“Semper- Altissime- Ascendere”

EPIDEMIOLOGIE DES MALADIES

Présenté par : INFECTIEUSES
EDJAMOA NDJOUME Esther
KOUMTOUKOUA KUIMI Clairence Lally
MODOKA NGOZO Rubenson
TOGOUM SOU Placide
GROUPE I, Exercice 1 à 4

Enseignant: Dr. FABRICE MUKOKO

MASTER 2 SANTE PUBLIQUE

 GENERALLITES

Pour faire face à des épidémies d'ampleur variable, il est important de développer des stratégies
de prévention et de riposte. Bien que chaque épidémie a ses particularités, des stratégies de
prévention et de riposte communes peuvent être utilisées.

OBJECTIFS DE LA STRATEGIE
La stratégie vise à :

 Mettre en place une coordination multisectorielle de prévention, veille, gestion et capitalisation

de l’épidémie ;
 Mettre en place des Cellules locales de prévention impliquant les parties prenantes;
 Renforcer la coordination multisectorielle impliquant les différents acteurs ;
 Renforcer la surveillance épidémiologique et la capacité de riposte à toute alerte ;
 Renforcer la communication et la mobilisation sociale pour le changement de comportement à
tous les niveaux ;
 Et assurer la prévention et la prise en charge rapide des cas suspects et confirmés ;
 GENERALLITES
• Organiser :
• Mobiliser les ressources
• Former/Sensibiliser
• Préparer la réponse
Prévenir • Veiller/Surveiller

• Gérer l’Episode :
• Repérer et alerter
• Sécuriser
• Investiguer et gérer
Gérer • Signaler/Communiquer

• Analyser l’épisode
• Tirer profit de l’Episode actuel
• Dégager des pistes d’amélioration
Capitaliser
 GENERALLITES
AVANT LA SURVENUE DES CAS : PRÉPARER LA RÉPONSE
Mobiliser les ressources :
Ressources humaines
 Les identifier
 Les mobiliser
Pour les préparer en amont à la gestion de l’épidémie et de ses retombées lors des
activités de sensibilisation et de riposte à l’échelle ;
 GENERALLITES
Ressources matérielles
• Disponibiliser les outils de communication ;
• Disponibiliser des Equipements de Protection Individuelle;
• Assurer la sécurité (clôtures, tours de protection, murs selon l'avis de sécurité) pour les camps
de vie et les installations de stockage ;
• Assurer l’acquisition de fournitures de bureau incluant matériels de communication et
informatique, d’équipements de protection individuelle, de matériels roulants, de groupes
électrogènes, de tentes ou de matériels pour la construction d’abris provisoires et/ou la
réhabilitation, de lits et autres équipements nécessaire à la mise en place des camps de vie ;
• Acheter les mégaphones et les piles ;
• Acheter les thérmoflash ;
• Doter les commissions en carburant ;
• Doter les commissions en kits informatiques ;
• Assurer la connexion internet pour la commission ;
• Appuyer le fonctionnement des Cellule et de la Coordination et des Commissions.
 GENERALLITES

Ressources organisationnelles
 Disponibiliser des Protocoles, Précautions Standards de prévention et gestion Local de l’épidémie (à
rédiger…) ;
 Mettre en place des dispositifs de signalement (interne & externe) organisés et opérationnels.
 Former/sensibiliser pour optimiser la veille :
 Diffusion & accompagnement des protocoles Standards de prévention et gestion local de l’épidémie
 Formation/sensibilisation des professionnels selon le plan de formation
 Formation/sensibilisation des professionnels au repérage précoce des évènements sentinelles et au
circuit du signalement. La formation facilitera la diffusion des actions essentielles à faire pour
prévenir et réduire le risque d’exposition à l’épidémie.
 GENERALLITES
PENDANT LA SURVENUE DES CAS : GÉRER L’EPISODE ACTUEL

• Rôle des professionnels défini ;

• Professionnels sensibilisés ;
Veiller, repérer & • Systématiser le repérage lors des soins et/ou accompagnements dans les actes de la
alerter
vie quotidienne par tous les professionnels en charge ;
• Alerter sans délai l’Equipe de gestion d’lente pour analyser le signal.

