PROGRAMME DE DOCTORAT EN ADMINISTRATION

FORMULAIRE
d’informations complémentaires

Veuillez compléter ce formulaire par ordinateur

et le joindre à votre demande d’admission

Dates limites de dépôt des demandes

d’admission (pour les étudiants non résidents)
12 septembre pour entrer au trimestre d’hiver ( janvier)
1er février pour entrer au trimestre d’automne (sept.)

Programme offert conjointement par

Concordia University, HEC-Montréal,
McGill University et l’ESG UQAM
FICHE SOMMAIRE DE L’ÉTUDIANT-E
1. IDENTIFICATION
Nom de famille à la naissance Prénom usuel
__________________________________________________________ ______________________________________________________

Date de naissance Pays d’origine Sexe

08 03 1984
_________/_________/__________ Algerie
_______________________________ Masculin Féminin

Langue d’usage
Langue maternelle Français Anglais Autre (précisez) ________________________________________________
Langue parlée, lue Français Anglais Autre (précisez) ________________________________________________

Statut au Canada
Citoyen canadien Permis de séjour Autre (précisez) ________________________________________
Immigrant reçu ou résident permanent Permis de travail

2. DIPLÔME(S) PRÉSENTÉ(S) À L’ADMISSION

A. Études en cours (s’il y a lieu)
Début (année) Grade postulé Établissement | Pays Date d’obtention (année | mois) Moyenne
____________ ________________ ______________________ _________________________________ ______________

B. Études antérieures (commencer par le plus récent, inclure tous les diplômes en terminant par le baccalauréat)
Année Établissement Domaine d’études Grade obtenu Moyenne
2005
____________ Kasdi Merbah
___________________ Finance
__________________________ __________________________ ______________
Année Établissement Domaine d’études Grade obtenu Moyenne
2015
____________ UQTR
___________________ Administration
__________________________ __________________________ ______________

3. TEST TAGE-MAGE (ce test nécessite une bonne préparation, voir le site suivant :
http://www.perfectionnement.esg.uqam.ca/individus/details.asp?coursID=534) ou un test équivalent tel le GMAT ou le GRE. Les
résultats doivent être fournis AVANT l’étude des dossiers d’admission.

J’ai déjà fait le test TAGE-MAGE et j’ai obtenu un score de ________ ou un test équivalent ________________________________________
Je ferai le test TAGE-MAGE à la date suivante ______/_____/______ ou un test équivalent ________________________________________

4. LETTRES DE RECOMMANDATION DES PROFESSEURS (utiliser les formulaires fournis par le registraire)
Nom et prénom des professeurs(es) Institution et pays
M Darli Rodriguez
______________________________________________________ UQTR CANADA
________________________________________________________________
M Christoph
______________________________________________________ UQTR CANADA
________________________________________________________________
M Sahraoui Ali
______________________________________________________ Kasdi Merbah ALGERIE
________________________________________________________________

5. PROJET DE DOCTORAT
A. Choix du champ de spécialisation
Comportement organisationnel Comptabilité Entrepreneuriat
Finance et services financiers Gestion de projet Gestion des technologies de l’information
Innovation Logistique Management
Marketing et commerce international Recherche opérationnelle Responsabilité sociale et gouvernance
Ressources humaines Stratégie

B. Précisez vos intérêts spécifiques de recherche avec quelques mots clés

________________________________________________________________________________________________________________________

C. Nom et prénom du ou des professeurs(es) susceptibles de diriger votre projet et département d’attache
1. _____________________________________________ _________________________________________________________
2. _____________________________________________ _________________________________________________________
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
SUR VOTRE CANDIDATURE
6. INFORMATIONS SUR VOS EXPÉRIENCES ET VOS ÉTUDES
A. Décrire toute expérience personnelle, autant que vos expériences professionnelles, qui a un lien avec votre projet
de doctorat
2015-2017, Maitrise en Gestion de projet , profil avec essai. UQTR.
parmis les cours suivis dans le programme:
Conception de projet, planification et controle operationnel,les nouvequx enjeux de lq GP, habilité de management,Methode de
recherche,
moyenne cumulative sur 4,30: 3,79.

