Station de Service

A MONSIEUR,
LE DIRECTEUR REGIONAL DE LA BANQUE

POPULAIRE ………………..
CANEVAS D’ETUDE ECONOMIQUE

TECHNIQUE ET FINANCIERE
Projet intitulé : Station de Service pour Gasoil,

Essence et Combustibles divers
Dossier présenté par :

……………………… ……………… le 25 / 01 /2006
…………………
…………………
A MONSIEUR,
LE DIRECTEUR REGIONAL DE LA BANQUE

POPULAIRE
…………..
Objet : Demande Ligne de Financement
Monsieur le Directeur,
J’ai l’honneur de soumettre à votre bien vaillance d’accepter mon

dossier de Crédit pour financement d’un projet intitulé Station de Services
pour le gasoil, Essence et Combustibles divers
Je porte à votre connaissance que je suis actuellement

………………………………………………………………………………………………………….………….
Vous trouvez ci – joint Monsieur mon Curriculum Vitae pour tout

les renseignements me concernant.
Dans l’Attente et avec mes remerciements, je vous prie d’agréer

Monsieur le Directeur l’Assurance de mes sentiments les plus respectueux.
Signé
………………………….
SOMMAIRE
Demandes d’une ligne de financement (dans le cadre l’ INDH)

Structure juridique / Dirigeant
Curriculum vitae du promoteur
Section 1 : Présentation Générale
TITRE 1 : Présentation de la Commune et Cercler d’ASSOUL

I -Données monographiques
A – Géographie
B – Climat
D – Population.
II -Découpage Administratif et Communal
III- Secteurs d'activité
A - Agriculture
C - Tourisme
D - Artisanat
E - Transport
F - Commerce et services
IV - Secteurs Sociaux

A - la Santé publique
B - l’Enseignement
V- Infrastructures de base
A- Eau Potable
B- Electrification
C- Habitat
D- Télécommunications.
TITRE 2 : Description du Produits / Services

TITRE 3 : Le Marché
TITRE 4 : Moyens Techniques, Commerciaux et Humains
1 – Moyens techniques
2 – Moyens commerciaux
3 – Moyens humains
Section 2 : Investissements / Financement
TITRE 5: Tableau des investissements
TITRE 6 : Financement de l'investissement
TITRE 7 : Tableau des amortissements
Section 3 :Analyse de l’Activité
TITRE 8 : Analyse de l'activité
TITRE 9 : Charges du personnel
TITRE 10 : Compte d'Exploitation Prévisionnel
a- Analyse du Chiffre d’affaire

b- Marge bénéficiaire
Conclusion
STRUCRURE JURIDIQUE
FORME :
Dénomination :
Siége Social :
Capital :
DERIGEANT
Nom et Prénom :
Né :
CIN :
S.Familiale :
Adresse :
Tél.
CURRICLUM VITAE
Section 1 :
Présentation Générale
TITRE 1 : Présentation de la Commune et Cercler d’ASSOUL
I – Données monographiques
A- Géographie
S’étendant sur une superficie de 40 Km² soit environ 15 % du territoire

Provinciale d’Errachidia c’est une commune montagneuse touristique du premier
ressort et des activités traditionnels pour l’engraissement des ovins et des bovins
et une agriculture irrigués pour les besoins locaux et régional
B - Climat
Le climat de la province est, caractérisé par un froid intense en hiver et semi

chaud en été. La température moyenne annuelle est de 20°c. La moyenne
pluviométrique annuelle est de 120 mm.
C- Ressources hydrauliques
La Commune et Cercle Assoul est une commune à potentialités hydrauliques

plus ou moins importantes. Cette richesse est due d’une part aux eaux de surface
apportées et par les cours d’eau. Les eaux souterraines sont actuellement
exploitées par un réseau constitué de plus de 160 puits privés équipés de
motopompes d'un débit de 4 à 15 L/s et de près de 200 hectares.
D- Population
Les dernières statistiques de la population et de l’habitat font ressortir que la

la Commune et Cercle Assoul s'élève à 62000 habitants (RGPH 2004). A 95 %
rurale
La densité de la population dans cette Commune est forte par Km2 en 2004. La
population est concentrée dans les centres suivants: Assoul centre, et les
voisinages Ait HAni, Amellagou.
II – Découpage Administratif et communal
La Commune et Cercle Assoul est divisée administrativement en 3 :

