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1
SOMMAIRE
1
• Qu’est ce qu’un processus?
2
• Interactions entre processus
• Attentes vis à vis d’un pilote
3 de processus (Fiche de
fonction)
2
Quelques rappels sur la notion de « processus »
3
Vue globale d’un processus
Indicateurs de
pilotage et de
performance
4
Processus
5
Approche processus=
Organisation maîtrisée +
Satisfaction des clients
6
Iso 9001 chap4.4.1: L’organisme doit déterminer les
processus nécessaires au système de management de
la qualité & HSE et leur application dans tout
l’organisme.
A M
S
8
Le pilote de processus doit
bien jouer son rôle pour
Willy que son processus soit
efficace.
SAM
9
Pilote de Processus
Responsabilités et activités
10
1) Garantir les livrables de son Processus
Activités du processus
=
Finalité du processus Pilote de
processus
11
2) Assurer
l’amélioration
de l’efficacité Valider et assurer les
de son actions prioritaires
S’assurer de la pertinence
processus
des actions soldées
Mise à jour de la
documentation
relative au
processus
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❖ 3) Assurer l'animation de l'équipe de gestion de son Processus
Identifier les
dysfonctionnements et
difficultés
Identifier les points de
blocage
valider les propositions
d'amélioration de l'équipe
de gestion
Remonter
DIRECTION 13
❖ 4) Assurer la compétence et l'implication des acteurs du Processus
Fonctionnement du
Clarifier les rôles et processus et de tout
responsabilités changement
Les objectifs du
Présenter l’avancement processus et leurs
du plan d’action cohérences
- Equipe de gestion du
- En coordonnant son action avec celle Processus
des autres responsables de processus - Acteurs du Processus
- Clients du Processus
- Fournisseurs du
Processus
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Rôle de la direction
1 dans le
fonctionnement du
processus
2 6
5 3
4 16
Le pilote de processus doit: