Guide Des Métiers Des RH

Droit du travail
loi 65/99
Professeur Ali BOUFOUS - 2me anne IMM 07 08
Objectifs du Nouveau Code

Doter le pays d un code moderne, attractif pour linvestisseur ;
Runir lensemble des textes dans un mme document ;
Etre conforme :
aux dispositions prvues sur les droits de l homme et sur les droits et
liberts constitutionnelles ;
Aux conventions internationales du travail ratifies par Maroc ;
Mettre en place les conditions d amlioration de l environnement

du travail ;
Organiser et dvelopper le dialogue social entre les diffrents
acteurs ;
Introduire de nouveaux modes de fonctionnement dans le

management des relations sociales.
Dmarche Suivie
Les textes anciens ont t mis en place de manire unilatrale par
l Administration ;
Le code tel quil est publi a t soumis par l administration aux
employeurs et aux syndicats;
Ce code a t au centre de longues ngociations entre les
partenaires pour parvenir un certain consensus;
A fait l objet d un accord sign le 30 avril 2003 a t prsent au
parlement, publi au Bulletin Officiel le 08 dcembre 2003
En vigueur depuis le 08 juin 2004.
Prparation des textes d application (en cours)
Publication de 19 dcrets (BO du 6 Janvier 2005)
Dure Lgale du Travail

Toutes les entreprises numres par le
code du travail
Salaris exclus: les cadres dirigeants , les
VRP, les employs de maison de maison ,
les concierges des immeubles dhabitation ,
les employeurs du secteur ayant un
caractre traditionnel

Secteur non agricole : 2288 heures/anne ou 44
heures/semaine (sans rduction de salaire)
Temps de travail effectif :
-
le salari la disposition de lemployeur
Doit se conformer ses directives
Sans pouvoir vaquer librement des

occupations personnelles
Possibilit de rpartir la dure lgale sur lanne

en fonction des besoins de lentreprise.

Art 184 : Fixation de la Dure Normale du
Travail
Rpartition annuelle en tenant compte des besoins de

lentreprise, nature de lactivit, capacits humaines
Consulter les reprsentants du personnel
Prparer un planning prvisionnel sur lanne ou

priode de lanne
Informer linspecteur du travail

Condition : Ne pas dpasser 10 heures/jour
Sauf cas suivants : (art 189 190 191)
Rcupration des heures perdues aprs un arrt
partiel ou total du travail pour crise passagre ou
force majeure :
pas plus de 30 jours dans lanne.
pas plus dune heure de rcupration par jour.
pas plus de 10 heures par jour.

Des heures dquivalence sont prvues
Travail discontinu, ncessit de travaux
prparatoires ncessaires.
possibilit de prolonger les heures de travail jusqu
12 heures par jour.
Nature du travail : intermittent, heures de prsence
et non de travail effectif (concierges, gardiens,
pompistes )

Travaux durgence, rparation des
machines, mesures de sauvetage, protger
des matires prissables.
prolonger la dure de travail pendant la journe.
prolonger la dure lgale de 2 heures les 3
prochaines journes.
taux horaire normal ou repos compensatoire.

Possibilit de rduction
En cas de crise conomique passagre.
En cas dvnement imprvisible indpendant de la
volont de lemployeur.
Aprs consultation des reprsentants du

personnel:
Rduction de la dure de travail pour une dure
continue ou discontinue ne dpassant pas 60 jours
par an.
Garantir 50% du salaire normal.
10

Si cette rduction doit aller au del de 60 jours :
Accord ncessaire entre lemployeur et les dlgus
du personnel.
En cas dchec, la rduction des heures de travail est
soumise au gouverneur.
Pour les entreprises de plus de 10 salaris:

informer les dlgus une semaine avant toute
mesure de rduction.
Le comit dentreprise remplace les dlgus du

personnel (plus de 50 salaris).
11
Les Heures Supplmentaires

Sont destines faire face :
Des travaux dintrt national
Un surcrot exceptionnel de travail
Les heures de travail au del de lhoraire prvu

habituellement pour le salari.
Rpartition irrgulire des heures de travail sur
lanne :
Au del de la 10me heure de travail,
Au del de 2288 heures.
12

25% de 6 heures du matin 21h le soir (secteur
non agricole).
50% de 21 heures 6 heures du matin.
Remarque : Ces taux sont doubls le jour du
repos hebdomadaire.
Les heures supplmentaires sont payes en un
seul versement en mme temps que le salaire
13

