosystème et son ancrage en

profondeur au Maroc. Documents nécessaires
๞ Projet « Donneur d’ordres » Projet porté par undonneur
d’ordres adjudicataire d’une commande publique qui vise ๞ Attestation légalisée justifiant les pouvoirs conférés aux
à réaliser des mesures de compensation industrielle ayant personnes agissant au nom de l‘entreprise.
un impact économique important en termes, notamment, ๞ Statuts de la société.
d’investissement direct ou en joint-venture, de formation, ๞ Rapport du commissaire aux comptes du dernier exercice
de R&D ou de transfert de technologie. ๞ Etats financiers des deux derniers exercices clos certifiés
Projets Structurants : par l‘administration des Impôts.
๞ Projet « Pionnier » : qui vise le développement d’une acti- ๞ Attestation de régularité de la situation vis-à-vis de l‘ad-
vité n’ayant jamais été réalisée au Maroc ou complétant la ministration fiscale délivrée depuis moins d‘un an par le
chaîne de valeur d’une filière dans le cadre d’un écosys- percepteur.
tème. ๞ Attestation de régularité de la situation auprès de la CNSS
๞ Projet « Sourcing » : porté par une entreprise locale qui délivrée de moins d‘un an par cet organisme.
vise à se qualifier pour assurer le sourcing des donneurs ๞ Certificat d‘immatriculation au registre de commerce.
d’ordres soit au niveau local soit à destination des sites in-
ternationaux. Le dossier d‘investissement doit comporter, notamment :
๞ Projet de centres d’ingénierie et R&D : ayant pour vocation ๞ Fiche de présentation de la société.
la création de centres de conception, de développement, ๞ Fiche synthétique du projet.
de tests et des essais au profit des filières industrielles. ๞ Projet de développement intégrant :
๞ Projet « Valorisation des ressources » : permettant la valo- ๞ Stratégie de l‘entreprise.
risation des ressources naturelles et déchets valorisables ๞ Présentation du projet.
qui contribue à la création de la valeur ajoutée. ๞ Description détaillée du programme d‘investissement.
๞ Impact du projet (chiffre d‘affaires, emplois générés ...).
๞ Plan de financement.
AIDES DIRECTES ACCORDÉES AUX ÉCOSYSTÈMES INDUSTRIELS
๞ Business plan. des entreprises relevant d’écosystèmes ayant fait l’objet

๞ Planning de réalisation (échéance). de contrat de performance, qui ouvrent des bureaux de re-
présentation au Maroc, peuvent bénéficier, sur la période
Plafond de financement 2015-2020, d’une aide annuelle d’incitation à l’installation
au Maroc pouvant aller jusqu’à 2% du chiffre d’affaires an-
๞ Une prime globale à l’investissement matériel et immaté- nuel additionnel généré par ses commandes adressées au
riel pouvant aller jusqu’à 30% du montant, total d’investis- Maroc.
sement hors taxes. Cette prime peut couvrir les rubriques
suivantes : Informations supplémentaires :
๞ Coût d’acquisition ou de location du foncier, des bâti-
ments professionnels et équipements. RAS.
๞ industriels.
๞ Frais d’assistance technique.
๞ Une prime de croissance à l’export pouvant aller jusqu’à
10% du chiffre d’affaires additionnel à l’export.
๞ Une prime annuelle de substitution aux importations : les
entreprises faisant partie d’un écosystème ayanttransféré
au moins 60% des achats de leurs intrants initialement ré-
alisés à l’étranger vers des fournisseurs industriels instal-
lés au Maroc peuvent bénéficier d’une prime annuelle de
substitution aux importati ons pouvant aller jusqu’à 2% de
ces achats.
Financement
๞ Une aide annuelle d’installation au Maroc :les entreprises
étrangères non basées industriellement au Maroc, clientes
Tél E-mail Adresse Site web
05 39 94 60 26 bksoussi@mcinet.gov.ma Rue El Hariri, Tanger

dpcitanger@gmail.com
AIDES DIRECTES ACCORDÉES DANS LE CADRE DE LA CHARTE DE L’INVESTISSEMENT
Objet
avantages accordent aux investissements éligibles.
Description Informations supplémentaires
Le Fonds de Développement Industriel et de l’Investissement Les avantages prévus par le présent article peuvent être cu-
(FDII) couvre les opérations relatives à la prise encharge par mulés sans toutefois que la participation totale de l’Etat dé-
l’Etat du coût de certains avantages accordés aux investis- passe 5% du montant global du programme d’investissement.
sements, qui répondent aux critères et ce, conformément à la Toutefois, dans le cas où le projet d’investissement est prévu
charte de l’investissement et ses décrets d’application. dans une zone suburbaine ou rurale, ou lorsqu’il s’agit d’un in-
vestissement dans le secteur de la filature, du tissage ou de
(décret N°2-15-625 modifiant le décret N°2-00-895 pris l’ennoblissement du textile, cette participation de l’Etat peut
pour l’application des articles 17 et 19 de la loi-cadre N°18- atteindre 10% du montant global du programme d’investisse-
95 formant charte de l’investissement). ment.
Le projet d’investissement doit répondre à au moins un des

critères suivants :
๞ Investir un montant égal ou supérieur à 100 millions de Dhs.
๞ Créer un nombre d’emplois stables égal ou supérieur à 250.
Financement
๞ Etre réalisé dans l‘une des provinces ou préfectures pré-

vues par le décret N° 2-98-520 du 5 rabii I 1419 (30 juin
1998).
๞ Assurer un transfert de technologie.
๞ Contribuer à la protection de l‘environnement.
Agence Tél E-mail Adresse Site web
Délégation Industrie et Commerce 05 39 94 60 26 bksoussi@mcinet.gov.ma Rue El Hariri, Tanger

de Tanger dpcitanger@gmail.com
LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE HASSAN II POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
FONDS HASSAN II
Objet
Ce fond a été mis en place dans le cadre de la charte d’investissement, dans l’objectif d’accorder un soutien financier aux inves-
tisseurs, à travers la prise en charge partielle du coût lié au terrain et aux bâtiments ainsi qu’aux équipements neufs nécessaires
à la réalisation de nouveaux projets, dans des secteurs choisis en fonction de leur intérêt en matière de création d’emploi et de
développement des exportations.
Description montant de l’investissement en biens d’équipement soit su-

périeur à 5 MDhs HT (hors droit d’importation et taxes).
Fonds Hassan II contribue à la mise en œuvre des stratégies
de promotion de l’investissement déployées par les pouvoirs Plafond de financement
publics, à travers des fonds dédiés et des programmes d’ap-
pui, dont la gestion et confiée à des partenaires publics. Aides financières, au titre des bâtiments et au titre des
équipements, plafonnées à 15 % de l’investissement total
Cible et à 30 MDhs comme suit :
Investisseurs opérant dans les secteurs suivants : Bâtiments professionnels :

Automobile, Aéronautique et Electronique : ๞ Cas de l’acquisition du foncier et construction des bâ-
๞ La fabrication des équipements pour l’industrie automobile timents : 10% du coût d’acquisition du foncier et de
๞ La fabrication d’équipements pour l’industrie aéronautique construction des bâtiments.
๞ La fabrication d’outils et de moules pour l’industrie auto- ๞ Cas de l’acquisition des bâtiments : 10% du coût d’acquisi-
mobile et pour l’industrie aéronautique tion des bâtiments professionnels.
Financement
๞ La maintenance aéronautique et le démantèlement des ๞ Cas de la location* du foncier et construction des bâtiments
avions : 100% du coût de loyer du foncier calculé sur la base des
๞ La fabrication de composants d’ensembles et de sous-en- 6 premières années et d’un loyer maximum de 7,5 DH HT/
sembles électroniques m2/ mois et dans la limite d’une contribu tion unitaire maxi-
Chimique & Para-chimique : male de 540 Dhs par m2 couvert des bâtiments construits,
๞ La fabrication des produits cosmétiques et la fabrication ou bien 10% du coût de construction des bâtiments.
d’extraits naturels ๞ Cas de la location des bâtiments : 100% du coût de loyer
๞ Le recyclage des déchets métalliques et plastiques des bâtiments professionnels calculé sur la base des 2
๞ La valorisation de l’élément phosphore (phosphates) premières années et d’un loyer maximum de 30 Dhs HT/
Pharmaceutique : m2/mois (Les aides à la location sont réservées aux projets
๞ La recherche de nouveaux médicaments innovteurs ayant installés dans des espaces d’accueil industriel dont la liste
un potentiel thérapeutique luttant contre les est arrêtée par décision du Ministre chargé de l’Industrie,
๞ maladies graves assortie d’un contrat de location d’une durée minimale de
๞ La fabrication de médicaments innovants, génériques ou 6 ans).
biosimilaires ayant une haute valeur ajoutée sur Biens d’équipements neufs :
๞ le plan économiqu et thérapeutique Contribution maximale de 20% du coût d’acquisition des biens
Nanotechnologie, Microélectronique et Biotechnologie : d’équipement neufs (hors droits d’importation et taxes).
๞ Activités de fabrication liées à la nanotechnologie, à la mi- Les projets d’investissement éligibles dans les activités de fa-
croélectronique et à la biotechnologie brication d’équipements pour l’industrie automobile peuvent
bénéficier d’une contribution maximale de 20% à l’acquisition
Critères d’éligibilité des biens d’équipements usagés, importés et utilisés dans les
métiers de l’emboutissage, de l’injection plastique, de fabrica-
Peuvent bénéficier de la contribution du Fonds Hassan II, les tion d’outils et de moules.
nouveaux projets d’investissement (création ou extension)
dont le montant total d’investissement est supérieur à 10 MDhs
HT (hors droit d’importation et taxes)et à la condition que le
FONDS HASSAN II
Le dossier d‘investissement doit comporter, notamment :
(Pour : Le financement par le FONDS DE HASSAN II pour le ๞ Fiche de présentation de la société.
développement économique et social) ๞ Fiche synthétique du projet.
๞ Attestation légalisée justifiant les pouvoirs conférés aux ๞ Projet de développement intégrant.
personnes agissant au nom de l‘entreprise. ๞ Stratégie de l‘entreprise.
๞ Statuts de la société. ๞ Présentation du projet.
๞ Rapport du commissaire aux comptes du dernier exercice ๞ Description détaillée du programme d‘investissement.
๞ Etats financiers des deux derniers exercices clos certifiés ๞ Impact du projet (chiffre d‘affaires, emplois générés ...).
par l‘administration des Impôts. ๞ Plan de financement.
๞ Attestation de régularité de la situation vis-à-vis de l‘ad- ๞ Business plan.
ministration fiscale délivrée depuis moins d‘un an par le ๞ Planning de réalisation (échéance).
percepteur.
๞ Attestation de régularité de la situation auprès de la CNSS
délivrée de moins d‘un an par cet organisme.
๞ Certificat d‘immatriculation au registre de commerce.
Tél E-mail Adresse

Financement
+212 (0) 5 37 27 97 90 / 95 bendaou@fh2dev.ma 2ème étage, Bloc A2, Complexe administratif

+212 (0) 5 37 27 97 99 et culturel de la Fondation Mohammed VI, Av. Allal
+212 (0) 7 00 02 52 02 El Fassi,
Madinat Al Irfane, BP 1473 RP, Hay Riad - Rabat
LE FINANCEMENT PAR LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE (FDA)
FONDS DE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE (FDA)
Objet
Promouvoir l’investissement privé dans le secteur agricole et de l’orienter, par des subventions ciblées, vers des activités permet-
tant une meilleure exploitation du potentiel agricole national.
Description
En application des dispositions du code des investissements ๞ Les aides à l’agrégation agricole (subvention à taux boni-
agricoles, l’Etat accorde des aides financières aux investisse- fiés à la mécanisation et à l’irrigation et subvention forfai-
ments agricoles réalisés par les agriculteurs (personnes phy- taire pour l’agrégateur).
siques ou morales). Elles concernent l’acquisition des facteurs ๞ La contribution au Fonds des calamités naturelles (FCN)
de production, l’aménagement et l’équipement des exploita- ๞ La promotion de l’assurance agricole.
tions agricoles, le développement de l’élevage à travers l’amé- ๞ Le développement des filières de productions, objet de
lioration génétique des races, la construction des bâtiments contrat programme signés entre le ministère et les diffé-
d’élevage, l’acquisition du matériel d’élevage et le développe- rentes interprofessions agricoles.
ment des infrastructures de valorisation de la promotion des
exportations des produits agricoles. Ces aides sont régies par Plafond de financement
les textes réglementaires et une instruction conjointe du mi-
nistre de l’Agriculture et de la Pêche Maritime et du ministre Irrigation et aménagements fonciers
de l’Economie et des Finances qui a pour objet de défi- 45 000 Dhs/Hectare équipé
nir les modalités de traitement des dossiers de demande de Semences certifiées et plantations fruitières
l’aide financière de l’Etat distribuée dans le cadre du Fonds de jusqu’à 28 000 Dhs/Hectare
Financement
Développement Agricole (FDA). Promotion et diversification des exportations
jusqu’à 4000Dhs/Tonne
Cible Amélioration génétique
jusqu’à 5000 dh
Les aides directes accordées aux agriculteurs englbant : Unités de valorisation
๞ Les aménagements hydro-agricoles (irrigation localisée et jusqu’à 21 000 000 Dh
de complément) et l’amélioration foncière (épierrage, ...). Aides aux projets d’agrégation
๞ L’équipement des exploitations en matériel agricole (mé- 45 000 Dhs/Hectare équipé
canisation, serres, filets anti grêles, ...). Equipement des exploitations
๞ L’intensification de la production animale (amélioration gé- jusqu’à 720 000 Dhs
nétique, bâtiments d’élevage, ...).
๞ Le développement de l’arboriculture fruitière (agrumes, oli- Ce lient de renvoi permet le téléchargement du document
vier, palmier dattier, rosacées, ...). complet des aides financières de l’état pour la promotion des
๞ L’encouragement à l’utilisation des semences sélec- investissements agricoles.
tionnées (blé dur, blé tendre, orge, riz et semences mo-
nogermes de betterave à sucre).
๞ Les analyses de laboratoires (sol, eau, plantes et résidus).
๞ La reconversion au système de production biologique.
๞ La construction et l’équipement des unités de valorisation
(conditionnement, entrepôts frigorifiques, trituration, trans-
formation, abattoirs et salles de découpes, valorisation de
lait et d’œufs, ...).
๞ La promotion et la diversification des exportations (agru-
mes, tomates, huiles d’olives, olives de tables, produits
conditionnés, ...).
FONDS DE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE (FDA)
Les critères d’éligibilité à l’aide financière de l’Etat dans le cadre du FDA sont fixés par l’instruction conjointe pour chaque type
d’investissement.
Documents nécessaires Informations supplémentaires
En application des dispositions du code des investissements Avant la réalisation de l’investissement, le postulant dépose, un
agricoles, l’Etat accorde des aides financières aux investisse- dossier de demande de l’approbation pré- alable de son pro-
ments agricoles réalisés par les agriculteurs (personnes phy- jet, auprès du Guichet Unique ou ses antennes de la DPA ou
siques ou morales). Elles concernent l’acquisition des facteurs de l’ORMVA du ressort desquels dépendent les exploitations
de production, l’aménagement et l’équipement des exploita- agricoles supports des investissements.
tions agricoles, le développement de l’élevage à travers l’amé- Après l’approbation préalable et la réalisation de l’investisse-
lioration génétique des races, la construction des bâtiments ment, le postulant dépose, dans les délais fixés, un dossier de
d’élevage, l’acquisition du matériel d’élevage et le développe- demande de l’aide financière, auprès du Guichet Unique ou
ment des infrastructures de valorisation de la promotion des ses antennes de la DPA ou de l’ORMVA du ressort desquels
exportations des produits agricoles. Ces aides sont régies par dépendent les exploitations agricoles support des investisse-
les textes réglementaires et une instruction conjointe du mi- ments.
nistre de l’Agriculture et de la Pêche Maritime et du ministre Si le dossier de demande de l’aide et les réalisations sur le ter-
de l’Economie et des Finances qui a pour objet de défi- rain du projet objet de l’aide sont jugées conformes, le montant
nir les modalités de traitement des dossiers de demande de de l’aide financière de l’Etat est accordé selon un taux et un
Financement
l’aide financière de l’Etat distribuée dans le cadre du Fonds de plafond fixé pour chaque type d’investissements.
Développement Agricole (FDA).
Les modèles des documents à télécharger

pour constitution du dossier suivant le type
du projet sont accessibles via le lien suivant:
Les guichets uniques Service des Aides et incitation au niveau DRA et DPAsou ORMVAL
Direction Régionale de l’Agri- ORMVA du DPA de DPA de DPA de Tétouan

culture Loukkos Chefchaouen Tanger
+212 (0) 5 39 94 02 94 +212 (0) 5 39 91 86 76 +212 (0) 5 39 98 66 36 +212 (0) 5 39 94 03 37 +212 (0) 5 39 96 50 03
LE MINISTÈRE DÉLÉGUÉ CHARGÉ DU COMMERCE EXTÉRIEUR
PROGRAMME DES CONTRATS DE CROISSANCE À L’EXPORT
Objet
Programme pour un soutien financier des entreprises porteuses d’un business plan ambitieux à l’export.
L’appui de l’etat porte sur la participation dans les frais de ré- Montant de l’appui :
alisation et de mise en œuvre du plan d’actions marketing et 10% du chiffre d’affaires additionnel à l’export pour une année
commerciales visant à développer les exportations de l’entre- donnée, pendant 3 ans. Il est plafonné annuellement à :
prise bénéficiaire dans ses marchés cibles. ๞ 5 MDhs pour les exportateurs confirmés.
๞ 2 MDhs pour les exportateurs émergents.
Cible Ce montant n’est accordé que sous condition de réalisation,
par l’entreprise, d’une croissance additionnelle minimale de
Investisseurs opérant dans les secteurs suivants : chiffre d’affaires à l’export.
Automobile, Aéronautique et Electronique :
๞ Entreprises confirmées à l’export dont le chiffre d’affaires à Part de participation de l’état :
l’export compris entre 50 et 500 millions de Dhs/an. La participation aux charges de réalisation du projet de
๞ Entreprises exportatrices émergentes dont le chiffre d’af- croissance à l’export, pour la première année, est répartie.
faires à l’export est inférieur à 50 millions de Dhs/an de la manière suivante :
Part de l’Etat :
Critères d’éligibilité ๞ 80% du montant des dépenses validées.
Financement
Part de l’entreprise :
๞ Les entreprises de droit marocain ayant au minimum deux ๞ 20% du montant des dépenses validées.
années d’activité au moment du dépôt de la demande.
๞ Les entreprises, personnes morales uniquement, soumis- La part de la participation de l’Etat au titre des deux années
sionnant au programme à titre individuel, ou dans le cadre suivantes sera indexée au degré de réalisation
d’un consortium ou d’un groupement d’entreprises. des objectifs de croissance à l’export.
๞ Les entreprises ayant un chiffre d’affaires à l’export infé-
rieur à 500 MDhs : - Confirmées à l’export (entre 50 et 500
Mhs) - Exportatrices émergentes (inférieur à 50 MDhs).
๞ Les entreprises ayant une situation régulière vis-à-vis du
Registre de Commerce, de l’Administration fiscale, de la
CNSS et de l’AMO.
PROGRAMME DES CONTRATS DE CROISSANCE À L’EXPORT
Documents nécessaires Informations supplémentaires
Dossier technique : Pour bénéficier du programme, l’entreprise passera par un

๞ Présentation détaillée du projet de croissance à l’export. processus de sélection constitué de trois phases :
๞ Présentation et analyse des marchés cibles. ๞ La phase de présélection est la phase durant laquelle sera
๞ Stratégie globale et Stratégie commerciale et marketing évalué la conformité administrative de l’entreprise soumis-
relatives au projet de croissance. sionnaire.
๞ Business plan du projet de croissance à l’export. ๞ La phase de sélection est la phase au cours de laquelle
๞ Plan d’action budgétisé par année du projet de croissance seront évaluées la pertinence, l’ambition et la faisabilité du
à l’export. business plan à l’export de l’entreprise.
Dossier administratif : ๞ La phase de contractualisation permet d’élaborer le cadre
๞ Formulaire de candidature. contractuel liant l’entreprise à l’Etat selon les spécificités
๞ Lettre de motivation. de chaque entreprise et de signer le contrat de croissanceà
๞ Présentation de l’entreprise et de sa situation actuelle. l’export entre l’Etat et l’entreprise.
๞ Attestation des pouvoirs des signataires agissant au nom
de l’entreprise.
๞ Statut de l’entreprise.
๞ Attestation fiscale, datant de moins d’un an.
๞ Attestation de CNNSS, datant de moins d’un an.
๞ Certificat d’immatriculation au RC (modèle 9).
๞ PV des assemblées générales (2 derniers exercices)les
Financement
Société Anonymes.
๞ Attestation délivrée par la banque de l’entreprise attestant
l’état de santé financière de l’entreprise.
๞ Les comptes certifiés par un commissaire aux comptes
des deux derniers exercices ainsi que le rapport d’audit du
commissaire aux comptes.
Nom Tél E-mail Adresse
Le ministère délégué chargé du Tél. : +212 (0) 5 37 70 18 46 +212 accompagnement@mce.gov.ma Direction de la Politique des
commerce extérieur (0) 5 37 20 11 93 Echanges Commerciaux Business
Fax : +212 (0) 5 37 72 71 50 Center Aile Nord, Immeuble parcelle
Nr. 14, Bd.Erriad, Hay Riad - Rabat
Mohammed Essaber essabar@mce.gov.ma
Kawtar Mgouni mgouni@mce.gov.ma
Khadija Yazidi yazidi@mce.gov.ma

MINISTÈRE DE L’INDUSTRIE ET DU COMMERCE
LES CONVENTIONS D’INVESTISSEMENT
Objet
Exonération sur la Taxe sur la Valeur Ajoutée + Droits d’importation.

(Article 7.1 de la loi de finances n-98 pour l’année budgétaire 1998-1999 tel modifié et complété).
Programme d’investissement égal ou supérieur à 100 M Dhs. Exonération de la TVA à l’importation des biens d’équipement,
matériels et outillages pendant 36 mois à compter du début
Critères d’éligibilité d’activité de la société. Cette exonération est accordée éga-
lement aux parties, pièces détachées et accessoires importés
Signature avec l’Etat d’une convention d’investissement ap- en même temps que les équipements précités.
prouvée par la Commission des Investissements. Pour les sociétés qui procèdent à la construction de leurs pro-
jets, le délai de 36 mois est à compter à partir de la date de
Coût du financement de l’opération délivrance de l’autorisation de construire et il est prorogeable
de 6 mois en cas de force majeure, renouvelable une seule fois.
Néant. Exonération du droit d’importation des biens d’équipement,
matériels et outillage pendant 36 mois à compter de la signa-
ture de la convention d’investissement.
Financement
Agence Tél E-mail Adresse Site web
Délégation Industrie et 05 39 94 60 26 bksoussi@mcinet.gov.ma Rue El Hariri, Tanger www.mcinet.gov.ma

Commerce de Tanger dpcitanger@gmail.com
LE FINANCEMENT PAR L’AGENCE MAROCAINE DE DÉVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS
LE RÉGIME CONVENTIONNEL
Objet
La réglementation Marocaine a institué un régime conventionnel ayant trait à l’investissement en vertu duquel, des droits et avan-
tages spécifiques sont accordés aux projets d’investissement qui remplissent les critères d’éligibilité prévus à cet effet et
qui concluent, après l’approbation de la Commission des Investissements, des conventions ou contrats d’investissement avec le
Gouvernement définissant les engagements réciproques.
La subvention du Fonds de Développement Industriel La subvention dans le cadre du Fonds de Développement In-
et des Investissements (FDII- partie « Promotion des In- dustriel et des Investissements (FDII) partie « Promotion des
vestissements »), porte sur la participation de l’Etat aux : Investissements », est plafonnée à 5% du montant global du
๞ Dépenses relatives à l’acquisition du terrain nécessaire à la programme d’investissement.
réalisation du programme d’investissement dans la limite Toutefois dans le cas où le projet d’investissement est prévu
de 20% du coût de ce terrain. dans une zone suburbaine ou rurale, ou lorsqu’il s’agit d’un
๞ Dépenses d’infrastructures externes nécessaires à la réa- investissement dans le secteur de la filature, du tissage ou
lisation du programme d’investissement (tout équipement, de l’ennoblissement du textile, cette subvention peut at-
hors site, du terrain support du projet en réseaux de voiries, teindre 10% du montant global du programme d’investis-
d’assainissement, d’alimentation en eau, d’électricité ou de sement.
téléphonie, station d’épuration et terrassement) dans la li-
mite de 5% du montant global du programme d’investis- Modalités de remboursement
sement.
Financement
๞ Frais de la formation professionnelle prévue dans la limite La participation de l’Etat est réglée après service fait :
de 20% du coût de cette formation.
๞ Pour l’acquisition du terrain nécessaire à la réali- sation du
Cible programme d’investissement, l’Etat règle sa participation
sur présentation par l’entreprise des justificatifs de cette
Entreprises marocaines ou étrangères souhaitant réaliser leur acquisition.
projet d’investissement au Maroc. ๞ Pour les infrastructures externes, la participation de l’Etat
est réglée à l’entreprise bénéficiaire au fur et à mesure de
Critères d’éligibilité la réalisation des travaux prévus par le programme d’inves-
tissement et sur présentation des justificatifs nécessaires
Les entreprises dont le programme d‘investissement ré- ๞ Pour la formation professionnelle, la participation de l’Etat
pond à un ou plusieurs des critères suivants : est réglée sous forme de restitution à l’entreprise des dé-
๞ être d’un montant égal ou supérieur à 100 MDhs. penses qu’elle a payées à ce titre.
๞ créer un nombre d’emplois stables égal ou supérieur à 250
๞ assurer un transfert de technologie. La quote-part de l’Etat relative aux dépenses susvisées
๞ contribuer à la protection de l’environnement. sera versée à la Société au fur et à mesure de l’avancement
des travaux suivant la présentation par la Société des justifi-
Seuls les projets d’investissements dans les secteurs catifs de paiement des prestations réalisées conformément
de l’Immobilier et de l’Agriculture, ne sont pas éligibles à la au Décret Royal n° 330-66 du 10 moharrem 1387 (21 avril
subvention FDII sous réserve des dispositions législatives 1967) portant règlement général de comptabilité publique, tel
et réglementaires en vigueur. que complété et modifié.
LE RÉGIME CONVENTIONNEL
Les demandes de conclure un contrat particulier avec

l’Etat sont déposées auprès du Centre Régional d’Investisse-
ment (CRI) de la Région concerné par l’investissement projeté
(via la plateforme CRI INVEST) accompagnées d’un dossier
rela-tif au programme d’investissement envisagé et ce, avant
le démarrage de la réalisation dudit programme d’investisse-
ment.
Ce dossier doit comporter une description précise du pro-
jet,les références du ou des promoteurs, le lieu d’implantation
précis, les listes des équipements spécifiques, et tous les jus-
tificatifs prouvant que le programme d’investissement envisa-
gé répond à un ou plusieurs des critères susvisés ainsi qu’une
étude de faisabilité technique, économique et financière et des
comptes prévisionnels sur cinq ans au moins.
La liste complète des pièces devant composées le dossier en
question est disponible sur la plateforme CRI INVEST.
Financement
Les demandes de conclusion de conventions/contrats d’in-
vestissement avec le Gouvernement doivent être déposées
avec un dossier dûment préparé avant le démarrage des
travaux, auprès du Centre Régional d’Investissement (CRI)
de la région du projet.
La soumission des dossiers se fait via

la plateforme CRI INVEST sur le lien
Financement
LE FINANCEMENT PAR
LES ORGANISMES
INTERNATIONAUX
LE FINANCEMENT PAR LA BANQUE EUROPÉENNE DE RECONSTRUCTION

ET DE DÉVELOPPEMENT « BERD »
01. EXPERTISE INTERNATIONALE 216
02. CONSULTANCE LOCALE 217
LE FINANCEMENT PAR LA SOCIÉTÉ FINANCIÈRE INTERNATIONALE «SFI»
03. FINANCEMENT CRÉATION/POST CRÉATION 218
LE FINANCEMENT PAR L’AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT

«L’AFD»
Financement
04. FONDS D’AMORÇAGE DIGITAL AFRICA 219
291
LE FINANCEMENT PAR LA BANQUE EUROPÉENNE DE RECONSTRUCTION ET DE DÉVELOPPEMENT
EXPERTISE INTERNATIONALE
Objet
๞ Les services de l’expertise industrielle internationale visent à aider les PME à amorcer un changement stratégique en s’ap-
puyant sur le savoir-faire d’experts industriels internationaux ayant à leur actif 15 à 20 ans d’expérience minimum dans le
même domaine d’activité que celui de la PME bénéficiaire.
๞ Travail en étroite collaboration avec le top management, partage des meilleures pratiques.
๞ Examen stratégique de tous les aspects de l’entreprise qui cherche à gagner en compétitivité à l’international.
๞ L’équipe est formée d’un coordinateur, d’un conseiller, du N/A.

manager local et d’un ou plusieurs spécialistes.
๞ Par un processus systématique de conseil-action, les en- Plafond de financement
treprises renforcent leurs leviers de croissance.
๞ Réseau de plus de 5000 consultants, provenant de plus de Chaque entreprise peut prétendre à 2 projets d’expertise in-
65 pays. ternationale. La quotte de l’entreprise sera de 50% au second
๞ Budget moyen par projet: € 50,000 - € 65,000. projet.
๞ Durée moyenne de projet: 12-18 mois
Cible
Les consultants sont directement payés par la BERD. L’entre-
Toute entreprise marocaine répondant aux critères d’éligibilité. prise paie sa quote part en fin de projet.
Financement
Critères d’éligibilité Documents nécessaires
๞ Entreprise de droit marocain, inscrite au registre du com- ๞ Registre de commerce.

merce ayant un actionnariat national et privé. ๞ Statuts.
๞ Effectif allant jusqu’à 250 employés permanents. ๞ 3 derniers états financiers.
๞ Justifiant de deux années d’existence. ๞ Présentation de l’entreprise.
๞ Entreprise opérant dans tout secteur d’activité hors : ser-
vices financiers, alcools forts, jeux de hasard, tabac et pro- Coût du financement de l’opération
duits militaires.
๞ Chiffre d’affaires supérieur à 1 Million d’Euros et inférieur à N/A.
50 Millions d’Euros.
๞ Apte à supporter entre 12% et 22% du coût total du projet
(selon la taille/le chiffre d’affaires de l’entreprise). Contact sur la région
Nom Tél E-mail Adresse Site web
EBRD Advice for 05 22 64 91 knowhowmoro@ Immeuble Zevaco https://www.ebrd.com/fr/maroc.

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Bâtiment Bovapes, 6e étage, N. 34,
Tanger
CONSULTANCE LOCALE
Objet
๞ Les services de la consultance locale visent essentiellement l’amélioration de la compétitivité de la PME marocaine grâce a
un soutien technique et financier accordé aux PME marocaines.
๞ 10 domaines de conseil concernés (stratégie, marketing, opérations, TIC, finance, organisation, gestion environnementale,
solution d’ingénierie, management de la qualité, efficacité énergétique).
๞ Ce programme est financé en grande partie par des donateurs, notamment l’Union Européenne et accorde une subvention
pouvant aller jusqu’à 85% du coût total du projet.
๞ Une attention particulière est accordée au genre, au développement régional et à l’environnement.
Description Critères d’éligibilité
๞ Durée de projet allant de 3 à 6 mois et incluant un suivi ๞ Entreprise de droit marocain, inscrite au registre du com-
constant par la BERD. merce ayant un actionnariat national et privé.
๞ Soutien technique de qualite fourni par des consultants lo- ๞ Effectif allant jusqu’à 250 employés permanents.
caux. ๞ Justifiant de deux années d’existence.
๞ Réseau de plus de 1000 consultant locaux, 300 cabinets ๞ Entreprise opérant dans tout secteur d’activité hors : ser-
de conseil. vices financiers, alcools forts, jeux de hasard, tabac et pro-
Exemples de domaines d’accompagnement : duits militaires.
๞ Stratégie : Business plan, Diagnostic et Planification straté- ๞ Chiffre d’affaires supérieur à 100K Euros et inférieur à 50
gique, Étude de faisabilité, Recherche de partenaires. Millions d’Euros.
๞ Marketing : Amélioration de la performance commerciale, ๞ Apte à supporter entre 15% et 45% du coût totaldu projet
Financement
Étude de marché, Stratégie d’export, Stratégie. (selon la taille / le chiffre d’affaires de l’entreprise).
๞ marketing, Site Web, Packaging, Plan de communiction.
๞ Organisation : Gestion des ressources humaines, Mise en Plafond de financement
place des structures et fonctions, Gouvernance.
๞ Operations : Réingénierie des processus, Supply Chain Chaque entreprise peut prétendre à 3 projets dans des do-
management, Logistique. maines d’accompagnement différent.
๞ TIC : Systèmes d’informations, gestion des documents,
Infrastructures informatiques Solution d’ingénierie : Opti- Modalités de remboursement
misation de la production, mise en place des unités et ma-
chines, Conception / architecture industrielle. Un délai maximum de 6 semaines entre la date de récep- tion
๞ Management de la qualité : Système de gestion de la qua- de l’ordre de virement et la réception de la subvention sur le
lité ISO, Qualité alimentaire (ISO, BRC, HACCP), Sécurité au compte de l’entreprise.
travail.
๞ Efficacité énergétique : Audit énergétique, Système de Documents nécessaires
gestion de l’énergie, Énergies renouvelables.
๞ Gestion environnementale : Audit environnemental, Étude ๞ Registre de commerce.
d’impact environnemental, Systèmes de gestion de l’envi- ๞ Statuts.
ronnement. ๞ 3 derniers états financiers.
๞ Comptabilité et Reporting Financier : Système de gestion ๞ Présentation de l’entreprise.
financière et de la comptabilité, tableaux de bords finan-
ciers, Amélioration des standards financiers / IFRS Nom E-mail
Cible EBRD Advice for Small Bu- knowhowmoro@ebrd.com

sinesses in Morocco
Toute entreprise marocaine répondant aux critères d’éligibilité.
Bureau de Tanger lazreqz@ebrd.co
LE FINANCEMENT PAR LA SOCIÉTÉ FINANCIÈRE INTERNATIONALE « SFI »
FINANCEMENT CRÉATION/POST CRÉATION
Objet
๞ Financement.
๞ Assistance technique.
๞ Aide à préparation de projets.
Description Condition de garanties
๞ Financement de projets et prêts aux entreprises pour leur Au cas par cas.
propre compte pour une durée qui varie entre 7 et 12 ans.
๞ Prises de participation selon des conditions de finance- Coût du financement de l’opération
ments au-delà de 5 Millions de Dollars, dans la limite de
20% du capital de la société. Au cas par cas.
๞ Prêts syndiqués.
Cible
Traitement cas par cas.
PME / ETI
Financement
Au cas par cas.

