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Ventes de marchandises
-Coût d’achat des marchandises vendues [achat marchandises + v° stocks]
= Marge commerciale
Prod° vendue + Prod° stockée + Prod° immobilisée
= Production de l’exercice
MC + Prod° de l’exercice
-Conso en provenance de tiers [achat de MP + v° stocks + autres achats et charges externes]
= Valeur Ajoutée
VA
+ subvention d’exploit°
-impôts, taxes et versements assimilés
-charges de personnel
= Excédent brut d’exploitation
EBE
+RADP
-DADP
+Autres produits d’expl°
-Autres charges d’expl°
= Résultat d’exploitation
RE
+Résultat financier
= Résultat courant avant impôt
RCAI
+ Résultat exceptionnel
-IS
-Participation des salariés
= Résultat de l’exercice
Soldes
Ratios
Ratio Formule Commentaire
Taux de profitabilité Résultat net / CA Capacité à générer un bénéfice
Si élevé, sécurité pour les
actionnaires
Taux de rentabilité Résultat net / Capitaux propres Capacité à dégager un bénéfice
(des capitaux propres) comparé aux capitaux investis
Taux de VA VA / CA
Taux d’EBE EBE / CA
Taux de productivité de X VA / X (X étant une valeur Rendement / X
choisie) salarié ou par immo, etc
Capacité de remboursement Somme des dettes fi’ / CAF Si utilisation de 100% de la CAF
des emprunts (doit être < à 3 ou 4) empruntée, remboursement du K
emprunté en 3 ou 4 ans
Capacité théorique Capitaux propres – Dettes fi
d’endettement existantes
Autonomie financière Dettes fi / Capitaux propres Capacité d’emprunt possible si <1
L’actionnaire doit plus prendre de risque que le
banquier, obj : rester autonome
Taux de variation du CA CA(N)-CA(N-1) / CA(N-1) Idem pour EBE, VA etc
Taux de MC MC / Ventes de march
Délai de rotation des stocks Stocks N/ Coût d’achat des
marchandises vendues * 360
Délai de rotation des Créances clients / CA (TTC) *
créances clients 360
Délai de rotation des dettes Dettes fournisseurs / Achats
fournisseurs (TTC) * 360
Délai de stocks de MP SI + SF / 2 * 360
La rentabilité économique
Re = Résultat d’expl° / Capitaux investis K propres
– résultat de l’ex
C’est la capacité à rémunérer + dettes fi (= somme des emprunts, sauf CBC)
les investisseurs
-%
Pour améliorer le Re :
- CT augmenter les qtés vendues ou marge/produit vendu
- LT diminuer les capitaux investis
La rentabilité financière
Rf = Résultat de l’exercice / Capitaux propres (sauf résultat de l’exercice)
T > 0 ressources restantes après avoir tout financé équilibre fi’ respecté
T < 0 excédent de RS insuffisant pour financement intégral l’entreprise doit
chercher des financements à CT pour compenser (découvert ou escompte des effets
de commerce)
Capacité d’autofinancement
La CAF rémunère les actionnaires et l’entreprise (remboursement du K emprunté et
autofinancement)
CAF = produits encaissables [sauf PCEA] – charges décaissables [sauf VCEA]
CAF = EBE + autres produits d’expl° - autres charges d’expl° + résultat fi + résultat
exceptionnel – RADP + DADP – PCEA – VCEAC – participation des salariés -IS
CAF = résultat de l’exercice + DADP – RADP + VCEAC – PCEA
Retraitements à effectuer
EENE = Effets Escomptés non Echus
= l’escompte des effets de commerce à la banque permet d’avoir de l’argent des
créances clients par anticipation
Les créances clients diminuent alors que le compte banque augmente (après
déduction des intérêts et commissions prélevés par la banque)
On simule un découvert bancaire comme moyen de financement la TP
augmente et le bilan fonctionnel est équilibré
LE PLAN DE FINANCEMENT
EMPLOIS RESSOURCES
Augmentation actifs Augmentation passifs
Diminution passifs Diminution actifs
(Ou Acq° immo) CAF = v° résultat + v° dot° aux amts
(Ou Cession immo)
V° FR = …
Augmentation stocks Augmentation dettes fournisseurs
Augmentation créances
V° BFR = …
Diminution des disponibilités
Augmentation du découvert
Augmentation SCB et CBC
V° T nette = …
TOTAL TOTAL