CONJECT BIM-survey-results FR

CONJECT
BIM-Enquête 2015
RÉSULTATS
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS 3
Sommaire
Introduction ......................................................................................................................................... 4
Enquête BIM 2015 CONJECT : Résultats ............................................................................................... 6
Veuillez choisir votre pays/région …...................................................................................................... 7
À quelle catégorie, parmi celles énoncées ci-dessous, votre entreprise appartient-elle ? ........................ 9
Sur quelles phases du cycle de vie des infrastructures se concentre le travail de votre entreprise ? ....... 12
Travaillez-vous pour des organismes publics ou pour le secteur privé ? ................................................ 14
Combien de collaborateurs travaillent dans votre entreprise ? ............................................................. 16
A quel niveau de maturité du BIM se situe votre entreprise ? .............................................................. 18
Non-utilisateur de BIM : Pourquoi votre entreprise n’utilise-t-elle aucune solution BIM ? .................... 20
Utilisateur de BIM : Depuis combien de temps votre entreprise utilise-t-elle le BIM ? ........................... 22
Utilisateur de BIM : Pourquoi votre entreprise utilise-t-elle une solution pour le BIM ? ........................ 27
Utilisateur de BIM : Quel est le pourcentage de projets où votre entreprise utilise la solution BIM ? ..... 29
Utilisateur de BIM: Comment évaluez-vous votre expertise personnelle en matière de BIM ? ............... 31
Utilisateur de BIM : Parmi les processus suivants, lesquels sont optimisés pour le BIM dans
votre entreprise ? ........................................................................................................................... 33
Non-utilisateur de BIM : Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra
tirer parti du BIM à l’avenir ? .......................................................................................................... 37
Utilisateur de BIM : Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra
tirer parti du BIM à l’avenir ? .......................................................................................................... 41
Comment évaluez-vous la tendance actuelle à l’utilisation de systèmes BIM ? ..................................... 46
Taille de l’entreprise et niveau de maturité du BIM .............................................................................. 49
Réalisation technique (format/échange) et niveau de maturité ............................................................ 50
Introduction
L’Allemagne, la France et autres dans les starting-blocks,
le Royaume-Uni dans la dernière ligne droite ?
« La force normative des faits » selon le philosophe allemand Georg Jellinek, également
appelée « prophétie auto-réalisatrice », s’appuie sur l’idée d’une prophétie qui modifie des
comportements de telle manière qu’ils font advenir ce que la prophétie annonce. L’ « effet
placebo » est un exemple courant pouvant l’illustrer. Ceci peut expliquer le manque de
courage à se lancer dans l’inconnu en matière de BIM. Dans la mesure où les autres ne font
pas mieux que soi, on reste généralement dans une sorte d’attente mutuelle avant de se
lancer. Mais cela finit-il par payer ? En tout cas, cela laisse la porte ouverte aux surprises.
Cependant une chose est sûre: le marché a des besoins accrus en matière de conseil. Il est
évident que les participants à notre enquête considèrent le BIM comme une méthodologie
de travail applicable à toutes les phases du cycle de vie. C’est ce qui se confirme, dans nos
résultats, par le faible lien existant entre la phase du cycle de vie dans laquelle exerce une
entreprise et le niveau de maturité du BIM qu’estiment avoir les participants. Ce résultat
souligne l’approche globale de la méthodologie BIM, car elle ne concerne pas seulement
certaines compétences ni certaines étapes particulières du processus.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Introduction 5
Intervenants clés du marché, les architectes et les entreprises de construction (plus particulière-
ment les entreprises générales) ont déjà perçu les avantages du BIM. Cependant, de nombreux
maîtres d’ouvrage et opérateurs privés ne voient pas encore les bénéfices potentiels. Dans
d’autres situations, une collaboration selon la méthodologie BIM à l’échelle d’un projet est
impossible car d’autres participants au projet ne sont pas encore en mesure de la mettre en place.
On déplore généralement un manque d’expertise en matière de BIM à l’échelle internationale,
quel que soit le pays concerné.
Les maquettes BIM peuvent être utilisées à des fins d’analyse. Cette idée fait son chemin et se
conçoit aisément notamment sur les cas les plus évidents : la résolution des clashs et les
estimations de coût et de temps. C’est seulement lorsque ces opérations relèvent du quotidien
qu’il est possible de passer à l’étape suivante : l’optimisation à long terme des coûts fixes
dans l’exploitation des bâtiments à l’aide de simulations. Reste à voir dans quelle mesure ces
possibilités trouveront à l’avenir une application accrue.
Enquête BIM 2015 CONJECT : RÉSULTATS

Dans le cadre du cycle de vie des ouvrages à travers le monde, de nouveaux projets de
construction voient le jour quotidiennement, de nouveaux bâtiments sont construits ou le
parc existant est rénové. Afin de soutenir des projets de construction ambitieux dans le
monde entier avec nos logiciels, la société CONJECT est présente en Allemagne, au Royaume-
Uni, en France, Autriche, Russie, Pologne, à Singapour, Dubaï et en Nouvelle-Zélande.
La conviction que la modélisation des données du bâtiment (BIM – Building Information

Modeling) apportera une contribution importante à la pérennité du secteur de la con-
struction est solidement ancrée dans notre logique d’entreprise et constitue un élément
primordial de l’orientation stratégique de CONJECT.
Même si le BIM est sur toutes les lèvres, nous voulions savoir ce qu’il en est de son
utilisation actuelle sur les marchés internationaux. La forte participation à notre enquête
internationale BIM confirme la pertinence de la thématique.
Veuillez choisir votre pays/région …

