Lobservatoire

des entreprises

Prennit des entreprises

aprs louverture
dune procdure collective

N 20 - Novembre 2014

En 2014, Coface Services devient Ellisphere et se recentre sur son mtier de

linformation BtoB. Cest aujourdhui la rfrence en matire dinformation sur
les entreprises, destination des acteurs du financement de lconomie, des
directions financires, commerciales et achats des entreprises de tous les secteurs
dactivits, en France et linternational, en tant que membre du rseau BIGNet.
Ellisphere permet ses clients de prospecter, de scuriser leurs dcisions et de
matriser leurs risques, en sappuyant sur la fiabilit de son rfrentiel et sur
lexpertise de ses collaborateurs. Ellisphere est le partenaire de confiance qui donne
de la perspective la relation daffaires. Ellisphere est une entreprise de Natixis.
Avec sa collection lobservatoire des entreprises, Ellisphere met la disposition
des dirigeants et des dcideurs dentreprises un outil leur permettant de suivre
lvolution du tissu entrepreneurial franais travers deux grandes approches :
u

Une tude trimestrielle sur les crations et disparitions dentreprises en France.

Des tudes ponctuelles sur les typologies et rsultats financiers des entreprises.

La collection de lobservatoire des entreprises est disponible dans la rubrique

de lobservatoire de lconomie du site www.ellisphere.com, ainsi que sur le blog
www.informations-economiques.fr par la diffusion darticles.

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Responsable des tudes
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PERENNITE DES ENTREPRISE APRES LOUVERTURE DUNE PROCEDURE COLLECTIVE

SOMMAIRE
Primtre de ltude

Synthse

1. Prsentation gnrale des redressements et sauvegardes (2006-2013)

1.1. Evolution des procdures collectives en France mtropolitaine
(situation octobre 2014)
1.2. Taux de survie des redressements et sauvegardes en France mtropolitaine
(situation octobre 2014)
1.3. Rpartition des redressements et sauvegardes par situation juridique
(situation octobre 2014)

2. Dtail des redressements et sauvegardes par forme juridique, rgion et secteur

2.1. Taux de survie des redressements et sauvegardes par forme juridique
(situation octobre 2014)
2.2. Taux de survie des redressements et sauvegardes par rgion
(situation octobre 2014)
2.3. Taux de survie des redressements et sauvegardes par secteur
(situation octobre 2014)

3. Focus sur les redressements et sauvegardes de 2006

3.1. Survie des entits en procdures de redressement et sauvegarde
(situation au 1er janvier de chaque anne de 2006 2014)
3.2. Taux de survie des redressements et sauvegardes par forme juridique
(situation au 1er janvier 2014)

OBSERVATOIRE DES ENTREPRISES N 20

PERENNITE DES ENTREPRISE APRES LOUVERTURE DUNE PROCEDURE COLLECTIVE

PERIMETRE DE LETUDE
Ltude ralise par Ellisphere loccasion du colloque de lObservatoire consulaire des entreprises en difficults
(OCED) de la Chambre de Commerce Paris-Ile-de-France, porte sur la survie des entits places en procdure
collective.
Pour cette tude, sont prises en compte les entits situes en France mtropolitaine, dont lactivit (NAF 2008)
et la forme juridique sont renseignes, ayant connu entre 2006 et 2013 une procdure collective. La population
dentreprises ainsi considre est donc de 404 801 entits dont 143 014 ouvertures de redressement judiciaire
et 8 712 procdures de sauvegarde.

DEFINITION DES PROCEDURES COLLECTIVES ETUDIEES

Une entreprise en difficult peut tre concerne par :
-

une procdure de sauvegarde, l'initiative du chef d'entreprise, si l'entreprise n'est pas en tat de cessation des

paiements (impossibilit de faire face au passif exigible avec l'actif disponible),

-

un redressement judiciaire ou une liquidation judiciaire, si l'entreprise est en tat de cessation des paiements.

Une procdure collective interrompt le cours des poursuites et fait l'objet de mesures de publicit.

La procdure de sauvegarde est rserve aux entreprises ou dbiteurs personnes physiques qui ne sont pas en tat
de cessation des paiements, mais qui rencontrent des difficults qu'ils ne peuvent surmonter, de nature les conduire
la cessation de leurs paiements. La procdure de sauvegarde ouvre une priode d'observation de 6 mois maximum
renouvelable, sans pouvoir excder 18 mois. L'objectif est de permettre la poursuite de l'activit, le maintien de l'emploi
et l'apurement du passif, en procdant une rorganisation de l'entreprise dans le cadre d'un plan de sauvegarde
arrt par le Tribunal. Cette procdure peut tre cependant requalifie en redressement ou liquidation judiciaire.

