a) Planification 

:
Actions à mettre en place face aux risques et opportunités COVID-19  :
-Identification des dangers et évaluation des risques et opportunités : cas du «  groupeDLM » :

Détermination des exigences légales et autres exigences :

-En premier lieu, en vue de déterminer l’ensemble des exigences légales et autres exigences
actualisées qui sont applicables à ses dangers, à ledit risque de contamination pour le SMSST.
Il est d’effectuer un diagnostic d’état de lieu : Par exemple  pour le cas «  du groupe DLM »
Figure : Etude préalable de la veille réglementaire Recenser les textes réglementaires

Veille réglementaire
Vérifier l’applicabilité de ces textes

Évaluation de la
Conformité
conformité
réglementaire
Gestion et suivi du plan
d’action
Diagnostic et collecte des exigences légales & réglementaires :
Tableau : Diagnostic et collecte des exigences légales & réglementaires 

Domaine Domaine

COVID-19 Décret-loi nº2-20-292 du 28 rejeb 1441 (23 mars 2020) édictant des dispositions spécifiques à l’état
d’urgence sanitaire et les procédures de sa déclaration.
 Travail en Arrêté du 2 avril 1952 déterminant les mesures particulières de protection et de salubrité applicables
hauteur dans les chantiers du bâtiment et les travaux publiques1

Travail en Arrêté viziriel du 28 juin 1938 concernant la protection des travailleurs dans les établissements qui
présence mettent en œuvre des courants électriques2, modifié et complété par les arrêtés du 4 avril 19403
d’électricité

Circulation Dahir nº1-11-37 di 29 jourmada II 1432 (2 juin 2011) portant promulgation de la loi nº 30-05 relative
interne/externe au transport par route de marchandises dangereuses.

-Analyse de l’applicabilité et étude de conformité :

Figure : Analyse de l’applicabilité et étude de conformité :

Quoi Cette étape a pour objet d’étudier et d’analyser toutes les exigences légales & réglementaires et
autres exigences et ceci afin de pouvoir vérifier la conformité des activités, installations et sites de
l’entreprise.

Quand -Lors de la collecte initiale (Après indentification des différentes exigences réglementaires et
légales du secteur) ;
-A chaque veille ou mise à jour de la base de données ;
-A chaque apparition d’une nouvelle exigence réglementaire, légale ou autres exigences ;
-A chaque intégration d’une nouvelle activité.

Qui Réalise Participe Vérifie Approuve Informer

Responsable HSE Comité COVID : CSH, responsable Direction générale Les parties
La direction, les HSE intéressées
salariés, les
différentes
responsables
appartenant à
l’entreprise

Comment Cette étape consiste à :

-Etudier les textes en identifiant les articles concernant l’entreprise.
-Les gérer autant que documents externes,
-Vérifier le respect de ces exigences avec les personnes concernées set sur le terrain.

1
(Bulletin. Officiel. Nº2066, du 30 mai 1952, p : 771)
2
(Bulletin officiel, nº1343, du 22 juillet 1938, p : 983)
3
Bulletin officiel, nº1715, du .7 septembre 1945, p : 602
-Planification de la mise en conformité :
Tableau : Planification de la mise en conformité :

Quoi Cette étape a pour objet d’identifier et de planifier les actions à mettre en place pour la mise en conformité
des activités de l’entreprise par rapport aux exigences réglementaires et légales et autre exigences.

Quand -Lors de la revue initiale (Après l’étude et l’analyse des exigences)

-A chaque veille ou mise à jour de la base des données,
-A chaque apparition d’une nouvelle exigence réglementaire ou légale et autres exigences,
-A l’ouverture de chaque nouveau site.

Qui La direction générale

Comment Cette étape consiste à planifier les activités à mettre en conformité et à planifier les actions à mettre en
place au moyen du programme HSE, identifiant : l’objectif à atteindre, les actions à entreprendre, les
moyens alloués, le budget de l’action, le responsable d’action, le délai prévisionnel d’exécution et la
vérification de l’efficacité des actions entreprises.

Évaluation de la conformité :

Quoi Cette étape a pour objet d’évaluer périodiquement la conformité aux exigences légales & réglementaires et

autres exigences.

Quand Semestrielle

Qui La direction générale y compris le responsable HSE

Comment Cette étape consiste à vérifier périodiquement la conformité aux exigences

légales & réglementaires applicables et autres exigences.

Système SST cas du groupe «  DLM  »

Système Texte Exigence Activités Confo Action Responsable Délai

concerné concernées rmité :
 SST Décret Article4 : les chefs Tous Oui -Définition Responsable 20/03/2020
nº2-20- des administrations des postes- HSE
293 du 29
relevant des personnes
rejeb 1441
services de l’Etat, ayant à se
( 24 mars
des collectivités déplacer.
2020 )
territoriales et des -Elaboration
portant la
déclaratio établissements et et édition
n de l’état entreprises publics des
d’urgence et toute entreprise autorisation
sanitaire ou établissement s
sur privé, sont tenus de exceptionne
l’ensemble
remettre aux lles pour
du
fonctionnaires, déplacement
territoire
agents et salariés .
national
pour faire
relevant d’eux des -

face à la autorisations Communica

propagatio exceptionnelles de tion ou des
n du travail portant leurs autorisation
-COVID- noms, aux fins de s aux
19 présentation, le cas personnes
échéant, auprès des concernées.
autorités publiques
chargées du
contrôle.

