REPUBLIQUE DU TCHAD UNITE-TRAVAIL-

PROGRES
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
ET DE LA SOLIDARITE NATIONALE
SECRETARIAT D’ETAT
DELEGATION SANITAIRE PROVINCIALE
ET DE LA SOLIDARITE DU KANEM

RAPPORT SYNTHESE
MISE EN OEUVRE DES ACTIVITES PTME/PECP DANS LA DSP DU KANEM
Juin-Aout 2021

I. Introduction

Le Tchad connait une épidémie de type généralisé avec une prévalence moyenne de VIH a 1,6%
en décroissance dans la population générale âgée de 15-49 ans. Cette prévalence est plus élevée
chez les femmes (1,8%) que chez les hommes (1,3%). En outre, la prévalence du VIH chez
l’ensemble des jeunes de 15-24 ans est faible 1,1% (avec 1,4% chez les filles et 0,7% chez les
garçons) Une proportion importante des femmes et d’hommes séropositifs respectivement (56%
et 59%) n’ont jamais effectué de test du VIH ou ont effectué un test mais n’en connaissent pas
les résultats.

Malgré les efforts fournis par le Gouvernement et ses partenaires dans la riposte au VIH, des
défis importants sont à relever sur les prochaines années tel que défini dans le Plan Stratégique
du Tchad pour la prévention de la transmission du VIH et des IST, l’élimination de la
transmission mère-enfant du VIH, la prise en charge globale du Sida, la promotion d’un
environnement favorable aux PVVIH et des personnes affectées ainsi que la gouvernance du
programme.

L’UNICEF accompagne techniquement et financièrement la mise en œuvre des activités du plan

stratégique pour la riposte au VIH en lien avec le PPA 2020/21. Aussi, en dehors de la PTME et
de la Prise en charge du Sida Pédiatrique le rôle de l’UNICEF est de mobiliser des ressources
supplémentaires et le mettre à la disposition des partenaires d’exécution pour atteindre les
objectifs fixés par le Programme.

Dans le souci de capitaliser les acquis des périodes antérieures et d’apporter des solutions
appropriées aux goulots identifiés en tenant compte des besoins du terrain, l’UNICEF et ses
partenaires en particulier la DSP du Kanem sous le leadership de la coordination nationale du

1
Programme PTME se sont accordés pour la mise en œuvre des interventions spécifiques dans la
Province du Kanem. Une requête a été soumise par le partenaire d’exécution ce qui à permis de
mettre à disposition des ressources pour la réalisation des activités contenues dans le plan
d’action MUSKOKA conformément au plan glissant 2020/2021 de l’UNICEF.

Le présent rapport fait ressortir la synthèse des activités réalisées dans la Province du Kanem et
les résultats clés atteints durant la période de juin-Aout 2021.

II. Déroulement des activités et principaux résultats obtenus :

Les ressources mises à la disposition de la Délégation Sanitaire Provinciale du Kanem ont

transité par le compte la coordination Nationale PTME avant d’être transmises à la DSP qui a
réalisé les activités prévues à cet effet dans un délai record.

Il s’agit principalement des activités suivantes :

 Formation d’un pool des formateurs pour tous les districts à Mao ;
 Formation décentralisée dans les districts de Ntiona, Rig-Rig, Nokou, Mondo,
Amdoback, Melleah, et Kekedina ;
 Supervision des activités par la DSP vers les districts puis des districts vers les centres de
Santé ;
 Organisation d’une réunion bilan des activités PTME/PECP à Mao ;
 Formation des pairs éducateurs des ABC et jeunes/adolescents du CLAC de Mao et ;
 Organisation des dialogues communautaires par les pairs éducateurs.

II.1. Formation des formateurs de la DSP du Kanem

La formation des formateurs a été organisée par la Délégation Sanitaire Provinciale et de la

Solidarité Nationale du Kanem en collaboration avec l’équipe venue du niveau central
(coordination PTME) à Mao du 8 au 10 juillet 2021. Elle a regroupé 24 personnes dont 7 MCD,
7 point focaux PTME , 7 chef de zones et 3 membres de l’équipe cadre de la DSP du Kanem.
Trois jours durant les participants se sont familiarisés avec des thèmes variés sur les généralités
de l’infection à VIH, son histoire naturelle, les modes de transmission et les moyens de
prévention du VIH, les algorithmes de dépistage du VIH au Tchad, les AES, le counseling, les
soins du nouveau-né, les accouchements….