• Plus les mesures de sécurisation tardent à être mise en place, plus il est difficile de
Sécuriser en évaluant contenir l’épisode.
quotidiennement le • Il est donc nécessaire d’être réactif rapidement pour limiter l’impact sanitaire lié à
rapport l’épisode en cours.
bénéfice/risque de la • Mettre en place des mesures barrières d’emblée, dès le repérage du cas (= patient
sécurisation accueilli malade).

• Définir l’évènement (présentation des cas) ;

• Définir et décrire les cas (patients/professionnels) ;
• Recenser les cas ;
Investiguer & gérer : • Documenter la trajectoire de soin des cas ;
• Localiser les cas dans le temps (pour construire la courbe
épidémique) & dans l’espace (pour élaborer le synoptique) ;
 GENERALLITES

Communication interne :
. Auprès des patients contacts (au sein de l’établissement où la personne a
été exposée à un risque infectieux et dans la structure d’aval ou son
domicile en cas de sortie).
Etablir la courbe
épidémique et
communiquer
. Partage de l’information au sein de l’équipe dossier du patient
(information de tous les professionnels participant à la prise en soins :
plateau technique ...).

Communication externe :
. Patients malades et/ou personnes de confiance et/ou familles par le
médecin en charge du patient.
. Patients contacts (au sein de l’établissement où la personne a été
exposée à un risque infectieux et dans la structure d’aval ou son domicile
en cas de sortie).
 GENERALLITES

APRES LA SURVENUE DES CAS : RETOUR SUR L’EPISODE ET CAPITALISATION

 
Réaliser un bilan épidémiologique : mesurer l’impact sanitaire de la situation en termes de morbi-mortalité.
Identifier & analyser les points forts et les points de fragilités pour réajuster.
Proposer les axes d’amélioration.
Participer à la consolidation des points de maitrise et de la qualité de la prise en charge.
Réaliser un retour auprès des équipes ayant participé à la prise en charge ;
Valoriser les acquis et la prise en charge.
Soutenir les équipes.
Evaluer l’impact financier : laisser à l’appréciation de l’établissement. Cette évaluation peut avoir un intérêt tant
comptable (moindre coût de gestion attendu) que pédagogique (réactivité et respect des bonnes pratiques par les
équipes) pour contribuer à soutenir les efforts de la prévention.
 
 EXERCICE 1

Vous en tant que expert de Santé Publique, il vous est confier

de résoudre un problème d’épidémie de la maladie à grippe
aviaire dans la localité de Foumbam. Quel est la méthodologie
à mettre sur pied pour agir contre cette maladie et éliminer le
microorganisme dans cette localité?
 EXERCICE 1 (Suite)
Quels sont les déterminants favorisants cette épidémie.

Déterminants environnementaux
Déterminants démographiques
Déterminants zoonotiques
Déterminants économiques
Déterminants humains

Quelles sont les stratégies à mettre sur pied pour lutter contre cette épidémie dans la localité.

Communication
Surveillance épidémiologiques
Riposte/ réponse
Mise en œuvre du plan de gestion environnementale
 Recherche action /études
Suivi et évaluation
 EXERCICE 1 (Suite)

Identifier les différentes ressources (humaines, logistiques etc) et faire une carte pour la gestion de cette
épidémie
Ressources humaines : personnels qualifiés suffisants ; les leader religions et traditionnels
Ressources logistiques : matériels roulants (véhicules, moto)
Ressources matérielles : kit de protections de prélèvements et d’expédition de prélèvement, la chaine de
froid, les médicaments, les locaux et équipements appropriés et le carburant.

Quelles sont les barrières dans la mise en œuvre de la gestion de cette épidémie dans la localité.

Insuffisance dans la sensibilisation

Mauvais traitement des information
Absence des ressources (humaines, logistiques…)
Mauvaise surveillance épidémiologique
 EXERCICE 1 (Suite)

Quelles sont les stratégies à mettre sur pied pour éviter une éventuelle épidémie dans cette localité.
 Pour éviter une éventuelle épidémie dans cette localité on peut mettre sur pied un plan de riposte
Objectif général : Eviter la survenue d’une épidémie de la grippe aviaire à Foumban
 EXERCICE 1 (Suite)

