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PROGRAMME NATIONAL DE

L’ENTREPRENEURIAT

NOM DE VOTRE PROJET

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RESUME DE VOTRE PROJET

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I. RENSEIGNEMENTS GENERAUX SUR L’ENTREPRISE ET DU (DES)
PROMOTEUR(S)

1. Initiateur/porteur du projet
2. Nom de l’entreprise (si existe)
Existante-formelle []
3. Statut de l’Entreprise Existante-informelle []
Startup-informel []
Entreprise Individuelle []
EURL []
4. Typologie de l’entité :
SARL []
Coopérative []
5. Statut envisagé (si entreprise
informelle)
6. Date prévue de formalisation (si
entreprise informelle)
7. Capital Social (si entreprise
existante):
8. Année de création :
(si entreprise existante):
9. Adresse de
l’entreprise/promoteur:
10. Nombre d’emplois actuels
(si entreprise existante)

Emplois permanents :

Emplois
saisonniers/temporaires :
11. Lieu(x) d’exploitation :
12. NIF: (si entreprise formelle)
13. STAT : (si entreprise formelle)
14. Description des principales
activités du promoteur
15. Partenariats techniques et
financiersexistants

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16. Principauxmembres existants et/ou envisagés

Nom et Niveau Fonction dans Expériences


Age
prénoms d’éducation l’entreprise professionnelles

17. Contact de la personne en charge de la demande

Nom et prénoms Adresse Fonction Email Téléphone


Adresse :
Commune :
District :
Région :

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II. PRESENTATION RESUME DU PROJET OBJET DE LA DEMANDE DE
FINANCEMENT
Préciser en particulier dans le titre du projet la filière, et la
nature du projet (transformation, élevage, culture,
1. Titre du projet production, commercialisation,...)
Ex : Mise en place d’une unité de transformation de fruits et
légumes
Quoi faire/quoi à réaliser ? en rapport avec le titre
2. Objectifs du projet (smart)
Pourquoi le choix de projet,
3. Justification du projet justifier (est-ce par rapport à la rareté des produits ?, la non
satisfaction de besoin ?,...
4. Secteur d’activité du projet
Agri-business, tourisme, autres
(tourisme, agrobusiness,...)
Agriculture, élevage, pêche, industrie légère, NTIC,
5. Filière restauration, hôtellerie, ...
6. Principaux produits ou
services
7. Montant du projet X ariary soit Y USD

8. Plan d’investissement et de - X Ariary en apports propre,


- Y Ariary en emprunt,
financement
X Ariary dont
9. Détails du financement - Y Ariary en travaux et équipements,
demandé - Z en services et
- W Intrants et matières premières
- Fournisseurs (à préciser si possible)
10. Partenariats techniques,
- Clients potentiels (à préciser si possible)
commerciaux et financiers - Projets/programme (à préciser si possible)
- Le marché est disponible, non saturé et stable
- Les matières premières et les autres approvisionnements
sont disponibles au niveau local ;
11. Analyse de viabilité technique
- Le projet cadre avec respect de l’environnement
et économique du projet
- Les personnes ressources ayant les compétences et les
capacités techniques nécessaires sont disponibles au
niveau local
Les activités (XXXX) dans le cadre de la réalisation du
projet exposent des risques moindres/élevés par rapport
au respect de l’environnement. Dans ce sens, pour
12. Respect de l’environnement atténuer ces risques, le projet prévoit de prendre les
mesures nécessaires ci-dessous :
o Xxx
o Xxxx
Les principaux critères de faisabilité et viabilité
13. Analyse de viabilité
financière sont remplis par le projet :
financière du projet

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III. ETUDE DE MARCHE
(joindre l’étude de marché complète en annexe si disponible).

3.1 Analyse compétitive des produits et services


Produits/services à Clientèles cibles Zones cibles Avantage compétitifs de
vendre produits et services
Par rapport aux prix : xxxx

Par rapport aux qualités des


produits : xxxx

3.2 Analyse des concurrents


Produits ou services offerts par les
Concurrents existants et potentiels
concurrents

3.3 Analyse des prix


Produits Caractéristiques Prix unitaire sur le Prix Observations
marché unitaire
proposé

3.4 Stratégie marketing


Distribution Communication
Circuit direct, vente directe, partenariat Communication
Publicité
Promotion

3.5 Conclusion sur le marché potentiel (maximum 05 lignes)


Existence de marché, clients cibles, zones cibles, besoins de marché non satisfait

