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le changement organisationnel

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un travail de groupe in loving memory of my freinds
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Quatre fonctions essentielles remplis par les attitudes ont
été distinguées par Daniel Katz, la fonction instrumentale, la
fonction de défense du moi, la fonction d’expression de soi et
de ses valeurs et enfin la fonction de connaissance du monde.

La fonction « d’ajustement utilitaire »

Les attitudes d’un individu favorisent la gestion de ses
besoins dans l’environnement qui lui est propre. La recherche
du plaisir, et l’évitement du déplaisir régissent les principes
généraux de fonctionnement des individus.
L’individu tend de préférence à recherche ce qui lui est
agréable en ce qui le valorise et à fuir ce qui le diminue ou lui
est désagréable. Ainsi, on a tendance à conserver longtemps

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les attitudes qui sont les plus gratifiantes pour nous, et elles
demeurent souvent des éléments fondamentaux de notre
personnalité.

Nos attitudes nous aident à passer la vie la plus agréable
possible en maximisant l’intérêt des récompenses et
minimisant celui des punitions.

La fonction de « défense du moi »

Face aux dangers réels et imaginaires de la vie sociale et
professionnelle, les attitudes peuvent avoir une fonction de
protection de la personnalité. La fonction de défense du moi
exercée par les attitudes peut être considérée comme un gage
de la consistance de la personnalité. Excessive, elle verse dans
le dysfonctionnement et la pathologie décrite par l’école
psychanalyste. Ainsi , une information menaçante, désagréable
on déstabilisante peut provoquer chez l’individu qui la reçoit
une poussée d’anxiété on d’angoisse. Les attitudes vont
contribuer à amortir le choc, à diviser la menace, voire à en
rejeter les termes inacceptables pour le sujet afin de réduire
l’importance des perturbations émotionnelles.

La fonction d’expression de soi :

Si certaines attitudes ont un rôle de défense ou de
maintient de la cohésion interne de la personnalité, elles
peuvent aussi servir à la promotion active de cette cohérence.
L’attitude peut favoriser l’affirmation de soi, la valorisation de
sa propre image, l’expression sous toutes ses formes de la
personnalité.

La fonction de connaissances du monde :

L’organisation progressive d’un ensemble intégré
d’attitude face aux sujets les plus divers, aide l’individu à
appréhender son environnement d’une façon « économique ».

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Les attitudes vont constituer les cadres permettant de
résoudre de nombreux problèmes à l’aide d’un jeu restreint de
conduite.

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INTRODUCTION

I- Définition et caractéristiques

1- Définition
2- Caractéristiques de la motivation

II- Approche de la motivation
A- Les théories de contenu

1- La pyramide de MASLOW
2- Le modèle de PORTER
3- L’approche d’ESC d’ALDELFER
4- L’approche des deux facteurs d’HERZBERG

B- Les théories du processus de motivation

1- La théorie des attentes (ou expective) de Victor
VROOM
2- La théorie de l’équité (Adams 1963)
3- La théorie du renforcement
4- La théorie des objectifs

III- La gestion de la motivation

1- L’enrichissement des tâches
2- Les caractéristiques de l’emploi
3- La modification du comportement organisationnel
4- La gestion par objectif

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Relation changement / motivation

Le changement peut être une source de’ motivation dans
la mesure où la personne voit dans ce changement de
nouveaux horizons de réalisation de soi de satisfaction
ultérieure des besoins.

Une personne non motivée pour le changement peut
résister à celui-ci, et constituer ainsi un frein au développement
de l’organisation.

Pour réussir un changement organisationnel, la
motivation constitue la pierre angulaire de la stratégie du
changement.

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