Ce pool de formateurs sous la conduite du délégué sanitaire provincial, les MCD et les équipes
cadre ont été outillés pour conduire les sessions décentralisées dans les districts et d’assurer le
renforcement des capacités des agents dans les formations sanitaires.

2
 II.2. Formations des agents en PTME/PECP dans les districts sanitaires ciblés

Les sessions de formation ont commencé simultanément dans les districts identifiés à l’exception
de celui de Mao dont les agents ont bénéficié de la formation PTME/PECP l’année 2018.
Les formations ont été réalisées suivant le calendrier ci-après :

Districts Début de Fin de session Nbre agent Nbre de CS Observations

session formés opérationnel
Ntiona 11 juillet 2021 13 juillet 2021 31 28
Nokou 12 Juillet 2021 14 Juillet 2021 9 9
Mondo 14 juillet 2021 16 juillet 2021 25 25 La session de Mondo a regroupé les
Amdobak 14 juillet 2021 16 juillet 2021 7 7 participants des deux districts sur base de
planification ( Mondo et Amboback )
Melleah 21 Juillet 2021 23 Juillet 2021 8 6
Kekedina 12 Juillet 2021 14 Juillet 2021 5 4
RigRig 15 Juillet 2021 17 Juillet 2021 27 21
Total 112 100

Le nombre total des agents de santé qui ont bénéficié du renforcement des capacités en
matière de PTME et PECP est de 112 repartie dans les DS et formations sanitaires comme
présenté dans le tableau ci-dessus.
Il faut noter que la DSP du Kanem est l’une des provinces qui ne sont pas appuyées par le
projet conjoint UNICEF-Fond Mondial (13 provinces appuyées), cependant elle a été
soutenue de manière adéquate pour la réalisation des activités dans le domaine de la
PTME/PECP et la prévention du VIH de manière globale particulièrement à travers les
ressources propres de l’UNICEF, le projet KfW et les fond Muskoka de 2020 à 2021.

II.3 Supervisions intégrées des activités dans les DS et CS :

La supervision des activités a commencé juste après la fin des sessions de formation qui ont lieu
dans les chefs-lieux des districts sanitaires sous la supervision de l’équipe cadre de la DSP. Elle a
été organisée par l’équipe de la Délégation Sanitaire Provinciale et a permis de se rendre compte
des difficultés dans le démarrage effectif des activités PTME/PECP dans les districts à cause de
l’indisponibilité des intrants dans certaines formations sanitaires.

Le premier round des supervisions intégrées dans les districts a été l’occasion pour les différents
MCD et leurs équipes cadre de s’enquérir de la réalisation des activités sur le terrain mais aussi
et surtout d’assurer le coaching et l’encadrement des certains agents qui malgré leur participation
aux sessions semble avoir des difficultés pour réaliser le dépistage des femmes enceintes venues
à la CPN dans les formations sanitaires. Ainsi les autres des supervisions des DS ont été
également réalisées afin d’améliorer la qualité des services dans les formations sanitaires.

3
 II.4. Réunion bilan des activités dans la DSP du Kanem :

La réunion bilan organisée du 03 au 05 juillet 2021 a été l’occasion de faire une revue globale de
la mise en œuvre des activités PTME/PECP dans la DSP du Kanem. Cette réunion a vu la
participation de tous les MCD et les points focaux des districts. Elle a permis aussi au
responsable du CLAC de Mao de prendre part aux activités et discuter les difficultés rencontrées
pour le dépistage des jeunes et adolescent dans sa structure.

II.5. Formation des 40 membres des ABC et jeunes des CLAC sur la paire éducation

Une session regroupant 40 participants issu des ABC de la ville de Mao et des pairs éducateurs
du CLAC a été organisée respectivement le 25 et le 26 Juillet 2021 par la Délégation au sein du
Centre de lecture et animée par l’équipe cadre de la DSP ainsi que le responsable du CLAC qui
en sont les principaux modérateurs. Les thèmes sur le dépistage volontaire des
jeunes/adolescents, le counseling ainsi l’organisation des techniques des séances des causeries
éducatives ont été présentées et discutées durant deux journées. Les techniques d’animation des
séances de sensibilisation et de counseling ont été également présentées et mise en pratique
durant les sessions.