๞ Projet réalisé dans un pays membre de l’IFC.
๞ Projet réalisé par le secteur privé. Documents nécessaires
๞ Projet viable techniquement, commercialement et finan-
cièrement. Prendre contact avec l’organisme.
๞ Projet ayant de bonnes perspectives de rentabilité et de
retombées positives pour l’économie locale. Contact sur la région
05 37 54 43 00 hcherkaoui@ifc.org Country Manager www.ifc.org

Bureau de Rabat
7, rue Larbi Ben Abdellah
Souissi
LE FINANCEMENT PAR L’AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT « L’AFD »
FONDS D’AMORÇAGE DIGITAL AFRICA
Objet
Fonds d’amorçage pour les startups numériques africaines.
Ce dispositif de financement est dédié aux start-ups afri- ๞ Un fonds de 15 millions €.

caines en phase d’amorçage, Il permet : ๞ Soutien financier aux startups jusqu’à 300 000 €.
๞ Aux structures d’accompagnement des start-up (incuba-
teurs, accélérateurs et hubs) de se renforcer et de se pro- Modalités de remboursement
fessionnaliser.
๞ Aux start-ups d’accéder à un soutien financier. (4 programmes)
Programme Venture Building :
Cible Prêt à taux 0% jusqu’à 25 000 €.
Opportunité de facilité de financement ponctuel pour la start-
๞ Les start-up numériques. up qui intègrent le programme.
๞ Les hubs, les incubateurs et les accélérateurs.
Programme Catalyst :
Critères d’éligibilité Subvention d’un montant maximum de 60 000 € pour les
start-up en phase de croissance, financement complé men-
Pour les startups numériques : taire en parallèle à l’investissement d’un business angel.
Financement
๞ Être une entreprise enregistrée et implantée en Afrique
๞ Proposer un service ou un produit numérique innovant qui Programme IPAT :
contribue à l’atteinte d’un ou de plusieurs Objectifs du Dé- Financement moyen de 100 000 € Sous forme d’avance rem-
veloppement Durable (ODD). boursable pour les start-up numériques prometteuses.
๞ Répondre à la demande d’une première clientèle et de po-
tentiels partenaires. Digital Start-up Operating in Africa :
๞ Présenter un modèle économique avec des perspectives financement jusqu’à 300 000 €.
de croissance. Dette convertible ou investissements safe par Mercy Corps
๞ Travailler avec une équipe de collaborateurs expérimentés, Venture. Programme de préparation à l’investissement par Su-
aux compétences variées. guba.
N/A.
Agence Maroc 05 37 63 23 94 afdrabat@afd.fr Nr. 162 Avenue Mohammed VI https://www.afd.fr/fr/page-region-pays/

Route des Zaers Souissi, 10170 maroc
- RABAT
Financement
LE FINANCEMENT PAR
L’INVESTISSEMENT EN CAPITAL
FONDS D’INVESTISSEMENT
01. CAPITAL AMORÇAGE 222
02. CAPITAL RISQUE 223
SOCIETE DE GESTION
03. CAPITAL DÉVELOPPEMENT 224
04. CAPITAL TRANSMISSION 225
05. CAPITAL RETOURNEMENT 226
Financement
297
FONDS D’INVESTISSEMENT
CAPITAL AMORÇAGE
Objet
Le capital-Amorçage a pour objectif de financer les premiers besoins de trésorerie de l’entreprise.
Description Durée du financement
C’est un investissement en fonds propres, minoritaire et tem- La durée réelle varie en fonction du rythme d’acquisitions, de
poraire finançant les dépenses préalables à la création d’une la conjoncture économique et des capacités de l’équi- pe de
entreprise (recherche-développement, études de faisabilité, gestion en matière de sorties. Elle est jugée entre 1 an et 5 ans.
études de marchés, brevets, réalisation de maquette ou de
prototype...). Documents nécessaires
Cible ๞ L’engagement de confidentialité.

๞ La lettre d’intention.
Les jeunes entreprises innovantes (JEI) Coopératives, Agricul- ๞ Le protocole d’investissement.
teurs, Personnes morales, GIE. ๞ La convention de garantie active et passive.
๞ Le pacte d’actionnaire.
Critères d’éligibilité ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
échéant.
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
de développement viable. tion provisoire le cas échéant.
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Business plan.
Financement
nisme financier.
Aucune garantie exigée ni du promoteur ni de l’entreprise elle-

même, La seule garantie la rentabilité constatée lors de l’éva-
luation du projet.
Dilution de Capital.
Le montant d’investissement est déterminé en fonction des

dépenses à engager dans le cadre du projet et des possibilités
de remboursements dégagées par la rentabilité prévisionnelle.
A la sortie.
CAPITAL RISQUE
Objet
le capital-risque permet aux entreprises de bénéficier de fonds à un stade de développement où il est souvent difficile d’obtenir
des prêts à moyen et long terme.
Description Modalités de remboursement
Le capital-risque est un financement en fonds propres ou qua- A la sortie.

si fonds propres dans des entreprises en création ou en phase
de démarrage de l’activité. Le principal risque pour les investis- Durée du financement
seurs est de ne jamais trouver acquéreur pour revendre leurs
actions si l’entreprise ne se développe pas, ou de tout perdre si La durée réelle varie en fonction du rythme d’acquisitions, de
la société est dissoute. la conjoncture économique et des capacités de l’équipe de
Néanmoins, les gains dont ils peuvent bénéficier sont suscep- gestion en matière de sorties. Elle est jugée entre 1 an et 5 ans.
tibles de dépasser leurs espérances si l’entreprise connaît le
succès escompté.
Cible
๞ L’engagement de confidentialité.
Les jeunes entreprises innovantes (JEI) Coopératives, Agricul- ๞ La lettre d’intention.
teurs, Personnes morales, Personnes Physiques, GIE. ๞ Le protocole d’investissement.
๞ La convention de garantie active et passive.
Financement
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou échéant.
de développement viable. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- tion provisoire le cas échéant.
nisme financier. ๞ Business plan.
๞ Coût du financement de l’opération :
Conditions de garanties ๞ Dilution de Capital.
Aucune garantie n’est exigée ni du promoteur ni de l’entreprise

elle-même. La seule garantie la rentabilité constatée lors de
l’évaluation du projet.

dépenses à engager dans le cadre du démarrage de l’activité
de l’entreprise.
SOCIETE DE GESTION
CAPITAL DÉVELOPPEMENT
Objet
Cette opération vise à accompagner le dirigeant dans le financement de la croissance interne et externe de l’entreprise avec un
objectif de création de valeur et de liquidité à moyen terme.
Le capital-développement est destiné à financer le dévelop- A la sortie.

pement d’une entreprise ou le rachat de positions d’action-
naires dans un contexte où l’entreprise partenaire est arrivée Durée du financement
à maturité qui a atteint son seuil de rentabilité et présente des
perspectives de croissance importantes. La durée réelle varie en fonction du rythme d’acquisitions, de
la conjoncture économique et des capacités de l’équipe de
Cible gestion en matière de sorties. Elle est jugée entre 1 an et 5 ans.
Personnes morales, Personnes Physique, Coopératives, Agri- Documents nécessaires

culteurs, GIE.
Critères d’éligibilité ๞ La lettre d’intention.
๞ Le protocole d’investissement.
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou ๞ La convention de garantie active et passive.
Financement
de développement viable. ๞ Le pacte d’actionnaire.

๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
nisme financier. échéant.
๞ Business plan.

de l’entreprise.
CAPITAL TRANSMISSION
Objet
Ce financement permet à un dirigeant associé à un fonds de Capital Investissement de transmettre son entreprise ou, plus géné-
ralement, de préparer sa succession en cédant son entreprise en plusieurs étapes.
Les opérations de Capital Transmission consistent à acquérir A la sortie.

la majorité du capital d’une entreprise à maturité grâce à une
combinaison de capitaux et de financements bancaires (dette Durée du financement
structurée). Les opérations les plus connues sont celles avec
effets de levier ou le LBO (Leveraged Buy-Out). Entre 3 Ans et 8 Ans.
Cible Documents nécessaires
Les jeunes entreprises innovantes (JEI) Coopératives, Agricul- ๞ L’engagement de confidentialité.

teurs, Personnes morales, Personnes Physiques, GIE. ๞ La lettre d’intention.
Critères d’éligibilité ๞ La convention de garantie active et passive.
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas
de développement viable. échéant.
Financement
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
nisme financier. tion provisoire le cas échéant.
๞ Business plan.


dépenses à engager dans le cadre du projet et des possibilités
de remboursements dégagées par la rentabilité prévisionnelle.
CAPITAL RETOURNEMEN
Objet
Les investisseurs apportent un financement en fonds propres à des entreprises en difficulté.
Le capital retournement appelé aussi « la recapitalisation » A la sortie.

donne aux dirigeants l’opportunité et les moyens de mettre
en place des mesures de redressement de l’activité pour per- Documents nécessaires
mettre le retour aux bénéfices.
Cible ๞ La lettre d’intention.
Les jeunes entreprises innovantes (JEI) Coopératives, Agricul- ๞ La convention de garantie active et passive.
teurs, Personnes morales, Personnes Physiques, GIE. ๞ Le pacte d’actionnaire.
Critères d’éligibilité échéant.
๞ Présentation d’un projet d’investissement de création ou tion provisoire le cas échéant.
de développement viable. ๞ Business plan.
Financement
nisme financier.


de l’entreprise.
ndicateur de Performance
Adresse Ville Tel E-mail Site web
ALMAMED : Massinissa, Massinissa Lux
8 rue ali Casablanca 0522 25 79 28 contact@almamed. www.almamed.com

abderrazak 20100 com
ABRAAJ : Al Kantara LP
anas.guennoun@ http://www.abraaj.com/
abraaj.com
ATTIJARI INVEST : Agram Invest, Igrane
163, avenue Casablanca 0522 20 08 78 f.chaguer@ https://www.

Hassan II attijariwafa,c om attijariwafabank.com/
fr/marques-et-filiales-
marocaines/attijari-invest
AUREOS : Aureos Africa Fund, Africa Health Fund
AZUR PARTNERS : NEBETOU
117 angle av Casablanca 0661 62 81 63 m.loulidi@ www.azurpartners.ma

hassan 2 et rue azurpartners. ma
d’agadir, imm blue
park etage
Financement
11 n° 25
CAPITAL INVEST : Capital North Africa Venture Fund
CDG CAPITAL : Cap Mezzanine
9 Boulevard Casablanca 0522362020 ccbel@ www.cdgcapital-pe.ma

KENNEDY – ANFA cdgcapitalbourse
.ma
DAYAM CAPITAL RISQUE : Dayam SA
3P Fund
416, rue mestapha Casablanca 0522495780 h.nabil@

maani entreprisespart
ners.ma
FIROGEST : FIRO
76 bvd prince Oujda 0536703220 n.eytrib@gmail. www.firo.ma

heritier mly hassan com; n.eytrib@
firo.ma
HOLDAGRO SA : Targa
33 AV ATLAS Rabat 0537269280 hseddik@ http://www.creditagricole.ma/

AGDAL creditagricole, ma NosFiliales/Holdagro/Pages/
Qui-sommes-nous.aspx
MAROC INVEST : MPEF II et Afric Invest II
rue Bab Chellah Casablanca 05 22 36 37 36 mig@marocinvest. www.marocinvest.com

-ex Avignon, com
Espace Porte
d’Anfa, résid. les
Champs d’Anfa
«D» , Q. Racine
MITC : Maroc Numeric Fund
route de nouacer, Casablanca 0522 50 30 33 contact@ www.mnf.ma

technoparck mitccapital.ma
PRIVATE EQUITY INITIATIVES : PME Croissance
PRIVATE EQUITY Casablanca 05 22 36 37 36 mig@marocinvest. www.marocinvest.com

INITIATIVES : PME com
Croissance
UPLINE INVESTMENTS : Upline Investment Fund, Fond Moussahama I et II, OCP Innovation Fund for Agriculture (OIFFA)
3 rue bab el Casablanca 0522 39 30 00 adil.rzal@ www.uplinegroup.ma

mansour espace uplinegroup.m a
d’anfa imm C
VALORIS
55, bd Brahim Casablanca 0522 25 16 33 info.gestion@ www.capitalges

Roudani -ex rte El capitalgest tiongroup.com
Jadida iongroup.com
Financement
VIVERIS : Altermed Maghreb
6 av annakhil, hay Rabat 0537 57 76 00 contact@viveris. www.veverisma

riad ma nagement.fr
LE FINANCEMENT PAR
LE MARCHÉ DE CAPITAUX
SOCIETE DE BOURSE DES
VALEURS DE CASABLANCA
01. EMISSION D’ACTIONS VIA APPEL PUBLIQUE À L’ÉPARGNE 230
02. EMISSION D’ACTION VIA MARCHÉ DE DÉVELOPPEMENT 232
03. EMISSION D’ACTION VIA MARCHÉ ALTERNATIF 233
04. EMISSION PAR OBLIGATIONS 234
Financement
305
EMISSION D’ACTIONS VIA APPEL PUBLIQUE À L’ÉPARGNE
Objet
L’introduction en Bourse pour une entreprise par émission d’actions vous permet de lever des capitaux sur le marché directement
auprès des investisseurs (locaux et internationaux) et donc de financer votre développement.
Ce mode de financement concerne à la fois les grandes et Aucune garantie ni sûreté n’est demandée.
petites entreprises en passant par les entreprises de taille in-
termédiaire. Il définit la capacité de lever des capitaux sur le Plafond de financement
marché au fur et à mesure de vos besoins, à des conditions de
marché souvent avantageuses. Pas de plafond de financement.
Cette solution est accessible à toute entreprise sans limitation En revanche, pour une première émission d’actions à l’occa-
de capitaux propres ou de chiffre d’affaires. Une fois l’entre- sion de l’introduction en bourse, des minimums de capitaux à
prise est cotée en bourse, elle aura accès aux financements émettre sont exigés pour assurer une diffusion minimale des
tout au long de sa vie et pourra mieux optimiser ses sources et titres dans le public.
coûts de financement.
L’accès au marché vous confère également une certaine cré-
dibilité et une notoriété auprès de vos partenaires et toutes les En tant qu’entreprise faisant appel public à l’épargne via émis-
parties prenantes (clients, fournisseurs, Etat, employés, action- sion d’actions, vous n’avez rien à rembourser. Les investisseurs
naires, etc...). ayant participé à votre financement deviennent des action-
Financement
La Bourse de Casablanca vous accueillera dans l’un de ses naires et sont donc rémunérés des dividendes d’action en cas
marchés : Principal pour les grandes entreprises (GE) et Alter- de profitabilité et de distribution du résultat net.
natif qui est dédié aux petites et moyennes entreprises (PME).
Les conditions d’accès et de séjour varient en fonction du mar- Documents nécessaires
ché dans lequel vos actions seront logées (cotées).
๞ Demande d’admission à la cotation
Cible ๞ PV des organes dé libérants de l’émetteur la décision en
vue de l’admission
Personnes morales (Sociétés Anonymes, Sociétés en Com- ๞ Projet de Note d’information
mandite par Actions), ๞ L’attestation d’admission des instruments financiers aux
Grandes entreprises (GE) opérations du Dépositaire central
Petites et moyennes entreprises (PME)
Conditions d’admission
Conditions d’admission au Marché principal :
๞ Existence minimum depuis 1 an pour accéder au marché ๞ Capitaux propres minimum : pas de minimum fixé
alternatif et 3 ans pour le marché principal. ๞ Montant Minimum par tranche : pas de minimum fixé
๞ Avoir une forme juridique adéquate (SA, SCA) et une struc- ๞ Nombre d’exercice certifié : (1 en cas de financement via
ture organisationnelle saine (finance, comptabilité, audit, des investisseurs qualifiés : banques, assureurs, fondsde
etc.) pension, OPCVM, CDG, etc...)
๞ Certification des comptes ๞ Compte consolidé : Obligatoire pour les entreprises dispo-
๞ Ne pas être en situation contentieuse avec un autre orga- sant de filiales
nisme financier, etc... ๞ Conventiondeliquidité : Facultative
EMISSION D’ACTIONS VIA APPEL PUBLIQUE À L’ÉPARGNE
Nombre de titres minimum à diffuser dans le public : Conditions d’admission au marché Alternatif :
25% du Capital ๞ Satisfaire au moins un des critères suivants :
si le K <5 Mdrs MAD ๞ Disposer d’un nombre moyen de salariés inférieur à
300 personnes pendant les six derniers mois
20 % du Capital ๞ Avoir un total bilan du dernier exercice ne dépassant
si le K 5 ≤ Capital < 10 Mdrs MAD pas 200 millions de dirhams
๞ Avoir un chiffre d’affaires du dernier exercice ne dépas-
15 % du Capital sant pas 500 millions de dirhams
si le K 10 ≤ Capital <40 Mdrs MAD ๞ Capitaux propres minimum :
Pas de minimum fixé
10 % du Capital ๞ Chiffre d’affaire minimum :
si le K ≥ 40 Mdrs MAD Pas de minimum fixé
๞ Nombre d’exercices certifiés : 1
Montant minimum à diffuser dans le public: ๞ Compte consolidé :
1,25 Mdrs si 5 ≤ K< 10 Mdrs Obligatoire pour les entreprises disposant de filiale
MAD 2 Mdrs si 10 ≤ K<40 Mdrs MAD ๞ Nombre Minimum de titres à émettre :
6 Mdrs si K ≥ 40 Mdrs MAD Pas de minimum fixé
๞ Montant Minimum à diffuser dans le public : 5 millions MAD
๞ Convention d’assistance par une société de bourse ou un
conseiller en investissement :
minimum 2 ans
Financement
๞ Contrat de liquidité :
minimum 2ans
Bourse de Tél. : +212 (0) 5 22 45 26 26 contact@casablanca- Angle Avenue des Forces

Casablanca / 27 bourse.com Armées Royales et Rue Arrachid
Fax : +212 (0) 5 22 45 26 25 Mohamed - Casablanca
EMISSION D’ACTION VIA MARCHÉ DE DÉVELOPPEMENT
Objet
L’introduction en Bourse pour une entreprise par émission d’actions vous permet de lever des capitaux sur le marché directement
auprès des investisseurs (locaux et internationaux) et donc de financer votre développement.
Ce mode de financement définie la capacité de lever des ca- Correspond au montant minimum à émettre.
pitaux sur le marché au fur et à mesure de vos besoins, à des
conditions de marché souvent avantageuses. Cette solution Modalités de remboursement
est accessible aux entreprises de taille moyenne.
A date de souscription d’un ordre de vente par le détenteur.
Cible
Personnes morales.
๞ Un rapport d’évaluation de l’entreprise.
échéant.
Présentation d’un projet d’investissement de dévelop- pement ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
viable. tion provisoire le cas échéant.
๞ Business plan.
Conditions de garanties ๞ Note d’information.
Financement
๞ Préparer une compagnie d’information.

๞ Capitaux propres minimum : Pas de limite fixe.

๞ Chiffre d’affaire minimum : Pas de limite fixe.
๞ Nombre d’exercice certifié : 2.
๞ Compte consolidé : Facultatif.
๞ Nombre Minimum de titre à émettre : 100000 Actions.
๞ Montant Minimum à émettre : 25 MDhs.
๞ Convention d’animation : 1 Année.

EMISSION D’ACTION VIA MARCHÉ ALTERNATIF
Objet
L’introduction en Bourse pour une entreprise par émission d’actions vous permet de lever des capitaux sur le marché et donc de
financer votre développement.
Ce mode de financement définie la capacité de lever des ca- Correspond au montant minimum à émettre.
pitaux sur le marché au fur et à mesure de vos besoins, à des
conditions de marché souvent avantageuses. Cette solution Modalités de remboursement
est accessible aux entreprises de taille moyenne.
A date de souscription d’un ordre de vente par le détenteur.
Cible
Personnes morales.
๞ Un rapport d’évaluation de l’entreprise.
échéant.
Présentation d’un projet d’investissement de développement ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
viable. tion provisoire le cas échéant.
๞ Business plan.
Conditions de garanties ๞ Note d’information.
Financement
๞ Préparer une compagnie d’information.
Coût du financement
Entre 2,5 et 5 % en dehors des frais bancaires et autres
๞ Capitaux propres minimum : Pas de limite fixe. intermédiaires.
๞ Chiffre d’affaire minimum : Pas de limite fixe.
๞ Nombre d’exercice certifié : 2.
๞ Compte consolidé : Facultatif.
๞ Nombre Minimum de titre à émettre : 100000 Actions.
๞ Montant Minimum à émettre : 25 MDhs.
๞ Convention d’animation : 1 Année.

EMISSION PAR OBLIGATIONS
Objet
Le financement par émission d’obligation permet à une entreprise de diversifier ses sources de financement et d’avoir accès au
fond supplémentaire en s’adressant à une multitude d’investisseurs.
Les obligations sont des titres négociables permettant à l’en- Correspond au montant minimum à émettre.
treprise d’obtenir des fonds pendant une durée déterminée
et entraînant l’obligation de payer un intérêt (coupon) et de Modalités de remboursement
rembourser le principal selon des modalités de l’émission (à
l’échéance ou par amortissement). ls sont de trois :
Il est à noter qu’il existe deux types de risques : risque de dé- ๞ Le remboursement infine.
faut et le risque de taux. ๞ Le remboursement constant du capital.
๞ Le remboursement progressif du capital.
Cible
Durée
Personnes morales.
C’est le temps compris entre la date de jouissance, date à la-
Critères d’éligibilité quelle les intérêts commencent à courir, et le de nier flux en
capital.
Présentation d’un projet d’investissement de développement
Financement
viable.
Conditions de garanties ๞ Dossier juridique de constitution + PV modificatifs le cas

échéant.
Aucune garantie n’est demandée. ๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et une situa-
tion provisoire le cas échéant.
Conditions d’admission ๞ Business plan.
๞ Rapport du CAC.
๞ Capitaux propres minimum : 100MDhs. ๞ Inventaire des actifs.
๞ Montant Minimum par tranche: 20MDhs. ๞ Contrat de liquidité, selon l’exigence.
๞ Nombre d’exercice certifié : 1. ๞ Contrat d’apport de liquidité, selon l’exigence.
๞ Compte consolidé : Oui, si l’E / SE dispose de filiale
๞ Maturité minimale des titres : 2 ans. Coût du financement
Entre 2,5 et 5 % en dehors des frais bancaires et autres inter-

médiaires.

LE FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE
VERTE
01. Produit : CAP BLEU 236
Institution: Bank of Africa /AFD et BEI
02. Produit : GREEN ECONOMY FINANCING FACILITY-GEFF 237
Institution : BERD / BANK OF AFRICA ET CIH BANK
03. Produit : Green Value Chain-GVC 238
Institution : BERD / Bank of Africa – Maghrebail- Banque populaire -Maroc

leasing- Crédit du Maroc – Crédit du Maroc leasing and Factoring- Société
générale - Sogelease
Financement
04. Produit : ISTIDAMA 240
Institution : Crédit Agricole du Maroc/ Agence Française de Développement
05. Produit : BP GREEN INVEST 241
Institution : Banque Centrale Populaire
06. Produit : PLAN GREEN 242
Institution : Attijariwafa bank
07. Produit : SAQUII, SAQUII SOLAIRE, SAQUII OPTIMISE 243
Institution : Crédit Agricole du Maroc
311
Produit : CAP BLEU
Institution: Bank of Africa /AFD et BEI
Objet
Financement de Projets visant la protection des ressources en eau, la dépollution industrielle, le recyclage et la réutilisation de
l’eau portés par des entreprises marocaines de toute taille.
Cible ๞ Déssalement de plus de 40.000 euros avec validation

d’éligibilité par l’assistance technique et droit d’imputation
TPE, PME et grandes entreprises. par AFD et BEI.
NB : possibilité d’utilisation conjointe avec les produit de cofi-
nancement ou garantie Tamwilcom et avec Tatwir Croissance Modalités de remboursement
Verte pour les projets industriels éligibles.
Durée : jusqu’à 10 ans.
Plafond de financement La différence d’intérêt entre le taux appliqué (sur la base de la
tarification habituelle) et le taux avec une bonification de 90
critères d’évaluation et éligibilité : points de base sous forme de cash back annuel.
Industrie :
๞ Projets de pré-traitement et traitement des eaux usées Assistance technique
entre 40.000 euros et 1.500.000 euros avec validation
d’éligibilité par l’assistance technique. Gratuite par cabinet expert dans le domaine de l’eau.
๞ Projets de réutilisation des eaux usées traitées de plus de Evaluation de l’éligibilité, de la faisabilité technique, financière
Financement
1.500.000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistan- et environnement et recommandations pour une meilleure
ce technique et droit d’imputation par AFD et BEI. réussite du projet.
๞ Projets d’économie d’eau dans le processus de plus que Pour les projets d’assainissement et de traitement des eaux
40.0000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistance usées, l’assistance technique attestera que l’investissement
technique et droit d’imputation par AFD et BEI. finances permettront au minimum une mise en conformité
Hôtellerie : avec les normes de rejet dans le milieu ou avec le cahier des
๞ Projets de réutilisation des eaux usées traitées de plus de charges de raccordement au réseau d’assainissement ainsi
40.000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistance que l’économie d’eau et la réduction de fuites.
technique et droit d’imputation par AFD et BEI.
Agriculture :
๞ Projets de réutilisation des eaux usées traitées de 40.000 à Contact
1.500.000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistan-
ce technique, Si le cout du projet dépasse les 1.500.000 Email : mchnnawi@bankofafrica.ma
euros, le droit d’imputation par AFD et BEI s’ajoute aux
conditions.
๞ Projets d’économie d’eau dans le processus de plus de
40.000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistance
technique et droit d’imputation par AFD et BEI.
Opérateurs du secteur de l’eau :
๞ Projets de réduction des fuites d’eau potables entre
40.000 et 1.500.000 Euros avec validation d’éligibilité par
l’assistance technique.
๞ Projets de travaux et matériel d’assainissement dépassant
1.500.000 euros avec validation d’éligibilité par l’assistan-
ce technique et droit d’imputation par AFD et BEI.
Produit : GREEN ECONOMY FINANCING FACILITY-GEFF
Institution : BERD / BANK OF AFRICA ET CIH BANK
Objet
Investissement CAPEX dans technologies ventes éligibles.

๞ Offre < guichet unique > pour les investissements verts des entreprises privées marocaines.
๞ Financement des Entreprises de Services Energétiques et des producteurs de technologies vertes.
Cible Critères d’éligibilité
TPME et GE investissant dans les énergies renouvelables, ๞ Entreprises de droit marocain viables et solvables.
l’efficacité énergétique, les bâtiments durables, l’économie ๞ Capital détenu par des investisseurs privées à hauteur de
d’eau, efficacité de ressources et la gestion durables des 75% minimum.
terres appartenant aux Secteurs suivants : Industrie, Tertiaire ๞ Activités conformes aux standards nationaux en matière
(bâtiments commerciaux, hôtels, cliniques, écoles, bureaux, sociale, environnementale, santé, sécurité, et travail.
centres commerciaux, logistique…), Agriculture, Entreprises de NB : possibilité d’utilisation conjointe avec les produit de cofi-
Services Energétiques, Vendeurs d’équipement éligibles, Pro- nancement ou garantie Tamwilcom et avec Tatwir Croissance
ducteurs d’équipements éligibles. Verte pour les projets industriels éligibles.
Conditions de Crédit Modalités de remboursement
Taux et conditions relèvent de l’institution financière partenaire relèvent de l’institution financière partenaire locale
Financement
locale.
Plafonds de financement
Jusqu’à 100% des projets d’investissement éligibles avec les plafonds suivants :
Type de projet Montant du crédit

๞ Achat d’équipements ou matériel préqualifiés choisis dans ๞ Prêt ou leasing sans minimum avec plafond de 250.000
le Sélecteur de Technologies Vertes. euros.
๞ Projets de modernisation, énergies renouvelables… avec ๞ Prêt ou leasing sans minimum avec plafond de 5.000.000
une évaluation technique de l’équipe de consultants. euros.
๞ Projets portés par des ESCOs pour le compte de bénéfi- ๞ Prêt sans minimum avec plafond de 1.000.000 euros.
ciaires finaux.
๞ Projet de financement de l’extension de capacité de pro- ๞ Prêt sans minimum avec plafond de 1.000.000 euros.
duction et distribution des fournisseurs de technologies
vertes.
๞ LIMITE PAR EMPRUTEUR ๞ Plusieurs crédits GEFF possibles à hauteur de 5.000.000
euros par client.
Contacts
Bank of Africa : Meryem Channawi, mchnnawi@bankofafrica.ma

CIH: Tarik Bousag, Tarik.bousag@cihbank,ma
Zakaria Talbi, Zakaria.talbi@cihbank.ma
Produit : Green Value Chain-GVC
Institution : BERD / Bank of Africa – Maghrebail- Banque populaire -Maroc leasing- Crédit du
Maroc – Crédit du Maroc leasing and Factoring- Société générale - Sogelease
Objet
Offre < guichet unique > pour les investissements verts des PME inscrites dans des chaines de valeur agricoles et industrielles
pour améliorer leur compétitivité à l’export.
Investissement CAPEX dans technologies vertes éligibles permettant un impact positif sur la compétitivité (valeur ajoutée ou
standards de sécurité et qualité ou potentiel à l’export ou innovation).
Cible Critères d’éligibilité
Entreprises privées (Capital détenu par privé à hauteur de 75% Activités conformes aux standards nationaux en matière so-
minimum) de droit marocain viables et solvables. PME selon la ciale, environnementale, sante, sécurité.
définition de l’union européenne : Les investissements éligibles sont les énergies renouvelables,
๞ Moins de 250 salaries. l’efficacité énergétique, l’économie d’eau et efficacité de res-
๞ Chiffre d’affaires < à 50 MEUR ou total bilan< à 43 MEUR sources.
๞ L’analyse de la taille de l’entreprise porte également sur le
Groupe, le cas échéant. NB : Possibilité d’utilisation conjointe avec Tamwilcom
Entreprises appartenant à une chaine de valeur, ayant au moins Green Invest ou autre produit de cofinancement ou garantie
un fournisseur local et/ou ayant au moins un client national ou Tamwilcom ; les projets ne peuvent pas bénéficier d’une autre
international opérant dans les secteurs suivants : Agriculture, subvention pour le même équipement.
Industrie, Eau, assainissement, déchets, Logistique, Telecom,
Conditions de crédit
Financement
Technologies de l’information.
Exclusions : Taux, maturité et conditions relèvent de l’institution financière

Industries extractives, pêche, tertiaire (commerce distribution, partenaire.
hôtellerie, santé, éducation) et construction.
Jusqu’à 100% des investissements.
๞ Financement d’équipements pré-approuvés . ๞ Prêt ou leasing sans minimum avec un plafond de 300.000
๞ euros.
๞ Financement de projets intégrés nécessitant évaluation. ๞ Prêt ou leasing sans minimum avec plafond de 1.000.000
๞ euros.
๞ Limite par emprunteur. ๞ Plusieurs crédits GVC possibles a hauteur de 5000 000
euros par client.
Etapes
๞ Formulaire de demande à télécharger sur le site officiel www.ebrdgeff.com/morocco

๞ Dépôt demande auprès banque partenaire choisie.
๞ Evaluation solvabilité par banque et éligibilité projet par assistance technique.
๞ Octroi crédit/ décaissement.
๞ Réalisation du projet et demande vérification.
๞ Vérification et versement subvention.
Produit : Green Value Chain-GVC
Institution : BERD / Bank of Africa – Maghrebail- Banque populaire -Maroc leasing- Crédit du
Maroc – Crédit du Maroc leasing and Factoring- Société générale - Sogelease
agence Nom E-mail
Bank of Africa BMCE Group Meryem Channawi, mchnnawi@bankofafrica.ma
Magherebail Abdelmoughit khodairi abdelmoughit.khodairi@maghre-

bail.ma
Banque Populaire Amina Moujab ddhaloomal@cpm.co.ma
Maroc leasing Dounia Dhaloomal amoujab@marocleasing.ma
Crédit du Maroc Younes Bargach Younes.bargach@ca-cdm.ma
Société Générale Anissa chekroun, anissa.Chekroun@socgen.ma
Sogelease Badreddine Idrissi Rochi Issi, baderddine.idrisse-rochi-issi@

socgen.com
Financement
Produit : ISTIDAMA
Institution : Crédit Agricole du Maroc/
Agence Française de Développement
Objet
Crédit, assistance technique et subvention pour les projets d’efficacité énergétique, énergies renouvelables et gestion des dé-
chets dans l’agriculture et l’agro-industrie.
๞ Personne physique exerçant dans le secteur agricole. Crédits d’investissement allant jusqu’à 12 ans avec un différé
๞ TPME réalisant un CA de mois de 175 Millions de DH. de remboursement d’un à deux ans.
Opérant dans les secteurs de l’agriculture, l’agro-Industrie et le
traitement et valorisation des déchets. Coût de financement
Critères d’éligibilité Taux avantageux proposé par le CAM.
Efficacité énergétique- Energies renouvelables – gestion des Plafond de financement

déchets.
Les investissements verts éligibles sont les énergies renouve- Prime à l’investissement de l’AFD représentant 10% du crédit
lables, l’efficacité énergétique et la gestion des déchets. d’investissement.
Montant du crédit a déterminer par le CAM.
Utilisation conjointe avec d’autres produits :
La prime est cumulable avec toute autre subvention d’investis- Expertise technique
sement ou d’exploitation obtenue en relation avec l’investisse-
Financement
ment objet du prêt. Tous les projets financés bénéficient gratuitement d’un ac-
compagnement technique, consistant au minimum d’une aide
Objet de financement à distance pour le choix des matériel et équipements. Cet
accompagnement peut couvrir la revue des choix d’équipe-
ECOTOQA agriculture : ments, de matériel et d’aménagements, l’aide au montage des
dédié au financement de mesures d’efficacité énergétique et à dossiers de demande de financement, et la vérification des
la production d’énergies renouvelables dans les fermes. installations suite à la réalisation de l’investissement.
ECOTOQA gro-industrie : Etapes :
dédié au financement de mesures d’efficacité énergétique et ๞ Demande de financement à l’agence CAM.
à la production d’énergies renouvelables dans les agro-indus- ๞ Accompagnement technique pour le choix des matériel et
tries. équipements.
AGRONIFAYA : ๞ Réalisation de l’investissement.
dédié au financement des projets de traitement et de valorisa- ๞ Demande de versement de la prime par le client.
tion des déchets agricoles et agro-industriels. ๞ Vérification de la réalisation de l’investissement.
BIOFILAHA : ๞ Paiement de la prime au client.
dédié au financement de l’agriculture biologique (Sera dispo-
nible à partir du 1er semestre 2022). Contacts
Email:
Mariem Dkhil, dkhli@creditagricole.ma
Produit : BP GREEN INVEST
Institution : Banque Centrale Populaire
Objet
Financement des investissement liés à l’économie verte visant à réduire l’empreinte carbone et à améliorer la compétitivité des
entreprises tant celles opérant sur le marché local que celles dont la production est orientée à l’export.
TPME et ETI de tous les secteurs d’activité hors promotion im- Quotité pouvant atteindre 90% pour les projets d’extension et
mobilière dont le chiffre d’Affaires ne dépasse pas 500 millions 80 % pour les nouvelles créations.
de DH.
Assistance technique
Sensibilisation et formation technique a travers le CLUS-
Les investissements éligibles sont énergies renouvelables, ef- TER SOLAIRE dans le cadre de la convention de partenariat
ficacité énergétique, Economie des ressources et valorisation BCP-CLUSTER SOLAIRE.
des déchets. Evaluation de l’éligibilité des dossiers par les experts de l’AMEE
Utilisation conjointe avec d’autres produits : dans le cadre de la convention de partenariat BCP-AMEE.
Possibilité de cumul avec d’autres mécanismes (Tatwir Crois-
sance Verte de Maroc PME et Green Invest de Tamwilcom Conseil et prise en charge
pour bénéficier des avantages offerts (cout de sortie, subven-
tion…) ou d’adosser ce crédit a la ligne GVC pour bénéficier de Force de vente experte en matière de financement des inves-
l’assistance Technique et la subvention. tissements de l’économie verte (conseil, montage et optimisa-
Financement
tion).
Contacts
Crédits d’investissement allant jusqu’à 12 ans avec un différé
de remboursement jusqu’à 4 ans. Mounsif GHEZALA, mghezala@cpm.co.ma
Dounia DHALOOMAL, ddhaloomal@cpm.co.ma
Coût de financement
Possibilité de choix entre taux fixe et taux variable avec possi-

bilité de changement une seule fois sur la durée du prêt. Gra-
tuite des frais de dossier.
Produit : PLAN GREEN
Institution : Attijariwafa bank
Objet
Accompagner les programmes d’investissement en lien avec le développement durable visant l’amélioration de l’efficacité éner-
gétique des entreprises, leur décarbonation et la protection de l’environnement.
Cible Crédit LEASING GREEN
TPME, GE de tous les secteurs. Modalités de remboursement :

jusqu’à 5 ans pour lr leasing mobilier et 10 ans pour le leasing
Les critères d’éligibilité immobilier.
Les investissements éligibles sont les énergies renouvelables, Coût de financement :

l’efficacité énergétique, la dépollution et la gestion des dé- A négocier avec WAFABAIL
chets. Déductibilité des loyers de la base imposable et possibilité
de récupération de la TVA sur le montant des loyers et option
Crédit MACHARII GREEN d’achat à l’expiration.
Pour les entreprises opérant dans l’industrie, exonération des
Modalités de remboursement : frais de dossier dans le cadre du « Leasing Green »
Jusqu’à 12 ans dont un différé en principal de 3 ans maximum.
Plafond de financement :
Coût de financement : Jusqu’à 100% de l’investissement.
Choix entre un taux fixe et un taux variable, avec la possibilité
Contacts
Financement
de passer de l’un a l’autre une fois durant la durée du prêt.

