Ecole Nationale dArchitecture - Ttouan

3me anne - Semestre 5 Mthodologie de recherche Professeur: Jaouad DIOURI

Projet dmonstratif

Stations Touristiques Durables Dans le Littoral Ttouanais

Cas Mdiq - Fnideq

Rapport de projet labor par le groupe dtudiantes:

o Hanane El Kardoudi o Kaoutar Mabrouk o Majda Mamad o Mounia Zalhat

Anne Universitaire 2011-2012

Sommaire

o o o o o o o o o o o o o o

Remerciements Introduction Arborescence du problme Arborescence des objectifs Formulation du projet Structuration du projet Rsultats attendus Actions Matrice du cadre logique Planification Aspect financier Conclusion Annexes Rfrences

Remerciements

Arrives au terme de llaboration de ce projet, il nous est particulirement agrable dexprimer notre gratitude et nos remerciements tous ceux qui, par leur soutien, leurs conseils et leur enseignement, nous ont aides sa ralisation. Notre gratitude va en premier lieu Monsieur El Arabi El Mesaoudi, architecte charg des amnagements et investissements touristiques, qui nous a honores de son coute attentive, ses conseils judicieux, son soutien ainsi que ses connaissances qui ont contribu largement alimenter notre rflexion. Puissent ces lignes tre lexpression de notre plus profonde reconnaissance. Nous tenons remercier Monsieur Mohammed Amezguiou, ingnieur dtat la dlgation de lhabitat, de lurbanisme et de lamnagement de lespace, pour tout le temps quil nous a consacr et toutes les informations quil nous a fournies et qui taient dune grande utilit. Toute notre reconnaissance va aussi Monsieur Mohammed Aziz Ouahabi, architecte et professeur de lurbanisme, pour ses intressantes directives et ses informations instructives. Nos plus vifs remerciements sadressent Monsieur Rachid Zoubaa, architecte au dpartement durbanisme la Wilaya de Ttouan, pour son encouragement, ses avis et ses ides inestimables. Nous tenons tmoigner notre reconnaissance Monsieur Jaouad Diouri, notre professeur, qui nous a accompagnes tout au long de ce semestre, diriges et orientes de faon matriser les mthodologies des recherches et les appliquer dans laccomplissement de ce projet. Enfin nos remerciements sont galement adresss Monsieur Hakim Cherkaoui, directeur de lEcole Nationale dArchitecture de Ttouan, pour ses prcieux conseils et ses suggestions constructives.

Membre du groupe

Mounia ZALHAT

Majda MAMAD

Hanane EL KARDOUDI

Kaoutar MABROUK

Introduction

Le cours de mthodologie de recherches est programm au courant de la troisime anne du premier cycle lEcole Nationale dArchitecture de Ttouan, dans le but dacqurir les diffrentes mthodes de recherches, de dcouvrir les tapes dtablir un dossier traitant une problmatique en relation avec larchitecture dune manire dtaille. La dmarche de notre groupe sest appuye sur un constat, dduit partir de deux lments : Le premier est la visite du site et le travail sur le terrain sur diffrentes priodes, le deuxime est le contact avec les diffrentes administrations locales : la dlgation du tourisme, la dlgation de lhabitat, de lurbanisme et de lamnagement de lespace, lagence urbaine, le dpartement de lurbanisme et lenvironnement la Wilaya de Ttouan, ou on a pu collect des informations, consulter des documents notamment les documents de planification urbaine : plan damnagement de Ttouan, plan damnagement de Mdiq, plan damnagement touristique de Ttouan, plan de zonage de Ttouan, Schma directeur damnagement urbain de Ttouan et de Mdiq, Schma directeur damnagement urbain du littoral touristique ttouanais. Ce que nous avons constat daprs tout ce qui tait disponible, cest que le secteur touristique au niveau de littoral de Ttouan se limite au produit balnaire, malgr tous les atouts dont il dispose qui lui permettent de diversifier le produit touristique et attirer un plus grand nombre de touristes, et ce qui nous a encourag plus entamer une rflexion sur le sujet est le fait que nous voulions travailler sur un thme traitant du tourisme, puisque le littoral de Ttouan bnficie dun ensemble de potentialits touristiques qui peuvent le rendre une destination exceptionnelle au niveau du bassin mditerranen, en se basant notamment sur un travail intressant effectu durant lt dernier qui nous a permis davoir un minimum de connaissances sur le sujet. Ce travail nous a permis dacqurir plusieurs comptences, suivre une dmarche logique dans llaboration dun projet, le traiter dune manire dtaille en se focalisant sur chaque tape, commenant par une problmatique, tablissant lensemble des causes et des effets partir de nos propres constats, des recherches effectues et de nos contacts avec les administrations, analyser les donnes recueillies et les soumettre une critique afin daboutir aux objectifs gnraux et spcifiques du projet, dfinir les rsultats attendus, numrer les actions ncessaires mener pour
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obtenir ces rsultats et dresser un rseau de planification par lintermdiaire doutils utiliss dans le dveloppement dun projet (schmas, diagrammes, graphs, tableaux, matrice). Nous estimons la matire de mthodologie de recherches primordiale dans notre formation, et nous esprons que ces acquis nous seront bnfiques autant dans nos tudes que dans notre carrire professionnelle.

Arborescence du problme

Le relief du littoral de Ttouan unissant la fois plages, montagnes et forts, son climat, ltendue prdisposent occuper le rang dune destination touristique mondiale, et qui traduisent les orientations des pouvoirs publics vers une action soutenue et rationnelle visant dynamiser lactivit touristique dans cette rgion.

de ses ctes et sa situation gographique proximit de lEurope, sont autant datouts qui le

Cependant, malgr le caractre touristique du littoral et les atouts dont il dispose, le secteur du tourisme au niveau de celui-ci souffre dune sous-exploitation due un certain nombre de facteurs, dont essentiellement le caractre saisonnier de lactivit touristique, et la non diversification du produit touristique cause de lattachement de la plupart des activits existantes la mer ce qui rend le flux des visiteurs trs limit et qui influence sur le rendement. En plus on a remarqu un manque de services et dactivits gnratrices du revenu, ce qui rend les opportunits demplois limites et du coup les habitants de la rgion ne participent pas dans le secteur touristique. Ce qui fait les opportunits de travail sont saisonnires. On a relev galement la dominance de la proprit au dtriment de la location, ce qui empche une bonne maintenance des btiments, et par consquent ils se dtriorent dans le temps. En outre, on a constat une mauvaise gestion des stations existantes savoir la dominance des rsidences de luxe qui conduit marginaliser la classe moyenne et voil quon obtient un tourisme de luxe par excellence.

Littoral de Ttouan Stagnant

Diminution du flux touristique

Stagnation de lconomie

Opportunits de travail saisonnires

Dtrioration des btiments

Stagnation du secteur touristique au niveau du littoral ttouanais

Tourisme de luxe Le rendement se rduit Les habitants de la rgion sont inactifs dans le secteur touristique. Dominance de la proprit au dtriment de la location

Faible flux de touristes de classe moyenne

Le flux des visiteurs est trs limit

Tourisme rserv une classe sociale particulire

La plupart des activits existantes sont lies la mer

Les opportunits demplois sont limites

Labsence dhabitations pour la location

Les habitations sont des proprits

Dominance des rsidences de luxe

Les activits existantes sont estivales

Absence dactivits gnratrices du revenu (AGR)

Absence dune bonne gestion des stations

Manque dactivits

Manque de services

Arborescence des objectifs

A cause de cette sous-exploitation du secteur touristique, notre objectif sera principalement lappui de la dynamique de ce secteur au niveau du littoral ttouanais. Pour concrtiser cet objectif, on va se baser premirement sur la diversification du produit touristique et la cration dactivits durant toute lanne ce qui va permettre une augmentation de flux des visiteurs et la proposition dune offre plus attractive et par consquent laugmentation du rendement. Deuximement, limiter la dominance des rsidences de luxe pour avoir un flux plus important de la classe moyenne et avoir un tourisme de masse. Troisimement, la cration des activits gnratrices de revenu, pour que les habitants de la rgion soient actifs dans le secteur touristique et participent positivement dans sa dynamique. Donc, on va appuyer la dynamique de lconomie, crer des opportunits de travail durant toute lanne et assurer lentretien des btiments ce qui va permettre davoir un littoral attractif et dynamique.

Littoral de Ttouan Dynamique

Augmentation du flux touristique

Appuyer la dynamique de lconomie

Opportunits de travail durant toute lanne

Entretien des btiments

Appuie de la dynamique du secteur touristique au niveau du littoral ttouanais

Assurer une bonne gestion de lappropriation par rapport la location.

Tourisme de masse

Le rendement augmente

Les habitants de la rgion sont actifs dans le secteur touristique.

Flux important des touristes de classe moyenne

Augmentation du flux des visiteurs Cration dopportunits demplois

Tourisme rserv toutes les classes

Cration dactivits durant toute lanne

Labsence dhabitations pour la location

Limiter la dominance des rsidences de luxe

Les activits existantes ne sont pas lies la mer

Cration dactivits gnratrices du revenu (AGR)