Le redressement judiciaire est une procdure applicable aux commerants, artisans, agriculteurs et personnes
morales de droit priv en tat de cessation des paiements. La procdure de redressement judiciaire ouvre une priode
d'observation de 6 mois maximum, renouvelable sans pouvoir dpasser 18 mois. L'objectif est identique celui de la
procdure de sauvegarde dans le cadre d'un plan de redressement ou dun plan de cession partielle ou totale
arrt par le Tribunal.

La liquidation judiciaire est une procdure applicable aux personnes morales de droit priv, commerantes ou non,
aux personnes physiques commerantes, aux artisans et aux agriculteurs, ds lors qu'ils sont en tat de cessation des
paiements et que l'activit a cess ou que le redressement judiciaire apparat manifestement impossible.

OBSERVATOIRE DES ENTREPRISES N 20

PERENNITE DES ENTREPRISE APRES LOUVERTURE DUNE PROCEDURE COLLECTIVE

SYNTHESE

En 2013, le nombre de procdures collectives se rapproche

de ses plus hauts niveaux historiques

(1993, 1996 et 2009). La fin danne 2013 na pu effacer les 5 premiers mois de rcession conomique.
La crise conomique 2008-2009 et ses consquences (rduction des lignes de crdit des banques, frilosit
des assureurs crdits) ont pes assez largement sur ces populations fragiles do un taux de perdition* lev.
Sur la priode 2006-2013, le pourcentage annuel moyen douvertures de redressement compar lensemble
des procdures collectives est rest limit et stable. Il a oscill entre 29 et 35%, signifiant a contrario que 65 71%
des dfaillances taient des liquidations judiciaires directes.

Par

ailleurs,

la

procdure

de

sauvegarde,

entre en

vigueur

en

2005,

reste

toujours

peu

utilise.

Malgr une forte progression entre 2012 et 2013, elle ne reprsente que 3% des procdures collectives comptabilises.
La sauvegarde est souvent demande lorsque l'entreprise ne parvient pas ngocier avec ses cranciers
dans le cadre du rglement de ses dettes. Les principaux freins cette procdure sont la perte de la confidentialit
et la crainte de la cessation des paiements. Dans les faits, prs de 15 % de ces sauvegardes glissent finalement
vers un redressement judiciaire. Les socits de tailles importantes prfrent utiliser la prvention dans le cadre
de procdures amiables, notamment le mandat ad hoc.

PEU DE CHANCE DE SURVIE POUR LES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES

Bien que marginales par rapport au volume de dfaillances, les procdures de sauvegarde ont une efficacit avre.
A lexception de la 1re anne, peu de plans dbouchent sur une mise en redressement judiciaire.
Lintrt de traiter les difficults en amont permet un taux de russite lev. A contrario, les redressements judiciaires
dbouchent le plus souvent sur une liquidation au cours des trois premires annes qui suivent le plan. Il est en effet
plus facile de mettre en place un plan de cession que d'obtenir de nouvelles liquidits.
Les chances de survie aprs louverture dune procdure restent trs limites et samenuisent avec le temps.
Ainsi, sur la priode 2006-2013, seules 22,6% des 151 726 entits comptabilises taient toujours considres comme
juridiquement actives en octobre 2014, avec un ratio de survie satisfaisant de 48,4% pour les sauvegardes contre 21%
pour les redressements. Si lon ne prend en compte que les procdures ouvertes en 2006, le ratio tombe 31% pour
les sauvegardes et 14% pour les redressements.

Dans le dtail, entre 2006 et 2013, prs de 75% des procdures de redressement ou de sauvegarde ouvertes ont
finalement volu en liquidation judiciaire et 3 % en cessation dactivit (plan de cession, radiation ou mise en sommeil).
Pour les procdures ouvertes en 2006, prs de la moiti des entreprises avait disparu lanne suivante, plus des deux
tiers deux ans plus tard et prs des au bout de trois ans. Toutefois, le solde dentits survivantes tend se stabiliser
autour de 14% au bout de cinq ans.
* Le taux de perdition correspond au taux dentreprises nayant pas pu honorer leur plan.

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PERENNITE DES ENTREPRISE APRES LOUVERTURE DUNE PROCEDURE COLLECTIVE

A

lissue

du

redressement

judiciaire,

seules

20%

dentreprises

bnficient

dun

plan

de

continuation

(lissue de la procdure de redressement judiciaire nest visible qu partir de 2008, anne de rfrence qui scelle
en grande partie la fin de la priode dobservation). Six ans plus tard, le taux de survie pour les entreprises sous plan
est de 60% avec une priode critique durant les annes N+2 et N+3. Sur cette priode, le taux de perdition
(entits nayant pu honorer leur plan) est de 32%. Une grande majorit de ces entreprises font lobjet dune liquidation
judiciaire.
Lissue de la procdure de sauvegarde est visible ds 2007, anne de rfrence o la majorit des plans a t
prononce. Six ans plus tard, le taux de survie pour les entreprises sous plan est de 46% avec une priode critique
durant les quatre premires annes (le taux de perdition reprsente 30%).

