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A.

PROCEDURE EVALUATION DES Code :


RISQUES PROFESSIONNELS Version :

SOMMAIRE
VI. ACTIVITÉS............................................................................................................................

VII. LES RÉFÉRENCES NORMATIVES....................................................................................

SOMMAIRE...................................................................................................................................

I. OBJET :...................................................................................................................................

II. CHAMPS D’APPLICATION:...............................................................................................

III. REFERENCE :......................................................................................................................

IV. DEFINITIONS :....................................................................................................................

V. RESPONSABILITES ET AUTORITES :..............................................................................

VI. DESCRIPTION :...................................................................................................................
1. Découpage des activités et sous activités............................................................................................
2 .Identification des dangers et des dommages associés aux activités/sous activités :.............................
3. Evaluation des risques :.........................................................................................................................
ETAPE 1 : CALCUL DU NIVEAU DE RISQUE BRUT...................................................................................
4. Définition du seuil d’acceptabilité du risque :......................................................................................
5. Mise en place du programme SST :.......................................................................................................

LE TERRASSEMENT EST PAR DÉFINITION, LE TRAVAIL QU’EFFECTUE LE


TERRASSIER.................................................................................................................................

Rédigé par : Vérifié par: Approuvé par:

Fonction : Fonction : Fonction :

Date et Visa: Date et Visa : Date et Visa :


I. OBJET :
Cette procédure décrit l’approche qui consiste à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques
professionnels afin de décider des actions de maîtrise pertinentes.

II. CHAMPS D’APPLICATION:


Cette procédure s’applique à l’ensemble des activités et sites géographiques de XXXX

III. REFERENCE :
Référentiel du Système de Management de la Santé et la Sécurité au Travail : ISO 45001

IV. DEFINITIONS :
Danger :Source, situation ou acte ayant un potentiel de nuisance en termes de préjudice personnel
ou d’atteinte à la santé, ou une combinaison de ces éléments.

Identification des dangers : Processus visant à reconnaître qu’un danger existe et à définir ses
caractéristiques.

Risque : Combinaison de la probabilité de la survenue d’un ou plusieurs événements dangereux


ou expositions à un ou à de tels événements et de la gravité du préjudice personnel ou de l’atteinte
à la santé que cet événement ou cette exposition peuvent causer.

Evaluation des risques : Processus d’estimation d’un ou plusieurs risques naissant d’un ou de
plusieurs dangers, en prenant en compte l’adéquation de tout contrôle existant, et en décidant si le
ou les risques sont acceptables ou non.

Risque acceptable : Risque qui a été ramené à un niveau tolérable par l’organisme au regard de
ses obligations légales et de sa politique SST.

Atteinte à la santé :Etat physique ou mental défaillant identifiable, résultant de et/ou aggravé par
une activité professionnelle et/ou une situation professionnelle.

Santé et sécurité au travail :Conditions et facteurs qui affectent ou pourraient affecter la santé et


la sécurité des employés ou d’autres travailleurs (y compris les travailleurs temporaires et le
personnel détaché par un sous-traitant), des visiteurs, ou de toute autre personne présente sur le
lieu de travail

Lieu de travail : Tout site physique au sein duquel des activités professionnelles sont réalisées
sous le contrôle de l’organisme.

V. RESPONSABILITES ET AUTORITES :
Voir contenu de la procédure.
VI. DESCRIPTION :
L'évaluation des risques est réalisée suite à un découpage d'activités effectuées par les salariés.
Chaque activité étant assimilée à des dangers ou des situations de travail dangereuses présentant
des risques. Le logigramme suivant explique la méthodologie suivie :

Découpage des activités

Identification des
dangers de chaque Tableau récapitulatif
activité des dangers

Détermination du
dommage associé à Tableau récapitulatif
chaque danger des Dommages

Calcul du Niveau de
Risque Brut (NRB)
Identification de l’indice
de Maîtrise
Calcul du Niveau de
Risque Résiduel (NRR)

Suivi et mise à jour de


l’évaluation des risques
Définition du seuil
d’acceptabilité

Mise en place du
programme SST
1. Découpage des activités et sous activités

Quoi ? Cette étape a pour objet d’identifier et de décrire toutes les activités et sous activités
de l’entreprise.