Les habitations sont des proprits

La bonne gestion des stations

Diversification dactivits

Prsence des services

Formulation du projet : Le besoin de faire ce projet

Ttouan et son littoral bnficie d'immenses potentialits touristiques grce sa situation gographique sur la cte mditerranenne et de sa proximit l'Europe. En plus de ses belles stations balnaires, elle dispose d'autres atouts qui font d'elle une des villes touristiques du Maroc. La rgion situe sur le Rif Occidental possde une superficie forestire abritant une faune diversifie dans laquelle la chasse peut tre pratique. De plus, la ville est caractrise par son mtissage historique et socioculturel li l'impact andalou prsent jusqu' nos jours dans sa mdina, ses monuments, etc. Elle possde une infrastructure bien quipe avec des villages de vacances, des rsidences touristiques, etc. La plupart des units htelires longent la cte mditerranenne de Martil Sebta. Par rapport aux autres villes du Maroc, Ttouan est une ville trs peu visite par les Franais (seulement 3%). Ces derniers sont en gnral attirs par Marrakech 49%, Agadir 14%, Ouarzazate 9%, Casablanca 6%, Fs 5% (chiffres de 1999). Ceci est d une absence totale de campagnes touristiques promotionnelles de la part de l'Office de tourisme et des responsables locaux malgr tous les atouts de la ville : la mdina et lEnsanche qui sont un patrimoine mondial, ainsi que les stations balnaires prsentes sur le littoral. La nouvelle politique touristique du Maroc intitule vision 2010 , a prvu lamlioration de lindustrie touristique marocaine par lengagement de lEtat et le secteur priv pour mettre en uvre les options suivantes : Le renforcement du tourisme littoral qui sappuie sur lamnagement et le dveloppement de stations balnaires. Cette action qui sorganise dans le cadre du Plan AZUR , lance 6 stations balnaires totalisant 120.000 lits dont 85.000 lits hteliers. Cette politique volontariste du secteur public a encourag limplantation de plusieurs groupes internationaux de renom (FADESA ACCOR CLUB MED THOMAS COOK, etc.). Le dveloppement du volet du tourisme rural par la conception de Pays dAccueil Touristique PAT et la valorisation du tourisme de niche respectueux de lenvironnement et ce, pour amliorer une production comptitive du tourisme rgional. La richesse naturelle du Maroc est un atout fort pour russir le dveloppement du tourisme rural ax sur une exploitation rationnelle de
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lenvironnement rgional. Le dveloppement et la valorisation des produits touristiques adapts aux normes du Tourisme Interne par la mise en place dun programme dnomm Plan Biladi. Ce volet sintresse lencouragement dun tourisme national li au dveloppement de la classe moyenne. Lextension et le repositionnement des destinations existantes au niveau balnaire et culturelle ; par le renforcement des produits du tourisme culturel li au tourisme du littoral. En effet, ces quatre actions prsentent la nouvelle stratgie touristique du Maroc dnomme Vision 2010. Notre projet sinscrit dans cet objectif afin dapprofondir cette vision au niveau du littoral ttouanais qui a connu limplantation des grands quipements touristiques balnaires, et lmergence de la nouvelle politique touristique base sur la valorisation du tourisme rural et culturel. Le tourisme balnaire saccapare de plus de 96% de la capacit htelire de la rgion. Pratiquement toute linfrastructure htelire de la rgion se situe dans les premiers 20 kilomtres de la cte. Ces dernires dcennies, limage de la rgion est devenue floue et moins attirante pour les touristes. Cest une destination qui souffre dune absence de positionnement clair sur les marchs touristiques nationaux et internationaux. Le potentiel est important et a donn lieu un dveloppement de stations presque exclusivement tournes vers une attraction axe sur le soleil et la mer. Le fonctionnement qui en a rsult est extrmement saisonnier, certaines installations ne marchent que 3 mois sur 12. Cest dans ce sens que la diversit des ctes peut autoriser dautres lanne. Les stations des annes 60 ncessitent une remise au got du jour travers des actions de requalification qui en feraient des espaces de frquentation dots des quipements danimation et de rcration mme dentretenir une utilisation plus tale dans le temps. Les dveloppements touristiques antrieurs ont vis principalement la demande internationale ou nationale fortune. Les besoins sont normes en matire de tourisme social un moment o on assiste une forte croissance des loisirs parmi des couches tendues de population urbaine ; de nombreuses utilisations lies la mer sont encore embryonnaires et peuvent alimenter quelques crneaux : plaisance, croisire, thalassothrapie produits moins massifs dtre cres et pouvant mieux fonctionner durant une grande partie de

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Structuration du projet :

I.

Contexte global

Cadre du projet Le projet se situe dans le littoral de Ttouan, prcisment entre Mdiq et Fnideq.

Carte 1 : Localisation des activits et produits touristiques potentiels dans le littoral Ttouanais. Source : Dlgation de Tourisme.

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 Les potentialits du littoral Ttouanais

Balnaire
Intgration des installations portuaires dans lanimation urbaine par le dveloppement des Inscription dans la stratgie globale de dveloppement quipements danimation et de loisir (sport, rcration, animation, restauration).

Nature-culture
Valorisation et sauvegarde et mise en tourisme de toutes les composantes Patrimoine culturel matriel urbain (architecture, bti, urbanisme). Patrimoine culturel immatriel spiritualit, muses.). Patrimoine naturel. Mise en place de structures charges de la formalisation de loffre nature et culture. (littrature, peinture, savoir-faire, du patrimoine naturel et culturel.

Meilleur quipement des localits ctires pour en faire des lieux de Attnuer le dsquilibre territorial frquentation pour de courts sjours pour les populations urbaines. centres balnaires ciblant la Equipement et dveloppement de demande nationale sur les ctes. Dveloppement dun ple balnaire ciblant la demande internationale. Dveloppement des autres composantes du balnaire et notamment un balnaire plus actif (sportif). Etaler le fonctionnement Dveloppement dvnementiel et manifestations en relation avec la mer. Dveloppement de la plaisance. Dveloppement de la croisire. Meilleure intgration entre loffre balnaire et les autres sites dintrt touristique dans larrire-pays des stations et centres urbains.

Identification et mise en valeur des sites dintrt touristique de la rgion. Mise en place dun schma rgional ditinraires de randonnes. Elaborer des circuits thmatiques communs aux diffrents espaces de la rgion (la Pninsule romaine, lhritage andalou, la prhistoire, les aires naturelles, les zones humides) Rseau des sites et des professionnels pour une gestion commune. Encourager la promotion et la

commercialisation de produits communs (rseau Internet,).

Partenariat fort entre les stations, les centres urbains et les points dancrage du tourisme diffus.

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 Ouverture des quipements touristiques aux loisirs des populations locales. Dveloppement de la thalassothrapie. plaisance. Produits pche, valorisation des sports nautiques (surf, voilier). Dveloppement des produits de la Dveloppement dune dmarche territoriale faisant du tourisme un vecteur damnagement du territoire et du dveloppement local. Dveloppement rural, diversification les autres secteurs Intgration avec des moteurs de dveloppement en laboration et transformation des produits). Plus grande intgration des plans deau dans le dveloppement du tourisme et de loisirs. milieu rural (conomie rsidentielle),

Tourisme urbain
Qualification urbaine. Inscription dans la stratgie globale de dveloppement Plus grande intgration des espaces verts et naturels dans lorganisation urbaine. Dveloppement des quipements Dvelopper des programmes de villes Programmes de rhabilitation des mdinas et des centres anciens. Attnuer le dsquilibre territorial Respect des normes architecturales Planification du dveloppement urbain. Dveloppement des quipements ncessaires lhbergement des manifestations conomiques, sportives, culturelles
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Tourisme de niche
Tourisme sportif. Tourisme de passage et excursionnisme: croisire, transit, randonnes Tourisme daffaires: zones franches, congrs, sminaires.

sportifs et rcratifs. durables.

Hbergement de charme. Itinraires de randonnes.

rurales.

Cration dvnements hors saison.

fonctionnement

Etaler le

Mise en place de structures charges dans le cadre du tourisme daffaires. Encourager lorganisation de manifestation (vnementielle) en relation avec les spcificits de Formalisation dune offre en relation avec le tourisme culturel. lespace.

de la prospection et de lorganisation

Intgration avec les autres secteurs

Transport, location de voitures et

plus gnralement retombes sur les rencontres. services ncessaires pour la tenue de

Agriculture Artisanat

Tableau 1 : Les potentialits du littoral Ttouanais. Source : Dlgation de Tourisme.

Localisation des activits et produits touristiques potentiels dans le littoral Mdiq-Fnideq :

Carte 2 : Localisation des activits et produits touristiques potentiels dans le littoral Mdiq-Fnideq. Source : Dlgation de Tourisme.

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Le ministre de tourisme a prvu, dans ce littoral, la cration de 5.000 lits commercialisables en front de mer sur 5 parcelles 15 min de laroport international de Ttouan et 60 min de celui de Tanger, mais cette intervention reste limite parce quelle se focalise sur le front de mer.

Carte 3 : Situation des grandes stations balnaires. Source : Dlgation de Tourisme.

Il a prvu galement un dveloppement intgr dun produit balnaire de nouvelle gnration, mais ce produit se limite au balnaire et nglige le potentiel touristique rural et naturel dans cette partie du littoral.

Carte 4 : les nouvelles stations ralises en 2007-2010. Source : Dlgation de Tourisme.

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Les capacits htelires prvues dans le littoral Mdiq Fnideq sont de 5.000 lits balnaires de nouvelle gnration en front de mer programms en 2009 (figure 1) et 1.150 Lits hteliers et 2.100 en rsidentiel locatif sur Z104 (figure2), Smir et Lagune Smir dici 2012, 1.750 lits hteliers spontans autoriss (2008-2009) (figure3), mais cette capacit htelire reste lie la ceinture maritime et la capacit rsidentielle locative reste trs limite pour dynamiser fortement le secteur touristique. En plus, les activits et les offres touristiques proposes dans ces htels sont saisonnires.

Figure 1

Figure 2

Figure 3

Cartes 5: Projets raliss en 2008- 2009. Source : Dlgation de Tourisme.

La clientle de tous ces projets raliss ou en cours de ralisation reste lie au tourisme international luxueux.

Caractristiques des htels de la Municipalit de Mdiq

La ville de Mdiq dispose en 2006 de 5 htels classs, 4 htels non-classs et dun VVT de premire catgorie. Du point de vue des quipements danimation touristique et de loisirs, la ville de Mdiq dispose de 7 piscines, 6 night clubs, 6 terrains de sport, 6 bars, 2 ports de plaisance, 2 centres de sports nautiques, 1 centre de fitness.
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Catgorie

Noms

Classement

Anne de cration 1992

NB de chambre 119

NB de lits 238

Equipement et loisirs Centre de thalassothrapie Centre de fitness. Terrains de sport. Port de plaisance. Piscine. Bar.

NB demploys 80

Htels

Sofitel Accor

5*****

Kabila

4****

1979

96

192

Night club, piscine, bar, terrains de sport. Night club, piscine. Bar. (mme que Kabila) Night club, piscine. Terrain de sport, sport nautique. (mme que Yasmine Nagro) (mme que Yasmine Nagro) Bar, caf -

79

Golden Beanch Karabo Yasmine Negro

4****

1985

87

170

76

3*** 3***

1964 1996

117 70

200 170

32 20

VVT

Club Med Smir Holiday club

re

catgorie

1663

335

895

300

1969 2002 -

300 55 33 18

336 88 64 36

180 12 4 3

Htels non classs

Htel playa R. Narjiss Pension mditerr -anen

Tableau 2 : Caractristiques des htels de la Municipalit de Mdiq. Source : Dlgation de Tourisme.

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Programme du projet de restructuration et de dveloppement du littoral Mdiq-Fnideq Parcelle Holiday club Marina Smir Restinga Oued Negro Promoteur CDG INTEREDEC CDG CDG Superficie 4ha 3.3 4 ha 6ha 23ha (CIH + 13 ha mobiliser) Programme 640 lits 1010 lits 1320 lits 1100 1800 lits

Tableau 3 : Programme du projet de restructuration et de dveloppement du littoral

Mdiq-Fnideq. Source : Dlgation de Tourisme. Projets touristiques prvus lhorizon 2015 Mdiq
Date prvue de mise en service
2007

Nature de projet
Complexe touristique Jawaharate Smir Complexe touristique Marina Beach

Etat davancement 2006

400 appartements finis 200 en cours

Situation

Consistance

Restinga Mdiq

Htels 3*:135 chambres. Appartements: 340. Suprette. Restaurant.