UNE SITUATION PLUS DIFFICILE POUR LES SOCIETES COMMERCIALES

Sous langle dtude des formes juridiques, les socits commerciales reprsentent 61% des entits bnficiant
dun redressement ou dune sauvegarde contre 35% daffaires personnelles. In fine, entre 2006 et 2013, 18%
des socits commerciales survivent leur dfaillance contre 30% des affaires personnelles. Cependant, ces dernires
peuvent tre ractives la fin dune procdure judiciaire, linverse des socits commerciales.

DES REGIONS PLUS CLEMENTES ? DES SECTEURS PLUS RESILIENTS ?

Rpartis par rgion, les taux de survie prsentent une variation du simple au double. Ainsi en Limousin,
prs du tiers des entreprises en redressement judiciaire sur lensemble des annes tudies sont toujours en vie,
alors quen rgion Nord-Pas-de-Calais le taux tombe 17,6%. Pour les procdures de sauvegarde, le taux de survie est
de 63% en Corse contre 39% en Haute-Normandie.
Par secteur dactivit, lAgriculture et pche prsente les taux de survie les plus importants tant pour les redressements
que pour les sauvegardes, avec respectivement 49% et 78%, alors que les Tlcommunications ferment la marche avec
seulement 10% de survie pour les redressements judiciaires et 30% pour les sauvegardes.

Chaque

territoire

ou

secteur

prsente

des

situations

conomiques

et

sociologiques

trs

diverses

(tissus dentreprises, environnement conomique, politiques territoriales ) ; lanalyse des rsultats go-sectoriels
doit par consquent en tenir compte. Il est galement ncessaire dtudier plus prcisment la situation financire
des entreprises survivantes ; ce sera lobjet dun prochain observatoire des entreprises dEllisphere.

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PRESENTATION GENERALE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES (2006-2013)

1.1.

EVOLUTION DES PROCEDURES COLLECTIVES EN FRANCE METROPOLITAINE*

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ce graphique donne le comptage par anne des procdures collectives tudies.

1.2. TAUX DE SURVIE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES EN FRANCE METROPOLITAINE*

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ce graphique rapporte la population annuelle des procdures de redressement et sauvegarde

la mme population toujours active octobre 2014 (hors liquidations judiciaires et cessations).

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1.3.

REPARTITION DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR SITUATION JURIDIQUE *

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ce graphique donne la rpartition par situation juridique octobre 2014

de la population annuelle des procdures de redressement et de sauvegarde.

2. DETAIL DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR FORME JURIDIQUE, REGION ET

SECTEUR

2.1.

TAUX DE SURVIE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR FORME JURIDIQUE *

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ce graphique rapporte, par forme juridique, la population annuelle des procdures de redressement
et de sauvegarde la mme population toujours active octobre 2014 (hors liquidations judiciaires et cessations).

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2.2.

TAUX DE SURVIE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR REGION *

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ces graphiques rapportent, par rgion, la totalit des procdures de redressement et de sauvegarde comptabilises
entre 2006 et 2013 la mme population toujours active octobre 2014 (hors liquidations et cessations).

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2.3.

TAUX DE SURVIE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR SECTEUR *

(SITUATION A OCTOBRE 2014)

* Ces graphiques rapportent, par secteur, la totalit des procdures de redressement et de sauvegarde comptabilises
entre 2006 et 2013 la mme population toujours active octobre 2014 (hors liquidations et cessations).

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3. FOCUS SUR LANNEE 2006

3.1.

SURVIE DES ENTITES EN PROCEDURES DE REDRESSEMENT ET DE SAUVEGARDE *

(SITUATION AU 1ER JANVIER DE CHAQUE ANNEE)

* Ces graphiques donnent la rpartition par situation juridique au 1er janvier de chaque anne
de la population 2006 des ouvertures de procdures de redressement et sauvegarde.

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3.2.

TAUX DE SURVIE DES REDRESSEMENTS ET SAUVEGARDES PAR FORME JURIDIQUE*

(SITUATION AU 1ER JANVIER 2014)

* Ces graphiques rapportent, par forme juridique, la population 2006 des ouvertures de procdures de redressement
et sauvegarde la mme population toujours active janvier 2014 (hors liquidations judiciaires et cessations).

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