Pour les entreprises opérant dans l’industrie, taux préférentiels
et 50% de réduction sur les frais d’étude de dossier. Mehdi Guedira : m.guedira@attijariwafa.com
Plafond de financement :
Financement jusqu’à 80 % du programme d’investissement lié
à une extension ou à une modernisation.
Financement jusqu’à 70 % du programme d’investissement lie
à une création Quotité pouvant atteindre 90% pour les
Conseil et Assistance
Expertise d’une équipe spécialisée dans les montages de pro-
jets d’investissement pour assister dans la concrétisation des
projets.
Produit : SAQUII, SAQUII SOLAIRE, SAQUII OPTIMISE
Institution : Crédit Agricole du Maroc
Objet
Financement de projets d’optimisation des ressources hydrique et soutien à l’énergie solaire portés par des individus, groupe-
ment, société opérant dans l’agriculture.
Cible
Individus, groupements, sociétés de toute taille opérant dans le secteur de l’agriculture.
« SAQUII »
Objet : Les critères d’éligibilité :
Optimisation de l’utilisation des ressources hydriques. Système d’irrigation localisée ou de reconversion d’un système
d’irrigation gravitaire en système d’irrigation localisée.
Offre de financement :
Quotité : Jusqu’à 100% du programme d’investissement
Durée : Jusqu’à 10 ans, avec un différé maximum de 4 ans
Remboursements flexibles
Offres de préfinancement des aides financières des aides financières de l’Etat/ ou d’avances sur subvention du FDA
« SAQUII SOLAIRE »
Financement
Reduction de la facture énergétique et production d’énergies Investissement dans les systèmes de pompage solaires pour
renouvelables pour l’irrigation localisée. irrigation localisée.
Quotité : Jusqu’à 85% du besoin d’investissement
Durée : Jusqu’à 10 ans, avec un différé maximum de 1 an
Cofinancement Tamwilcom (Green Invest)
Garanties Tamwilcom (Daman Express / Damane Istitmar )
« SAQUII OPTIMISE»
Optimisation de l’utilisation des ressources hydriques dans Installation d’une station météorologique pour rationaliser l’apport
l’irrigation localisée. d’eau en irrigation localisée.
Quotité : Jusqu’à 85% du besoin d’investissement
Durée : Jusqu’à 10 ans, avec un différé maximum de 2 ans
Cofinancement Tamwilcom (Green Invest)
Garanties Tamwilcom (Daman Express / Damane Istitmar )
Contacts
Email: Mariem Dkhil, dkhli@creditagricole.ma

Financement
ELABORATION DU
BUSINESS PLAN
01. DÉFINITION ET DÉMARCHE DE RÉDACTION 246
02. MODÈLE DE RÉDACTION À SUIVRE 248
03. MONTAGE FINANCIER 250
04. ANNEXES AU BUSINESS PLAN 255
05. LES GARANTIES DU CRÉDIT 256
06. GLOSSAIRE FINANCIER DE L’ENTREPRISE 257
Financement
321
DÉFINITION ET DÉMARCHE DE RÉDACTION
Le « Business Plan » ou « Plan d‘affaire » ou « Plan de dé- d’industrialisation et de commercialisation. Cette analyse de-
veloppement» est le passage obligé de la création d’entre- vra se faire objectivement et minutieusement.
prise nouvelle ou du lancement d’un projet nouveau important Afin que la construction du business plan ait les meilleures
dans une entreprise existante. chances de retenir l’attention de son lectorat potentiel,
Le business plan est important dans tous les secteurs, il est recommandé de prêter une attention particulière aux
industriels ou de services, indépendamment de leur de- quelques points suivants lors de la construction du document :
gré d’innovation technologique ou marketing. De nos jours,
les projets tendent à devenir plus importants et plus com- ๞ Exhaustivité des informations en en-tête et pied de page.
plexes. Ils doivent être présentés à des partenaires exté- ๞ Numérotation des pages.
rieurs et être négociés. Le business plan devient alors de plus ๞ Libellés des titres.
en plus un outil indispensable pour y parvenir. ๞ Lisibilité et profondeur nécessaire du sommaire.
Le business plan se présente donc comme une méthode de ๞ Homogénéité des polices.
préparation aux projets d’entreprise. Il permet d’intégrer, sur ๞ Soins apportés à la couverture.
un même document, l’ensemble des éléments constitutifs du ๞ Mise en évidence des contacts nécessaires à l’approfon-
projet et de les mettre en adéquation avec tous les autres para- dissement du dossier.
mètres et facteurs extérieurs : les données financières, la com- ๞ Références du dossier (version, date, références internes, ...).
munication, le marché... Un bon business plan permet surtout
de vérifier que le projet est viable et d’élaborer des hypothèses La présentation impeccable du document final devra prévoir
pour l’avenir. Il permet de constituer intégralement votre projet une «accroche», c’est-à-dire une entrée en matière percu-
et de le présenter aux partenaires : banques, associés... Il per- tante décrivant clairement la proposition de valeur, ainsi qu’une
met également de s’assurer que tous les éléments ont été pris note de synthèse décrivant rapidement mais complètement le
en compte dans la construction de votre projet. projet et ses enjeux.
Financement
Voici quelques conseils pour aider à élaborer un business plan Le business plan doit comporter les objectifs du projet et les
en abordant sa présentation, son contenu et enfin quelques moyens de les atteindre. Le contenu d’un business plan doit
écueils à éviter. apporter les éléments de réponse à cinq familles de questions
La présentation d’un business plan doit être claire et dyna- qui conditionnent la réussite d’un projet de développement :
mique. Il se traduit par un document généralement constitué ๞ Quelle est la finalité du projet de mon entreprise ?
de vingt à cinquante pages et s’articule autour de deux parties ๞ Quelle stratégie générale cela conditionne-t-il ?
principales : ๞ Quelles stratégies fonctionnelles sont applicables
๞ et quels plans d’action y sont attachés ?
1- Le premier volet intègre : ๞ Quels sont les moyens à mobiliser et quels en sont les ob-
๞ Une sous partie « qualitative », qui expose les choix, la jectifs chiffrés ?
stratégie et les plans d’action. ๞ Quelle rentabilité financière peut en être attendue ?
๞ Une sous partie « quantitative », contenant les données
chiffrées issues de ces choix et plans d’actions. Pour répondre à l’ensemble de ces questions, il est recom-
mandé de suivre le triptyque générique suivant :
2- Le second volet renferme les annexes. ๞ Présentation du projet d’entreprise, des facteurs clés de
Ce qui distingue un bon business plan est sa capacité à re- succès et avantages concurrentiels, planning de mise en
lier clairement les parties qualitatives et quantitatives dans un œuvre, perspectif de rentabilité et de développement.
ensemble homogène. Plus il est clair et bien présenté, plus ๞ Analyse des marchés, environnements concurrentiels,
il sera efficace. Une présentation complète, convaincante et risques et opportunités.
attrayante du projet donne aux partenaires une impression fa- ๞ Stratégie générale et déclinaison en stratégies fonction-
vorable et contribue à sa réussite. Afin de parvenir à ce résultat, nelles, plans d’actions, incidences organisa- tionnelles et
il faut effectuer préalablement. financières.
toutes les analyses nécessaires et avoir inclus tous les ar-
guments susceptibles d’influencer le lecteur concernant Il est clair que les informations significatives dépendent de la
votre projet, les marchés, la technologie, les méthodes position du lecteur vis-à-vis de la société concernée : un in-
vestisseur, un partenaire commercial, un associé dans la re-
cherche... chacun de ces destinataires aura sa propre vision de
ce qu’il souhaite voir écrit et inclus dans « son » document.
C’est en répondant aux attentes du lecteur que vous réussirez
à le convaincre :
๞ Le partenaire financier : souhaite une présentation très
complète, depuis la description de la société ou de l’acti-
vité jusqu’aux projections financières très détaillées, ainsi
qu’une analyse de la rentabilité.
๞ Le partenaire commercial : s’attachera à la description du
produit, aux données concernant le marché et la concur-
rence et à la contribution de votre propre projet à sa ren-
tabilité.
๞ Le partenaire industriel sera sensible aux données de
marché et de concurrence qui seront fournies.
Les tableaux « livrables » à fournir sont le tableau de forma-

tion du résultat et de la capacité d’autofinancement, un bilan
prévisionnel, un tableau d’impact des coûts par fonction sur le
résultat, un plan de trésorerie à douze mois, un calcul du point
mort et un plan de financement à 7 ans.
Enfin, voici quelques écueils à éviter et recommandations à

suivre dans l’élaboration de votre business plan :
๞ Eviter d’être trop optimiste dans l’évaluation du chiffre

d’affaires et du point mort : les banquiers ont accès à
des moyennes par profession et par région. Aussi, calcu-
ler le point mort, (c’est-à-dire le moment à partir du-
Financement
quel le chiffre d’affaires sera supérieur aux charges fixes),
est un des grands enjeux du business plan. En effet, ce
n’est qu’une fois que l’entreprise a dépassé le seuil de ren-
tabilité que ses créateurs peuvent se rémunérer. Afin d’évi-
ter les mauvaises surprises, il est préférable de prendre en
compte les hypothèses les plus défavorables.
๞ Présenter une ou plusieurs études de marché crédibles.
Une simple liste des concurrents ne convaincra pas, sauf si
elle est commentée avec une évaluation de leur position-
nement, d’offre et de prix.
๞ Mentionner les points faibles ou « risques » afin de crédi-
biliser le business plan. Ceci montre qu’ils sont identifiés et
qu’il y a une stratégie pour y remédier.
๞ Force est de constater que la rédaction d’un business plan
paraît souvent constituer une exception plutôt qu’une règle
chez les dirigeants de TPME, ce qui est à regretter. Le bu-
siness plan devient un outil de manage ment indispensable
de l’entreprise moderne. En effet, il est le seul moyen rigou-
reux de se fixer des objectifs cohérents à atteindre, dont on
pourra ensuite mesurer le niveau de réalisation.
LE BUSINESS PLAN
MODÈLE DE RÉDACTION À SUIVRE
I-COUVERTURE (une page) Objectif : montrer qu’il y a adéquation entre les hommes et le
๞ Nom de la société. projet pour inspirer confiance à l’investisseur
๞ Secteur d’activité. 1- CV :
๞ Nom du responsable du projet. ๞ Quels sont les prénom, nom et âge des membres de l’équipe?
๞ Forme juridique. ๞ Quelles compétences ont-ils acquises ?
๞ Coordonnées (adresse postale, téléphone, fax, e-mail...). ๞ Quelles formations ont-ils suivies ?
๞ Quels diplômes ont-ils obtenus (en rapport avec le projet) ?
II-SOMMAIRE (une page) ๞ Quelles expériences ont-ils effectuées ?
๞ Résumé du projet. ๞ Quels résultats ont-ils obtenus (en rapport avec le projet)?
๞ Présentation des créateurs ou de l’équipe Description du 2- Equipe :
produit ou service. ๞ Comment se sont-ils rencontrés autour de ce projet ?
๞ Analyse du marché. ๞ Pourquoi vont-ils rester durablement ensemble ?
๞ Stratégie commerciale et moyens mis en œuvre. ๞ Comment se complètent-ils ?
๞ Montage juridique. ๞ Quelle fonction chacun remplit-il dans le projet ?
๞ Dossier financier. ๞ 3- Ressources humaines :
๞ Annexes. ๞ Quels sont leurs points forts et leurs points faibles (en rap-
๞ Le Business plan Modèle de rédaction à suivre. port avec le projet) ?
๞ Que comptez-vous faire pour remédier aux points faibles
III- RESUME DU PROJET (une à deux pages) (formation, recrutement...) ?
Objectif : donner envie à l’investisseur d’en savoir plus et le ๞ Quelle est votre politique en matière de recrutement ?
convaincre de l’intérêt du projet
1- Offre : V- DESCRIPTION DU PRODUIT OU SERVICE
Financement
๞ Quelle est votre secteur d’activité ? (deux à trois pages)

๞ Quel est votre offre (produit ou service) ? Objectif : faire comprendre ce que vous vendez en insis-
๞ Quelle opportunité d’entreprendre saisissez-vous ? tant sur la valeur ajoutée de l’offre
2- Marché : 1- Offre :
๞ A qui s’adresse votre produit ou service ? ๞ Quel est votre produit ou service ?
๞ Quelle est la taille de votre marché potentiel ? ๞ Quelle est sa valeur ajoutée, son originalité ou son innovation?
๞ Quels sont vos avantages vis-à-vis de la concurrence ? ๞ En quoi vous distinguez-vous de la concurrence ?
๞ Quelle méthode de distribution avez-vous choisie ? ๞ Pourquoi votre produit va-t-il réussir ?
3- Entreprise : ๞ Quel est l’utilisateur final ou le client visé ?
๞ Qui sont les fondateurs ? 2- Fabrication :
๞ Quel est votre montage juridique ? ๞ A quelle étape en êtes-vous de la fabrication (prototypes,
๞ De qui ou de quel organisme pouvez-vous vous recom- R&D, brevet...) ?
mander (réseau d’aide à la création, concours, chef d’en- ๞ Comment est organisé le processus de production ?
treprise...) ? ๞ Quel est le partage entre ce qui est fait par l’entreprise et ce
4- Financement : qui est fait par les sous-traitants ?
๞ Quels sont vos résultats nets prévisionnels ? 3- Coût :
๞ Combien votre projet peut-il rapporter à vos partenaires? ๞ Quel est le coût de revient unitaire du produit (matières
๞ Quels sont vos besoins en financement ? premières, machines, main d’œuvre, coûts indirects...)?
๞ Quels sont vos objectifs ou vos ambitions à 3 ans ?
VI- ANALYSE DU MARCHE (deux à trois pages)
Pour plus de détail, veuillez-vous référer aux formations en Objectif : vérifier l’existence d’un besoin et sa traduction en
ligne sur les liens suivant : une demande solvable
1- Etude :
IV- PRESENTATION DES CREATEURS OU DE ๞ Quelle(s) méthode(s) avez-vous utilisée(s) pour réaliser
L’EQUIPE (une à deux pages) votre étude de marché ?
๞ Par qui, quand, où et comment a-t-elle été réalisée ? VIII- MONTAGE JURIDIQUE ET FINANCIER
2- Tendances : (une à deux pages)
๞ Quelle est la taille de votre marché en volume et en valeur ? Objectif : préciser les pouvoirs réels de chacun des parte-
๞ Quelles sont les principales tendances du marché (émer- naires et leur évolution possible à moyen terme.
geant, croissant, saturé, déclinant...) ? 1- Statut :
๞ Quels sont les acteurs-prescripteurs du marché (associa- ๞ Quelle est la structure juridique retenue (entreprise indivi-
tions, syndicats, journaux, acheteurs...) ? duelle, SARL, SA...) ?
๞ Quelles sont les contraintes juridiques (réglementati- ons, ๞ Quels sont les principaux dirigeants (gérant, PDG, administra-
autorisations, licences, diplômes...) ? teur...) ?
3- Clients : ๞ Quel est l’organigramme de l’entreprise ?
๞ Qui sont les clients potentiels ? ๞ Quel est le statut de chacun des créateurs (gérant majoritaire,
๞ Quels sont leurs besoins (comportements, habitudes minoritaire...) ?
d’achat et de paiement...) ? ๞ Quand a commencé ou commencera l’activité de la société ?
๞ Leur demande est-elle solvable ? 2-Capital :
๞ Quel est le prix de vente psychologique de votre produit ? ๞ Quels sont les actionnaires de la société (nature des ap-
4- Concurrence : ports...)?
๞ Quel est le niveau de la concurrence ? ๞ Quelle est la répartition du capital ?
๞ Quels sont les principaux concurrents directs ou indirects ๞ Quelle est la logique d’évolution de la propriété de l’entre-
(points forts, points faibles, stratégies, positionnements, ré- prise à moyen ou long terme (indépendance, ouverture du
sultats...) ? capital, introduction au second maché, vente à un grand
๞ Quelle niche ou quel segment de marché prioritaire avez- groupe...) ?
vous choisi ? 3- Partenariats :
๞ Avez-vous signé ou comptez-vous signer des partena-
VII- STRATEGIE COMMERCIALE ET MOY- ENS MIS riats (commerciaux, laboratoires, distributeurs, sous- trai-
EN ŒUVRE (deux à trois pages) tants, fournisseurs, actionnaires...) ?
Objectif : présenter la stratégie qu’a défini l’entreprise pour ๞ Combien aurez-vous de fournisseurs et quel sera leur pou-
atteindre ses objectifs commerciaux. voir ?
1- Distribution : 2-Capital :
๞ Quels circuits de distribution avez-vous choisis ? ๞ Quels sont les actionnaires de la société (nature des ap-
Financement
๞ Quels sont les ressources nécessaires à mettre en œuvre ports...)?
pour développer les moyens de distribution (moyens hu- ๞ Quelle est la répartition du capital ?
mains, VRP...) ? ๞ Quelle est la logique d’évolution de la propriété de l’entre-
2- Marketing : prise à moyen ou long terme (indépendance, ouverture du
๞ Comment allez-vous faire connaître votre produit? capital, introduction au second ma- ché, vente à un grand
๞ Pensez-vous communiquer au niveau local, national, euro- groupe...) ?
péen... ? ๞ 3- Partenariats :
๞ Pensez-vous utiliser des techniques de marketing direct ๞ Avez-vous signé ou comptez-vous signer des partena-
(phoning, mailing...) ? riats (commerciaux, laboratoires, distributeurs, sous- trai-
๞ Pensez-vous participer à des salons ? tants, fournisseurs, actionnaires...) ?
๞ Pensez-vous créer un site internet ? ๞ Combien aurez-vous de fournisseurs et quel sera leur pou-
3- Moyens humains : voir ?
๞ Quels sont les moyens humains nécessaires ?
๞ Qui allez-vous embaucher ?
๞ Qui va faire quoi et à partir de quand ?
4- Moyens matériels :
๞ Quels sont les moyens matériels nécessaires (machines,
matériel informatique, mobilier de bureau...) ?
๞ Quels sont vos besoins en locaux (location, achat, travaux,
achetés, installations spécifiques) ?
๞ Quels sont vos besoins en financement (fonds de départ,
BFR...) ?
LE BUSINESS PLAN
MONTAGE FINANCIER
Programme d’investissement Plan de financement
Rubrique Montant % Rubrique Montant %
Frais préliminaires Autofinancement
Terrains Capital
Constructions Augmentation de capital
Acquisition de locaux Apport compte courant

associés
Aménagements Crédit bancaire
Matériel production local Crédit leasing
Matériel production à Crédit fournisseurs

importer
Matériel & mobilier de

bureau
Matériel informatique
Matériel roulant
Financement
Frais de publicité
Intérêts sur différé
Besoin en fonds de
roulement
...
Total 100 Total 100

Pour plus de détail sur la recherche du financement, se référer à la formation en ligne sur le lien suivant :
1- Prévisions de vente
Intitulé Capacité de Prix de vente unitaire Ventes théorique

production
Produit 1
Produit 2
Produit 3
Produit 4
Produit 5
Produit 6
Produit 7
Produit 8
Produit 9
Chiffre d'affaires théorique 1ère année
2- Achats prévisionnels
Intitulé Quantité Prix d'achat unitaire Prix d'achat total
Produit 1
Produit 2
Produit 3
Produit 4
Produit 5
Financement
Produit 6
Produit 7
Produit 8
Total Achats 1ère année
3- Evolution du chiffre d’affaires et des achats annuels
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Taux d’évolution
CA prévu global
CA Export
% CA export
CA Local
Achat prévu global
Achat importé
Achat importé %
Achat local
Achat local
4- Charges de personnel
Fonction Effectif Salaire/mois Nombre de mois Salaire/an charges so- Salaires brut
ciales
Total
Années N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Evolution des salaires
5- Impôts et taxes / Calcul de la valeur locative
Nature immobilisa- Montant Abattement Valeur vé- Taux Valeur locative

tion nale
Loyer 0% 100%
Terrain 0% 3%
Construct 20% 5%
Aménag + Ag +Inst 50% 8%
Matériel 20% 5%
Valeur locative
Financement
Calcul des impôts et taxes
Exonération/
Taux N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
an
T. Professionelle
T. d‘habitation
T. des services
communes
Total
6- Amortissements
Durée
Valeur N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
d’amor.
Frais d'étab. 5 ans
Constructions 20 ans
Equipements 10 ans
Aménagements 10 ans
Mob. & mat. de bur. 10 ans
Mat informatique 5 ans

Divers 5 ans
immobilisations
Tota
7- Charges financières
Crédits Intitulé Montant Taux d'intérêt Périodicité
Crédit 1
Crédit 2
Crédit 3
Crédit 4
Intitulé N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Frais d'étab
Constructions Crédit 1
Equipements
Aménagements
Mob. & mat. de bur. Crédit 2
Mat informatique
Aménagements
Financement
Mat informatique
Aménagements
Mat informatique
Total des intérêts
8- Compte de produits et charges (CPC)
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Chiffre d'affaires
Charges d'exploitation
Achats à consommer
Autres charges externes
Impôts et taxes
Charges du personnel
Dotations d'exploitation
Résultat d'exploitation
Charges financières
Résultat courant
Impôt(IS) Taux ( %)
Cash-flow
Cash-flow/CA (%)
Cash-flow cumulés
Remboursement de
dette
% Remb / Cash-flows
9- Analyse des résultats
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Val Résid-PI
Cash-flow
Cash-flow / Chiffre d'affaires
Invest à récupérer
Tx.actualis Somme CF
CFactuel
Valeur résiduelle
Valeur actuelle nette
Cash-flow cumulés
Délai de récupération
Financement
C-F actualisés cumulés
Délai de récupération actualisé
Taux Rent. Interne
9- Analyse des résultats
N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9
Besoins
Stock matière jours achats

Ière
Stock prod encours jours

(achats+ 50%
charges)
Stock des prod jours (charges

finis d'exploitation)
Crédit clients jours CA
Trésorerie jours charges
Ressources
Crédit four jours achats
Escompte %Client
Avance / mar %Stocks
B/FDR
FDR existant
B/FDR additionnel
LE BUSINESS PLAN
ANNEXES AU BUSINESS PLAN
A- Documents juridiques par l’entreprise.

๞ Statuts certifiés et déclaration de souscription ๞ Compromis de vente du ou des biens immeubles à acqué-
๞ et versement (DSV). rir éventuellement.
๞ PV de l’Assemblée constitutive désignant les administra- ๞ Devis estimatifs des constructions ou aménagments à ré-
teurs. aliser.
๞ PV du conseil d’administration désignant les mandataires ๞ Permis de construire / Jeu de plans approuvés / attesta-
de l’entreprise et fixant leurs pouvoirs pour les SA et la dé- tion de l’architecte en charge du suivi du projet en cas de
cision collective des associés si le gérant n’est pas statu- construction.
taire pour les SARL. ๞ Factures pro-forma des équipements, mobilier, matériel de
๞ PV de l’assemblée décidant et constatant l’augmentation bureau, matériel informatique et matriel roulant à acquérir.
de capital + la DSV. ๞ Liste du matériel dont dispose la société avec les réfé-
๞ Registre de Commerce (Modèle J). rences, montant d’acquisition, amortissements et valeur
๞ Autorisation d’exercer pour les professions libérales. vénale.
Financement
๞ Contrat de loyer + dernière quittance de loyer du siège so- ๞ Etat des stocks.
cial (si locataire). ๞ Situation des marchés détenus avec le montant des mar-
๞ Certificat de propriété du siège social (si propriétaire). chés, travaux réalisés et reste à encaisser.
๞ Numéro de la Taxe professionnelle. ๞ Relevés bancaires (si l’affaire dispose de comptes chez
๞ Publicité d’annonces légales. d’autres banques).
๞ Copies des CIN des Associés et gérants ๞ Situation des engagements (si l’affaire bénéficie d’engage-
ments auprès d’autres organismes financiers).
B- Autres documents ๞ CV des promoteurs + Copie des diplômes et références
๞ Demande de crédit dument signée et cacheté reprenant le professionnelles.
montant demandé et la durée de remboursement. ๞ Promesse de bail (en cas de nouvelle création).
๞ Liasses fiscales des trois derniers exercices et sitution ๞ Promesses de partenariat / contrats commerciaux futurs.
comptable intermédiaire récente le cas échéant.
๞ Certificats de propriété des locaux d’exploitation détenus
LES GARANTIES DU CRÉDIT
Les garanties réelles des biens mobiliers affectés àl’exercice d’une activité com-
Portant sur des biens du débiteur ou d’une tierce personne. merciale (l’enseigne, l’achalandage, la clientèle, le nom
commercial, le droit au bail).
1- Les garanties immobilières ๞ Le nantissement de matériel et outillage :
๞ La promesse d’hypothèque : Le privilège de ce nantissement porte sur le matériel pro-
Un engagement pris par l’emprunteur de constituer a pre- fessionnel s’il est objet du financementmême d’occasion
mière demande de la banque, une hypothèque qui prendra (industriel, artisanal, agricole, médical, ...).
rang à sa date d’inscription sur les livres fonciers et non a ๞ Le nantissement de marchandises :
compter de la signature de l’acte la constatant. Le fait de mettre des marchandises en nantissement sans
๞ L’hypothèque terrestre : la dépossession du propriétaire mais il s’agit d’une liste de
C’est un droit réel grevant un bien immeuble immatriculé ou matières bien définie légalement.
en cours d’immatriculation qui permet à son propriétaire ๞ Le nantissement de produits agricoles :
d’en conserver l’usage, le droit de le louer ou de l’hypothé- Nantissement sans dépossession pouvant porter sur les
quer de nouveau sauf interdiction au niveau du contrat. récoltes détachées ou non, sur les produits naturels ou in-
๞ Le cautionnement hypothécaire : dustriels de l’exploitation agricole, le chaplet et le matériel
C’est un cautionnement réel qui consiste pour la caution à agricole non immeuble.
affecter en garantie du remboursement du prêt consenti à ๞ Le nantissement de marchés publics :
l’emprunteur, une hypothèque sur le bien lui appartenant. Cette garantie permet à son bénéficiaire de recevoir le
๞ Le dépôt de titres de propriétés non immatriculés: montant des sommes dues jusqu’à paiement intégral du
C’est le fait de donner en garantie un bien non immatriculé marché nanti. La main levée n’est attribuée qu’après rem-
par le dépôt de l’acte original de la Molkia auprès du bailleur boursement des avances accordées et libération des cau-
de fonds. tions.
Financement
๞ L’hypothèque maritime. ๞ La subrogation dans les privilèges du vendeur :

Le financement des navires de pèche et de transport L’acquéreur du véhicule roulant s’abstient de payer tota-
maritime pout être garanti par l’hypothèque maritime lement ou partiellement le vendeur du véhicule (qui sera
malgré l’aspect mobilier et ce grâce à la publicité légale payé par l’organisme financier ayant consenti un crédit à
organisée loi les régissant qui est similaire à celle des im- l’acquéreur) et procéder au barrement de la carte grise au
meubles. nom de l’organisme financier.
๞ L’hypothèque sur aéronef :
Les aéronefs sont selon la loi de l’aéronautique civile de 3- Les garanties personnelles
1962 sont des meubles susceptibles d’hypothèques. Portant sur un droit de créance supplémentaire, par
l’adjonction d’un ou plusieurs débiteurs appelés « caution » ou
2- Les garanties mobilières « garant » lesquels s’engagent à payer en cas de défaillance
๞ Le nantissement de droit commun. du débiteur principal.
๞ Le nantissement des valeurs mobilières : ๞ Le cautionnement :
La dépossession du propriétaire des titres qui doit les nre- C’est un engagement pris par une personne physique ou
mettre au bailleur de fonds lorsqu’ils sont matérialisés. morale au profit d’un créancier de payer les sommes dues
๞ Le nantissement de parts sociales : par le débiteur principal en cas de défaillance de ce dernier.
Les parts sociales d’une SARL peuvent faire l’objet d’un ๞ La lettre d’intention :
nantissement qui nécessite le consentement préalable de C’est une lettre émise par une société mère à l’occasion
la majorité des associés représentant au moins les 3 quarts d’un emprunt sollicité par sa filiale afin de rassurer l’orga-
du capital. nisme financier sur la solvabilité et l’honorabilité de la filiale.
๞ Le nantissement de bons de caisse : ๞ Les garanties à première demande :
C’est un nantissement de droit commun qui nécessite la Engagement par lequel le garant, à la requête irrévocable
dépossession du propriétaire qui remet les bons nantis à d’un donneur d’ordre accepte de payer en qualité de dé-
la banque. biteur principal, sur simple demande, au créancier bénéfi-
๞ Le nantissement du fonds de commerce : ciaire désigné.
C’est un bien meuble incorporel constitué par l’ensemble
GLOSSAIRE FINANCIER DE L’ENTREPRISE
Achats : Bénéfice comptable :

sont les acquisitions mobilières et immobilières d’une entre- correspond à la part des recettes qui revient de droit à une en-
prise. Ils se calculent hors taxes (HT) ou toutes taxes com- treprise après avoir soustrait les charges liées à tous les fac-
prises (TTC). teurs de production, hormis le capital.
Actif : Bénéfice fiscal (bénéfice imposable) :

constitue l’ensemble des droits et biens qu’une entreprise pos- pour une année d’imposition donnée, montant servant au
sède, notamment les stocks, les immobilisations, les créances calcul de l’impôt sur le revenu dont sont redevables les per-
et la trésorerie. sonnes physiques et morales, obtenu en soustrayant du re-
venu brut toutes les déductions ou exemptions auxquelles les
Actif circulant (courant) : intéressés ont droit.
il s’agit des actifs liés au cycle d‘activite d‘entreprise. Il englobe
notamment les créances, la trésorerie, les stocks, les avances Besoins en fonds de roulement (BFR) :
ainsi que les acomptes versés d’une entreprise. Il comprend représente le montant qu’une entreprise doit financer afin de
également certains comptes de régularisation nécessaires à la couvrir le besoin résultant des décalages des flux de trésorerie
mise en place des comptes annuels. correspondant aux décaissements (dépenses) et aux encais-
sements (recettes) liées à son activité.
Actif immobilisé :
ensemble des biens corporels et incorporels réalisés par l’en- BFR D’EXPLOITATION (BFRE) :
treprise. Il s’agit de l’ensemble des biens qui sont destinés à correspond au financement nécessaire à l’exploitation (acti-
servir de manière pérenne l’activité d’une entreprise. vité courante de l’entreprise). Il est constitué des stocks, des
créances client et des financements liés aux dettes fournis-
Financement
Actionnaire : seur.
propriétaire d’actions ou parts de capital des sociétés SARL,
SAS, SNC et SA. BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT HORS
EXPLOITATION : ( BFRHE) :
Affacturage (factoring) : prend en compte les moyens mis à la disposition de l’entre-
c’est une solution de financement qui permet aux entreprises prise sans lien direct avec l’exploitation normale.
de bénéficier d’un paiementanticipé de leurs créances avant la
date de l’échéance. Biens d’équipements (biens de production) :
représentent l’ensemble des biens acquis par les unités rési-
Annuité : dentes pour être utilisés pendant au moins un an dans le pro-
c‘est une somme d’argent versée annuellement par un em- cessus de production.
prunteur pour rembourser une dette. Elle est constituée d’une
partie du capital empruntéainsi que des intérêts dus. Elle peut Bilan :
être variable ou constante. état représentatif de la situation patrimoniale de l’entreprise à
une date donnée et décrivant :
Autofinancement : ๞ Au passif, les origines des capitaux utilisés (ressources).
c‘est la capacité de l’entreprise à financer son activité ainsi que ๞ À l’actif, les emplois qui en sont faits.
ses investissements à l’aide de ses propres moyens financiers.
Business plan :
Bénéfice : un document synthétique qui permet à un entrepreneur de
la capacité de l’entreprise à générer des liquidités de manière présenter de manière simple et efficace les tenants et abou-
pérenne et d’avoir des produits supérieurs aux charges. tissants de son projet.
Capacité d’autofinancement : (CAF) : Court terme :
la CAF est l’excédent / la richesse qui découle de la différence les financements dits de court terme ont une durée inférieure
entre les encaissements de l’entreprise et les décaissements à un an. Dans la pratique, ils permettent de financer l’activité
nécessaires pour faire tourner son activité. La CAF permet de quotidienne de l’entreprise.
savoir si l’entreprise doit faire appel à des ressources exté-
rieures (emprunt, apports en capital...) pour fonctionner. Coût de la dette:
représentelet aux derentabilité exigé par les créanciers d’une
Capacité de remboursement : entreprise pour refinancer son Passif.
montant maximum de mensualités que l’entreprise est capable
de rembourser, compte tenu de ses charges et de ses revenus Coût du capital d’une entreprise :
actuels. est le coût de la totalité de sa dette (argent emprunté), plus le
coût de tous ses capitaux propres (capital des actions ordi-
Capital : naires et privilégiées).
désigne la totalité des biens matériels et des valeurs (créances,
actions, etc.) appartenant à une société Créance :
est le droit que détient une entreprise sur une autre personne
Capitaux permanents : (son débiteur) en vertu duquel elle peut exiger un paiement.
sont des capitaux que possède une entreprise, et dont elle
peut librement disposer à moyen ou long terme. Crédit :
mise à disposition d’une ressource, en général une somme
Capitaux propres (fonds propres) : d’argent ou un bien, contre l’engagement d’être payé ou rem-
représentent les ressources financières de l’entreprise (hors boursé dans le futur, à une date déterminée.
dette), Il s’agit des ressources constituées au moment de la
création de l’entreprise ainsi que des ressources générées au Crédit-bail (leasing) :
cours de son activité. recours à une technique de crédit dans laquelle le prêteur offre
à l’emprunteur la location d’un bien, assortie d’une promesse
La caution : unilatérale de vente, qui peut se dénouer par le transfert de la
est un dépôt qui garantit l’engagement. propriété à l’emprunteur au terme du contrat.
Financement
Caution personnelle : Croissance interne (organique) :

une garantie de rétribution que le titulaire d’une créance développement de l’activité propre de l’entreprise par réinves-
prend sur le dirigeant de l’entreprise. tissement de ses bénéfices.
Croissance externe :
Charge : changement de périmètre de la société par acquisition ou rap-
est une dépense ou un coût supporté par l’entreprise dans le prochement avec des sociétés concurrentes ou complémen-
cadre de son activité. Elle s’enregistre au compte de résultat. taires qui permettent d’augmenter le volume d’activité.
Chiffre d’affaires : Cycle d’exploitation:

