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Projet Professionnel

Identifier ses compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires à


1
Atelier
l’élaboration de son projet professionnel.

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Définir et élaborer Rechercher et Construire un Développer une


son projet cibler plan d’action pensée posituve
professionnel d’opportunités

Définir et élaborer son projet professionnel


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel
A- Bilan des compétences et

Distinguez vos compétences et vos qualités


expériences

• La compétence est l'ensemble des capacités d'un individu dans


l'exercice d'une mission ou d'une fonction ou dans la réalisation
de tâches.
• La qualité imprègne le champ très large de la vie personnelle,
professionnelle, et publique.
• La qualité et la compétence sont les aptitudes d'une personne

Bilan des compétences et expériences


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

Apprenez à formuler une Pour formuler une


compétence compétence, il suffit de
Vous savez maintenant ce former une phrase
qu’est une compétence, mais commençant par:
comment formuler une “Je suis capable de”, puis
compétence pour la rendre d’ajouter un verbe, puis
aisément identifiable par vous l’objet de l’action, puis un
et facilement compréhensible élément de contexte qui va
pour un recruteur. apporter des précisions
pour sortir de la généralité

Comment formuler une compétence


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

Je suis capable de

Dans un
Je suis capable de contexte
multiculturel

Identifier vos compétences


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel
B- Bilan de mes valeurs et de

Définir et prioriser ses propres valeurs


mes forces

Nos valeurs orientent nos choix et nous guident dans l'action. Elles
sont le moteur de notre motivation. Un non-respect de ses valeurs
entraîne un sentiment d'insatisfaction, de perte de contrôle voire de
perte d'estime de soi.

Identifier ses forces et ses faiblesses


L’analyse SWOT est une technique utilisée pour déceler nos forces et
faiblesses ainsi que nos opportunités et menaces.

Bilan des valeurs et forces


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

Humilité / modestie Esprit d'équipe Efficacité et excellence

Authenticité / Volonté, Ouverture d'esprit Courage, respect et


franchise détermination /empathie valorisation de la
responsabilisation différence

Exemple de valeurs d’un leader


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel
La technique SWOT a été fondée par Albert Humphrey et utilisée dans le cadre de la
connaissance de soi, et renforcement des compétences.

S W

O T

L’analyse SWOT
1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

FORCES FAIBLESSES
 Qu’est ce qui vous caractérise le plus?  Quelles sont les taches que vous
 Quels sont vos talents? évitez ou n’avez pas envie de faire?
 Quelles compétences avez-vous et qui  Que pouvez vous améliorer?
sont pertinentes au poste?  Quels développements vous sont
 Quel savoir faire apportez-vous à recommandés par vos amis ou
l’entreprise? professeurs?

OPPORTUNITES MENACES
 Quelles formations, quel  Quels sont les pièges et les
développement ajouteraient de la obstacles que vous pouvez
Externe

valeur à votre profil? rencontrer sur votre chemin vers ce


 Quelle industrie cherche poste?
spécifiquement votre type de  Comment les profils des autres
profil? sont-ils meilleurs que le votre?

L’analyse SWOT
1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

Reconnaître ses
faiblesses et oser en
parler
Obtenir les conseils d’une
personne de confiance

Transformer un point
Ne pas considérer faible en axe de
ses faiblesses motivation
comme un obstacle

Faire preuve de
persévérance et de
détermination

L’objectif de l’analyse SWOT


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel
C - Construire mon projet

Qu’est ce qu’un projet professionnel?


professionnel

La notion de projet est généralement associée à un objectif,


une stratégie (ou plan d’action) et aux ressources que l’on va
pouvoir mobiliser selon un calendrier défini à l’avance.

Construire mon projet professionnel


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments

Atelier
nécessaires à l’élaboration de son projet professionnel

Les éléments d’un projet professionnel?

La stratégie correspond au plan d’actions que vous allez établir


pour atteindre votre objectif.

Les moyens et ressources sont le temps (et l’argent) dont vous disposez. Il
s’agit aussi de vos qualités et aptitudes, vos compétences ou encore le réseau
de relations que vous pouvez mobiliser.

Le calendrier correspond au déroulement des actions et étapes dans le


temps.

Les éléments d’un projet professionnel


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments

Atelier
nécessaires à l’élaboration de son projet professionnel

A quoi sert le projet professionnel ?

Donner sens à votre formation, vous motiver et vous donner de


l’assurance

- Vous permettre d’être efficace dans vos recherches, en ciblant les


segments de marché et les opportunités qui vous correspondent le mieux;
- Aider les recruteurs à comprendre qui vous êtes, dans quelle dynamique
vous vous inscrivez et à vous orienter vers un emploi qui vous correspond

- Vous aider à faire plus rapidement et plus sereinement des choix


(formation/emploi)
- Vous permettre de définir les étapes et actions à mener.
- Construire un projet professionnel, oui… mais comment ?