2007

336 appartements raliss dont 168 finis et 168 en cours de finition travaux de terrassements des rsidences. Bureau et show-room ralis. 20%

Restinga Mdiq

Htel 4*: 250 chambres. Appartements: 442. Rsidence: 78.

Complexe touristique Marina Garden Complexe touristique Sania plage

2008

Restinga Mdiq Mdiq

Htel 3*: 108 chambres. Rsidences: 42. Show-room. Htels 3* : 125 chambres. Appartements: 344. Rsidence: 32. Piscine. Parc pour enfant. Centre commercial.

2008

Tableau 4 : Projets touristiques prvus lhorizon 2015 Mdiq . Source : Dlgation de Tourisme.
SDAU : Mdiq, une ville verte tourne vers la mer

Daprs notre consultation du SDAU de Mdiq, on a constat que le SDAU prvoit dexploiter les atouts et les potentialits naturelles dont dispose le littoral, en encourageant les projets
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touristiques vocation naturelle et non uniquement balnaire, mais en ralit, il y a une absence des projets de ce genre, ce qui rend loffre touristique limite aux activits lies la mer, ngligeant laspect naturel ou vert du littoral notamment entre Mdiq Fnideq., et par consquent lactivit touristique stagne une longue priode.

II. Statistiques :

2005 A TOURISME INTERNATIONAL France Espagne Angleterre Allemange Italie Scandinavie Portugal Hollande Belgique Suisse Hongrie Russie Pologne U.S.A Canada Japon Maghreb P. Arabes Afrique R.M.E Autres Pays TOURISME INTERNE Marocains Etrangers TOTAL GENERAL TAUX D'OCCUPATION N A

2006 N A

2007 N A

2008 N A

2009 N A

2010 N

40311 172594 42309 170605 42537 166230 42809 164990 39236 128179 34905 106619 17124 101517 16608 96122 16280 91723 15290 85090 13094 61958 11460 54289 10605 19303 10202 18033 10743 18204 12157 22641 11190 19922 895 773 712 292 3103 575 1671 512 23 84 34 685 153 121 407 567 185 507 1283 3088 2100 2385 544 17160 1725 13678 3549 37 150 44 1209 318 231 697 1322 393 542 2602 1969 807 787 223 4333 1103 1736 334 29 63 44 691 189 130 476 532 156 474 1423 5740 3130 2289 437 17599 5986 10802 1946 37 70 57 1272 426 199 900 1145 454 547 3414 2773 678 702 285 2897 580 2408 581 8 119 61 918 294 146 439 511 150 457 1507 7602 1527 2105 593 11728 1525 18751 2480 8 178 84 2081 782 381 795 1251 452 483 3497 1060 701 752 252 3327 545 2340 634 19 90 50 1265 219 111 564 693 83 661 1996 2583 1862 2548 581 13566 1104 18043 5004 21 153 71 1953 540 260 936 1691 126 736 5481 787 639 743 205 3101 683 1985 509 14 85 36 1442 198 86 570 943 201 669 2056 2088 1653 1706 332 8307 1690 14256 2865 20 136 43 2045 339 193 1755 2827 993 680 4371 9544 643 560 803 248 2469 552 1930 318 24 151 97 1706 179 115 542 750 181 661 1972 15461 1385 1052 2174 413 6232 1204 11623 1509 31 201 105 2312 347 189 987 1451 495 676 4483

73937 144095 59910 120008 63449 129154 74984 150949 79812 151300 78114 159720 73763 143762 59356 119873 63317 128871 74869 150797 79746 151189 78049 159634 174 333 554 135 132 283 115 152 66 111 65 86

114248 316689 102219 290613 105986 295384 117793 315939 119048 279479 113019 266339 28% 30% 33% 33% 30% 28%

Tableau 5 : Statistiques des arrives des nuites enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005/2010. Source : Dlgation de Tourisme.
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2005 TOURISME INTERNATIONAL France Espagne Angleterre Allemange Italie Scandinavie Portugal Hollande Belgique Suisse Hongrie Russie Pologne U.S.A Canada Japon Maghreb P. Arabes Afrique R.M.E Autres Pays
40311 17124 10605 895 773 712 292 3103 575 1671 512 23 84 34 685 153 121 407 567 185 507 1283

PART 35% 42% 26% 2% 2% 2% 1% 8% 1% 4% 1% 0,1% 0,5% 0,2% 2% 0% 0% 1% 1% 0,5% 1% 3% 65% 100% 0,2%

2006
42309 16608 10202 1969 807 787 223 4333 1103 1736 334 29 63 44 691 189 130 476 532 156 474 1423 59910 59356 554

PART 41% 39% 24% 5% 2% 2% 1% 10% 3% 4% 1% 0,2% 0,4% 0,3% 2% 0% 0% 1% 1% 0,4% 1% 3% 59% 99% 0,9%

2007
42537 16280 10743 2773 678 702 285 2897 580 2408 581 8 119 61 918 294 146 439 511 150 457 1507 63449 63317 132

PART 40% 38% 25% 7% 2% 2% 1% 7% 1% 6% 1% 0,0% 0,7% 0,4% 2% 1% 0% 1% 1% 0,4% 1% 4% 60% 100% 0,2%

2008
42809 15290 12157 1060 701 752 252 3327 545 2340 634 19 90 50 1265 219 111 564 693 83 661 1996 74984 74869 115

PART 36% 36% 28% 2% 2% 2% 1% 8% 1% 5% 1% 0,1% 0,6% 0,3% 3% 1% 0% 1% 1% 0,2% 2% 5% 64% 100% 0,2%

2009
39236 13094 11190 787 639 743 205 3101 683 1985 509 14 85 36 1442 198 86 570 943 201 669 2056 79812 79746 66

PART 33% 33% 29% 2% 2% 2% 1% 8% 2% 5% 1% 0,1% 0,6% 0,3% 4% 1% 0% 1% 2% 0,5% 2% 5% 67% 100% 0,1%

2010
34905 11460 9544 643 560 803 248 2469 552 1930 318 24 151 97 1706 179 115 542 750 181 661 1972 78114 78049 65

PART 31% 33% 27% 2% 2% 2% 1% 7% 2% 6% 1% 0,2% 1,3% 0,8% 5% 1% 0% 2% 2% 0,5% 2% 6% 69% 100% 0,1%

TOURISME INTERNE 73937 Marocains Etrangers TOTAL GENERAL

73763 174

114248 100% 102219 100% 105986

100% 117793 100% 119048 100% 113019 100%

Tableau 6 : Parts relatifs aux arrives enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005 /2010. Source : Dlgation de Tourisme.

21

2005 TOURISME INTERNATIONAL France Espagne Angleterre Allemange Italie Scandinavie Portugal Hollande Belgique Suisse Hongrie Russie Pologne U.S.A Canada Japon Maghreb P. Arabes Afrique R.M.E Autres Pays

PART

2006

PART

2007

PART

2008

PART

2009

PART

2010

PART

172594 101517 19303 3088 2100 2385 544 17160 1725 13678 3549 37 150 44 1209 318 231 697 1322 393 542 2602

54% 59% 11% 2% 1% 1% 0,3% 10% 1% 8% 2,1% 0,0% 0,1% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 0,2% 0% 2% 46%

170605 96122 18033 5740 3130 2289 437 17599 5986 10802 1946 37 70 57 1272 426 199 900 1145 454 547 3414 120008

59% 56% 11% 3% 2% 1% 0,3% 10% 4% 6% 1,1% 0,0% 0,0% 0% 1% 0% 0% 1% 1% 0,3% 0% 2% 41%

166230 91723 18204 7602 1527 2105 593 11728 1525 18751 2480 8 178 84 2081 782 381 795 1251 452 483 3497 129154

56% 55% 11% 5% 1% 1% 0,4% 7% 1% 11% 1,5% 0,0% 0,1% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 0,3% 0% 2% 44%

164990 85090 22641 2583 1862 2548 581 13566 1104 18043 5004 21 153 71 1953 540 260 936 1691 126 736 5481 150949

52% 52% 14% 2% 1% 2% 0,4% 8% 1% 11% 3,0% 0,0% 0,1% 0% 1% 0% 0% 1% 1% 0,1% 0% 3% 48%

128179 61958 19922 2088 1653 1706 332 8307 1690 14256 2865 20 136 43 2045 339 193 1755 2827 993 680 4371 151300

46% 48% 16% 2% 1% 1% 0,3% 6% 1% 11% 2,2% 0,0% 0,1% 0% 2% 0% 0% 1% 2% 0,8% 1% 3% 54%

106619 54289 15461 1385 1052 2174 413 6232 1204 11623 1509 31 201 105 2312 347 189 987 1451 495 676 4483 159720

40% 51% 15% 1% 1% 2% 0,4% 6% 1% 11% 1,4% 0,0% 0,2% 0% 2% 0% 0% 1% 1% 0,5% 1% 4% 60%

TOURISME INTERNE 144095 Marocains Etrangers TOTAL GENERAL

143762 100% 119873 100% 128871 100% 150797 100% 151189 100% 159634 100% 333 0,2% 135 0,1% 283 0,2% 152 0,1% 111 0,1% 86 0,1%

316689 100% 290613 100% 295384 100% 315939 100% 279479 100% 266339 100%

Tableau 7 : Parts relatifs aux niveaux des nuites enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005/2009.
ARRIVEES TOURISTIQUES ANNEES TOURISME INTERNE 2005 2006 2007 2008 2009 73937 59910 63449 74984 79812 TOURISME INTERNATIONAL 40311 42309 42537 42809 39236 TOTAL 114248 102219 105986 117793 119048 TOURISME INTERNE 144095 120008 129154 150949 151300 NUITEES TOURISTIQUES TOURISME INTERNATIONAL 172594 170605 166230 164990 128179 TOTAL 316689 290613 295384 315939 279479

Tableau 8 : Statistiques des arrives/nuites enregistres dans les tablissements hteliers de la province de Ttouan et la prfecture Mdiq-Fnideq durant les annes2005/2010.Source : Dlgation de Tourisme.

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Le nombre estim des arrives de touristes dans les tablissements classs de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005, 2006, 2007, 2008 et 2009 et 2010, a atteint 672 613. De lanne 2005 lanne 2010, le nombre de ces arrives varie entre 102 219 et 119 048, soit une moyenne annuelle estime 115 000 arrives. Par rapport au volume global des arrives ralises dans les htels classs de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq, le tourisme national occupe une position prdominante avec une proportion de lordre de 65%. Pour le tourisme international, les deux principaux marchs metteurs de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq sont la France et lEspagne. Le march franais est le premier principal march metteur de touristes pour la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq, atteint 35% du volume global du tourisme international, contre 30% seulement pour le march espagnol. De lanne 2005 lanne 2010, le nombre de ces nuites a vari entre 266339 et 315939, soit une moyenne annuelle denviron 300.000 nuites.

