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PROCEDURE PR09.03 1/4

IND. : 01

TITRE : Gestion de risques

EDITION - DATE 01 du 23/11/2020 VISA

REDACTEUR

VALIDATION

APPROBATEUR

SUIVI DES INDICES DE REVISIONS

EDITION DATE MODIFICATIONS

00 23/04/13 Création du document

01 23/11/20 Mise à jour (ajouter cartographie des risques)

SOMMAIRE DIFFUSION :
Tous les pilotes des processus
1-Objectif 2
2-Domaine d’application 2
3-Références 2
4-Documents de références 2
5-Définitions 2
6-Gestion de risque 2

Via le réseau informatique

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PROCEDURE PR09.03 2/4
IND. : 01

1- Objectif 

Cette procédure permet de dresser une cartographie des principaux risques et de définir
leurs modes de gestion appropriés.

2-Domaine d’application
Ce document est de la propriété de MCSA TUNIS, il ne peut-être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation.

La présente procédure s’applique à tous les processus de…...

3-Référence

NF EN9100 V2018 : Chapitre 6 : Planification

6.1 « Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités »

4-Abréviations :

FRIS: Fiche de Risque

CRIS: Cartographie des Risques

5-Définitions

Un risque est une prise en compte d’une exposition à un danger, un préjudice ou autre
évènement dommageable, inhérent à une activité.

Un risque critique est un évènement d’une gravité très élevée. Il résulte de la

confrontation d’un aléa avec un ou plusieurs enjeux et peut entraîner un arrêt long (> 15
jours) ou définitif de la situation d’avant risque.

6-Gestion de risque

6.1-Responsabilités :

Le management des risques chez …….. est sous la responsabilité de la direction du site
qui doit mettre en place une cartographie des principaux risques (CRIS.aassnn) et doit
assurer une revue au moins à chaque revue de direction sinon à chaque apparition d’un
évènement nécessitant une étude de risque préalable.

Le pilote du risque est la personne qui le gère depuis son apparition jusqu’au solde des
actions de contrôle du risque.

Les pilotes des risques majeurs sont généralement les pilotes des processus.

Les risques mineurs peuvent être gérés par toute autre personne ayant connaissance
totale du périmètre concerné par le risque (chef d’équipe, magasinier, opérateur qualifié…)
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IND. : 01

6.2-Les étapes de gestion du risque :

Les étapes de gestion d’un risque sont décrites par le synoptique suivant :
Ce document est de la propriété de MCSA TUNIS, il ne peut-être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation.

Modification/ Nouveau projet Audit/ Remonté

Amélioration d’information

Objectif(s) impacté(s)

Appréciation du risque

Analyse du risque
Identification
Description

Evaluation du risque

Compte rendu sur le risque

Menaces et opportunités

Décision

Traitement du risque

Résultats et Compte rendu sur les

risques résiduels

Suivi / Solde
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PROCEDURE PR09.03 4/4
IND. : 01

Ces étapes sont formalisées par le pilote au niveau d’une fiche de risque FRIS.aassnn qui
classe le risque suivant sa gravité et l’estimation de sa probabilité par l’équipe qui sera
désignée par le propriétaire du processus pour le traiter.
Ce document est de la propriété de MCSA TUNIS, il ne peut-être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation.

Suivant sa gravité et son occurrence un risque est de Classe A, B, C, D ou E

Les risques sont suivis sur une cartographie des risques CRIS.aassnn mis à jour à
chaque évènement (ouverture, solde ou évolution d’une fiche de risque) par la direction du
site.

Les fiches de risque A et B sont systématiquement diffusés aux gérants de ………..par la

direction du site.