- 3 Communes Rurales et un cercle
III- Secteurs d'activité

A- Agriculture
L'agriculture occupe une place primordiale dans l'économie de la Commune

et Cercle Assoul. Le secteur agricole constitue l'une des principales sources de
revenus et occupe la majeure partie de la population active. De ce fait, une
importante infrastructure a été mise en place plus particulièrement dans le
domaine de la petite et moyenne hydraulique en vue de promouvoir ce secteur et
de lui permettre d'aboutir aux résultats escomptés.
B- Industrie.
L’industrie est essentiellement axée sur la transformation des matières

premières extraites des carrières de marbre et de certains produits agricoles:
Elle est liée par conséquent à la réussite de la mise en valeur agricole.
Le tissu industriel de la région d’Errachidia qui se caractérise par un potentiel

important en industrie touristique et cinématographique est jeune avec une
prédominance de la branche agro-alimentaire et une timidité des autres sous
secteurs.
C– Tourisme :
La Commune et Cercle Assoul connaît une évolution très considérable du

secteur du tourisme surtout qu’elle recèle des atouts touristiques dont
l’importance est indéniable.
La Commune est riche en potentialités touristiques, qu’elle doit exploiter

au maximum par la concentration des efforts en matière d'infrastructures
hôtelières.
En effet, la diversité du milieu naturel d’Errachidia et des régions

environnantes offre des potentialités importantes: sites, monuments,
palmeraies, Kasbah, considérés comme un produit touristique spécifique : « le
tourisme rural », avec des activités telles que : la chasse, la pêche, le vol à
voile, les randonnées équestres et pédestres, la spéléologie,…et ce en
développant les gîtes et les refuges chez les habitants.
Actuellement les sites touristiques sont :

Les dunes de Sables à Merzouga - les Kasbah à Rissani – Hammat My Ali
chérif et My Hachem – Gorges de Todgha – Moussem des Fiançailles à Imilchil
– Foire Nationale des dattes à Erfoud – Les pistes montagneuses – La chasse,…
Ces sites attirent chaque année de nombreux touristes et visiteurs.
D - Artisanat
Le secteur de l’artisanat joue un rôle non négligeable dans l’économie
provinciale, en raison de sa production et du nombre d’emplois qu’il génère. Si
sa production est difficilement chiffrable, le nombre d’artisans, d’associations et
de coopératives artisanales peut se résumer par le tableau suivant :
Branches Nombre
Coopératives 10
Association Branches 32
Total 42
Remarque :
- les coopératives réalisent un chiffre d’affaire annuel moyen de :

359 805.00 dh
- le nombre d’adhérents aux associations est d'environ 300 personnes.
E – Transport :
Il y a lieu de constater que beaucoup d’efforts ont été réalisés ces

dernières années pour l'amélioration des routes, régionales, qui transite cette
commune.
En effet, le secteur routier s'est renforcé dernièrement par plusieurs
travaux d'élargissement, de renforcement, d'entretien et de reconstruction.
Le Parc de transport de la Commune
3 – Transport privé de marchandises :
 Assoul : 66 Camions
Ait Hani : 70 Camions
 Rich : 60 Camions
 Imilchil : 26 Camions
Dans un future très proche il y aura le Transport public de voyageurs

agréé
6 Cars vont transiter ce petit village
4 – Transport mixte
Le Cercle Assoul compte 40 agréments de transport mixte basés à :
Errachidia – Goulmima – Rich – Ait Hani - Imilichil - Amelagou
5- Transport par Taxi :
Le transport par taxi dont le commandement est Assoul compte 12 taxis.
F– Commerce et Services
Le secteur du commerce joue un rôle important dans l’économie local ,

tant sur le plan de sa valeur ajoutée que sur le nombre d’emplois qu’il génère.
Toutefois, il y a lieu de constater que si les professions réglementées sont bien

organisées, il n’est pas de même pour les autres prestations de services et
surtout pour le commerce qui reste encore traditionnel.
Le recensement des commerçants et prestataires de service relève 920