Graphe 1 : Arrives et nuites enregistres dans les tablissements dhbergement classs. Source : Dlgation du Tourisme.

23

Graphe 2 : Arrives du tourisme interne et international pour 2005-2010. Source : Dlgation du Tourisme.

Graphe 3: nuites du tourisme interne et international pour 2005-2010. Source : dlgation du tourisme.
24

Graphe 4: prparation des arrives par pays metteur 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme.

Graphe 5: Prparation des nuites par pays metteur 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme.

25

III. Analyse SWOT

Situation gographique exceptionnelle : Mer, Montagnes, Fort. Richesse des ressources naturelles : plages, ctes rocheuses, arrire Offre touristique diversifie. Potentiel naturel et culturel important. Diffrentes catgories concernes. Population locale intgre. pays agrable.

Forces

Insertion dans lenvironnement. Activits tendues durant toute lanne. Privilgier la location la proprit. Premier projet dans son genre au niveau de la Province de Ttouan. Absence de coordination entre les diffrents oprateurs touristiques. Main duvre non qualifie.

Faiblesses

Faiblesse du professionnalisme des acteurs. Inutilisation de laroport de Ttouan. Proximit de lEurope bassin mditerranen ou se trouve la principale clientle. Importance du secteur touristique dans la rgion.

Opportunits

Liaison autoroutire. Augmentation de la demande de diversification de produits touristiques (tourisme naturel en particulier). Absence/Insuffisance du budget. Concurrence des autres stations touristiques. Conditions climatiques dfavorables (vents, fortes prcipitations,

Menaces

humidit).
Publicit non attractive. Prix non adapt la demande nationale. Dgradation des potentialits naturelles.
Tableau 9 : analyse SWOT du projet faite par le groupe.

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IV. Parties concerns

Les parties concernes par notre projet : Les dcideurs : Ministre de tourisme. Agence urbaine. Wilaya de Ttouan. Prfecture Mdiq-Fnideq. Collectivits locales. Socit marocaine de lingnierie touristique. Socit prive ou semi-publique pour linvestissement (MADAEF, filire du CDG par exemple). Socit prive ou semi-publique de gestion. Entreprises de construction. Bureaux dtudes, de contrle. Laboratoire dtudes et dessais. Agences de voyage. Agences de communication. Habitants de la rgion. Secteur touristique. Touristes nationaux Touristes internationaux.

Les intervenants :

Les bnficiaires :

V. Objectif global
Appuyer la dynamique du secteur touristique au niveau du littoral de Ttouan.

VI. Objectifs spcifiques Diversifier loffre touristique Prolonger la dure du sjour des touristes. Exploiter la fort pour crer des activits diverses. Exploiter laspect patrimonial et historique de Ttouan. Assurer le confort et le bien tre des touristes des diffrentes catgories.
27

 Relier les stations balnaires existantes lintervention. Assurer le divertissement et la remise en forme des touristes. Faire bnficier les classes moyennes du produit touristique propos. Crer des espaces ddis aux tudiants. (tourisme universitaire) Crer un espace ddi aux professionnels. (tourisme daffaires) Dvelopper les stations existantes au niveau de leur offre balnaire.

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Rsultats attendus

Afin daboutir aux objectifs globaux et spcifiques dj dfinis, il fallait penser un ensemble de stations touristiques de diffrents types. Tout dabord on va citer les diffrents types de tourisme et expliquer leur contenu, et puis passer dvelopper les deux types sur lesquels on sest focaliss.

I.

Types de tourisme

Notre produit final comporte 11 stations touristiques qui sont les suivantes :

Tourisme 3me ge. Tourisme Nature (randonnes, ferme bio, ppinires). Tourisme Art et Culture. Tourisme Bien-tre. Tourisme Golf. Tourisme Sport et fitness. Tourisme Familles. Tourisme Universitaire. Tourisme dAffaires. Tourisme Divertissement (Parcs dattractions). Tourisme Mer.

1- Tourisme du 3me ge 1-1 Pourquoi le 3me ge

Sant et terroir, ou la recherche de la qualit dans lalimentation:

Les gnrations plus anciennes consacrent des montants plus importants au budget alimentaire, peut-tre parce quelles frquentent peu les hypermarchs. Par ailleurs, il semble que les retraits actuels sorientent davantage vers des produits frais.
29

Les critres de choix de lalimentation sont intressants en cela quils montrent que les seniors recherchent en priorit la qualit, ou plutt, et peut tre plus que toute autre catgorie sociale ou dge, le meilleur qualit-prix. Des dpenses de loisirs plus leves aprs 60 ans, en dpit de sorties moins frquentes:

Les retraits se dplacent toujours moins pour les loisirs et les visites que leurs cadets, la majeure partie du temps de loisirs tant occupe par des activits ralises domicile. En revanche, sur le vieillissement de la mme gnration, les dpenses de loisirs apparaissent les plus leves entre 60 et 75 ans : les effets de gnration sont particulirement nets ici entre les plus anciennes (moins consommatrices) et les suivantes (qui ont t immerges dans la socit des loisirs depuis leurs jeunes annes). Au Maroc, selon le recensement de la population de 2004, il y a lieu de constater que sur leffectif total de la population qui tait de 29 892 000, la population du 3me ge (60 ans et plus) slve 2 421 252 personnes soit 8,1% de la population totale. Cette proportion passera 11,1% en 2020 et 20% en 2040. Cette augmentation est en rapport avec la diminution de la mortalit, et l'augmentation de l'esprance et de la qualit de vie. Aussi, cette catgorie commence de plus en plus sintresser aux pratiques touristiques puisquils les estiment bnfiques pour le moral et la sant. 1-2 Caractristiques du 3me ge

Il y a un rapprochement des pratiques touristiques entre les touristes du 3me ge et les autres touristes Le touriste du 3me ge se distingue des autres touristes par deux aspects : une rpartition des sjours touristiques plus tale dans lanne et des dpenses nettement suprieures. Lge nest plus le facteur dterminant sur les niveaux et formes des pratiques touristiques

1-3

Critres de succs

Les critres de succs, par rapport au segment du 3me ge, sont : Prix. Chaleur humaine de laccueil Rapport environnement.
30

Une infrastructure fonctionnelle. Centre de sant. Lamnagement confortable des logements. Un environnement autour sr, propre.

2- Tourisme Nature (randonnes, ferme bio, ppinires, cyclotourisme) Le tourisme de nature est souvent assimil aux activits de plein air et aux activits sportives dans la nature : tourisme d'aventure ou tourisme de randonnes. Le besoin de couper avec la ville, de se ressourcer, de retrouver la nature est recherche par un bon nombre de touristes. Partir l'aventure pied, vlo, cheval ou dos de dromadaire.... Dans les steppes ou en montagne au soleil ou dans le grand nord, ce sont les promesses de vacances nature russies

2-1

Ferme bio

Lagriculture biologique est une mthode de production agricole base sur le respect du vivant et des cycles naturels, qui gre de faon globale la production en favorisant l'agro systme mais aussi la biodiversit, les activits biologiques des sols et les cycles biologiques.

31

2-2

Ppinire

Cest une parcelle de terre rserve la multiplication des plantes ligneuses principalement (arbres, arbustes) mais aussi de plantes vivaces, et leur culture jusqu' ce qu'elles atteignent le stade o elles peuvent tre transplantes ou commercialises.

2-3

Randonnes

Il existe 2 types de randonnes:

Randonnes en VTT. Randonnes Pdestres.

32

2-4

Cyclotourisme

Le cyclotourisme est le sport bas sur la pratique de la bicyclette. Cette pratique ne contribue nullement la pollution et prsente diffrentes vertus : libert, sant, bien-tre, sensations, dcouvertes, loisirs, etc. Le cyclotourisme peut se pratiquer nimporte o et nimporte quand, aussi bien individuellement quen groupe. Ce sport de loisir offre lopportunit de choisir les heures, les cadences, les routes empruntes, les destinations et les pauses. Bref, aucune contrainte. Les plaisirs du camping sont souvent associs au cyclotourisme.

3- Tourisme dart et de culture La ville de Ttouan est inscrite sur la liste du patrimoine mondial de l'UNESCO. Elle occupe aux yeux des spcialistes la premire place de toutes les mdinas du Maroc. Situ l'ouest de la Medina, le quartier de lEnsanche reprsente le style architectural typique pendant le protectorat espagnol.

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Les diffrents espaces culturels: L'Institut National des Beaux-arts La Bibliothque Gnrale et Archives La Maison de la Culture Le Muse archologique Le Muse ethnographique Le Muse des anciens combattants Le Muse dArts et Mtiers (Dar Sana) Le Conservatoire International de Musique Les Centres Internationaux de langues (Franais, Espagnol, Anglais, Allemand, Hollandais...) Des bibliothques et archives privs (Daoudiya, Bennouna, Torrs) Instituts culturels trangers (Institut Franais, Instituto Cervantes...)

Les festivals: Festival International du Cinma Mditerranen de Ttouan Festival International de Luth de Ttouan Festival International de la Bande Dessine Festival international "VOIX DE FEMMES"

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4- Tourisme Bien-tre. Ce type de tourisme comporte le thermalisme, la thalassothrapie, la balnothrapie, la remise en forme et le tourisme de convalescence et post opratoire, La demande de tourisme de sant et de bien-tre est une rponse lacclration de rythme de vie urbain avec les tensions, stress, besoin dvasion, de dtente quil gnre. Ce secteur concerne plus de 100 millions de clients dans le monde.

5- Tourisme Golf:

Le tourisme de golf est un tourisme de luxe par excellence. Les terrains de golf constituent un lment important dans les stations touristiques luxueuses afin dattirer plus de touristes qui visent ce type de tourisme et qui sont gnralement passionns de ce sport. Au niveau du littoral ttouanais se trouve le complexe Club Med qui comporte un terrain de golf.

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6- Tourisme Sport et fitness. Les centres de remises en forme dsignent au sens large les salles de sport qui proposent des appareils de musculation, des appareils d'entranement cardiovasculaire, des quipements de gymnastique lgers, et parfois mme des soins du corps. Le pratiquant aura donc soin de vrifier le type de centre qu'il choisit afin d'opter pour un club adapt sa pratique du fitness. Certaines formes de tourisme de type sport-nature ou impliquant certaines activits pratiques dans la nature (canyoning, escalade, cano-kayak, triathlon camping sauvage, etc.