II.6. Organisation des dialogues communautaires par les pairs éducateurs des ABC et jeunes
du CLAC dans la ville de Mao

A l’issu de la formation, un chronogramme mensuel a été élaboré à chaque pair éducateur pour
l’organisation des dialogues au niveau communautaire sous la supervision du responsable du
CLAC et ses animateurs. 4053 personnes ont été sensibilisées sur la prévention du VIH en milieu
communautaire dont 2968 femmes sur la prévention des grossesses non désirées chez les
adolescentes, du VIH/SIDA, le méfait du mariage précoce et la promotion de la santé de
reproduction et du planning familial dans les couples.

Recommandations
Au Ministère de la santé Publique
- Renforcer la DSPK dans la mise en œuvre du paquet PTME à l’issu du renforcement de
capacité des prestataires;

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 - Poursuivre la formation des médecins et paramédicaux sur le diagnostic, la prise en
Charge pédiatrique du VIH et la mise sous traitement ARV à base de Dolutégravir ;
- Faire le paramétrage de l’appareil GeneXpert pour le dépistage précoce des enfants nés
des mères séropositives
- Assurer un approvisionnement régulier des intrants PTME.
A la Delegation Sanitaire Provinciale
- Continuer à organiser les réunions de validations les données à tous les niveaux ;
- Continuer les supervisions formatives, le suivi des gestions des intrants VIH au niveau
des formations sanitaires ;

Aux Districts Sanitaires /Sites de prises en charge

- Assurer la bonne gestion des intrants VIH;

- Rechercher systématiquement les perdus de vue;
Aux partenaires techniques et financiers
-Continuer à apporter leur appui à la Delegation Sanitaires Provinciale du Kanem.

Conclusion:
La délégation Sanitaire Provinciale du Kanem avec l’appui technique et financier de l’UNICEF a
pu réaliser :
 Organiser une formation des formateurs en faveur des membres des équipes cadres des
DS et de la DSPK sur la PTME et la prise en charge pédiatrique du VIH avec l’appui
technique de la coordination nationale de la PTME

 Organiser des formations décentralisées dans les districts de Ntiona, Rig-Rig, Nokou,
Mondo, Amdoback, Melleah, et Kekedina au profit des agents de santé ;
 Organiser une supervision trimestrielle des activités vers les districts puis des
supervisions mensuelles des districts vers les centres de Santé par mois pendant 3 mois ;
 Organiser une formation des pairs éducateurs des ABC et jeunes/adolescents du CLAC
de Mao et ;
 Organiser des dialogues communautaires par les pairs éducateurs
 Organiser une réunion bilan des activités PTME/PECP à Mao 

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Malgré les insuffisances observées dans la mise en œuvre des activités du VIH sida en générale
et de la PTME en particulier, beaucoup reste à faire pour atteindre les objectifs des 90, 90,90 en
termes de défis. Pour se faire, il faut une forte implication des acteurs à diffèrent niveau à fin de
renverser la tendance. Toutefois, les activités réalisées ont permis d’améliorer les indicateurs de
la santé tout en contribuant à l’amélioration de la survie et le développement de l'enfant. Aussi,
elles ont permis d’améliorer la capacité des agents de santé dans l’analyse et la gestion des
données dans les formations sanitaires de la Délégation Sanitaire Provinciale du Kanem.
Fait à Mao, le 19 juin 2021

Le Point Focal SR/DSPK

ABDELKERIM MBODOU TAHER

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 Annexe : Rapport financier

RAPPORT FINANCIER DU BUDGET DETAILLE DES ACTIVITES PTME/PECP DANS LA DSP KANEM (JUIN-JUILLET 2021)
N°
  Coût Observations
Sous Rubriques Unité Nbre/qté Fréquence Prévisions Réalisations Ecart
  unitaire
Activité 3.2.1: Fournir l'assistance à la formation des prestataires et les responsables des programmes pour l’amélioration de la qualité du dépistage et de prise en charge en
charge du VIH pour les femmes, les enfants et les adolescents et jeunes.
  1.Organiser une formation de 3 jours pour les ECDS (MCD, CDZ, PF PTME) à Mao
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 21 1 000 21 000 21 000 0 Facture n# x du xx juillet 2021
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 40 Unité 30 3 2 000 180 000 180 000 0 Facture restauratrice
3 Pause déjeuner 3500FR/jrs x3 jrs x 40 Unité 30 3 3 500 315 000 315 000 0
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 50 000 150 000 150 000 0 Facture
Perdiem participants non-résidents 21 pers. x 20 000 Unité 0 Etat de paiement participants N /R
5 21 5 20 000 2 100 000 2 100 000
frs x 5 jrs
Transport participants non-résidents 21 pers x Unité 0
6 21 2 10 000 420 000 420 000
10,000 frs
Perdiem des Formateurs 3 x20000 x 5 jrs (PF Unité 0 Etat de paiement des formateurs locaux
7 3 5 30 000 450 000 450 000
PTME, MCD, DSP)
8 Frais de facilitation Unité 1 2 25 000 50 000 50 000 0 Etat de paiement
9 Perdiem chauffeur DS Unité 7 5 10 000 350 000 350 000 0 Etat de paiement
10 Perdiem Formateurs niveau central Unité 2 5 40 000 400 000 400 000 0 Etat de paiement des formateurs N/C
11 Carburant niveau central Unité 70 2 600 84 000 84 000 0 Facture carburant

