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QUARTIER/CHANTIER : RWANKOLE
1. CONTEXTE
C’est dans le cadre de nos activités réalisées tout au long du mois que nous rédigeons ce dit rapport
OBJECTIFS ET METHODOLOGIE
A travers ce projet, nous, Agents de Suivi de Terrain, poursuivons les objectifs ci-après :
- Procéder à la collecte de données qualitatives et quantitatives sur le chantier ;
- Assurer la collecte de données dans le cadre du suivi de chantier, y compris des données
socioéconomiques auprès des (a) communautés riveraines des chantiers ; (b) autorités locales ; (c)
bénéficiaires directs des chantiers de CFW par l’observation directe.
Pour atteindre ces objectifs, l’observation directe et l’interview à travers les questionnaires STEP2_Perceptions,
C2_THIMO_Entrée et C2_Suivi_Hebdomendaire_Chantier_THIMO nous ont servi pour collecter les données
auprès des populations riveraines, passants, leaders communautaires, TT, Chefs d’équipe et Chef de Chantier à
l’aide d’une Tablette via KOBO-COLLECT
DEROULEMENT DE L’ACTIVITE
DATE ACTIVITES REALISEES LIEU
Du 21/02 au 07/08/2022
Q/ RWANKOLE
Composante 1 : Appui aux communautés (l’entretien, la réhabilitation et/ou la construction d’infrastructures socio-
économiques prioritaires dans les communautés ciblées)
Nom de l’infrastructure Etant d’avancement /Observation
(estimation en %)
Bonne,
La construction est fini ils
FORAGE D’EAU 100%
attendent juste
l’inauguration de l’ouvrage
de la part du Fonds social
Equipe 1 11 14 25
Equipe 2 7 18 25
Equipe 3 11 14 25
Equipe 4 16 9 25
Equipe 5 8 17 25
Equipe 6 10 15 25
Equipe 7 11 14 25
Equipe 8 11 14 25
3
Equipe 9 10 15 25
Equipe 10 11 14 25
PERIODE (jour et date) Présences Hommes Absences Hommes Jours Absences Femmes
JOURS
Du 21//02 au 4940 60 22
18/03//2022
4911 89 24
Du 21/03 au
4972 28 12
15/04/2022
4969 31 21
Du 18/04 au
13/05/2022 5000 0 0
Du 16/05 au
10/06/2022
Du 13/06 au
08/07/2022
Le 20/06/2022 6 10 15 25
Le 21/06/2022 7 11 14 25
Le 22/06/2022 8 11 14 25
Le 23/06/2022 9 10 15 25
Le 24/06/2022 10 11 14 25
Commentaire : Le questionnaire de Sortie a été administré à tous les 250 bénéficiaires à partir des
80ièmes jours jusqu’aux 95ièmes jours. Après quoi, nous avions administrés le questionnaire
MEDAC où nous avions eu à administrer auprès de 20 bénéficiaires choisi d’une façon aléatoire et
5 formateurs qui ont encadrés ces derniers.
2.4 PERCEPTION DE LA COMMUNAUTE
Piéton/Riverain 53 55 108
Policiers 17 1 18
5
Autorités Religieuses 10 3 13
Chefs de quartier/Localité 18 4 22
Commerçants 26 42 68
Taximan 25 0 25
Enseignants/Directeurs 6 4 10
Famille bénéficiaires 4 2 6
5 LECONS TIREES
PAS DE LECONS A TIRER
6 CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
Le projet s’est bien terminé, les bénéficiaires très contents, en même temps en regret, car ils étaient déjà très
habitués à un travail au quotidien, et recevoir le per diem au terme de 20 jours prestés.
Ils étaient très émus par la formation réussie à la fin du projet pour la création des AGR néanmoins suggéraient
à la prochaine que cela aient lieu juste au début du projet pour leur permettre de bien gérer leurs subsides.
7 SUCCESS STORIES
IL sied de noter que ce projet a aidé beaucoup des nombres de population bénéficiaire directe et indirecte dans la
ville de Bunia. Aussi avec la formation dont les bénéficiaires du projet ont réussi quelques-uns ont créés des AGR
qui les aident pour les survies de leurs ménages.
6
Signature :