Le calcul des heures supplmentaires se fait sur
la base du salaire proprement dit, lexception:
Des indemnits familiales.
Des pourboires et gratifications.
Des indemnits de remboursement ou de
ddommagement de frais ou de dpenses.
14
Le Repos Hebdomadaire
Repos hebdomadaire de 24 heures.
Le Vendredi, le Samedi, le Dimanche ou le jour du
Souk.
Drogations :
Le repos par roulement
tablissements devant rester ouverts au public

tablissements autoriss
Larrt peut entraner un prjudice au public
Matires prissables
A la demande de certaines entreprises, le ministre de

lemploi peut autoriser le repos par roulement.
Demande des 2/3 des employeurs dans une province,
commune, quartier, rgion, et les 2/3 des employs.
15
Le Repos Hebdomadaire
Drogations :
Possibilit de suspension du repos hebdomadaire :
nature de lactivit, urgence, surcrot de travail :
sauf pour les mineurs de moins de 18 ans.
Les femmes de moins de 20 ans.
Handicaps.
Repos compensatoire en cas de suspension du repos

hebdomadaire : dlai ne dpassant pas un mois.
16
Le Cong Annuel
Aprs 6 mois de travail continu dans la mme entreprise
ou chez le mme employeur.
Une journe et 1/2 de cong par mois de travail effectif.

2 jours pour les salaris de moins de 18 ans.
Lemploy dispose dune journe et 1/2 supplmentaire

par priode de 5 ans (continue ou discontinue), sans que
la totalit du cong ne puisse dpasser 30 jours.
Il est possible de rpartir ou de cumuler le cong de
deux annes conscutives (accord de lemployeur et de
lemploy)
17
Le Cong Annuel
Est nulle toute renonciation par avance au cong annuel
mme contre une compensation.
Programmation des congs annuels aprs consultation
des reprsentants du personnel (tenir compte de la
situation familiale et de lanciennet des salaris).
Informer les salaris avant leur dpart en cong 30 jours
avant.
Lemployeur ne peut pas embaucher le salari pour
effectuer un travail pendant le cong annuel (avec
contrepartie ou sans contrepartie).
Il est interdit galement au salari deffectuer un travail
rmunr pendant sa priode de cong annuel.
18
Pouvoir Disciplinaire
Quels comportements sont passibles de
sanctions ?
Aprs une faute du salari, dans quel dlai
lemployeur doit il prendre sa dcision ?
Quelle est la procdure suivre pour avertir
le salari sanctionn ?
La sanction doit elle tre prcde dun
entretien pralable ?
19
Il rsulte la fois du pouvoir de direction de
lemployeur et de son pouvoir rglementaire.
Le salari sy trouve soumis en raison du lien de
subordination.
Les sanctions :
Avertissement
Blme
2 blme ou mise pied de moins de 8 jours.
3 blme ou mutation du salari : tenir compte du
lieu de rsidence du salari.
20
Avertissement et Blme
Monsieur,
En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons
le regret de vous infliger la sanction suivante :(Selon le cas ; un avertissement
- un blme )
Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre
pour les motifs suivants :
(sil sagit dun blme :Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet
dun avertissement en date du),
Nous vous signalons que conformment aux dispositions de larticle 38 du
code du travail , le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut
entraner le licenciement sans indemnits ni pravis .
Par consquent, nous vous invitons faire preuve de .
Veuillez agrer
Casablanca le :
21
PROCES VERBAL DAUDITION

En application des dispositions de larticle 62 du code de travail, a lieu au sige de la
socit, en date du heures, laudition de Mr..pour
lui permettre de se dfendre et recueillir ses explications sur les fautes , qui lui sont reproches et qui
ont t constates le :..
Laudition a t mene par Mr reprsentant la socit , en
prsence du salari lui-mme , accompagn de Mr... . (Dlgu du personnel ou
reprsentant syndical) choisi par lintress
Au dbut de cet audition , Mr...reprsentant de la socit a indiqu
lintress le cadre dans lequel se droule cet entretien et lui a indiqu les fautes qui lui sont
reproches et qui sont :
Il a par la suite invit lintress fournir toutes les explications utiles ce sujet et
prsenter et dfendre ces arguments ventuels.
Prenant la parole lintress dclar ce qui suit :
Aprs que lintress ait termin ses explications et dclar quil na rien ajouter, la sance
daudition a t leve heures. et le prsent procs verbal a t tabli sance tenante.
Casablanca le .
22
LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES : 3me et 4me blme
Monsieur,
En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous
infliger la sanction suivante : Selon le cas
un deuxime blme -une mise pied de ou = 8 jours
un troisime blme -un changement de service ou dtablissement
Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifs
suivants :
Conformment larticle 62 du code du travail, vous avez t entendu le
pour vous permettre de vous dfendre . Les explications et les arguments que vous avez fournis et qui
ont fait lobjet dun procs verbal daudition dont une copie est ci-jointe , ne sont pas convaincants et
ne peuvent en aucun cas vous innocenter des fautes commises.
Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet des sanctions disciplinaires suivantes :
nous vous signalons que, conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail, le cumul
de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni
pravis .
Par consquent nous vous invitons faire preuve de .
Veuillez agrer
23
Le Rglement Intrieur
Le rglement intrieur est il obligatoire ?

