Activité 1 :

En vue d’optimiser sa gestion de personnel, l’entreprise « Karim » sollicité votre aide concernant les
décisions à entreprendre. Elle met à votre disposition les tableaux suivants :
 Tableau 1 : Effectif actuel et besoin prévisionnel

Catégorie Cadres Techniciens Ouvriers qualifiés Ouvriers

Eléments
Effectif actuel N 7 35 50 20

Besoin prévisionnel 10 25 40 30
(N+1)

 Tableau 2 : Mouvement du personnel

Cadres Techniciens Ouvriers qualifiés Ouvriers

Départ :
 A la retraite 5 7 4 9
 Démission 3 5 8 10
Total 8 12 12 19
Embauches 5 9 10 18
(recrutement)
Les promotions du personnel prévues au cours de l’année N+1 sont les suivantes :
 2 Techniciens seront promus cadre.
 3 Ouvriers qualifiés seront promus des techniciens
 9 ouvriers seront promus ouvriers qualifiés
Travail demandé :
1) Déterminez les effectifs prévisionnels, annexe 1.
2) Quelles sont les mesures de correction nécessaires face aux écarts constatés.
Annexe 1 :
Catégorie Cadres Techniciens Ouvriers qualifiés Ouvriers
Eléments
Effectif actuel 7 35 50 20
+Entrées 5 9 10 18
-Départ 8 12 12 19
+Promotion de la +2 +3 +9
catégorie inférieure

-Promotion vers la 2- -3 -9
catégorie supérieure

Effectifs prévisionnels 6 33 54 10

Besoins prévisionnels 10 25 40 30

Ecart :
 Sur-effectifs 8 14
 Sous-effectifs 4 20

Activité 2 :
A/ On vous communique le document suivant relatif à la gestion de ses ressources humaines au
31/12/2019 pour l’entreprise « ELECTROSTAR »:
Catégorie Effectif au Départ prévus dans les 2 Besoins théoriques dans 2
31/12/201 années à venir (hors ans
9 promotion)

Cadres 2 0 5

Techniciens et agents de 6 2 12
maîtrise (TAM)

Ouvriers qualifiés 20 3 15

Ouvriers spécialisés 15 1 6

Les promotions du personnel prévues au cours des deux prochaines années sont les suivantes :
 Un TAM sera promus cadre.
 Trois ouvriers spécialisés seront promus ouvriers qualifiés
Travail à faire :

1. Calculer l’effectif prévisionnel qui sera à la disposition de cette entreprise dans 2 ans (fin
2021) en complétant l’annexe 1.
2. Calculer l’écart par catégorie. (Annexe 2)
3. Proposer des solutions à cette entreprise afin de rétablir l’équilibre entre ses besoins et
ses ressources en personnel (combler les écarts) pour 2021.
Annexe n° 1 : Tableau de calcul de l’effectif prévisionnel dans 2 ans :

Elément Cadres TAM Ouvriers Ouvriers spécialisés

qualifiés

Effectif en 2019 2 6 20 15

-Départs (hors promotion) 0 2 3 1

+Promotion de la catégorie +1 - +3 -
inférieure

-Promotion vers la - -1 - -3
catégorie supérieure

Effectif prévisionnel dans 2 3 3 20 11

ans
Annexe n° 2 : Tableau de détermination des écarts par catégorie :

Désignation Cadres TAM Ouvriers Ouvriers

qualifiés spécialisés

Effectif prévisionnel dans 2 3 3 20 11

ans

_ Besoins théoriques dans 2 5 12 15 6

ans

=Ecart=Sur-effectif 5 5

Ou =Ecart=Sous-effectif 2 9
0 5
0 6