L’analyse des risques professionnel

Plan de formation
 Introduction
 Définition
 Pourquoi une démarche d’analyse des risques ?
 Les avantages de l’analyse des risques
 La méthodologie
 La démarche
 Cas pratique
Introduction

 L'objectif d'une analyse de risques consiste à éliminer ou réduire le niveau

de risques en mettant en place des mesures de prévention adéquates.
 Elle fait partie intégrante d'un bon système de gestion de la santé et
sécurité, et permet d'assurer un lieu de travail sain et sécuritaire pour tous
Définition

 Une analyse de risques est utilisée comme première étape d'un processus
d'évaluation des risques.
 Elle permet de repérer les dangers potentiels d’une situation professionnelle
pour proposer des mesures de prévention adaptées.
Pourquoi une démarche d’analyse des
risques ?
 Pour nous protéger efficacement

 Pour améliorer les conditions de travail

 Pour renforcer le dialogue sécurité entre tout les niveaux hiérarchiques

 Pour améliorer les performances de notre entreprise

 Pour prendre conscience des mesures de prévention à mettre en place par

le premier intervenant au poste de travail

Pourquoi une démarche d’analyse des
risques ?
 Le pyramide des risques / Pyramide de bird
 La pyramide des risques est une représentation symbolique de la répartition
statistique des situations à risque et des accidents.
 Les premières représentations de ce type ont été faites par Heinrich en 1931
Pourquoi une démarche d’analyse des
risques ?
Sur 641 situations anormales :
 600 sont des presqu'accidents ou des incidents
 30 sont des accidents avec dégâts matériels
 10 sont des accidents avec des blessures mineures
 1 est un accident grave ou mortel
Les avantages de l’analyse des risques

 Eliminer les dangers les plus significatifs

 Répondre aux exigences réglementaires et légales

 Impliquer les équipes à tous les niveaux

 Se concentrer sur l’activité actuelle

Les avantages de l’analyse des risques

 Améliorer la connaissance des dangers et/ou la faculté d’en identifier de nouveaux

 S’assurer que les “mesures de contrôle” correctes sont en place et bien reportées
sur les procédures de travail

 Améliorer continuellement les systèmes de sécurité et les conditions de travail

 Réduire les incidents

La méthodologie

 La démarche de l’analyse des risques consiste à :

1. Préparer la démarche

2. Identifier les Dangers et les Risques liés à chaque tâche.

3. Evaluer les Risques aux postes de travail.

4. Hiérarchiser les risques

5. Mettre en place un plan d’actions d’amélioration pour la prévention des Risques.

La démarche : La préparation de la
démarche
Etape 1 : La préparation de la démarche
 La première étape de l'organisation c'est la mise en place des moyens
humains en constituant des groupes de travail pluridisciplinaires
La démarche : La préparation de la
démarche
 La démarche globale de prévention impliquera tous les salariés de
l’entreprise et sera conduite par le responsable lui-même ou son
délégataire et comprendra une ou plusieurs personnes ayant des
compétences en matière de santé et sécurité au travail telles que :
• la personne chargée de l’animation de la sécurité ,
• les représentants du personnel,
• des salariés au titre de leur expérience concernant l’exposition
aux risques,
• le cas échéant, des experts externes à l’établissement (médecin
du travail etc).
La démarche : Identifier les risques

Etape 2 : Identifier les risques

 Avant tout, il faut repérer les dangers ,
c’est-à-dire mettre en évidence les propriétés d’un équipement, d’un
agent chimique ou biologique généré par les activités ou utilisé dans
les procédés de fabrication, d’une organisation du travail (travail de
nuit, horaires décalés…) et susceptibles de causer un dommage, quel
qu’il soit, auprès des salariés.
La démarche : Identifier les risques

 En fonction des différents lieux de travail, quels sont les dangers

apparents et ceux camouflés ?
 L’identification des dangers provient d’une analyse de
l’environnement de travail, de l’étude du comportement de
l’employé face à la tâche, etc.
La démarche : Identifier les risques

Il faut donc identifier les dangers auxquels les salariés peuvent être
exposés en :
• observant les situations réelles de travail ;
• questionnant les salariés sur leurs méthodes de travail ;
• demandant aux salariés de décrire les situations dangereuses telles
qu’ils les perçoivent.
La démarche : Identifier les risques
Famille des dangers Référence Dangers