Quelles sont les rgles fixes par le r i ?
Quelles sont les clauses contraires la loi ?
Quelles sont les formalits pralables sa
mise en place , et quand sapplique-t-il ?
Des notes de service ont-elles la mme
valeur ?
24
Toute Entreprise de plus de 10 salaris.

tabli par lemployeur.
Communiqu aux reprsentants du personnel.
Approuv par le ministre du travail.
Dans les 2 ans qui suivent louverture de
lentreprise.
Rglement intrieur type pour les entreprises de
moins de 10 salaris.
25
Contenu :
Des mesures ncessaires (lorganisation du travail).
Dispositions relatives au recrutement.
Licenciement.
Congs.
Absences.
Discipline.
Hygine & Scurit.
Remarque : ne peut comporter des clauses contraires
aux lois et aux rglements.
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Dispositions obligatoires :
Il doit indiquer les conditions, les jours, et les
horaires de la rception des salaris (au moins une
fois par mois)
Modalits :
Afficher et informer les salaris du contenu du
rglement intrieur.
Une copie est mise la disposition du salari
Amendes de 2000 5000 Dhs pour le non-respect
de ces dispositions.
27
Article 1 : OBJET :
Le prsent rglement intrieur dfinit les droits et obligations des
salaris conformment la lgislation du travail. Il prcise
notamment :
Les dispositions gnrales relatives lemploi des salaris, au
licenciement et lorganisation du travail ;
Les dispositions particulires relatives aux mesures disciplinaires et
la protection de la sant et la scurit des salaris ;
Les notes de service, affiches ou diffuses par lentreprise,

constituent des annexes au dit rglement intrieur.
28
Article 2 : CHAMP DAPPLICATION :

Ce rglement intrieur est applicable toutes les catgories de
salaris : ( personnel interne de lentreprise, personnel des
entreprises de travail temporaire ou de sous entreprise,
stagiaires)
29
SECTION II EMBAUCHE, CLASSIFICATION,
PERIODE DESSAI, LICENCIEMENT, PREAVIS.
Article 3 : EMBAUCHE :
Lentreprise procde lembauche de son personnel selon les
conditions prvues par la lgislation en vigueur et les rgles
internes de lentreprise.
Le salari est responsable des informations et pices fournies
lemployeur lors de son recrutement, et doit le tenir inform de
tout changement qui interviendrait ces informations et
notamment son adresse.
30
Article 4 : CLASSIFICATION :
Le personnel dans lentreprise est rparti selon les catgories suivantes :
( indiquer les catgories existantes dans lentreprise )
- Cadres
- Employs
- Ouvriers
31
Article 5 : PERIODE DESSAI
Tout salari recrut sous contrat dure indtermine est soumis une
priode dessai conformment aux dispositions lgales et rglementaires.
( On peut prciser les priodes selon les catgories )
Article 6 : RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
La rupture du contrat de travail peut avoir lieu du fait de :
- La dmission du salari
- Le dcs
- Le licenciement pour cause conomique, structurelle ou technologique
- Le licenciement pour faute grave
-
32
Article 7 : LE PREAVIS
En cas de rupture du contrat de travail dure indtermine,
sauf en cas de faute grave, il est prvu conformment la
rglementation lobservation dun pravis.
( On peut prciser les priodes selon les catgories)
33
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL
Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL :
Les horaires de travail, tablis conformment la
rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail.
Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en
cas dimpratifs de service
34
SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL
Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL :
Les horaires de travail, tablis conformment la
rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail.
Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en
cas dimpratifs de service
35
Article 9 : LE REPOS HEBDOMADAIRE
Le repos hebdomadaire est accord suivant les
dispositions de la lgislation en vigueur.
Article 10: LE CONG ANNUEL PAY
Aprs 6 mois de services continus, tout salari a droit
un cong annuel pay.
Il slve 1 jour par mois de travail effectif avec une
bonification de cong pour anciennet de 1 jour
pour chaque tranche de 5 ans de services continus
ou
discontinus.
Professeur Ali BOUFOUS - 2
anne IMM 07 08
36
me
Article 11 : ABSENCES JUSTIFIEES:
Tout employ qui sabsente pour cause de maladie ou accident doit aviser son
chef de service dans les 24 heures.
Il doit faire parvenir un certificat mdical dans les 48h00 justifiant de son tat de
sant et prvoyant la dure probable dincapacit quelle que soit la dure de
labsence.
Lentreprise se rserve le droit de faire procder, par le mdecin de son choix,
chaque fois quelle le juge ncessaire, un contrle mdical auquel le
salari ne peut se soustraire
Article 12 : ABSENCES NON-JUSTIFIEES
Toute absence pour motif personnel doit faire lobjet dune demande
dautorisation au moins 24 heures lavance au chef de service.
En cas dabsence injustifie,me
la lgislation en vigueur est applique
Professeur Ali BOUFOUS - 2
anne IMM 07 08
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Article 13 : ABSENCES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX
Autorisations dabsence pour vnements familiaux :
Naissance : 3 jours
Mariage :
- Salari : 4 jours
- Enfant du salari ou enfant du conjoint du salari : 2 jours.
Dcs :
- Conjoint du salari : 3 jours ;
- Enfant ou petit enfant du salari ou enfant du conjoint : 3 jours ;
- Ascendants du salari : 3 jours ;
- Frre ou sur du salari ou du conjoint, ou ascendant de ce dernier : 2 jours ;
Circoncision : 2 jours ;
Opration chirurgicale du conjoint ou dun enfant charge : 2 jours
Ces absences ne pourront tre ni cumules, ni reportes; Elles devront tre prises au
cours de lvnement.
38
SECTION IV DISCIPLINE
Article 14 : MESURES DISCIPLINAIRES
Tous agissements dun salari de nature porter atteinte la scurit ou troubler le
bon fonctionnement de lentreprise et spcialement toute violation du prsent
rglement ou de ses annexes ou des notes de services le compltant, peut tre
sanctionn conformment la lgislation en vigueur.
Les sanctions ci-aprs cites peuvent tre infliges :
lavertissement
le blme
le deuxime blme ou la mise pied pouvant atteindre huit jours
le troisime blme ou le changement de service ou dtablissement
le licenciement
39
SECTION IV DISCIPLINE
Article 15 : FAITS CONSTITUANTS DES FAUTES GRAVES
Sont considrs comme des fautes graves passibles de licenciement sans
pravis ni indemnits : ( Possibilit de citer larticle 39 )
40
V SANTE, HYGIENE ET SECURITE
ARTICLE 16 : PROTECTION DE LA SANTE ET LA SECURITE DES SALARIES
Lemployeur veillera ce que les locaux du travail :
- Soient tenus dans un tat constant de propret ;
- Prsentent les conditions dhygine et de salubrit ncessaires la