7- Tourisme pour les familles Le tourisme dit familial ncessite des quipements dhbergements, de sites de voyagistes, de sites dactivits, de brochures, pour attirer les familles. Les enfants et leurs parents sont aujourdhui une cible prendre en compte, le crneau tant exponentiel depuis quelques annes. Les familles recherchent principalement un espace calme, o parents et enfants peuvent se retrouver, ensemble, y pratiquer des activits qui soient un moment dchange et de partage. Une offre permanente et organise de loisirs Une destination respectueuse de lenvironnement. Des aires de jeux, des espaces entretenus, des espaces de camping.

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8- Tourisme daffaires et universitaire Le tourisme d'affaires dsigne les dplacements but professionnel. Il combine les composantes classiques du tourisme (transport, hbergement, restauration) avec une activit conomique pour l'entreprise. Le tourisme d'affaires peut tre divis en 4 secteurs: les congrs et les conventions d'entreprise, les foires et les salons, les sminaires et runions dentreprises, les voyages d'affaires individuels. Le tourisme universitaire vise les tudiants et ncessite des quipements dhbergements et des espaces dtude pendant la priode de leurs recherches.

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9- Tourisme Divertissement (Parcs dattractions) 9-1 Accro Park

Cette activit permet de dcouvrir les milieux arbors et de se dcouvrir soi-mme. C'est aussi un trs bon moyen d'observer la faune et la flore et d'acqurir un comportement respectueux vis-vis de la nature.

9-2

Parcs dattractions

Il existe plusieurs types de parcs : les parcs sensation avec des Rollercoasters et montagnes russes destins stimuler l'adrnaline des visiteurs les parcs strictement aquatiques les parcs zoologiques les parcs futuristes base d'crans et de technologie de pointe.

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10- Tourisme de mer

La destination maritime est la plus dominante dans le tourisme, notamment au Maroc, puisque la majorit des stations touristiques sont vocation balnaire.

II. Rsultat Final

Le rsultat final se compose de deux types de bungalows, un centre multifonctionnel, un centre mdical, des fermes bios et des ppinires. Ces composantes sorganisent autour dun parcours dj cr par les habitants de la rgion dans la fort.

Figure 1 : Rsultat final ralis par le groupe.

39

Figure 2: Rsultat final ralis par le groupe.

1er rsultat : Bungalows (1) Le premier type de bungalows est dune surface de 55m, et sont situs dans la partie du terrain donnant sur la route N13, lextrieur de la fort.

Figure 3: Rsultat final ralis par le groupe.

40

Cette situation participe la ralisation de lobjectif spcifique qui met en vidence limportance de la diversification du produit avec la diversit de la clientle, ce qui conduit crer deux ambiances : une lintrieur de la fort et une lextrieur. Lemplacement choisi pour ces bungalows permettra la prservation de la fort en considration de leurs grandes surfaces. Les alles qui relient entre les bungalows suivent le trac fait par les habitants des environs, ce qui rend ces alles plus proches lhomme (irrguliers), et plus correspondantes au site. Les bungalows sont des RDC, en considrant lge de la clientle vise, et sont orients vers la location au lieu de la proprit, pour avoir un maximum dactivit pendant lanne.

2me rsultat : Bungalows (2)

Figure 4: Rsultat final ralis par le groupe.

Le deuxime type de bungalows est dune surface de 42m, et sont situs lintrieur de la fort et sont plus disperss dans lespace. La cration de bungalows lintrieur de la fort permettra de profiter de laspect naturel dont bnficie la rgion, dans le but de crer des randonnes dans le cadre du tourisme naturel. On profite galement de grands espaces entre les bungalows pour crer des aires de camping. En prenant compte de la surface des bungalows, ils sont placs lintrieur de la fort de faon prserver cet environnement. De mme, les bungalows de 42m sont des RDC (clientle 3me ge), et sont ddis la location.

41

 3me rsultat : Centre multifonctionnel

Figure 5: rsultat final ralis par le groupe.

Le centre multifonctionnel est le composant le plus important dans le projet, puisque cest l o sont regroupes les activits qui rentrent dans les proccupations des touristes du troisime ge principalement. Il se situe lentre de la station prs des bungalows 55m, et cette situation permet dy accder non seulement par les touristes locataires dans la station, mais aussi les habitants de la rgion. Sa position sur le terrain reflte son importance dans le projet, avec la diversit quil accueille : activit culturelle, sportive, sociale

42

 4me rsultat : Centre mdical

Figure 6 : Rsultat final ralis par le groupe.

Le centre mdical reprsente le centre de la station, afin dassurer sa proximit aux autres composantes du projet. Ceci garantit le confort des touristes en termes de dplacement, puisque la catgorie du 3me ge a besoin dun suivi mdical, notamment lorsquils optent pour un sjour de convalescence. 5me rsultat : Ppinire

Figure 7 : Rsultat final ralis par le groupe.

43

En installant la ppinire lextrmit du terrain, elle donne sur la route N13, ce qui permet son ouverture sur lespace publique, et par consquent, les habitants et les stations balnaires de la rgion peuvent en bnficier sans devoir entrer dans la station : assurer linteraction entre la station touristique, les habitants et les autres stations balnaires. Ceci cre une dynamique commerciale particulire dans la rgion, en plus de lactivit touristique dont elle dispose. 6me rsultat : Ferme bio

Figure 8 : Rsultat final ralis par le groupe.

La ferme bio est place juste ct de la ppinire sur un espace plus large, mais en donnant toujours sur la route N13 pour un accs facile aux bnficiaires externes, quils soient habitants de la rgion ou venants des autres stations balnaires proximit. Le but de cette ferme est dassurer une alimentation saine aux touristes, et de crer galement une activit commerciale dans la rgion qui relie la station avec son environnement. Du point de vue de lintrieur du projet, elle est proche de ses autres composantes : bungalows, centre mdical et centre multifonctionnel, pour les approvisionner en matire daliments bios. Ces deux dernires composantes sorientent vers une perspective de durabilit et aspect cologique de la station.

44

 7me rsultat : Randonnes

Figure 9 : Rsultat final ralis par le groupe.

Les randonnes suivent les tracs crs et utilises par les habitants de la rgion. Cette exploitation du parcours existant permet de prserver la fort en sauvegardant son aspect irrgulier et naturel. Ce parcours va connaitre des activits sportives lies la nature, ce qui attirera plus de touristes, et surtout la catgorie du 3me ge, vu du ct naturel et sain de la fort et la montagne en profondeur et la vue sur la mer.

45

Actions

Le rsultat final du projet se compose des bungalows, un centre multifonctionnel, un centre de sant, des ppinires, une ferme-bio, et des randonnes. Comme chaque projet architectural, la premire tape est la demande dautorisation de construire, dont le dossier se compose du lev topographique du terrain, le plan cot du terrain, le titre foncier, et la note de renseignement. Tous ces papiers doivent tre rcuprs auprs des administrations. Aprs, cest la phase des prparations du chantier. L, larchitecte implante le plan de masse, et puis on implante le gabarit du btiment. Ensuite on trace les axes des poteaux et des longrines, et l on dtermine les jours des runions de chantier. La phase suivante, cest la construction : on commence par louverture du chantier, on creuse les fouilles, aprs on pose les fondations en pierre avec le mortier de chaux, ensuite on monte les murs en grs avec le mme mortier, aprs on monte la charpente, et on pose la menuiserie et les seconds uvres. Ces premires tches sont valables pour toutes les ralisations de cette intervention. Aprs la construction des btiments, lquipement de chacun deux va avoir lieu, et ces quipements dpendent de lactivit et la fonction du btiment : les meubles pour les bungalows, le matriel sportif et audiovisuel, les livres, les jeux de socit et les meubles pour le centre multifonctionnel, le matriel mdical pour le centre mdical. Les ppinires et les fermes bio, vont tre traites dune autre faon : premirement, on va prparer les terrains agricoles, aprs on va construire les serres, et puis on va ramener les graines, les engrais,

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Matrice du cadre logique

Objectif gnral
Appuyer la dynamique du au niveau du littoral de Ttouan. secteur touristique

Questions et indicateurs de performance

Mcanisme de suivi et sources dinformation

Hypothses
Les conditions climatiques favorables. budget Disponibilit dun considrable. Coordination efficace des considrs. diffrents acteurs

Questions sur les Pourquoi la dynamique du secteur touristique au niveau du renforce ? performances :

Enqutes (de rfrence, demi-parcours, la fin du projet et trois ans aprs son achvement). limpact pour complter les enqutes. le terrain. Analyse des statistiques. Analyse de lactivit touristique (de rfrence, de mi-parcours, la fin du projet et trois ans aprs son achvement). Rapport et suivi du projet.

littoral de Ttouan a besoin dtre Suivi participatif de Comment aboutir un secteur touristique plus dynamique ? Quel est limpact de lintervention sur le littoral en matire de rendement ? Comment les interventions ont amlior les conditions de vie des habitants (hommes/femmes ; jeunes/personnes ges) ? Comment la diversit du produit dans le dveloppement touristique propos va participer conomique du littoral ? Quels sont les acteurs qui vont Indicateurs datteinte des objectifs : Le flux de touristes nationaux a augment de 10%. Le flux de touristes internationaux a augment de 15%. bnficier de lintervention ?

Observation du projet sur

Objectifs spcifiques des composantes

Questions et indicateurs de performance

47

Mcanisme de suivi et sources dinformation

Hypothses

1- Tourisme 3me ge : Les gens du 3me ge sont viss pour prolonger la dure du sjour et touristique. diversifier loffre

Questions sur les Pourquoi les personnes du 3me ge sont vises ? lintervention ? Quel est loriginalit de Comment cette catgorie de touristes est vise ? Comment cette intervention va intgrer les habitants ? Comment le secteur touristique du littoral va tirer profit de lintervention destin au 3 Indicateurs datteinte des objectifs :
La
me

Registres daccueil des quipements. Bilans saisonniers pour suivre lvolution des nombre de touristes, quipements (rendement, nombre de personnels, tat des infrastructures).

Les conditions climatiques convenables pour les personnes ges.

performances :

Enqute sur les rendements habitants et la publicit du projet.

et sur linteraction entre les

ge ?

dure de sjour des touristes

du 3me ge est prolonge (6 mois sur 12 mois).

Des nuites sont augmentes de flux de visiteurs est augment intgrs dans le projet

10%.
Le

de 15%.

Habitants

(ferme-bio, ppinire, services, construction).

Le

%.

rendement est augment de 15

2- Tourisme de nature : Une fort exploite pour crer des activits diverses.

Questions sur les performances : Registre de la location des Pourquoi sorienter vers le Quel sont les atouts pour avoir Comment ce type de tourisme va diversifier loffre touristique et drainer un grand nombre de touristes ? Comment et dans quelle mesure
48

Labsence dintervention dans la fort.