Le chiffre d’affaires d’une entreprise correspond au montant désigne toutes les opérations nécessaires à la réalisation des
total de vente de marchandise et de production vendue de activités économiques, commerciales et productives de l’en-
biens et services sur une période comptable de référence. treprise.
Cash-flow : (flux de liquidités/ flux de trésorerie) : Délai de récupération :

est un indicateur qui permet de mesurer le flux de trésorerie mesure le temps nécessaire à la récupération du montant ini-
dont dispose une entreprise : la marge réelle d’une entreprise, tial d’un Investissement en le comparant aux flux cumulés de
son aptitude à financer son développement à long terme ain- Trésorerie.
si que la masse des dividendes qu’elle peut redistribuer à ses
actionnaires Délai de paiement :
sont les délais existants entre la date de l’émission de la facture
Caution : et la date du règlement par le client.
désigne dans le langage juridique une personne physique
ou morale (un établissement financier, une société de cau-
tion mutuelle...) garantissant à un créancier le paiement d’une
dette future ou actuelle.
Dette : Fonds de roulement :
une dette pour une entreprise est un passif certain dont mesure les ressources dont l’entreprise dispose à moyen et
l’échéance et le montant sont fixés de façon précise, c’est par long terme (hors chiffre d’affaires) pour financer son exploi-
conséquent une obligation à l’égard d’un tiers. tation courante.
Dettes d’exploitation : Frais d’établissement :

sont des dettes liées au cycle d’exploitation de l’entreprise ce sont les frais occasionnés par la création ou le développe-
et qui entre dans son besoin en fonds de roulement. (les ment de l’entreprise.
dettes fournisseurs, les dettes sociales et fiscales, les arrhes,
acomptes et savoirs versés aux fournisseurs, avances sur Garanties :
commandes, produits constatés d’avance...). sont habituellement données ou reçues par les entreprises
en contrepartie de leurs emprunts, de leurscontrats d’achats
Dividende : ou de ventes et des crédits qu’elles peuvent accorder à leur
est la somme versée à titre de revenus par une entreprise à ses clientèle ou d’autres débiteurs.
actionnaires. Dotationauxamortissements: la prise en compte
de la dépréciation des bien samortissables détenus par une Immobilisation :
entreprise. désigne un actif qu’une société utilise durablement, et ce, sur
une durée excédant un exercice comptable.
Effet de commerce :
un moyen de paiement propre à l’entreprise, ne dépendant pas Immobilisation corporelle :
d’une banque. Il est émis par un émetteur ou tireur, reçu par un comprennent les biens physiques tels que bâtiments, ter-
tiré qui doit donc payer, et les porteurs en bénéficient. rains, machines de production et équipement, véhicules
achetés...
Emprunt :
est une dette financière à long terme. Immobilisation financière :
se définit comme un titre acquis de manière durable par une
Endettement : société.
L’endettement est la situation par laquelle une personne phy-
sique ou morale contracte une dette ou accumule des dettes Immobilisation incorporelle :
Financement
pour régler des besoins d’ordre financières. comportent les biens immatériels dont la valeur repose sur
un droit juridique.
Escompte :
est une opération au cours de laquelle une entreprise va cé- Exemples :
der ses effets de commerce à la banque, qui en échange va lui droit au bail, brevets, marques, logiciels, les frais de recherche
avancer le montant des effets de commerce. et développement.
Excédent Brut d’Exploitation (EBE) : Escompte :

indique la capacité d’une entreprise à générer des ressources est une opération au cours de laquelle une entreprise va cé-
de trésorerie en se basant uniquement sur son exploitation. der ses effets de commerce à la banque, qui en échange va
lui avancer le montant des effets de commerce.
Exigibilité :
il désigne le délai plus ou moins long de règlement d’une Excédent Brut d’Exploitation (EBE) :
créance ou de paiement d’une dette. indique la capacité d’une entreprise à générer des ressources
de trésorerie en se basant uniquement sur son exploitation.
Financement d’une entreprise :
le financement désigne à la fois le besoin en capitaux et la Exigibilité :
méthode employée pour en trouver. Il sert à couvrir des pertes il désigne le délai plus ou moins long de règlement d’une
éventuelles, à subvenir aux besoins d’exploitation ou à per- créance ou de paiement d’une dette.
mettre un investissement futur.
Financement d’une entreprise :
Financement de la chaine d’approvisionnement ou (supply le financement désigne à la fois le besoin en capitaux et la
chain finance) : méthode employée pour en trouver. Il sert à couvrir des
est le moyen de trouver des financements à chaque étape de pertes éventuelles, à subvenir aux besoins d’exploitation ou
la chaine d’approvisionnement des marchandises. à permettre un investissement futur.
Financement de la chaine d’approvisionnement ou (supply Ligne de crédit :
chain finance) : traduisent les concours bancaires ou autorisations de crédit
est le moyen de trouver des financements à chaque étape de accordés à l’entreprise par sa banque (ligne d’escompte com-
la chaine d’approvisionnement des marchandises. mercial, ligne de découvert, etc.). les lignes de crédits sont re-
négociées annuellement en fonction des besoins et de la si-
Fonds de roulement : tuation de l’entreprise.
mesure les ressources dont l’entreprise dispose à moyen et
long terme (hors chiffre d’affaires) pour financer son exploita- Liquidités (disponibilités) :
tion courante. espèces ou valeurs assimilables à des espèces et, d’une ma-
nière générale, toutes valeurs qui, en raison de leur nature, sont
Frais d’établissement : immédiatement convertibles en espèces pour leur montant
ce sont les frais occasionnés par la création ou le développe- nominal.
ment de l’entreprise.
Modes de financement à Long terme :
Garanties : des ressources destinées à financer des emplois durables.
sont habituellement données ou reçues par les entreprises en C’est à dire : utilisés sur plusieurs années, en général audelà
contrepartie de leurs emprunts, de leurs contrats d’achats ou de 5ans.
de ventes et des crédits qu’elles peuvent accorder à leur clien-
tèle ou d’autres débiteurs. Risque financier :
sont les risques de perte, auxquels tous les épargnants et
Immobilisation : investisseurs sont exposés, et concernent aussi bien les
désigne un actif qu’une société utilise durablement, et ce, sur créances négociables que le patrimoine immobilier.
une durée excédant un exercice comptable.
Solvabilité :
Immobilisation corporelle : capacité de l‘entreprise à faire face à ses engagements (régler
comprennent les biens physiques tels que bâtiments, terrains, ses dettes) en cas d‘arrêt de son activité (cessation d‘activité).
machines de production et équipement, véhicules achetés...
Stock :
Immobilisation financière : désigne l‘ensemble des biens, possédés par une entreprise,
Financement
se définit comme un titre acquis de manière durable par une qui ne sont pas encore consommés ou vendus.
société.
Taux d’intérêt :
Immobilisation incorporelle : peut être défini comme la rémunération annuelle en pour-cen-
comportent les biens immatériels dont la valeur repose sur un tage reçue pour un placement (ou versée pour un emprunt).
droit juridique.
Titrisation :
Exemples : permet à l’entreprise d’augmenter ses lignes de financement
droit au bail, brevets, marques, logiciels, les frais de recherche court terme ; c‘est un moyen de financement pour générer de
et développement. la trésorerie aux entreprises. La titrisation consiste à céder ses
créances à un fond de créances contre financement. Ce fond
Impôt sur les sociétés (IS) : de créances se refinance en émettant des titres sur les mar-
est un régime d’imposition qui taxe les bénéfices des sociétés chés financiers auprès d’investisseurs.
de capitaux, ainsi que les personnes morales qui leurs sont as-
sociées fiscalement. Trésorerie :
mesure le „cash“ ou les liquidités (on dit aussi disponibilités)
Investissement : de l‘entreprise. C‘est le résultat de toutes les décisions finan-
dépenses faites dans une perspective de long terme et dont la cières prises.
durée de vie est supérieure au cycle d’exploitation.
Les décisions financières prises :
Juste valeur : décision d‘investissement, décisions d‘exploitation et déci-
est une norme comptable consistant à valoriser, à la date de sions de financement. Placée ou disponible, la trésorerie est un
clôture du bilan, les actifs et les passifs des grandes entre- actif du bilan.
prises selon leur valeur de marché ou à défaut selon leur valeur
calculée par la somme actualisée des flux de revenus attendus
de leur utilisation.
Marge brute :
exprimée en unité monétaire, c’est la différence entre le chiffre
d‘affaires et les coûts d‘achats.
Provision :
est une affectation d‘argent en vue de faire face à un risque de
survenue d‘une charge future. RATIOS (sélectionner ceux qui
sont relatifs au financement).
Refinancement :
consiste à financer de nouveau. Dans le cadre de la rupture de
trésorerie dans une entreprise, le refinancement, plus précisé-
ment de dette, a pour objet d’acquitter les emprunts en cours
et les remplacer par de nouveaux, afin d’améliorer la situation
financière de l’entreprise qui traverse des difficultés et surtout
afin d’éviter toute cessation de paiements.
Résultat d’exploitation :
le résultat réalisé par une entreprise à travers l‘exploitation ha-
bituelle de ses seuls facteurs de production.
Résultat financier :
correspond à la différence entre les produits financiers et les
charges financières.
Rentabilité / Retour sur investissement :

rapport entre le résultat et les moyens investis. Le rapport du
résultat économique et de l‘actif investi s‘appelle la rentabilité
économique (ROCE : return on capital employed). Le rapport
Financement
du résultat net et des capitaux investis par les actionnaires (ca-
pitaux propres) s‘appelle la rentabilité financière (ROE : return
on equity).
Financement
AIDES AU FINANCEMENT
01. BanK Al Maghrib 264
02. Centre Mohamed VI de soutien à la microfinance Solidaire 265
03. TAMWILCOM 266
Financement
339
Bank AL Maghrib
Présentation
Bank Al-Maghrib est la banque centrale du Maroc. Elle se compose de diverses directions dont Dar As-Sikkah. Elle a été créée
par Dahir n 1-59-233 du 23 hija 1378, publié au bulletin officiel n 2436 du 03/07/1959.
Outre le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire et de la supervision du système bancaire, la Banque a pour mission de
définir et de mettre en œuvre la politique monétaire avec pour objectif fondamental la stabilité des prix. Bank Al-Maghrib veille
également au bon fonctionnement et à la sécurité des systèmes et moyens de paiement. Elle détermine, par ailleurs, les rapports
entre le dirham et les devises, dans un cadre de régime de change et de parité du dirham. Par ailleurs, elle détient et gère les ré-
serves de change. Parallèlement à ces missions fondamentales, la Banque est le conseiller financier du Gouvernement et l’agent
du Trésor pour ses opérations bancaires au Maroc et à l’étranger.
Services
Bank Al-Maghrib publie régulièrement des rapports et statistiques relatifs à la politique monétaires mais également des études
sectorielles pouvant être utilisés par les entreprises notamment :
๞ Le bulletin trimestriel (statistique).
๞ L’indice des prix des actifs immobiliers, sur une base trimestrielle.
๞ L’enquête mensuelle de conjoncture dans le secteur industriel.
๞ La revue mensuelle de la conjoncture économique, monétaire et financière.
๞ Les indicateurs économiques et financiers hebdomadaires.
๞ La banque centrale propose également des services rendus au public relatifs aux éléments suivants :
Financement
๞ Le droit au compte.
๞ La centralisation des incidents de paiement chèques.
๞ La centralisation des effets de commerce impayés.
๞ La centralisation des risques crédit.
๞ La centralisation des comptes bancaires.
BAM a lancé également en avril 2021 le service de centralisation des chèques irréguliers en partenariat avec CHECKINFO per-
mettant aux entreprises de se prémunir au départ contre des risques de paiement client.
Aussi, BAM peut dans certains cas recevoir les réclamations des entreprises concernant leur relation avec les banques notam-
ment dans le cadre du programme PIAFE.
Contact

080 200 11 11 accueil@bkam.ma 78, Bd Mohammed V BP 403, tanger https://www.bkam.ma/
Quartier de l’aviation (Près de la
Wilaya) BP 32 Tetouan
10, Av Mohammed V BP 18, Larache
Bd Hassan II – BP 11 Al Hoseima
Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance
Solidaire
Présentation
Depuis sa création, la Fondation Mohammed V pour la Solidarité a placé le développement durable au cœur de sa stratégie. Ainsi,
plusieurs actions visant l’insertion des démunis dans le circuit économique ont été menées. Parmi celles-ci, le microcrédit s’est
révélé comme un outil efficace de lutte contre l’exclusion et la pauvreté.
Pour permettre à une frange plus large de la population cible d’accéder au microcrédit, la Fondation a décidé de soutenir les ac-
teurs du secteur pour qu’ils puissent développer leur activité et, in fine, offrir des horizons d’espoir et de dignité à de nombreux
bénéficiaires.
C’est ainsi que, conformément aux Hautes Instructions Royales, et en concertation avec les acteurs du microcrédit au Maroc, la
Fondation a créé le Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire (CMS) qui a été inauguré le 8 novembre 2007
par Sa Majesté le Roi.
Services
Le Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire déploie ses actions à travers trois axes majeurs :
1 – Formation des agents des associations de microcrédit qui vise à développer et à conceptualiser les pratiques du microcrédit
et à transférer le savoir-faire acquis des acteurs du microcrédit de par leur expérience sur le terrain.
2 – Observatoire de la Microfinance.
3 – Promotion de la Micro-entreprise et appui à la commercialisation qui a pour principaux objectifs de :
๞ Permettre aux micro-entrepreneurs de développer les capacités managériales et les qualifications professionnelles néces-
saires pour une meilleure commercialisation de leurs produits, grâce à des formations dédiées (exemple : Education Finan-
Financement
cière).
๞ Doter les bénéficiaires de moyens logistiques leur permettant de faire connaître leurs produits.
๞ Etre l’interface des bénéficiaires avec les réseaux du commerce solidaire.
๞ Elaborer un espace virtuel pour l’exposition des produits des bénéficiaires.
๞ Organiser des foires itinérantes d’exposition et de commercialisation dans les différentes régions du Maroc.
Contact

0661-648283 contact@cmsms.org.ma 9 Hay ennasr, Rue 26Tanger http://www.cm6-microfinance.ma/fr/
Tamwilcom
Présentation
Société Anonyme détenue par l’Etat marocain, TAMWILCOM capitalise sur ses acquis historiques en tant que Caisse Centrale de
Garantie (CCG) pour mieux contribuer à la levée des obstacles devant l’accès des TPME au financement.
TAMWILCOM est une institution financière publique régie par la loi bancaire. Elle représente l’intervenant unique de l’Etat en
matière de garantie publique des financements.
En parallèle à son activité de garantie, TAMWILCOM intervient avec ses partenaires du secteur financier pour répondre aux be-
soins des entreprises marocaines, grâce à une panoplie de mécanismes de financement adaptés à chaque étape de leur cycle
de vie. Ceci engendre un effet de levier à même d’accompagner l’essor de l’économie nationale.
Commission flat
Outil de financement Quotité de garantie (HT) calculé sur le mon-
tant du crédit
Les microcrédits 70 % dans ladre de Damane Express Microfinance 1,5%

Les prêts d’honneur 60% dans le cadre de Damane Express
Les crédits bancaires dans le cadre 80 % dans le cadre de Damane Intelak et Damane Intelak Al Mostatmir Karawi. 1,5%
du PIAFE
70 % dans le cadre de damane Istitmar si l’affaire à moins de 3 ans d’activité.
60 % dans le cadre de damane Istitmar si l’affaire à plus de 3 ans d’activité. 2%
Crédits Leasing 70 % dans le cadre de Damane express si le crédit est inférieur à 1.000 KDH. 1.5 %
Crédits bancaires 60 % dans le cadre de Damane Attasyir si le crédit est > à 1.000 KDH
de fonctionnement 70% dans le cadre de Damane Express exploitation si crédit est < à 1.000 KDH. 0.5%
Financement
70 % dans le cadre de Damane Express (investissement) si l’affaire à moins de 3 1.5%

ans d’activité et le crédit est < à 1.000 KDH.
70 % dans le cadre de Damane Istitmar (création) si l’affaire à moins de 3 ans
Crédits bancaires d’activité et le crédit est > à 1.000 KDH.
d’investissement 60 % dans le cadre de Damane Istitmar (développement) si l’affaire à plus de 3 2%
ans d’activité et le crédit est > à 1.000 KDH.
80 %| dans le cadre de Damane Express (Ilayki) si l’affaire est promue par une 1.5%
femme et le crédit est < à 1.000 KDH.
Banques 70 % dans le cadre de Damane moubachir pour les crédit CT ( <12 mois). 0.5 %
participatives 60 % dans le cadre de Damane Dayne pour les crédit CT ( >12 mois 1.5%
Sociétés de 50% dans le cadre de Damane Capital Risque. 1.5%
capital risque 60% dans le cadre de Damane Capital Risque pour les projets innovants
Démarches:
A travers l’institution de financement choisie.
Contact
05 39 34 29 29 m.anagam@tamwilcom.ma Angle boulevard Mohamed 5 et https://www.tamwilcom.ma/fr
Victor Hugo plateau 35, 6 -ème
étage Tanger.
ASSURANCE SUR LES RISQUES
01. La Fédération Marocaine des sociétés d’assurance et de réassurance 268
Assurance
343
Sociètés d’assurance et de
réassurance
Présentation
Dans ce volet, nous informons sur les principales assurances destinées à protéger votre entreprise dans le cadre de l’exercice de
l’activité professionnelle. En effet, de nombreux sinistres peuvent mettre en péril la situation financière d’une entreprise et entraî-
ner sa disparition. Il faut donc nécessairement couvrir l’impact de ces événements potentiellement destructeurs.
Un organisme d’assurance et/ou un courtier en assurances professionnelles pourront vous aider à faire un point sur vos besoins.
Ces prestataires prendront le temps de faire un audit de votre situation afin de déterminer les polices d’assurance indispensables
pour votre entreprise.
Services
L’assurance Responsabilité Civile Professionnelle est une obligation pour toutes les professions réglementées. Elle concerne les
professionnels du droit, de la santé, du bâtiment, du voyage et de l’immobilier, ainsi que les experts-comptables ou les courtiers.
L’objectif de la Responsabilité Civile Professionnelle est de couvrir tous les dommages causés à autrui. Elle prend en charge tous
dommages et incidents survenus dans l’accomplissement de l’activité de l’entreprise. Elle couvre également les biens de ses
clients, ainsi que les clients impactés par l’activité professionnelle.
Si la RC Pro est obligatoire seulement pour certaines activités, elle reste fortement conseillée pour toutes les entreprises car elle
offre un niveau de garantie fondamental susceptible de couvrir les sinistres les plus courants.
L’assurance multirisque professionnelle est une autre assurance d’entreprise. La non-souscription à cette garantie peut exposer
certaines entreprises à des poursuites pénales. Cette dernière couvre la plupart des dommages auxquels l’entreprise est suscep-
tible d’être confrontée. Il peut s’agir d’un incendie, d’un dégât des eaux, d’un acte de vandalisme, d’un vol, des dommages élec-
triques, d’un bris de glace, etc. Cette assurance professionnelle prend en charge les sinistres sur les bâtiments professionnels, le
mobilier et/ou le matériel informatique.
Recours Juridique professionnel : Parfois couplée à la multirisque professionnelle ou à la RC Pro, cette garantie n’est pas une
obligation. En revanche, elle est fortement recommandée. Cette dernière couvre l’ensemble des frais juridiques en cas de litige
avec un client et vous offre une protection supplémentaire. Elle est également un appui quotidien si vous avez besoin de conseils
d’ordre juridique.
Assurance
La Responsabilité Civile Exploitation est une assurance d’entreprise qui s’applique en cas de sinistre survenant pendant l’ex-
ploitation, c’est-à-dire dans le cadre des activités quotidiennes de l’entreprise. Il ne s’agit pas d’une garantie perte d’exploitation.
Cette dernière porte uniquement sur la responsabilité civile de l’entreprise à l’occasion de dommages sur des tiers. S’il s’agit d’une
assurance professionnelle non obligatoire, cette dernière est fortement recommandée. En effet, en tant qu’entrepreneur, vous êtes
dans l’obligation de réparer les éventuels dommages causés à autrui.
L’assurance des locaux : protège l’ensemble des bâtiments et biens matériels en cas de sinistre. Elle peut couvrir non seulement
les locaux, mais également les équipements ou le stock de marchandises contre de nombreux types de dégâts en fonction de
garanties souscrites : d’incendie, de dégât des eaux, d’événement climatique, de catastrophe naturelle, d’attentat, de vol, d’acte
de vandalisme ou de détérioration à la suite d’installations électriques défectueuses. D’autres options, telles que le bris de glace
ou la rupture de la chaîne du froid, peuvent lui être ajoutées. Il s’agit d’une assurance facultative, mais indispensable compte tenu
des sommes engagées en cas de sinistre.
La cyber-assurance est une garantie qui protège les entreprises contre les risques informatiques et les cyber-attaques. Son ob-
jectif est de maintenir un niveau de sécurité optimal et une certaine stabilité financière. La cyber-assurance couvre notamment
les conséquences financières liées à la perte de données informatiques, ou les dommages et intérêts réclamés par un tiers. Là
encore, il s’agit d’une assurance non obligatoire. Cependant, celle-ci peut s’avérer indispensable, notamment si votre société
traite des données sensibles.
réassurance
Démarche
Contacter un assureur conseil.
Contact
TANGER
SANLAM La Maison De 0539 42 08 03 assurances.lamaisondelassure@ N° 108 rdc Branes - Avenue Ibn Ardoun , https://
L’Assure sanlam.ma Tanger sanlam.ma/fr/
Agence Tanger 0539 90 47 12 avtanger.moulayrachid@sanlam.ma Avenue Moulay Rachid - Résidence Aida professionnel/
Moulay Rachid Village - Immeuble 1 magasin n°1
Agence Tanger 0539 38 42 70 agence.menara@sanlam.ma Tajziat ousra el manara n°22
Menara
Prestige 0539 33 35 25 assurances.prestige@sanlam.ma Souani - Boulevard d’Anfa n° 6
Assurances
Agence Tanger 0539 30 70 30 assurance.tanger-ahlan@sanlam.ma Boulevard , Arabie Saoudite, Lot Al Oyoun,
Ahlan Rés Azizia n°76/78/80 , Appt n°7
Assurance 0539 94 52 08 assurances.chaat@sanlam.ma 26, Avenue Mahatmaghandi - étage 01 apprt
Chaat 06
Assurances 0539 34 17 65 assurances.boumouhsen@sanlam. Résidence Hamza, boulevard Moulay Youssef
Boumouhsen ma -entre sol
Assurances 0539 95 79 39 assurances.afailal@sanlam.ma 48 boulevard moulay Ismail résidence El asri1
Afailal RDC N 1 Tanger
El Jirari 0539 35 08 73 assurance.eljirari@sanlam.ma Benimakada lot jirrari 3 lot 1048
Assurances
Assurance 0539 36 55 36 assurance.azdine@sanlam.ma Avenue Royaume Arabie Saoudite - Quartier
Azdine Sidi Bouhaja n° 3216
Chaairi 0539 34 31 90 assurances.chaairi@sanlam.ma Chaairi Assurances
Assurances Avenue de la Résistance Imm. 67 N° 3 -
90000 TANGER
Assurances Al 0539 37 11 98 assurances.elghali@sanlam.ma Avenue Imam Mouslim - Résidence Bouzina -
Assurance
Ghali magasin n° 118
Miracle Assur 0808 54 20 59 assurances.miracle@sanlam.ma Florencia, rue Chahid Abdelhadi Tayib n° 8A
Assurances Du 0539 93 28 31 assurances.detroit@sanlam.ma 8, place de france - BP 2089
Detroit
Assurances 0539 33 41 77 assurances.mourabet@sanlam.ma 54.boulevard pasteur 1er étage n°29 , Tanger
Mourabet
Assurances El 0539 95 98 99 assurances.elkasri@sanlam.ma Avenue Al Qods - Lotissement Ennahda 11,
Kasri Tanger
AV TANGER 0531 00 06 16 av.tangertfz@sanlam.ma Propriété AL FARABI 71, Imm3 RDC n° 7C,
TFZ Tanger Gueznaya, Tanger
Assurances 0539 94 21 92 assurances.haimoudetbourachdi@ 149 Avenue Mohamed V , Immeuble
Haimoud & sanlam.ma MIMOUZA n°16, Tanger
Bourachdi
Cm Assurance 0539 35 24 20 assurances.chikhi@sanlam.ma 123, Avenue Qods - Hay el majd, Tanger
Conseil
Total Assur 0700 06 75 95 assurance.totalassur@sanlam.ma Avenue Al Qods Complexe Anouar 3 Bloc n°
70, Tanger
Agence Tanger 0539 39 21 21 agence.alirfane@sanlam.ma Immeuble 345, route de rabat, Tanger
Al Irfane
Assurance 0539 38 60 96 agence.ennasr@sanlam.ma
Marwa (Av Lot ennasr lot n°562, Tanger
Tanger Ennasr)
Daman 0521 02 07 30 daman.seguros@sanlam.ma 15 Lotissement Mediterannée 1 - TZI n° 3
Seguros Tanja Balia - Malabata Mall, Tanger
réassurance
RMA 0539342600 / 16, PLACE DES NATIONS - 1ER ETAGE - N° 1 professionnel/

0539342598
AGENCE WATANI 0539932589 / 05 39 7, RUE DU MEXIQUE
D’ASSURANCE 93 03 38
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AMCHACHTI 0539940666 / 3, RUE LA FAYETTE 90 000
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DMANA RIAD ZALGA 3-A L’ENTRE SOL N°33,
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ASSURANCES AL 0539321420 / 10, BD MOULAY YOUSSEF B10
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BGD AUTO HALL 1, rue Tiznit AUTOHALL Tanger
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Allianz Assurance Télé:0539 34 10 25 youssef.bentabit@allianz.ma 2 Avenue YAKOUB EL MANSOUR – IMM 2 – professionnel/

Bentabit (sarl) Mobile:0 662 48 27 38 1 ER ETAGE – App 2 – Tanger
Fax:0 539 32 10 63
Assurances +212 (0) 539 30 83 66 Kamal.Ghssiss@allianz.ma Avenue Royaume d’Arabie Saoudite n° 25 –

AHLAN Kamal.Ghssiss@allianz.ma lot hamza – Tanger
ASSURANCES +212 (0)539 93 36 42 extern.cherradi_karim@allianz. Avenue My Rachid, Quartier Belair, N°D95 –
CHERRADI +212 (0)662 02 23 20 com Tanger
Karim
Assurances Chikhi +212 (0) 539 34 30 60 chikhi.assurances@allianz.ma 86 Boulevard Mohamed V – Appt 2 -1er
+212 (0) 661 16 51 06 étage – Tanger Médina – la Plage – Tanger
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Assurance
MAJJOUT Fax: +212 (0) 539 98 Tanger

15 95
Boujibar +212 (0) 539 94 94 02 anouar.boujibar@allianz.ma Rue El Ouindale – Immeuble 5 – Appartement

Assurances (sarl) +212 (0) 661 36 86 48 n°3 ( à côté du Riad Ain Ktiouat) – Tanger
Fax: +212 (0) 539 94
94 02
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Majbour +212 (0) 539 36 38 84 driss.majbour@allianz.ma 1 Rue 61 – Lotissement Delmar – n°1 – Beni
Assurances (sarl) +212 (0) 671 15 57 65 Makada – Tanger
Fax: +212 (0) 539 36
38 89
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Marjane +212 (0) 539 32 36 j.bourrais@allianz.ma 69 Boulevard Omar Ibn Khattab – 1er professionnel/
Assurances 69 étage – appt 2 – Tanger
+212 (0) 661 84 19 01
Fax: +212 (0) 539 32
16 21
Société Tangéroise +212 (0) 539 31 61 32 taoufik.jemghili@allianz.ma 43 Boulevard Faiçal Ibn Abdelaziz I –
d’Assurances (sarl) +212 (0) 664 91 67 Amentag n°1 – 1er étage – Tanger
46
Fax: +212 (0) 539 31
59 99
ATLANTA Sanad Assurance +212 05 39 95 65 13 85, Avenue Moulay Ali Charif, 1er Étage, professionnel/
SANAD El Maaroufi Nr. 1, 90070 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 95 01 29 16, Avenue Moulay Ismail, Résidence

Hanine Volubilis, 90070 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 33 53 28 99, Avenue Imam Mouslim
Imam Mouslim 90040 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 94 68 49 170, Avenue de Fès, Résidence Nesrine,

Khatib 1er Étage, Nr. 4, 90010 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 31 81 38 77, Avenue Ben Abi Zaraa
La Iberica 90100 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 94 18 75 Rue Abi Dardae, Place des Nations

Panassur 90000 TANGER
Sanad Cabinet +212 05 39 94 11 39 Rue Abou Alla Maari

Rkaïna 90000 TANGER
Sanad Assurance +212 05 39 94 40 64 1, Place Du Maroc, 1er Étage

Miassur 90010 TANGER
WAFA assurance attashil 05393-62580 n, res al ouahabi, 16 Av. Fatima Zahra, professionnel/
Assurance
ASSURANCE wafa assurance Tanger
Wafa assurances 05394-23242 residence mariama n3, Av. Moulay Rachid,

Val Fleuri Tanger
Wafa Assurance 05393-94119 320 N°32, Av. Moulay Rachid, Tanger
Boukhalef
Wafa Assurance 05399-30628 Avenue Imam Muslim 107, Tanger
Dradeb
AL HOCEIMA
SANLAM Assurances El 0539 98 56 50 agence.alhoceima@sanlam. Rue al mouahidine n° 35,Al Hoceima https://
Bachrioui ma sanlam.ma/fr/
Cabinete De 0539 98 22 40 assurances.segurosamrani@ 152 avenue Mohamed v, Al Hoceima professionnel/
Seguros Amrani sanlam.ma
Assurances Saidi 0539 84 02 86 assurances.saidi@sanlam.ma 04 Bis boulevard Mohamed V, Al Hoceima
Assurances El 0539 98 13 39 assurances.elmansouri@
Mansouri sanlam.ma 25 Avenue Youssef Ben Tachnfine, Al
Hoceima
Assurances 0661612578 av.issaguenalwaha@sanlam. Al Wahda Rue Al Wahda, Al Hoceima
Issaguen ma
Centre de Visite 0539 98 52 52 agence.cvtalhoceima@ 4, Route Express Al Hoceima - Ajdir - B.P
Technique Al sanlam.ma N° 393, Al Hoceima
Hoceima
réassurance
Assurances 0539 80 50 52 assurances.imzouren@sanlam. 128 Avenue Casablanca, 32250 Imzouren professionnel/

Imzouren ma
Centre de Visite 0539 80 49 52 agence.benibouayach@sanlam. Hay bougharm bp 79 al hoceima
Technique Beni ma 32050 Beni Bouayach
Bouayach
RMA ASSURANCE 0539984700 / RUE TARIK IBNOU ZIAD, IMMEUBLE
NEKOR SARL 0539984700 ACHARKI N°4
ASSURANCES AL 0539841010 / 103 BIS, BOULEVARD MOHAMED V
HOCEIMA 0539841010
TETOUAN
SANLAM Assurances L 0539 99 73 49 assurances.lhammani@sanlam. 223 avenue desFAR 1er étage N°2
Hammani ma
Assurances El 0539 70 90 70 assurances.elyacoubidunord@ Avenue des FAR, Résidence Ismailia Bloc B
Yacoubi Du Nord sanlam.ma N°3, 93000 Tetouan
Assurances El 0539 96 42 99 assurances.elkasimi@sanlam. 17, avenue med v appt.n°2, 93000 Tetouan
Kassimi ma
Assurances 0539 71 02 65 assurances.elmansouri@
Guessous Et sanlam.ma 25 Avenue Youssef Ben Tachnfine, Al
Benet Hoceima
Assurances 0539 71 16 43 assurances.amraoui@sanlam. 7, avenue Khalid Ibn Oualid - Quartier
Amraoui ma Louada, 93000 Tetouan
Assurances Ahle 0539 72 35 30 assurances.ahlealkhayr@ 113, Avenue Casablanca -93000 Tetouan
Al Khayr sanlam.ma
Agence 9 Avril 0539 72 13 13 AV9.AVRIL@sanlam.ma Avenue Haj Mohamed Bennouna - Quartier
Boujarrah, 93000 Tetouan
Assurances El 0539 68 82 78 assurances. Avenue Moulay Rachid n° 37 Immeuble 26
Harrouni Amraoui elharrouniamraoui@sanlam.ma Miramar, 93150 Martil
Agence Oued 0539 67 01 01 assurances.ouedlaou@sanlam. Centre Oued Laou, Boulevard Hassan II. En
Laou ma face Attijarixafa bank.93250 Oued Laou
Les Assurances 0539 67 70 64 assurances.saidiadunord@ 117, Avenue Mohamed V, 93102 Fnideq
Saidia Du Nord sanlam.ma
RMA ASSURANCES 539969610 / 28, AVENUE MOHAMMED V - 93000 -

OUMKALTOUM 0539712554 CENTRE-VILLE
Assurance
BENNOUNA
ASSURANCES AL 0539996587 / AVENUE KSAR LEKBIR N° 107
CHAMAL SARL 0539991181 MEHANCHE 2
ASSURANCES 0539973413 / AV MOHAMED BENNOUNA, RUE
ZOUHAIR SARL 0539973413 BOUTOLA, N° 100 VILLE
BGD AUTOHALL Avenue 9 Avril, Tétouan
TETOUAN
CABINET 0539716923- 163, AV. ABDELKHALEK TORRES
D'ASSURANCE 0539973360 /
ET D'ASSISTANCE 0539973248
SIDKI (CAAS)
CLINIQUE 0539.96.26.00/27.00 74 Av Hassan II,TETOUAN
NAKHIL / 0539.96.28.00
CLINIQUE 0539.70.18.26/27 / Avenue Med V, Quartier Scolaire
TETOUAN 0539.96.22.93
ALLIANZ ASSURANCE AL +212 (0)674 62 78 43 extern.aroudam_mouhsin@ Avenue Mohammed Bennouna N°841 –

OUMMA +212 (0)539 99 78 97 allianz.com Tétouan
Assurances Aarab +212 (0) 539 70 11 41 abdessamad.aarab@allianz.ma Avenue Hassan II – Place Al Hamama –
Abdessamad +212 (0) 667 60 61 61 Résidence la colombe – Quartier Slaoui –
(sarl) Fax: +212 (0) 539 70 1er étage -n°1 – Tétouan
11 42
Sociètés
Sociètés d’assurance
d’assurance et
et de
de
réassurance
réassurance
Assurances Fax: +212 (0) achghaf@allianz.ma Avenue Des F.A.R – Place Al Andalouse
Achghaf 539 97 00 39 Résidence Achghaf – Tétouan
+212 (0) 661 77
37 27
+212 (0) 539 97
00 39
Assurances Belkat +212 (0) 539 97 aboubakr.belkat@allianz.ma 85 Avenue mohamed daoued soukna
Aboubakr (sarl) 10 28 ouataamir – Tétouan
+212 (0) 661 38
22 37
Fax: +212 (0)
539 71 83 48
Assurances Plaza +212 (0) 661 24 taoufik.bouhaja@allianz.ma Avenue Al Moukawama – Imm n° 9 – Appart
Primo 07 30 n° 1 – Tétouan
+212 (0) 539 70
10 69
Fax: +212 (0)
539 70 10 69
WAFA WAFA 05397-01471 Av. Al Hassan Ben Al Mehdi, Tétouan professionnel/

ASSURANCE ASSURANCE
BUREAU DIRECT
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Wafa Assurance 080-1003030 Avenue Prince Héritier, Tetouan
LARACHE
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Laiche Larache
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HASKOURI 05 39 50 15 97
CLINIQUE AL 0539.52.02.28 / Lotissement Al Maghrib Al Jadid Route de
MAGHRIB AL 0539.52.02.75 Rabat B.P 4404
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Bureau Direct +212 (0) 539 50 amina.nader@allianz.com Avenue Khalid Ibn El Oualid – Résidence
D’assurances 12 21 ABBAS – N°2 – Larache
Larache): +212 (0) 667 76
09 76
KSAR EL KEBIR
SANLAM Assurances 0539 90 47 12 assurances.loukous@sanlam.ma 109, route de rabat, 92150 Ksar El Kebir
Loukous
RMA ASSURANCE 05 39 91 85 87 / 149 BIS, ROUTE DE LARACHE, Ksar El Kébir
ZAID 05 39 90 49 89
ALLIANZ Assurances ksar +212 (0) 539 91 karim.elachouri@allianz.ma 20 Angle Avenue Moulay Bou Ghaleb et
(sarl) 94 27 Avenue Moukawama – Al Hay Al Jadid – Ksar
+212 (0) 661 28 el-Kebir
29 44
Fax: +212 (0)
539 91 94 27
réassurance
ASSILAH
SANLAM Assurances 0537 90 84 85 assurances.ouezzane@sanlam.ma Quartier haddadine boulevard Bir anzarane n°
Ouezanne 114, 16200 Ouezzane
Agence Rmel 0537 46 09 12 av.rmel@sanlam.ma Quartier Rmel - Route de Rabat N°314,
16200 Ouezzane
RMA ASSURANCES 0537909727 / Quartier Agadir lotissement karima n° 31,
KHOLTI 0537466933 OUAZZANE
OUEZZANE
SANLAM Agence Asilah 0531 18 43 83 assurances.assilah@sanlam.ma 376, Boulevard Hassan II, 90050 Asilah
CHEFCHAOUEN
SANLAM Assurances 0539 98 87 54 assurances.chefchaouen@sanlam. 119, avenue allal ben abdallah BP 284, 91000
Chefchaouen ma Chefchaouen
Khamlichi 0539 89 68 28 assurances.babtaza@sanlam.ma Lotissement el krouchi centre, 91002 Bab
Assurances Taza
TARGUIST
SANLAM Centre de Visite 0539 80 94 98 agence.cvttarguist@sanlam.ma Kilomètre 2, route ben ammart sidi boutmime
Technique Targuist targuist
KSAR SGHIR
SANLAM Agence Ksar Sghir 0531 30 00 06 av.ksarsghir@sanlam.ma Route Nationale n° 16, 94152 Ksar Sghir
ISSAGUEN
SANLAM Agence Bab Rif 0678 90 66 05 assurances.babrif@sanlam.ma Immeuble Ramach Lotissement Chaibi,
32322 Ikawan
MARTIL
RMA ASSURANCES 0539979526 / AVENUE HASSAN II – IMMEUBLE AL QODS,
BELEBHIR SARL 0539979603 MARTIL
Assurance
AIT KAMRA
RMA BGD AIT KAMRA CVT Salama, Km 1,7 Akrouch Amezouren
IMZOUREN
ALLIANZ El Makhoukhi +212 (0) 539 80 CVT Salama, Km 1,7 Akrouch Amezouren
Assurances (sarl) 78 05
+212 (0) 661 36
71 17
Fax: +212 (0) elmakhoukhi. 1 Boulevard
539 80 78 10 assurances@ Es-Semara et
allianz.ma rabat – 1er étage
– Imzouren
RÉSEAUTAGE GLOBAL
01. Réseau Entreprendre Maroc 276
02. Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprises Maroc (CJD) 277
03. Club Des Dirigeants Tanger 278
04. Business Network International (BNI) Tanger 279
05. Association Internationale de Développement et des Affaires (AIDA) 280
06. Fondation Moubadara pour les Jeunes et l’Entreprenariat 281
07. Programme Min Ajliki 282
08. Instance Marocaine des Entreprises 283
09. Centre des Jeunes Professionnels 284
10. Association Marocaine des Entrepreneurs 285
11. Confédération Marocaine de TPE-PME 286
12. Association des Femmes Entrepreneurs du Maroc (AFEM) Nord 287
13. Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM TTA) 288 Réseautage
351
Sociètés
Réseau Entreprendre
d’assurance et
Maroc
de
réassurance
Présentation
Il accompagne tout créateur, repreneur et chef d’entreprise qui souhaite contribuer à la création d’emplois sur son territoire, dé-
velopper son activité ainsi que de participer à l’éclosion d’un écosystème local fort. Le réseau transmet aux créateurs, repreneurs,
startupers, entrepreneurs sociaux, jeunes, issus des quartiers sensibles, le savoir-faire de chefs d’entreprise expérimentés et en
activité, au travers d’échanges constructifs et inspirants, de pairs à pairs.
Réseau Entreprendre Maroc est une association marocaine de chefs d’entreprise expérimentés qui mettent leurs compétences
au service des entrepreneurs. L’association a vu le jour en 2006 à l’initiative de chefs d’entreprises engagés dans l’accompagne-
ment entrepreneurial, convaincus que pour créer des emplois, il faut créer des employeurs.
Services
Réseau Entreprendre accompagne et aide à réussir la création ou la reprise d’entreprise. Il dispose de trois parcours d’ac-
compagnement :
๞ Parcours start : pour révéler et renforcer les talents de chef d’entreprise.
๞ Parcours booster : pour concrétiser et réussir le développement.
๞ Parcours ambition : pour accélérer et pérenniser la croissance de l’entreprise.
Il propose aussi des programmes spécifiques :
๞ INNOV : Qui propose aux candidats une offre spécifiquement adaptée aux projets innovants.
๞ WOM Energy : qui démontre que Réseau Entreprendre est un réseau mixte de chefs d’entreprises hommes et femmes.
๞ Impact : Un parcours d’accompagnement augmenté ouvert à tous les entrepreneurs à impact positif dans la multiplicité de
leurs pratiques et statuts.
Contact