sant des salaris ;
- Soient dots de toutes les exigences de scurit

Le salari est tenu de respecter strictement les consignes de scurit
Tout manquement aux prescriptions des rgles dhygine et de scurit
entranera les sanctions prvues par la lgislation en vigueur
41
Article 17 : TENUES DE TRAVAIL :
Le port des vtements et quipements de scurit pour les personnes qui en
sont dots, est obligatoire. Le renouvellement est assur annuellement par
lEntreprise, lentretien est assur par le salari.
En cas de perte ou revente des vtements et quipements de scurit, le
renouvellement sera factur lintress.
Article 18 : MATERIEL ET OUTILLAGE :

Les salaris sont responsables du matriel et des outils dont ils ont la charge.
Toute dtrioration ou disparition doutils devra tre signale immdiatement
au chef de Service.
42
Article 19 Accident du travail
Tout Accident de travail doit tre dclar dans les 24 heures, par la hirarchie
et lintress ou son tmoin aux services administratifs, auxquels toutes
prcisions et certificats utiles sont fournis.
Article 20 Radaptation des salaris
Conformment aux dispositions lgales et rglementaires en vigueur,
lentreprise prendra les mesures relatives lorganisation de la radaptation
des salaris en cas dhandicap d un accident du travail ou une maladie
professionnelle .
Article 21 Rception des salaris
Les conditions , le lieu , les jours (un jour au moins par mois ) et heures de
rception de chaque salari sur sa demande , soit seul ou accompagn
dun dlgu du personnel ou dun reprsentant syndical sont tablis
comme suit :
43
SECTION VI DISPOSITIONS GENERALES
Article 22 : INFORMATION & DEPOT,
Le prsent rglement est :
Communiqu aux instances reprsentatives du personnel .
Soumis pour approbation lautorit gouvernementale charge du travail
Les modifications ultrieures apportes au prsent Rglement feront lobjet des
mmes procdures dinformation et dapprobation.
Article 23 : PUBLICITE & DATE DENTREE EN VIGUEUR

Le prsent rglement est affich dans tous les sites de lentreprise :
Il est applicable compter du.
Fait Casablanca, le .
VISA DE LAUTORITE
GOUVERNEMENTALE
CHARGEE DU TRAVAIL
LA DIRECTION GENERALE
44
Le Contrat de Travail
Le nouveau Code du travail prvoit trois
modes de recrutement:
Contrat dure indtermine (CDI)
Contrat dure dtermine (CDD)
Contrat de travail temporaire (CTT)
45
Le contrat dure indtermine reste la rgle
gnrale sauf exceptions o il est permis de conclure
un contrat dure dtermine.
Le contrat dure indtermine peut tre verbal ou
crit.
Le contrat crit doit :
tre rdig en deux exemplaires
Porter la signature lgalise de lemployeur et du
salari.
Une copie doit tre remise au salari
46
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
CDI - Dure de la priode dessai :
3 mois pour les cadres.
1 mois et demi pour les employs.
15 jours pour les ouvriers.
Rque : Renouvellement une seule fois
CDD - Dure de la priode dessai :

