La Forme Jurdique de L Entreprise

LEntreprise et ses partenaires
Les formes juridiques de lentreprise: Auteur: G.Zara -Res Homini Consulting
La Gouvernance de lentreprise (corporate gouvernance): deux modles principaux

Gouvernance est un terme gnral qui se rapporte la manire dont les droits et les responsabilits sont partages entre les parties prenantes dune entreprise donne. :
1) Le modle anglo-saxon On qualifie ce modle de modle actionnarial , il est celui de lconomie dominante. Il sagit avant tout de scuriser les investissements des actionnaires. Dans cette optique lentreprise a une Valeur actionnariale et le rle des Marchs financiers consiste rguler lensemble de ce systme. Le modle anglo-saxon sintresse, au fond, aux divergences dintrts entre actionnaires et dirigeants Il ne prend pas en compte les intrts Des autres parties prenantes (salaris, clients, tat, etc.) 2) Le modle de gouvernance partenarial Cette modle valorise davantage les relations avec toutes les parties prenantes et la cration de valeur sur le long terme. En effet, la maximisation de la performance nest plus le monopole des seuls actionnaires. La problmatique consiste donc optimiser la valeur partenariale dans un contexte de divergences de points de vue donc de conflits dintrts entre les parties prenantes. Le systme de gouvernance de lentreprise doit tre en mesure de dfinir des rgles permettant dviter ou de limiter les conflits
Les acteurs de lEntreprise

Lentreprise agit au sein d un environnement qui se compose de nombreux acteurs. On qualifie ces acteurs de parties prenantes de lentreprise (stakeholders en anglais). La conception traditionnelle, selon laquelle lentreprise na de compte rendre qu ses actionnaires, est aujourdhui totalement dpasse. La ncessit dune gouvernance de lentreprise intgrant toutes les parties prenantes se fait de plus en plus sentir. Le dveloppement de la responsabilit socitale de lentreprise a permis de considrer que lentreprise doit aussi couter et rendre des comptes tous les acteurs concerns par lactivit de lentreprise ( pouvoirs publics, ONG, consommateurs, etc.).
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Les parties prenantes de lentreprise

On distingue habituellement les parties prenantes INTERNES des parties prenantes EXTERNES
Parties prenantes Internes La Direction. Les actionnaires Les salaris Les Partenaires Sociaux
Parties prenantes Externes
Les clients
Les fournisseurs et sous-traitants
Les riverains dun site

Les pouvoirs publics Les concurrents
La relation entre lEntreprise et les commerants

La relation entre l'entreprise et ses clients repose sur l'utilisation du contrat. Celui-ci peut tre verbal ou crit. La rdaction d'un contrat permet de prciser les prestations lorsqu'elles ne sont pas pures et simples.
Le contrat peut tre sommaire ou au contraire prvoir de nombreuses clauses Dans la trs grande majorit des cas le contrat est un contrat d'adhsion qui correspond aux exigences de rapidit et d'uniformit de l'essentiel des transactions. Le contrat est trs souvent soumis aux conditions gnrales de l'une ou l'autre des parties. L'entreprise peut soit imposer ses conditions gnrales soit accepter celles de son partenaire.
La transformation de lentreprise en socit
Lvolution de lorganisation vers lexistence lgale
Les six tapes de la cration de socit

2 Monter un Business plan 3 Avoir des aides au financement 4 IDENTIFIER LE STAUT JURIDIQUE APPROPRIE
1- Avoir lide
6 Dfinir la localisation du sige
5 Dmarrer les formalits administratives constitutives de la socit
La cration des socits

La constitution dune socit rsulte dun contrat de socit ou bien, dans le cas dune socit unipersonnelle, dun acte unilatrale.
Pour que le contrat de socit soit valable, il faut: Respecter les rgles de validit de tout contrat Runir les lments spcifiques du contrat de socit Accomplir les formalits ncessaires dictes par la loi
Les conditions de validit du contrat de socit

Le contrat de socit est tabli OBLIGATOIREMENT par crit, il doit remplir quatre conditions pour tre valable.
Le consentement des futurs associs La volont de sassocier doit tre relle. Le consentement doit tre libre et conscient. Cest la capacit participer la vie juridique. Pour les cas exceptionnels voir la loi du 15 juin 2010, relative lEIRL. Lobjet social reprsente le genre dactivit la socit se propose dexercer fin de raliser des bnfices. Lobjet doit tre licite et explicite. Cest le motif pour le quel plusieurs personnes dsirent sassocier et crer une socit. Ce qui compte cest lintention. Lintention doit respecter les mmes principes que lobjet.
La capacit des associs
La dtermination de lobjet de la socit
La cause
Principales formes juridiques

