Interventions d’urgence et

système de suivi d’alerte

Approche de SC en l’action humanitaire

L'action humanitaire de Save the Children est façonnée par notre histoire, à
la fois en réponse aux situations d'urgence et en tant que défenseur des
droits de l'enfant. Elle est motivée par l'impératif de sauver des vies et de
protéger les enfants, d'alléger les souffrances et de restaurer la dignité.
Cette action est menée en fonction des besoins, sans discrimination et
indépendamment des objectifs politiques, économiques ou militaires.

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Approche de SC en l’action humanitaire

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 Impacte du choc Les actions précoce sont ceux qui
sertent a réduire l’impacte lors d’un
crise. Sinon, Cat. plus élever.
C1
Catégories de réponse SCI

Impacte réduit
Les actions précoces
C2

C3

Crises ‘normale’
absorbée Crise longue
C4

Crise raccourcie
DRR

Sans actions précoce Système d’alerte détecte une tendance

Temps
Avec actions précoce anormale, dépassant les seuils, qui
déclenche certains actions précoces; ​
Atelier de préparation EPP – RD Congo, 4-6 Octobre 2021 4
Approche de Save the Children à la preparation et réponse
Système d’alerte précoce
Save the Children emploie un système d’alerte précoce sur la base de cinq phases, décrit ci-
dessous;
Pourquoi la surveillance des indicateurs des risques est-elle importante?

• Permet de monitorer la situation d’un risque potentiel

• Permet de déterminer si des seuils ont été atteints et des actions devraient être
lancés
• Nous donne le temps de lancer une ALERTE, à l’avance, dans le système SC;
• Crée un espace pour implémenter des actions anticipatives
• Permet augmenter notre niveau de préparation grâce a une Preparation Avancee
(APAs) et au Plan de Contingences (pour les risques haute/Critique)
Quels types d’indicateurs on peut retrouver?
Quelques exemples d’indicateurs…
Anticipatifs Évolutifs Conséquent
· Prévisions météo · Taux gérmination · Récolte réalisé
Exemples des · HEA analyses · Qualité/ disponibilité des · MUAC
Indicateurs champs de récolte · · Epidémie
Disponbilité hydrolique · Taux de presence
· Production laitière d’éleves à l’école

Niveau de précision · Haute en valeur · Données en temps réel · Données en temps réel
anticipative
Moyen de collection des · Prévisions · Délais de collecte et · Délais de collect et
données météorologiques: analyse des données analyse des données
disponibles à distance
· HEA : Délais de collecte
et analyse des données

Délai de validité en · 3 à 6 mois avant · 1 á 2 mois d’alerte en · Post-facto – trop tard

terme d’alerte avance. pour informer les actions
anticipatives
Comment choisir les indicateurs de suivi de risques
Les facteurs qui déterminent les indicateurs choisis:
• Actualité
• Précision
• Pertinence contextuelle
• Confiance et acceptabilité par les parties prenantes
• Disponibilité et facilité de collecte en temps voulu (hebdomadaire, mesuelle...etc)
• Cout et efficacité des ressources

Quand les choses ne sont pas faciles...Gardez-les simples!

HEA?
FEWSNET?
Early Warning System?
Un autre système de suivi disponible ?
Comment?
Suivi des indicateurs
• CO devront intégrer une variété de sources d’indicateurs telles que des infomations sur le
temps, le climat ou l’instabilité politique dans le cadre de l’elaboration de leur EPP

• Example – Reseau de systems d’alerte précoce contre la protection de l’enfance

Quels exemples connaissez-vous qui pourraient être pertinents pour vos scénarios?

Outre le choix des indicateurs, le CO doit également compiler les éléments suivants:
La fréquence à laquelle les sources d’information sont vérifiées,
Qui est le responsable du suivi des indicateurs?