Un jour par priode dune semaine sans dpasser 15
jours et ce pour les contrats de moins de 6 mois.
Un mois pour les contrats de plus de 6 mois
47
Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) :
Aprs une semaine de travail :
Pravis de 2 jours (salaris la journe, la semaine ou
la quinzaine).
Pravis de 8 jours pour les salaris pays au mois
Sauf en cas de faute grave.
48
Le Contrat Dure Dtermine (Art 16)
Le CDD peut tre conclu dans les cas o la relation du
travail ne pourrait avoir une dure indtermine en
raison :
soit de la nature du travail effectuer
soit des conditions dans lesquelles seffectue ce travail :
Remplacement dun salari par un autre en cas de
suspension de son contrat, lexception de la suspension
due la grve :
- Cong, maladie, accident de travail.
- Nimporte quel salari de lentreprise.
- Possibilit de remplacement en cascade.
49
Accroissement temporaire de lactivit de lentreprise.
- Augmentation temporaire.
- Tache occasionnelle, dfinie et non durable
(informatisation dun service, un audit, action de
formation, organiser les insuffisances du matriel)
Caractre saisonnier.
- Taches appeles se rpter chaque anne des dates
fixes (caractre rgulier, prvisible, cyclique)
- Ne sont pas limit certains secteurs.
- Secteurs saisonniers : tous les emplois nont pas un
caractre saisonnier
50
Certains secteurs dfinis par dcret aprs consultation des
partenaires sociaux.
- Liste rejete par les syndicats.
- Demande darbitrage SGG.
Les cas prvus dans une convention collective.
51
Remarques :
Cet article ne prvoit pas de dure.
Pas daccord entre les partenaires sociaux sur la liste des

secteurs pouvant recourir au CDD.
Contrat de date date : terme prcis.

viter : dure approximative, dure prvisible, dure
minimale.
Contrat sans terme prcis : remplacement dun salari

absent, emplois saisonniers, emplois dusage.
52
Possibilit de conclure un CDD pour une
priode maximum dune anne renouvelable
une fois dans les cas suivants :
Au dmarrage, pour la 1re fois de lentreprise
Ouverture dun nouveau chantier
Lancement dun nouveau produit.
Remarque :
passe cette priode, le contrat devient CDI
53
LE CONTRAT CDD
Avantages:
- Une dure dfinie davance
- les motifs de recours
- Souplesse en cas de remplacement
Incovenients :
-Formalisme pesant
-Absence de libert de rsiliation
- cot de rupture abusive lourd
54
Possibilit de recourir lIntrim :
Aprs consultation des institutions reprsentatives :
remplacement dun salari absent, ou en cas de suspension du
contrat.
surcrot temporaire du travail.
excution de travaux ne pouvant faire lobjet dun contrat dure
indtermine en raison de leur nature.
Nest pas permis de faire appel aux intrimaires pour la

ralisation des travaux comportant des risques.
Nest pas permis dutiliser les intrimaires dans le cas o
lentreprise a renvoy ses salaris pour des raisons conomiques
(pendant le dlai dun an).
La protection concerne les postes concerns par le licenciement
conomique.
55
Dure du contrat dIntrim:
La dure ne doit pas dpasser :
La dure de suspension du contrat du salari
remplac.
3 mois renouvelables une fois en cas de surcrot de
travail.
6 mois non renouvelables pour le travail
saisonnier.
56
Suspension du Contrat
Suspension du contrat pendant :
la dure du service militaire obligatoire ;

l'absence du salari pour maladie ou accident ;
Avant et aprs l'accouchement ;
la priode d'incapacit temporaire (accident du travail
ou maladie professionnelle) ;
les priodes d'absences lgales ;
la dure de la grve ;
la fermeture lgale et provisoire de lentreprise.
57
MODIFICATION DU CONTRAT
Le salari peut il refuser des nouvelles
conditions de travail ?
Lemployeur peut il apporter des
modifications au contrat de travail ?
Un salari peut il refuser un changement
dhoraire ?
Un salari qui refuse le changement de son
horaire journalier est il fautif ?
58
MODIFICATION DU CONTRAT
Les modifications que le salari doit accepter:
celles prvues au contrat et le changement simple
des conditions de travail
Les modifications que le salari peut refuser :
Celles non prvues au contrat et qui modifient un
lment essentiel :
( Lieu dexcution , fonctions , qualifications ,
rmunration , qualifications, rmunration )
59
Rupture du Contrat - Indemnits

Le CDD prend fin par larrive de son chance,
ou par la fin du travail pour lequel il a t conclu.
Le CDI peut tre rsili par la volont des parties:
Rupture du fait du salari : dmission
Observation de dlai de pravis ;
Dmission crite avec signature lgalise.
Rupture du fait de lemployeur : licenciement

