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Rapport financier
RAPPORT FINANCIER
Le bilan de ces rencontres me semble positif et confirme, en tout cas, ce que nous
ressentons depuis plusieurs années au niveau régional. Il y a manifestement pour certaines
Eglises locales, et en particulier dans les milieux ruraux, un trop grand décalage entre les
cibles votées par les synodes et les possibilités réelles des paroissiens.
Et pourtant, si l’on étudie d’un peu près les états financiers fournis par les paroisses,
une énorme interrogation apparaît et qui mériterait que l’on s’y attarde sérieusement.
Notre impasse budgétaire se situe aux alentours de 700 000 F. et ceci depuis plusieurs
années, soit en Euros, puisque nous y sommes, 106 714 . Cependant, que constatons-nous
sur les états financiers fournis par l’ensemble des Eglises de la région ? La disponibilité
financière des paroisses (c’est-à-dire leurs « réserves ») s’élève à 4 100 000 F. (625 041
), soit près de 6 fois notre impasse. Il me semble qu’il y a là matière à réflexion. Je me
garderai bien de faire une analyse personnelle de ces chiffres, mais je vous demanderai de
répercuter à chacun de vos conseils presbytéraux cette situation paradoxale…
Des remises de dettes ont été formulées dans le courant de l’année 2000 par des Eglises
locales et que le Conseil régional soumet à l’approbation du synode. C’est désormais le
synode régional qui prend formellement la décision. Chaque demande a fait l’objet d’une
étude et d’une visite de la part d’un membre du conseil régional. Nous recommandons
donc au Synode, l’adoption des remises des dettes proposées.
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Erf Ouest Synode régional d’Angers 2001
Rapport financier
B. La région Ouest
Vous trouverez en annexe les comptes de l’année 2000 :
- le compte de résultat,
- le bilan simplifié.
Comme il vous était annoncé l’année dernière, le commissaire aux comptes a effectué sa
mission et a rédigé un rapport circonstancié sur l’état détaillé de la tenue de la
comptabilité de la région. « Ces contrôles, écrivait il, n’ont pas permis de mettre en
évidence d’anomalie significative ». Néanmoins, il a relevé une série d’améliorations qui
peuvent et doivent apportées en matière de comptabilité.
Dans le même temps, la chef comptable de l’Union Nationale (Mme Martine Mary), ainsi
que le trésorier délégué (M. Michel Haffner) ont examiné dans le détail la
comptabilisation des salaires et des charges titre B dans nos comptes. Ils ont relevé
quelques anomalies techniques ayant des répercussions sur le résultat, heureusement dans
le bon sens. Les corrections ont été exécutées sur l’exercice 2000, ce qui nous permet de
vous présenter un résultat presque en équilibre, avec un déficit de -29 936 F.
Faut il s’en réjouir ? Bien sûr que oui, mais avec des bémols. Nous ne sommes pas pour
autant sortis de nos difficultés financières. Avec une impasse sur les cibles votées au
Synode précédent de 766 000 F. (116 776 ), il est difficile de travailler dans la sérénité.
Comme l’an dernier, nous avons provisionné cette somme, elle est donc incluse dans le
résultat. Alors pourquoi un déficit de - 29 936 F . seulement ? Tout simplement pour
deux raisons :
1°) nous avons régularisé les erreurs techniques sur les salaires de l’année 1999,
2°) nous avons réalisé des économies sur les dépenses prévues :
- moins de postes de ministres pourvus,
- économie sur notre titre C (dépenses de la région).
Saurons-nous comprendre que la Région, c’est chacune de nos Eglises, c’est chacun de
nous, rassemblés en synode ? Cela ne peut pas et ne doit pas rester l’affaire de soi-
disant quelques initiés. Si l’Eglise veut vivre il faut qu’elle se décide à s’en donner les
moyens. Nous ne sommes pas loin des paroisses, nous sommes des paroissiens bénévoles
ou des pasteurs au milieu de la mêlée, bien présents. Nous voyons et nous ressentons
beaucoup de choses, nous ne sommes pas naïfs, ni insensibles, mais nous nous sommes
donnés des règles et je crois fermement qu’il faut les respecter.
entièrement, c’est à cette seule condition, que tous ensemble, nous réussirons. Nous en
avons les moyens, surtout ayons confiance en nous et faisons confiance aux autres.
Soyons des frères heureux, il ne nous manque pas grand chose pour réussir, mais il faut le
vouloir fermement, tout au long de l’année.