12 Perdiem Chauffeur Niveau central Unité 1 5 20 000 100 000 100 000 0 Etat de paiement chauffeur N/C
 13 Carburant de liaison 5l x 4 jours x 700 Unité 4 5 600 12 000 12 000 0 Facture N#
  Total Formation des Formateurs 4 632 000 4 632 000 0
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 32 RCS du DS de Mondo sur la PTME et la PEC pédiatrique du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 40 1 000 40 000 40 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 40 Unité 44 3 2 000 264 000 264 000
3 Pause déjeuner 3500FR/jrs x3 jrs x 40 Unité 44 3 3 500 462 000 462 000
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
Perdiem participants non-résidents 31 pers x 10 000 Unité
5 31 5 10 000 1 550 000 1 550 000
frs x 5 jrs
6 Déplacements participants résidents 1 x5000x3jrs Unité 1 3 5 000 15 000 15 000
Transport participants non-résidents 31 pers x Unité
7 31 1 10 000 310 000 310 000
10,000 frs
Perdiem des Formateurs DS 2 x20000 x 3 jrs (PF Unité
8 2 3 30 000 180 000 180 000
PTME, MCD, DSP)
9 Perdiem DSP et PF PTME DSP 2 x30000 x 5 jrs Unité 4 5 30 000 600 000 600 000

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 10 Frais de facilitation Unité 1 1 25 000 25 000 25 000
11 Perdiem chauffeur DSP Unité 1 5 10 000 50 000 50 000
12 Carburant de liaison 5l x 4 jours x 700 Unité 4 5 600 12 000 12 000
  Total Formation des RCS DS de Mondo   3 568 000 3 568 000
  RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES DE SOINS DE SANTE DU DS DE RIG-RIG SUR LA PTME/PECP
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 21 RCS et 2 SFDE du DS de Rig-Rig sur la PTME et la PEC pédiatriques du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 23 2 000 46 000 46 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 33 Unité 27 3 2 000 162 000 162 000
3 Pause déjeuner 3000FR/jrs x3 jrs x 33 Unité 27 3 3 000 243 000 243 000
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
5 Perdiem participants non-résidents 27x 10 000x5 jrs Unité 25 5 10 000 1 250 000 1 250 000
6 Perdiem participants résidents 3 x5000x3jrs Unité 2 3 5 000 30 000 30 000
7 Transport participants non-résidents 28 x10000 Unité 25 1 10 000 250 000 250 000
Perdiem des Formateurs 4 x20000 x 5 jrs (PF PTME Unité
8 4 5 20 000 400 000 400 000
DS et DSP, MCD, DSP)
9 Carburant de liaison 5 litres x 4 jours x 600 Unité 4 5 600 12 000 12 000
  Total Formation des RCS DS RIG-RIG   2 453 000 2 453 000
  RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES DE SOINS DE SANTE DU DS DE MONDO SUR LA PTME/PECP en 2 Pools
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 29 RCS et une SFDE du DS de Ntiona sur la PTME et la PEC pédiatrique du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 30 1 000 30 000 30 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 40 Unité 35 3 2 000 210 000 210 000
3 Pause déjeuner 3000FR/jrs x3 jrs x 40 Unité 35 3 3 500 367 500 367 500
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
5 Perdiem participants non-résidents 31x 10 000x5 jrs Unité 30 5 10 000 1 500 000 1 500 000
6 Perdiem participants résidents 1 x5000x3jrs Unité 1 3 5 000 15 000 15 000
7 Transport participants non-résidents 31 x10000 Unité 29 1 10 000 290 000 290 000
8 Perdiem des Formateurs 4 x30000 x 5 jrs Unité 3 4 30 000 360 000 360 000
9 Perdiem chauffeur DSP Unité 1 5 10 000 50 000 50 000
10 Carburant de liaison 5 litres x 4 jours x 700 XAF Unité 4 5 700 14 000 14 000
  Total Formation des RCS DS de N'tiona   2 896 500 2 896 500
  RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES DE SOINS DE SANTE DU DS DE Nokou SUR LA PTME/PECP
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 10 RCS, SFDE, IDE du DS de Nokou sur la PTME et la PEC pédiatrique du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 15 2 000 30 000 30 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 17 Unité 15 3 2 000 90 000 90 000
3 Pause déjeuner 3000FR/jrs x3 jrs x 12 Unité 15 3 3 000 135 000 135 000
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
5 Perdiem participants non-résidents 7x 10 000x5 jrs Unité 8 5 10 000 400 000 400 000