commerçants et 45 prestataires de service
IV- Les Secteurs Sociaux
A – La Santé Publique
Malgré les efforts louables fournis par les pouvoirs publics et les ONG dans
le domaine de la santé, la couverture sanitaire, est assurée à hauteur de
63,8%.Les infrastructures actuellement disponibles sont encore loin d’assurer
une couverture sanitaire suffisante sur le plan quantitatif et qualitatif.
B – L’Enseignement
Si le bilan positif de ces dernières années témoigne de l’évolution rapide

de l’enseignement en général et de l’accroissement des effectifs scolaires en
particulier, l’extension du réseau scolaire pose des problèmes de plus en plus
difficiles dès qu’elle s’étend aux zones rurales.
Les pouvoirs publics ne cessent de fournir des efforts, tant sur le plan de
la multiplication des infrastructures scolaires que sur celui de l’encadrement et
de l’amélioration quantitative et qualitative de ce secteur en vue de répondre
aux exigences du développement de la commune.
Classifications Nombre Nombre Personnel

d’élèves Enseignants Administratif
Enseignement
Fondamental 4600 320 60
Enseignement
Secondaire 1200 98 50
Total 5800 418 110
V- Infrastructures de base
A – Eau Potable
L’approvisionnement de la population en eau potable s’est nettement

améliorée durant les cinq dernières années, comme le prouve d’une part le
nombre d’abonnés qui est d’environ de 2500 en 2001 et d’autre part la longueur
des conduites réalisées durant les 3 dernières années qui s’élève à 25. 333 ml.
La consommation d’eau potable a connu une diminution de 12,68% due

essentiellement aux résultats des actions de sensibilisation relatives à la
rationalisation de l’utilisation de cette denrée et des importants aménagements
visant la diminution des forages et des puits.
B – Electrification
Les Efforts fournis par l’ONE ces dernières années dans le domaine de
l’électrification sont très appréciables, comme le prouve les données statistiques
ci-après. Les efforts d’investissement consentis ont permis une bonne évolution
du secteur, caractérisé par :
L’augmentation de la longueur du réseau

Une évolution positive du nombre d’abonnés
L’accroissement de consommation électrique
B - Habitat
Dans le cadre de l’opération de construction des 200 000 logements

sociaux à travers le territoire du royaume, la Province d’Errachidia a
programmé une série de projets initiés par les promoteurs privés et publics
dont la commune Assoul relève son programme
B – Télécommunications :
Le nombre de localités liées aux réseaux téléphoniques s’élève à comptant
600 abonnées en 2005; les autres équipements téléphoniques sont évalués à :
64 Taxiphones
250 Téléboutiques.
TITRE 2 : Description du Produits / Services

Le Service / Produit
Le projet faisant l’objet de notre étude, consiste en la mise en place d’une

Station de Service pour le gasoil, Essence et divers combustibles
supervisé à la commune et cercle Assoul Province d’Errachidia
essentiellement au point kilomètre 3 à la sortie du village et cercle Assoul sur la
route principal vers Tinghir et Imilchil extension de la commune Ait hani sur
une superficie d’un hectare
Type de sol : Argileux

Terrain Plat à 95 % et Accidenté à 5 %
Climat : très Froid à l’hiver semi aride à l’ été
Village : Montagneux
Le service des Stations constitue un créneau très porteur à notre village

Assoul. Car il possède une infrastructure économique intéressante et que les
activités productives sont en stade de croissance et d’expansion.
Notre activité consiste à mettre à la disposition de nos clients une large

gamme de produits et de services Station et véhicules en général dont le
consommateur local et passager reste encors insatisfait.
Notre offre s’articule autours de six familles de produits et de services :
- Famille n° 1 : Vente du service Graissage et vidange pour

véhicules
C’est la vente principale. En effet dans notre stratégie, on envisage 40 à

46 personnes par jours, vont achetés notre service et notre capacité
d’accueil sera en virons 60 passagers.
- Famille n° 2 : Vente du service lavage et nettoyage des véhicules
C’est une autre vente principale. Ce travail est assuré par deux agents
expérimentés. Nous prévoyons la visite de 30 véhicules par jour.
- Famille n° 3 : Vente des produits lubrifiants