Objectifs Stratégie Activités Ressources Observations

Objectifs Mise en œuvre du plan Arrêtés d’infection Acquisition du matériel et moyen pour Matériel roulant (véhicules et motos)  
spécifiques I: - de police sanitaire Personnel qualifié suffisant   
l’abattage Délimitation des périmètres d’infection Interdiction
Eradiquer les foyers  
de vente et saisie de volaille, oiseaux sauvages et produits dérivés Carburant Frais indemnisation Frais
de GA à Foumban  
des volailles dans les zones infectées Confinement de la volaille déplacement
RAS
Mise en quarantaine Abattage, incinération des volailles abattus, Kit de protection de prélèvement et
désinfection des locaux et vide sanitaire et indemnisation des d’expédition des prélèvements
propriétaires  Surveillance après abattage Suivi rigoureux  Chaîne de froid  Frais de vaccin et
Interdiction de chasser et incinération des cadavres d’oiseaux du matériel de vaccination
morts au niveau des points d’eaux

Objectif spécifique Mise en œuvre des Elaboration d’un plan de communication archives Les coûts se
II : -Eviter la programmes de l’IEC à Elaboration et mise en œuvre effective d’un plan de campagne de référer au
transmission de la l’endroit de la population vaccination de la volaille plan
volaille à l’homme Mise en œuvre du plan de communication d’urgence
national
Objectif spécifique   Suivi des personnes contact et sujets à risque Matériel roulant (véhicules et motos) Les coûts se
III : Eviter la Préparation d’une  Mettre la zone atteinte en quarantaine  Personnel qualifié suffisant  référer au
transmission réponse appropriée sur Carburant plan
 Détection et notification des cas humains sur le territoire
d’homme à homme les suspects humains d’urgence
national  Frais déplacement
en cas de la forme   national
humaine déclarée    Prise en charge correcte selon la procédure opérationnelle  Kit de protection, de prélèvement et
standard des cas confirmés d’expédition des prélèvements
 Suivi et prise en charge des cas possibles (personne contact et  Chaîne de froid  Frais de
malades) médicament et vaccin contre le virus
 Application des mesures du plan de communication de la grippe humaine
 Isolement des malades  Locaux et équipements appropriés
 EXERCICE 1 (Suite)

Objectifs Stratégie Activités Ressources Observations

Objectif spécifique Mise en œuvre des Elaboration d’un plan de communication Elaboration archives Les coûts se
II : -Eviter la programmes de l’IEC et mise en œuvre effective d’un plan de campagne de référer au plan
transmission de la à l’endroit de la vaccination de la volaille d’urgence national
volaille à l’homme population
 Mise en œuvre du plan de communication

Objectif spécifique   Suivi des personnes contact et sujets à risque Matériel roulant (véhicules et Les coûts se référer
III : Eviter la Préparation d’une  Mettre la zone atteinte en quarantaine motos) au plan d’urgence
transmission réponse appropriée  Personnel qualifié suffisant  national
 Détection et notification des cas humains sur le
d’homme à sur les suspects Carburant
territoire national
homme en cas de humains
 Prise en charge correcte selon la procédure  Frais déplacement
la forme humaine  
déclarée   opérationnelle standard des cas confirmés  Kit de protection, de
 Suivi et prise en charge des cas possibles (personne prélèvement et d’expédition des
contact et malades) prélèvements
 Application des mesures du plan de communication  Chaîne de froid  Frais de
médicament et vaccin contre le
 Isolement des malades
virus de la grippe humaine
 Locaux et équipements
appropriés
 EXERCICE 2

Méthodologie à mettre sur pied pour agir contre une épidémie de CHOLERA déclenchée au quartier New
Town Aéroport dans le District de santé de NYLON pendant la saison sèche et éliminer la bactérie dans cette
localité
 EXERCICE 2

Prévention
 Elaboration du plan d’interventions départemental (un plan par département) ;
 Extension et renforcement des actions du niveau central (surveillance épidémiologique ; séances d’information quotidienne ; information et
sensibilisation du public, formation de ressources humaines…) ;
 Rencontres de coordination (2 rencontres hebdomadaires pour certains départements) avec la participation des principaux partenaires en santé
du département (bilan des activités réalisées, problèmes rencontres, arbitrage en cas de risque de duplication et perspectives) ;
 Organisation d’ateliers d’information à l’endroit des vices-délégués, des maires, des juges de paix pour planifier leur participation dans la lute
contre l’épidémie, en particulier à la gestion des cadavres ;
  Distribution de kits de sensibilisation au niveau des écoles.