Il ne peut tre prononc sans motif valable li :
La comptence du salari, ou sa conduite ;
Les ncessits de fonctionnement de lentreprise.
60

Le licenciement disciplinaire obit une
procdure spciale:
La dcision de licenciement doit comporter:
Le motif du licenciement;
La date de laudition du salari;
La copie du procs verbal daudition.
Le dlai de recours judiciaire de 90 jours.
61

Blocage de la procdure recours linspecteur de
travail.
La sanctions disciplinaires ou la dcision de
licenciement :
remise au salari intress, contre reu ou par lettre

recommande
avec accus de rception ,
48 heures suivant la date laquelle la dcision a t prise.
La justification du licenciement incombe lemployeur.
Il doit prouver que le salari a abandonn son poste, lorsquil le
prtend.
62

Ne constituent pas des motifs valables de licenciement
Affiliation syndicale
Activit syndicale en dehors des heures de travail,
durant les heures de travail, avec laccord de
lemployeur
Candidature un mandat de dlgu, de lexercer ou de
lavoir exerc
La race,la couleur, le sexe
Handicap qui nempche pas une fonction adquate
63

Indemnit de licenciement (Art 52 60 nouv.
Code)
Lindemnit est due tout salari li par un contrat
dure indtermine, ayant effectu 6 mois de travail
dans lentreprise, et licenci sans avoir commis de
faute grave.
Liste des fautes graves du salari:
Dlit datteinte lhonneur (jugement dfinitif et privatif de
libert)
Divulgation de secrets professionnels (prjudices)
Vol
Abus de confiance
64

Ivresse publique
Consommation de stupfiants
Agression corporelle
Insulte grave
Refus dlibr et injustifi du salari
Absence non justifie plus de 4 jours ou de 8 demi journes
(sur une priode de 12 mois)
Dtrioration grave des quipements cause dlibrment ou
par ngligence grave
Faute du salari causant un dommage matriel considrable
lemployeur
65

Inobservation des instructions pour garantir la scurit
Incitation la dbauche
Toute forme de violence ou dagression contre un salari,
lemployeur ou son reprsentant portant atteinte au
fonctionnement de lentreprise
Constat par linspecteur du travail qui en dresse un PV
66

Liste des fautes de lEmployeur :
Insulte grave
Toute forme de violence ou dagression
Harclement sexuel
Remarque : est considr comme licenciement abusif le fait
pour un salari de quitter son travail en raison de lune de ces
fautes (lorsquil est tabli que lemployeur a commis lune de
ces fautes)
67

Montant de lindemnit lgale (Art 53)
Il est gal par anne ou fraction danne de travail effectif :
96h de salaire pour les 5 premires annes danciennet ;
144 h de salaire de la 6me la 10me anne danciennet ;
192 h de salaire de la 11me la 15me anne danciennet ;
240h de salaire au-del de la 15me anne danciennet ;
Possibilit de prvoir des indemnits plus importantes dans le

contrat de travail, la convention collective ou le rglement
intrieur.
La base de calcul est la moyenne des salaires perus pendant les

52 semaines prcdant la rupture du contrat.
68

Licenciement Abusif (Art 41):
Le salari licenci peut demander le recours la pr-conciliation :
Rintgration dans son travail ou bnfice de lindemnit.
Accord sur le montant des indemnits :
Signature dun reu par les deux parties, lgalis et contresign par
linspecteur du travail.
Laccord est dfinitif. Ne peut faire lobjet daucun recours devant les
tribunaux
En cas de dsaccord :
le salari peut recourir aux tribunaux
Base de lindemnit pour licenciement abusif : 1 mois et demi par
anne ou partie de lanne avec un maximum cumul de 36 mois.
69

Licenciement pour motifs technologiques ou
conomiques (Art 66 71):
Informer les dlgus du personnel et les reprsentants
syndicaux (sil y lieu), au moins un mois avant le
dbut de la procdure.
Leur communiquer : les raisons du renvoi, leffectif et
les catgories des salaris concerns et la date du dbut
du licenciement.
Se concerter et ngocier avec eux pour viter le renvoi
ou en rduire les effets (PV de runion).
Le comit dentreprise tient lieu et place des dlgus du
personnel (si plus de 50 salaris).
70

Le dlgu de lemploi doit envoyer le dossier dans le
dlai dun mois (max), au gouverneur.
Rponse du gouverneur 1 mois aprs la demande :
PV de la concertation et de la ngociation avec les
partenaires sociaux
Pour les licenciements conomiques :
Le bilan conomique et financier de lentreprise
Un rapport tabli par un expert comptable ou un
auditeur
71