Pour que votre entreprise acquire son identit, il faut lui choisir une structure juridique. Il n'existe pas de structure juridique idale, le choix doit tre fait en tenant compte de plusieurs critres : la volont de s'associer, l'apport financier, le statut social ou fiscal, la nature de l'activit, etc... Le choix de la forme juridique se fera entre l'immatriculation: sous forme d'entreprise individuelle, sous forme de socit.
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L'entreprise individuelle
L'entreprise individuelle est cre par une seule personne, il en rsulte : Une grande libert d'action, le chef d'entreprise est seul pour prendre ses dcisions. Le patrimoine de l'entreprise et le patrimoine personnel du chef d'entreprise sont confondus. Le chef d'entreprise est donc indfiniment responsable de l'intgralit des dettes de son entreprise sur son patrimoine priv. Les formalits de cration sont rduites au minimum et en ce qui concerne l'imposition, les bnfices sont ports dans la dclaration des revenus du chef d'entreprise. A noter : dsormais le chef d'entreprise peut faire une dclaration devant notaire lui permettant de protger sa rsidence principale et donc de la rendre insaisissable par les cranciers.
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Les socits
Crer une socit revient donner naissance une nouvelle personne(juridique): Qui dispose de son propre patrimoine (distinction patrimoine de la socit de celui des dirigeants, sauf en SNC). Qui a un nom (dnomination sociale), un domicile (sige social), Qui est reprsente par un dirigeant, qui n'agit pas pour son propre compte mais au nom de la socit qu'il reprsente. Il doit donc rgulirement rendre des comptes sur la gestion aux autres associs. Qui est impose au titre de l'Impt sur les socits (IS). Les formalits de cration sont plus lourdes qu'en entreprise individuelle (rdaction de statut, publicit d'annonce lgale,...)
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Notion de Socit
Une socit est un SUJET de DROIT appel PERSONNE MORALE et dote de personnalit juridique compter de son immatriculation au Registre de Commerce
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Notion de Socit
De lobtention de son RCS, la socit se trouve dote de la CAPACITE JURIDIQUE lui permettant dintervenir dans tous les domaines, sous sa propre identit et de faon autonome par rapport aux associs qui la composent. Elle peut, par exemple:
Sengager dans les liens du contrat Consentir des garanties Agir en justice
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Tableau comparatif des principales formes de socits

Nombre d'associs Montant du capital Objet/activit
Toutes activits : commerciales, librales, artisanales...
Dirigeants
Responsabilit
Totale et indfinie sur ses biens personnels
Entreprise individuelle
L'entrepreneur individuel seul
Pas de notion de capital social
Entrepreneur Individuel
SARL (Socit Responsabilit Limite)
Entre 2 et 100 associs (personnes physiques ou morales)
Capital librement fix
Toutes activits, sauf : assurances, dbits de tabac, pharmacies, entreprises de capitalisation et d'pargne,...
Grant(s) obligatoirement une personne physique, associ(s) ou un tiers
Limite aux apports
EURL (Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite)
1 seul associ
Capital librement fix
Toutes activit, sauf : assurances, dbits de tabac, pharmacies, entreprises de capitalisation et d'pargne,...
Grant obligatoirement personne physique, l'associ unique ou un tiers
Limite aux apports
SA (Socit Anonyme)
Minimum 7 personnes physiques ou morales
37 000 minimum (la moiti pouvant tre verse lors de la constitution et le solde dans les 5 ans)
Toutes les activits, sauf : dbits de tabac, agences de placement des artistes du spectacles,...
Conseil d'Administration (entre 3 et 24 membres), dont un Prsident personne physique obligatoirement
Limite aux apports
SNC (Socit en Nom Collectif)
Minimum 2 personnes physiques ou morales, les associs ont tous la capacit de commerant
Pas de minimum, pas d'obligation de libration immdiate 37 000 minimum (la moiti pouvant tre verse lors de la constitution et le solde dans les 5 ans)
activits uniquement commerciales, artisanales et industrielles
Grant(s) personne physique ou morale
indfinie et solidaire sur les biens personnels
SAS (Socit par Actions Simplifie)
Minimum 2 actionnaires
Toutes activits, sauf : dbits de tabac, agences de placements, artistes,...
Prsident personne physique ou morale, actionnaire ou non
Limite aux apports
SASU (Socit par Actions Simplifies Unipersonnelle)
Associ unique
37 000 minimum (la moiti pouvant tre verse lors de la constitution et le solde dans les 5 ans)
Toutes activits, sauf : dbits de tabacs, agences de placement, artistes,...
Prsident personne physique ou morale, associ ou non
Limite aux apports
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Les ASSOCIATIONS
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Le Cas des associations