-Planification des actions :

Objectif de continuité
Le personnel/ l’activité / l’opération

• Maitriser les risques de contamination par

Ressources humaines COVID-19
• Améliorer la polyvalence des employés,
pour assurer la continuité en cas d’arrêt ou
d’absence
• Faire participer les ouvriers/employés dans
l’évaluation des risques de COVID-19 sur
eux et sur la continuité de l’entreprise
• Assurer l’implication totale des
ouvriers/employés dans la mise en œuvre des
actions contre COVID-19
 • Tenir les employés informations de
l’évolution de la pandémie
• Informer les ouvriers des risques présents
sur le site
• Améliorer la gestion du temps de travail et
la masse salariale, pour diminuer les charges
d’exploitation liées au personnel
• Améliorer la gestion des absences et des
congés maladies, du temps de travail
• Améliorer les services de transport,
restauration, médecine
•Maintenir son portefeuille client
Commercial •Développer des services ou produits, qui
peuvent mieux se commercialise pendant la
période de la pandémie
•Améliorer le suivi de la facturation et du
recouvrement
•Veiller à la santé des employés des clients
en cas de déplacements ou contacts directs
•Maintenir son image de marque et sa
notoriété sur le marché
• Appliquer les mesures préventives et
Les prestataires externes/ fournisseurs sanitaires chez les prestataires externes/sous-
traitants.
•Maintenir la continuité des
Approvisionnement et stockage approvisionnements.
•Diversifier ses fournisseurs.
•Améliorer la gestion des stocks.
•Améliorer les conditions de prévention
Logistique sanitaire dans les magasins de stockage, les
véhicules de livraison, les engins de
manutention et les airs de chargement et
déchargement.
• Améliorer la productivité
Production • Améliorer la gestion de la production
(Effectifs, quantité MP.)
Développer une veille réglementaire (les
Les administrations nouvelles lois, circulaires, directives.)

Objectifs SST  : Dans le but de se protéger des effets négatifs de cette pandémie de COVID-
19, et protéger la santé de nos employés à l’intérieur et à l’extérieur de nos locaux, mais aussi
celle des employés de nos différentes parties intéressées ».
-Planification pour l’atteinte des objectifs de SST :
 b) Support :

* Ressources  : incluent par exemple les ressources humaines, les ressources naturelles, les
infrastructures, la technologie et les ressources financières.

Les infrastructures de l’organisme incluent par exemple les bâtiments, usines, équipements,
viabilités, systèmes informatiques et de communication, et systèmes de confinement en cas
d’urgence.

*Compétences  : L’organisme doit:

a) déterminer les compétences nécessaires des travailleurs qui ont, ou sont susceptibles
d’avoir, une incidence sur les performances en SST ;

b) S’assurer que les travailleurs sont compétents (y compris dans leur capacité à identifier les
dangers) sur la base d’une formation initiale ou professionnelle ou d’une expérience
appropriées (Par exemple : vérifier si les travailleurs peuvent exercer leurs travaux en évitant
la contamination par le coronavirus).

c) le cas échéant, mener des actions pour acquérir et tenir à jour les compétences nécessaires
et évaluer l’effectivité /l’efficacité de ces actions. (par exemple : l’entreprise forme ses
travailleurs sur la manière d’exécuter leurs tâches tout évitant la contamination par le Covid-
19).

d) conserver des informations documentées appropriées comme preuves desdites

compétences.

*Sensibilisation/prise de conscience  :

L’entreprise à publiée un ensemble des

fiches au sein de l’entreprise en vue de
vigiler l’ensemble des parties
prenantes.
*Plan de communication  :

Figure : Plan de communication et de sensibilisation COVID-19

*Les informations documentées  :

Par exemple :
-Les instructions et guide de bonnes pratiques établis par les autorités gouvernementales
relatives à la prévention du COVID-19
-Code de travail
-Convention collective
-Normes de précisions.
c) Réalisation des activités opérationnelle :
-Maîtrise opérationnelle :
Etablir le processus des achats en assurant la vérification de la conformité des fournitures,
équipements, matières premières et autres biens et services achetés par l’organisme par
rapport au SMSST, par exemple : Demander les fiches de sécurité des produits chimiques
achetés.
Figure :
Tableau : Élimination des dangers et réduction des risques pour la SST.

Tableau :
Pilotage de changement :

*Acquisition de bien et services :

Intervenants extérieurs :
L’organisme doit s’assurer que les exigences de son SMSST sont remplies par les
intervenants extérieurs et leurs travailleurs.
En réponse l’actuelle conjoncture pandémique, l’organisme doit s’assurer que ses
intervenants extérieurs respectent et appliquent les dispositions de prévention de COVID-19
prise par l’organisme et qui font parties de son SMSST, soit par des exigences contractuelles
directes ou par un système de qualification.
*Externalisation :
L’organisme doit s’assurer que ses dispositions en matière d’externalisation sont cohérentes
avec les exigences légales et autres exigences et avec l’atteinte des résultats escomptés du
SMSST.
Exemple d’exigences légales : Respect du code du travail, respect des heures et des conditions
du travail, respect des conditions du télétravail
Autre exigences :
- Dispositions de prévention de COVID-19 prises par les gouvernements.
Exemple de résultats escomptés du SMSST : atteindre l’objectif de 0 contamination COVID-
19, zéro accident du travail et maladies professionnelle.

*Préparation et réponse aux situations d’urgence :

Section 2 partie DROIT SST coid -19 ( introduction)