C’est un autre créneau principal de notre activité, nous estimons la vente
à 50 % des passions des deux premières familles
- Famille n° 4 : Vente des pneus et services pneumatiques
Ce service est secondaire dans notre stratégie au départ, mais va devenir

par la suite principal
- Famille n° 5 : Entretient des véhicules
Nous voulons dire par ce service un entretient immédiat,
- Famille n° 6 : Vente des services complémentaires
Notre stratégie est de satisfaire et répondre à certains besoins de nos

consommateurs complémentaire aux besoins de notre service générique
tels que : café, cartes de recharges téléphoniques et ventes du tabac
TITRE 3 : Le Marché

Notre Expérience professionnelle et notre instinct dans le domaine Station
de services divers, nous affirment avec une grande certitude que le marché
est très porteur.
Notre ambition est d’offrir un service au grand marché de la commune,
En effet aucune Entreprise ne peut se permettre de vouloir monopoliser

une activité pour s’accaparer tous les clients, c’est donc erreur au terme de
stratégie commerciale.
Il faut alors réfléchir à une stratégie dont l’activité est orientée vers la
satisfaction du client en moyen de l’échange.
Notre clientèle émanera certainement de toutes les catégories des

clients : Particuliers, entreprises, touristes, administrations publiques et divers
Quant à la concurrence elle est nulle. Les Stations de services divers

existants les plus proches sont 160 Km qui se trouvent soit à Tinghir soit à
Rich ou à Goulmima.
TITRE 4 : Moyens Techniques, Commerciaux et Humains

1 - Techniques
Les Moyens Techniques que je compte à utiliser sont de nature à mieux

répondre aux objectifs assignés à savoir fournir un service de qualité
supérieure.
La logistique pour démarrer mon service de Station de services divers

est :
- Offrir un service / Produit de Graissage, lavage, vidange, entretient des

véhicules, vente des lubrifiants, service pneumatique pour toutes la
clientèle locale et passagère,
- Une Construction adéquate et convenable et adaptée
- Enfin envisager un aménagement et équipement esthétique du local afin

de le rendre plus agréable et convivial.
J’Opterai pour un Matériel performant qui répond aux exigences du

développement et Technologie actuelle
Matériels
01 - Aspirateur
01 - Vidangeur
01- Nettoyeur
01 - Pompe à Graisse
01 - Pond Elévateur
01- Ordinateurs de bonne configuration
01 - Installation de la ligne Téléphonique et un Fax
- Matériels et mobilier de bureaux : 02 Bureaux et 04 Chaises
Avec ce Parc d’équipements et un aménagement adéquat du local ; Je

peux développer une activité qui sera sans doute très dynamisante
2- Commerciaux
Notre stratégie commerciale sera organisée comme suit :
Une Action commerciale tout azimut est prévue pour faire connaître notre
Station de services divers : son emplacement, les différentes Offres et
différentes prestations de services, ainsi que nos moyens humains et matériels.
Les supports envisagés pour cette action seront :
- Une enseigne lumineuse ayant un attrait particulier sur la route principale

vers Tinghir et Imilchil à l’entrée et à la sortie du village Assoul
- Des prospectus publicitaires seront distribués dans toute la région pour

faire connaître les offres de station
- Une voiture de service pour la prospection et le déplacement.
- Une stratégie de relations commerciales basées sur la mise en place d’un

réseau de relations humaines appropriés et le travail en profondeur de la
qualité.
- Une Action de prospection auprès des propriétaires de camion, les

chauffeurs des farguants, les chauffeurs de camion à poids lourd, pour les
inciter à acheter nos services
- J’attire votre attention que je suis de la région et je connais très bien la

région, sans oublier que mon expérience dans les relations commerciales
et sociales dans le domaine de transport ; constitue un grand avantage
pour attirer une large clientèle
3 - Humains
Nous sommes conscients que la réussite et la périnité de toutes entreprises

dépendent des personnes qui la dirigent et qui y travaillent.
En ce qui concerne mon projet, Station de services divers, je maîtrise bien
cette activités. Je Compte aussi a s’entourer de quatre à cinq personnes qui
maîtrisent l’activité de Station de services et qui possèdent déjà une
expérience.
Aussi Je prévoit embaucher un agent commercial qui va développer
l’action commercial
Section 2 :
Investissements / Financement
TITRE 5: Tableau Des Investissements

