Le Project Management Institute (PMI)

Le Project Management Institute PMI, fondé en 1969, est une association professionnelle à
but non lucratif qui propose des méthodes de Gestion de projet.
Son siège est à Philadelphie en Pennsylvanie (États-Unis), elle compte d'après son site
internet plus de 500 et 1000 membres répartis dans plus de 200 pays (chiffres 2017). Elle
élabore et publie des standards relatifs à la gestion de projet et propose
différentes certifications dans ce domaine.
PMI propose six certifications en management de projet:

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Le CAPM démontre la compréhension des connaissances fondamentales, de la terminologie
et des processus de gestion de projet efficace.

Project Management Professional (PMP)

Le PMP est la référence en matière de certification en gestion de projet. Reconnu et exigé par
les organisations du monde entier, le PMP valide de compétence pour jouer le rôle de chef de
projet, dirigeant et dirigeant des projets et des équipes.

Program Management Professional (PgMP)

Conçu pour ceux qui gèrent plusieurs projets complexes pour obtenir des résultats
stratégiques et organisationnels.
 PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
La certification PMI-RMP reconnaît les connaissances et l'expertise démontrées dans le
domaine spécialisé de l'évaluation et de l'identification des risques du projet ainsi que des
plans pour atténuer les menaces et tirer parti des opportunités.

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

La certification PMI-SP reconnaît les connaissances démontrées et l'expérience avancée dans
le domaine spécialisé de l'élaboration et du maintien des calendriers de projet.

PMI-PBA Professional in Business Analysis

Le PMI-PBA met en évidence l’expertise en analyse commerciale. Il met en lumière la
capacité à travailler efficacement avec les parties prenantes pour définir leurs exigences
commerciales, façonner le résultat des projets et conduire une entreprise prospère

Portfolio Management Professional (PfMP)

Cette certification en gestion de portefeuille reconnaît l'expérience et les compétences
avancées des gestionnaires de portefeuille. Le PfMP démontre la capacité éprouvée dans la
gestion coordonnée d'un ou plusieurs portefeuilles pour atteindre les objectifs
organisationnels.

PMI Project Management Ready

Le PMI Project Management Ready est la dernière certification et présente aux étudiants du
secondaire et du postsecondaire les concepts et les compétences de la gestion de projet.
 Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Le PMBOK est un terme inclusif qui décrit la somme des connaissances au sein de la
profession de gestion de projet aussi il est appliqué et avancé par les praticiens et les
universitaires et peut être utilisé pour des projets dans divers domaines de métiers y compris
le génie logiciel.
D’autre part le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a été publié pour la
première fois par le Project Management Institute (PMI) en 1987, mais a été amélioré au fil
des années par des guides publiés en 2000, 2004,… 2018. La 4ème édition en langue anglaise
publiée en 2008 et traduite en dix langues, puis elle révisé et réimprimé tous les 4 ans.
Les chefs de projet familiers avec PMBOK peuvent personnaliser leur processus de gestion de
projet pour répondre au mieux aux besoins de leur entreprise.
 Figure. The 9 knowledge areas of PMBOK

Les 9 domaines de connaissance du PMBOK est un domaine de la gestion de projet défini par
ses besoins en connaissances et décrit en termes de processus, pratiques, intrants, extrants,
outils et techniques associés, c’est un domaines de connaissance identifiés les choses.