Le taux de réponse a particulièrement été important dans les pays où la société CONJECT est
présente par le biais de bureaux et d’interlocuteurs, c’est-à-dire où elle est donc connue des
participants. 28 % des sondés viennent de France, 27 % d’Allemagne et 21 % du Royaume-
Uni. Cela représente les trois quarts du total des 1 382 sondés et correspond aux marchés clés
de CONJECT.
6 % proviennent de la région Asie Pacifique, 4 % d’Autriche et de Russie, 3 % du Moyen-Orient
et 8 % des “Autres Pays”, avec des participants basés dans les régions et pays suivants :
Antilles, Azerbaïdjan, Bahamas, Benelux, Bulgarie, Chili, Salvador, Polynésie française, Inde,
Irlande, Italie, Canada, Kenya, Kirghizistan, Lettonie, Martinique, Nouvelle-Calédonie, Pérou,
Pologne, Portugal, Roumanie, Suisse, Scandinavie, Slovaquie, Espagne, Afrique du Sud,
République tchèque, Turquie, Hongrie et États-Unis.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Veuillez choisir votre pays/région … 8
ROYAUME-UNI 8
6 21
FRANCE 3
ALLEMAGNE 4
RUSSIE
AUTRICHE 4
ROYAUME-UNI
RUSSIE ALLEMAGNE
MOYEN-ORIENT AUTRICHE
ASIE-PACIFIQUE 28 FRANCE
AUTRES 27
ASIE-PACIFIQUE OCÉAN PACIFIQUE
ATLANTIQUE MOYEN-ORIENT
OCÉAN PACIFIQUE
OCÉAN INDIEN
EN %, CHIFFRES ARRONDIS
AUTRES
Antilles, Azerbaïdjan, Bahamas, Benelux, Bulgarie, Canada, Chili, République tchèque, El Salvador,
Polynésie française, Hongrie, Inde, Irlande, Italie, Kenya, Kirghizistan, Lettonie, Martinique,
Nouvelle-Calédonie, Pérou, Pologne, Portugal, Roumanie, Scandinavie, Slovaquie, Afrique du Sud,
Espagne, Suisse, Turquie, Etats-Unis.
À quelle catégorie, parmi celles énoncées ci-dessous, votre

entreprise appartient-elle ?
Que le sondé soit dans une entreprise appartenant à la catégorie Maîtrise d’ouvrage, AMO/
OPC et Maîtrise d’œuvre, Entreprise Générale, Sous-traitant, Consultant spécialisé, Architecte,
BIM Manager/Synthèse, Gestionnaire immobilier ou Maintenance/Exploitation, ou remplissant
d’autres fonctions spécifiques dans le cycle de vie des ouvrages, il n’y a pas de différence.
Chaque prestation réalisée par une entreprise, de la planification à l’exploitation en passant
par la construction, est un élément important pour la réussite. L’objectif du BIM est de favoriser
au maximum la communication et d’améliorer l’échange entre les métiers. Selon une hypothèse,
les entreprises qui interviennent à la fin du cycle de vie des ouvrages profitent tout particulière-
ment de la centralisation des informations relatives aux ouvrages existants, grâce à la collecte
d’informations basée sur une maquette pendant les phases de planification et de construction.
En plus de la comparaison entre pays, pour pouvoir tirer des conclusions sur l’affinité des rôles
avec le BIM, nous avons interrogé les participants sur l’activité de leur entreprise. Nous avons
surtout réussi à intéresser via notre enquête les Architectes, qui représentent 25 % des sondés.
Ensuite, les Entreprises Générales avec 17 %, les AMO/OPC et Maîtrise d’œuvre avec 13 %, les
Sous-traitants avec 12 % et les Maîtrises d’ouvrage avec 11%, suivis des Consultants spécialisés
avec 10 %. Nous avons reçu beaucoup moins de réponses de la part des Responsables Main-
tenance/Exploitation (3 %) et des Gestionnaires immobilier (3 %). Puisque le BIM est encore
tout nouveau sur le marché et ajoute souvent un nouveau rôle au sein d’activités déjà existantes
dans l’entreprise, il n’est guère surprenant que les BIM Manager occupent la dernière place
avec 2 % des sondés. Contrairement à l’analyse globale, les résultats de certains pays mettent
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | À quelle catégorie, parmi celles énoncées ci-dessous, votre entreprise appartient-elle ? 10
en évidence des différences : les Architectes représentent le plus grand groupe en Allemagne
(37 %), Autriche (32 %), Russie (au coude à coude avec les AMO/OPC et Maîtrise d’œuvre
20 %), en Asie-Pacifique (28 %) et dans les Autres Pays (31 %). La situation au Royaume-Uni
est légèrement différente, les Entreprises générales (25 %) ressortent en plus grand nombre,
suivis des Consultants spécialisés (23 %). C’est vrai également en France, où la plupart des
sondés sont des Entreprises générales et AMO/OPC et Maîtrise d’œuvre (21 %).
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | À quelle catégorie, parmi celles énoncées ci-dessous, votre entreprise appartient-elle ? 11
11 13 17 12 10
5 7 25 23 16
11 21 21 14 8
17 8 10 5 7
14 14 12 5 5
14 20 14 4 14
14 14 25 11 14
9 15 18 11 9
10 11 9 10 16
0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40
MAÎTRISE D’OUVRAGE AMO/OPC ET MAÎTRISE D’ŒUVRE ENTREPRISE GÉNÉRALE SOUS-TRAITANT CONSULTANT SPÉCIALISÉ
25 2 3 3 3
20 1 2 1 1
16 4 1 2 4
37 1 4 6 6
32 0 4 9 5
20 2 0 11 2
11 3 8 0 0
28 5 4 2 0
31 3 4 2 3
0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 5 10 15 20 25 30 35 40
ARCHITECTE BIM MANAGER/SYNTHÈSE GESTIONNAIRE IMMOBILIER MAINTENANCE/EXPLOITATION AUTRE
ROYAUME-UNI ALLEMAGNE RUSSIE ASIE-PACIFIQUE TOTAL

FRANCE AUTRICHE MOYEN-ORIENT AUTRES EN %, CHIFFRES ARRONDIS
Sur quelles phases du cycle de vie des infrastructures

se concentre le travail de votre entreprise ?
(Plusieurs réponses possibles)
Pour approfondir les informations sur les activités de l’entreprise des sondés, nous leur avons
aussi demandé sur quelles phases du cycle de vie des ouvrages (Concours – avant projet, Etudes,
Construction, Livraison, Exploitation et Maintenance ou Autre) se concentraient le travail des
entreprises dans lesquelles ils exercent, plusieurs réponses étant possibles. Confirmant les
résultats de la question précédente, Exploitation et Maintenance a réalisé la part la plus faible
avec 35 %. Davantage de participants assurent des prestations jusqu’à la Livraison du projet
(55 %), tout comme dans la phase Concours (ou phase Avant-projet). Avec 76 %, les phases-
clés des participants sont la phase Etudes, et aussi encore plus souvent la phase Construction.
La comparaison entre pays montre une certaine homogénéité en dehors du Moyen-Orient.
Bien qu’aucun participant du Moyen-Orient n’ait indiqué travailler comme Responsable
Maintenance/Exploitation et que seuls 8 % exercent comme Gestionnaire immobilier, 56 %
ont indiqué travailler durant la phase Exploitation et Maintenance.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Sur quelles phases du cycle de vie des infrastructures se concentre le travail de votre entreprise ? 13
EXPLOITATION
CONCOURS ETUDES CONSTRUCTION LIVRAISON ET MAINTENANCE AUTRE
3
4 3
55 55 80 55 55 35 38
76 81 79 10 3
33 23 5
42 46 46 9
59 75 66
79 84 43
37 6 5
69 54 64
52 42
73 73 56
74 82 32
36 61 58
70
59 54
64 72 75
74
70 66