Bungalows. Enqutes. Suivi participatif de limpact pour complter les enqutes. Observations sur le terrain par le personnel du projet et des partenaires dexcution.

tourisme nature ?

La permission des eaux et des forts dintervenir dans cette fort. Prvision du SDAU un tourisme bas sur la fort et les

un tourisme reli la nature ?

ce type de tourisme va appuyer la dynamique touristique dans ce littoral ? Quels sont les richesses de cette crer de diverses activits ? objectifs : Le flux de visiteurs va augmenter de 10%. 100%. Fort exploite et sauvegard Activits diverses sont cres. Les habitants ont trouv un espace pour se divertir et pratiquer du sport. Les touristes sont satisfaits dune destination privilgiant laspect naturel. 3-Tourisme dart Laspect et de culture. Questions sur les Pourquoi cette orientation vers Comment bnficier de la richesse patrimoniale de Indicateurs datteinte des objectifs : Les touristes sont intresss par les activits culturelles et artistiques de la ville de Ttouan. Les revenus des artisans augmentent. Limage de la Mdina et

montagnes dans la rgion.

fort qui vont nous permettre de

Indicateurs datteinte des

Registres daccueil des Agence de voyage. htels.

Le nombre des htels et des suffisant.

performances :

maisons dhtes est La qualit des maisons dhtes (Riad) est bien entretenue. Labondance des activits culturelles et artistiques.

patrimonial et historique de Ttouan est exploit.

laspect culturel ?

Ttouan ?

lEnsanche est mise en valeur. sont revaloriss.

Les muses et les espaces culturels

49

4- Tourisme bientre.

Quelles sont les catgories vises par ce type de tourisme ? Quels sont les quipements qui vont assurer le bien-tre pour prix ?

Questions

sur les performances :

Registres daccueil de la station. Les bilans dachats des produits de soin.

Le confort et le bien tre des touristes des diffrents assur. catgories sont

toutes les catgories ? et avec quel Quel est limpact de ce type de Indicateurs datteinte des objectifs : Toutes les catgories sociales intresses par le tourisme de bien-tre se profitent de cette Des quipements de bien tre qui ne sont pas luxueux sont assurs pour les touristes. Les visiteurs des autres stations, et les habitants de la rgion aussi vont bnficier du tourisme de bien-tre. Les prix sont la porte des visiteurs. station. tourisme sur le secteur ?

5- Tourisme Golf. Les stations balnaires relies existantes sont lintervention.

Questions sur les performances : Quel est le rapport entre les de la fort ? Comment lintervention va influencer les stations existantes (surtout la station du Golf Club Indicateurs datteinte des objectifs :

Registres daccueil de Bilans de nombre de visiteurs des terrains de Golf. Club Med.

La collaboration avec le Club Med est assure.

stations balnaire et les stations

Med) ?

La station Club Med va bnficier du flux de touristes venus pour les stations de lintervention.
50

6) Tourisme Sport et fitness. Le divertissement et la remise en sont assurs. forme des touristes

Questions sur les performances : Pourquoi ce type de tourisme ? Quest-ce qui distingue ce produit des autres stations touristiques ? Quelles sont les quipements qui vont assurer le confort des touristes bnficiaires ? Comment lier ce produit aux autres types de tourisme ? (nature, mer,) Indicateurs datteinte des objectifs : Les touristes sont intresss par des activits sportives tout au long de lanne Ce type accueille diffrentes catgories sociales. Salles de fitness, terrains de sport, appareils et quipements de des touristes Lorganisation dactivits sportives en plein air, en mer ou en fort, assure la diversit du produit et le relie aux autres produits touristiques. gymnastique assurent le confort

Bilans de nombre de sportifs.

visiteurs des quipements

Les stations

existantes ne disposent pas de salles de sports.

7) Tourisme familles. Classes moyennes bnficient du produit touristique propos.

Questions sur les performances : Quest-ce qui distingue ce balnaires existantes ? Quel est le parti tir de ce habitants ? Quels sont les quipements famille ? assurs pour ce tourisme de produit touristique par les produit touristique des stations

Registres daccueil de la station.

Les habitants demandent des espaces de divertissement et des plaines pour le camping.

Indicateurs datteinte des objectifs :

51

 Produit touristique non luxueux. Les habitants bnficient du produit touristique propos. Les quipements proposs sont convenables au tourisme de salle de sport, tourisme nature). Les familles trouvent des espaces de divertissement dans la fort. 8) Tourisme universitaire. Un espace ddi aux tudiants est cr. Questions sur les performances : Quel est le public vis par ce type de tourisme ? tourisme ? objectifs : Les tudiants venant de du divertissement. Des espaces de travail et dtude sont assurs pour les tudiants touristes. ltranger sont logs et trouvent Quel est lintrt de ce type de Indicateurs datteinte des Registres daccueil de la Enqutes station. Les cits universitaires sont le monde. ouvertes pour tout familles (espaces de camping,

Espace de rencontre entre les tudiants marocains et trangers. Les tudiants bnficient des autres stations touristiques (sport, art et culture,). 9) Tourisme daffaires. Un espace ddi aux professionnels est cr. Questions sur les performances : de tourisme ? Quel sont les quipements ncessaires pour ce type ?

Quel est le public vis par ce type

Registres daccueil de la station. Bilans des agences de voyages. Bilan des manifestations et rencontres organiss.

Les affaires se la rgion.

dveloppent dans

Quel est lintrt apport au Indicateurs datteinte des objectifs : secteur par ce type de tourisme ?

Les hommes daffaires et les

52

professionnels trouvent des espaces pour se runir. dynamises. Les affaires dans la rgion sont Les logements et les espaces de travail et de runion des 10) Tourisme divertissement : Le divertissement des diffrentes catgories est assur. professionnels sont rapprochs. Questions sur les performances : Quest-ce qui distingue ce produit des autres produits existants proximit (Smir Park) ? Bilans de nombres de personnes visitant chaque quipement de divertissement.

Quels sont les quipements qui assureront laccueil et le Quest ce qui va assurer que loffre soit la porte de Indicateurs datteinte des objectifs : La diversit du produit offert dans ce type est garantie. quipements assure leur catgories sociales La diversit de produits et des accessibilit aux diffrentes Des quipements lis leau, la fort et autres seront mis en place diffrentes catgories ? divertissement des touristes ?

11) Tourisme mer. Les stations existantes sont niveau de leur offre balnaire. dveloppes au

Questions sur les performances : Quel est le rapport de ce produit avec les stations existantes ? Comment lier les autres types de Comment dvelopper les stations balnaires existantes qui distinguent ce littoral ?
53

Bilans de nombre des visiteurs des stations. Bilan des priodes dactivit des stations.

Les touristes prfrent une offre touristique fort. diversifie : mer et

produits avec celui de la mer ?

 Indicateurs datteinte des objectifs : Le produit sinscrit dans le dveloppement des stations balnaires. Loffre des stations balnaires est diversifie tendue sur les diffrentes catgories.

Composante 1. Tourisme du 3me ge

Ralisations et activits 1.1 Bungalows : Le rapport la fort est privilgi

Questions et indicateurs de performance Questions sur les performances :

Mcanisme de suivi et sources dinformation Le registre de location des bungalows.

Hypothses Le SDAU prvoit la cration dautres lits. Le matriau de construction est carrires de la rgion. disponible dans les

Quel est le rapport entre la fort et les bungalows ? Comment ce rapport est privilgi ? Quel est lapport de ces Indicateurs datteinte des objectifs : Les bungalows sont localiss la fort. lintrieur et lextrieur de bungalows ce projet ?

Les bungalows sont construits avec le grs, comme matriau naturel et local, ce qui les insre dans le site. Loriginalit du projet revient en lemploi de matriaux de construction locaux, sa localisation dans la fort, et la participation des habitants de la rgion dans sa ralisation. Activits se rattachant la ralisation 1.1 1.1.1 Demande Principaux moyens Rcuprer le lev
54

Cots

Hypothses Les autorits

dautorisation de

construire depuis les parties concernes

topographique du terrain. terrain. Raliser le plan cot du Joindre le titre foncier du terrain et les autres papiers du dossier. Rcupr la note de Etude de sol par LPEE pour connatre les proprits du terrain. renseignement. 6580000 DHS

facilitent la

procdure de lautorisation.

1.1.2 Prparation du Recruter la main duvre. chantier. Dcapage, montage des cabanes et des panneaux de chantier de construction. 1.1.3 Les matriaux Ramener le grs des carrires Autres matriaux : gravier, pierre, bois, chaux. 1.1.4 Construction Les terrassements (les fonds de fouilles) Etablir les fondations. Dallage. Montage des murs en grs. Pose de la charpente en bois. Ralisations et activits 1.2Centre multifonctionnel : des activits de de loisirs sont espace divertissement et cres dans un seul

Le terrain est domanial.

Matriaux disponibles dans la rgion.

proximit.

La ralisation des constructions comme prvu.

Questions et indicateurs de performance Questions sur les performances : crer ? Comment cet espace va attirer les touristes ? cette intervention ?
55

Mcanisme de suivi et sources dinformation Registre daccueil du centre.

Hypothses Cette rgion ne possde pas un tel espace avec une diversit dactivits.

Quelles sont les activits

Quelle est loriginalit de

 Comment fonctionne cet espace ? Indicateurs datteinte des Une bibliothque, une salle de sport, un espace des jeux de socit et une salle de projection sont disponibles pour les touristes du 3me ge en particulier. Le centre multifonctionnel est localis proximit de la fort et des bungalows. Les touristes bnficient dun espace fonctionnel durant toute lanne avec des activits diverses. crs. Activits se rattachant la ralisation 1.2 1.2.1Dposer le dossier de demande dautorisation de la construction du centre multifonctionnel. Principaux moyens Rcuprer le lev topographique du Raliser le plan cot du terrain. Joindre le titre foncier du du dossier. terrain et les autres papiers 2200000 DHS terrain. Cots Hypothses Collaboration des autorits. objectifs :

De nouveaux emplois sont

Rcupr la note de renseignement. Etude de sol par LPEE pour terrain. 1.2.2 Prparation du chantier Faire un appel doffre pour les entreprises de construction. Dcapage du terrain. Montage des panneaux et des
56

connatre les proprits du

 Achats des matriaux (le grs, la chaux, le bois,). 1.2.3 Construction 1.2.4 Faire la projet Terrassements et fondations. Dallage. Montage des murs. publicit pour le Contacter des socits de publicit Exploiter la presse Les panneaux de publicit aux cots de la route nationale Aucun projet nest pas prvu dans ce terrain. Une publicit attractive au niveau national et international.

cabanes de chantier.

1.2.5 Equiper le centre multifonctionnel.

Meubles fabriqus localement. Matriel sportif et audiovisuel. Livres et jeux de socits.

Disponibilit dun grand choix auprs de fournisseurs notamment de la rgion.