IV. ETUDE DEFAISABILITE TECHNIQUE


4.1 Besoins en facteurs de production
Investissements Charges

Travaux et équipements Achats et autres approvisionnements

Equipements Achats non stockés

Services Frais du personnel


-
Intrants et matières premières Autres charges
-

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V. RESSOURCES HUMAINES DANS LE CACRE DU PROJET(Maximum 1 page)

5.1 Organigramme dans le cadre du projet

Gérant

Secretaire

Main
Comptable Designer
d'oeuvres

5.2 Description des fonctions du personnel

Fonctions Qualifications demandées


Emplois fixes
Gérant Diplôme et compétences exigées ou profil
... -
Emplois temporaires
Main d’œuvre Compétences exigées

5.3 Evolution du nombre d’emploiscréés (à remplir avec l’appui du Programme)

a) Détails des emplois directs créés


Nombre Nombre emplois créés Total
Types d’emplois d’emplois annuellement d’emplois
existants Année 1 Année 2 Année 3 créés
Emplois fixes

Sous total emplois fixes


Emplois temporaires

Sous total emplois temporaires


Total emplois directs
Dont femmes

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b) Détails sur les bénéficiaires indirects créés (avec l’appui du
Programme)
Nombre emplois créés
Total des
Nature de l’emploi Nombre d’emplois annuellement
bénéficiaires
indirect existants Année Année
Année 3 indirects
1 2
Pêcheurs
Collecteurs
Total emplois indirects
Dont femmes

a) Récapitulatifs des emplois créés par catégorie

Nombre Nombre emplois créés Total d’emplois


Types d’emploi d’emplois annuellement créés/bénéficiaires
existants Année 1 Année 2 Année 3 indirects
Emplois directs
Bénéficiaires indirects
Emplois pour femmes
% emplois pour femme

VI. PROJECTIONS D’ACTIVITES ET FINANCIERES

6.1 Détails des investissements


Apport propre Financement
Prix
Item Qua Montant Fonds Apport
Unitaire Autres
ntité propre Fihariana
Travaux

Sous total
Biens et équipements

Sous total
Sous total travaux
équipements
Services
Formation technique
liée à l’activité

Formalisation
Branding et identité
visuels
Supports de
communication

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Création de packaging
Participation à des
foires nationales ou
régionale
...
Sous total services
Intrants et matières
premières pour le
démarrage du projet

Sous total FRI


Total

6.2 Evolution de la production


Quantité
Produits/services Unité
Année 1 Année 2 Année 3

6.3 Evolution du chiffre d’affaires


Prix Prix Prix En valeur (en ariary)
Produits/
Unitaire Unitaire Unitaire
Services Année 1 Année 2 Année 3
ANNEE1 ANNEE2 ANNEE3

Total

6.4 Evolution de principales charges


a. Achats de matières premières
En volume
Evolution des charges en volume
Item
Unité Année 1 Année 2 Année 3

En valeur
Evolution des charges en valeur (en ariary)
Item Prix Unitaire
Année 1 Année 2 Année 3

Total
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b. Autres approvisionnements (emballage, autres fournitures …)
En volume
Evolution des charges en volume : 20%
Item
Unité Année 1 Année 2 Année 3
Emballage

En valeur
Prix Evolution des charges en valeur (en ariary)
Item
Unitaire Année 1 Année 2 Année 3
Emballage

Total

c. Charges fixes mensuelles/annuelles

Prix Evolution des charges annuelles (en


forfaitaire valeur)
Autres charges
mensuel
Année 1 Année 2 Année 3
(ariary)

Total

a. Fraisdu personnel

Types/fonctions Honoraire Mois de Année 1 Année 2 Année 3


emplois mensuel travail Nb Montant Nb Montant Nb Montant
Emploi fixe

Sous total
Emploi temporaire

Sous total
Sous total (1)

Charges sociales Pourcentage Année 1 Année 2 Année 3

10
(employés fixes)
CNAPS 13%
OSTIE 5%
s/s total (2)

TOTAL (1+2)

d. Autres charges (impôts et taxes, ristournes, autres,…)

Application ANNEE
(vente, achats,
DESIGNATION Taux
autres à 1 2 3
préciser)
Autres charges externes
Ristourne Vente 2%
s/s total
Total