En conclusion, la mise en route, n’a pas été évidente, pour ce premier exercice de l’arrêté
des comptes, l’ensemble de l’équipe ayant pratiquement été renouvelé, hormis le
président de région, et l’on se rend compte que nous passons beaucoup de temps à
trouver nos marques. Nous espérons avoir assimilé suffisamment de particularités pour
être plus performants, mais de nombreuses tâches nous attendent, et veuillez excuser nos
lacunes et nos erreurs bien involontaires. Merci en tout cas pour votre aide précieuse.
Une négociation difficile a été menée par le trésorier national (Laurent Krähenbühl)
lors du Synode national de Soissons en mai 2001. En effet, il était devenu
indispensable de revoir la répartition des contributions des régions au titre A,
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Erf Ouest Synode régional d’Angers 2001
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certaines de celles-ci ne pouvant plus faire face à leurs dettes. Comme vous le
voyez, nous ne sommes pas les plus mal lotis… Une négociation rude et tendue
s’engageait donc entre le trésorier national et les trésoriers régionaux, pendant la
durée du synode.
Comme pour l’exercice 1999, nous avons eu à payer moins de ministres que ce qui
avait été prévu au budget 2000. Ceci confirme et explique en partie les économies
réalisées, mais ne correspond pas à nos engagements et bien entendu mérite
réflexion pour l’ensemble des membres du Synode.
Masse
salariale
Budget 2000 Réel 2000 Economie réalisée
5 341 428 F. 5 044 724 F. 296 704 F.
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Le coût moyen des salaires et charges d’un ministre, nous paraît tout à fait normal,
car il tient compte du redressement effectué après pointage des comptes par l’Union
Nationale.
Services régionaux
Les frais de synode national de Lyon n’avaient pas été pris en compte dans ce
budget, ce qui explique l’important dépassement de cette rubrique de compte.
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Le titre D
Le titre D représente la contribution de la région au Service protestant de mission –
Défap.
Comme l’an dernier, nous n’avons pas pu régler au 31 décembre 2000, le dernier
trimestre au Service protestant de mission - Défap. Il y a des choix à faire et nous
avons préféré régler les sommes dûes à l’Union nationale pour le titre A, notre
première priorité, et bien entendu les charges sociales appelées chaque trimestre.
Les cibles Union nationale et Défap sont à présent fusionnées, mais nous gardons
dans la comptabilité de la région, une ligne à part (titre D). A compter du 1er janvier
2001, nous réglons nos contributions à l’Union nationale et au Défap au même rythme.
En 2000, nous constatons que les régions qui avaient des difficultés les années
précédentes n’ont pas pu redresser la barre. Il semble même que cela devient très
sérieux pour certaines, d’où les réajustements opérés sur le titre A lors du Synode
national de Soissons en mai 2001.
Cette partie du rapport financier et les annexes qui lui correspondent seront fournis
ultérieurement.
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A. Les charges
Titre A (Charges de l’Union des Eglises)
Je vous rappelle, que l’Union des églises prend en charge :
a) la formation des ministres,
b) la retraite des ministres,
c) la solidarité avec d’autres organismes (Fédération protestante de France, Conseil
œcuménique des Eglises, etc.),
d) les charges de fonctionnement de l’Union (services administratifs, services
financiers et l’ensemble des commissions de la rue de Clichy).
Vous constaterez que notre part contributive augmente de 13 267 F. (2023 ), soit une
charge supplémentaire de 0,45 %.
Le titre A pour le budget 2002 s’élève à 2 959 567 F. (rappel 2001 : 2 946 300 F.).
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B. Les produits
Nous conservons sur le budget 2002 deux lignes de comptes, afin de simplifier au
maximum notre présentation :
1. Les contributions des Eglises locales acceptées pendant le parcours budgétaire et qui sera
à voter par le Synode régional, instance souveraine, donc primordiale. Il faut rendre
attentifs les délégués synodaux sur cet aspect de notre Discipline.
Vous aurez noté que le chiffre définitif retenu, est de 0.35% ce qui est peu, par rapport à
nos objectifs initiaux, fixés à + 1.7%. Sans doute, devenons nous plus réalistes, et plus
prudents. Différents contacts d’Eglises en difficultés sérieuses nous indiquent qu’il faut
revenir à une situation plus conforme avec la réalité. J’ajoute que ce n’est pas le cas
partout et qu’il y a une juste mesure à trouver. Vous êtes là pour nous aider.
Conclusion
Nous comptons donc sur chacun de vous pour honorer les engagements qui seront pris au
moment du vote du Synode régional d’Angers. Il faut absolument redresser la barre
pour rééquilibrer notre fonds associatif qui, je vous le rappelle, reste négatif pour plus
de 550 000 F. et qui manque forcément dans notre trésorerie, chaque trimestre, afin de
régler les charges sociales et fiscales, et les contributions dûes à l’Union nationale.
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