Travaillez-vous pour des organismes publics ou pour

le secteur privé ?
Il existe toutes sortes de projets de construction pouvant être mal gérés et ce, sur toute la
surface du globe. Contrairement aux projets de construction portés par le secteur privé, en cas
de projets de construction publics problématiques, une résistance se forme parmi la popula-
tion, qui critique le gaspillage des recettes fiscales. Pour des raisons légitimes notamment,
dans certains pays, il est prévu de rendre le BIM obligatoire pour les projets de construction
publics, comme il l’a déjà été décidé au Royaume-Uni.
La consultation des participants quant au fait qu’ils exercent pour des organismes publics ou
pour le secteur privé montre qu’une stricte division entre les deux est rarement possible. Ainsi,
dans tous les pays, à l’exception du Royaume-Uni (37 % : principalement pour le secteur
privé), la plupart des participants participent de façon égale à des projets de construction pour
des organismes publics et pour le secteur privé. Il n’y a quasiment aucun pays, de la Russie
avec 2 % à l’Allemagne avec 12 %, dans lequel les sondés ne travaillent exclusivement dans
des projets pour des organismes publics. La tendance de tous les pays, à l’exception de
l’Autriche, est d’exercer la majeure partie de son activité pour le secteur privé, si on laisse de
côté l’activité dominante déjà évoquée pour les deux.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS Travaillez-vous pour des organismes publics ou pour le secteur privé ?
| XXXXX 15
53
60
43 42
42 42
50 39 39 37
40
30
20
10
60
39
50
40
30
20
10
0
SEULEMENT PRINCIPALEMENT DANS LES MÊMES PRINCIPALEMENT SEULEMENT
POUR DES POUR DES PROPORTIONS POUR POUR
ORGANISMES PUBLICS ORGANISMES PUBLICS POUR LES DEUX LE SECTEUR PRIVÉ LE SECTEUR PRIVÉ

Combien de collaborateurs travaillent dans votre entreprise ?

Il est pensable que les grandes entreprises avec leurs équipes et services ont une longueur
d’avance sur les PME du point de vue personnel et financier, et sont souvent en mesure de
réagir plus facilement aux tendances et de les mettre en œuvre. Inversement, on peut dire que
les PME réagissent de façon plus souple et rapide que les grandes entreprises et appliquent les
tendances de manière moins bureaucratique et les intègrent dans leur travail.
L’analyse a montré que, dans le cadre de notre enquête, nous avons essentiellement reçu des
réponses de personnes travaillant pour de grandes entreprises de plus de 500 collaborateurs.
Une exception : l’Autriche. Là-bas, la plupart des participants travaillent dans une petite
entreprise de 11 à 50 collaborateurs. En Russie, la majorité des réponses émane de collaborateurs
travaillant dans des moyennes entreprises de 51 à 250 collègues. Avec 5 % des participants,
les indépendants ou les entreprises comptant un partenaire ou salarié se sont faits plus rares,
avec 0 % en Russie et jusqu’à 8 % dans les Autres Pays.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Combien de collaborateurs travaillent dans votre entreprise ? 17
45 45 45
36 36 36
27 27 27
18 18 18
9 9 9
0 0 0
2 8 6 4 0 0 0 8 5 6 14 18 15 5 3 12 17 13 16 22 22 26 25 16 17 32 21
1–2 COLLABORATEURS 3–10 COLLABORATEURS 11–50 COLLABORATEURS
45 45 45
36 36 36
27 27 27
18 18 18
9 9 9
0 0 0
33 20 20 15 34 23 33 14 23 8 9 8 17 18 16 7 8 9 36 29 26 23 18 42 30 22 29
51–250 COLLABORATEURS 251–500 COLLABORATEURS > 500 COLLABORATEURS

A quel niveau de maturité du BIM se situe votre entreprise ?

Indépendamment des phases dans lesquelles ils exercent, environ un tiers des participants se
déclare comme non-utilisateur d’une solution BIM, un tiers estime être au niveau de maturité 1
et un tiers se situe principalement au niveau de maturité 2 ou plus (env. 7 %). La phase de
cycle de vie dans laquelle exerce principalement le sondé ne révèle aucune préférence claire
pour le classement à un niveau de maturité du BIM. Cela est cohérent avec les résultats
obtenus sur la question portant sur l’affectation des rôles et le classement à un niveau de
maturité.
Au Royaume-Uni, le schéma est nettement différent. Là-bas, 50 % des entreprises de

construction se voient déjà au niveau 1 ou plus (niveau 2 ou 3). Les entreprises britanniques
tiennent manifestement compte de l’introduction obligatoire du BIM dès 2016. En architec-
ture, les différences sont encore plus marquées. Deux tiers de ceux qui exercent dans ce
domaine se voient déjà au niveau 2. L’engagement fort de l’Ordre Britannique des Architectes
(RIBA) dans la définition et l’introduction du BIM dans les différentes phases du cycle de vie
(RIBA – Digital Plan of Work) a déjà des effets considérables.
La situation en France rappelle celle de l’Allemagne : un tiers non-utilisateur d’une solution

BIM, un tiers niveau de maturité 1 et un tiers niveau de maturité 2. Ici aussi, aucune préfé-
rence pour une phase particulière.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | A quel niveau de maturité du BIM se situe votre entreprise ? 19
UK FR DE AT RU ME AP AU TO UK FR DE AT RU ME AP AU TO UK FR DE AT RU ME AP AU TO UK FR DE AT RU ME AP AU TO
5 7 6 7 7 7
11 10 8
16
19 19
22 24 22
26 25 27
28 28 29
34 33 32
34 36 35 33 35 34 33
39 38
42 41
49
NOUS N’UTILISONS PAS DE SOLUTION BIM NIVEAU 1 NIVEAU 2 NIVEAU 3