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 Frais de déplacements participants résidents 1 Unité
6 1 3 5 000 15 000 15 000
x5000x3jrs
7 Transport participants non-résidents 7 x10000 Unité 7 1 10 000 70 000 70 000
8 Perdiem des Formateurs 3 x30000 x 5 jrs Unité 3 5 30 000 450 000 450 000
9 Carburant de liaison 5 litres x 4 jours x 700 XAF Unité 4 5 700 14 000 14 000
  Total Formation des RCS DS de Nokou 1 264 000 1 264 000
  RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES DE SOINS DE SANTE DU DS DE N'tiona SUR LA PTME/PECP
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 32 RCS du DS de Melleah sur la PTME et la PEC pédiatrique du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 6 2 000 12 000 12 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs x 33 Unité 8 3 2 000 48 000 48 000
3 Pause déjeuner 3000FR/jrs x3 jrs x 33 Unité 8 3 3 500 84 000 84 000
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
5 Perdiem participants non-résidents 29x 10 000x5 jrs Unité 7 5 10 000 350 000 350 000
6 Perdiem participants résidents 1 x5000x3jrs Unité 1 3 5 000 15 000 15 000
7 Transport participants non-résidents 29 x10000 Unité 7 1 10 000 70 000 70 000
8 Perdiem des Formateurs 2 x20000 x 5 jrs Unité 2 3 30 000 180 000 180 000
9 Carburant de liaison 20 litres x 1 jours x 600 Unité 1 20 600 12 000 12 000
  Total Formation des RCS DS de Melleah   831 000 831 000
  1.Organiser une formation de 3 jours pour 4 RCS et une SFDE du DS de Kekedina sur la PTME et la PEC pédiatrique du VIH/SIDA
1 Bloc note + Chemises plastiques + Bics Unité 1 5 2 000 10 000 10 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx3 jrs Unité 6 3 2 000 36 000 36 000
3 Pause déjeuner 3000FR/jrs x3 jrs x 33 Unité 6 3 3 500 63 000 63 000
4 Location salle et groupe électrogène Unité 1 3 20 000 60 000 60 000
5 Perdiem participants non-résidents 3x 10 000x5 jrs Unité 3 5 10 000 150 000 150 000
6 Perdiem participants résidents 1 x5000x3jrs Unité 2 3 5 000 30 000 30 000
7 Transport participants non-résidents 4 x10000 Unité 5 1 10 000 50 000 50 000
8 Perdiem des Formateurs 2 x20000 x 3 jrs Unité 2 3 30 000 180 000 180 000
9 Carburant de liaison 5 litres x 4 jours x 600 Unité 1 2 600 1 200 1 200
  Total Formation des RCS DS de Kekedina   580 200 580 200
  TOTAL 3.2.1         16 224 700 16 224 700
  Activité : 3.2.2: Appuyer la mise en œuvre de la PTME dans la Province du Kanem y compris l'approvisionnement en intrants en ARVs.
Organiser une formation de 2 jours pour 40 Membres des ABC et des jeunes de Clac a la paire éducation notions en trois pools et le
  suivi des activités communautaires de la SMNI/VIH
1 Matériels didactiques Unité 1 40 2 000 80 000 80 000
2 Pause-café 2000fr/jrsx2 jrs x 30 Unité 44 2 2 000 176 000 176 000
3 Pause déjeuner 3500FR/jrs x2 jrs x 66 Unité 44 2 3 500 308 000 308 000
4 Location salle et groupe électrogène (Mao Unité 1 4 30 000 120 000 120 000
5 Frais de facilitations Unité 1 4 20 000 80 000 80 000