1 Electricité (par contact direct ou indirect)

Manutention manuelle :
Nature de la charge : volume, forme,
2
poids Mouvement excessif

3 Manutention mécanique
4 Machines tournantes
Equipements et matériels (machines-outils et matériels de
5
laboratoire)
6 Equipements sous pression (autoclaves, réacteurs chimique)
7 Déplacement à pied
8 Circulation
9 Travaux en hauteur (chute de hauteur et chute d'objets)
Danger physique 10 Travail par point chaud
11 Bruit
12 Ambiance thermique
13 Vibration
14 Ambiance poussiéreuse
15 Aération et assainissement
Matériaux ou produit combustibles (stockage papiers, cartons,
16 produits chimique inflammables et explosifs

17 Présence de rayonnement ionisant

Présence de rayonnement non ionisant (sources de rayonnement
électromagnétiques : transformateurs, équipements électriques,
18
équipement de soudage et de contrôle de soudage (ultrason)
La démarche : Identifier les risques

19 Manipulation de produits inflammable

20 Manipulation de produits explosifs
21 Manipulation de produits corrosifs
22 Manipulation de produits irritants
23 Manipulation de produits nocifs
24 Manipulation de produits toxiques
Danger chimique
25 Manipulation de produits cancérigène
26 Manipulation de produits Reprotoxicité
27 Manipulation de produits mutagènes
28 Manipulation des gaz appauvris en oxygène (asphyxiés)
29 Liquides cryogéniques et gaz (propriétés physico-chimique)
30 Liquides cryogéniques et gaz (propriétés toxicologique)
La démarche : Identifier les risques

31 Travail sur écran (travail de bureau)

Danger ergonomique
32 Travaux répétitifs
Dissémination des poussières des produits nocifs
33
incinération des produits (sacs en plastique, : avec traces
34 de produits toxique contenu initialement dans ces sacs)
Danger Biologique 35 Manque hygiène
36 eau stagnante
37 Contamination des aliments
La démarche : Identifier les risques

38 Emissions des gaz et poussières

39 Rejet solides (ménager)
40 Rejet solides (industriel)
Danger environnement
41 Eclairage
42 Bruit et vibration
43 Rejet liquide
44 Co-activité (flux abondant des intervenants)
45 Sous-traitance
facteurs d'environnement 46 Conditions climatique (froid, chaud, courant d'air)
47 réflexion
48 Intempérie (pluie, vent, tonné, foudroiement)
49 Stress excessif
facteurs sociales
50 Conflits
La démarche : Identifier les risques

 Exemple :

Tache Danger Risque

Asphyxie
Contrôle des bouteille a gaz Fuite de gaz incendie
explosion
Objet suspendue Chute d’objet
Levage Surcharge Renversement

Nettoyage Produit chimique Brulure

La démarche : Evaluer les risques

3 -Evaluer les risques :

 Elle doit se faire de manière globale et exhaustive en s’appuyant
sur la prise en compte des situations de travail réel du salarié.

 Conseil : Seul le salarié occupant le poste a la connaissance du

travail réel, sa participation active est la clé principale de la
réussite de la démarche.
 L’observation des postes de travail et surtout le dialogue avec les
salariés ont donc un caractère indispensable.
 Ils permettent de prendre en compte leur travail réel, de
visualiser, d’objectiver, d’évaluer le risque.
 La démarche : Evaluer les risques
RAPPEL

Situation de travail
Danger n°1

Danger n°2
Personne

Danger n°3
La démarche : Evaluer les risques

Situation de travail
Danger n°1 Situation dangereuse

Danger n°2
Personne

Danger n°3
 La démarche : Evaluer les risques
Situation Évènement
dangereuse dangereux
Phénomène Personne
dangereux

Blessure mineur sans arrêt de travail

Blessure grave avec arrêt de travail L’événement dangereux est
caractérisé par sa Probabilité
Décès
Dommage d’apparition

Le dommage est caractérisé par sa Gravité

La démarche : Evaluer les risques

Le risque est donc :

 La combinaison de la probabilité d’occurrence d'un ou plusieurs
événements dangereux, de la gravité du dommage que ces événements
peuvent causer et la fréquence d’exposition à ces événements dangereux.