Désignations Année 1 Année 2 Année 3
Immobilisations Incorporelles
Frais de constitution 10 000 .00

1° Publicité 10 000.00
Assurance Professionnelle 8 000 .00
28 000.00
Immobilisations Corporelles
Construction 100 000.00
Matériels de Transport 40 000.00
Aménagements /Installations 56 000.00
Matériels et Outillage 64 000.00
Matériels de bureaux et 26 000.00
informatique
Fond de Roulement 16 000.00
222 000.00
Total Immobilisations à 350 000.00

réaléser
Immobilisations/Exercices
Président
Total des Immobilisations 350 000.00 350 350

000.00 000.00
TITRE 6: Financement des Investissements

Capitaux Propres
Capital 70 000.00
Comptes Courants 30 000.00

Subventions
Capitaux Empruntés
Organismes Financiers 250 000.00
Autres Financements
Prix de Vente de
Cessions :
- Incorporelles
- Corporelles
- Financières
Total des Financements 350 000.00 350 000.00 350 000.00

Excèdent/Insuffisance
de Financement
Financement Crédit
Bail
TITRE 7: Tableau Des Amortissements

Désignations Taux Année 1 Année 2 Année 3
Immobilisations
Incorporelles
Frais de constitution 20,00 2 000.00 1600.00 1280.00

1° Publicité 20,00 2 000.00 1600.00 1280.00
Assurance Professionnelle 20,00 1 600.00 1280.00 1024.00
Immobilisations Corporelles
Matériel de Transport
Matériels et Outillage
Aménagement / Installation 10,00 4 000.00 3600.00 3240.00
Matériels de bureaux 20,00 11200.00 8960.00 7168.00
10,00 6400.00 5760.00 5184.00
Fond de Roulement 10.00 26 00.00 2340.00 2106.00
Total Dotations aux 29 800.00 25 140.00 21 282.00

Amortissements
Amortissements Exercice 29 54940.00

Président 800 .00
Total des Amortissements 29 800.00 54 940.00 76 220.00

Section 3 :
Analyse de l’Activité
Vente des lubrifiants Année 1
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats
Lubrifiants : Gaz , 170 000.00 20 % 141667.00

Essence ET autres
170 000.00 28 333.00 141667.00

Total Année 1
Lubrifiants : Gaz ,
Essence ET autres 20 %
Total Année 2
Lubrifiants : Gaz ,
Essence ET autres 20 %
Total Année 3
Graissage et vidange Année 1
Graissage et vidange 30 %
Total Année 1
Total Année 2
Total Année 3
Ventes pneus et Année 1

Pneumatiques
Produits / Services Chif.Aff ( H Marge Achats

T)
Pneus et Pneumatiques 20 %
Total Année 1

Pneumatiques
Pneus et 20 %
Pneumatiques
Total Année 2

Pneumatiques
Pneus et
Pneumatiques 20 %
Total Année 3
Entretient des Année 1

véhicules
Entretient et
Réparation 70 %
Total Année 1

véhicules
Entretient et
Réparation 70 %
Total Année 2

véhicules
Entretient et
Réparation 70 %
Total Année 3
Lavage et nettoyage Année 1
Lavage et nettoyage 60 %
Total Année 1
Total Année 2
Total Année 3
Autres Ventes: services Année 1

Complémentaires
Produits / Services Chif.Aff ( H Marge Achats
T)
Autres Ventes :
Tabac – Carte de 20 %
recharge Télescopique
Communication
Téléphonique
Total Année 1

Complémentaires
Autres Ventes :
Tabac – Carte de
recharge Télescopique 20 %
Communication
Téléphonique
Total Année 2

complémentaires
Autres Ventes :
Tabac – Carte de
recharge Télescopique 20 %
Communication
Téléphonique
Total Année 3
CHARGES DE PERSONNEL
NOMBRE DE SALARIERS
Categories de Personnel Année 1 Année 2 Année 3
Cadres 01 01 02
Ouvriers 03 04 05
Nombre de Salaries 04 05 07
CHARGES DE PERSONNEL ET CHARGES SOCIALES
Categories de Personnel Année 1 Année 2 Année 3
Cadres 24 000.00 24 000.00 60 000.00