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Exemples
Seuil ou événement
Scénario Indicateurs Source/MdV Frequence Responsable
déclanchant

Volume de précipitation/pluie 40% < 5 moyen p.a. SWALIM, FEWSNET Chaque 10 jours FSL PM

Conditions pastorielle (NDVI) Well below normal FEWSNET Bi-hebdo FSL PM

Une possible sécheresse Prix de marche de betail 40% lower FEWSNET, SCI EWS Bi-hebdo FSL PM
forte
Global Accute Malnutrition rate >15% FSNAU, UNICEF, Saisonnier/ad-hoc Nut PM

Tendences nutritionnels/admis au clinique > 40% H&N Iinfo System Bi-hebdo Nut PM

Une augmentation de
# de personnes deplacés (# d’enfants) >500 enfants OCHA, IOM, UNHCR Bi-hebdo Area Mgr.
Déplacements internes.
Éclatement d’un conflit
Incidence des affrontements
ethnique entre deux fortes Tension éthnique/inter-communale UNDSS, OCHA, Hebdo SSO
d’intensité moyenne
communautés

FEWSNET, Méteo de Hebdo pendant la

Prévisions météo Annonce des fortes pluies Area Mgr.
Des innondations à grande Ryad saison.
échelle
Rivière depassant le niveau
Pluie et volume rivérains FEWSNET Bi-hebdo Area Mgr.
d’alerte

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Signaler les risques et mettre en evidence les
alertes précoces
• Il est essentiel que les changements dans le contexte du danger soient
communiquées à l’équipe de gestion de crise.
• Sur la base des données le CO dispose d’un certain nombre d’options qui
variant en function de la situation:

1- Décider de ne rien faire et de poursuivre la surveillance.

2- Proceder à mettre en place des actions de preparation ou des actions
anticipatives.
3- Catégoriser l’urgence et mettre en oeuvre une réponse de qualité.

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Qu’est-ce que c’est une « action de préparation»?

Qu'entendons-nous par «action préparation»?

• Renforcer la capacité d’intervention de SC (y compris celle de ses partenaires et
communautés)
• Actions planifiées - L’intervention est mise en oeuvre avant l’apparition d’une crise,
sur la base des risques les plus courants/scénario le plus probable.

Pourquoi c'est important?

• Nous aide à planifier, à mettre en avant les besoins possibles et à pouvoir répondre
d’une forme plus fluide.
• Reforce les capacités de notre staff, partenaires et communautés
Qu’est-ce que c’est une « action anticipative »?
Alias: AA, Action Précoce, Early Action…etc

Qu'entendons-nous par «action anticipative»?

• Commencer à agir dès les premiers stades de la détérioration (ou de la détérioration prévue) et avant
la crise
• No Regrets Activities - Activités qui peuvent atténuer les impacts prévus des risques identifiés mais
qui, toujours, renforcent la résilience des communautés et sont pourtant bénéfiques et utiles…

Pourquoi c'est important?

• Les preuves suggèrent qu'une action anticipative peut également réduire le coût d'une éventuelle
intervention d'urgence
• Augmente les possibilités de mobiliser d'autres financements de donateurs
• Lorsqu'il est lié à nos approches DRR et de renforcement de la résilience dans les programmes de
développement en cours, il peut s'appuyer sur ce travail avec une action et une préparation
communautaires.
Qu’est-ce que c’est une « intervention d’urgence»?

Qu'entendons-nous par «action urgence»?

• Sauver des vies et empêcher une nouvelle détérioration des moyens de subsistance.
• Activités généralement planifiées après l’émergence de la crise, en fonction de la situation en temps réel.
• !Certitude de la gravité de la situation et des besoins, car la planification est basée sur la situation en temps
réel; la situation est souvent déclarée comme une urgence par le gouvernement ou NNUU, ONGIs...
• Approche REACTIVE

IMPORTANT
• Time is precious!
• Capacité de notre staff – partenariat
• Accès
• Organisation
 Système d’alerte précoce

Actions de
préparation

Actions
anticipatives

Actions
d’urgences
Mettons nous à l’épreuve!
https://play.kahoot.it/v2/lobby?quizId=cbca1981-5cdc-4edf-aff2-1d0abe5aa7fd