1.2.6. Offres demploi pour les habitants construction du projet. Ralisations et activits 1.3Centre mdical : Les soins de sant sont assurs pour les touristes. afin de participer la

Publier loffre dans les Afficher les offres demplois proposs dans les espaces publics et les administrations Questions et indicateurs de performance Questions sur les performances : Quel est lintrt de faire un centre de sant dans ce projet ? Quel est le public cibl ? Comment cette intervention va toucher les habitants ? objectifs : Indicateurs datteinte des Le centre permet aux touristes de bnficier des soins
57

Lemploi dans la rgion est concentr surtout sur la contrebande Mcanisme de suivi et sources dinformation Registre des visites du centre.

journaux

Hypothses Absence de centre de sant dans projet. lentourage du

 Le systme de construction et le matriau sintgrent dans le Les soins mdicaux sont assurs pour toutes les catgories de touristes, et principalement ceux du 3me De nouveaux emplois sont crs. Les normes donnes par le ministre de sant sont respectes. Activits se rattachant la ralisation 1.3 1.3.1 Demande dautorisation. Principaux moyens Autorisation du ministre de Dossier dautorisation de construire. 1.3.2 Prparation du chantier Faire un appel doffre pour les Dcapage du terrain. cabanes de chantier. la chaux, le bois,) 1.3.3 Construction Terrassements et fondations. Dallage. Montage des murs. et des murs Isolation acoustique. 1.3.4 Offre demploi. Faire travailler les habitants (femmes de mnage, gardiens, Les infirmiers laurats de linstitut de Ttouan.
58

mdicaux proches eux.

site.

ge.

Cots

Hypothses La collaboration des autorits avec notre projet.

sant.

entreprises de construction.

Montage des panneaux et des Achats des matriaux (le grs, 2550000 DHS La main duvre est qualifie.

Isolation thermique de la dalle

Les jeunes de cette rgion ont besoin dautres opportunits demploi.

rceptionniste)

Composante 2. Tourisme Nature

Ralisations et activits 2.1 Ppinires et Ferme bio : Les touristes, du 3me ge, et les des produits agroalimentaires bios et naturels qui sont proximit, leur porte, et ont la possibilit de activit. participer dans cette habitants bnficient Questions et indicateurs de performance Questions sur les Quel est lintrt de faire ce Quel est lapport des ppinires et de la ferme bio Comment les habitants vont bnficier de cette Indicateurs datteinte des objectifs : Les visites des touristes du la ferme bio. 3me ge des ppinires, et de intervention ? pour le projet ? type despace ? performances : Mcanisme de suivi et sources dinformation Le rendement des ppinires et de la ferme bio. Enqute sur le nombre de touristes visitant les ppinires. Enqutes sur le nombre du travail dans les ppinires et la ferme bio. de personnes bnficiaires Hypothses Lactivit agricole peut avoir lieu dans ces terrains. Les agriculteurs de la rgion sont qualifis.

Les agriculteurs et les ppiniristes de la rgion soccupent de la ferme bio et les ppinires. Les habitants de Ttouan, de Fnideq et de Mdiq achtent les produits bio. Activits se rattachant la ralisation 2.1 2.1.1 Prparation des terrains agricoles Principaux moyens Ramener les agriculteurs de la rgion. Dcapage des terrains. terrain. 2.1.2 Construction des serres. Achat des matriaux (lments de structure mtallique, plastique,). Construction du local de contrle. Cots Hypothses Le sol est convenable pour lagriculture. 5880000 DHS

Dfinir les limites de chaque

Les matriaux de

construction des serres sont disponibles.

59

Ralisations et activits 2.2Randonnes : Le potentiel naturel du site est exploit.

Questions et indicateurs de performance Questions sur les Quel est lintrt des randonnes ? Comment on va les entretenir ? objectifs : Indicateurs datteinte des La liaison entre les diffrentes composantes du projet est assure par les randonnes. Laspect naturel du projet est Le projet est bien intgr dans le site. Les randonnes sont bien entretenues. Les randonnes permettent la dcouverte de lenvironnement naturel et paysager du projet. accentu. performances :

Mcanisme de suivi et sources dinformation Le flux des gens utilisant les randonnes.

Hypothses Les trajectoires des randonnes existantes. La commune soccupe de lentretien des randonnes. existantes sont dj

Activits se rattachant la ralisation 2.2 2.2.1 Intgrer le mobilier urbain

Principaux moyens Bancs. Signaltique.

Cots

Hypothses La commune soccupe de

100000 DHS

lentretien du mobilier urbain

Tableau 10 : Matrice du cadre logique ralise par le groupe.

60

Planification
I. Breakdowns
Organigramme produit : Projet Breakdown Structure (PBS)

Projet dmonstratif des stations touristiques durables dans le littoral Ttouanais Cas Mdiq-Fnideq Tourisme 3me ge Tourisme Universitaire Tourisme Nature Tourisme Divertissement Tourisme Art et Culture Tourisme Affaires Tourisme Bien tre Tourisme Golf Tourisme Famille Tourisme Mer

Tourisme Sport et fitness

Bungalows

Centre Mdical

Centre multifonctionnel

Ppinires

Ferme bio

Randonnes

Construction en pierre (matriau local : le grs). Intgration du systme cologique dans la construction. Socit prive ou semi public :

(exemple : MADAEF filire du CDG.) La livraison des constructions va se faire la fin de lensemble des composantes.

Schma 1 : Organigramme produit (Projet Breakdown Structure (PBS)).

61

Organigramme des tches : Work Breakdown Structure (WBS) Projet dmonstratif des stations touristiques durables dans le littoral Ttouanais Cas Mdiq-Fnideq Tourisme du troisime ge
Essais Viabilisation

Etudes techniques : Etude du sol

Bungalows Centre multifonctionnel Centre mdical

Diagnostics terrain

Electricit : Panneaux solaires

Chauffage : Panneaux solaires

Eau : Rcupration des eaux pluviales et le traitement des eaux uses

Schma 2: Organigramme des tches (Work Breakdown Structure (WBS)).

Organigramme des tches : Organisation Breakdown Structure (OBS) Projet dmonstratif des stations touristiques durables dans le littoral Ttouanais Cas Mdiq-Fnideq Chef du projet : Groupement darchitectes Gestions finances Oprateurs privs

Direction technique Ingnieurs

Interfaces de communication Agences de publicit/de voyages

Gestion RH Chef de chantier Responsable de personnel

Schma 3: Organigramme des tches (Organisation Breakdown Structure (OBS)).

62

II. Tableau des tches

Tches
A-1 Rcuprer le lev topographique du A- Dposer le dossier de demande dautorisation terrain. A-2 Raliser le plan cot du terrain. A-3 Joindre le titre foncier. A-4 Rcuprer la note de renseignement. B-1 Implantation du plan de masse par larchitecte. B- Prparation du chantier B-2 Implantation du gabarit. B-3 Traage des axes des poteaux et des longrines pour creuser les fouilles. de chantier. B-4 Dtermination des jours de runions C-1 Ouverture du chantier. C-2 Etude du sol ralise par le laboratoire. C-3 Rception des fonds de fouilles. C-4 Fondations. C- Construction C-5 Elvations des murs. C-6 Chanage en laine de chanvre. C-7 Ralisation de la charpente en bois. C-8 Application de lenduit de chaux. D-1 Bungalows : Meubles D-2 Centre multifonctionnel : -Meubles D- Doter les composantes -Matriel sportif. dquipements ncessaires. -Livres.

Tche antrieure

Dure

A-1 A-2 A-3 A B-1 B-2 B-3 B C-1 C-2 C-3 C-4 C-5 C-6 C-7 C

1 mois

3 mois

36 mois

-Matriel audiovisuel. -Jeux de socit. D-3 Centre mdical : -Meubles -Matriel mdical et bureautique. 63

1 mois

E-1 Dfinir les limites de chaque terrain E- Prparation des terres de la ferme bio et les ppinires. E-2 Dcapage des terrains. E-3 Construction des serres. E-4 Acheter les graines, les engrais F-1 Cyclotourisme : -Matriel ncessaire F- Prparation des Nature. F-2 Camping :

C-4 C-4 C-4 C-4 C 2 mois

-Prparation des circuits. composantes du tourisme -Matriel ncessaire F-3 Randonnes :

-Dfinir les aires du camping. -Suivre les alles dj cres par les parcours.

2 mois

habitants locaux et les prendre comme des G-1 Recruter des maons et des agriculteurs de la rgion. G- Proposition des offres demploi aux habitants. G-2 Afficher les offres demploi proposes dans les espaces publics et les administrations. journaux.

C Avant la 1 mois

B-1

construction Vers la fin de la ralisation du projet

G-3 Publier les offres demplois dans les H-1 Contacter des agences de H- Publicit du projet

F C C C

12 mois

communication et de publicit. H-2 Contacter les agences de voyage nationales et internationales. H-3 Afficher des panneaux publicitaires.

Depuis le dbut construction. de la

Tableau 11 : Tableau des tches ralis par le groupe.

64

III. Pert

Schma 4 : Pert ralis par le groupe

Dtail des tapes Etapes
A- Demande dautorisation. B- Autorisation obtenue et dbut de la prparation du chantier. B- Autorisation obtenue des maons et des et dbut des recrutements agriculteurs de la rgion. C- Maons recruts : /

Tches intermdiaires
/ Rcuprer le lev topographique du terrain. a Raliser le plan cot du terrain. Joindre le titre foncier.

Dure
0

1 mois

Rcuprer la note de renseignement. Rcuprer le lev topographique du terrain. a Raliser le plan cot du terrain. Joindre le titre foncier. 1 mois

Rcuprer la note de renseignement. Implantation du plan de masse par larchitecte. Implantation du gabarit. c et d

Prparation du chantier termine et dbut de la construction.

Pose des panneaux et des cabanes de chantier. creuser les fouilles.

Traage des axes des poteaux et des longrines pour Dtermination des jours de runions de chantier.

3mois

Contacter les entreprises pour lachat des matriaux. C- Agriculteurs recruts/ Dbut des prparations b Contacter les habitants pour recruter les agriculteurs. 65 1 mois

des terres des fermes bio et des ppinires Implantation du plan de masse par larchitecte. D- Ouverture du publicit. Implantation du gabarit. c chantier et dbut de la Pose des panneaux et des cabanes de chantier. creuser les fouilles. 3 mois

Traage des axes des poteaux et des longrines pour Dtermination des jours de runions de chantier. Ouverture du chantier. Etude du sol ralise par le laboratoire.

E- Fin de la construction et des amnagements.

Rception des fonds de fouilles. Fondations. e Elvations des murs. Chanage en laine de chanvre.

et dbut des quipements

36 mois

Ralisation de la charpente en bois. Application de lenduit de chaux. Les seconds uvres. Ouverture du chantier.