06 68 03 93 64 hlaaroussi@reseau- Technopark Tanger, https://www.reseau-entreprendre.org/
entreprendre.org Bureau 114 maroc/
Réseautage
Sociètés
Centre des
d’assurance
jeunes dirigeants
et de
réassurance
d’Entreprises
Présentation
Le CJD est le plus ancien mouvement patronal. Il a été créé le 7 Mai 1938 en France par Jean Mersch.
Le CJD est l’école de l’entrepreneur responsable et engagé. Il a par objectif d’encourager l’entreprenariat, et d’accompagner te
former les dirigeants des entreprises.
Les entrepreneurs et cadres dirigeants viennent au CJD pour se former au métier de dirigeant, expérimenter de nouvelles pra-
tiques, échanger sur des préoccupations semblables en toute confidentialité, tout en bénéficiant d’un réseau convivial.
Services Avantages
๞ Tormation. ๞ Se transforme en tant que dirigeante pour transformer ses parties prenantes.
๞ Developpement. ๞ Avoir les moyens d’impacter positivement la vie des femmes, des hommes et de
๞ Rencontres/debats. la planète.
๞ Bâtir ensemble des entreprises responsables, durables et agréables.
๞ Sont des rendez-vous mensuels dans lesquelles le CJD accueille une personna-
lité publique pour discuter des thématiques relatives l’entreprenariat en particu-
lier et la vision économique en générale.
๞ Au niveau local comme national, Le CJD, agit pour inspirer.
Démarches
Le CJD organise des activités qui sont des formations parcours, thématiques, Commis-
sions, Congres &Campus et plénières. Pour rejoindre le CJD, Consulter le lien suivant :
https://cjd.ma/rejoindre-cjd/
Contact

06 61 42 16 88 Tanger@cjd.ma Technopark Tanger https://cjd.ma/sections/tanger/
Réseautage
Club des Dirigeants
Présentation
C’est un hub d’affaires et d’influences, d’envergure national et international, qui regroupe les chefs d’entreprises et les dirigeants
ayant le plein pouvoir de tous les secteurs confondus pour développer leurs réseaux d’affaires d’une manière qualitative, sécuri-
sée, efficace et responsable.
Services
La mission du CLUB est surtout servir la communauté CDD, l’écosystème entrepreneurial et l’économie nationale en étant :
๞ Créateur d’opportunités.
๞ Connecteur des leaders.
๞ Constructeur d’un développement durable.
Démarches
L’inscription en ligne sur le site.
Contact

0666-392919 its.workshop.plus@gmail.com Rue Al Kindy, résidence Santa Clara II, https://www.cdd.ma/#
bureau N6, 1er étage.
Tanger 90000
Réseautage
Business Network International
Présentation
BNI est une organisation mondiale de réseautage et de recommandation, sa culture repose sur la philosophie ‘‘Qui Donne Reçoit’’.
Le premier groupe BNI Maroc a vu le jour et intègre le réseau BNI monde. Il a pour objectif d’aider les entreprises à croître et à
augmenter leur chiffre d’affaires.
Services
Offre aux membres la possibilité d’établir et d’entretenir des relations durables et de transmettre des recommandations d’affaires
de qualité pour connecter le maximum de professionnels, d’entrepreneurs et professions libérales, les aider à développer leur
chiffre d’affaires.
Trois façons de Découvrir l’Expérience BNI :
๞ BNI en Présentiel : Réunions hebdomadaires en Présentiel.
๞ BNI Online : Rencontres hebdomadaires via le dispositif BNI ONLINE, Un moyen pratique de se rencontrer.
๞ BNI Hybride : Rencontres en présentiel la première semaine du mois et le reste en ligne.
Démarches
๞ La visite d’un groupe est la première étape pour trouver le nouveaux partenaires et sphères
professionnelles.
๞ Lors de la visite, demander à devenir membre auprès du comité d’accueil du Groupe. Ce
processus implique de remplir une demande de candidature avec les références et passer
un entretien avec le comité.
Les formulaires de demande de candidatures sont disponibles en ligne via le lien suivant :
https://bnimorocco.com/fr/whybni
Contact

Tel : 05 32 44 21 52 its.workshop.plus@gmail.com Rue lalla Aicha https://www.bni.com/
Fax : 05 32 44 21 52 Résidence al Imane deuxième étage,
appartement 10
Réseautage
Fès
Association Internationale de
Developpement des Affaires
Présentation
Association Internationale de Développement des Affaires est à but non lucratif. Elle n’a aucune vocation politique ou religieus.
Des réseaux d’opportunités de business et d’affaires qui a pour mission principale de connecter les membres et les entrepreneurs
nationaux et internationaux afin de développer leurs réseaux d’affaires et de business d’une manière qualitative, sécurisée et
efficace à travers les rencontres régulières et des évènements organisés par AIDA.
Services Avantages
๞ La formation. ๞ Pouvoir compter sur une organisation qui défend les intérêts de l’activité auprès
๞ L’accompagnement. de Grandes entités publiques, privées et Associatives.
๞ La certification de ses adhérents. ๞ Pouvoir compter sur la notoriété et la crédibilité de l’association afin de bénéficier
๞ Protéger et défendre l’intérêt des des informations utiles auprès des Membres pour la bonne prise de décision.
membres par le suivi et la réalisation ๞ Formations Professionnelles adaptées aux besoins
des recommandations. ๞ Participer a des événements, des séminaires, des colloques permettant de dé-
velopper et d’acquérir de nouvelles compétences et rencontrer des personnes
d’influence.
๞ Être informé des changements législatifs et économique importants.
๞ Bénéficiez des recommandations des membres du réseau.
๞ Intégrer le réseau de recommandations pour faire d’activité une référence sur le
marché national et international.
๞ S’impliquer pour améliorer le tissu socio-économique national.
๞ Visibilité commerciale de votre activité sur le site Internet de l’association.
Démarches
Les Membres AIDA veillent directement et indirectement sur les intérêts de l’asso-
ciation, tant au niveau du secteur privé que public. Un comité valide toute demande
d’adhésion, une Cotisation minimale est obligatoire.
Pour devenir un membre, Consulter le lien : https://aida.org.ma/devenez-membre
Contact
Réseautage

06 71 70 72 73 a.imane@aida.org.ma Boulevard Andalousie, Imm Anatolia https://aida.org.ma/
5° Etage N°16, Tanger 90000,
Morocco
Fondation Moubadara pour les
Jeunes et l’Entreprenariat
Présentation
LA FONDATION MOUBADARA est une association marocaine indépendante et autonome engagée sur le terrain depuis plus
de 25 ans pour rapprocher les entrepreneurs, les décideurs et les territoires. L’action de la Fondation Moubadara est menée en
partenariat avec les secteurs publics, mixtes et privés pour accompagner les porteurs de projets, les promoteurs et les jeunes
entrepreneurs marocains, étrangers résidant au Maroc ou marocains résidents à l’étranger dans la réalisation, le conseil et l’ac-
compagnement de leurs projets d’entreprises.
Services
๞ Créer un environnement entrepreneurial favorable.

๞ Promouvoir la TPE/PME et la culture entrepreneuriale.
๞ Promouvoir l’entrepreneuriat social et solidaire.
๞ Orienter et encadrer l’action des jeunes porteurs de projets.
๞ Renforcer le lien entre les décideurs de différents secteurs.
๞ Rapprocher l’offre et la demande en matière d’échange B to B.
๞ Promouvoir le Maroc en tant que terre d’investissement.
๞ Encourager la création et la construction de pépinières d’entreprises et de zones d’activités
๞ Pour réaliser ces services, la fondation utilise plusieurs programmes comme : Insertion économique des jeunes, programme
Nawat …
Démarches
Pour intégrer la fondation, renseigner le lien suivant :

http://www.fmje.ma/register:
Pour utiliser ses services, il existe des conditions d’utilisation que chaque utilisateur doit
respecter disponibles sur le lien:
http://www.fmje.ma/programs/terms-of-service.html:
La fondation a une politique de confidentialité qui décrit ses politiques et procédures sur
la collecte, l’utilisation et la divulgation des informations lors de utilisation du service et Réseautage
vous informe des droits à la confidentialité et de la manière dont la loi protège. Pour plus
d’information, consulter le lien suivant :
http://www.fmje.ma/programs/privacy-policy.html:
Contact

05 22 98 15 32 fmje.moubadara@gmail.com Rue des Aphodeles Casablanca http://www.fmje.ma/
Min Ajliki
Présentation
Le programme Min Ajliki est un programme Belgo-Marocain de soutien à l’entrepreneuriat féminin au Maroc sur trois régions
(Grand Casablanca, Meknès-Tafilalte et Tanger-Tétouan). Il est financé par la Coopération Belge et Développement et mis en
œuvre avec des partenaires marocains.
Services
Min Ajliki offre, gratuitement, aux femmes :

๞ Des séances de sensibilisation à l’entrepreneuriat.
๞ Des ateliers de formation sur l’entrepreneuriat.
๞ Un centre de formation à Casablanca.
๞ Un accompagnement par des conseillers en création d’entreprises.
๞ Des incubateurs d’entreprises à Casablanca, Tanger et Meknès.
Démarches
Toute femme entrepreneuse potentielle ou en activité peut bénéficier de la sensibilisa-

tion de la formation et de l’accompagnement. Pour s’inscrire à ce programme, renseigner
le formulaire sur le lien suivant :
http://minajliki.com/loffre-minajliki/
Contact

minajliki@apefe.org Boulevard Andalousie, Imm Anatolia http://minajliki.com/
5° Etage N°16, Tanger 90000,
Morocco
Réseautage
Instance Marocaine des
Entreprises
Présentation
L’Instance Marocaine des Entreprises a été créée en 2019 par un groupe d’entrepreneurs et professionnels qui appartiennent aux
villes de la région de Tanger-Tétouan Al Hoceima, dans le but de défendre les intérêts des très petites entreprises et des petites
et moyennes entreprises, et leur permettre de suivre le rythme dans le domaine de la gestion et l’organisation des ressources
humaines, de faire entendre leur voix et leurs revendications aux autorités responsables.
Services
๞ Plaidoyer auprès des secteurs gouvernementaux et des administrations publiques régionales.

๞ Défendre les intérêts des petites et moyennes entreprises.
๞ Organisation d’activités médiatiques.
๞ Améliorer les capacités et les relations réseau.
๞ Réunions d’affaires bilatérales.
๞ Suivre l’évolution économique.
๞ Partager des informations avec les affiliés.
Démarches
Contacter un des membres de l’instance marocaine des entreprises.
Contact

06 61 09 76 06 Ime.tpme@gmail.com Complexe Al majd N° 109 Premier https://www.facebook.com/imde.
05 39 35 00 23 Étage N° 01 - Tanger Maroc officiel/?ref=page_internal
Réseautage
Centre des Jeunes
Professionnels
Présentation
CJP est une association à but non lucratif, dont le but est de présenter sur le marché un nouveau concept d’orientation et insertion
professionnelle. En effet, l’association est active sur le marché de l’emploi, orientation professionnelle, programme de préparation
pour l’emploi, life skills, entrepreneuriat, et s’est entourée de vrais experts et professionnels.
Services
๞ Développer le niveau professionnel et personnel des jeunes : à travers les activités organisées et animées par des experts.
๞ Favoriser l’auto-emploi : Accompagner les jeunes porteurs d’idées de projets, pour trouver les moyens techniques et finan-
cières nécessaires pour les concrétiser.
๞ Participer à l’insertion professionnelle : Une orientation professionnelle efficace, développement des soft-skills des jeunes,
et une adéquation formation-emploi.
๞ Force de proposition politique : Défendre les intérêts des jeunes en proposant des recommandations aux acteurs politiques
intéressés.
Contact

06 61 55 36 11 cjp.direction@gmail.com https://www.facebook.com/cjp.direction/
Réseautage
Association Marocaine des
Entrepreneurs
Présentation
Une association Marocaine a été créée à Tanger en décembre 2019 à l’initiative d’un groupe d’entrepreneurs de la
région du Nord (Tanger – Tétouan – Al Hoceima ) et dont l’objectif est de soutenir les jeunes entrepreneurs et les aider à surmonter
les obstacles et les contraintes de l’environnement des affaires.
Services
๞ Contribuer à l’amélioration du climat des affaires et à la promotion de l’esprit d’entreprise.

๞ Accompagner les entrepreneurs dans les aspects formation, encadrement et qualification.
๞ Permettre aux entrepreneurs et aux professionnels de suivre toutes les nouveautés dans le domaine de l’entrepreneuriat.
๞ Participer et contribuer au développement économique et social.
๞ Tisser des relations entre les membres de l’association d’une part et entre tous les acteurs dans le système entrepreneurial,
en particulier les incubateurs et les investisseurs.
๞ Encourager les personnes à entreprendre et à avoir l’esprit entrepreneurial.
๞ Organiser des débats, séminaires et conférences pour développer les capacités et la communication avec les institutions
économiques.
๞ Soutenir et faire des recherches et études dans les différents secteurs professionnels et scientifiques qui ont pour objectif le
développement durable.
Contact

0668565681 | Contact@mentorship center.ma Ave du Liban, Résidence Lina, https://mentorshipcenter.ma/le-centre/
0666565983 ppartement 27, 1er étage,
Réseautage
Confédération Marocaine de
TPE-PME
Présentation
La Confédération Marocaine des Très Petites Entreprise & Petites et Moyennes Entreprise a été créée en avril 2011. Elle est la
continuité et le développement normal d’un mouvement des Jeunes Entrepreneurs qui a démarré en 1992 avec la création des
Associations des Jeunes Promoteurs et Entrepreneurs dans toutes les régions et villes du Maroc.
Services
Défendre, soutenir, encourager et favoriser le développement des TPE-PME dans tout le Maroc à travers 3 volets :
๞ Accompagnement de la TPE-PME.
๞ La voix des TPE-PME par la défense de leur intérêts auprès des partenaires institutionnels.
๞ Développement concrét de l’activité de l’entreprise.
Démarches
La CM-TPME est ouverte à toutes les entreprises qui satisfont les critères et conditions d’admission tels que
fixés par les statuts et par le règlement intérieur de la confédération. Pour plus d’informations sur les statuts,
le règlement et La pré-inscription, consulter le lien suivant : http://www.tpe-pme.org/index.php/adhesion:
Contact

06 21 51 59 38 cmtpme@gmail.com Casablanca http://www.tpe-pme.org/index.php
Réseautage
Association des Femmes Chefs
d’entreprises du Maroc
Présentation
L’AFEM est une association indépendante de femmes chefs d’entreprises du Maroc qui partagent une vision et des intérêts com-
muns. Elle a été fondée en Septembre 2000 et représente les femmes chefs d’entreprises des différentes institutions à caractère
économique tout en servant d’organe de liaison entre les pouvoirs publics et autres institutions.
Services
L’association a élaboré un programme aux femmes qui désirent entreprendre, créer, redessiner l’avenir de leur entreprise. Les
services de ce programme sont :
๞ Hébergement provisoire en co-working.
๞ Un espace d’assistance.
๞ Un soutien sur mesure.
L’AFEM propose aussi un programme du E-learning pour aller plus loin, apprendre et grandir.
Elle organise aussi des évènements sur des sujets d’actualité pour les femmes chefs d’entreprises.
Démarches
Pour devenir un membre AFEM, il est possible de choisir entre deux formules
- L’admission au sein de l’association en qualité de membre actif est ouverte à toute femme chef d’en-
treprise au Maroc satisfaisant aux critères et aux conditions d’admission relevant des statuts de l’asso-
ciation. Le dossier d’inscription est téléchargeable à partir de ce lien :
https://www.afem.org.ma/_files/ugd/b0ca03_7788d764bd974ef9b21bdcc31d62f2e4.pdf
ou le QR:
- L’admission au sein de l’association en qualité de membre sympathisant est ouverte à toute femme ou
homme au Maroc satisfaisant aux critères et aux conditions d’admission relevant des statuts de l’asso-
ciation. Le dossier d’inscription est téléchargeable à partir de ce lien :
https://www.afem.org.ma/_files/ugd/b0ca03_7788d764bd974ef9b21bdcc31d62f2e4.pdf ou le QR:
Contact Réseautage

06 59 64 15 45 afemnordtta@gmail.com Route de Rababt; ENCG Tanger https://www.afem.org.ma/
90000 Tanger Boukhalef,
Confédération Générale des
Entreprises du Maroc
Présentation
La CGEM est la voix du secteur privé au Maroc. Créée en 1947, elle représente plus de 90.000 membres directs et affiliés, dont
95% de TPME.
Elle s’est imposée comme le représentant officiel du secteur privé auprès des pouvoirs publics, des partenaires sociaux et des
institutionnels.
Services Avantages
๞ Suivi de la conjoncture économique et sociale dans la région et au niveau natio- La CGEM accompagne ses membres
nal. dans l’optimisation de leurs budgets,
๞ Discussions autour des rapports des différentes commissions de travail CGEM/ notamment à travers des tarifs exclusifs
Gouvernement. négociés dans le cadre de partenariats
๞ Elaboration d’études pour la concrétisation de certains projets programmés ou dans les secteurs de :
projetés dans la région. ๞ Assurance.
๞ Signature de conventions de coopération et de partenariat avec divers orga- ๞ Automobile.
nismes, associations et ONG, marocains et étrangers pour la promotion de l’in- ๞ Hôtellerie.
vestissement au niveau national et régional. ๞ Immobilier.
๞ Organisation des séminaires, tables rondes et colloques autour de thèmes d’ac- ๞ Mobile.
tualité à caractère économique, social, juridique et fiscal ; processus de mise à
niveau.
๞ Assistance des entreprises en cas de conflit social ; de difficultés ert doléances
d’entreprises.
๞ Echanges permanents avec les membres à travers les circulaires, bulletins de
liaison et médias locaux,régionaux et nationaux.
Démarches Cotisations Pieces à fournir

Pour devenir un membre à la CGEM : Tranche CA en DH Cotisation Voix – Une copie du registre de commerce
Pour les Entreprises : N° 7 (modèle J) ;
en DH
L’adhésion à la CGEM est ouverte à toute – Une copie de l’attestation
personne morale qui satisfait aux critères 1 [0 ;5M] 2000 1 d’affiliation à la CNSS ;
Réseautage
et aux conditions d’admission tels que fixés

par les statuts et par le règlement intérieur
2 [5M ;15M] 5000 2
de la CGEM. Ils doivent renseigner le dossier
d’adhésion et de l’adresser à la CGEM
accompagné des pièces. 3 [15M ;25M] 7500 3
4 [25M ;50M] 10000 4
5 [50M ;100M] 15000 5
6 [100M ;150M] 20000 6
7 [150M ;200M] 30000 7
8 [200M ;300M] 40000 8
9 [300M ;500M] 60000 9
10 >500M 80000 10
Les associations : Tranche Type de Cotisation en Voix – Une copie des documents
L’adhésion à la CGEM est ouverte aux Groupement DH constitutifs du groupement ;
groupements associatifs répondant aux Associatif – Une copie du récépissé des dépôts
conditions de l’article 7.1 des statuts. Ils 1 Fédérations 30000 20 légaux des documents constitutifs ;
doivent renseigner le dossier d’adhésion et de externes Une copie du PV de la dernière
l’adresser à la CGEM accompagné des pièces. représentées Assemblée Générale ;
au CA de la – La liste des membres du bureau ;
CGEM – La liste des membres du
groupement ;
2 Associations 15000 10
Nationales
3 CA entre [15M 7500 5
;25M] de DH
Les coopératives :L’adhésion à la CGEM Tranche CA en DH Cotisation en Voix – Une copie des documents
est également ouverte aux coopératives DH constitutifs du groupement tels que
répondant aux conditions de l’article 7.1 1 [0 ;5M] 2000 1 prévus par la réglementation en
des statuts. Ils doivent renseigner le dossier vigueur ;
d’adhésion et de l’adresser à la CGEM 2 [5M ;15M] 5000 2 – La liste complète des
accompagné des pièces. 3 [15M ;25M] 7500 3 administrateurs, directeur et
commissaires aux comptes et celle
4 [25M ;50M] 10000 4
des membres indiquant leurs noms,
5 [50M ;100M] 15000 5 prénoms, profession, domicile et lieu
6 [100M ;150M] 20000 6 d’exercice de leurs activités ;
– Une copie de la décision d’agrément
7 [150M ;200M] 30000 7 ;
8 [200M ;300M] 40000 8 – Une copie du certificat de dépôt au
tribunal de première instance ;
9 [300M ;500M] 60000 9
– Une déclaration portant sur le chiffre
10 >500M 80000 10 d’affaires de l’exercice précédant la
demande d’adhésion signée par son
représentant légal ou un responsable
de la coopérative dûment habilité ;
Les MeM : (Marocains Entrepreneurs et Hauts Entreprises : Entreprises :

Potentiels du Monde) – Le règlement de la cotisation annuelle forfaitaire de 2000. Tous documents justifiant l’existence
ENTREPRISES : En complétant le dossier Associations : juridique de l’entreprise (registre de
d’adhésion à retourner à la Confédération – Le règlement de la cotisation annuelle forfaitaire de 2000 MAD commerce, ou déclaration auprès des
accompagné des documents . tribunaux compétent …) ;
ASSOCIATIONS :En complétant le dossier – Une copie de la Carte d’identité
d’adhésion à retourner à la Confédération Nationale (marocaine) du
accompagné des documents. représentant légal ou du mandataire ;
– Un mandat de représentation dans
le cas où le demandeur n’est pas le
représentant légal de l’entreprise, à
choisir parmi le Comité de Direction
;Associations :
– Une copie des documents
constitutifs de l’Association ; – Une
copie du récépissé des dépôts légaux
des documents constitutifs ;
– Une copie du P.V. de la dernière
Assemblée Générale ;
– La liste des membres du bureau ;
– La liste des membres de
l’Association ;
Réseautage
Contact

05 39 34 18 42 cgemnord@cgem.ma 183, Avenue Prince Héritier Centre https://cgem.ma/structures/cgem-
05 39 71 70 94 cgemtetouan@cgem.ma NREA – 5ème Etage – N° 68 – regions/tanger-tetouan-al-hoceima/
Tanger
Avenue Ali Yaata Centre WILAYA
CENTER – 1ère étage N° 6 – Tétouan
Réseautage
RÉSEAUTAGE SECTORIEL
01. Association des Investisseurs de La Zone Industrielle de Gzenaya (AIZIG) 292

02. Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH nord) 293
03. Association de la Zone Industrielle de Tanger (AZIT) 294
04. Chambre Artisanat de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima 295
05. Chambre Des Pêches Maritimes de la Méditerranée 296
06. Chambre d’Agriculture de la région Tanger- Tétouan-Al Hoceima 297
07. Chambre de Commerce, d’Industrie et de Service de la région TTA 298
08. Association Marocaine des Transports Routiers Intercontinentaux (AMTRI) 300
09. Club des Opérateurs Économique Agréés du Maroc OEA MAROC 301
10. Club des Investisseurs Marocains à l’Étranger (CIME) 302
11. Association Marocaine des Agences Immobilières (AMAI) 303
12. Association des Loueurs Automobiles de Tanger (AMAT) 304
Réseautage
367
Association des Investisseurs de la Zone
Industrielle de GZENAYA
Présentation
Association de la Zone Industrielle de Gzenaya, depuis sa mise à niveau et sa restructuration en 2007, s’inscrit pleinement dans
la dynamique régionale. Investie et animée par cet esprit volontariste de développement, le bureau de l’association est fortement
engagé, et entend déployer tous les efforts et énergies nécessaires pour un meilleur avenir de cette zone ainsi que les entreprises
qui s’y installent.
Services
๞ Prendre en charge la gestion et le gardiennage de la zone.

๞ Représenter les adhérents et être leur voix auprès des autorités et différentes administrations.
๞ Veiller au maintien des installations communes de la zone.
Démarches
Tout acquéreur dans la zone est considéré comme membre d’office de l’association.
Chaque industriel est tenu de s’acquitter des frais de gestion déterminés par cette association.
Contact

05 39 39 39 38 contact@aizig.ma Zone Industrielle de Gzenaya http://aizig.ma/
Lot n° 503, B.P. 417 – Tanger, Maroc.
Réseautage
Association Marocaine des Industries du Textile
et de l’Habillement « AMITH »
Présentation
La première association industrielle du Maroc représentant le secteur du textile.

L’Association a pour mission de valoriser, défendre, assurer la montée en compétences du secteur Textile-Habillement Marocain.
Elle est le porte-étendard de sa créativité, son dynamisme et son évolution, et défend les intérêts de ses écosystèmes. L’AMITH
valorise et accompagne le textile marocain dans sa conquête des marchés national et international et place les intérêts des tra-
vailleuses et des travailleurs du secteur au centre de ses préoccupations.
Services Avantages
๞ L’AMITH crée et consolide les liens entre les acteurs du ๞ Rejoindre une association qui défend les intérêts des tex-
secteur textile-habillement marocain et leurs différentes tiles et contribue à promouvoir le rôle économique et social
parties-prenantes avec exigence, engagement, et à du secteur.
l’avant-garde des évolutions du secteur. ๞ Rencontrer d’autres professionnels du secteur pour échan-
๞ L’association suit de près le quotidien de ses membres et ger sur les différentes problématiques partagées.
vit au rythme des enjeux et défis qu’ils rencontrent. Elle est ๞ Profiter des actions de promotion et de mises en relations
là tous les jours pour répondre à leurs questions, leur pro- organisées par l’AMITH à la fois localement et à l’étranger.
poser des solutions et être à l’écoute des problèmes aux- ๞ Développer les compétences : les formations permettront
quels ils font face. de gagner en compétence sur différents aspects, à la fois
๞ L’AMITH œuvre sur la durée pour donner au savoir-faire managériaux, marketing et industriels.
marocain la place qu’il mérite. ๞ Etre informés des dernières actualités et consultation de la
documentation juridique, marketing et de veille concurren-
tielle.
Démarches
Pour rejoindre le réseau AMITH, remplir le formulaire d’adhésion sur le lien suivant :
https://amith.ma/membres/formulaire-adhesion-amith/
En tant que membre de l’AMITH, l’inscription à l’annuaire des membres est 100% gratuite.
Ce référencement permet de bénéficier d’une visibilité et d’une mise en relation avec tous
les visiteurs et les entreprises à la recherche des produits ou services proposés. Réseautage
Contact

05 39 94 29 28 amith@amith.org.ma Imm Redouane Boulevard Mohamed https://amith.ma/
V La Plage, 90000 Tanger
Association de la Zone
Industrielle de Tanger « AZIT »
Présentation
L’Association de la Zone Industrielle de Tanger (Moghogha) a été créé en 1990, se fondant en particulier sur articles 960, 981 du
code des obligations et contrats et par analogie avec la législation en matière de copropriété immobilière.
L’association confère les plus larges pouvoirs à un conseil d’administration en vue de veiller à la participation de tous les indus-
triels disposant de lots à la zone industrielle et à assumer les obligations que leur communauté implique, en vue de gérer au mieux
les infrastructures communes de la zone industrielle.
Services
๞ Améliorer les infrastructures de la zone en mobilisant l’aide des pouvoirs publics et en impliquant les membres.
๞ Nettoyage de la zone et réparation des chaussées.
๞ l’accompagnement des entreprises industrielles dans leurs objectifs sur le plan humain et technique.
๞ L’organisation d’activités de formation et de sensibilisation, d’accompagnement à la mise à niveau.
๞ La représentation des industriels de l’AZIT dans les différentes démarches avec l’autorité, les élus, l’administration ainsi que
les organisations publiques et privées.
๞ Location de Salle de réunion pour 25 personnes et salle de conférence pour 80 personnes.
๞ Annuaire des entreprises de la zone classée par secteurs d’activités sur le site web.
Démarches
Dans le site web de l’association, il existe une rubrique allouée au recrutement de l’AZIT, où
vous pouvez retrouver des offres en cours et déposer votre CV.
Si vous voulez savoir plus, vous pouvez consulter le lien :
http://www.azit.ma/espace-recrutement/ ou le QR :
Et aussi vous pouvez remplir un formulaire de recrutement. Si vous voulez consulter le lien :
http://www.azit.ma/formulaire-de-recrutement/ ou le QR :
Contact
Réseautage

05 39 35 06 28 azit@azit.ma 125, Allée principale, Zone http://www.azit.ma/
05 39 95 75 09 Industrielle, route de Tetouan –
Tanger.
Chambre Artisanat de la région
Présentation
La Chambre de l’Industrie Traditionnelle de l’Etat de Tanger a été créée en 1993. La Chambre est considérée comme un éta-
blissement public à caractère professionnel, dotée d’une personnalité morale et d’une indépendance financière, et exerce ses
fonctions sous la tutelle du ministère de l’Artisanat.
Services
๞ Maintenir le bilan de l’industrie traditionnelle et des entreprises et coopératives industrielles traditionnelles dans le cadre de
leur influence territoriale.
๞ Création d’un centre accrédité de comptabilité et de gestion.
๞ Créer une cellule d’activistes économiques pour guider les investisseurs du secteur, les accompagner, les assister et les
orienter pour mieux gérer leurs activités.
๞ Diffuser les données scientifiques, techniques et économiques liées au secteur au profit des artisans, de leurs entreprises et
de leurs coopératives.
๞ Réaliser des études pour l’aider à mener à bien ses tâches.
๞ Contribuer à encadrer les centres de formation professionnelle, créer des centres de formation et participer à la préparation et
à la mise en place de programmes de formation formelle.
๞ Soutenir la commercialisation des produits industriels traditionnels dans les zones urbaines et rurales.
๞ Organiser des expositions pour commercialiser le produit, attirer des collectionneurs et faire de la publicité.
๞ Coordination entre entreprises, coopératives artisanales, artisans traditionnels, pouvoirs publics et groupements locaux.
๞ Informer les autorités gouvernementales compétentes des propositions et pétitions des personnes appartenant au secteur.
๞ Jouer le rôle de médiation et d’arbitrage entre les artisans.
๞ Encourager les artisans à s’organiser en groupements économiques, associations et coopératives.
๞ Évaluer les besoins liés à l’infrastructure dans leur sphère d’influence.
๞ Contribuez à la préservation de l’artisanat national.
Démarches
Pour l’inscription, consulter le lien : https://www.cartth.ma/fr/inscription-initiale/
Sous réserve de respecter les conditions qui sont fixées par les lois et les règlementations à
consulter sur le lien : https://www.cartth.ma/fr/lois-reglementations/ Réseautage
Contact

Tanger : 0539937841 contact@cartth.ma Rue Muhammad Abdo, 1er étage, n ° 29 https://www.cartth.ma/fr/
Tétouan : 0539994112 Rue Muhammad Al-Yazidi
Chefchaouen : 0539989210 District d’Al-Kharrazin, rue Al-Zarqtouni
WAZZAN : 0537460609 Independence Square, le complexe industriel

traditionnel
Larache : 0539911020 Rue Tariq Ibn Ziyad n ° 1, deuxième étage n ° 3
KSAR ELKBIR : 0539908355 Quartier Andalus
Al Hoceima : 0539980500 Country Square
Chambre Des Pêches Maritimes
de la Méditerranée
Présentation
Les chambres de Pêches Maritimes ont pour objet le recueil des avis et l’harmonisation des points de vue, définir des positions
communes pour les défendre auprès des pouvoirs publics en consultations et concertations entre les membres.
Services
๞ Coordination : ๞ Gestion :
Conseil et assistance aux investisseurs, Etablissement ayant des activités de pêches ou d’aqua-
Avis consultatif pour arbitrage et règlement de différents culture.
Expertise. Etablissement d’intérêt général.
๞ Animation : ๞ Conseil et arbitrage :
Colloques et séminaires. Recherche scientifique.
Stage et formation continues. Formation.
Etudes et enquêtes. Réglementation et aménagement des pêcheries.
Promotion de la coopération. Valorisation et développement.
Promotion du commerce et de la consommation.
Emploi et social.
Contact
Adresse Web
47 Rue Imam Al Kastalani Villa n° 9 Quartier Hayani, Tanger https://www.facebook.com/www.cpmm.ma
Boite postale 2325 Emsellah, Tanger
Réseautage
Chambre d’Agriculture de
Tanger- Tétouan-Al Hoceima
Présentation
La Chambre d’Agriculture Tanger -Tétouan- Al-Hoceima est un établissement public placé sous la tutelle administrative du mi-
nistère de l’Agriculture et soumis au contrôle financier de l’Etat.
Elle se compose d’une assemblée de 77 agriculteurs élus représentant l’agriculture de la région dont 20% sont des membres
associés qui représentent les organisations professionnelles de la région.
C’est un lieu de concertation entre les organismes agricoles et de proposition de services de proximité pour accompagner les
agriculteurs : informer, former, conseiller, promouvoir l’investissement agricole et le développement des structures.
Services
๞ Représenter et défendre les intérêts des agriculteurs et des éleveurs dans leurs circonscriptions territoriales.
๞ Contribuer à la vulgarisation des informations scientifiques, techniques et économiques dans le domaine de l’agriculture et
du développement rural.
๞ Contribuer à la formation et à l’information des agriculteurs et des éleveurs notamment par l’organisation de sessions de for-
mation, de journées d’information et la création ou la gestion de centres de formation.
๞ Créer des établissements à caractère industriel ou commercial destinés à servir les intérêts de l’agriculture et du développe-
ment rural.
๞ Contribuer à l’appui de l’investissement et de l’emploi dans le milieu rural et mettre en place des banques de données sur les
conditions et les spécificités de chaque région et instaurer un partenariat avec les intervenants dans le secteur pour la pro-
motion de l’investissement local et régional.
๞ Proposer toutes mesures pouvant aider à la simplification des procédures administratives liées à l’investissement et au dé-
veloppement agricole et rural.
๞ Encourager les agriculteurs et les éleveurs à s’organiser dans le cadre d’organisations professionnelles pour défendre leurs
intérêts, à développer leurs capacités internes et à instaurer un mode d’organisation collégiale du processus de production
et de commercialisation et jouer le rôle d’intermédiation entre eux et les professionnels et organisations étrangères œuvrant
pour le même but.
๞ Réaliser des projets, enquêtes sur le terrain et des études techniques d’intérêt général pour appuyer la production agricole, le
développement rural et la protection de la santé animale.
๞ Contribuer à l’élargissement des relations commerciales du Maroc dans un cadre de jumelages et d’échanges d’expérience
et d’expertise avec les organisations professionnelles œuvrant pour le même but.
๞ Organiser ou participer à des manifestations et des foires provinciales, régionales, nationales et internationales relatives au
domaine agricole. Réseautage
๞ Délivrer les documents demandés aux agriculteurs et aux éleveurs, établis pour être utilisés à l’intérieur ou à l’extérieur du
Royaume.
๞ Contribuer à la préservation de l’environnement.
Contact
Ville Tél Email Adresse Web
Tanger 05 39 34 31 82 contact@ Angle Avenue Al Andalous Et Avenue Gibraltar. https://chambreagriculturetth.ma/
chambreagriculturetth.ma FR/ httpschambreagriculturetth.
Térouan 05 39 97 08 52 33, bd AlMassira AlKhadra. B.P N° 697 Tétouan ma/FRchambreagriculturetth.
principale 93000. ma/FR/
Al Hoceima 05 39 98 23 09 Avenue Mohammed V, 32000 AL HOCEIMA.
Chefchaouen 05 39 88 30 04 Cité administrative Chefchaouen.
Larache 05 39 91 18 54 Avenue Mehdi ibn Toumart Larache.
Chambre de Commerce d’Industrie et de Services
de la région Tanger – Tétouan – Al Hoceima
Présentation
Un établissement public doté de la personnalité juridique et de l’indépendance financière, soumis à la confiance de l’État sous la
tutelle du Ministère de l’Industrie, du Commerce et de l’Economie Verte et Numérique.
La Chambre représente les professionnels des secteurs du commerce de l’industrie et des services de la région Tanger-Tétouan
Al Hoceima auprès des pouvoirs publics, régionaux, locaux et nationaux, ainsi que des organisations et institutions internatio-
nales travaillant dans les domaines liés à leurs missions.
Tout commerçant, industriel et professionnel prestataire de services taxables appartenant à Tanger Tétouan Al-Hoceima est
considéré comme un affilié de la chambre.
Services Avantages
Assistance et accompagnement : ๞ Rencontrer d’autres professionnels du secteur pour échan-