9
 6 Transport participants non-résidents 60 x5000 Unité 40 1 5 000 200 000 200 000
Frais de facilitations Formateurs Locaux 4 x20000x2 Unité
7 4 2 20 000 160 000 160 000
(MCD, RPEV, CDZ, PF PTME)
  Total formation des ASC   1 124 000 1 124 000
  APPUI DES PAIRS EDUCATEURS POUR L'ORGANISATION DES DIALOGUES COMMUNAUTAIRES
1.Organiser des dialogues communautaires à travers les pairs éducateurs issus des ABC des Jeunes et des femmes pour la prévention
  du VIH pendant trois mois avec l'appui du CDV du CLAC
Collation pendant les séances des dialogues Unité
1 400 1 1000 400000
communautaires 400 000
Pause-café + pause déjeuner pour le Briefing des Unité
2 40 1 1500 60000
pairs éducateurs 60 000
Total réunions des pairs éducations   460 000 460 000
  TOTAL 3.2.2   1 584 000 1 584 000
Activité 3.3.1.: Appuyer la planification, l'élaboration et la diffusion des documents de politique, de normes/référence et de stratégies
  du secteur de la santé/VIH l’adaptation des indicateurs et des interventions
  III. ORGANISATION DES REUNIONS DE COORDINATIONS/SUIVI EVALUATION ET DE VALIDATION DES DONNEES
  IV. ORGANISATION DES SUPERVISIONS FORMATIVES/COACHING DANS LES DS ET CS
1.Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME et un coaching de 3jours des agents dans les formations sanitaires
visitées chaque deux mois dans le DS par 3 membres de l'équipe cadre de la DSR y compris le point focal PTME
 
Perdiems ECDSR (Point focal SR et PF PTME de la Unité
1 2 5 20 000 200 000 200 000
province)
2 Perdiem DSP Unité 1 5 40 000 200 000 200 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 5 10 000 50 000 50 000
4 Carburant Unité 30 5 650 97 500 97 500
Total Supervision intégrée des activités des
  547 500 547 500
  Hôpitaux et CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de Mao par 3 membres de
  l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) 2 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD 1 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur 1 1 15 10 000 150 000 150 000
4 Carburant 30 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
1 192 500 1 192 500
  CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de Mondo par 3 membres
  de l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD Unité 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 15 10 000 150 000 150 000

10
 4 Carburant Unité 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
1 192 500 1 192 500
  CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de Rig-Rig par 3 membres
  de l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD Unité 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 15 10 000 150 000 150 000
4 Carburant Unité 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
1 192 500 1 192 500
  CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de N'tiona par 3 membres
de l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD Unité 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 15 10 000 150 000 150 000
4 Carburant Unité 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
1 192 500 1 192 500
  CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de Noukou par 3
  membres de l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD Unité 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 15 10 000 150 000 150 000
 4 Carburant Unité 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
  1 192 500 1 192 500
CS
2. Organiser une supervision intégrée des activités VIH/Sida PTME avec un coaching des agents chaque mois dans tous les centres de Santé des DS de AMNOBACK par 3
  membres de l'équipe cadre y compris le point focal PTME et un chauffeur du districts Sanitaire pendant 5 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 2 15 15 000 450 000 450 000
2 Perdiem MCD Unité 1 15 20 000 300 000 300 000
3 Perdiem Chauffeur Unité 1 15 10 000 150 000 150 000
4 Carburant Unité 30 15 650 292 500 292 500
Total Supervision intégrée des activités dans les
  1 192 500 1 192 500
CS
  2. Organiser une réunion Bilan PTME-VIH au compte de la DSP a Mao pendant 3 jours
1 Perdiems ECDS (chef de zone et PF PTME) Unité 14 5 15 000 1 050 000 1 050 000
2 Perdiem Chauffeur Unité 7 5 10 000 350 000 350 000
3 Carburant des DS Unité 30 1 650 19 500 19 500

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 Déplacement participant de Mao (2 MAO, 4 HOP Unité
4 Provincial, 2PPA, 2CLAC, 1 CPS, 4 ABC, 4 20 3 5 000 300 000 300 000
ECDSP)
Total Supervision intégrée des activités dans les
1 719 500 1 719 500
  CS
  TOTAL 3.2.2 9 422 000 9 422 000
TOTAL GENERAL DES ACTIVITES DE LA DSP DU KANEM       27 230 700 27 230 700

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