L’importance d’un projet professionnel


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments

Atelier
nécessaires à l’élaboration de son projet professionnel

Comment construire un projet professionnel ?

Un projet se construit progressivement par confrontations successives de vos


envies, goûts, idées, intérêts avec la réalité du marché du travail.

Nous proposons ici une démarche en quatre étapes :


1. Une étape d’exploration de vous-même
2. Une étape d’exploration de votre appétence professionnelle
3. Une étape de projection dans une situation professionnelle
4. Une étape d’évaluation des pistes

Votre projet professionnel doit être aligné avec vos valeurs

Comment construire un projet professionnel


1 Identifier des compétences stratégiques et rechercher les éléments nécessaires

Atelier
à l’élaboration de son projet professionnel

Compétences Vision

Expériences
Talents

Valeurs

Récapitulatif des éléments clés d’un projet professionnel


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Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

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Définir et élaborer Rechercher Construire un Développer une


son projet l’information et plan d’action pensée positive
professionnel cibler les
opportunités

Rechercher d’information et cibler d’opportunités


2
Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

FORCES FAIBLESSES
 Qu’est ce qui vous caractérise le plus?  Quelles sont les taches que vous
 Quel sont vos talents? évitez ou n’avez pas envie de faire?
 Quelles compétences avez-vous et qui  Que pouvez vous améliorer?
sont pertinentes au poste?  Quels développements vous sont
 Quel savoir faire apportez-vous à recommandés par vos amis ou
l’entreprise? professeurs?

OPPORTUNITES MENACES
 Quelles formations, quel  Quels sont les pièges et les
développement ajouteraient de la obstacles que vous pouvez
Externe

valeur à votre profil? rencontrer sur votre chemin vers ce


 Quelle industrie cherche poste?
spécifiquement votre type de  Comment les profils des autres
profil? sont-ils meilleurs que le votre?

Regardez la partie Externe pour identifier les opportunités


2
Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

Le Marché de l’emploi

1. Quel est le nombre annuel moyen 80 000


d’offres d'emplois exprimé par les
entreprises (durant les 3 dernières Années):

2. Les deux secteurs d'activités à plus forte


Automobile-Aéronautique et NTIC-Offshoring
demande :

3. Quelles sont les 3 régions au Maroc où Casablanca-Settat


les insertions sont concentrées? Rabat -Salé-Kénitra
Tanger -Tétouan -Al hoceima
4. Quelles compétences générales sont
signalées par les employeurs comme Les compétences relationnelles/le savoir-être.
manquantes chez les demandeurs Un bon niveau intellectuel
d'emploi? Une bonne communication
Une image de soi favorable

Le marché de l’emploi
2
Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

Besoins des entreprises

Insertions par région Insertions par diplôme

• 66 % sur l’axe Casa – Kenitra - Tanger

Explorer le marché de l’emploi


2
Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

Les 7 grands secteurs porteurs sur le plan national

Sur les 81 205 opportunités d’emploi déclarées à fin 2017, les métiers mondiaux du Maroc
concentrent 45% des besoins prévisionnels, suivis des activités de services (11%) et du Tourisme,
hébergement et restauration (9%).

Explorer le marché de l’emploi


2
Atelier
Recherche d’information et ciblage d’opportunités

Développer
une attitude
positive
Développer
Assister aux son réseau
événements
et forums
Communiquer et saisir
les opportunités
de contacts

Explorer et Faire
collecter des du bénévolat
informations

Identifier etLes attitudes


cibler à adopter
les opportunités
Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer sa progression pour les atteindre

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Définir et élaborer Rechercher Construire un Déveloper une


son projet et cibler les plan d’action pensée positive
professionnel opportunités

Construire un plan d’action


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer sa progression pour les atteindre

Le simple fait de les écrire:

1. Améliore votre perception de vous-


même

2. Augmente vos chances de les atteindre

3. Votre confiance en soi s’accroit


immédiatement

Construire un plan
Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer sa progression pour les atteindre

Le management par objectif par Peter Drucker

S M A R T

Spécifique Mesurable Ambitieux Réalisable Temporel


L’objectif doit L’objectif doit Un objectif doit L’objectif doit L’objectif doit
être simple à pouvoir se être ambitieux être réaliste. Il être limité dans
comprendre, mensurer sur sans mettre la ne doit pas le temps et
formulé avec des faits barre très haut. correspondre à répondre à des
précision et concrets Il doit sortir de ce que vous critères de
sans ambigüité l’ordinaire pour voulez faire délais de
apporter de mais à ce que réalisation
réelle motivation vous pouvez
faire

Fixer des objectifs SMART


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Projetez-vous dans une situation professionnelle (concrète)

Une situation professionnelle comporte plusieurs composantes:


un environnement de travail, un type de management, un degré de spécialisation, un
type d’évolution professionnelle, etc.

Toutes ces dimensions vont influer sur votre travail au quotidien, et il est donc
important d’y réfléchir lors de la construction de votre projet professionnel.