RISQUE = EXPOSITION X PROBABILITE X GAVITE

R=EXPXG
 La démarche : Evaluer les risques
 Niveau d’exposition
 La combinaison entre la durée et la fréquence d’exposition a une situation
dangereuse
Durée d’exposition moyenne par jour
Niveau d’exposition d’exposition
Supérieure à 4 1 à 4 heures Inférieures à 1
heures
Très rarement (<1 fois/An) 1 0.5 0.2

Rarement (1 fois/An) 2 1 0.5

Quelquefois (1 fois/mois) 3 2 1

De temps en temps (1 fois/semaine) 6 3 2

Fréquemment (1 fois/jour) 10 6 3

Continuellement (>2/jour) 10 10 6
La démarche : Evaluer les risques
 Niveau de gravité
 L’effet apparent indique la gravité de la situation pouvant survenir.

Gravité Facteur

Mineur (Blessure sans arrêt de travail) 1

Majeur (Blessure avec arrêt de travail) 4

Grave (Effet irréversible, handicap) 7

Critique (Un décès) 25

Catastrophique (Plus d’un décès) 40

La démarche : Evaluer les risques

 Niveau de probabilité
 La probabilité indique de combien sont les chances pour que l’effet puisse
effectivement arriver.

Probabilité Facteur
Virtuellement (Pratiquement) impossible 0.2
Concevable (Peut être imaginé) mais improbable 0.5

Improbable/cas limite 1
Inhabituel 3
Possible 6

Très probable 10
La démarche : Evaluer les risques
 Interprétation du score du risque :
 En calculant le score du danger, il est désormais possible de le classifier dans
la bonne catégorie de risque et de ce fait de déterminer quel plan d’actions
urgent il est possible de mettre en place.
Score du Interprétation Priorité pour
risque (R) les mesures à
prendre

R <= 20 Risque très limité-acceptable 4

20<R<= 70 D’autres mesures de prévention doivent être 3

planifiées, avec un plan d’action de réalisation à
court terme (6 à 12 mois)
70<R<= 200 Des mesures de prévention doivent être engagées 2
immédiatement

R>200 Le travail doit être arrêté immédiatement jusqu’à la 1

mise en place des mesures de prévention
La démarche : Hiérarchiser les risques

Etape 4-5 : Hiérarchiser les risques et mettre en place un plan d’action

 Cette étape est essentielle dans le déroulement de l‘evaluation des
risques professionnel puisque c’est une action qui permettra de
définir un plan d’actions cohérent.
 La démarche : Hiérarchiser les risques

Exemple

Evaluation sans Evaluation Evaluation

moyens de avec moyens avec moyens
prévention de de prévention
prévention additionnels
Moyens de

Priorité

Priorité
Description Moyens de existants
Danger prévention
du Risque prévention existants
additionnels

E G P R E G P R E G P R
manutention
manuelle TMS 2 4 3 24 3 EPI+ ceinture lombaire 2 1 0,5 1 4

manutention
blessure 3 7 6 126 2 EPI+ gamme 3 4 1 12 4
mécanique

machine tournante écrasement 6 25 6 900 1 EPI+ consignation 6 1 0.5 3 4

Formation
9-travaux en Chute de
6 25 6 900 1 EPI+ harnais 6 4 1 24 3 des travaux 6 1 0,5 3
hauteur hauteur
en hauteur
 Exemple de calcul de risque

Tache à analyser:
 Un employé coupe les sangle des sacs.
 Il utilise un couteau avec une manche en bois et des gants de cuir.
Identification des dangers
Evaluation des risques

Risque initial
Sans moyens de
prévention

E=
G=
P=
R=
 Evaluation des risques

Risque avec
Moyens de prevention existants moyens de
Gants en cuir prévention
Couteau crochu avec manche en bois existants
Procédure: Couper vers l’intérieur du corps
E=
G=
P=
R=
 Nouvelle situation

Risque actuel 1
Moyens de prevention additionnels E=
Gants en Kevlar G=
Couteau de sécurité avec lame rétractable P=
Procédure: Couper loin du corps R=
 Résultat final

Risque actuel 2
E=
G=
P=
R=

Moyens de prevention additionnels

Gants en Kevlar
Pince coupante
Procédure: Couper loin du corps
La démarche : Hiérarchiser les risques

 Interprétation :
Evaluation sans Evaluation Evaluation
moyens de avec moyens avec moyens
prévention de de prévention
prévention additionnels
Moyens de

Priorité

Priorité
Description Moyens de existants
Danger prévention
du Risque prévention existants
additionnels

E G P R E G P R E G P R