Dfinition d association:( selon le droit)
Convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une faon permanente, leurs connaissances ou leurs activits dans un but autre que de partager des bnfices ; Un personne morale ne d'une telle convention.
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Les diffrentes formes dassociation

Lassociation dclare
La procdure Lassociation dclare rgie par la loi du 1er juillet 1901 acquiert la capacit juridique ds lors quelle a t rendue publique par ses fondateurs. Larticle 5 de la loi dcrit la procdure de dclaration "toute association qui voudra obtenir la capacit juridique prvue par larticle 6 devra tre rendue publique par les soins de ses fondateurs" Lassociation nest rendue publique que par une insertion au Journal officiel, sur production du rcpiss de dclaration (L. 1er juill. 1901, art. 5 al. 4).
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Lassociation reconnue dutilit publique
Cette catgorie dassociations est prvue par larticle 10 de la loi du 1er juillet 1901. Lavantage principal qui en rsulte est de pouvoir recevoir des dons et des legs aprs autorisation.
Cest un arrt prfectoral qui autorise lacceptation de la libralit ; toutefois en cas de recours des hritiers, un dcret pris en Conseil dtat est ncessaire.
En outre, les dons et legs quelles reoivent peuvent tre exonrs des droits de mutation titre gratuit, dans les conditions prvues par larticle 795 du Code gnral des impts.
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Lassociation agre (1/4)
Les principes: Lagrment nest pas inscrit dans les textes de 1901.
Propre certains ministres, il rsulte de textes lgislatifs et rglementaires plus rcents et constitue une forme de relations privilgies quun ministre souhaite entretenir avec telle ou telle association. Certains agrments sont la condition daccs aux subventions, dautres augmentent la capacit juridique de lassociation (possibilit de se porter partie civile pour les associations agres par le ministre de lenvironnement ou de la consommation par exemple).
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Les conditions de lagrment: Les associations qui sollicitent un agrment doivent, pour lobtenir, en faire la demande et respecter les critres prvus par les textes applicables. Par exemple, pour les associations de jeunesse et dducation populaire, lagrment est notamment fond sur lexistence de dispositions statutaires garantissant la libert de conscience, le respect du principe de nondiscrimination, leur fonctionnement dmocratique, la transparence de leur gestion, et permettant, sauf dans les cas o le respect de cette dernire condition est incompatible avec lobjet de lassociation et la qualit de ses membres ou usagers, lgal accs des hommes et des femmes et laccs des jeunes leurs instances dirigeantes (art. 8 de la loi n 2001-624 du 17 juillet 2001 modifie).
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Les conditions de lagrment Plus gnralement, dans un souci de simplification des dmarches des associations qui sollicitent (ou solliciteraient) plusieurs agrments, les pouvoirs publics ont dcid de mettre en place un tronc commun dagrment comportant les trois critres suivants : 1. Lassociation rpond un objet dintrt gnral, 2. Lassociation a un mode de fonctionnement dmocratique, 3. Lassociation respecte la transparence financire.
Ces trois critres sont dtaills dans lannexe IV de la Circulaire du 18 janvier 2010, publie au Journal officiel du 20 janvier 2010.
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Les conditions de lagrment La validation de ce tronc commun ne remet pas en cause la comptence des diffrents dpartements ministriels concerns pour dlivrer des agrments ou habilitations spcifiques (par exemple, lagrment jeunesse et ducation populaire ou lagrment des associations sportives).
Ces parties spcifiques (et elles seules) feront lobjet dun examen particulier par chaque dpartement ministriel concern, au regard de ses enjeux propres. A noter : cette dmarche de simplification administrative permettra la mise en place, dans les prochains mois, dune procdure dmatrialise de demande dagrment.
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La RESPONSABILITE DES SOCIETES ET DES DIRIGEANTS
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La Responsabilit des dirigeants et la socit

Le rgime de la responsabilit de la socit est IDENTIQUE celui des personnes physiques. Nous pouvons donc engager: - LA RESPONSABILIE CIVILE - LA RESPONSABILITE PENALE
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La Responsabilit des dirigeants et la socit

La Responsabilit Civile :
La responsabilit avec et sans faute du dirigeant La responsabilit avec et sans faute de la Socit
La Responsabilit Pnale:
du dirigeant de la socit
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La Responsabilit de la socit
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Quest-ce que la responsabilit civile dune entreprise ?