2001-2005, Licence en Finance , Algerie.

parmi les cours suivis: Finance internationale, Comptabilité approfondie, Commerce internationale, recherche operationnelle,
Fiscalité,Gestion d'entreprise, Statestiques, Math, Micro Economie....etc
sujet de l'essai :Analyse et mise en place des Tableaux de bord
Sonatrach/Activité Amont

B. Décrire vos expériences de de travail les plus significatives

Français, Anglais.

Formation :
• Licence en Sciences économiques, option Finance, Algérie.
• UQTR - Maîtrise en Administration des affaires, option Gestion de Projet.
Expériences Professionnelles

Gestion de Paie PME, CGI Montréal 2020 – 2021

• J'ai contribué à l'ensemble du processus de service de paie, à titre de conseillère, en répondant aux demandes des clients concernant
l'utilisation du système Nethris (paie téléphone, Internet et automatique).
• Accompagné les clients dans le traitement de leurs paies.
• Support dans leurs processus de fin d'année et l'application de différents programmes (saisie paie, production relevés d’emploi, suivi
: feuillets d’impôt, création Gains / rapports / SST, dossiers employés et plaintes… etc ).

C. Commenter votre dossier universitaire, s’il y a lieu

2015-2017, Maitrise en Gestion de projet , profil avec essai. UQTR.

Bourse obtenue: Exemption des frais de scolarité des etudants etrangers.

moyenne cumulative sur 4,30: 3,79.

2001-2005, Licence en Finance , Algerie.

D. Avez-vous fait une demande à une autre université du programme conjoint de doctorat ?
Oui Non
McGill
Concordia
HEC
7. PUBLICATIONS, PRIX, DISTINCTIONS
Énumérer vos principales publications, les prix et distinctions obtenus

8. PROJET DE DOCTORAT ET MOTIVATION

Donner un aperçu de votre plan de carrière, de vos objectifs à long terme et du cheminement prévu pour la suite de
ces objectifs

Objet : demande d'admission en première année de doctorat en Administration à l'UQAM

Madame, Monsieur,

L'université de Québec a Montreal (UQAM) propose un doctorat en Administration des affaires riche et attrayante du fait de la
qualité et de la diversité du contenu dispensé. Associée à un encadrement rigoureux du doctorant, elle suscite mon plus grand intérêt,
c'est pourquoi je vous présente ma candidature à l'admission en première année de doctorat au sein du centre de recherche sur
l'innovation de votre université.
Titulaire d'un master en administration des affaire, obtenu a l'Université de Québec a Trois Rivieres , je souhaite, en empruntant la
voie du doctorat, approfondir mon expertise pour parfaire mes savoirs, mais aussi acquérir, par la recherche, des connaissances
pointues dans le domaine. Mon ambition, au terme du cycle doctoral, est de mettre mes compétences et connaissances au service de
recherche de l'Uqam

Dans l'espoir qu'il sera réservé une suite favorable à ma demande d'admission en première année de doctorat, je vous prie d'agréer,
Madame, Monsieur, mes salutations les plus respectueuses.

Shahrazed Amrani
9. PROJET DE RECHERCHE
Décrire le projet de recherche que vous comptez réaliser (maximum de 2 pages)

SOMMAIRE

Ce travail étudie une nouvelle approche qui apparait suite aux évolutions impactant les entreprises canadiennes. Cette approche est
nommée l’innovation ouverte. Dans ce contexte, les entreprises ont tendance, de plus en plus, à externaliser les travaux associés a leur
domaine d activité. Cette dernière est considérée comme une fonction cruciale au sein de l’industrie. En effet, ce transfert permet aux
responsables d’optimiser le temps, partager les dépenses et créer de la valeur ajoutée à partir d’un régime de partenariat. Toutefois,
cette décision de forme organisationnelle peut engendrer des inconvénients. L’objectif de cette étude est de répondre, dans un cadre
conceptuel, à la question suivante : quels sont les risques et les menaces qu’on peut rencontrer dans les projets d’innovation ouverte.

Mots clés : gestion des risques, innovation ouverte, externalisation.