Ouvriers 36 000.00 48 000.00 60 000.00
TOTAL SALAIRES BRUTS 60 000.00 72 000.00 120 000.00
CHARGES SOCIALES 2500.00 3000.00 4000.00

PATRONAL
CHARGES SOCIALES 60 000.00 72 000.00 120 000.00
SLARIALES
CHARGES SOCIALES
EXPLOITANT
TOTAL CHARGES 62 500.00 75 000.00 124 000.00
SOCIALES
TOTAL DES CHARGES 62 500.00 75 000.00 124 000.00

SOCIALES
Compte d’Exploitation Prévisionnel
Produits
Graissage et vidange 120 000.00 140.000.00 154 000.00

Lavage et nettoyage 080.000.00 090.000.00 120.000.00
Ventes des lubrifiants 170 000.00 200 000.00 220 000.00
Ventes pneus/ pneumatiques 180 000.00 216 000.00 340 000.00
Entretient des véhicules 120 000.00 148 000.00 160 000.00
Autres Ventes: services 160 000.00 220 000.00 250 000.00
Complémentaires
Total Produits 830 000.00 1 014 1 244

000.00 000.00
Charges
Achats 500 000.00 600 000.00 750 000.00

Publicité 10 000.00 10 000.00 10 000.00
Loyer 8 400 .00 8 400.00 8 400 .00
Frais Personnels 60 000.00 72 000.00 082 000.00
Déplacement 38 000.00 30 000.00 36 000.00
Téléphone 20 000.00 31 000.00 34 000.00
Eau & Electricité 8 000.00 8000.00 8 000.00
Assurances 42 000.00 44 000.00 50 000.00
Autres Charges
686 400.00 803 400.00 978 200.00
Marge Bénéficiaire 143 600 .00 210 600 265 800

( Marge Brute )
ANALYSE DU CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL
Le Chiffre d Affaires prévisionnel pour la 1° année est prévu à

830 000.00 dont Graissage, vidange et Vente pneus / services pneumatiques
représente 36 % du Chiffre d’Affaires global en 1° Année.
En effet on a estimé la vente des lubrifiants représente 20 % du chiffre

d’affaires
Le retombé des produits provenant de ces trois produits et services

représente 45 % de la marge réalisée en 1°année. Le Chiffre d Affaires
réalisé par les autres produits relève une importance particulière en 2° et
3° année.
Le Chiffre d Affaires global en 1°année est prés à évoluer à 20 %

environs en 2° année et 31 % en 3° année avec un rythme
d’ augmentation très croissant
Quant aux charges elles sont soumises à une augmentation moins

proportionnelle que l’ augmentation du chiffre d’ affaires global ; ce qui
favorise la marge benificaire .
Conclusion.
En définitive, je tiens à signaler que le projet en question m’a pris une

longue durée pour son étude.
Je souhaite que la création de mon projet Station de services divers à la

Commune Assoul Centre bénéficiera de soutien , soit aussi couronné de
succès et qu’il retiendra une appréciation et une motivation auprès des
personnes chargées de son évaluation.
Je fais savoir que l’espace choisi pour l’accomplissement du projet

m’intéresse énormément et répond aux qualités du métier exercé avec
beaucoup de confiance et de soin
ATTESTATION DE PROMMESSE
Je soussigné, ----------------------------------------------------------------
Société de, --------------------------------------------------------------------
Dont le siège social ----------------------------------- Ville -----------------
Tél : -------------------- Représenté par Monsieur : ----------------------
En qualité de ---------------------------
Déclarons par la présente qu’au cas ou M° …………….