๞ Espace entrepreneuriat. ger sur les différentes problématiques partagées.
๞ Centre de formation des commerçants. ๞ Profiter des actions de promotion et de mises en relations
๞ Centre de qualification de très petites entreprises. localement et à l’étranger.
๞ Accompagnent des associations professionnelles. ๞ Développer les compétences : les formations permettront
Documents administratifs : de gagner en compétence sur différents aspects, à la fois
๞ Homologation (des visas de documents). managériaux, marketing et industriels.
๞ Carte d’Adhésion. ๞ Se tenir informés des dernières actualités et consulta-
๞ Certificat professionnel. tion de la documentation juridique, marketing et de veille
๞ Certificat d’origine. concurrentielle.
Guichet des affiliés :
๞ Guichet (OMPIC).
๞ Centre de Comptabilité Agréée.
๞ CIMANORD.
๞ Maroc entrepreneuriat.
๞ Association marocaine des exportateurs.
Service en ligne :
๞ Bureau d’ordre digital.
๞ Idarati.ma.
๞ Droit d’Accès à l’information.
Réseautage
Démarches
Carte d’adhésion Tarifs de la carte Pièces à fournir

d’adhérent
Personne morale Prix des cartes pour les personnes - Original et copie certifiée conforme de : Certificat d’enregistrement en
morales : 200 dirhams. matière fiscale (portant la date de l’année en cours) ;
- L’original et une copie certifiée conforme du registre du commerce
(modèle no 7) ;
- Original et copie certifiée conforme de : Le statut de la société
(enregistrée auprès du bureau d’enregistrement et de l’affranchissement) ;
- Original et copie certifiée conforme de : Le dernier dossier de l’entreprise
;
- Original et copie certifiée conforme de la carte d’identité nationale (pour
chaque gestionnaire ou partenaire) ;
- Une photo personnelle.
Personne physique Prix des cartes pour travailleurs - Copie conforme à l’original du certificat fiscal professionnel de l’année en
autonomes : 100 dirhams. cours : Le certificat de brevet ;
- Copie conforme du registre du commerce ;
- Copie conforme de la carte nationale d’identité ;
- Une photo personnelle.
Contact
Ville Tél Email Adresse Web

Tanger 05 39 32 27 32 contact@ Angle Rues Ibn Taimia et EL Hariri –B.P : https://ccistta.
05 39 94 63 80 chambreagriculturetth. 411-Tanger ma/?lang=frhttpschambreagriculturetth.
ma ma/FRchambreagriculturetth.ma/FR/
Térouan 05 39 99 40 27 Rue 9 Avril- quartier administratif B.P 691,

05 39 99 41 24 Tétouan
Al Hoceima 05 39 98 21 29 76, Rue de l’union africaine, Al Hoceima

05 39 98 37 98
Larache 05 39 91 68 23 44, Rue Hassan II, Larache
Réseautage
Association Marocaine des Transports
Routiers Intercontinentaux
Présentation
L’association regroupe les Transporteurs opérants dans le secteur du Transport routier international de marchandises dans les
régions du nord et autres du Royaume.
Services
L’AMTRI a pour objet de représenter, conseiller, assister et défendre les intérêts professionnels des transporteurs marocains,
aussi bien au niveau régional, national qu’international, et d’étudier les moyens et les mesures d’encouragement susceptibles de
renforcer la flotte marocaine.
L’association se propose de résoudre tous les problèmes d’ordre économique, social, juridique et technique liés à son activité.
L’association représente la profession auprès :
๞ Des Pouvoirs Publics marocains.
๞ Des Corps Consulaires étrangers de la région.
๞ Des Associations internationales de transport.
Contact

06 61 46 95 23 contact@amtrimaroc.com Rue Ibn Taymiya, résidence Ibn Abderrazek http://www.amtrimaroc.com/page/homepage
05 39 34 07 06 2ème étage, Appt.3
05 39 32 17 16 Tanger 90000
Réseautage
Le Club OEA du Maroc
Présentation
Le Club des Opérateurs Economiques Agréés (OEA), est une association professionnelle qui regroupe différents opérateurs éco-
nomiques agréés de la Supply Chain du Maroc.
Services
๞ Représenter les opérateurs économiques agréés de la Supply Chain au Maroc, au niveau national et international et auprès
les différentes instances publiques ou privées.
๞ Participer au développement et à la mise à niveau des opérateurs du commerce extérieur de la Supply Chain et la défense de
leurs intérêts.
๞ Organisation des rencontres et séminaires sur les sujets ayant trait à la Supply Chain Internationale.
๞ Contribuer aux différents programmes de formation pour rehausser la mise à niveau des opérateurs économiques agréés de
la Supply Chain.
Membres Eligibles
Les entreprises qui sont éligibles à l’adhésion au Club des Opérateurs Economiques
(OEA) sont les opérateurs ayant le statut OEA qu’ils soient :
๞ MEAD.
๞ Prestataires logistiques.
๞ Industriels.
๞ Importateurs/Exportateurs.
๞ Grossistes/Distributeurs.
๞ Opérateur du Commerce extérieur.
Contact

06 61 13 91 56 club.oea.maroc@gmail.com 7 Bd, Hariri, Appt N°10, BP 2030, Tanger, https://www.facebook.com/Club-des-
Op%C3%A9rateurs-%C3%89conomiques-
Agr%C3%A9%C3%A9s-du-
Réseautage
Maroc-111462911415968
Club des Investisseurs Marocains de
l’Étranger CIME
Présentation
Le Club des investisseurs marocains de l’étranger CIME est une association à but non lucratif, et non politique dont le principal
objectif est d’assister les investisseurs marocains résidents à l’étranger et leurs éventuels partenaires étrangers dans leurs dé-
marches, en vue d’investir au Maroc.
L’action du Club part également de ces investisseurs vers leurs régions d’origine et vers des créneaux intéressants afin de contri-
buer à la réalisation de leurs projets, dans de bonnes conditions.
Services
๞ Accompagner régulièrement les Investisseurs Marocains Résidents à l’Etranger MRE ainsi que leurs éventuels partenaires
(Etranger ou /et Marocains).
๞ Leur apporter une assistance multiforme et efficace devant mener à l’aboutissement normal de leurs démarches, et à la bonne
réalisation de leurs projets d’Investissement.
๞ Partout dans le monde, dans chaque pays, les représentants du CIME sont à la disposition et à l’écoute des entrepreneurs
MRE.
Contact

06 33 80 78 28 info.cime@gmail.com 7, Bis rue Naseh Eddine Maarif Casablanca, https://cime.ma/
06 61 20 06 33 Maroc
Réseautage
Association Marocaine des Agences
Immobilières (AMAI)
Présentation
l’Association Marocaine des Agences Immobilières (AMAI) vise à structurer la profession et à surmonter les nombreuses
contraintes juridiques auquel l’immobilier doit faire face.
En effet, l’AMAI a pour vocation de défendre les intérêts des professionnels de l’immobilier et des clients, de développer le profes-
sionnalisme du secteur immobilier et de sécuriser les projets immobiliers.
Services
Défendre les intérêts des professionnels de l’immobilier et des clients, de développer le professionnalisme du secteur immobilier
et de sécuriser les projets immobiliers.
l’AMAI a mis en place des procédures internes pour mieux cerner l’activité, améliorer le management et donc améliorer les résul-
tats :
๞ Le principe du mandat : cette procédure vise à contractualiser les opérations entre l’agent immobilier et son client. Le mandat
formalise la désignation du bien, le prix souhaité ainsi que le niveau de rémunération de l’intermédiaire.
๞ Un barème de commissions : dans le but d’uniformiser les modes de tarification. Ceci permettra d’apporter plus de lisibilité au
niveau du secteur car actuellement les prix varient d’un professionnel à l’autre.
๞ La charte déontologique : permet au client d’adresser directement ses réclamations, au bureau de l’AMAI et rend obligatoire
leurs traitements.
Contact
Email Adresse Site Web

contact@amai.ma 47 Rue Othmane Ibn Affane, Immeuble B2 3ème https://www.facebook.com/FMAI.Maroc/
étage, Anfa Casablanca, Maroc
Réseautage
Association des Loueurs Automobiles
de Tanger
Présentation
L’Association s’intéresse à deux aspects principaux :

๞ Tout ce qui concerne les professionnels de la location de voitures à Tanger à travers l’association locale et d’autres profession-
nels de la location de voitures au Maroc grâce à la coordination avec le reste des associations dans presque toutes les villes
du Royaume dans le cadre de la Fédération de location de voitures au Maroc (FALAM).
๞ Tout ce qui concerne les clients des locations de voitures à Tanger spécialement et au Maroc en général.
Services
Pour les propriétaires :

๞ Coordination locale et nationale entre les loueurs de voitures par l’échange d’informations par l’intermédiaire du groupe de
l’association ou du groupe national pour éviter d’exposer les agents de location de voitures à la fraude par des gangs spécia-
lisés dans le vol de voitures.
๞ Échange d’informations et d’expériences entre les anciens propriétaires et les nouveaux propriétaires sur le terrain pour les
aider dans la gestion réussie de leur projet avec tout ce qui peut leur être bénéfique et pour éviter les pertes qui peuvent les
pousser à ne pas poursuivre leur projet et son échec depuis le début.
๞ Conclure des accords de partenariat avec des sociétés de vente de voitures, des institutions d’assurance, des prêts, la vente
de pièces automobiles et tout ce qui concerne le secteur afin de fournir des offres préférentielles aux membres de l’associa-
tion...
๞ Implication des membres de l’association dans la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services afin de bénéficier de ses
privilèges professionnels.
๞ Organiser des activités sociales, récréatives et caritatives aux profits des membres de l’association et aux autres à travers elles.
Pour les clients de location de voitures :
๞ Évitez qu’ils ne soient exposés à des escroqueries et des fraudes de la part des courtiers du secteur et du marché noir qui
peuvent causer des pertes importantes au client. Cela se fait par le biais d’une communication continue dans les médias et
des sites de réseautage social de l’association avec les clients de location de voitures, en fournissant les informations néces-
saires et en clarifiant les procédures légales régissant le secteur pour éviter tout acte frauduleux. 2 - Résoudre certains litiges
entre clients et bailleurs dans certains cas où il y a un différend entre les parties afin de parvenir à des solutions consensuelles
pour les parties.
Démarches Frais
Réseautage
Tout propriétaire d’une entreprise qui travaille dans un cadre légal et adhère à la ré- 300 dh / année.
glementation régissant la profession peut adhérer à l’association en se rendant au
siège de l’association pour identifier les documents nécessaires à la participation
(qui est principalement le dossier juridique de la société).
Contact
0666-995733 alat.message@gmail. com Boulvard- Société amine https://www.facebook.com/ALA.TANGER/
car – Tanger.
RÉSEAUTAGE ORDRES
01. Ordre National des architectes 306
02. Ordre National des Médecins 307
03. Ordre National de l’ordre des pharmacies 309
04. Ordre National Des ingénieurs géomètres topographes 310
05. Ordre National médecins dentistes du Maroc 312
06. Ordre national des vétérinaires du Maroc 313
07. Ordre des Experts Comptables 314
08. Ordre National des Avocats du Maroc 316
09. Ordre National des Notaires du Maroc 317
Réseautage
381
ORDRE NATIONAL DES ARCHITECTES
Présentation
Le Conseil de l’Ordre des Architectes est institué par la loi 16/89 relative à l’exercice de la profession et à l’institution de l’Ordre
National des architectes. L’Ordre National des Architectes a pour mission d’assurer la sauvegarde des principes et traditions de
moralité, de dignité, de probité qui font l’honneur de la profession d’architecte et de veiller au respect par ses membres des lois,
règlements et usages qui régissent la profession. L’Ordre des architectes exerce ses attributions par l’intermédiaire d’un Conseil
National et des Conseils Régionaux.
Services
๞ Il veille sous la responsabilité de son président au maintien de la discipline intérieure de l’ordre, à l’exécution des lois et règle-
ments qui régissent la profession, au respect de l’honneur et de la probité de la profession.
๞ Il institue les commissions de discipline concernant les architectes qui auront manqué aux devoirs de leur profession ou aux
obligations édictées par le code de devoirs professionnels ou par le règlement intérieur.
๞ Il veille à l’application des décisions du conseil national.
๞ Il examine les problèmes qui se rapportent à la profession et peut en saisir le conseil national de l’ordre.
๞ Il assure, dans un ressort, la gestion des biens qui lui sont affectés par l’ordre.
๞ Il perçoit les cotisations des membres et recueille les fonds nécessaires aux oeuvres sociales et aux actions du conseil de
l’ordre.
Démarches
L’inscription de tout architecte ou société d’architectes au tableau de l’ordre des architectes est une obligation.
Elle se fait auprès du Conseil Régional, dont dépend la domiciliation de l’architecte ou de la société des architectes, par le dépôt
d’un dossier comprenant :
๞ Une copie certifiée conforme du diplôme.
๞ Une copie certifiée conforme d’une pièce d’identité.
๞ Une copie certifiée conforme de la décision administrative, délivrée par le Secrétariat Général du Gouvernement, d’autorisa-
tion d’exercer.
๞ Les frais d’inscription sous forme de virement bancaire libellé au nom du Conseil National, et fixés par lui. Le droit d’inscription
n’est pas renouvelable en cas de transfert d’un demandeur d’une région à une autre du pays.
๞ Un exemplaire des statuts, dans le cas d’une société d’architectes, accompagné des inscriptions à l’ordre des différents
membres de la société.
Réseautage
๞ Après son inscription au tableau de l’ordre national des architectes, un architecte est tenu de prononcer devant le Conseil
National, et sur convocation de son président le serment.
Contact
05 39 34 03 55 tangercroat@gmail.com Rue AL YAMANE, Résidence “4 Temps”, Immeuble https://croatanger.org/
C, 6 ème étage, N°144, Tanger, 90000
ORDRE NATIONAL DES MÉDECINS
Présentation
L’ordre national des médecins est un organisme indépendant doté de la personnalité morale qui regroupe obligatoirement tous
les médecins exerçant la profession médicale au Maroc dans le secteur privé et dans le secteur public, soit dans les services de
l’état, des collectivités locales et des établissements publics, soit en qualité d’enseignants- chercheurs dans les centres hospita-
liers universitaires soit dans les Forces armées royales.
Services
Il propose au conseil national des actions de formation continue en faveur des médecins exer-
çant dans son ressort et veille à l’organisation de ces actions, en coordination avec les établis-
sements de l’enseignement supérieur et les associations scientifiques concernées et ce, dans le
cadre du programme annuel de formation continue fixé par le conseil national.
Si vous voulez demander un service, vous pouvez consulter le lien suivant :
https://cnom.ma/demande-de-service/ Ou le QR :
Frais Pièces à fournir

Médecin Marocain
Les cotisations ordinales : 500 Dh 1-Une demande d’inscription sur le lien
Les frais d’installation (Secteur privé) https://cnom.ma/inscription-cnom-medecin-marocin/ :
Médecins Généralistes : 1000 Dh
Médecins Spécialistes : 2000 Dh
Frais de convention : 500 Dh
2- Une copie du diplôme de docteur en médecine ou équivalent, du diplôme de spécialité, ou de la décision
de qualification et le cas échéant un document justifiant l’exercice de la médecine à l’étranger.
3- Une Copie de la carte nationale d’identité électronique.
4- Une photographie d’identité du demandeur.
5- Un certificat médical attestant l’aptitude du médecin à exercer la profession dont
le modèle est disponible sur le lien https://cnom.ma/inscription-cnom-medecin-marocin/
6- Le Bulletin n°3 du casier judiciaire, délivré depuis moins de trois mois, ou tout autre document officiel en
tenant lieu.
7- Document(s) justifiant le mode d’exercice :
Secteur Public et les Résidents :
Une attestation de travail daté de moins de trois mois (pour les Public et Résidents)
Une copie de la décision de recrutement (pour les médecins recrutés par l’Etat) Réseautage
La note d’Affectation en tant que médecin résident précisant si bénévole
Secteur Universitaire :
Arreté de nomination
Secteur Militaire :
Certificat de présence au corps
Secteur Privé :
Une copie du Contrat de Bail justifiant l’adresse professionnelle à usage de cabinet médical
Ou acte de propriété / Compromis de vente
Ou convention entre une clinique ou un établissement assimilé et le médecin, (CM-01)
- Un contrat d’association : - Cabinet de groupe (CM-06) ou Collaboration (CM-05) Ou une décision de
recrutement précisant l’adresse professionnelle (CNSS…)
- Un engagement (d’absence d’un médecin de même spécialité dans le même immeuble) disponible sur le
lien https://cnom.ma/inscription-cnom-medecin-marocin/
Médecin Etranger
Les cotisations ordinales : 500 Dh 1-Une demande d’inscription disponible sur le lien
Les frais de dossier https://cnom.ma/inscription-cnom-medecin-etranger/
Médecins Généralistes : 1000 Dh
Médecins Spécialistes : 2000 Dh
Frais de convention : 500 Dh
2-Une copie du diplôme de doctorat en médecine, ou diplôme de spécialité
médicale délivré par l’une des facultés marocaines de médecine ou un titre ou
diplôme délivré par un établissement étranger reconnu équivalent au diplôme
national. Toutefois, pour les médecins ayant exercé à l’étranger le titre ou le diplôme
est accompagné d’un document justifiant ledit exercice Ou une copie de la décision
de qualification en qualité de médecin spécialiste accompagnée d’une copie du
diplôme de doctorat en médecine ou d’un titre ou diplôme reconnu équivalent.
3-Une copie du passeport avec cachet d’entrée au territoire Marocain ou carte de séjour 4- Une
photographie d’identité du demandeur
5-Un certificat médical attestant l’aptitude du médecin à exercer la profession (IM02)
6-Un extrait du casier judiciaire, délivré depuis moins de trois mois, ou tout autre document officiel en
tenant lieu
7-Une attestation de bonne conduite de l’ordre des médecins dont il relevait (précisant la spécialité)
8-Un document dans lequel le médecin concerné déclare le mode d’exercice de la profession, et le cas
échéant une copie des justificatifs de l’adresse professionnelle suivants :
-De la convention conclue entre le médecin et la clinique ou l’établissement assimilé qu’il a choisi comme
domicile professionnel, établie conformément au modèle fixé par le conseil national (CM-01/CM-02)
-Un contrat d’association : - Cabinet de groupe (CM-06)
-Collaboration (CM-05)
-Un engagement (d’absence d’un médecin de même spécialité dans le même immeuble) disponible sur le
lien https://cnom.ma/inscription-cnom-medecin-etranger/
9-Curriculum Vitae résumant le parcours universitaire et professionnel.
Médecins spécialistes
1.Demande selon le modèle ci-joint, signée et datée disponible sur le lien
https://cnom.ma/medecins-specialistes/
2.- Photocopie du Diplôme de Spécialité Médicale, délivré par une Faculté

marocaine
Ou -d’un titre reconnu équivalent audit diplôme, délivré par le ministère de
l’Enseignement Supérieure et publié au Bulletin Officiel,
Ou - photocopie de la décision de la Commission Technique de
qualification ;
3.Photocopie de la décision d’inscription au Tableau de l’Ordre National des
Médecins ;
4.Photocopie du reçu de la cotisation de l’année en cours ;
5.Photocopie de la Carte nationale d’identité électronique ;
6.Attestation de travail pour le secteur public et universitaire
7.Certificat de présence au corps pour le secteur militaire
8. Photo d’identité
Contact
Réseautage

Tel : 05 39 32 27 74 cromtangertetouan@gmail. Galerie Al andalous 2ème étage N°56 Route CAP https://cnom.ma/
Fax : 05 39 32 27 75 com Spartel- Tanger 90040
Fédération Nationale des Syndicats des
Pharmaciens du Maroc (FNSPM)
Présentation
L’ordre des pharmaciens remplit un double rôle scientifique et disciplinaire. Il a pour mission d’inciter et de coordonner la partici-
pation de ses membres au développement des sciences pharmaceutiques, de veiller au respect, par tous ses membres, des lois
et règlements qui régissent la profession ainsi que des devoirs professionnels et des règles édictées par le code de déontologie
préparé par le Conseil national de l’ordre prévu à l’article 4, et rendu applicable par décret et de sauvegarder les traditions d’hon-
neur et de probité de la profession.
Services
๞ La défense de la qualité du diplôme de pharmacien.

๞ La défense de la qualité du médicament.
๞ La défense du monopole pharmaceutique.
๞ L’information, l’éducation et la communication au plan de la santé à l’intention de la population…etc.
La FNSPM constitue par ailleurs un relais essentiel dans toute stratégie de politique professionnelle, grâce à son organisation
décentralisée, lui permettant d’être à l’écoute des désidératas des pharmaciens et pouvoir ainsi faire l’évaluation nécessaire pour
savoir traduire les aspirations des pharmaciens auprès des instances concernées.
Mais pour que ce rôle soit plus efficient, il y a lieu d’instaurer une culture syndicale rénovée et de professionnaliser du fonctionne-
ment de la Fédération afin de lui garantir la vitalité dans la pérennité.
Il s’agit de redynamiser les échanges entre la FNSPM et les autres organismes professionnels de pharmaciens dans le respect
mutuel des prérogatives de chacun pour une action solidaire dont la finalité est l’amélioration des conditions d’exercice du phar-
macien dans un environnement économique, juridique et éthique adéquat.
Démarches
Pour s’inscrire, renseigner le formulaire sur le lien : https://pharmacie.ma/client/auth/signup
Contact

Réseautage
Tél. : 05 37 71 32 36 info@pharmacies.ma Maison du pharmacien, Secteur 10 n°6 RP Hay https://pharmacie.ma/
Fax : 05 37 71 33 51 Riad BP 1374 Rabat
Ordre National Des ingénieurs
géomètres topographes
Présentation
L’Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes (ONIGT) est une institution dotée de la personnalité morale et créée par
la loi 30-93. Cette loi délègue et confère à l’ONIGT les pouvoirs pour réglementer et gérer l’exercice de la profession d’Ingénieur
Géomètre Topographe (IGT) au Maroc.
Services
๞ Défendre les intérêts moraux et matériels de ses membres.

๞ Œuvrer pour rehausser le niveau de la profession par l’organisation de session de formation continue, de manifestations
scientifiques et professionnelles, reflétant sa contribution effective au développement du pays et son action citoyenne.
Démarches
Secteur Piéces à fournir

Secteur Public Demande d’inscription
๞ 4 Photocopies certifiées conformes à l’originale du diplôme d’IGT
๞ Déclaration sur l’honneur concernant les alinéas 3 et 4 de l’article 26 de la loi 30-93 ;
๞ Photocopie certifiée conforme de la C.I.N
๞ Extrait du casier judiciaire, ou fiche anthropométrique établi depuis moins de 3 mois.
๞ Récépissé justifiant le paiement de la cotisation ordinale
๞ Photos d’identité (format CIN)
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original de la décision de recrutement
๞ Attestation de travail en tant qu’ingénieur en topographie originale ou copie certifiée conforme.
๞ Curriculum Vitae détaillé dûment signé appuyé par des attestations de travail (pour les nouveaux inscrits)
Secteur Demande d’inscription signée par le gérant.

privé (société) ๞ Déclaration sur l’honneur signée par chaque IGT associé selon le modèle établi par l’Ordre.
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original de la décision d’inscription à l’Ordre de l’IGT (pour les IGT déjà inscrits)
๞ Les statuts originaux conforme au modèle de l’Ordre enregistrés et ayant fait l’objet d’un dépôt légal.
๞ Le procès-verbal original constitutif ou modificatif des statuts.
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original du certificat négatif.
๞ Photocopie certifiée conforme du Modèle 7 du registre de commerce avec historique délivré par le tribunal de commerce.
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original du dernier bordereau de la CNSS ou à défaut la demande d’affiliation.
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original du reçu de dépôt légal (CRI ou tribunal de Commerce)
๞ Reçu de paiement de la cotisation ordinale de la société.
๞ Note de renseignement sur le personnel et le matériel selon le modèle établi par l’Ordre.
๞ Spécimen de signature et cachet de chaque IGT associé, ainsi que le cachet de la société.
Réseautage
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original du certificat de propriété ou contrat de bail.

๞ Photocopie certifiée conforme à l’original du Bulletin de notification des identifiants fourni par le CRI ou à défaut : le certificat de
patente et l’Identification Fiscale.
๞ Attestation d’assurance de la Responsabilité Civile Professionnelle de la société et des associés IGT.
๞ Publication aux journaux (nom du journal + date)
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original de la carte de la CNSS du salarié ou des salariés au cas où ils détiennent une part des
actions sociales ne dépassant pas les 25% du capital.
๞ Photocopie certifiée conforme à l’original de la carte d’identité nationale des salariés associés.
Contrat de travail du salarié ou des salariés actionnaires conformément au modèle établi par l’Ordre. Dossier de l’IGT :
๞ 4 copies certifiées conformes du diplôme d’ingénieur en topographie délivré par l’IAV Hassan II.
๞ Photocopie certifiée conforme de la C.I.N.
๞ Extrait du casier judiciaire, ou fiche anthropométrique établi depuis moins de 3 mois.•Photos d’identité (format C.I.N)
๞ Curriculum Vitae détaillé dûment signé appuyé par des attestations de travail (pour les nouveaux inscrits)
Secteur privé (salarié) Demande d’inscription précisant le mode d’exercice de la profession, la commune où l’intéressé entend exercer, et l’adresse du local
professionnel.
๞ Quatre copies certifiées conformes du diplôme d’ingénieur en topographie délivré par l’IAV Hassan II ou d’un diplôme reconnu
équivalent dans les conditions prévues à l’article 2 de la loi 30-93, ou du certificat provisoire en tenant lieu.
๞ Déclaration sur l’honneur concernant les alinéas 3 et 4 de l’article 26 de la loi 30-93.
๞ Photocopie certifiée conforme de la C.I.N.
๞ Extrait du casier judiciaire, ou fiche anthropométrique établi depuis moins de 3 mois.
๞ 6 photos d’identité (format C.I.N).
๞ Récépissé justifiant le payement de la cotisation ordinale.
๞ Curriculum Vitae détaillé dûment signé appuyé par des attestations de travail (pour les nouveaux inscrits).
๞ Quatre originaux du contrat de travail conformément au modèle établi par l’Ordre à viser par le président du Conseil National.
Contact

https://www.onigtevents.ma/index.html
Réseautage
ORDRE NATIONAL DES MEDECINS
DENTISTES DU MAROC
Présentation
L’Ordre national des médecins dentistes du Maroc regroupe obligatoirement tous les médecins dentistes exerçant leur profession
à titre privé au Maroc. Il est doté de la personnalité morale.
Services
๞ Il édicte tout règlement nécessaire à l’accomplissement de sa mission et établit le code de déontologie des médecins den-
tistes rendu applicable par voie réglementaire.
๞ Il représente la profession de médecin dentiste auprès de l’administration.
๞ Il donne son avis sur les projets de lois et règlements concernant la profession ou son exercice ainsi que sur toutes les ques-
tions qui lui sont soumises par l’administration et lui fait toute proposition s’y rapportant.
๞ Il examine les problèmes qui se rapportent à la profession. Il assure la gestion de ses biens et défend les intérêts moraux et
matériels de la profession.
๞ Il est consulté par l’administration sur les demandes d’autorisation d’exercice de la profession de médecin dentiste présentées
par des étrangers.
๞ Il contribue, en coordination avec les établissements d’enseignement supérieur et les associations scientifiques concernées,
à l’organisation des actions de formation continue en faveur des médecins dentistes.
๞ Il crée et organise toute œuvre de prévoyance et d’assistance sociale au profit de ses membres.
๞ Il propose et encourage, en coordination avec les autorités compétentes, toute action visant la promotion de la médecine
dentaire et la lutte contre l’exercice illégal de la profession.
๞ Il apporte son concours, à la demande du gouvernement, à l’élaboration et à l’exécution de la politique de santé bucco- den-
taire.
๞ Toute ingérence dans les domaines religieux et politiques lui est interdite.
Démarches
L’inscription au tableau de L’Ordre national des médecins dentistes du Maroc est de droit pour les médecins dentistes de natio-
nalité marocaine désireux d’exercer leur profession, à titre privé, remplissant les conditions de l’article 4 de la Loi n° 07-05 relative
à L’Ordre national des médecins dentistes.
Contact
Réseautage

Tel : 05 37 68 67 40 cno.mdentistes@gmail.com 44, rue Aguelmane Sidi Ali Agdal 10090 Rabat https://onmd.ma/
Fax : 05 37 68 19 63 contact@onmd.ma
ORDRE NATIONAL DES VETERINAIRES MAROC
Présentation
L’Ordre National des Vétérinaires a été institué par le Dahir. Il regroupe tous les docteurs vétérinaires exerçant au Maroc, soit à titre
privé, soit dans les services de l’Etat, des collectivités locales et des établissements publics, soit en qualité d’enseignant dans les
établissements d’enseignement supérieur de la médecine vétérinaire, soit dans les Forces Armées Royales, et auquel ces per-
sonnes doivent obligatoirement demander leur inscription avant de pouvoir exercer.
Services ou d’un diplôme obtenu dans un autre Etat et reconnu

équivalent au diplôme national ou, sans être titulaire du
๞ Assurer la sauvegarde des principes et traditions de mora- doctorat vétérinaire, avoir été recruté en qualité de vétéri-
lité, de dignité et de probité qui font l’honneur de la profes- naire par le ministère de l’agriculture et de la réforme agraire
sion de vétérinaire et de veiller au respect par ses membres antérieurement à la création de l’enseignement vétérinaire
des lois, règlements et usages qui régissent l’exercice de la au Maroc.
médecine vétérinaire. ๞ N’avoir encouru aucune condamnation pour des faits
๞ Admettre dans la profession les vétérinaires dans les contraires à l’honneur, à la dignité ou à la probité ;
formes et conditions prévues par la loi. ๞ Être en position régulière au regard des lois instituant les
๞ Veiller au libre choix du vétérinaire par le propriétaire et de services civil ou militaire.
s’assurer que les honoraires vétérinaires librement débat- ๞ Acquitter le montant de la cotisation ordinale.
tus entre les parties, sont justes et mesurés. ๞ Aucun étranger ne peut exercer la profession de vétérinaire
๞ Edicter tout règlement nécessaire à l’accomplissement de s’il ne remplit les conditions suivantes :
sa mission et d’établir le code des devoirs professionnels ; ๞ Résider sur le territoire national en conformité avec la légis-
๞ Assurer la défense des intérêts matériels et moraux des lation relative à l’immigration.
vétérinaires. ๞ Être ressortissant d’un Etat ayant conclu avec le Maroc un
๞ Organiser et gérer les œuvres sociales de ses membres ; accord par lequel les vétérinaires ressortissants d’un des
๞ Représenter la profession de vétérinaire auprès de l’Admi- Etats peuvent s’installer sur le territoire de l’autre Etat pour
nistration. y exercer la profession.
๞ Apporter son concours, à la demande de l’Etat, à l’élabora- ๞ Être détenteur d’un doctorat en médecine vétérinaire ou
tion et à l’exécution de la politique de santé et de dévelop- d’un diplôme reconnu équivalent par l’administration et lui
pement des ressources animales. donnant droit d’exercer dans l’Etat dont il est ressortissant ;
๞ N’avoir pas été condamné au Maroc ou à l’étranger pour
Démarches des faits contraires à l’honneur, à la dignité ou à la probité.
๞ Aucun étranger ne peut exercer la profession, à titre privé,
Nul ne peut être inscrit à l’ordre s’il ne remplit les conditions au Maroc s’il n’y est autorisé par l’administration. Pour plus
suivantes : d’information, consulter le lien suivant : Réseautage
๞ Être de nationalité marocaine. ๞ http://www.sgg.gov.ma/Portals/0/profession_regle-
๞ Être titulaire du diplôme de docteur vétérinaire délivré par mentee/dahir_ordre_veterinaire_fr.pdf
les établissements d’enseignement vétérinaire marocains
Contact

Tel : 05 37 71 12 82 info@veterina ires.ma Hay Ryad, sect. 19 bloc C loti. https://www.veterinaires.ma/
Fax : 05 37 71 10 60 n°3 10100 Rabat, Maroc
ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES
Présentation
La profession d’expert-comptable est regroupée au sein de l’Ordre des Experts-Comptables ; institution dotée de la personnalité
morale et régie par la loi no 15/89. C’est une base de données de l’ensemble des experts-comptables en exercice sur le territoire
Marocain.
Services
๞ Assurer la sauvegarde des principes et traditions de moralité, de dignité et de probité qui font l’honneur de la profession d’ex-
pert-comptable et veiller au respect par ses membres des lois et règlements qui régissent l’exercice de la profession.
๞ Admettre dans la profession les experts-comptables selon les normes et les conditions prévues par la loi précitée.
๞ Edicter tout règlement nécessaire à l’accomplissement de sa mission et établir le code des devoirs professionnels rendu ap-
plicable par le gouvernement.
๞ Assurer, en outre, la défense des intérêts matériels et moraux de la profession d’expert-comptable, éventuellement devant les
juridictions.
๞ Organiser et gérer les œuvres de coopération, de mutualité et d’assurance de ses membres ainsi que les œuvres de retraite.
๞ Représenter la profession d’expert-comptable auprès de l’administration a qui il donne son avis sur toutes les questions dont
elle le saisit, et auprès des organisations ou organismes internationaux poursuivant des buts analogues à ceux qui lui sont
assignes par la loi.
Contact

Angle rue Figuig et rue Berton, résidence les 4 https://www.oecmaroc.com/
temps, n°bloc c, 4ème étage, Tanger
Réseautage
Organisation Professionnelle des
Comptables Agréés
Présentation
Selon le premier article de la loi n° 127.12, le comptable agréé est celui qui fait profession habituelle de tenir, centraliser, ouvrir,
arrêter, suivre et redresser les comptabilités des entreprises et organismes qui font appel à des services et auxquels il n’est pas
lié par un contrat de travail.
Services
Analyse et organisation des systèmes comptables. Conseils.

Entreprendre des travaux d’ordre juridique, fiscal, économique, financier et organisationnel se rapportant à la vie des entreprises
et organismes.
Contact
Adresse Email
34 Rue Melouiya Appartement cnopca2018@gmail.

4. Agdal, Rabat com
Réseautage
Ordre des Avocats de Tanger
Présentation
Doté de la personnalité morale et fédérant les membres de la profession, l’ensemble des avocats du Royaume.
Le Barreau de Tanger est donc l’un des organismes les plus anciens et les plus prestigieux du Maroc, et d’ici deux ans, il achèvera
sa neuvième décennie, et au cours de cette date, il a accumulé un riche héritage de coutumes et de traditions grâce à des femmes
et des hommes qui ont écrit des pages lumineuses et dignes de la transcendance de la profession et de la sainteté de sa mission
avec leurs attitudes, leurs luttes et leurs pensées.
Services
๞ Fédèrer tous les membres de la profession, l’ensemble des avocats du Royaume.