Non-utilisateur de BIM : Pourquoi votre entreprise

n’utilise-t-elle aucune solution BIM ?
Il y a deux raisons pour lesquelles les participants ont choisi de ne pas utiliser une solution
BIM : dans leurs relations extérieures, ils ne sont pas en mesure de donner des directives et
imposer à leurs clients d’utiliser le BIM dans leurs projets. L’utilisation du BIM n’a de sens que
si tous les partenaires du projet s’accordent. Si tel n’est pas le cas, il est impossible d’atteindre
une réelle augmentation de la productivité même avec le BIM. En interne également, l’intro-
duction du BIM se heurte à un manque de savoir-faire, ou la valeur ajoutée du BIM n’est
généralement pas encore évidente. En Allemagne, Autriche et en Russie, 24 à 43 % justifient
leur propre absence d’utilisation du BIM en se référant aux partenaires commerciaux et clients
qui n’utilisent pas le BIM, un argument solidement fondé.
D’autre part, les britanniques sont seulement 34 % à le croire. Suffisamment autocritiques,
ils motivent l’absence d’introduction du BIM dans leur entreprise par un manque d’expertise
comme raison principale. En France, les deux arguments que constituent le manque
d’expertise et la réticence des partenaires commerciaux à l’égard du BIM sont au coude à
coude à environ 50 %.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Non-utilisateur de BIM : Pourquoi votre entreprise n’utilise-t-elle aucune solution BIM ? 21
70 70 70
60 60 60 64
50 50 50 52
51 50 50
40 40 43 40 44
40 39 40
30 30 30 34
31 32
26 28
24 26
20 20 20
18 21 20 20
16
10 10 10
10 11
9
0 0
0 0 0
Nous n’y voyons aucune Les investissements nécessaires Nous ne disposons pas
valeur ajoutée sont trop importants des compétences requises
70 70 70
60 60 60
50 52 50 50
40 43 42 40 40
36 37 37
30 34 30 30
30 30 30 29
27 28
20 24 20 24 25 25 20
20 20
16 16 17
10 10 14 10
15 15
11 10
0 0 0
Nos clients et partenaires La décision relative au BIM Autre
n’en sont pas encore là ne nous appartient pas

*
Utilisateur de BIM: Pourquoi votre entreprise
utilise-t-elle une solution pour le BIM ?
Un fait s’impose dans le monde entier : le BIM renforce la compétitivité. 50 % des sondés à
travers le monde sont de cet avis. Près de 60 % pensent qu’il permet de détecter et de
résoudre plus rapidement les problèmes de qualité. 52 % voient une amélioration de la
transparence des décisions concernant le projet. L’accessibilité rapide et large aux informations
graphiques et non graphiques sur le bâtiment semble déjà agir positivement sur l’image du
BIM à travers le monde.
Ces trois principales raisons motivant l’utilisation du BIM s’appliquent également aux participants
allemands. 47 % considèrent que le BIM améliore leur compétitivité. 53 % pensent que le BIM
permet de s’atteler plus rapidement aux problèmes de qualité. 39 % de tous les participants
allemands voient déjà une amélioration de la transparence en matière de collaboration et de
compréhension commune des décisions relatives aux projets. Avec 35 % contre 38 % à
l’échelle internationale, la contrainte par des tiers à utiliser une solution pour le BIM n’est pas
aussi fortement ressentie en Allemagne. Ainsi, en Allemagne, la tendance à voir le BIM comme
une décision concernant le projet et non comme une exigence imposée de l’extérieur est plus
forte que dans les autres pays sondés.
Cependant, au Royaume-Uni, le BIM rayonne encore plus. Près des deux tiers constatent
grâce au BIM une bien meilleure aptitude à résoudre les problèmes et ainsi une qualité finale
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Pourquoi votre entreprise utilise-t-elle une solution pour le BIM ? 23
supérieure des projets gérés par ce biais. Là où le BIM s’impose comme la norme, la mise en
œuvre au sein de l’entreprise constitue un facteur de compétitivité immédiat. Plus de 57 % des
britanniques sont ainsi convaincus de l’influence du BIM sur leur compétitivité (Allemagne
47 %). En matière de transparence, les britanniques sont au coude à coude avec leurs collègues
allemands et votent avec 39 % pour cette qualité du BIM.
En Russie, la décision d’opter pour le BIM semble peu influencée par les clients. Moins de
30 % avancent cet argument. Avec près de 65 %, la capacité à résoudre plus vite les problèmes
de qualité est toutefois perçue comme un atout de premier plan pour le BIM. En Russie
toujours, la compétitivité n’est pas une notion vide de sens et est à 58 % source de motivation
concernant l’utilisation du BIM. L’exhaustivité des informations sur un bâtiment lors de la
livraison reçoit même 58 % des suffrages, un argument qui ne collecte que 45 % chez les
collègues britanniques. Un fait étonnant puisque le thème du COBie, à savoir la saisie et
l’échange des informations du bâtiment à la phase d’exploitation, a commencé à être intégré
dans les normes britanniques. Il s’agit encore ici d’un point sensible dans la mise en œuvre
du BIM dans la gestion de projet au quotidien au Royaume-Uni.
En France, le volontariat en matière d’utilisation du BIM n’occupe pas la première place.

57 % des sondés indiquent que le BIM a été initié en premier lieu à la demande de clients ou
de partenaires. Sur deux autres points, les français partagent l’avis des participants inter-
nationaux : le BIM permet de résoudre plus rapidement les problèmes de qualité (53 %) et
de comprendre plus vite les décisions relatives aux projets (55 %).
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | XXXXX
Utilisateur de BIM: Pourquoi votre entreprise utilise-t-elle une solution pour le BIM ? 24
70 70 70 70
60 60 63 60 66 65 67 66 60
57 58 58
50
57 50 54 50 53 53 54 50 56
50 50 50 50 52
48 48
40 40
47 40 40
42
38 37
30
33 35 33 30 30 30 34
29 29
20 20 20 20 23 21
18 20
10 10 10 10
11
0 0 0 0
Demande faite par nos clients Compétitivité améliorée Accélérer la détection Réduction des coûts
des problèmes qualité de construction
liés aux études

FRANCE AUTRICHE MOYEN-ORIENT AUTRES EN %, CHIFFRES ARRONDIS Information Graphique 1/3
70 70
$ 70 70
60 60 60 60
59 61
58 58
50 50 50 55 54 54 52 50
52
48 50 48
40 45 44 40 40 40 44 43
39 37 39 39
30 34 30 32 30 30 34 36 33
29 28
20 20 23 20 20
18 19 17 18 15 15
10 10 10 10
11 12
0 0 0 0
Exhaustivité des informations Réduction des coûts d’exploitation Faciliter la compréhension/prise Facilite la mise en œuvre d’un
lors de la livraison et de maintenance de décision dans la phase études environnement de projet commun
entre tous les participants,
du début jusqu’à la fin du projet
(source d’informations centralisée)