Porteur de la CIN : …………….
Aura démarré son projet : Station de services pour Gasoil, Essence et

Divers Combustibles à 3 Km à la sortie du Centre ASSOUL vers ait Hani
qu’on va effectuer au prés de lui, toutes les opérations de :
Graissage, Vidange, Nettoyage, Achat des lubrifiants, Achat des pneus

et services pneumatique
Nous considérons par conséquent Son Station de services comme étant

notre vrai fournisseur.
Attestation délivrée à l’intéressé sur sa demande pour servir et valoir ce que de

droit.
Faite à ------------- le , ---- / --- / 2006
Signature
Directeur / Gérant
ATTESTATION DE PROMMESSE
Je soussigné, -----------------------------------CIN --------------------------
Propriétaire de, -------------------------------- Marque------------------------
Matricule ----------------------Activité -----------------------------------------
Adresse est, -------------------------------------------------------------------
Tél : --------------------
Déclarons par la présente qu’au cas ou M° ……………..

Porteur de la CIN : …………..
Aura démarré son projet : Station de services pour Gasoil, Essence et

Divers Combustibles à 3 Km à la sortie du Centre ASSOUL vers ait Hani
qu’on va effectuer au prés de lui, toutes les opérations de :
Graissage, Vidange, Nettoyage, Achat des lubrifiants, Achat des pneus

et services pneumatique
Nous considérons par conséquent Son Station de services comme étant

notre vrai fournisseur.
Attestation délivrée à l’intéressé sur sa demande pour servir et valoir ce que de

droit.
Faite à ------------- le , ---- / --- / 2006
Signature
Directeur / Gérant
ANNEXES
ATTESTATIONS
DE PROMESSES

Station de Service

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Projet intitulé : Station de Service pour Gasoil,

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Section 1 : Présentation Générale

TITRE 1 : Présentation de la Commune et Cercler d’ASSOUL

IV - Secteurs Sociaux

TITRE 2 : Description du Produits / Services

TITRE 5: Tableau des investissements

TITRE 6 : Financement de l'investissement

TITRE 7 : Tableau des amortissements

Section 3 :Analyse de l’Activité

TITRE 8 : Analyse de l'activité

TITRE 9 : Charges du personnel

TITRE 10 : Compte d'Exploitation Prévisionnel

a- Analyse du Chiffre d’affaire

S’étendant sur une superficie de 40 Km² soit environ 15 % du territoire

Le climat de la province est, caractérisé par un froid intense en hiver et semi

La Commune et Cercle Assoul est une commune à potentialités hydrauliques

Les dernières statistiques de la population et de l’habitat font ressortir que la

II – Découpage Administratif et communal

La Commune et Cercle Assoul est divisée administrativement en 3 :

III- Secteurs d'activité

L'agriculture occupe une place primordiale dans l'économie de la Commune

L’industrie est essentiellement axée sur la transformation des matières

Le tissu industriel de la région d’Errachidia qui se caractérise par un potentiel

La Commune et Cercle Assoul connaît une évolution très considérable du

La Commune est riche en potentialités touristiques, qu’elle doit exploiter

En effet, la diversité du milieu naturel d’Errachidia et des régions

Actuellement les sites touristiques sont :

- les coopératives réalisent un chiffre d’affaire annuel moyen de :

Il y a lieu de constater que beaucoup d’efforts ont été réalisés ces

Le Parc de transport de la Commune

3 – Transport privé de marchandises :

Dans un future très proche il y aura le Transport public de voyageurs

6 Cars vont transiter ce petit village

Errachidia – Goulmima – Rich – Ait Hani - Imilichil - Amelagou

5- Transport par Taxi :

Le transport par taxi dont le commandement est Assoul compte 12 taxis.

Le secteur du commerce joue un rôle important dans l’économie local ,

Toutefois, il y a lieu de constater que si les professions réglementées sont bien

Le recensement des commerçants et prestataires de service relève 920

IV- Les Secteurs Sociaux

Si le bilan positif de ces dernières années témoigne de l’évolution rapide

Classifications Nombre Nombre Personnel

Total 5800 418 110

L’approvisionnement de la population en eau potable s’est nettement

La consommation d’eau potable a connu une diminution de 12,68% due

L’augmentation de la longueur du réseau

Dans le cadre de l’opération de construction des 200 000 logements

TITRE 2 : Description du Produits / Services

Le projet faisant l’objet de notre étude, consiste en la mise en place d’une

Type de sol : Argileux

Le service des Stations constitue un créneau très porteur à notre village

Notre activité consiste à mettre à la disposition de nos clients une large

Notre offre s’articule autours de six familles de produits et de services :