Par exemple: être juriste en droit social dans un cabinet de


conseil ou dans une grande entreprise ou bien démarrer
comme jeune assistant d’un DRH, ce n’est pas la même
chose .

Mise en situation professionnelle


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Cette étape consiste à vous demander si votre projet est réaliste (en phase avec
la réalité et les opportunités du marché de l’emploi) et réalisable (compte tenu
de vos compétences).

Pour savoir si votre projet est réaliste, vous devez:

• vérifier que le(s) métier(s) que vous visez ne sont pas en perte de vitesse, voire
en train de disparaître (métiers de l’imprimerie au Maroc par exemple...).
• rester à l’écoute des évolutions des secteurs pour être en veille des métiers
d’avenir (métiers du conseil, de l’aide à la personne, du développement
informatique...).
• Faire une veille économique du marché de l’emploi.

Evaluer la faisabilité
Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Pour savoir si votre projet est réalisable, vous devez :

• Regarder les profils recherchés pour le métier visé et vérifier qu’il recrute des
candidats avec votre niveau d’expérience.
• Etre honnête avec vous-même et vous poser les questions suivantes :
 quelles sont mes capacités et limites actuelles ?
 À quoi suis-je prêt à renoncer si nécessaire ?
 Mon profil répond-t-il aux exigences de la situation professionnelle visée ?
 Ai-je les savoirs et les compétences nécessaires pour mener à bien mon
projet ? Sinon, comment les développer ?
• Penser en termes de “plan de carrière”.

Evaluer la faisabilité
Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

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Définir et élaborer Rechercher Construire un Déveloper une


son projet et cibler les plan d’action pensée positive
professionnel opportunités

Développer une pensée positive


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

« Le secret d’une vie d’excellence est simplement une question de nourrir


1 des pensées d’excellence. En vérité, il s'agit de programmer notre esprit
avec le genre d’information qui nous rendra libre. » Charles R. Swindoll

« Nous ne pouvons pas changer notre passé. Nous ne pouvons pas


changer les actes d'autrui. Nous ne pouvons pas changer
2 l'inévitable. » Charles R. Swindoll

« La seule chose que nous pouvons modifier, c’est notre attitude face à la
vie et à ces événements. Je suis convaincu que ma vie est faite à 10% de ce
qui m'arrive et à 90% de ma réaction face à ce qui m'arrive. Et il en va de
3 même pour vous. Nous sommes responsables de nos attitudes. »
Charles R. Swindoll

Lisez bien les citations


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

La pensée positive est une attitude


mentale qui admet dans l’esprit des
pensées, des mots et des images qui sont
conductrices de croissance, d’expansion
pour aller vers le mieux être.
Il s’agit d’une attitude mentale qui produit
de bons résultats.

La pensée positive, qu’est-ce que c’est ?


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Nos pensées deviennent nos


convictions, qui finissent par
influencer nos comportements,
et donc nos résultats et avenir

Pour changer votre vie, changez


votre pensée.

Contrôlez vos pensées négatives


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Tout commence par là. Prenez soin de


votre corps, en le nourrissant
convenablement, en dormant
suffisamment, en pratiquant des
exercices physiques réguliers, en
vous relaxant régulièrement.
Votre corps est votre véhicule, votre
lieu de résidence principal, ne le laissez
pas se détériorer.

Prenez soin de vous


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

le choix des amis:


« dis-moi qui sont tes amis et je
te dirais qui tu es» Proverbe

Entourez-vous de gens positifs et


inspirants.

Entourez-vous de personnes positives


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Verre à moitié vide ou à moitié plein?


Vous avez le choix :

- Soit vous regardez le verre à moitié


vide: les difficultés, les mauvaises
nouvelles, ou les choses négatives
- Soit vous portez une attention plus
soutenue sur le bon, le bien et le
beau.

Regardez le bon côté de la chose


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Prenez des décisions tous les jours


pour améliorer votre vie. Vous êtes
les résultats de vos choix.

Personne n'a de pouvoir sur les


circonstances mais chacun en a sur
ses choix.

Prenez des décisions


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

On ne sait jamais ce que les gens


traversent.

Alors il faut savoir réfléchir avant


de juger, de critiquer, ou de se
moquer des autres

Evitez les critiques


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Faites une petite pause de relaxation


de 15 minutes chaque jour. Profitez-
en pour visualiser la réalisation de
votre objectif.

« Ce que vous pouvez imaginer et


croire, vous pouvez le réaliser » -
Napoléon Hill

Visualisez vous dans une pleine réussite


Atelier
3 Construire un plan d’action pour déployer son projet professionnel.
Fixer des objectifs et mesurer leur progression pour les atteindre

Offrez votre aide, des sourires,


partagez vos connaissances,
défendez des causes, impliquez-
vous dans une association.

Offrez votre aide


Merci de votre attention !

Des questions ?