70
§ 70 70
60 60 60
57
50 50 50
40 46 40 40
41
30 33 35 30 30
31
28
20 20 22 20
19 19 20
10 16 14 13 10 16 10
12 10 11 12
6 0 6 4 8 7
0 0 0 4 4
Le client public ou privé (MOA) exige Accès complet aux informations Autre
l’utilisation d’une solution BIM de l’ouvrage lors de l’exploitation
et de la maintenance

Utilisateur de BIM : Depuis combien de temps

votre entreprise utilise-t-elle le BIM ?
Parmi les participants ayant indiqué déjà utiliser le BIM dans leur travail, la comparaison entre
pays révèle de nettes différences concernant la durée d’utilisation du BIM. L’analyse globale
démontre ainsi une répartition homogène qui varie toutefois fortement au niveau de chaque
pays. Au Royaume-Uni, qui figure dans notre enquête parmi les pays les plus avancés en
termes de BIM, 29 % indiquent utiliser le BIM depuis 3 à 4 ans ou 1 à 2 ans, suivis de près par
plus de 5 ans avec 27 %. Seuls 15 % de novices utilisent le BIM depuis moins d’ 1 an. La France,
le pays ayant obtenu la deuxième place dans l’auto-évaluation des participants concernant le
niveau de maturité du BIM, doit avoir appris très rapidement car 36 % indiquent travailler
depuis moins d’1 an avec le BIM, 33 % de 1 à 2 ans, 16 % de 3 à 4 ans et moins de 15 %
depuis plus de 5 ans. L’Allemagne se démarque une nouvelle fois. Bien que les participants se
montrent prudents lors de l’auto-évaluation du niveau de leur maturité BIM, plus de 30 %
indiquent pratiquer le BIM depuis plus de 5 ans. 18 % indiquent 3 à 4 ans, 28 % 1 à 2 ans et
24 % moins de 1 an. L’Autriche, le pays présentant le plus faible pourcentage d’utilisateurs de
BIM, confirme ici aussi sa réticence : 1 à 2 ans (35 %), suivi de moins de 1 an (31 %), plus de
5 ans (21 %) et de 3 à 4 ans (14 %).
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM : Depuis combien de temps votre entreprise utilise-t-elle le BIM ? 28
< 1 AN 1–2 ANS 3–4 ANS > 5 ANS
24 29 22 24
15 29 29 27
36 33 16 15
24 28 18 30
31 35 14 21
11 34 23 31
32 27 14 27
24 21 38 17
13 29 25 33
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

Utilisateur de BIM : Quel est le pourcentage de projets

où votre entreprise utilise la solution BIM ?
La question de la durée d’utilisation pose celle de l’intensité de l’utilisation du BIM dans les
projets. Dans la mesure où l’on attribue au BIM la capacité de révolutionner le secteur de la
construction, on serait tenté de croire qu’après avoir expérimenté les bénéfices du BIM, il est
difficile de s’en passer. L’étude des résultats provoque toutefois une désillusion. Bien que les
participants utilisent le BIM et parfois depuis plusieurs années déjà, la catégorie moins de
10 % des projets bat tous les records lors de l’analyse du pourcentage de projets dans lesquels
le BIM est déjà utilisé ! C’est compréhensible pour les pays frileux présentant un faible niveau
de maturité du BIM selon l’auto-évaluation de l’entreprise tels que l’Autriche et l’Allemagne.
Mais au Royaume-Uni ? La catégorie moins de 10 % atteint le maximum de 24 %, en deuxième

place celle de 11 à 25 % atteint 22 %, enfin l’utilisation dans 26 à 50 % des projets obtient un
taux de 18 %. En France, ce sont même 46 % qui utilisent le BIM uniquement dans moins de
10 % de leurs projets, un chiffre supérieur à celui de l’Allemagne qui atteint 41 %. On pouvait
s’attendre à plus de la part du Royaume-Uni, pays considéré comme à l’avant-garde en Europe
en matière de BIM.
Et comment la France, où les pros du BIM appliquent plus rarement la méthodologie qu’en
Allemagne, dépasse-t-elle son voisin lorsqu’il s’agit de l’analyse du niveau de maturité du BIM ?
Seuls le Moyen-Orient (Plus de 75 % des projets = 28 %) et la Russie (de 51 à 75 % = 20 % ;
Plus de 75 % = 23 %) indiquent utiliser souvent le BIM dans leurs projets. Toutefois, il convient
de faire preuve de précaution quant à la validité de ces indications et de les interpréter avec
prudence en raison du nombre de participants à l’enquête nettement plus faible sur ces régions.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur
XXXXX de BIM : Quel est le pourcentage de projets où votre entreprise utilise la solution BIM ? 30
46
50 50
41
36 35
40 40
30
29 28
24 30
23 30
21
15
20 20 14
10
5
10 10
0 0
>10% 11–25% 26–50% 51–75% 76–99% 100% >10% 11–25% 26–50% 51–75% 76–99% 100%

Utilisateur de BIM: Comment évaluez-vous votre

expertise personnelle en matière de BIM?
Un logiciel peut s’avérer l’instrument indispensable pour faciliter les projets et simplifier les
processus. Mais, en fin de compte, la compétence d’une méthodologie assistée par logiciel
dépend de celle de la personne qui l’utilise.
C’est pourquoi, outre la maturité sur le marché et l’intensité de l’utilisation, nous nous sommes
également intéressés à l’auto-évaluation des participants concernant leur propre expertise.
Les participants n’ont pas été très sévères dans leur jugement, à l’exception de la France, où
26 % évaluent leur expertise comme mauvaise, tandis que cette valeur oscille entre 0 % au
Moyen-Orient et 20 % dans les pays d’Asie-Pacifique. Cependant, à l’image de la France, le
Royaume-Uni figure aussi parmi les pays qui l’estiment plus souvent comme mauvaise en
comparaison avec les autres pays. Cela pourrait être dû au fait que ces pays s’imposent des
exigences plus strictes en visant à atteindre un niveau de maturité supérieur ou acquérir
davantage d’expérience vis-à-vis de la méthodologie. Sinon, la tendance est au juste milieu, le
Moyen-Orient l’évaluant comme passable avec 22 %, et la Russie également avec 40 %. La
plupart l’estiment comme bonne, avec de 30 % au Royaume-Uni et en France à un important
48 % en Allemagne. Les russes n’hésitent pas à l’évaluer comme très bonne à 23 %. Les
français se montrent une fois encore plus humbles avec seulement 7 %, tout comme les
allemands, dont le cap entre bonne et très bonne semble encore trop important à franchir.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Comment évaluez-vous votre expertise personnelle en matière de BIM? 32
TRÈS BONNE BONNE PASSABLE MAUVAISE
11 37 35 18
13 30 40 17
7 30 36 26
7 48 32 13
18 46 25 11
23 27 40 10
22 56 22 0
11 38 32 20
11 47 30 12
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