Prise en charge des malades infectés par le vibrio cholerae

Approvisionnement régulier des CTC et UTC en intrants pour la prise en charge des patients.
Suivi de la prise en charge/Evaluation constante

PERSPECTIVES
 Validation du plan de réponse pour les 12 prochains mois ;
 Validation du cadre de procédures d’intervention pour les acteurs ;
 Installation de 22 CTC et de 62 UTC additionnels (chacun 50-200 lits) ;
 Installation de centres de réhydratation orale dans toutes les sections communales ;
 Intensification des activités de sensibilisation au niveau de la communauté (rencontre de sensibilisation dans les différents ministères et autres
institutions ; appui aux départements sanitaires dans le domaine de la communication…) ;
 Formation de personnel (MSPP, ONG, Multinationales) pour les services aux CTC (10 000 agents de santé au niveau des directions
départementales dont dix agents communautaires pour chaque section communale) ;
.
 EXERCICE 2

INTRODUCTION

Le choléra est une infection entérique aiguë, caractérisée par des vomissements profus et une
diarrhée aqueuse aiguë, provoqués par l’ingestion du bacille Vibrio cholerae. Cette infection peut
entraîner en quelques heures une déshydratation sévère et la mort. En l’absence de traitement, le
taux de létalité peut atteindre 50 %, mais si l’on traite rapidement et correctement les malades, il
restera inférieur à 1 %. Dans 80 % des cas, les patients guérissent avec comme seul traitement
l’administration de sels de réhydratation orale, mais 10 % à 20 % des malades nécessitent une
réhydratation par voie intraveineuse.

Maladie à transmission hydrique étroitement associée aux conditions environnementales

défavorables et au manque d’hygiène personnelle, le choléra présente les mêmes facteurs de
risque que d’autres maladies diarrhéiques transmises par l’eau.
Capitalisation
Gestion
Prévention
 EXERCICE 2
RESULTAT CIBLE PRATIQUES DOMESTIQUES,
COMMUNUATAIRES ET
INSTITUTIONNELLES
• L’eau provient de sources protégées
• Les personnes traitent l’eau
efficacement par exemple, en la
faisant bouillir, en utilisant des filtres à
l’efficacité prouvée ou une dose de
Les personnes ont accès chlore adaptée.
à de • Elles utilisent de l’eau bouillie
ou traitée pour boire et préparer des
l’eau potable et la
jus de fruits, d’autres boissons et des
consomment glaçons.
• L’eau est conservée en toute
sécurité dans un récipient fermé
doté d’un robinet, d’un goulot
étroit ou d’un couvercle ainsi que
d’un dispositif réservé à l’extraction
d’eau.
ACTIONS RQUISES Ressources
Mise à disposition de services d’eau dispensant une eau Matériel roulant (véhicules et motos)
traitée et contenant du chlore résiduel. Personnel qualifié suffisant
Carburant
La qualité de l’eau fait l’objet d’un suivi systématique et Frais déplacement
des mesures sont prises si la qualité laisse à désirer dont Kit de protection, de prélèvement et
une formation au maintien de la potabilité de l’eau. d’expédition des prélèvements
Des communications en faveur de l’évolution des Chaîne de froid  Frais de
comportements, des formations, une mobilisation et la médicament et vaccin contre le virus
diffusion d’informations sur les bonnes pratiques en de la grippe humaine
Locaux et équipements appropriés
matière d’eau potable sont mises en place par divers
moyens afin d’éduquer la population.
L’eau domestique est traitée et stockée (systèmes,
matériels, chaînes logistiques) et fait l’objet d’un suivi.
• Des matériels de purification de l’eau, des conteneurs
de stockage et leur mode d’emploi sont distribués et
leur utilisation fait l’objet d’un suivi
EXERCICE 2