La responsabilit civile dune entreprise est lobligation quelle a de rparer les dommages corporels, matriels ou immatriels qui peuvent tre causs un tiers, par les biens ou les personnes qui dpendent delle, au cours de son exploitation.
Elle concerne galement les prjudices qui pourraient intervenir aprs la livraison dun bien ou dun service. Il existe donc de nombreuses situations dans lesquelles la responsabilit de lentreprise peut tre engage.
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Lassurance responsabilit civile couvre toujours ce que lon appelle la responsabilit dlictuelle ou quasi-dlictuelle. En revanche, pour ce qui concerne la responsabilit contractuelle, il faut, le plus souvent, prendre une extension.
La responsabilit dlictuelle ou quasi dlictuelle.

On parle de responsabilit dlictuelle quand, en dehors de tout contrat, une faute professionnelle est lorigine dun prjudice sur un tiers.
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Responsabilit dlictuelle quand, en dehors de tout contrat, une faute professionnelle est lorigine dun prjudice sur un tiers. Responsabilit civile contractuelle On parle de responsabilit contractuelle lorsquun nonrespect du contrat est lorigine dun prjudice. La responsabilit contractuelle est donc engage lorsquil existe un manquement (inexcution ou mauvaise excution du contrat), ayant entran un dommage et que le lien de causalit entre les deux est tabli.
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La responsabilit civile du fait des produits dfectueux La responsabilit civile du fait des produits dfectueux est engage dans le cas de dommages gnrs par lutilisation dun produit dfectueux dans le cadre dune utilisation normale. Ds lors quil est indentifiable, cest le producteur qui est dclar responsable ; dans le cas contraire, cest le fournisseur qui endosse la responsabilit. Lassurance responsabilit civile aprs livraison couvre donc les problmes gnrs par un produit transform ou manufactur aprs sa mise sur le march. Certaines assurances prennent galement en charge le retrait du march dun produit dfectueux.
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La responsabilit pnale dune entreprise
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Quest-ce que la responsabilit pnale dune entreprise ?

Jusqu'en 1994 le systme pnal franais n'admettait qu'une seule responsabilit, celle des personnes physiques, ce qui tait la consquence du principe de personnalit des peines
Il tait donc impossible d'engager des poursuites l'encontre des personnes morales. La responsabilit des dirigeants tait devenue insuffisante face l'importance croissante des personnes morales et de la criminalit d'affaire qui en dcoulait. D'o l'admission de la responsabilit des personnes morales par le nouveau code pnal de 1994, cette responsabilit est admise pour certaines infractions et n'exclut pas celle des Personnes physiques (art 121-2)
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Conditions de responsabilit Le principe de rattachement de l'acte la personne permet de vrifier que la responsabilit est bien celle de la personne morale et non de personnes physiques, bien que les faits de la personne morale soient accomplis par des personnes physiques. Il faut donc que l'infraction commise le soit par un organe ou un reprsentant qui on a confr des fonctions de direction, d'administration ou de gestion habilit prendre des dcisions susceptibles d'engager la personne morale. D'autres part l'infraction doit tre commise pour le compte de la personne morale : la personne physique doit avoir agi pour les intrts de la personne morale.( voir annexes ) Ds que l'infraction est commise par un organe ou un reprsentant agissant dans le cadre de ses fonctions, au nom de la personne morale cette responsabilit pnale pourra tre engage.
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Effets de la responsabilit(art 131-37) A: Peines applicables En matire criminelle et correctionnelle : les amendes sont celles qu'encourent les personnes physiques mais on les multiplie par 5. Les peines complmentaires de l'article 135-39 sont applicables si, et seulement si, la loi le prvoit, il s'agit de peines adaptes aux personnes morales : interdiction d'mettre des chques, dissolution Les peines contraventionnelles sont prvues l'article 131-40 qui prvoit l'amende au quintuple du normal et des peines complmentaires privatives ou restrictives de droits. B: Le Cumul de responsabilits Ce cumul de responsabilits des personnes physiques et morales est contraire aux objectifs initiaux : on souhaitait remplacer la responsabilit des dirigeants par la responsabilit des entreprises dans les cas le permettant. En fait, la responsabilit des personnes morales permet aujourd'hui d'exclure la prsomption de responsabilit qui pesait sur le dirigeant, personne physique ; il faut pour envisager sa responsabilit retenir son encontre une faute personnelle qu'elle soit d'intention ou de ngligence. Donc le cumul de responsabilits peut tre envisag dans certains cas o le dirigeant apparat comme un coauteur o il runit les lments matriels et intellectuels de l'infraction.
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La Responsabilit civile des dirigeants