Utilisateur de BIM : Parmi les processus suivants,

lesquels sont optimisés pour le BIM dans
votre entreprise ? (Plusieurs réponses possibles)
L’application du BIM n’est pas du tout unidimensionnelle, tout comme les domaines d’appli-
cation dans lesquels le logiciel est mis en œuvre. Les capacités du BIM s’étendant au-delà
du cycle de vie global des ouvrages, celui-ci est utilisé (potentiellement) pour de nombreux
processus.
Plusieurs réponses étant possibles, la plupart des participants ont reconnu avoir optimisé pour
le BIM la collaboration basée sur la modélisation, le partage du modèle (63 %) dans leur
entreprise. En deuxième position figure le contrôle des conflits (54 %), la gestion des visas
(37 %), l’approvisionnement (31 %), les simulations (calculs, consommation énergétique, etc.)
(29 %), le calcul des coûts (25 %), la gestion des changements (24 %), la documentation de
construction et de mise en service (23 %), le planning de l’exécution (22 %), la gestion des
réserves et le Facility Management (chacun 12 %). La sécurité du chantier et la protection sur
le lieu de travail (11 %), la gestion immobilière (7 %) et les autres raisons (8 %) ferment la marche.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM : Parmi les processus suivants, lesquels sont optimisés pour le BIM 34
dans votre entreprise ? (Plusieurs réponses possibles)
SIMULATIONS (CALCULS, CONTRÔLE DES CONFLITS,

PARTAGE DU MODÈLE PLANNING DE L’EXÉCUTION GESTION DES VISAS CONSOMMATION CONTRÔLE QUALITÉ
ÉNERGÉTIQUE, ETC.)
63 22 37 29 54
61 27 71 35 63
70 11 16 26 44
59 21 10 15 47
63 26 19 22 48
64 36 25 29 71
44 50 56 50 67
57 28 69 48 65
60 22 52 41 54
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

SÉCURITÉ DU CHANTIER
CALCUL DES COÛTS ET PROTECTION SUR APPROVISIONNEMENT GESTION DES CHANGEMENTS GESTION DES RÉSERVES
LE LIEU DE TRAVAIL
25 11 31 24 12
19 15 34 25 11
20 9 3 18 12
32 4 55 24 10
26 11 48 33 26
18 4 32 46 7
50 22 39 39 11
32 15 37 26 17
37 16 33 19 16
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

DOCUMENTATION DE FACILITY
CONSTRUCTION ET GESTION IMMOBILIÈRE MANAGEMENT AUTRE
DE MISE EN SERVICE
23 7 12 8
18 7 11 7
22 3 5 9
29 8 17 12
26 11 26 4
43 11 7 4
33 11 17 6
19 11 19 4
16 11 14 3
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

Non-utilisateur de BIM : Selon vous, quels sont les processus

pour lesquels votre entreprise pourra tirer parti du BIM
à l’avenir ? (Plusieurs réponses possibles)
Les participants à l’international s’accordent à dire que l’analyse de la maquette permet de
détecter plus rapidement les problèmes (contrôle de conflits), de mieux évaluer les coûts et de
mieux mettre en œuvre les changements. Avec 51 %, les allemands accordent beaucoup
d’importance au calcul et au contrôle des coûts. 46 % des sondés en Allemagne pensent que
les modèles BIM contribuent à la réalisation précise de ces évaluations, les matériaux et les
quantités étant précisément répertoriés. Le BIM offre aussi un important potentiel d’améliora-
tion en matière de suivi des changements. 47 % des participants allemands sont de cet avis.
Au Royaume-Uni, la priorité est accordée aux processus BIM. Ainsi, 55 % des britanniques
pensent que le BIM améliore de façon significative les processus de gestion de visa. Le contrô-
le des conflits et la saisie de l’approvisionnement sont prioritaires pour 43 % des britanniques
lorsqu’il s’agit des potentiels d’amélioration offerts par le BIM. En France aussi, le contrôle des
conflits occupe la première place avec 53 %. Toutefois, 43 % des français considèrent le
planning de l’exécution, qui peut être amélioré par le BIM, comme un facteur d’amélioration
fondamental de ce dernier.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Non-utilisateur de BIM : Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra tirer 38
parti du BIM à l’avenir ? (Plusieurs réponses possibles)

46 41 34 39 46
55 38 55 40 43
55 43 33 39 53
39 36 24 32 41
43 29 29 38 38
41 47 24 59 59
39 85 69 46 62
44 56 31 44 50
42 39 46 55 39
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

LE LIEU DE TRAVAIL
44 17 36 41 31
28 30 43 35 25
33 16 14 33 23
51 9 46 47 32
33 19 48 48 43
59 29 47 47 47
69 39 39 46 39
44 31 50 31 31
61 15 42 49 36
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

CONSTRUCTION GESTION IMMOBILIÈRE MANAGEMENT AUTRE
ET DE MISE EN SERVICE
42 20 28 8
30 18 25 13
30 10 16 3
46 22 31 11
71 33 52 10
77 24 35 0
54 39 54 8
25 31 38 6
46 24 30 9
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