๞ Organiser des formations aux avocats pour toutes les nouvelles lois.
๞ Organiser des colloques sur différentes thématiques.
๞ Afficher toutes les actualités dans le site web officiel du barreau pour diffuser l’information à tous les avocats.
Démarches
Afin d’accepter l’inscription d’un avocat au Barreau de Tanger selon le Dahir du 16/02/1924 et à la loi sur la profession du
21/12/1949, il faut :
L’affiliation du candidat à l’un des signataires de la Convention d’Algésiras du 07/04/1906.
La disponibilité de l’éligibilité et des autres conditions requises pour exercer la profession d’avocat dans son pays d’origine et
exercer la profession dans son pays dans un délai d’au moins trois ans ou passer un an dans le bureau de l’un des avocats en-
registrés au Barreau de Tanger en cas d’augmentation ou de présence de résidence dans la région internationale et l’obligation
d’exercer la profession à l’étranger ou dans le bureau de l’un des avocats enregistrés au Barreau de Tanger a été supprimée sous
Dahir 22/07/1953 et ce système a continué jusqu’à la délivrance de Dahir 8/6/1959 réglementant la profession juridique après
l’indépendance du Maroc avec l’unification de ses règles sur l’ensemble du territoire national, le nouveau système unifié a été
modifié par le décret royal du 19/12/1968 et par Dahir 08/11/1979 puis par Dahir 10/09/1993 tel que modifié et complété par
Dahir 14/10/1996 et enfin par Dahir 20/10/2008.
Contact

Réseautage
Tel : 0539 32 53 31 17 Rue Abou Bakr Razi quartier administratif, http://www.barreautanger.org/

Fax : 05 39 32 53 33 Tanger.
Conseil National de l’Ordre des Notaires
du Maroc
Présentation
Le Conseil national des notaires est le seul organe habilité à s’exprimer au nom de la profession notariale ; il la représente auprès
de l’administration et donne son avis sur les questions qui lui sont soumises par l’administration relatives à l’exercice en général de
la profession. Le Conseil national des notaires crée par la suite un conseil régional des notaires qui est créé dans le ressort d’une
ou plusieurs cours d’appel lorsque le nombre de notaires exerçant dans ledit ressort est au moins égal à trente (30). Si le nombre
des notaires est inférieur à 30, ils seront rattachés au conseil régional le plus proche.
Services
๞ Veiller à l’exécution des décisions du Conseil national.

๞ Examiner les problèmes à caractère régional entravant la profession et les soumettre, le cas échéant, à l’examen du Conseil
national.
๞ Encadrer et représenter la profession à l’échelle régionale.
๞ Mener des opérations de contrôle des études notariales.
Démarches
Tout candidat à la profession de notaire doit remplir les conditions suivantes :

๞ Etre marocain, sous réserve des incapacités spéciales prévues par le code de la nationalité marocaine.
๞ Etre âgé de 23 années grégoriennes révolues, à condition de ne pas dépasser 45 ans, à l’exception des catégories citées à
l’article 8 ci-dessous.
๞ Etre titulaire d’une licence en droit délivrée par une faculté de droit marocaine ou d’un diplôme reconnu équivalent ; 4 - jouir
de ses droits civiques et civils, être de bonne moralité et avoir de bonnes moeurs.
๞ Jouir de l’aptitude requise pour exercer la profession de notaire attestée par un certificat médical délivré par les services de la
santé relevant du secteur public.
๞ n’avoir pas été condamné pour un crime ou un délit, à l’exception des délits involontaires, même en cas de réhabilitation ;
๞ ne pas faire l’objet, dans le cadre de la fonction publique ou des professions libérales, d’une sanction définitive, disciplinaire ou
administrative de destitution, de radiation, de révocation, de mise à la retraite ou de retrait de l’agrément ou de l’autorisation ;
๞ n’avoir pas été condamné à l’une des peines prévues par le titre V du livre V du code de commerce à l’encontre des dirigeants
de l’entreprise, même en cas de réhabilitation.
๞ ne pas avoir manqué à un engagement valable qui le lie à une administration ou à un établissement public pour une durée
déterminée. Réseautage
๞ avoir été admis au concours d’accès à la profession de notaire.
Contact

05 37 56 44 60 / 61 40, Av Al Melia Hay Ryad, Rabat https://www.facebook.com/
NotairesduMaroc/
Réseautage
Réseautages étrangers
01. Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc 320
02. Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie au Maroc 321
03. Chambre de Commerce Espagnole Officielle de Tanger 322
04. Chambre de Commerce, d’Industrie et des Service du Portugal au Maroc 323
05. Chambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Maroc 324
06. Chambre de Commerce et d’Industrie Maroc Israël 325
07. Chambre de Commerce Britannique au Maroc 326
08. Chambre de Commerce Italienne du Maroc 327
Réseautage
395
Chambre Française de Commerce
et d’Industrie du Maroc
Présentation
La CFCIM est une association privée, de droit marocain, qui a pour mission de promouvoir les relations économiques entre la
France et le Maroc, favoriser l’implantation et le développement des entreprises dans le Royaume, développer le potentiel inter-
national des entreprises marocaines et accompagner les entreprises dans le développement des compétences de leurs colla-
borateurs par le biais de la formation.
Services
๞ Vie associative dense : Forums adhérents, réunions d’information, 8 Commissions et 1 Comité.

๞ Assistance au dépôt des demandes de visa d’affaires et touristiques.
๞ Services Privilèges.
๞ Accès à CFCIM Business – Espace Adhérents en ligne.
๞ La revue Conjoncture : le mensuel des décideurs.
๞ Conjoncture express : la newsletter hebdomadaire d’information.
๞ News Adhérents : votre communiqué de presse institutionnel relayé sur le site conjoncture.info.
๞ Regards d’experts : votre article expert relayé sur Conjoncture.
๞ Réponse à demande d’informations économiques, juridiques, fiscales, douanières, réglementaires, etc.
๞ Fiches marchées.
๞ Aide au recrutement.
Démarches
Pour adhérer à la CFCIM, il suffit de renseigner le bulletin d’adhésion et de fournir la documentation demandée disponible sur la
4ème page du bulletin d’adhésion accessible sur le lien :
https://www.cfcim.org/wp-content/uploads/2021/01/CFCIM-Bull-adhesion-Ma-
roc-2021-modifiable.pdf
Pour plus d’information sur le bulletin de renouvellement d’adhésion Maroc, consulter

le lien :
Réseautage
https://www.cfcim.org/wp-content/uploads/2021/01/CFCIM-Bull-Renouvl-adhe-
sion-Maroc-2021-modifiable.pdf
Contact

Tanger : Délégué régional : Benoit Délégué régional : Résidence New Center Saada B, 2ème https://www.cfcim.org/
Vaillant bvaillant@cfcim.org étage, 40 et 41, à l’angle des avenues
06 61 92 42 22 Mohammed VI et Milton Tanger.
Délégué Régional suppléant : Délégué Régional suppléant :
Olivier GATTEL 06 13 11 46 61 ogattel@cfcim.org
Chambre Allemande de Commerce
et d’Industrie au Maroc
Présentation
La Chambre Allemande de Commerce et d’Industrie au Maroc (AHK Maroc) est le partenaire compétent pour les relations éco-
nomiques germano-marocaines. L’AHK Maroc est la principale adresse de proximité, qualifiée pour répondre et conseiller toutes
les parties prenantes sur les questions liées au marché allemand ou marocain.
Services Avantages Démarches
๞ Business Développent. ๞ Une longueur d’avance en matière Pour devenir un membre de la Chambre
๞ Service Foires et Salons. d’information. Allemande, remplir le dossier d’adhésion
๞ Service Visa d’Affaire. ๞ Un réseau de contacts. disponible sur le lien :
๞ Boostez votre visibilité grâce à l’AHK. ๞ Un service professionnel à des con- https://marokko.ahk.de/fr/adhesion/de
๞ Service emploi. ditions favorables. mande-dadhesion
๞ Service de traduction. ๞ Opportunités commerciales supplé-
๞ Formation professionnelle. mentaires.
๞ Le Programme Migration et Emploi.
๞ Senior Experten Service.
Frais Pièce à fournir
Montants de la cotisation annuelle : ๞ Copie du certificat de l’identifiant

๞ 300€/ 3000 MAD (Commerce, Services, et Organisations). commun de l’entreprise.
๞ 600,00 € / 6000,00 MAD (Industrie, Hôtels, Banques, Assurances, Transport...). ๞ Copie de l’attestation de RIB de l’en-
treprise.
Vous pouvez régler le montant de la cotisation en espèces, par chèque bancaire et ๞ Copie du dernier bilan fiscal.
par virement bancaire.
Contact
Tél E-mail Adresse Site Web Réseautage
05 22 42 94 00 / 01 info@marokko.ahk.de Lot. El Manar, Villa 18 https://marokko.ahk.de/fr/

Rue Ahmed Ben Taher El Menjra
Quartier El Hank 20160 Casablanca
Chambre de Commerce Espagnole
Officielle de Tanger
Présentation
La Chambre de Commerce Espagnole Officielle de Tanger (CECIT) est une Association Economique à but non lucratif entre
personnes physiques et morales, tant marocaines qu’espagnoles, dont l’objectif est de défendre et de promouvoir les intérêts de
l’Espagne à Tanger et dans le reste du Royaume de Maroc.
Services Avantages
๞ Informations d’affaires. ๞ Accompagnement.

๞ Animation commerciale. ๞ La mise en réseau.
๞ Espace communication. ๞ Développement professionnel.
๞ Plateforme de formation. ๞ Communication marketing.
๞ Réseau de remise. ๞ Promotions et réductions.
๞ Gestion des visas.
๞ Bourse de l’emploi.
๞ Opportunités professionnelles.
Démarches
Pour rejoindre la chambre de commerce, remplir le formulaire de demande d’inscription. Il y a 3 modes de partenaire :
๞ Membre de base (5000Dhs).
๞ Membre standard (25000 Dhs).
๞ Membre premium (50000 Dhs).
La différence entre chaque mode de partenaire est les caractéristiques qui sont offertes par la chambre de commerce Espagnole
Officielle de Tanger.
Contact

05 39 93 01 71 buzon.oficial@camacoes tanger.com 85, Avd. Habib Bourghiba - TANGER https://cecit.es/
05 3993 54 42
Réseautage
Chambre de Commerce, d’Industrie et
des Services du Portugal au Maroc
Présentation
La Chambre de Commerce, d’Industrie et des Services du Portugal au Maroc (CCISPM) a pour mission de générer et de déve-
lopper des partenariats économiques entre les entreprises portugaises et marocaines, en contribuant au rapprochement des
entreprises du Portugal et du Maroc et en agissant comme un organe représentant les intérêts commerciaux luso-marocains
auprès des différentes associations, administrations et instances politiques des deux pays.
Services Avantages
๞ Conseil aux entreprises. ๞ Networking et savoir-faire de la CCISPM par l’accès à un ré-

๞ Opportunités d’affaires. seau de contacts d’entreprises marocaines et portugaises.
๞ Soutien logistique. ๞ Contact privilégié avec des organismes institutionnels ma-
๞ Networking et promotion. rocains et portugais.
๞ Communication et information. ๞ Invitation à des événements exclusifs organisés par la
๞ Service VIP-VISA. CCISPM (déjeuners, débats, conférences thématiques,
๞ Des réductions de prix significatives dans les services tournoi de golf Coupe du Portugal, entre autres).
des partenaires CCISPM. ๞ Mise à jour d’informations économiques et commerciales
๞ Accès à l’espace du business center de la CCIPSM pour entre le Maroc et le Portugal par des newsletters et d’autres
les réunions avec les clients et/ou les fournisseurs. canaux de communication.
๞ Carte de membre CCISPM. ๞ Accès à l’espace Business Center CCISPM, où vous pour-
rez rencontrer des clients et/ou des fournisseurs.
๞ Rabais auprès des partenaires de la CCISPM (hôtels, socié-
tés de location de voitures, restaurants, etc.).
Démarches Frais
Pour devenir membre de la Chambre de Commerce, d’Indus-

trie et des Services du Portugal au Maroc il suffit de sélec-
tionner l’option ci-dessous qui s’applique le mieux à votre cas
et de remplir le formulaire d’adhésion.
Entreprises et Associations : 5000 DH/an Réseautage
Entreprises et Associations non-résidentes. 500€* / an
Personne individuelle. 2000 DH/an

06 14 15 15 15 ccispm@ccispm.com Maroc 48, Boulevard de Paris, 2ème https://www.ccispm.com
étage, 20130 Casablanca, Maroc
Chambre de Commerce Belgo-
Luxembourgeoise au Maroc
Présentation
La Chambre de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Maroc (CCBLM) est une association à but non lucratif qui œuvre pour le
développement et la promotion des relations économiques et commerciales entre la Belgique, le Grand- duché de Luxembourg
et le Maroc.
Services
๞ Évènement et Réseautage : développer votre réseau professionnel via des actions de Networking favorisant les B2B.
๞ Opportunités d’affaires : Accéder aux publications d’opportunités d’affaires ainsi qu’aux appels d’offres nationaux et interna-
tionaux.
๞ Accompagnement et Expertise : profiter d’une expertise et d’un conseil sur mesure des consultants via le pôle d’experts de
la CCBLM.
๞ Voyage d’Affaires : Participer aux voyages d’affaires pour donner un élan à votre business à des tarifs préférentiels.
๞ Demande de VISA : Bénéficier de l’aide de la CCBLM pour la prise de rendez-vous et la constitution de vos dossiers de visa
d’affaires.
๞ Salons et Foires : participer à des salons et des foires sous plusieurs thèmes dans divers secteurs au niveau national et inter-
national.
Démarches
Pour devenir un membre, remplir le formulaire disponible sur le lien suivant : https://ccblm.ma/devenir-
membre/ . S’attendre ensuite à recevoir un courriel (à l’adresse fournie) dans les 48 heures. Une fois que la
CCBLM aura reçu le paiement d’adhésion, une confirmation par un dernier courriel sera envoyée. Dès lors,
l’accès sera ouvert à tous les services offerts aux membres.
Contact

05 22 20 00 61 contact@ccblm.ma 124, AV. Moulay Hassan 1er, 20070 – https://ccblm.ma/
Casablanca
Réseautage
Chambre de Commerce
et d’Industrie Maroc Israël
Présentation
L’Association a pour objet de promouvoir les relations économiques et entrepreneuriales entre le Maroc et Israël.
Services
๞ Créer et animer des cercles d’échanges et d’informations, à travers la mise en place d’une plateforme digitale.
๞ Organiser des conférences, des forums thématiques par secteur et des (web) séminaires par des participations croisées.
๞ Favoriser les rencontres professionnelles et les mises en relation.
๞ Développer les échanges, les axes de coopération, les transferts de savoir-faire, dans tous secteurs d’activité.
๞ Assurer des missions commerciales, des voyages d’affaires et des visites d’entreprises dans les deux pays.
๞ Contribuer à l’implantation et au développement des entreprises dans chacun des deux pays.
Démarches
๞ Pour devenir un membre, Remplir le formulaire sur le lien :

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfhzNRgIfXatTmimUdMe-
grtIQdki0Yr_5ZJbvdXI132N1WpbA/viewform
Contact

05 20 37 65 63 Siège social de la Chambre : Sofitel Tour https://www.ccimi.ma/index.php
Blanche Rue Sidi Belyout, Casablanca
Maroc
Réseautage
Chambre de Commerce
Britannique au Maroc
Présentation
La Chambre Britannique de Commerce au Maroc est une association de droit marocain à but non lucratif regroupant des entre-
prises adhérentes opérant dans tous les secteurs d’activités. Bénéficiant depuis plus de 90 ans d’une réputation d’excellence et
d’expertise dans le marché marocain.
Services
๞ Accompagner les entreprises marocaines de manière concrète et efficace dans le développement de leurs activités à travers
une offre de services complète qui s’articule autour de 4 thématiques :
๞ Information et orientation : BritCham permet les entreprises marocaines d’accéder à de multiples supports d’information pour
les aider à mieux comprendre et anticiper l’évolution des marchés.
๞ Prospection et développement : Des prestations qui visent à apporter un appui sur mesure pour la recherche de partenaires
et/ou de clients potentiels et de les rencontrer via un programme optimisé de rendez-vous.
๞ Évènements et réseautage : Inviter les adhérents en exclusivité à l’ensemble des activités et événements de la BritCham.
L’occasion d’entretenir leur réseau à travers des moments d’échanges et de rencontres privilégiés.
๞ Services pratiques et privilèges : Faire profiter nos membres d’une panoplie de services sur-mesure.
Démarches Pieces à fournir
Pour adhérer à la Chambre de Commerce Britannique au Ma- ๞ Une copie du registre du commerce.
roc, Renseigner le bulletin d’adhésion et fournir la documenta- ๞ 1 photo d’identité du représentant de la société en charge
tion demandée. des relations avec la chambre.
Pour plus d’informations, consulter le lien :
http://www.britcham.ma/why-join-us/#
Contact
Réseautage

05 22 44 88 60 contact@britcham.ma 65, Avenue Hassan Seghir, Casablanca http://www.britcham.ma/
Chambre de Commerce
Italienne au Maroc
Présentation
La Chambre de Commerce Italienne au Maroc est présentée à Casablanca depuis deux cent ans. Son statut fût approuvé par
l’Assemblée Générale Constitutive du 16 juillet 1916.
Son rôle est d’encourager les rapports commerciaux et industriels entre l’Italie et le Maroc ainsi que d’en favoriser le dévelop-
pement ; d’intervenir dans l’étude de toutes questions législatives, commerciales et industrielles intéressant les deux pays ; de
porter à l’attention des entreprises italiennes toute information concernant les échanges commerciaux avec le Maroc ; de faciliter
la circulation d’informations sur la main-d’œuvre italienne et enfin, de représenter et encourager en toute occasion les intérêts
commerciaux de l’Italie.
Services
๞ Service d’information.
๞ Formation et Stages.
๞ Promotion des entreprises et rencontres d’affaires.
๞ Accompagnement des entreprises : services de soutien et de renseignement aux opérateurs économiques.
Démarches
Pour devenir un membre, Remplir le formulaire disponible sur le lien :

https://ccimaroc.com/wp-content/uploads/2021/09/ADHESION.pdf
Contact

Tel : info@ccimaroc.com 59, Rue Moussa Ibnou Noussair – http://ccimaroc.com/fr/
05 22 27 82 17 Casablanca
05 22 26 56 53
05 22 26 46 51
Fax :
05 22 27 86 27
Réseautage
Réseautage
SOUTIEN À L’EXPORT
01. PORTNET 330
02. L’administration des douanes et des impôts indirects. 332
03. Association Marocaine des Exportateurs « ASMEX » 333
04. Association des Transitaires Agrées en Douane au Maroc 334
05. Tanger Med Port Authority « TMPA » 335
06. Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation « SMAEX » 336
07. Office des changes 337
08. Programme des Contrats de Croissance à l’export 338
09. Agence Marocaine de Développement des Investissements et des 340

Exportations « AMDIE »
Export
405
PortNet
Présentation
Initié en 2008 par l’Agence Nationale des Ports (Autorité Portuaire au Maroc), PortNet est le fruit de l’alliance stratégique des
communautés portuaires et du commerce international. Il s’agit d’un outil propre au gouvernement marocain visant la mise en
œuvre de plusieurs stratégies sectorielles en vue de l’amélioration du climat des affaires, des échanges commerciaux, de la
compétitivité portuaire et logistique et de la généralisation sans oublier pour autant l’innovation dans les services e-gov. En fait,
PortNet est un modèle réussi pour le partenariat national entre l’administration et le secteur privé dans la perspective d’améliorer
le climat des affaires.
Depuis sa création en 2012, la Société Anonyme PORTNET se charge du projet de mise en place du Guichet Unique National de
facilitation de l’ensemble des procédures portuaires et du commerce. Collaborant avec l’ensemble des acteurs de la communau-
té portuaire et du commerce extérieur.
PORTNET S.A. a été créée dans l’objectif de faciliter et simplifier l’ensemble des procédures relatives aux opérations à l’interna-
tional dans une démarche favorisant l’intelligence collaborative et l’innovation et ce en vue de l’amélioration de la compétitivité
et pour renforcer davantage la capacité d’anticipation, de proactivité, de maîtrise des coûts et de traçabilité des opérations com-
merciales au niveau international.
Services
PortNet offre aux entreprises une panoplie de services :

๞ Avis d’arrivée des marchandises au port (Notification automatique) : il s’agit d’un système d’alerte instantanée permettant
d’informer l’importateur ou le destinataire final de l’arrivée de la marchandise grâce à des notifications contenant des rensei-
gnements sur la date d’arrivée de la marchandise, la nature de cette dernière, le port et le lieu de livraison prévue.
๞ Bon à Délivrer : est un document octroyé par le transporteur au destinataire de la marchandise lui permettant ainsi son dé-
douanement. Échangé auparavant physiquement entre les transporteurs et les importateurs ou leurs représentants, le nou-
veau service disponible via le Guichet Unique PortNet, permet la création automatique des Bon à Délivrer par les agents
maritimes/exploitants de MEAD/freight forwarders et leur transmission par voie électronique aux acteurs concernés.
๞ Demande de franchise douanière : est un document requis par le ministère de l’Industrie, du Commerce et de l’Economie
Verte et Numérique pour faire bénéficier les importateurs des marchandises libres à l’importation des droits préférentiels ou
de l’exonération des droits de douane à l’importation. Déposé auparavant physiquement en plusieurs exemplaires papiers,
dorénavant l’importateur n’a plus à se déplacer, il pourra créer, consulter, gérer et mettre à jour en ligne la Demande de Fran-
chise Douanière via le Guichet Unique PortNet.
๞ Demande d’agréments des produits télécoms : Désormais vous pouvez faire réaliser l’agrément de vos équipements télé-
com à distance. L’ANRT et PortNet se sont associés pour simplifier et dématérialiser l’agrément des produits Télécom. Vous
pouvez téléchanger sur le site vos demande d’agrément, dispense d’agrément et autorisation qualitative d’importation des
équipements de télécommunications.
Export
Gestion électronique des demandes d’accès aux ports de l’ANP sur le portail :
https://gap.portnet.ma/#/iframe
•P@ydirect , paiement en ligne instantané et sécurisé avec un service E-paiement :

https://www.portnet.ma/fr/paiement-facture/accueil
•Prise de RDV électronique pour la sortie des conteneurs du port
•Traçabilité et Tracking des conteneurs
Démarche
S’abonner sur lien :

https://portnet.us16.list-manage.com/subscribe?u=ab086cb516e9032903694b39f&id=e-
d28f653db
Contact

05 20 47 31 02 contact@portnet.ma Enceinte Portuaire, Bâtiment de la Capitainerie, http://www.portnet.ma/
Fax : 05 20 47 31 01 2ème étage
Port de Casablanca, 20000 Casablanca, Maroc
Export
L’Administration des Douanes et Impôts
Indirects ou ADII
Présentation
L’Administration des Douanes et Impôts Indirects ou ADII, également connue sous le nom de Douane marocaine, est une admi-
nistration fiscale marocaine sous la tutelle du Ministère de l’Économie et des Finances.
Services
๞ Dédouanement en ligne avec BADR : Un portail en ligne dédié aux entreprises pour faciliter et
dématérialiser le dédouanement de leurs produits. https://badr.douane.gov.ma/Acceuil.html
๞ Le Tarif intégré économique de la Douane marocaine « ADIL » (Assistance au Dédouanement des Marchandises à l’Importa-
tion en Ligne) vous livre toutes les informations qui vous seront utiles et qui portent notamment sur :
๞ Le régime fiscal et réglementaire applicable à la marchandise que vous souhaitez importer (droits et taxes douaniers exigibles
à l’importation dans le cadre du régime de droit commun ou des régimes conventionnels, autres taxes perçues pour le compte
d’autres Administrations, les documents à produire ainsi que les normes à respecter conformément aux réglementations par-
ticulières).
Les avantages tarifaires accordés pour cette même marchandise dans le cadre des accords et conventions tarifaires et commer-
ciaux conclus par le Maroc ainsi que certaines conditions d’octroi des régimes préférentiels.
https://www.douane.gov.ma/adil/
Contact

Direction Régionale de Tanger- a.zehhaf@douane.gov.ma Rue Kindi. Tanger www.douane.gov.ma
Tétouan-Al-Hoceïma Tél :
05 39 34 04 57
05 39 34 04 58
Fax : 05 39 34 04 55
Direction des Douanes du Port de m.bouchaara@douane.go v.ma Direction des Douanes du Port de
Tanger-Méditerranée Tel : Tanger Méditerranée, Ksar El Majaz,
05 39 33 58 33 Oued Rmel
05 39 93 11 89
Fax :05 39 93 11 90
Export
Association Marocaine des
Exportateurs
Présentation
L’Association Marocaine des Exportateurs, (ASMEX), créée en 1982, a pour objet de représenter, fédérer, et unir les opérateurs
économiques exportateurs, ou en voie d’exporter, valoriser le rôle des opérateurs économiques dans le cadre du commerce in-
ternational, promouvoir au Maroc et à l’étranger les exportations marocaines et les investissements dédiés à l’export, coordonner,
dans le cadre du partenariat public-privé, avec les pouvoirs publics, toutes les actions et/ou les initiatives pour la dynamique
marocaine du commerce extérieur, compte tenu de l’environnement international et concurrentiel, en siégeant, notamment, dans
des instances dédiées, présentes ou à venir.
Services Avantages
๞ Information : L’essentiel de l’information Export à votre dis- ๞ Défendre vos intérêts et contribuer activement à l’élabora-
position. tion et à l’évaluation des politiques publiques liées à l’ex-
๞ Formation : Enrichir vos connaissances Export avec des port.
Experts. ๞ Contribuer au développement de notre secteur d’activité à
๞ Promotion : Boostez vos ventes grâce à nos offres promo- travers des comités sectoriels spécifiques aux probléma-
tion. tiques soulevées.
๞ Conseils : Conseil personnalisé (one to one). ๞ Faire partie d’un réseau exclusif grâce à l’annuaire des
๞ ASMEX++ : Profitez des tarifications compétitives. membres de l’ASMEX.
๞ Médiation : Accompagnement pour une meilleure solution. ๞ Être accompagné pour promouvoir vos produits à l’Inter-
national.
๞ Trouver l’appui nécessaire pour aplanir vos difficultés, et
Démarches développer des dispositifs d’appui à l’export
๞ Participer aux ateliers, sessions de formation et journées
Pour être admises comme membres, ces personnes physiques pays.
ou morales doivent : ๞ Rencontrer les acheteurs et être impliqué en amont de tous
Adhérer aux statuts de l’Association. les dossiers stratégiques du secteur en participant aux ré-
Remplir le formulaire d’inscription en ligne : ceptions de délégations étrangères au Maroc.
https://asmex.org/inscrit/ ๞ Bénéficier du soutien des champions à l’export pour
Être agréé par le Conseil d’Administration : échanger les expériences et développer un réseau de par-
Un mail de confirmation vous sera envoyé. tenaires d’affaires.
Retourner par courrier, signées et cachetées, la demande d’ad-
mission & le formulaire d’inscription, reçus par mail. Frais
S’engager à payer la cotisation annuelle.
Tranche Chiffre d’affaires Cotisation en DH
1 Associations et Fédérations 3000
Contact 2 0-50MDH 5000

Export
3 50-100MDH 10000
4 100-200MDH 15000
5 >200MDH 30000

Tel : asmex@asmex.org 2, Rue Jbel EL Aroui, angle https://asmex.org/
05 22 94 93 05 Bb. sidi Abderrahmane, Hay
05 22 94 93 08 Essalam, 20203 Casablanca
Fax :
05 22 94 94 73
Association des Transitaires Agrées en
Douane au Maroc
Présentation
Un transitaire est une personne physique ou morale qui accomplit pour autrui, des formalités douanières se rapportant à la décla-
ration en détail des marchandises importées ou exportées.
L’exercice de la profession de transitaire en douane est subordonné à l’obtention d’un agrément. Ce dernier est accordé à titre
personnel, sur décision du Ministre chargé des finances.
Le transitaire au Maroc est un commissionnaire en douane agréé auprès de l’administration des douanes et impôts indirects, et
membre de l’Association Des Transitaires Agréer en Douane au Maroc (A.T.A.D.M).
Services
๞ Le transitaire aura pour mission d’organiser, stocker, emballer et expédier les marchandises selon les normes précises à res-
pecter.
๞ Il se chargera également de contacter et coordonner tous les acteurs tels que les transporteurs, les compagnies d’assurance,
les bureaux de douane, etc.
๞ Par ailleurs, votre agent de transit va s’assurer d’une traçabilité permanente des marchandises pour pouvoir vous informer et
garantir que les marchandises arrivent à destination.
๞ De même, il va remplir toutes les formalités administratives selon les lois marocaines et/ou internationales et s’acquitter des
frais dus.
Contact

05 22 54 21 50 asmex@asmex.org 38 bd Emile Zola 1°ét. n°2 Belvedere Casablanca https://atadm.org/
https://www.facebook.com/Association.
Transitaires.ATADM/
Export
Tanger Med Port authority
Présentation
L’Autorité portuaire de Tanger Med concentre ses missions sur la gestion et le développement des infrastructures, la coordination
et l’animation de la communauté portuaire et garantit la fiabilité et la performance des services assurés aux clients de la plate-
forme portuaire.
Services
๞ Multimodalité du transport : Tanger Med est une plateforme logistique intégrée, connectée à un réseau de transport multimo-
dal (liaisons ferroviaires, routières et maritimes) pour le transport des marchandises et des personnes.
๞ Stockage : Tanger Med offre la possibilité de stockage et entreposage des marchandises en attente d’export.
๞ Cold Chain : des zones de stockage à température contrôlée.
๞ Manutention : elle se fait à travers le chargement et déchargement des unités Fret de conteneurs et de camions TIR vers la
zone de stockage.
๞ Connectivité.
Contact

Tel : Zone Franche de Ksar El Majaz, Oued R’mel https://www.tangermedport.com/fr/
05 39 33 70 00 Commune Anjra, Province Fahs Anjra.
Fax :
05 39 37 17 90
Export
Société Marocaine d’Assurance à
l’Exportation
Présentation
La Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation est une société d’économie mixte créée par Dahir. La SMAEX est un acteur
principal de la sécurité des marchés à l’exportation ayant pour objet la gestion du système d’assurance à l’exportation.
Services Avantages
La SMAEX propose pour ce faire deux types de services : ๞ Sécurisant les transactions des exportateurs.
๞ L’assurance-Crédit de marché : concerne la protection de ๞ Partageant avec les exportateurs les risques de prospec-
L’exportateur contre les risques de non-paiement de ses tion infructueuse.
créances commerciales. ๞ Confortant les garanties des banques.
๞ L’assurance export publique : Elle englobe : ๞ Facilitant l’accès au financement aux assurés.
๞ La garantie des risques politiques, catastrophiques et
de non transfer.
๞ La couverture des risques commerciaux extraordi-
naires.
๞ Partage des risques afférents à toute action commer-
ciale à l’étranger à travers l’assurance foire et l’assu-
rance prospection.
Démarches
L’inscription se fait sur le lien : https://www.smaex.com/inscription.php
Contact

Tel : 05 22 98 20 00 smaex@smaex.com 24, Rue Ali Abderrazak - Casablanca 20 100. www.smaex.com
Fax : 05 22 25 20 70
Export
Office Des Changes
Présentation
L’Office des Changes est un établissement public à caractère administratif. Il est placé sous la tutelle du Ministère char-
gé des Finances, lequel détermine les modalités générales de sa gestion, de son contrôle et arrête son budget annuel.
Les missions de l’Office des Changes consistent en la réglementation et le contrôle des opérations de change et la publication
des statistiques des échanges extérieurs. Il est ainsi chargé de :
Services
๞ Elaborer la réglementation des changes.

๞ S’assurer du respect de la réglementation des changes en vigueur.
๞ Octroyer les agréments de change manuel.
๞ Etablir les statistiques des échanges extérieurs.
๞ Assumer pleinement son rôle de service public, facilitateur et accompagnateur de ses usagers en menant une démarche
qualité reposant sur la qualité d’accueil et de prise en charge, le respect des délais, l’équité de traitement et l’implication de
l’ensemble du personnel.
๞ Veiller au respect des dispositions de la loi n° 43-05 relative à la lutte contre le blanchiment de capitaux par les entités sou-
mises à son contrôle et assujetties auxdites dispositions.
๞ Dispenser des formations en matière de réglementation des changes au profit des intermédiaires agrées, des associations
professionnelles, etc.
๞ Réaliser et publier des études en exploitant les données statistiques des échanges extérieurs.
๞ Echanger les données avec les autres administrations pour partager les informations et les connaissances et assurer un trai-
tement cohérent des questions et dossiers communs.
๞ Fournir des E-services comme SMART qui permet de demander de l’autorisation et déclaration EX-MRE..., application mobile
« OC CONNECT », Plateforme des enquêtes statistiques, Base de Données du Commerce Extérieur, Demandes d’informa-
tion dans le cadre de la loi 31.13, Documentation utile et Foire aux questions.
Contact

05 37 26 63 63 4, Rue Chatila, Quartier Palmiers Casablanca. https://www.oc.gov.ma/fr
Export
Programme des Contrats de Croissance
à l’export
Présentation
Le programme des contrats de croissance à l’export a pour objectifs de générer des exportations additionnelles, permettre aux
entreprises exportatrices d’accéder à certains moyens nécessaires au développement de leurs produits sur les marchés cibles,
renforcer le positionnement des entreprises exportatrices sur les marchés cibles et convertir des entreprises exportatrices occa-
sionnelles en entreprises exportatrices professionnelles et régulières.
Services Entreprises ciblées par le programme
Un soutien financier aux entreprises porteuses d’un business Les Contrats de croissance sont destinés à toute entreprise
plan ambitieux à l’export. de droit marocain, résidante au Maroc et dont le chiffre d’af-
faires à l’export moyen est supérieur à 5 millions de dirhams
Démarches et inférieur ou égal à 500 millions de dirhams sur les trois
dernières années.
Pour bénéficier du programme, l’entreprise passera par un
processus de sélection constitué de trois phases : Le Montant de l’appui
๞ La phase de présélection est la phase durant laquelle sera La participation annuelle de l’Etat aux charges de réalisa-
évalué la conformité administrative de l’entreprise soumis- tion du projet de développement à l’export de l’entreprise
sionnaire. est calculée en fonction de la croissance du chiffre d’af-
๞ La phase de sélection est la phase au cours de laquelle faires à l’export réalisée par l’entreprise, selon le barème
seront évaluées la pertinence, l’ambition et la faisabilité du suivant :
business plan à l’export de l’entreprise.
๞ La phase de contractualisation permet d’élaborer le cadre Taux de croissance an- Part de contribution annuelle
contractuel liant l’entreprise à l’Etat selon les spécificités nuelle du CAE de l’Etat au montant des dé-
penses validées
de chaque entreprise et de signer le contrat de croissance
à l’export entre l’Etat et l’entreprise. CAE=<3% 0%
3%<CAE=<10% 60%
10%<CAE=<20% 80%
CA>20% 90%
Pièces à fournir Plafonné à 5 MDH
Dossier Administratif :
๞ Formulaire de candidature téléchargeable sur le site web du Secrétariat d’Etat Chargé du Commerce Extérieur :
www.mce.gov.ma
๞ Lettre de motivation selon le modèle téléchargeable sur le site web du Secrétariat d’Etat Chargé du Commerce Extérieur :
www.mce.gov.ma
๞ Le présent cahier de charges dûment paraphé et cacheté.
Export
๞ Une note de présentation de l’entreprise et de sa situation actuelle (Annexe 1).