Qui ? Réalise Participe Vérifie Valide

Responsabl Responsable sécurité RDOP Direction


e QSE générale
Responsable maintenance RDM
mécanique

Responsable maintenance
électrique

Responsable d’exploitation
YY

Responsable d’exploitation
ZZ

Quand ? Le découpage standard de toutes les activités pouvant avoir lieu au niveau de
XXXX est réalisé à l’évaluation initiale ;

Comment ? Le découpage initial consiste à identifier toutes les activités et sous activités
effectuées à savoir les activités de routine, les activités ponctuelles, les activités
communes, les activités des sous-traitants.

Il consiste à les décrire notamment : la succession des opérations, l’effectif du


personnel y travaillant, les équipements, les outils et les produits utilisés.
2 .Identification des dangers et des dommages associés aux activités/sous
activités :

Cette étape consiste à déterminer tous les dangers relatifs aux activités/sous activités
et les dommages qui y sont associés.
Quoi ?

Réalise Participe Vérifie Approuve

Responsabl Responsable sécurité RDOP Direction générale


e QSE
Responsable RDM
maintenance mécanique

Qui ? Responsable
maintenance électrique

Responsable
d’exploitation YY

Responsable
d’exploitation ZZ

- Au découpage initial.

- A chaque ajout de nouvelle activité, et nouvel achat de produit et d’équipement


Quand ?
dans le site.

Cette étape consiste à identifier tous les dangers relatifs aux activités, et tous les
Comment ? dommages qui y sont associés.
3. Evaluation des risques :

Cette étape consiste à évaluer le niveau de risque et à estimer son importance en se


Quoi  ? basant sur un nombre de paramètres.

Réalise Participe Vérifie Valide

Responsable Responsable sécurité RDOP Direction générale


QSE
Responsable RDM
maintenance
mécanique

Responsable
maintenance
électrique
Qui  ?
Responsable
d’exploitation YY

Responsable
d’exploitation ZZ

Responsable magasin

- Au découpage initial.
Quand  ? - A chaque ajout de nouvelle activité, et nouvel achat de produit et d’équipement
dans le chantier.
L’évaluation des Risques est réalisée comme détaillé ci-dessous.
Elle est résumée comme suit :

ETAPE 1

Calcul du Niveau de Risque Brut (NRB)

NRB = GRAVITE (G) X PROBABILITE D’OCCURRENCE (PO)

ETAPE 2

Détermination du Niveau de Maîtrise

Comment
MAITRISE (M) = Indice de Maîtrise (IM)

ETAPE 3

Détermination du Niveau de Risque Résiduel (NRR)

NRR = NRB / M
ETAPE 1 : CALCUL DU NIVEAU DE RISQUE BRUT

 GRAVITE : (G) La gravité prévisible des dommages est évaluée en 4 niveaux :

Niveau 1 2 3 4

Notation 1 2 4 8

Survenue de Accident avec arrêt Accident avec arrêt de Accident mortel


Presqu’accidents de travail inférieur à travail supérieur à 20 interne ou pouvant
20 jours nécessitant jours. toucher les riverains
(absence de un suivi médical ou
préjudice corporel) des soins répétés.

ET/OU ET/OU
Gravité
ET/OU
(G)
IPP (Incapacité Maladie
Permanente Partielle). professionnelle
Blessures
superficielles
bénignes nécessitant
premiers soins (sans
arrêt de travail)

 PROBABILITE D’OCCURRENCE (PO)

La Probabilité d’Occurrence dépend de 3 paramètres qui sont :

- Indice d’exposition
- Indice de l’effectif exposé
- Indice de l’historique de survenue d’accidents liés à l’activité.
Elle est calculée comme suit :

PO = Indices Exposition (I Exp) + Indices Effective (I Eff) + Indices Historique (I H)


 L’Indice d’Exposition (I Exp) est évalué en 3 niveaux :

Niveau 1 2 3

Notation 1 2 3

Exposition Faible Moyenne Elevée

Durée d’exposition moyenne par jour


Matrice de calcul de l’exposition
Sup à 4 heures 1 à 4 heures 15 min à 1 heure <15 min

1 à plusieurs fois par jour 3 3 2 2

1 à plusieurs fois par semaine 3 2 2 1


Répétitivité
1 à plusieurs fois par mois 2 2 1 1

1 à plusieurs fois par an 2 1 1 1

 L’Indice d’effectif du personnel (I Eff) intervenant et exposé au risque est évalué en 4


niveaux :

Niveau 1 2 3 4

Notation 1 2 4 10

Effectif 1 à 2 personnes 3 à 10 personnes 11 à 50 personnes Plus de 50 personnes

 L’Indice historique des accidents survenus  (I H)


L’historique de survenue d’accidents et presque-accidents est évalué en 3 niveaux :

Niveau 1 2 3

Notation 0 1 3

- Absence d’accidents - Historique prouvant la


Historique prouvant la
Absence de presque- survenue de presque-
Historique survenue d’accident(s)
accidents récurrents dans accidents récurrents dans
dans le passé
le passé le passé.