Au vu des rgles propres chaque socit commerciale (SA, SARL, SAS, SNC, ), on peut en extraire une sorte de rgime gnral de la responsabilit civile des dirigeants au sens large. Avec le terme dirigeant sentend :
les grants de SARL, les grants de SNC le prsident dune SAS les administrateurs dune SA classique ou les membres du Directoire dune SA duale, etc. En rsum, il sagit des personnes charges des pouvoirs de gestion et dadministration de la socit, ceux qui engagent la socit par leurs actes, et qui peuvent aussi engager leur propre responsabilit pour ces actes.
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La Responsabilit Civile des dirigeants

Les actes engageant la responsabilit
On retient de faon gnrale trois fautes engageant la responsabilit civile du dirigeant :
Les infractions la lgislation applicable aux socits commerciales La violation des statuts La commission dune faute de gestion
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La responsabilit civile du dirigeant peut tre
Individuelle
ou
Solidaire
Cest notamment ce que disposent les articles L225-251 (SA) et L223-22 (SARL) du Code de commerce, qui sont rdigs comme suit :
les dirigeants sont responsables, individuellement ou solidairement, selon le cas, envers la socit ou envers les tiers, soit des infractions aux dispositions lgislatives ou rglementaires applicables aux socits responsabilit limite, soit des violations des statuts, soit des fautes commises dans leur gestion.
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Responsabilit individuelle: Lorsquune faute prcise peut tre impute un dirigeant dtermine. Dans ce cas seule la responsabilit du dirigeant fautif sera engage.
Responsabilit solidaire dans deux cas :

Lorsque plusieurs dirigeants sont condamns pnalement pour les mmes faits ; Ou lorsque les dirigeants ont commis une faute commune, sans avoir pour autant commis des actes identiques.
Cette responsabilit est dangereuse puisquen cas de pluralit de grants, par exemple, si lun deux commet une faute caractrise, et que les autres cogrants ne lont pas surveill, alors ils pourront voir leur responsabilit engage du fait de cette ngligence.
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L engagement de la responsabilit personnelle des dirigeants.