Document
Microsoft Word

Pour Approfondir
 EXERCICE 2

Utilisation des vaccins anticholériques

L’importance croissante de la vaccination dans la lutte contre le choléra s’explique notamment par l’existence
de nouveaux vaccins plus efficaces, moins onéreux et pré qualifiés, par la sensibilisation grandissante aux
épidémies prolongées de grande ampleur suscitant des interventions considérables et une large couverture
médiatique, par l’intérêt accru porté par les partenaires et les donateurs aux nouvelles technologies pour faire
face à la progression préoccupante de l’incidence du choléra dans le monde et par le renforcement de la
collaboration entre les spécialistes techniques des vaccins et les partenaires chargés de mettre en œuvre les
mesures traditionnelles de lutte contre le choléra.
 EXERCICE 2

Utilisation des vaccins anticholériques

 EXERCICE 3

Vous en tant qu’Expert de sante publique il vous convient de résoudre un problème d’épidémiologie de la
maladie X dans une localité. Quel est la méthodologie à mettre sur pied pour agir contre cette maladie et
éliminer le microorganisme dans cette localité.
 EXERCICE 3

CHOIX DE LA MALADIE
La Covid 19

DETERMINANTS FAVORISANT L’EPIDEMIE

Vous pouvez être plus à risque si vous :
Êtes une personne âgée (le risque augmente avec chaque décennie, surtout après 60 ans) ;
Êtes enceinte ;
Êtes atteint du syndrome de Down (Le syndrome de Down est une anomalie génétique causée par une division
cellulaire anormale entraînant un surnombre du chromosome 21. Le syndrome de Down se caractérise par des
traits du visage particulier, une déficience intellectuelle et des retards de développement, et peut s'accompagner de
maladies cardiaques ou thyroïdiennes) ;
N'avez pas reçu toutes les doses recommandées du vaccin contre la COVID-19
Souffrez d'une maladie chronique, notamment : Asthme (modéré à sévère), Démence, Diabète, Maladie cardiaque,
Hypertension artérielle, Maladie rénale, Maladie du foie, Maladie pulmonaire, Accident vasculaire cérébral
Êtes immunodéprimé, notamment si vous :
Souffrez d'une maladie sous-jacente, comme un cancer
Prenez des médicaments qui réduisent la réponse immunitaire, comme la chimiothérapie
Avez subi une greffe d'organe solide ou de cellules souches du sang
Vivez avec l'obésité (si vous avez un indice de masse corporelle [IMC] de 40 ou plus) 
Certains milieux et activités sont associés à un risque plus élevé de transmission de la COVID-19, notamment :
Les lieux qui sont :
Surpeuplés 
Mal ventilés
Les activités qui entraînent :
Des chants, des cris ou une respiration lourde
Le retrait de votre masque en présence de personnes extérieures à votre foyer immédiat, comme manger ou boire dans
un lieu public
AVANT LA SURVEBUE DES CAS : PRÉPARER LA RÉPONSE
Mobiliser les ressources :
Ressources humaines
Les identifier :

Identifier tous les professionnels médicaux et paramédicaux (Directeurs centraux et régionaux de la Cellule,
Epidémiologistes, Médecins, Infirmiers, Techniciens de Laboratoire, Personnels d’appui)
Définir la composition de la cellule de crise (spécifique à la gestion et prévention de la Covod19) au Niveau
Central et les cellules associées ;
Définir les rôles de la cellule de crise : arbitrer, organiser, communiquer.
Les Laboratoires partenaires à la gestion de la crise

Les mobiliser :

Pour les préparer en amont à la gestion de la Covid 19 et de ses retombées ;

Lors des activités de sensibilisation et de riposte à l’échelle ;
 EXERCICE 3

Ressources matérielles

Ressources organisationnelles
Messages clés :
Gestes Barrières de la Covid 19
 
Se laver régulièrement les mains à l’eau et au savon ;
Tousser ou éternuer dans son coude ;
Utiliser un mouchoir à usage unique et le jeter ;
Si vous êtes malade, portez un masque chirurgicale jetable.
Lorsque le risque d'exposition est plus élevé, multipliez les mesures individuelles de santé publique,
comme :
Porter un respirateur ou un masque de la meilleure qualité et le mieux ajusté possible
Éviter ou limiter le temps passé dans des situations à haut risque 
Améliorer la ventilation de votre domicile ou de votre lieu de vie commune en ouvrant régulièrement les
fenêtres et les portes, même pour quelques minutes à la fois
Maximiser la distance physique qui vous sépare des personnes de l’extérieur de votre ménage immédiat
Vous laver régulièrement les mains
Évitez tout contact ou partage d'espace avec des personnes qui :
Sont malades ou présentent des symptômes de la COVID-19
Ont été ou pourraient avoir été exposées à la COVID-19
PENDANT LA CRISE : GÉRER L’EPISODE ACTUELL DE LA COVID 19
 
Veiller, repérer & alerter :
Rôle des professionnels défini ;
Professionnels sensibilisés ;
Systématiser le repérage lors des soins et/ou accompagnements dans les actes de la vie quotidienne par tous les
professionnels en charge ;
Alerter sans délai l’Equipe de gestion d’lente pour analyser le signal.
 