 MAITRISE
La Maîtrise est déterminée selon la matrice suivante :

MAITRISE (M)= Indice de maîtrise (IM)


 INDICE DE MAITRISE (IM)

Niveau 1 2 3 4

Notation 1 2 3 4

Maîtrise totale.
Mesures de maîtrise
opérationnelle mises Mesures de maîtrise
Maîtrise partielle.
en place, adaptées, opérationnelle mises
Mesures de maîtrise
Aucune maîtrise appliquées, et
opérationnelle mise en en place, adaptées,
opérationnelle mise en surveillées.
Niveau de place mais inadaptées appliquées et
place (documents,
Maîtrise ou non appliquées en surveillées.
consignes, compétences, La surveillance est
Opérationnelle partie ou non
formation, EPI, EPC, définie mais elle n’est La surveillance est
surveillées ou le
installations,…) pas mise en œuvre définie, mise en
personnel ne s’en est systématiquement, place, totalement et
pas approprié. donc n’est pas systématiquement
efficace. appliquée.

4. Définition du seuil d’acceptabilité du risque :


Les risques recensés sont d’importance variable et ne peuvent pas être tous traités immédiatement. En
conséquence, il y a lieu de définir des priorités d’action.

Dans cet esprit, un classement des risques doit être établi et un seuil d’acceptabilité du risque doit être
défini par consensus du groupe des participants à l’évaluation.

Le seuil d’acceptabilité est défini comme suit :

Niveau d’acceptabilité NRR Décisions de Maîtrise

Risque Inacceptable

Il faut mettre en place des actions immediates ou


Risque Inacceptable NRR > 43
des mesures provisoires (pour éviter l’accident)

Sinon arrêter l’activité.

Il faut prévoir des actions à court terme.


Risque Elevé 20 < NRR < 43 Mesures provisoires en attendant la mise en place
effective des actions.

Il faut prévoir des actions à moyen ou à long


terme.
Risque Modéré 10 < NRR < 20
Nécessite des mesures de surveillance en attendant
la mise en place effective des actions.

Aucun contrôle supplémentaire ne s’impose


Risque Faible NRR < 10
Possibilités d’amélioration

5. Mise en place du programme SST :


Quoi ? Cette étape consiste à mettre en place des actions permettant de réduire le niveau du
risque résiduel (NRR)

Qui ?

Réalise Participe Vérifie Approuve

Responsable sécurité DAFP Direction générale

RQSE Responsable maintenance mécanique RDOP

Responsable maintenance électrique RDM

Responsable centre YY

Responsable centre ZZ

DAFP

Responsable magasin

Quand ? - A l’évaluation initiale.

- A chaque ajout de nouvelle activité, et nouvel achat de produit et d’équipement.

Comment ? Les actions de maitrise sont enregistrées dans le programme SST : Celui-ci comprend :

- Origine/N°PA-Type
- Les actions à entreprendre
- Priorité
- Budget
- Pilote de l’Action
- Délai prévisionnels de réalisation
- Responsable de vérification
- Date de vérification
- Etat d’avancement.

Le programme SST doit être revu régulièrement et réajusté si nécessaire (réaffectation


des ressources, revue des délais) pour garantir la mise en œuvre effective des actions et
l’atteinte des objectifs.

Le choix des actions de maîtrise est formalisé en privilégiant les mesures qui répondent
aux principes de prévention suivants :

- Supprimer le risque.
-Substituer par un équipement ou produit moins dangereux
- Maîtriser le risque à la source
- Réaliser des Rotations de Postes.
- Informer, former et sensibiliser aux dangers et risques identifiés.
- Rédiger et afficher des consignes facilement accessibles et comprises par tout le
personnel
- Mettre en place des Equipements de Protection Collective (EPC)
- Mettre à la disposition du personnel des Equipements de Protection Individuelle (EPI)
- Mettre en place une supervision adaptée et un contrôle régulier.

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