๞ Présentation sommaire du projet de croissance à l’export (Annexe 2).
๞ Attestation des pouvoirs des signataires agissant au nom de l’Entreprise légalisée et ce, selon le modèle téléchargeable sur le
site web du Secrétariat d’Etat Chargé du Commerce Extérieur
www.mce.gov.ma
๞ Statut de l’Entreprise.
๞ Attestation fiscale originale datant de moins d’un 1 an ou une copie certifiée conforme.
๞ Attestation de CNSS originale datant de moins d’un 1 an ou une copie certifiée conforme.
๞ Certificat d’immatriculation au registre du commerce (modèle 7) ou agrément pour les coopératives (original ou copie certi-
fiée conforme).
๞ PV des Assemblées Générales Ordinaires (2 derniers exercices).
๞ Une attestation délivrée par la banque de l’entreprise attestant l’état de santé financière de l’entreprise.
๞ Une attestation de RIB originale.
๞ Les comptes certifiés des deux derniers exercices ainsi que le rapport d’audit du commissaire aux comptes en cas d’éligibilité
par rapport à la législation en vigueur.
๞ Un dossier technique du projet de croissance à l’export.
๞ Présentation détaillée du projet de croissance à l’export (Annexe 3).
๞ Présentation et analyse des marchés cibles (Annexe 4).
๞ Stratégie globale et stratégie commerciale et marketing relatives au projet de croissance (Annexe 5).
๞ Business plan du projet de croissance à l’export (Annexe 6) y compris le plan d’actions budgétisé par année du projet de
croissance à l’export (Annexe 7).
Contact

05 37 26 63 63 4, Rue Chatila, Quartier Palmiers Casablanca. https://www.oc.gov.ma/fr
Export
Agence Marocaine de Développement des
Investissements et des Exportations
Présentation
L’agence marocaine de développement des investissements et des exportations est le fruit de la fusion de trois structures pu-
bliques qui sont alors sous la tutelle du ministère du Commerce et de l’industrie : le Centre marocain de promotion des exporta-
tions (CMPE) ; l’Agence marocaine de développement des investissements (AMDI) ; et l’Office des foires et des expositions de
Casablanca (OFEC). L’AMDIE joue un rôle moteur dans la promotion sectorielle de l’offre marocaine, et renforce la compétitivité
sur l’ensemble du territoire. L’AMDIE se veut un outil efficace de promotion de l’investissement et de l’exportation et parvient à
développer des espaces d’exposition destines à promouvoir l’investissement et l’exportation.
Services
Promouvoir les exportations :

๞ Prospection de nouveaux clients internationaux.
๞ Mise en réseau des exportateurs marocains avec des entrepreneurs étrangers et des acteurs institutionnels sur les marches
cibles.
๞ Internationalisation des investisseurs marocains.
๞ Solutions de financement et de couverture des exportations.
๞ Données sur les marchés étrangers prometteurs.
Parc international des expositions :
๞ Mettre des espaces d’exposition à la disposition des organisateurs nationaux et étrangers.
๞ Organisation d’événements d’investissement et d’exportation.
๞ Apporter notre expertise aux exposants des salons nationaux et internationaux.
Contact

Tel : 05 37 22 64 00 morocconow@amdie.gov.ma Avenue Attine, Centre Mahaj Riad, Bâtiment N5 https://www.morocconow.com/
Fax : 05 37 67 34 17 &N7, Hay Riad Rabat- Maroc
Export
FISCALITE
01. Auto-entrepreneur 330
02. Cooperatives 332
03. L’impot sur le revenut 333
04. L’impot sur les societes : 334
05. Taxe sur la valeur ajoutee : 335
06. La taxe professionnelle 336
07. La taxe d’habitation 337
08. La taxe sur les services communaux : 338
09. La taxe de formation professionnelle 340
10. Les droit d’enregistrement et de timbre
11. Taxe speciale annuelle sur les vehicules automobiles (tsav)
Fiscalité
417
AUTO-ENTREPRENEUR :
Le régime d’auto entrepreneur est un régime fiscal spécial pour les personnes physiques. En effet, toute personne physique peut
se constituer en auto entrepreneur sous conditions que le chiffre d’affaires annuel soit inférieur à :
๞ 500.000 MAD pour les activités commerciales, industrielles et artisanales
๞ 200.000 MAD pour les prestations de services
Pour s’inscrire au régime de l’auto entrepreneur : https://rn.ae.gov.ma/registration
En matière d’IR, ils ont un régime spécial qui fixe des taux réduits comme suit :
๞ 0,5% du chiffre d’affaires encaissé pour les activités commerciales, industrielles et artisanales;
๞ 1% du chiffre d’affaires encaissé pour les activités de prestation de services.
Cependant, le PLF 2023 a prévu une rationalisation de l’application du régime fiscal de l’auto-entrepreneur, à travers l’instauration
d’une retenue à la source de 30% sur le surplus du chiffre d’affaires annuel des prestataires de services dépassant 50.000 DH,
réalisé avec le même client.
COOPERATIVES :
L’article 6 du code général des impôts stipule que les coopératives et leurs unions bénéficient d’une exonération d’I.S. L’article 7
du CGI soumet cette exonération à des conditions, elle ne concerne que celles bénéficiant de ce statut de manière légale. Ainsi,
leurs créations en conformité des règles de la loi est nécessaire.
Par ailleurs, cette exonération reste subordonnée soit :
๞ à la nature de l’activité qu’elles exercent,
๞ au montant du chiffre d’affaires qu’elles réalisent.
C’est ainsi que le régime fiscal des coopératives (exonération) ne s’applique que lorsque :
๞ Soit, l’activité de la coopérative se limite à la collecte de matières premières auprès des adhérents et à leur commercialisation ;
๞ Ou dans le cas contraire, lorsque leur chiffre d’affaires annuel ne dépasse pas 5 millions de dirhams.
Ainsi, la circulaire 717 précise que la coopérative doit faire cette transformation à l’aide de :
๞ d’équipements,
๞ matériels
๞ et autres moyens de production similaires à ceux utilisés par les entreprises industrielles (soumises à l’I.S.)
Fiscalité
L’IMPOT SUR LE REVENUT : (TITRE II Page 55 du code général des impôts 2023)
S’applique aux revenus et profits des personnes physiques et des personnes morales ne relevant pas de l’impôt sur la société (IS).
Les catégories de revenu et profits concernées sont les revenus professionnels, les revenus salariaux et revenus assimilés. Les re-
venus et profits fonciers, les revenu et profites des capitaux mobiliers. Le CGI prévoit des taux différents pour d’autres catégories
de revenus (revenus mobiliers et fonciers) ainsi que de nombreuses exonérations partielles ou totales.
Barème de L’IGR 2023 – 2024 –

TAUX SOMME A DEDUIRE
2025 – 2026 : TRANCHES
0 - 30 000 0% 0
30 001 - 50 000 10% 3 000
50 001 - 60 000 20% 8 000
60 001 - 80 000 30% 14 000
80 001 - 180 000 34% 17 200
180 000 - 999 999,99 38% 24 400
Le taux de la cotisation minimale applicable aux professions libérales exercées par les personnes soumises à l’impôt sur le revenu
est de 4%.
La déclaration des traitements et salaires est téléchargeable sur le lien :

http://chbani.com/wp-content/uploads/2016/07/D%C3%A9cl-traitemt-salaire-ADC040F-16E.pdf
L’IMPOT SUR LES SOCIETES : (Titre I Page 5 du code général des impôts 2023)
Les sociétés, qu’elles aient ou non un siège au MAROC, sont imposable à l’IS à raison de l’ensemble des produits, bénéfices et
revenus se rapportant aux biens qu’elles possèdent, à l’activité qu’elles exercent et aux opérations lucratives qu’elles réalisent au
MAROC. La caractéristique principale est la convergence progressive vers un taux unifié en matière d’impôt sur les sociétés (d’ici
2026, sans différenciation entre chiffre d’affaires locale et export).
Barème d’imposition :
Taux d’IS régime général Applicable aux Sociétés (Réforme

progressive sur 4 ans du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2022 2023 2024 2025 2026
Fiscalité
2026) :
Bénéfice Fiscal <=300 KMAD 10% 12,50% 15% 17,50% 20%
300k < Bénéfice Fiscal <= 1M MAD 20% 20% 20% 20% 20%
1M< Bénéfice Fiscal <=100M MAD 31% 28,25% 25,50% 22,75% 20%
Bénéfice Fiscal >100M MAD 31% 32% 33% 34% 35%
Cas des sociétés CFC, Zones d’Accélération Industrielles : Après 15% 16.75% 17.5% 18.75% 20%
l’exonération de 5 ans
Sociétés installées dans les Z.A.I et statut CFC installés avant le 8,75% Jusqu’au 25ème exercice: 8,75%, à
01/01/2021 partir du 26ème exercice : 20%
Cas des Sociétés Industrielles : 26% 24.50% 23% 21.50% 20%
Cas des Sociétés Exportatrices, Hôtelières, Sportives 15% 16.75% 17.5% 18.75% 20%
Cas des Produits des actions, Parts sociales et Revenus 15% 13.75% 12.50% 11.25% 10%
assimilés
Cas du Secteur Financier 37% 37.75% 38.5% 39.25% 40%
Les sociétés non résidentes adjudicataires de marchés ayant taux d’impôt sur les sociétés de 10% du montant hors taxe
opté pour l'imposition forfaitaire. sur la valeur des marchés.
La déclaration du Résultat Fiscal géré par les Articles 20 - I et 150 du Code Général des Impôts) est téléchargeable sur le lien :
https://rabat.eregulations.org/media/Formulaire%20de%20d%C3%A9claration%20de%20l%27IS_1.pdf
Fiscalité
LA TAXE PROFESSIONNELLE :
(Chapitre II : p3 de la loi n° 47-06 relative à la fiscalité des collectivités locales).
S’applique à toute personne physique ou morale, de nationalité marocaine ou étrangère qui exerce une activité professionnelle au
Maroc. Elle est établie sur la valeur locative des locaux professionnelle.
L’Administration fiscale affecte à chaque profession une des 3 classes d’imposition. Le taux de la taxe professionnelle se appli-
cables à la valeur locative base sur ces classes comme suit :
Le droit minimum
Classes Régime général
Communes Urbaines Communes Rurales
Classe 3 (C3) 10% 300 dh 100 dh
Classe 2 (C2) 20% 600 dh 200 dh
Classe 1(C1) 30% 1200 dh 400 dh
La loi n 47-06 relative à la fiscalité des collectivités locales prévoir des exonérations partielles ou totales ou de traitements parti-
culiers pour certains secteurs tels que les établissements hôteliers.
Demande d’attestation d’inscription à la taxe professionnelle (TP) sur le lien :

http://chbani.com/wp-content/uploads/2014/10/FCH_140.pdf
LA TAXE D’HABITATION :
(CHAPITRE III P 14 de la loi n° 47-06 relative à la fiscalité des collectivités locales).
La taxe d’habitation s’applique aux immeubles bâtis et aux constructions de toute nature occupés à la totalité ou en partie, par
lesdits propriétaires à titre d’habitation principale ou secondaire, ou mis gratuitement lesdits propriétaires à la disposition de leur
conjoint, ascendants ou descendants, à titre d’habitation.
Valeur locative annuelle Taux Montant à déduire
De 0 à 5000 DH Exonérée -
De 5001 à 20 000 DH 10% 500 DH
De 20 001 à 40 000 DH 20% 2500 DH
40 001 DH et plus 30% 6500 DH

Fiscalité
LA TAXE SUR LES SERVICES COMMUNAUX :
(CHAPITRE IV P 20 de la loi n° 47-06 relative à la fiscalité des collectivités locales).
La taxe sur les services communaux est établie annuellement, au nom du propriétaire ou de l’usufruitier (à défaut, au nom de
l’occupant) sur la valeur locative.
๞ Des immeubles bâtis et des constructions de toute nature.
๞ Du matériel, outillage et toutes moyennes de production relèvent de la taxe professionnelle.
Les taux de la taxe de services communaux calculés sur la base de la valeur locative sont fixés comme suit :
pour les immeubles situés dans le périmètre des communes urbaines, des centres délimités, des stations 10,50%
estivales, hivernales et thermales.
pour les immeubles situés dans les zones périphériques des communes urbaines. 6,50%
LA TAXE DE FORMATION PROFESSIONNELLE :

(Titre Premier p1 de la loi N° 1-72-183 instituant l’OFPPT)
Est calculée sur l’ensemble de la rémunération brute mensuelle perçue par chaque salarié, y compris les indemnités, primes,
gratifications et tous autres avantages en argent, les avantages en nature, ainsi que les sommes-perçues directement ou par
l’entremise d’un tiers à titre de pourboire. L’estimation des rémunérations allouées sous la forme d’avantages en nature est faite
conformément aux dispositions de la législation du travail.
L’employeur doit s’acquitter de la taxe de formation 1.64% de la masse salariale brute, sans limite de plafond.
professionnelle
Manuel de procédures relatif aux contrats pour la réalisation des programmes spéciaux de formation (csf) sur
le lien :
https://ifmiasa.ma/Manuels%20CSF/Manuel%20CSF.pdf
Loi N° 1-72-183 instituant l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion de Travail disponible sur
le lien :
https://www.ofppt.ma/fr/publications/loi-n-1-72-183-instituant-loffice-de-la-formation-professionnelle-
et-de-la-promotion
(Décret n° 2-73-633 du 29 rabii II 1394 (22 mai 1974) portant création de la taxe de formation profession-
nelle, fixant le taux et les conditions de recouvrement de ladite taxe et déterminant les conditions relatives à
la conclusion des contrats pour la réalisation de programmes spéciaux de formation professionnelle tel qu’il a
été modifié et complété) sur le lien :
https://www.ilo.org/dyn/natlex/docs/ELECTRONIC/91431/106026/F26305292/
MAR-91431.pdf
Fiscalité
LES DROIT D’ENREGISTREMENT ET DE TIMBRE :
(Code de l’enregistrement et du timbre)
L’enregistrement est une formalité à laquelle sont soumis les actes et conventions. Il donne lieu à la perception d’un impôt dit «
droits d’enregistrement ». Les droits d’enregistrement sont scindés en droits fixes et droits proportionnels. Au regard du trésor
Marocain, l’enregistrement fait loi de l’existence de l’acte. Les opérations relatives à la propriété (cession, acquisition) des biens
mobilières et immobiliers sont notamment soumises au droit d’enregistrement, ainsi que de nombreuses auteures actes de na-
ture civile, commerciale, financière, juridique…
CODE DE L’ENREGISTREMENT ET DU TIMBRE disponible sur le lien :

https://oriental.eregulations.org/media/code%20de%20l%27enregistrement%20et%20des%20
timbres.pdf
Déclaration des droits de timbre droits fixes et timbre de quittance disponible sur le lien :
https://www.fiscamaroc.com/documents/adc310f-18i_25d89.pdf
Articles 179-II, 252 et 254-II du Code Général des Impôts « CGI »
Fiscalité
TAXE SPECIALE ANNUELLE SUR LES VEHICULES AUTOMOBILES (TSAV) :
(TITRE II Page 468 du code général des impôts 2023)
La taxe spéciale annuelle sur les véhicules automobiles (TSAV), dite vignette, est payée en contrepartie de l’utilisation des in-
frastructures routières. Le tarif de la TSAVA varie en fonction de la catégorie et de la puissance fiscale du véhicule comme suit :
Puissance fiscale
De 8 à 10 CV De 11 à 14 CV Supérieur ou
Inférieur à 8 CV
inclus inclus égale à 15 CV
Véhicules à moteur essence, 350 DH 650 DH 3.000 DH 8.000 DH
Véhicules à moteur gasoil 700 DH 1.500 DH 6.000 DH 20.000 DH
Véhicules à moteur électrique ou hybride. Exonérés
Depuis le 1er janvier 2014, les véhicules automobiles dont la valeur est égale ou supérieur à 400.000 dirhams (hors TVA), sont,
lors de leur 1ére immatriculation au Maroc, soumis à une taxe spéciale supplémentaire.
Pour les véhicules ou les ensembles de véhicules composés d’un tracteur et d’une remorque ou d’une semi-remorque dont le
poids total maximum en charge tracté mentionné sur le récépissé de déclaration (carte grise)
Poids total en charge du véhicule ou en charge tracté (en kilos) Tarifs (en DH)
Supérieur à 3.000 et jusqu'à 5.000 800
Supérieur à 5.000 et jusqu'à 9.000 1.350
Supérieur à 40.000 11.000

Fiscalité
MÉDIATION / ASSISTANCE
01. TAMWILCOM 342
02. Centre National de Médiation Bancaire « CNMB » 343
03. Centre régional d’investissement de la région TTA 344
04. Experts comptables. 345
05. Les avocats d’affaires 348
06. Tribunaux de commerce : Procédure de difficulté d’entreprise 349
Assistance
425
SOCIETE NATIONALE DE GARANTIE ET DE
FINANCEMENT DES ENTREPRISES
« Tamwilcom »
Présentation
Société Anonyme détenue par l’Etat marocain, TAMWILCOM capitalise sur ses acquis historiques en tant que Caisse Centrale
de Garantie (CCG) pour mieux contribuer à la levée des obstacles devant l’accès des TPME au financement. TAMWILCOM est
une institution financière publique régie par la loi bancaire. Elle représente l’intervenant unique de l’Etat en matière de garantie
publique des financements.
Services Démarche
Elle propose un produit de consolidation: « Damane Istimrar ». Présenter les demandes par l’intermédiaire de la banque choi-
Son objet est de la garantie des crédits de consolidation des sie par l’entreprise.
dettes bancaires au titre des crédits d’investissement et d’ex-
ploitation. Les secteurs concernés
Les concours garanties Tous les secteurs d’activité à l’exclusion de la promotion immo-
bilière et de la pêche hauturière.
Dettes bancaires au titre des crédits d’investissement et/ou
d’exploitation à l’exception des crédits au titre des marchés
publics nantis et de ceux faisant l’objet d’un contentieux avec Les concours garanties
la banque.
๞ 5 MDH par entreprise.
Le cout de la garantie ๞ 30 MDH sur une même entreprise, tous concours de ga-
rantie confondus.
2% flat (HT) calcule sur le montant du crédit.
Les entreprises bénéficiaires Le % de risque à couvrir
Entreprises, personnes physiques ou morales, réunissant les 50 % du crédit consolidé en principal.

conditions suivantes :
๞ Entreprises privées de droit marocain en activité depuis
plus de 3 ans.
๞ Ayant pour objet ou activité la production de biens et/ ou
de services.
๞ Entreprises potentiellement viables.
๞ Ne faisant pas l’objet d’une procédure de redressement ou
de liquidation judiciaire.
Contact

05 39 34 29 29 contact@tamwilcom.ma Angle boulevard Mohamed 5 et Victor https://www.tamwilcom.ma/fr
Hugo plateau 35, 6 -ème étage Tanger.
Assistance
Centre Marocain de Médiation Bancaire
Présentation
Il est constitué sous la forme d’une association à but non lucratif. Le Centre gère le dispositif de médiation bancaire destiné au rè-
glement à l’amiable des différends nés ou pouvant naître entre les Établissements de crédit et leurs Clients. Il s’agit d’un dispositif
de médiation institutionnel conventionnel ou judiciaire au profit des personnes physiques ou morales.
Services
๞ Accompagner dans la recherche d’une solution aux conflits.

๞ Conserver le plein contrôle du déroulement.
๞ Rapprocher les points de vue des parties et leur proposer des solutions fiables, et ce dans un cadre privé et confidentiel.
๞ Maintenir des liens plus cordiaux entre les parties.
Démarches Les étapes de saisine du médiateur
Pour demander la médiation, consulter le lien : 1-Dépôt du dossier.

https://cmmb.ma/demande-de-mediation/ : 2-Examen du dossier pour recevabilité.
3-Information des établissements de crédit possibilité de re-
voir leur position.
4-Travail de médiation : Rapprochement de point de vue.
5-Conclusion : proposition des solutions par le médiateur.
6-Clôture de la médiation.
Pour la Médiation Bancaire – Entreprise, remplir le formulaire :

https://cmmb.ma/wp-content/uploads/2019/03/De-
mande-de-Mediation-FR-P.pdf
Contact

Tel : 05 22 27 21 69 cmmb@cmmb.ma Angle Avenue Hassan II et https://cmmb.ma/
Fax : 05 22 26 24 28 rue Ahmed Touki, 20080
Casablanca
(À la Succursale de Bank Al
Maghrib)
Assistance
Tanger-Tétouan-Al Hoceima (Volet conciliation et aide/difficultés)
Présentation
Le Centre Régional d’Investissement de la Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, est un établissement public doté de la person-
nalité morale. Il a pour vocation la facilitation et l’accompagnent des investisseurs dans la région.
Le CRI peut également fournir aux entreprises le conseil et l’aide nécessaires pour surmonter les obstacles et difficultés éven-
tuelles durant l’exercice de leurs activités notamment via le service de la conciliation.
Services
Veiller à la bonne application du processus de conciliation / Médiation / Arbitrage en cas de litige, de garantir le traitement des
réclamations des investisseurs ; tout en respectant les valeurs de confidentialité, qualité, efficacité, réactivité, impartialité, Équité.
Le CRI est ainsi habilité dans le cadre de ces missions a :
๞ Réceptionner et instruire des demandes de conciliation.
๞ Contribuer à la conduite du rapprochement des points de vue entre investisseurs et administrations ou organismes publics.
๞ Traiter les doléances, analyser leurs causes et préconiser des solutions équitables.
๞ Animer les réunions de conciliation et suivre les échanges entre parties prenantes.
๞ Assurer une médiation entre parties prenantes.
๞ Réceptionner et instruire les réclamations des investisseurs.
๞ Suivre tous les litiges des investisseurs avec les administrations et organismes publics.
Démarche
Tout investisseur qui a un différend avec une administration ou un organisme public peut bénéficier des services de l’ombudsman
du CRI. Il est saisi par l’investisseur par Mail ou courrier mentionnant la dénomination sociale, le sieège social, le numéro d’imma-
triculation au registre du commerce et l’adresse de l’investisseur, l’état civil du représentant légal des parties, l’objet sommaire du
litige ainsi que tout document justifiant le litige.
Des réclamations peuvent également être soumises au CRI via une plate-forme
dédiée accessible via le lien :
http://requete.investangier.com/index.php?page=citoyen.AccueilCitoyen
Contact
Ville Tel E-mail Adresse Web

Tanger 0539 34 23 03 Av. Omar Ibn Al Khattab, https://investangier.com/
0539 94 33 14 Tanger 90060
Tétouan 053999 79 81 360B Avenue des F.A.R.

0539 99 29 19 info@investangier. com Tétouan
Al Hoceima 053998 39 83 Quartier Calabonita B.P 258,

0539 98 39 88 Al Hoceima
Assistance
L’Ordre des Experts-Comptables
(Rôle sur les difficultés d’entreprises)
Présentation
Toute entreprise peut, un jour, être confrontée à des difficultés financières sérieuses. Quelle que soit la situation de l’entreprise,
elle se doit d’être accompagnée et soutenue dans ces moments.
Les experts-comptables se sont spécialisés dans l’accompagnement de leurs clients se trouvant parfois en butte à de nouvelles
données économiques et à des trésoreries dangereusement dégradées.
Services
Toute entreprise peut, un jour, être confrontée à des difficultés financières sérieuses. Quelle que soit la situation de l’entreprise,
elle se doit d’être accompagnée et soutenue dans ces moments.
Les experts-comptables se sont spécialisés dans l’accompagnement de leurs clients se trouvant parfois en butte à de nouvelles
données économiques et à des trésoreries dangereusement dégradées.
Dans ce cadre, les experts comptables peuvent aider les entreprises sur plusieurs volets :
Anticiper et donner confiance :
Le premier rôle de l’expert-comptable se traduit par l’anticipation des difficultés. La mise sous surveillance régulière des indica-
teurs économiques sociaux, comptables et financiers à travers la mise en place de tableaux de bord permettant une détection
rapide des signaux d’alerte et la mise en place de mesures correctives.
À titre préventif, de nombreuses procédures peuvent être activées afin de trouver un accord amiable entre l’entreprise et ses
principaux créanciers notamment la conciliation (à travers le tribunal) et la médiation.
Des procédures pour faire face aux difficultés financières de l’entreprise avec un accompagnement spécifique :
Lorsque l’entreprise est déjà face aux difficultés financières, trois procédures peuvent s’ouvrir afin d’apurer le passif : la sauve-
garde, le redressement judiciaire et la liquidation judiciaire.
L’objectif de la sauvegarde est d’éviter la cessation de paiements. L’expert-comptable réorganise l’entreprise en difficultés pour
une poursuite de l’activité économique, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif. L’expert-comptable accompagne ainsi
l’entreprise dans la mise en place des mesures de restructuration, l’élaboration d’un business plan de retournement, le contrôle
budgétaire et de trésorerie, la vérification des créances, et la gestion des relations avec les différents acteurs de la procédure
judiciaire.
Le redressement et la liquidation judiciaire n’interviennent que pour les entreprises en état de cessation de paiement. A ce stade,
l‘expert-comptable accompagne l’entreprise dans l’établissement et négociation d’un plan de redressement.
Face aux difficultés : des opportunités.
L’action de l’expert-comptable s’étend également aux reprises d’entreprises notamment par l’établissement du plan de reprise,
étude et vérification de la faisabilité technique et financière du projet, conseils et analyses des plans de réorganisation et valida-
tion des prévisions.
Contact
Prénom et nom Tel Email Adresse Web
Personnes physiques
AAFIR OTMAN 06.61.47.35.42 otman@aafir.ma Avenue de Fès, Angle Ibn Toufail, Rés
Tanger Office Building, n°3 - Tanger
AFIA MOHAMMED 06.61.22.00.16 111, Avenue Prince Héritier 2ème étage
Med.alfi48@gmail.com
n°8- Tanger
AGOUMI MOHAMED 05.39.34.03.78 fiagoumi@menara.ma 12, rue Omar Al Khayam-Tanger
AGOURRAM NAFEH 06.61.55.30.89 Avenue Abdellah Guenoun, Rue Al

nafeh.agourram@
Yaman, Résidence les 4 temps, bloc C,
atauditeurs.com
2ème étage, N°56 - Tanger
Assistance
ARAISSI NAJAT 05.39.32.11.02 Résidence Akhawane, Rue Abou Alaa
Maari, étage 4, Apt 7 - Tanger
BAKHAT SARRA 05.39.34.13.49 Avenue Omar Ibn Al Khattab,
s.bakhat@aaf.ma Résidence Mas Palomas 2 N° 75 -
Tanger
BEN MOKHTAR MOHAMED 06.61.14.36.71 nbm@uhy-benmokhtar. NOVA AFRICA Business Center 40 rue
BEN MOKHTAR NAJLAE 06.61.10.39.89 nbm@uhy-benmokhtar. NOVA AFRICA Business Center 40 rue
BENOMAR HICHAM 06.62.20.85.64 benomarhicham@ 14 Rue Lafayette ETG 5 APT
gmail.com 47-Tanger
BERNOSSI ABDELLATIF 05.39.32.32.18 2, rue Abdellah El Habti, rés Paradise
ab@msbernossi.com
B,Tanger
BERNOSSI KOUDS 05.39 32 32 18 kouds@msbernossi. 2, Rue Abdellah El Habti, Résidence
com Paradise B, 2ème étage - Tanger
BOUKHRISA FAISAL 06 65 93 57 30 Castilla Business Center, Avenue
galax1982@gmail.com Abderahmane El Yousfi, Bureau 28 -
Tanger
BOUZAFFOUR TAOUFIQ 06.73.58.88.85 Résidence la tulipe, avenue Moulay
bouzaffourt@gmail.com
Rachid, Appt N°21-Tanger
CHERKAOUI SABAH Tel :06.61.99.82.53 Bd, My Youssef Résd Yassine II apt N°
chersabah3@yahoo.fr
Fixe :05.39.32.37.16 13 - Tanger
EL ALAMI YASSINE 05.39.32.32.18 yelalami@ 2, rue Abdellah El Habti, rés Paradise
msbernoussi.@ B Tanger
EL AZZOUZI AZDDIN 06.61.95.10.95 Azddin.el-azzouzi@ Angle Bd, Med V et Rue Ibn Katir Résd
aex-etcom.com Dos Mores Apt N°68 - Tanger
EL GARTI ISMAIL 06.21.48.78.42 122, Avenue Sidi Mohamed Ben
ismaelel@yahoo.fr
Abdellah, Apt 13 - Tanger
EL GUENNOUNY MOHAMED 06 61 57 72 53 Bureau 5C, Résidence DAMAR,
Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
Tanger
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SINANI ABDELAZIZ 06.61.09.00.45 abdelaziz.sinani@gmail. 17, Avenue Prince Moulay Abdellah -
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SOUNNI MOUSSA 06.61.08.14.23 msounni@alteraec.com 3, Boulevard Assalam - Tanger
TADLAOUI GHAGDALI 06 61 57 72 53 Bureau 5C, Résidence DAMAR,
ZAKARIA Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
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-HADRI Amin contact@acgconseil.n Chaimae, 1
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Fiduciaire Agoumi SARL 05.39.34.03.78 12, rue Omar Al Khayam, TANGER
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CABINET OBILAT SARL à AU 05.39.94.54.70 23, Rue Carnot 4ème étage bureau N°
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SARL AU lourtassi77@gmail.com Hasnae, Bureau 15 - Tanger
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-TADLAOUI GHAGDALI Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
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ZAKARIA Tanger
-EL GUENNOUNY MOHAMED Avenue Moulay Abdelaziz, Entresol -
com
Tanger
Assistance
L’ordre des Avocats du Maroc
Les avocats d’affaires (Intervention lors des difficultés)
Présentation
Un avocat est un véritable partenaire qui peut vous conseiller dans les procédures judiciaires et défendre les intérêts de l’en-
treprise à toutes les étapes de son existence. Qu’il s’agisse de négocier ou de rédiger des contrats commerciaux, de lever des
capitaux, d’embaucher et de licencier des agents, ou lors d’opérations stratégiques, il conseillera et assistera l’entrepreneur en
cas de besoin.
Services
๞ L’expérience étendue des avocats dans le domaine des procédures amiables.

๞ Une pratique forte dans le domaine des procédures judiciaires notamment de difficultés d’entreprises.
๞ Une pratique de premier rang dans le contentieux et les faillites.
Démarches
Pour recruter un avocat d’affaire qui peut vous aider à résoudre les difficultés de votre entreprise, consulter le site web officiel du
Barreau de Tanger et choisir sur la liste des avocats.
Contact

Tel : 05 39 32 53 31 17 Rue Abou Bakr Razi Administratif, http://www.barreautanger.org/
Fax : 05 39 32 53 33 Tanger, Maroc
Assistance
Procédure de difficulté d’entreprise
Livre V du Code de Commerce
Présentation
Le ministère de la Justice est le département ministériel du gouvernement marocain chargé de veiller au bon fonctionnement du
système judiciaire. À l’instar des autres ministères marocains, le ministère de la Justice est divisé en une administration centrale
située à Rabat et des administrations territoriales présentes sur l’ensemble du territoire national.
Services
La loi 73, 17 : ๞ La procédure de sauvegarde :

Cette loi permet à l’entreprise de faire face à ses difficultés Cette procédure est destinée aux entreprises qui éprouvent
qu’elles soient internes ou externes avant qu’elle la mette en des difficultés pouvant les conduire à la cessation de paie-
péril et ce à travers un ensemble de procédures. ment dès que la personne concernée dépose une demande
La procédure de prévention en comporte 2 : qui répond aux conditions fixées par la loi. Le tribunal ouvre la
๞ La prévention interne : selon la loi, l’entreprise doit res- procédure qui garantit à la fois la continuité de l’entreprise et de
pecter les règles de bonne gouvernance lui permettant de ses relations commerciales avec les partenaires, le paiement
prévenir les difficultés qui risquent de compromettre son des dettes et la conservation des postes de travail. Il désigne
exploitation. C’est pour cette raison que la loi oblige toutes également un syndic qui prépare un plan de sauvegarde sur la
associées ou commissaires aux comptes d’informer le chef base de son diagnostic et des propositions du chef de l’entre-
d’entreprise de tout dysfonctionnement afin de prendre les prise. Ce plan permet un rééchelonnement des dettes sur une
mesures adéquates le plus tôt possible. période allant jusqu’à cinq ans.
๞ La prévention externe : au cas où, l’entreprise n’arrive pas
à résoudre tout seul ses problèmes et avant que cela ne ๞ La procédure de redressement judiciaire :
s’aggrave. Elle peut solliciter du président du tribunal de Le législateur permet à l’entreprise qui est en cessation de
commerce l’ouverture de l’une de ces deux procédures : paiement de demander l’ouverture de cette procédure. Il faut
๞ Au cas où la difficulté résulte des conflits internes ou que la demande soit présenté dans les 30 jours de la date de
avec les partenaires habituels de l’entreprise, le pré- cessation de paiement. Une fois le redressement prononcé, le
sident du tribunal désigne un mandataire spécial qui tribunal désigne un syndic qui dresse un rapport détaillé sur
intervient pour réduire les oppositions et trouver un ter- la situation de l’entreprise et propose des solutions en consi-
rain d’entente. dérant l’intérêt de toutes les parties selon, trois possibilités se
๞ Dans le cas où les difficultés sont d’ordre financier et présentent comme suit :
économique ou social, que l’entreprise ne peut gérer et ๞ Le plan de continuation : qui permet un rééchelonnement
sans être en cessation de paiement, le président du tri- des dettes sur une période allant jusqu’à 10 ans.
bunal de commerce désigné un conciliateur chargé de ๞ Le plan de cession : qui permet de céder des unités de pro-
trouver un accord avec les créanciers sur des nouveaux duction de l’entreprise et de rembourser les dettes
délais de paiement et il peut même procéder à une sus- ๞ La liquidation judiciaire : qui prononcée par le tribunal.
pension provisoire des poursuites judiciaires. Lorsque la situation de l’entreprise est irrémédiablement
compromise, ce jugement met fin à la vie de l’entreprise et
Contact entraine la vente de tous ses actifs et le paiement de dettes.

05 39 94 49 25 30 Rue Abou Bakr Razi, https://justice.gov.ma/procedures-judiciaires-categ
Tanger, Maroc ory/%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B6%D8%A
7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC
%D8%A7%D8%B1%D9%8A/?id=4&category=164
Assistance
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Conception par :
www.hkmultimedia.com
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๞ Idées / Banques de projets ;

La présentation de l’institution Les avantages de l’offre

Noureddine ELOUAJIH Hanae BOURAKKADI Mohamed Amine ANAGAM

Hatim BENTRIA Issam BELFHIL Majda KTIRI

Fatima Zahrae STITOU

I. IDÉES / BANQUE DE PROJETS

III. ACCOMPAGNEMENT SUR LA CRÉATION

IV. AUTORISATIONS ADMINISTRATIVES

VI. ACCOMPAGNEMENT START-UPS

VII. RECRUTEMENT / ACCOMPAGNEMENT EN RH

IX. AIDES AU FINANCEMENT

X. ASSURANCE SUR LES RISQUES

XI. RÉSEAUTAGE GLOBAL

XII. RÉSEAUTAGE SECTORIEL

XIII. RÉSEAUTAGE ORDRES

XIV. RÉSEAUTAGE ÉTRANGER

XV. SOUTIEN À L’EXPORT

XVII. MÉDIATION / ASSISTANCE

III. ACCOMPAGNEMENT SUR CRÉATION

IV. AUTORISATIONS ADMINISTRATIVES

IX. AIDES AU FINANCEMENT

XI. RÉSEAUTAGE GLOBAL

XII. RÉSEAUTAGE SECTORIEL

XIV. RÉSEAUTAGE ÉTRANGER

XVII. MÉDIATION / ASSISTANCE 342

01. Banque de projets de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 16

02. Banque de projets industriels du Ministère du Commerce et d’Industrie 17

03. Dar Al Moukawil 18

04. Fondation Banque Populaire pour Création d’Entreprises 19

05. Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) 20

Banque de projets de la Société Marocaine

Néant Inscription en ligne sur : https://plateforme.smit.gov.ma/

Agence Tél Adresse Site Web

๞ Encourager l’entrepreneur industriel, confirmer la place industrielle du Maroc et positionner Frais

Agroalimentaire LAKBIDA Youssef 06 18 22 76 20 lakbida@mcinet.gov.ma https://banquedeprojets.

Textile BAHI Rachid 06 18 22 76 23 rbahi@mcinet.gov.ma

Cuir MOULINE Karim 06 18 22 76 25 kmouline@mcinet.gov.ma

Chilie-Parachimie MGHIZLATE Abdelali 06 67 98 58 38 amghizlat@mcinet.gov.ma

Plasturgie MGHIZLATE Abdelali 06 67 98 58 38 amghizlat@mcinet.gov.ma

Matériaux de construction EL HOUSNI Lhoussaine 06 68 28 09 15 lelhousni@mcinet.gov.ma

IHLAL Bouchra 06 18 22 76 28 bihlal@mcinet.gov.ma

IMM EL HOUSNI Lhoussaine 06 68 28 09 15 lelhousni@mcinet.gov.ma

Mobilité et Transport LAKHLOUFI Mohammed 06 62 04 02 73 mlakhloufi@mcinet.gov.ma

Electriques et électroniques Khadija Chemaou El Fihri 06 18 22 76 05 kchemaou@mcinet.gov.ma

Navale LQATI Zakariya 06 61 42 65 28 zlqati@mcinet.gov.ma

NABIL Hasnaa 06 66 28 79 98 nhasnaa@mcinet.gov.ma

SAIDI Nour el Houda 06 19 41 88 58 nsaidi@mcinet.gov.ma

Aéronautique LQATI Zakariya 06 61 42 65 28 zlqati@mcinet.gov.ma

Tel : E-mail Adresse Site Web

05 38 80 07 88 Angle boulevard Pasteur et rue Moulay https://www.daralmoukawil.com/fr/

05 39 98 52 74 90 Avenue Mohamed V, AL HOCEIMA

Agence TANGER TARIK IBN ZIAD

๞ Appuyer les porteurs d’idées et de projets dans différentes régions du Maroc.

Tel : E-mail Adresse Site Web

05 39 32 95 00 E-mail : 76, bd Mohammed V, Tanger, Maroc https://www.groupebcp.com/fr

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AGENCES ADRESSES TEL FAX MAIL

AGENCE TETOUAN Résidence Annouzha Imm A – Avenue AL 05 39 99 71 18 / 05 39 05 39 99 71 14 m.benhalima@anapec.

AGENCE Rue Moulay Driss CHEFCHAOUN 05 39 98 85 01 05 39 98 85 32 a.abouabdillah@anapec.

AGENCE AL HOCEIMA Angle rue Palestine et rue El Baladia N° 8 - Al 05 39 84 13 80 / 81 05 39 84 13 82 o.lamaiz@anapec,org

CENTRE DES AGR EL MERS - TANGER 05 39 42 45 67/05 39 95 05 39 42 45 67