Utilisateur de BIM : Selon vous, quels sont les processus

pour lesquels votre entreprise pourra tirer parti du BIM
à l’avenir ? (Plusieurs réponses possibles)
Tout comme la majorité des non-utilisateurs de solution BIM, la majorité des utilisateurs voient
dans le contrôle et la résolution des conflits un grand avantage du BIM (64 %). Pour les
non-utilisateurs, le contrôle des coûts est aussi une priorité, et même dans une plus grande
mesure (55 %). Les simulations tel que le calcul des consommations énergétiques et des
émissions de CO2 arrivent au deuxième rang chez les utilisateurs de ce dernier, à peu près au
même niveau que l’évaluation et le contrôle des coûts (55 %). Avec plus de 49 %, les utilisa-
teurs de BIM à l’échelle internationale considèrent comme un sérieux avantage la transmission
des informations actuelles du bâtiment à la phase d’exploitation.
Avec 68 %, le Royaume-Uni décerne les notes maximales au point de vue axé sur les processus
du BIM. Les processus de gestion des visas et de contrôle sont ici considérés comme les
principaux avantages du BIM. Outre le contrôle des conflits généralement établi (67 %), le
contrôle des coûts et l’approvisionnement à l’aide de maquettes BIM sont ici prioritaires avec
respectivement 55 %, la transmission des informations à l’exploitation étant déjà intégrée
comme un avantage fondamental du BIM avec 53 %.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra tirer parti 42
du BIM à l’avenir ? (Plusieurs réponses possibles)
Il en va de même pour l’Allemagne qui, comme on pouvait s’y attendre, considère le contrôle
des conflits comme le principal avantage avec 74 %, suivi de près par l’approvisionnement
avec 58 % et les coûts avec 54 %. En Allemagne, les simulations jouent encore un rôle moins
important avec 41 %. Toutefois, les objectifs en matière d’émissions de CO2 ne sont pas aussi
clairement définis en Allemagne qu’au Royaume-Uni.
Selon le schéma habituel, la France accorde aussi davantage d’importance au contrôle des
conflits (64 %) et au calcul des coûts (55 %). Toutefois, le facteur le plus frappant est ici la
réalisation de simulations sur la base de modèles BIM. 57 % des français sondés voient ici déjà
dans le BIM un potentiel d’amélioration.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra tirer parti 43
du BIM à l’avenir ? (Plusieurs réponses possibles)

62 47 48 52 67
63 51 68 52 67
62 48 47 57 64
66 38 15 41 64
63 48 30 41 48
57 54 50 64 64
39 67 56 44 67
56 56 69 59 59
57 46 66 62 61
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra tirer 44
LE LIEU DE TRAVAIL
55 22 45 46 32
55 34 54 44 31
55 22 24 48 40
54 6 58 48 26
67 15 56 48 37
57 25 32 57 36
56 33 50 28 6
46 20 44 39 33
62 25 43 43 30
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Utilisateur de BIM: Selon vous, quels sont les processus pour lesquels votre entreprise pourra tirer 45
CONSTRUCTION GESTION IMMOBILIÈRE MANAGEMENT AUTRE
ET DE MISE EN SERVICE
49 18 26 4
20 40 60 80 100
53 23 28 5
46 15 16 3
52 15 27 7
37 11 41 4
64 29 32 0
44 17 33 0
43 17 33 4
46 23 25 3
0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100

Comment évaluez-vous la tendance actuelle

à l’utilisation de systèmes BIM ?
L’importance accordée à l’avenir au BIM se reflète assez clairement dans l’évaluation de tous
les sondés à travers le monde. 75 % considèrent le BIM comme important voire même très
important. La Russie se distingue ici, plus de 82 % des sondés accordant à l’avenir une très
grande importance au BIM. Cette évaluation n’est dépassée qu’au Moyen-Orient (84 %), où
les projets d’envergure sans BIM font déjà exception.
Étonnamment, les britanniques sont plus détendus sur ce point, un tiers d’entre eux considérant
à l’avenir le BIM comme peu important à sans importance et deux tiers (66 %) comme impor-
tant ou très important. Le BIM fait-il déjà partie du quotidien après que le Royaume-Uni soit déjà
parvenu à la fin du calendrier progressif d’introduction du BIM (niveau 2) au bout de cinq
années ?
Les français se montrent encore plus modérés, plus de la moitié (52 %) considérant le BIM
comme peu important à sans importance. 74 % des sondés allemands se montrent presque
euphoriques en accordant au BIM à l’avenir une importance supérieure à la moyenne. Sans
attendre le calendrier progressif d’introduction du BIM, l’Allemagne présente ici vraisemblable-
ment des attentes supérieures à la moyenne internationale (66 %). Il en est de même en
Autriche avec 73 % d’attentes positives, l’importance du BIM se reflétant aussi depuis peu
dans une norme BIM propre à l’Autriche.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | Comment
XXXXX évaluez-vous la tendance actuelle à l’utilisation de systèmes BIM ? 47
3 5 3 1 5 0
10 9
13 14 12
16 15
19
22 23
24 24
28 29
36 37
40 38 38
44 42
44
48 48
50
59
UK FR DE AT
4 0 0 0
0 7 6 2 2
9 9
13 12
15 17 14
19 19
21
25 24 25
26 28
29
32 33 34
39 38 39
46 46 45
50 50 49
53
57
RU 65 ME AP AU
OT TO
UTILISATEUR DE BIM | NON-UTILISATEUR DE BIM
SANS IMPORTANCE PEU IMPORTANTE IMPORTANTE TRÈS IMPORTANTE

Qui exploite le BIM : le secteur public ou le secteur privé ?

La tendance des acteurs du marché allemand à appliquer la méthodologie BIM n’est en aucun
cas influencée par l’origine publique ou privée du financement de leurs projets. Aux niveaux de
maturité 1 et 2, on constate même une proportion plus importante de projets à financement
privé appliquant le BIM. Ainsi, à l’heure actuelle, le secteur public ne joue pas un rôle moteur
dans l’application du BIM.
Au Royaume-Uni, il en va tout : là-bas, les entreprises travaillant exclusivement pour les

pouvoirs publics se situent à 60 % au niveau 1 ou 2 du BIM. Celles qui exercent principalement
pour le secteur public se situent à 50 % au niveau 1 et à plus de 40 % au niveau 2. Si les
différences entre les projets à financement public et privé restent nettement perceptibles au
niveau 1, elles s’estompent au niveau de maturité 2. Il apparaît clairement que les entreprises
ayant déjà atteint un niveau de maturité élevé appliquent déjà cette méthodologie en profon-
deur dans tous les projets et ne se contentent pas de céder à la pression réglementaire du
gouvernement britannique. Cela permet de conclure que, une fois introduite dans l’entreprise,
la méthodologie BIM a un impact positif sur tous les types de projets.
Les pouvoirs publics peuvent fournir ici les impulsions fondamentales, mais la pénétration sur
le marché de la méthodologie progresse ensuite avec une certaine dynamique propre, en
raison de ses avantages économiques. Cet effet est-il aussi ressenti en Allemagne, où le
calendrier progressif est désormais conforme aux prescriptions correspondantes ? Cette
question reste posée.
Il ressort clairement des résultats obtenus à l’enquête en France que le BIM y est essentiellement
mis en œuvre dans le secteur privé. Avec 34 % de projets principalement positionnés dans le
secteur privé et 48 % de projets exclusivement réalisés dans le secteur privé, rien ne permet de
dire que les projets à financement public ont tendance à appliquer la méthodologie BIM.
Hormis des déclarations de bonnes intentions, on ne note en France aucun signal positif de la
part des pouvoirs publics quant à l’imposition du BIM. Ce sont plutôt les commanditaires
privés qui jouent un rôle moteur. Chez les non-utilisateurs de BIM en revanche, les projets à
financement public sont majoritaires.
Taille de l’entreprise et niveau de maturité du BIM