La question de la responsabilit personnelle des dirigeants fait l'objet de nombreuses controverses depuis plusieurs annes. Une dcision rcente de la Cour de cassation vient opportunment prciser, l'gard des tiers, les conditions d'engagement de la responsabilit personnelle des dirigeants.
En vertu des dispositions lgales(1), les dirigeants (grant de SARL- directeur gnral administrateurs ou membres du directoire de SA- prsident de SAS), sont responsables, individuellement ou solidairement, envers la socit ou envers les tiers : soit des infractions aux dispositions lgislatives ou rglementaires applicables la socit soit de la violation des statuts de la socit soit enfin des fautes commises dans leur gestion
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Pendant un temps, les tribunaux ont donn un plein effet ces dispositions. Les juges ont ainsi retenu la responsabilit personnelle des dirigeants et sanctionn ces derniers du fait de leurs agissements fautifs. Puis, la jurisprudence a considrablement limit la porte de ces textes en dcidant qu' l'gard des tiers, la responsabilit des dirigeants ne peut tre engage que si ces derniers ont commis une faute sparable de leurs fonctions et qui leur soit imputable personnellement. La notion de faute sparable des fonctions a fait l'objet de nombreuses discussions tant il est difficile d'en dfinir prcisment les contours. L'arrt du 20 mai 2003 de la Chambre commerciale de la Cour de cassation nous donne l'occasion de faire le point sur la notion de faute sparable des fonctions.
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Les apports de l'arrt de la Cour de cassation du 20 mai 2003 Par un arrt du 20 mai 2003, la Cour de cassation confirme sa jurisprudence sur la faute sparable des fonctions et apporte enfin une nouvelle dfinition d'une telle faute, au travers de trois critres cumulatifs. Aux termes de son attendu de principe, la Cour de cassation retient ainsi que "la responsabilit personnelle d'un dirigeant l'gard des tiers ne peut tre retenue que s'il a commis une faute sparable de ses fonctions ; qu'il en est ainsi lorsque le dirigeant commet intentionnellement une faute d'une particulire gravit incompatible avec l'exercice normal des fonctions sociales". En l'espce, un grant de SARL avait volontairement tromp le fournisseur sur la solvabilit de la socit en lui cdant une crance dj cde un tiers, ce qui lui avait permis de bnficier de livraisons que, sans de telles manuvres, il n'aurait pu obtenir. Une faute intentionnelle Le premier critre retenu par la Cour de cassation, dans son attendu de principe, est la faute intentionnelle. Le dirigeant doit avoir conscience qu'il cause au tiers un dommage. La faute doit prsenter les caractristiques de la faute dolosive. Une faute d'une particulire gravit Le second critre retenu est la gravit de la faute. Pour que le comportement du dirigeant puisse tre sanctionn, la faute doit tre d'une "particulire gravit". Les fautes d'imprudence ou de simple ngligence ne devraient en consquence pas permettre d'engager la responsabilit du dirigeant. Une faute incompatible avec l'exercice normal des fonctions sociales Le troisime critre retenu est l'incompatibilit avec l'exercice normal des fonctions sociales. Il rsulte d'une part de cet arrt que la faute peut tre considre comme sparable des fonctions du dirigeant social, alors mme que le dirigeant a agi dans l'intrt de la socit et non pas dans son intrt personnel. Les formes juridiques de lentreprise: Auteur:
G.Zara -Res Homini Consulting
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D'autre part, les prcisions apportes par cet arrt ne semblent pas remettre en cause les indications prcdemment apportes par la Cour de Cassation en 1998. En effet, compte tenu du libell de l'attendu de principe, les critres de la faute sparable des fonctions noncs dans l'arrt du 20 mai 2003 semblent ne constituer qu'une simple et nouvelle illustration ("...il en est ainsi lorsque...") des cas dans lesquels la responsabilit personnelle du dirigeant doit tre engage. Les critres retenus ne sauraient en consquence tre limitatifs. Dans ces conditions, et compte tenu de cet apport jurisprudentiel, certaines fautes qui avaient prcdemment t juges comme non sparables des fonctions de dirigeants pourraient, semble-t-il, permettre d'engager leur responsabilit. En conclusion : Si les termes de l'arrt du 20 mai 2003 confortent la construction jurisprudentielle de la faute dtachable des fonctions, la Cour de cassation valide les conditions d'engagement de la responsabilit personnelle des dirigeants, notamment en cas de tromperie volontaire. Cette nouvelle tendance s'inscrit ainsi dans le cadre plus gnral du contrle de la gestion des dirigeants et de la nature des sanctions apporter en cas de manquements constats.
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Les acteurs de lEntreprise

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Les parties prenantes de lentreprise

Parties prenantes Externes

Les riverains dun site

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La transformation de lentreprise en socit

Lvolution de lorganisation vers lexistence lgale

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Les six tapes de la cration de socit

6 Dfinir la localisation du sige

5 Dmarrer les formalits administratives constitutives de la socit

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La cration des socits

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Les conditions de validit du contrat de socit

La capacit des associs

La dtermination de lobjet de la socit

Principales formes juridiques

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Tableau comparatif des principales formes de socits

L'entrepreneur individuel seul

Pas de notion de capital social

SARL (Socit Responsabilit Limite)

Entre 2 et 100 associs (personnes physiques ou morales)

Capital librement fix

Grant(s) obligatoirement une personne physique, associ(s) ou un tiers

Limite aux apports

EURL (Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite)

Capital librement fix

Grant obligatoirement personne physique, l'associ unique ou un tiers

Limite aux apports

Minimum 7 personnes physiques ou morales

Conseil d'Administration (entre 3 et 24 membres), dont un Prsident personne physique obligatoirement

Limite aux apports

SNC (Socit en Nom Collectif)

activits uniquement commerciales, artisanales et industrielles

Grant(s) personne physique ou morale

indfinie et solidaire sur les biens personnels

SAS (Socit par Actions Simplifie)

Toutes activits, sauf : dbits de tabac, agences de placements, artistes,...

Prsident personne physique ou morale, actionnaire ou non

Limite aux apports

SASU (Socit par Actions Simplifies Unipersonnelle)

Toutes activits, sauf : dbits de tabacs, agences de placement, artistes,...

Prsident personne physique ou morale, associ ou non

Limite aux apports

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Le Cas des associations

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Les diffrentes formes dassociation

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