Etude du sol ralise par le laboratoire. F- Fin de construction et prparation des nature composantes du tourisme e Rception des fonds de fouilles. Fondations. Elvations des murs. Chanage en laine de chanvre. 36 mois

Ralisation de la charpente en bois. Application de lenduit de chaux. Les seconds uvres.

66

Les fermes bios et les ppinires : dcapage.

Dfinir les limites de chaque terrain agricoles et Construction des serres.

Les bungalows :

Acheter les graines, les engrais Achat des meubles Meubles

Centre multifonctionnel : Matriel sportif f et g et h Livres

G- Projet prt recrutements

lutilisation / Dbut des

Matriel audiovisuel, Jeux de socit Meubles

2 mois

centre mdical :

Matriel mdical tourisme de nature :

Matriel bureautique Matriel ncessaire, prparation des circuits. Camping : matriel ncessaire, Dfinir les aires du camping.

habitants locaux et les prendre comme des parcours. Publicit :

Randonnes : suivre les alles dj cres par les

publicit. H- Projet ralis en totalit/ Dbut de lutilisation i et j

Contacter des agences de communication et de Contacter les agences de voyage nationales et Afficher des panneaux publicitaires. Afficher les offres demploi proposes dans les Publier les offres demplois dans les journaux. 12 mois

internationales. Offre demploi :

espaces publics et les administrations.

Tableau 12: Dtails des tapes raliss par le groupe.

67

Etape

Opration Date au plus tt considrer

A / 0 B a 1 B a 1 C b 1+1=2 C c et d 1+3=4 D c 1+3=4 E e 4+36=40 F e 4+36=40 G f et g et h 40+2=42 H i et j 42+12=54 Tableau 13 : Pert (date au plus tt) ralis par le groupe.

Etape
H G F E D C C B B A

Opration considrer
/ i h g j e f b et d c a

Date au plus tard

55 55-12=43 55-12-2=41 55-12-1=42 55-50=5 55-12-2-36=5 55-12-2=41 55-12-2-1=40 55-12-2-36-3=2 55-12-2-36-3-1

Tableau 14: Pert (date au plus tard) ralis par le groupe.

68

IV. Gant

Schma 5 : Gantt ralis par le groupe

69

Aspect Financier

Dsingnation
1.1 Dossier 1.2 Note de renseignement 1.3 Etude du sol Total 1 2.1 Salaires 2.3 Missions 2.4 Formation Total 2 3.1 Bureaux 3.2 Chaises 3.3 Postes PC 3.4 Papier et consommables Total 3

Unit

Nombre
1 1 5206

Cot unitaire (DH)

1000 200 500

Cot total (DH)

1000 200 2603000 2604200 280000 100000 400000 780000 4000 2250 25000 5000 36250

1. Frais administratifs Dossiers Notes m 2. Ressource humaines Personne Personne Personne

70 20 40

4000 5000 10000

3. Mobilier et matriel de bureau Bureau Chaise PC Ramette 5 15 5 100 800 150 5000 50

4. Constructions, amnagements, installations 4.1 Constructions 4.1.1 Bungalows m 1316 4.1.2 Centre multifonctionnel m 440 4.1.3 Centre mdical m 510 4.1.4 Ppinire m 600 4.1.5 Ferme bio m 2340 4.2 Amnagements 4.2.1 Amnagement du centre multifonctionnel m 440 4.2.2 Amnagement des bangalows m 1316 4.2.3 Amnagement de centre mdical m 510 4.3 Installations 4.3.1 VRD m 126000 Total 4 Cot du projet

5000 5000 5000 2000 2000 500 200 1000 700

6580000 2200000 2550000 1200000 4680000 220000 263200 510000 88200000 106403200 109823650

Tableau 15 : Aspects financiers ralis par le groupe.

70

Conclusion

Notre travail sest inscrit dans le cadre de la complmentarit de la recherche qualitative et quantitative, se basant sur lanalyse de donnes rcupres et des enqutes effectues sur le terrain, qui dbouchent sur des constats et des interprtations, nous conduisant ainsi au dveloppement de notre problmatique afin daboutir une proposition dun projet dmonstratif, tout en suivant les dmarches de mthodologie de recherches acquises durant ce semestre et les appliquer un thme en relation avec larchitecture. Cet apprentissage tait le rel objectif du cours, que nous esprons dvelopper davantage pendant nos annes dtudes et lemployer dans llaboration de nos projets afin dobtenir les rsultats souhaitables.

71

Annexes

SDAU : Carte de synthse

Site choisi : Vue arienne

72

Site choisi : Photos

73

Enqutes avec des acteurs publics

Que pensez-vous du paysage urbain du littoral ? Que pensez-vous de lexprience des stations balnaires ? Division durbanisme et de lenvironnement ZOUBAA Rachid et AFAILAL Mehdi. Cest une exprience ne pas refaire (partie Mdiq-Sebta).Il faut dgager le bti sports, crer des espaces pour les animations. (Wilaya de Ttouan) : avec les architectes :

proximit de la mer, profiter de la vue et laborer des plans despaces verts, terrains de Elles sont souhaitables mais il faut profiter de ce produit toute lanne en construisant des rsidences touristiques et en ajoutant des animations, commerces..

Division durbanisme (Commune urbaine de Ttouan) : avec larchitecte Saad LAMARTI (chef de la division durbanisme). Il est bien parce quil se caractrise par une certaine varit. Chaque complexe a sa spcificit et ils se compltent entre eux. On est daccord avec les stations balnaires mais il faut quils soient vivants durant toute lanne. Ttouan est encore en train de chercher comment utiliser ses comptences naturelles et culturelles. On na pas de tourisme business ni de confrences ni de festivals pendant lhiver. La macro urbanisme essaye de jouer sur la bipolarit, c'est--dire de crer des bi-ples. Ttouan doit tre un bi-ple avec sa cte. On a des sites historiques, des villages avec des architectures originales mais qui sont mal exploits.

Ordre rgional des architectes : avec larchitecte Mohamed CHAKHCHAKH (Membre de lordre rgional des architectes).

Le paysage du littoral est en dgradation. Lintervention dans le littoral est archaque et sauvage ; cest un paysage qui nest pas russi. destines une lite. On remarque une mal interprtation des stations au niveau de lutilisation ; elles sont

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Agence urbaine : avec larchitecte AMERNISS Rachid. Il est trs htroclite, il y a beaucoup de langages qui ne sont pas intgrs dans le paysage du littoral, il y a un manque de rfrentiel mditerranen. Il faut les dmocratiser sur le plan social ; elles ne doivent pas tre litistes. Sur le plan activit danimation ; loisirs. Lexemple de Marina Smir ne reprsente pas le modle dune station balnaire mais plutt un parc. Au Nord, on ne construit pas des stations mritent dtre rflchies. Dlgation de lhabitat, de lurbanisme et de lamnagement de lespace : avec lingnieur dtat AMEZGUIOU Mohamed. Il est diversifi ; de Fnideq Kabila on a un paysage, de Kabila Martil, de Diza Amsa, de Diza Oued Laou on a dautres paysages. Elle est souhaitable mais ces stations ne doivent pas tre fermes ; elles doivent tre accessibles pour tout le monde (propritaires ou visiteurs). balnaires mais des parcs Walt Disney. Sur le plan architectural et urbanistique, elles fonction, cest un espace ferm qui mrite de dvelopper davantage tout ce qui est

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Tableaux
Tableau 1 : Les potentialits du littoral ttouanais. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 2 : Caractristiques des htels de la Municipalit de Mdiq. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 3 : Programme du projet de restructuration et de dveloppement du littoral Mdiq-Fnideq. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 4 : Projets touristiques prvus lhorizon 2015 Mdiq . Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 5 : Statistiques des arrives des nuites enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005/2010. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 6 : Parts relatifs aux arrives enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005 /2010. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 7 : Parts relatifs aux niveaux des nuites enregistres dans les tablissements dhbergement de la province de Ttouan et la prfecture de Mdiq-Fnideq durant les annes 2005/2009. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 8 : Statistiques des arrives/nuites enregistres dans les tablissements hteliers de la province de Ttouan et la prfecture Mdiq-Fnideq durant les annes2005/2010. Source : Dlgation de Tourisme. Tableau 9 : Analyse SWOT du projet ralis par le groupe. Tableau 10 : Matrice du cadre logique ralis par le groupe. Tableau 11 : Tableau des tches ralis par le groupe. Tableau 12: Dtails des tapes ralis par le groupe. Tableau 13 : Pert (date au plus tt) ralis par le groupe. Tableau 14 : Pert (date au plus tard) ralis par le groupe. Tableau 15 : Aspects financiers ralis par le groupe.
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Cartes

Carte 1 : Localisation des activits et produits touristiques potentiels dans le littoral Ttouanais. Source : Dlgation de Tourisme. Carte 2 : Localisation des activits et produits touristiques potentiels dans le littoral Mdiq-Fnideq. Source : Dlgation de Tourisme. Carte 3 : Situation de grandes stations balnaires. Source : Dlgation de Tourisme. Carte 4 : Les nouvelles stations ralises en 2007-2010. Source : Dlgation de Tourisme. Cartes 5: Projets raliss en 2008- 2009. Source : Dlgation de Tourisme.

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Graphes

Graphe 1 : Arrives et nuites enregistres dans les tablissements dhbergement classs. Source : Dlgation de Tourisme. Graphe 2 : Arrives du tourisme interne et international pour 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme. Graphe 3: Nuites du tourisme interne et international pour 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme. Graphe 4: Prparation des arrives par pays metteur 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme. Graphe 5: Prparation des nuites par pays metteur 2005-2010. Source : Dlgation de Tourisme.

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Schmas

Schma 1 : Organigramme produit (Projet Breakdown Structure (PBS)) ralis par le groupe. Schma 2: Organigramme des tches (Work Breakdown Structure (WBS)) realize par le groupe. Schma 3: Organigramme des tches (Organisation Breakdown Structure (OBS)) ralis par le groupe. Schma 4 : Pert ralis par le groupe Schma 5 : Gantt ralis par le groupe.

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Rfrences et Sources

Schma directeur damnagement et durbanisme du littoral touristique ttouanais S.D.A.U.L.T.T Rapport prliminaire (Groupement darchitectes). (Juillet 1993) Schma directeur damnagement et durbanisme du littoral touristique ttouanais S.D.A.U.L.T.T Note de prsentation : Rglement (Groupement darchitectes). (1998) Plan damnagement touristique du littoral de Mdiq et Fnideq. Urbaplan (mars 2006). PA de Mdiq : Rapport danalyse et diagnostic. Provence-Alpes-Cte dazur Stratgie rgionale du dveloppement touristique : Rgion Tanger-Ttouan / Rgion

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