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Une mosaïque d’établissements et de filiales, implantés dans de multiples États, compose déjà un groupe
international de sociétés. Mais, dans le contexte de forte concurrence dans lequel se trouvent la plupart
des entreprises, le processus de création d’un groupe qui se ferait uniquement par l’implantation
successive d’établissements et de filiales - croissance interne - serait trop lent. Il est souvent essentiel
d’agir plus rapidement, en mettant parallèlement en œuvre une stratégie de croissance externe visant à
intégrer des entreprises concurrentes ou qui exercent leurs activités dans des secteurs complémentaires.
Au processus lent d’établissement international s’ajoutera alors une dimension permettant une expansion
plus rapide du groupe international de sociétés. L’ajout d’entités au groupe suivant cette stratégie
implique par ailleurs qu’il faille donner une structure à cet ensemble, qu’il sera nécessaire par la suite
d’adapter de façon constante en raison de la dynamique économique inhérente au groupe.
• Les conditions théoriques des fusions transfrontalières selon les règles de conflit
- La reconnaissance mutuelle des sociétés
- L’admission de la technique de la fusion
- La reconnaissance de la validité des fusions transfrontalières
- L’admission de la fusion entre sociétés de formes différentes
- Le respect des règles d’ordre public de protection des associés, créanciers et salariés de chaque État