6.5 Résumé du comptede résultat (à remplir avec l’appui de Fihariana)

Désignation Année 1 Année 2 Année 3


I. Production de l'exercice

II. Consommation de l'exercice

III. Valeur ajoutée d'exploitation (I-II)

IV. Excédent brut d'exploitation

V. Résultat opérationnel

VI. Résultat financier

VII. Résultat avant impôt (V+VI)

VIII. RESULTAT NET DE L'EXERCICE

IX. CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT

a. Récapitulation des informations sur la rentabilité financière du projet

Désignation Méthode de calcul Valeurs

11
n

VAN VAN = ∑ MBA(1 + i)−j − I


j=1

VAN = ∑nj=1 MBA(1 + i)−j −


TRI
I=0

Rendement des Actifs ROA = Résultat net


Actifs
DRCI

b. Récapitulation des couts de fonctionnement de l’entreprise durant les quatre


premiers mois de la mise en œuvre du projet
Coûts durant les quatre
Rubriques Coût mensuel Nombre de mois
premiers mois
Charges fixes

Frais du personnel -

Total

VII. PLAN DE FINANCEMENT

a. Plan de financement et couts du projet


Proportion du
Rubriques Montant en Ariary Montant en USD
financement en %
Apport propre1
Contribution en numéraire
Autres
Apport Fihariana
Total couts du projet

b. Répartition de l'apport du FIHARIANA


Proportion du
Rubriques Montant en Ariary Montant en USD
financement en %
Travaux et équipements
Services
Intrants et matières premières
pour le démarrage du projet
Total

c. Plan de remboursement du financement FIHARIANA

12
Montant à Montant à Montant à
Montant du Taux de
rembourser rembourser en rembourser en
financement (Ar) remboursement
(Ar) Année 1 (Ar) Année 2 (Ar)
%

d. Détails de l’utilisation du financementdemandée au Programme FIHARIANA


ITEM MONTANT
Travaux

Sous total
Biens et équipements

Sous total
Sous total travaux équipements
Services

Sous total services


Intrants et matières premières

Sous total FRI


Total

VIII. ANALYSE FFOM DU PROJET

Forces (facteurs moteurs) Faiblesses (lacunes à relever)


- Expériences du promoteur dans le domaine - Faiblesse interne au projet et au promoteur
- Disponibilité des ressources matérielles : - Manque de compétences techniques dans
terrain, équipements, l’activité productive
- Innovation - Non maitrise d’une filière
- Existence de contrat de vente ferme - Faible capacité managériale ou gestion de projet
- Existence de partenaires (qui existent déjà)
Opportunités ( à saisir) Menaces (impact à atténuer)
- Existence du marché - Cataclysme naturel
- Disponibilité de ressources humaines (qualité, - Changement climatique
nombre) -Insécurité
- Disponibilité des MP au niveau local - Dégradation de pouvoir d’achats
- Conditions climatiques - Inflation
- Existence de partenaires (fournisseurs,...) - Menace des nouveaux entrants (chinois)
- Mondialisation
- Multiplication de secteur formel

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IX. ANALYSE DES RISQUES DU PROJET
Impact du
Probabilité du risque
risque Mesures prises pour
Nature du risque (Faible, Moyen,
(Faible, gérer les risques
Elevé)
Moyen, Elevé)
- Rupture - Constitution de stocks de
d’approvisionnement sécurité
- Coupure récurrente - Mise en place d’un
d’électricité système d’énergie solaire
- Installation de groupe
électrogène
- Rupture de contrat de - Renforcement de clause
vente de contrat
- Ouverture du marché
- Vol des produits, - Responsabilisation/
ressources affectation de matériels
par des personnes
- Incendie - Souscription d’assurance
si nécessaire
- Insécurité - Recrutement gardien

X. CONCLUSION (10 lignes maximum)


Il s’agit d’un projet de mise en place ? / extension ?, ……….
Ce projet est techniquement faisable et les conditions requises pour sa réalisation sont
réunies :

- Le marché est disponible. Leprojet va cibler les XXXXX(ex : les touristes, les ménages
urbains, les restaurants, etc.)dans la Région de XXXXX et à des autres Régions
notamment XXXXXXX.
- Les matières premières comme XXXXXX et les autres petites matières / fournitures à
savoir le /laXXXXXXX, le/ la XXXXX sont disponibles au niveau local ;
- Les équipements nécessaires tels que XXXXXX, …. existent sur les marchés local et
national ;
- Les conditions d’exploitation sont réunies et favorables : existence de terrain,
accessibilité de lieu d’exploitation…

Sur le plan financier…, on peut dire que le projet est rentable et viable. Les fonds pour
assurer le bon fonctionnement de l’entreprise durant les quatre premiers mois de la mise en
œuvre du projet sont disponibles et seront mobilisés à temps.

Enfin, le projet va contribuer au développement économique régional en favorisant la


création d’emplois. Durant les … mois de la mise en œuvre du projet, XXX emplois directs
seront créés et XXX bénéficiaires indirects seront touchés. Par ailleurs, l’activité permet de
satisfaire les besoins en matière de XXXX de la population locale.

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