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Introduction
A La théorie de la décision
1) Processus de prise de décision
Définition
Types de décision
2) Les agents qui influencent la prise de décision
Agents internes
Agents externes
B La limitation de la rationalité : Apport de Simon
1) La rationalité parfaite
2)La rationalité limitée
Individuelle
Organisationnelle
Conclusion
I- Le processus de décision, de la
rationalité parfaite à la rationalité
limitée
A- La théorie de la décision:
Processus de prise de
décision
Définition
A- La théorie de la décision:
1-Processus de prise de
décision
Définition
Le décideur est un acteur social.
Il doit être décrit et traité comme un
système ouvert qui possède une
certaine indépendance cognitive
il est :
"équifinal" (il peut atteindre le même
but avec des moyens différents)
auto-organisateur: Décider veut dire
agir.
A- La théorie de la décision:
Définition
Recherche de solutions « toutes faites »
Peu Décision
nombreuses Programmable
to be
continued….
Imaginons, qu’une grande entreprise
d‘automobile…
culture
Système Prise de
technologies
social décision
Structure
B- La limitation de la
rationalité : Apport de
Simon
1) La rationalité parfaite
Le paradigme néoclassique s’est
développé autour d’une forme
particulière de rationalité parfaite
permettant à l’agent économique
d’adopter face à un choix, un
raisonnement calculatoire pour
maximiser la fonction d’utilité ou de
profit sous contrainte budgétaire
Trois prémisses essentielles:
Information Capacité
synoptique
Rationalité
parfaite
préférence
a) Les informations
Pour le modèle rationnel :
stables
Préférences
cohérentes
hiérarchisées
c) Une capacité
synoptique
Ce décideur est capable de:
mettre en œuvre un
raisonnement synoptique
1) Rationalité procédurale
Formuler le problème