Existe-t-il un lien entre la taille de l’entreprise et le classement à un niveau de maturité du BIM
donné ? Les grandes entreprises ont-elles une longueur d’avance en matière de mise en œuvre
du BIM ? Ou les petites entreprises sont-elles justement plus flexibles, ce qui se reflète dans la
mise en œuvre du BIM, ou les risques l’emportent-ils sur les avantages auprès d’elles ?
Il ressort des comparaisons entre pays que la petite taille des entreprises de construction est
propre à l’Allemagne en Europe. La plupart des entreprises compte moins de dix collabora-
teurs. Au Royaume-Uni au contraire, les grandes entreprises forment la majorité. Cela ne
facilite pas la réponse à la question au niveau international.
En Allemagne, près de 60 % des entreprises comptant un à deux collaborateurs ont répondu
“Nous n’utilisons actuellement pas de solution BIM“. Là-bas, on observe une utilisation croissante
du BIM proportionnellement à la taille de l’entreprise. Seulement 46 % des grandes entreprises
comptant au maximum 500 collaborateurs et 43 % des entreprises de plus de 500 collabora-
teurs opposent encore un refus au BIM, tandis que près de 54 % des grandes entreprises en
Allemagne de niveau de maturité 1 ou 2 signalent clairement l’utilisation de ce procédé.
Les différences mentionnées dans la fragmentation du secteur du bâtiment au sein de la

Communauté Européenne s’expriment nettement dans les résultats du Royaume-Uni. Là-bas,
les grandes entreprises se classent clairement au niveau de maturité 2 avec 45 à 50 %, les peti-
tes entreprises étant fortement sous-représentées sur cette question en termes de nombre de
réponses, contrairement à l’Allemagne. On note aussi auprès de ces entreprises des difficultés
manifestes à introduire la méthodologie BIM, même si la présence sur le marché de cette taille
d’entreprise est assez modeste au Royaume-Uni.
En France aussi la taille de l’entreprise a une influence notable sur l’utilisation du BIM. Au
niveau 1, 45 % des entreprises comptant au maximum 250 collaborateurs se réclament du
BIM, 50 % des entreprises de 500 collaborateurs maximum se classant au niveau 1 (26 %)
ou 2 (26 %) du BIM.
Réalisation technique (format/échange) et niveau

de maturité
La question des formats utilisés et des possibilités implicites de collaboration conforme au BIM
est révélatrice. Il est clair que plus le niveau de maturité du BIM est élevé, moins le format
papier est utilisé. En revanche, le transfert des méthodes sur papier au format numérique ne
semble pas évident pour tout le monde. Ainsi, les utilisateurs des formats PDF, DXF ou DWG
croient souvent suivre déjà les méthodes du BIM, bien que ces formats ne permettent pas de
transporter des contenus BIM. En toute logique, l’utilisation d’IFC ou de RVT (Revit) chez les
non-utilisateurs de BIM est sérieusement sous-représentée, tandis que ce format est plus
présent dans les cercles d’utilisateurs qui se classent à des niveaux de BIM supérieurs. Cette
tendance se confirme auprès de tous les pays participant à l’enquête, étayant ainsi le bien-
fondé des réponses.
Il est intéressant de noter ici le choix des méthodes appliquées par les participants dans les
projets BIM. Dans le cadre d’une collaboration plus étroite en termes de contenu, il faudrait
s’attendre à ce que l’échange pur de fichiers laisse de plus en plus la place à une logistique de
l’information systématique, afin de garantir des processus clairement définis. Ainsi, un échange
non structuré purement technologique par e-mail, FTP ou Dropbox cèderait la place à des
outils structurés tels que des plateformes de collaboration et solutions Cloud. On observe déjà
un tel phénomène au Royaume-Uni, où les acteurs du marché associent déjà de plus
en plus BIM et approches orientées processus, l’avancement du niveau de BIM allant de pair
avec l’utilisation croissante d’une plateforme de collaboration. Cette tendance n’est pas
encore perceptible en Allemagne et en France, où la messagerie électronique et le protocole
FTP jouent un rôle encore assez important. Toutefois, on y observe aussi une tendance au
déclin quant à l’utilisation de ces outils.
BIM-ENQUÊTE 2015 – RÉSULTATS | XXXXX 52
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CONJECT

Enquête BIM 2015 CONJECT : RÉSULTATS

La conviction que la modélisation des données du bâtiment (BIM – Building Information

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À quelle catégorie, parmi celles énoncées ci-dessous, votre

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Sur quelles phases du cycle de vie des infrastructures

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Travaillez-vous pour des organismes publics ou pour

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Combien de collaborateurs travaillent dans votre entreprise ?

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A quel niveau de maturité du BIM se situe votre entreprise ?

Au Royaume-Uni, le schéma est nettement différent. Là-bas, 50 % des entreprises de

La situation en France rappelle celle de l’Allemagne : un tiers non-utilisateur d’une solution

NOUS N’UTILISONS PAS DE SOLUTION BIM NIVEAU 1 NIVEAU 2 NIVEAU 3

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Non-utilisateur de BIM : Pourquoi votre entreprise

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En France, le volontariat en matière d’utilisation du BIM n’occupe pas la première place.

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Utilisateur de BIM : Depuis combien de temps

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Utilisateur de BIM : Quel est le pourcentage de projets

Mais au Royaume-Uni ? La catégorie moins de 10 % atteint le maximum de 24 %, en deuxième

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Utilisateur de BIM: Comment évaluez-vous votre

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Utilisateur de BIM : Parmi les processus suivants,

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Qui exploite le BIM : le secteur public ou le secteur privé ?

Au Royaume-Uni, il en va tout : là-bas, les entreprises travaillant exclusivement pour les

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