Licenciement avec accord de la commission :
indemnit de pravis et indemnit de licenciement.
Sans accord de la commission : les salaris licencis

ne bnficient de lindemnit pour dommage (art 41)
qu la suite dun jugement rendu par le tribunal.
Les deux parties peuvent choisir, soit le recours au
tribunal, soit le recours la pr-conciliation.
72

Le reu pour solde de tout compte doit
comporter sous peine de nullit :
la somme totale et le dtail de la somme verse ;
le dlai de forclusion de 60 jours crit en caractres
lisibles ;
le fait quil a t tabli en deux exemplaires dont lun
a t remis au salari ;
la signature du salarie prcde de la mention lu et
approuv.
73

RECU POUR SOLDE DE TOUT COMPTE
(tabli conformment aux articles 74 et 75 du code du travail)
Je soussign ., titulaire de la CIN N ...,
reconnais avoir peru pour solde de tout compte de mon employeur la
socit... la somme totale de ...
....., dtaille comme suit :
Le prsent solde de tout compte pour lequel le dlai de forclusion est fix
soixante (60) jours a t tabli en deux exemplaires dont lun ma t remis en
main propre.
Casablanca, le
Lu et approuv
(Signature)
Contre seing de lagent charg de linspection du travail
Si le salari est analphabte
74

Le certificat de travail :
Lemployeur doit dlivrer dans un dlai de 8 jours de
lexpiration du contrat de travail, un certificat de travail
comportant :
la date dentre ;
la date de sortie ;
les postes de travail occups.
Les deux parties peuvent par accord y inclure des

mentions relatives aux qualifications professionnelles du
salari et aux services rendus.
75
CERTIFICAT DE TRAVAIL
Je soussign ... , Directeur

Des Ressources Humaines de la socit.
Certifie que Monsieur ..
titulaire de la CIN N
.. a t employ par la socit du .
Au .. et a occup successivement durant cette
priode les postes de travail suivants :
Lintress quitte dfinitivement la socit libre de tout engagement.
Casablanca, Le
76
Tableau Comparatif
THEME
ANCIEN TEXTE
NOUVEAU TEXTE
Progression des sanctions :
Licenciement
disciplinaire
Progression des sanctions
{avertissement}, {blme}, {2me blme

ou mise pied de moins de 8 jours},
{3me blme ou mutation}
Se dfendre en prsence dun
dlgu (8 jours)
En plus :
Faute grave
Dfinition parallle de faits

considrs comme faute grave
Licenciement
collectif
fermeture de tout ou partie de

ltablissement, demande au
Gouverneur
Violence et agression physique

atteinte la libert de travail constate
par linspecteur du travail
Consommation de drogue
Si effectif > 10 : Informer les dlgus

du personnel
Si effectif > 50 : Informer le comit
dentreprise 1 mois avant dentamer la
procdure
Le gouverneur a un dlai de 2 mois77
pour
rpondre
Tableau Comparatif (suite)

THEME
ANCIEN TEXTE
NOUVEAU TEXTE
Licenciement
abusif
Dlai de contestation =
1 mois
90 jours
Indemnit de
licenciement
Exigibles aprs
1 ans de travail
Exigible aprs
6 mois de travail
Dommages
et intrts
Libre interprtation du juge
1 mois et demi par anne plafonns

36 mois
48h de salaires de 1 5 ans

120h de salaires au-del de
15 ans
Indemnits de
licenciement
Solde de
tout compte
Dlai de forclusion 30 jours
96h de salaires de 1 5 ans.

144h de salaires de 6 10ans.
192 h de salaires de 11 15 ans.
240 h de salaires au-del de 15 ans
Le dlai est port 60 jours 78
Les Dlgus du Personnel

tablissements Assujettis :
tablissements employant 10 salaris permanents
possibilit pour les entreprises de moins de 10 salaris.
Mission des Dlgus :

Membres du comit dentreprise et du comit de scurit
et dhygine,
Rclamations individuelles : conditions de travail
dcoulant du contrat de travail, du rglement intrieur,
de la convention collective,
Soumettre les rclamations linspecteur du travail en
cas de dsaccord.
79

Mission des Dlgus :
Ils sont informs un mois avant, du licenciement total ou
partiel des salaris :
La raison, les effectifs concerns, la dure et la date,
Ils ngocient les mesures pour viter le licenciement ou

les rductions deffectifs.
Ils sont consults sur la rcupration des heures perdues
et lordre des dparts en cong.
Ils donnent leur avis sur le service mdical du travail et
sur le rglement intrieur.
Ils assistent laudition du salari (3me et 4me sanction)
80

Facilits Accordes aux dlgus
Tableau daffichage, et autre moyen dinformation
avec laccord de lemployeur
Local pour les runions
Le crdit dheures : au maximum 15 heures par
mois et par dlgu
Rception des dlgus du personnel 1 fois par
mois au moins et en cas durgence.
Requte 2 jours avant la rception, et rponse avant
6 jours.
81

