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Context
Dans le cadre du concours RobAFIS, nous
Mthode
Management de projet dingnierie de systme Norme ISO 29110
Outil
Microsoft Project 2010
Planning Initial :
Apres avoir fait lanalyse du cahier des charges nous avons constater ces donnes prliminaires: Dcomposition en phases principales: Contraintes temporelles : Dbut de projet : 10 fvrier 2014 Vacances dHiver et Paques Fin de projet : 2 juin 2014 Analyse et Dfinition des exigences Formation de lquipe Conception darchitecture Dveloppement Intgration
Comptences a acqurir:
Programmation Java, Algorithme de dtection de couleur et suivi de ligne
Chiffre Cls
5
Phases Principales
3
Taille de lquipe
150
Heures de Travail estim par personne
6
Revues
50
Jours de travail
Dbut
10 fvrier 2014
Revues
6 revues sont planifies
Clture
Clture 28 mai 2014 Soutenance le 2 juin 2014
Management de LInformation
Communication Client < > Equipe Projet Email et Revue Espace travail Collaborative IBM Lotus QuickPlace
Conclusion
Demarches
Nous avons utilis les dmarches et processus dIngnierie de Systme De plus, en utilisant le management de lingnierie nous avons pu apporter une vision plus claire sur le droulement du projet a priori.
Contribution
Les besoin initiaux ont t tudi Cette planification permet de : Mieux adapter les ressources existantes aux attentes du projet Projeter une vision sur ltat davancement du projet Etre flexible en prvoyant des marges temporelles adaptes Le suivi de projet ainsi que toutes amliorations seront reportes sur ce planning.