APRES LA SURVENUE DES CAS : RETOUR SUR L’EPISODE ET CAPITALISATION
Réaliser un bilan épidémiologique : mesurer l’impact sanitaire de la situation en termes de morbi-mortalité.
Identifier & analyser les points forts et les points de fragilités pour réajuster.
Proposer les axes d’amélioration.
 
 EXERCICE 4

Quel est l’apport que vous pouvez donner à HYSACAM pour la gestion
des déchets ménagers dans la ville de Douala?
 Définitions des termes :

 La gestion des déchets est une activité qui regroupe la collecte, le transport, la valorisation et
l’élimination des déchets et, plus largement, toute activité participant de l’organisation de la prise en
charge des déchets depuis la production jusqu’à leur traitement final, y compris les activités de négoce
ou de courtage et la supervision de l’ensemble des opérations. (Ordonnance /L. 541.1)
 Les déchets ménagers sont des déchets issus de l’activité des ménages à leur domicile. Ils ne sont
pas valorisés ou traité dans les mêmes installations, et doivent donc être collectés séparément.
 Les déchets assimilés sont des déchets produits en petites quantités par les professionnels
(entreprises, artisans, commerces, associations…) et les administrations qui peuvent être collectés en
même temps que les ordures ménagères résiduelles (déchets assimilés aux ordures ménagères) du
fait de leur nature.
 EXERCICE 4

La collecte des déchets

Le service de collecte des déchets est organisé soit en porte-à- porte, soit en apport volontaire.
Le porte-à-porte signifie que l’on attribue un contenant (bac, benne…) à u un usager ou un groupe d’usagers, et
que celui-ci est collecté à domicile ou à proximité immédiate du lui de production.
L’apport volontaire quant à lui signifie que le contenant est mis à disposition sur un espace accessible à tous les
usagers.
L'activité de transport correspond à toutes les opérations de chargement, de déplacement et de
déchargement de déchets effectuées (à l'aide de véhicules routiers) entièrement ou partiellement sur le
domaine public routier. Le transport comprend la collecte préalable.
Le transport des déchets intervient dans de nombreuses étapes de la gestion des déchets, de la production au
traitement. L'objectif principal est donc la traçabilité de ces déchets. De plus, par mesure de sécurité,
transporter des déchets et une vraie spécialisation.
La valorisation consiste dans " le réemploi, le recyclage ou toute autre action visant à obtenir, à partir
des déchets, des matériaux réutilisables ou de l'énergie " (loi du 13 juillet 1992 en France)
La valorisation ou revalorisation des déchets est un ensemble de procédés par lesquels on transforme un
déchet matériel en un autre produit, selon Wikipedia
L'élimination : (incinération sans valorisation énergétique et stockage en décharge) L'élimination des déchets
est le mode de traitement des déchets à éviter le plus possible ; il doit être réservé aux déchets « ultimes »
pour lesquels aucune autre valorisation n'est possible.
 EXERCICE 4

Introduction :

Dans un contexte d’urbanisation croissante, de changement d’habitudes et de mode de vie des populations, la
gestion des déchets devient de plus en plus une nécessité pour les agglomérations du Cameroun en général et
de Douala en particulier comme une compétence structurante.
Au Cameroun, la gestion des déchets a été confiée à la société HYSACAM depuis 1998 au travers des
contrats signés entre elle et les communautés urbaines de Yaoundé et Douala.
Hysacam est la principale société privée de traitement des déchets ménagers au Cameroun. Elle est signataire
de contrats de gestion avec 14 villes camerounaises.
Les conséquences de la mauvaise gestion des déchets ménagers sont :
La pollution de l'air, le changement climatique, la contamination du sol et de l'eau. La mauvaise gestion
des déchets contribue au changement climatique et à la pollution atmosphérique, elle affecte directement de
nombreux écosystèmes et de nombreuses espèces
 Quelques exploits reconnus à Hysacam