Protection et Garanties
Accord de linspecteur du travail, pour toute sanction, et
suspension en cas de faute grave contre :
Les dlgus.
Les anciens dlgus 6 mois aprs la fin du mandat.
Les candidats, et 3 mois aprs les rsultats.
Dlai de rponse 8 jours

Indemnit de licenciement double
Obligation douvrir un registre spcial des rclamations des
dlgus et de le tenir la disposition du personnel durant un
jour par mois en dehors des heures du travail.
82

Fin du mandat des dlgus :
Le dcs
La dmission
La rupture du contrat
La condamnation une peine sans sursis (crime ou
dlit)
ge lgal de la retraite
Retrait de confiance, aprs la moiti du mandat
(2/3 des lecteurs)
83
Les Reprsentants Syndicaux

Le syndicat le plus reprsentatif et ayant le plus grand
nombre de voix dans lentreprise : un ou plusieurs
reprsentants syndicaux ;
De 100 250 salaris
1 reprsentant
De 251 500 salaris
2 reprsentants
De 501 2000 salaris
3 reprsentants
De 2001 3500 salaris
4 reprsentants
De 3501 6000 salaris
5 reprsentants
De 6001 et plus
6 reprsentants
84
LES SYNDICATS REPRESENTATIFS
A lchelon National :
Pour tre un syndicat reprsentatif, il faut obtenir

6% au moins du nombre total des dlgus du
personnel lus dans les secteurs public et priv lors
des dernires lections.
Indpendance syndicale effective;
Capacit contractuelle.
85
Les Reprsentants Syndicaux

Missions :
Prsenter, dfendre et ngocier avec lemployeur
dossier revendicatif
Engager le dialogue ce sujet.
Participer llaboration des conventions
collectives.
Protections et Garanties :
Dispositions similaires que les dlgus du
personnel.
Lemployeur doit encourager la collaboration entre
les deux institutions.
86
Le Comit dEntreprise
Entreprise employant au moins 50 salaris.
Composition :
Lemployeur ou son reprsentant,
2 dlgus lus,
1 ou 2 reprsentants syndicaux.
Attributions :
Les changements structurels et technologiques de lentreprise,

Le bilan social de lentreprise,
La stratgie de production et les moyens dlever la productivit,
La mise en commun de projets sociaux,
Les programmes de stage et de formation continue visant
linsertion professionnelle.
87
Runions :
Une fois tous les 6 mois et en cas de besoin
En France runion mensuelle

Possibilit de convoquer tout salari, ayant de lexprience
dans les domaines dattribution du comit.
Modalits :
Protection : celle dlgus du personnel

Exercice des fonctions : pas de disposition
Commissions du comit dentreprise : pas de disposition
Ressources : pas de disposition
Rglement intrieur, local, matriel : pas de disposition
88
Contenu :
Des avis et des vux qui ne lient pas lemployeur

Consultation pralable du comit : licenciement collectif
Reoit des informations de lemployeur : crites et prcises
Informations rgulires ou occasionnelles
Remarque :
Engagement de respecter le secret professionnel par les
membres du comit et obligation de discrtion
Aucune personnalit civile, ne possde, ni gre aucun
patrimoine, il ne peut ester en justice.
89
Le Comit dHygine et de Scurit

Entreprise occupant au moins 50 salaris
Il comprend :
Lemployeur ou son reprsentant
Le responsable de scurit
Le mdecin du travail : problme de contrat

2 dlgus titulaires
1 ou 2 dlgu(s) syndicaux
Runion au moins une fois par trimestre

En cas daccident grave
90
Le Comit dHygine et de Scurit

Missions :
Assurer lapplication des textes (Hygine Scurit)
Analyser les risques professionnels

Enquter sur les accidents de travail ou maladie
professionnelle (copie linspecteur du travail)
Rapport annuel sur lvolution des risques

professionnels
Consignation des rapports sur un registre spcial.
la disposition de linspecteur du travail et du
mdecin inspecteur du travail
91
Merci de votre participation
92

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Mettre en place les conditions d amlioration de l environnement

Introduire de nouveaux modes de fonctionnement dans le

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Doit se conformer ses directives

Sans pouvoir vaquer librement des

Possibilit de rpartir la dure lgale sur lanne

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Rpartition annuelle en tenant compte des besoins de

Consulter les reprsentants du personnel

Prparer un planning prvisionnel sur lanne ou

Informer linspecteur du travail

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Le rglement intrieur est il obligatoire ?

Toute Entreprise de plus de 10 salaris.

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Article 2 : CHAMP DAPPLICATION :

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Lemployeur veillera ce que les locaux du travail :

- Soient tenus dans un tat constant de propret ;

- Prsentent les conditions dhygine et de salubrit ncessaires la

- Soient dots de toutes les exigences de scurit

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Article 18 : MATERIEL ET OUTILLAGE :