INTRODUCTION GENERALE
L’innovation ouverte peut être caractérisée comme une stratégie d’affaires. En effet, depuis plusieurs années, on parle de
plus en plus de l’évolution de ce phénomène notamment au sein des entreprises industrielles. Cette formule qui a l’attractif de
permette aux entreprises l’externalisation d’activités spécifiques qui seront réalisées par un partenaire externe, a aussi une dimension
risque non négligeable.
Aujourd’hui les entreprises canadiennes ont de plus en plus tendance à externaliser certaines tâches, à d’autres prestataires ou
fournisseurs de la chaîne d’approvisionnement par exemple. Cette externalisation permet d’économiser du temps, rationaliser les
couts et partager les risques à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
Cette pratique est presque considérée comme une nouvelle culture , sachons qu’environ la moitié des travaux liés à la
maintenance est aujourd’hui externalisée. Néanmoins, cette décision stratégique est vue parfois aussi comme une source de
nombreuses critiques.
Cette étude s’intéresse à examiner une nouvelle approche liée à l’innovation ouverte, et ce, dans un domaine specifique. Nous
nous focalisons à une fonction particulière dont la place dans l industrie est largement importante. En effet, il s’agit de l’innovation
ouverte à travers l’externalisation des travaux specialisés à des nouveaux fournisseurs ainsi que les différents risques qu’on peut
rencontrer lors de la réalisation de ce processus.
La problématique

La présente étude se penche sur la question de l’innovation ouverte à travers l’externalisation et ses menaces sur les différents
aspects : socio économique, technologique, financier, juridique…etc. Pour pouvoir répondre à cette problématique nous allons
aborder initialement les points suivants :
Dans un premier temps, nous avons donné un aperçu sur la revue de littérature et les concepts clés liés à l’innovation ouverte et
les risque des projets, ensuite nous avons parlé, dans un deuxième temps, des avantages, risques et obstacles dans les projets et enfin
les risques de l’innovation ouverte dans les entreprises canadiennes liés à l’externalisation des travaux de la maintenance.
Objectifs Cette étude a
essentiellement comme objectifs :
1) Présenter le cadre conceptuel de la gestion des risques en projet notamment les risques relatifs à l'innovation ouverte.
2) Soulever la question de la situation de « l'innovation ouverte et les risques y afférents » au niveau des entreprises canadiennes.
3) Soumettre certains risques entravant l'innovation ouverte (dans le secteur aéronautique) à la communauté chercheuse et praticiens.
10. FINANCEMENT DE VOS ÉTUDES
A. Sources de financement que vous comptez utiliser

Oui Non Assistanat de recherche Décrire : ________________________________________________________________

Oui Non Assistanat d’enseignement Décrire : ________________________________________________________________

Oui Non Chargé de cours Décrire : ________________________________________________________________

(clause réserve)

Oui Non Bourses d’excellence La demande de cette bourse doit être faite à compter de septembre pour y
FCAR, CRSH, etc. voir sur ce site : avoir droit l’année suivante seulement et ceci pour le reste de vos études
www.unites.uqam.ca/sve/AideFinanciere au programme.
Étudiants résidents du Québec

Oui Non Bourses de la francophonie Cette bourse doit être demandée dans votre ambassade avant votre
(ambassade de votre pays) départ.
Étudiants étrangers

Oui Non Exemption des frais majorés Cette bourse doit être demandée sur place une fois votre entrée au
(lors de votre 1er session au Ph.D.) programme de doctorat. Si, elle vous est accordée, vous aurez les frais
Les étudiants étrangers intéressés à de scolarité réguliers comme les étudiants résidents au Québec. La
soumettre une demande, doivent demande doit être faite chaque année, au besoin.
déposer leur dossier à chaque
trimestre au Bureau de coopération
international à l’UQAM

B. S’il y a lieu, décrire les ententes contractuelles, engagements, etc., que vous avez pris.

Je déclare que tous les renseignements fournis à l’appui de ce dossier d’information sont complets et exacts.

Signature ______________________________ 11 11 2021

Date _______/_______/________

Version décembre 2014