En décembre 2009, réunis à Marrakech (Maroc), les maires africains ont reconnu son efficacité en lui
décernant le 1er prix “Africités de la gestion des déchets en Afrique”. Une des raisons du succès
d’Hysacam réside dans sa capacité d’adaptation à l’évolution des besoins. Elle a embauché des personnels
compétents et déployé des équipements modernes et bien entretenus, nécessaires pour gérer les déchets de
villes pouvant atteindre plusieurs millions d’habitants.

Ses moyens lui permettent d’atteindre des taux de collecte de 80 % à 90 %. Pour traiter les quartiers plus
difficilement accessibles, Hysacam a développé des accords de pré-collecte avec des associations qui
récupèrent les déchets dans les quartiers enclavés et les acheminent vers les bacs de l’entreprise. Une telle
organisation ne peut fonctionner que si l’opérateur privé respecte ses engagements et si les points de
regroupement sont clairement encadrés (Ps-Eau & PDM, 2003).
 Quelques conseils à Hysacam :

De valoriser les déchets :

Les déchets biodégradables peuvent être valorisés via 2 grands modes de traitement (le compostage et la
méthanisation). En réduisant les déchets et donc les consommations de matières premières, les impacts
environnementaux associés sont automatiquement réduits. Valoriser les déchets permet également de réduire leur
impact par rapport à un traitement sans valorisation.
A sensibiliser les populations de Douala à faire le tri des déchets :
On distingue Les déchets ménagers "non recyclables" Les déchets ménagers "recyclables" Les déchets ménagers
"en verre" Les déchets ménagers "médicaments"
On trie tous les emballages et le papier ; pour les emballages en plastique, seuls les bouteilles et les flacons
doivent être triés ; les papiers et les emballages carton humides ou trop gras vont directement dans la poubelle des
ordures ménagères ; on peut laisser les bouchons sur les bouteilles en plastique.
D’industrialiser la destruction des déchets pour les incinérer :
Elle permet, par la vente de l'énergie, de diminuer d'au moins 20 % le prix de traitement des déchets urbains.
Définir les zone pour déchets et mettre en place un système de poursuite et de sanction contre toute personne qui
entraverait les zones définies pour les déchets
Payer régulièrement les salaires et les charges liées à la gestion des déchets afin d’éviter les grèves qui
favoriseraient les immondices dans la ville
Sous-traiter avec certains locaux dans les quartiers d’accès difficiles pour les véhicules de collecte des déchets
 REFERENCES
 Contrôle Continu Master 1 Santé Publique à l’UDM, Auteur MODOKA NGOZO Rubenson
 PLAN LOCAL DE MAÎTRISE D’UNE ÉPIDÉMIE EN ES
 PLAN STRATEGIQUE DE RIPOSTE CONTRE L’EPIDEMIE DE LA MALADIE A VIRUS EBOLA
DANS LES PROVINCES DU NORD KIVU, SUD KIVU ET DE L’ITURI, RÉPUBLIQUE
DEMOCRATIQUE DU CONGO 4ème édition (PSR-4.1)
 PLAN STRATEGIQUE DE RIPOSTE CONTRE LA MVE DANS LA PROVINCE DE L’EQUATEUR
EN RDC
 Organisation Mondiale de la Santé (OMS) Vaccins anticholériques: note d’information de
l’OMS Relevé épidémiologique hebdomadaire. (26 mars 2010), pp 117-128.
 World Health Organization (WHO), Oral cholera vaccines in mass immunization campaigns
guidance for planning and use.
 Geneva, Switzerland (2010).
 World Health Organization (WHO), Ad-hoc Cholera Vaccine Working Group, Background
Paper on the Integration of Oral Cholera Vaccines into Global Cholera Control Programs
(2009).
 World Health Organisation (WHO), Technical Working Group on creation of an oral cholera
vaccine stockpile. Meeting report. Geneva, Switzerland (2012). World Health Organization
(WHO), Global Task Force on Cholera Control Oral
MERCI POU VOTRE ATTENTION!!!
QUESTIONS