Thème n°3

Manager des compétences :

La prospective RH

ETUDE DE CAS
XAM
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
actuels
Départs
volontaires
Retraite
Décès
Licenciements
Total

Promotions

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite
Décès
Licenciements
Total

Promotions

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts
Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
Licenciements
Total

Promotions

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total

Promotions

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623

Promotions

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +40
Promotions +62 -40

Effectifs
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +40
Promotions +62 -40

Effectifs
1381 719 289 234 2623
probables
Besoins
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +40
Promotions +62 -40

Effectifs
1381 719 289 234 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts

Décision de
régularisation
 Étude de cas XAM

ONQ OQ M&T Cadre Total

Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +40
Promotions +62 -40

Effectifs
1381 719 289 234 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts +31 -381 -61 +34 -377

Décision de
régularisation
  Structure des R.H. AU 31.12.N

Cadres 240
T1 – Taux d’encadrement supérieur = ----------------x100 = ----- x 100 = 8%
Total effectif 3000
 Taux normal.

Cadres + TAM 510

T2 – Taux d’encadrement = --------------------- x 100 = ----- x 100 = 17%
Total effectifs 3000
 Taux normal .

C + TAM + EOQ 1330

T3 – Taux de qualification = ----------------------- x 100 = ----- x 100 = 44,33%
Total effectifs 3000

Taux insuffisant
 Sorties 377
T4 – Taux de départ = ------------------------ x 100 = --------- x 100 = 12,56%
Effectif moyen 3000
 Avantages.
 Inconvénients.

Promus 184
T5 – Taux de promotion = ---------------------- x 100 = ------------ = 6,13%
Effectifs 3000
Promus 184
--------------------- x 100 = ------------------- = 7,01%
Effectifs 3000 – 377

Effectif projeté Besoins réels

T en T+5 en T+5
T1 8% 8,92% 6,66%
T2 17% 19,93% 18,33%
T3 44,33% 47,35% 55%
T4 12,56% - -
T5 6,13% - 7,01% - -
 Étude de cas XAM
ONQ OQ M&T Cadre Total
Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +6
Promotions +62 -6

Effectifs
1381 805 323 234 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts +31 -381 -27 0 -295
Décision de
régularisation

Ralentir la promotion des M&T et de faire passer

uniquement 6 pour devenir des cadres au lieu de 40
 Étude de cas XAM
ONQ OQ M&T Cadre Total
Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +82 +6
Promotions -31 +93 -6

Effectifs
1350 750 323 200 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts 0 -350 -27 0
Décision de
régularisation

Former 42 ONQ en plus pour faire passer 31 personnes

en plus à la catégorie supérieur
 Étude de cas XAM
ONQ OQ M&T Cadre Total
Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +109 +6
Promotions -27
-31 +93 -6
Effectifs
1350 723 350 200 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts 0 -377 0 0 -295
Décision de
régularisation

Former 32 des OQ en plus pour faire passer 27

personnes pour devenir des M&T
 Étude de cas XAM
ONQ OQ M&T Cadre Total
Effectifs
1670 820 270 240 3000
actuels
Départs
-167 -41 -13 -36 -257
volontaires
Retraite -40 -20 -10 -10 -80
Décès
-20 -20 -40
Licenciements
Total 1443 739 247 194 2623
-62 -82 +109 +6
Promotions -27
-31 +93 -6
Effectifs
1350 723 350 200 2623
probables
Besoins
1350 1100 350 200 3000
évalués
Écarts 0 -377 0 0 -295
Décision de
régularisation

Recrutement de 377 OQ
 Les régularisations :
Ralentir la promotion des M&T et de faire passer
uniquement 6 pour devenir des cadres au lieu de 40

Réduire à zéro l’excédent des cadres dans les cinq années

Former 32 des OQ en plus pour faire passer 27 personnes

pour devenir des M&T

Le coût :
32 X 20 000 = 640 000

Former 42 ONQ en plus pour faire passer 31 personnes

en plus à la catégorie supérieur

Le coût :

42 X 15 000 = 630 000

Recrutement de 377 OQ

377 X 25 000 = 9 425 000

Coût Total = 10 695 000