Strength / Forces Weakness / Faiblesse

Maîtrise de la totalité de l'activité

Taux d'absentéisme
opérationnel
Compétences des personnels Départ des travailleurs
I Ouverture d'esprit de la direction Autonomie de la production
N Niveau de recherche et développement Insuffisance des ressources
T
E Sécurité au travail Réussite des recrutements
R Qualité de produit Espace loué
N
E Organisation des lieux de travail
S Stratégie RH
Nature de l'activité
Identification
Côut de production
Stratégie Marketing
Opportunities / Opportunités Threat / Risques
Protection des consommateurs Stabilité Gouvernementale
Tendance de consommation Indices de Corruption
Niveaux d'éducation Pouvoir d'achat
Changement de mode de vie Croissance économique
Attitude par rapport au loisir et travail Taux d'inflation
E
X Culture santé Taux de change
T Innovation technologique Pression fiscale
E
R Nouvelles découvertes La concurrence internationale
N Export Climat social
E
Nouvelles salles de sports Côut de l'innovation
Mise en place SMQ Cycle d'absolescence
Certification ISO 9001V2015 Météorologie
Instruction de prévention COVID-19 Continuité d'activité COVID-19
ERP et GPAO Rareté des ressources
Présence dans les réseaux sociaux
 Parties intéresséees pertinentes Besoins et attente

Qualité de produit
Prix concurrentiel
Clients doméstique
Livraison à domicile
Esthétique du produit

Prix concurrentiel
Modalité de paiement
Points de vente
Service après vente
Esthétique du produit

Qualité du produit
Sécurité des produit
Salles de sports Prix concurrentiel
Modalité de paiement
Service après vente

Condition de travail
Plus de responsabilité
Salariés Reconnaissance
Grille de salaire motivante
Gestion de carrière optimale

Respect des écheances

Fournisseurs
Clarité des commandes
Clarité de la mission
Sous-traitants
Respect des échéances
Etat
Ministère de la santé
Ministère de la jeunesse
Ministère de l'industrie
Facilité de contact
Banque
Accord des crédit avec des garanties

Avoir une grande partie du marché

Avoir le meilleur rapport qualité / prix
Concurrents
sur le marché
Avoir un nombre maximale de client

Qualité de l'acceuil
Bureau de consulting
Continuité et fidélité
 Qualité de l'acceuil
Organisme de certification
Continuité et fidélité

Qualité de l'acceuil
Agence de développement logiciel
Continuité et fidélité

Voisinage

Bureau de contrôle
Qualité de l'acceuil
Continuité et fidélité
Disponibilité de personnel
Communication des informations
demandés

Assureur

Préservation du loyer dans l'état

initiale
Locataire
Minimiser l'utilisation du loyer
Continuité de l'activité

Laboratoire d'étalonnage
Qualité de l'acceuil
Continuité et fidélité
Disponibilité de personnel
Communication des informations
demandés

Economie de l'énergie
STEG Utilisation des ressources
renouvellables

Coopération lors de l'édition du

GMT rapport annuel de la médecine de
travail

Respect des recommandations de la

Inspection de travail médecine de travail
Etre socialement responsable
ANGED Minimmiser les déchets industriels
 Exigences

Produit avec la qualité attendue

Guide d'utilisation

Produit de bonne qualité

Présentation de produit satisfaisante
Service après vente

Produit conforme aux exigences

Certificat de garantie
Livraison dans les délais

Paiement des salaires

Déclaration CNSS
Fourniture des EPI

Respect des clauses contractuels

Respect des clauses contractuels

Respect des lois et des réglementation

Respect des lois et des réglementation
Respect des lois et des réglementation
Respect des lois et des réglementation

Paiement des crédit dans les délais

Concurrence ethique

Disponibilité des ressources

Engagement dans le processus
d'implémentation du SMQ
Respect des clauses contractuels
Respect des exigences normatives
Respect des clauses contractuels
Respect des exigences normatives
Clôtures des non conformités dans les
délais

Disponibilité des ressources

Engagement lors l'iplémentation du
système d'information
Respect des clause contractuels

Correction des non-conformité issues

des mission d'inspection
Respect des clauses contractuels

Respect des clauses contractuel

Respect des clauses contractuels

Liste des équipement de mesures

Paiement des factures

Réalisation des visite médicales pour

la totalité du peronnel
Repect des clauses contractuels

Déclaration du personnel dans la

CNSS
Respect du code de travail, de la
convention collectives et sectorielles
Déclarations des déchets lors du
prélévements
Paiements des côut de prélévements
Respect des lois et réglementation liées
au rejets des produits chimiques et des
déchets industriels
 Description du risque Analyse du cause Impact G F C Plan d'action

Panne machine Respect du planning de production Planning de production

Retard de livraison Indisponibilité du personnel Réclamation client 3 3 9 Prévoir une fiche de maintenance préventif Fiche maintenance préventif
Indisponibilité matières premières Prévoir une fiche de suivi de stock Fiche de vie
Fiche de suivie de stock
Non réalisation du maintenance préventif
Panne machine Retard de livraison 3 2 6
Mal manipulation
Mal geste de manutention Manque de sensibilisation Accident de travail 4 1 4

Capacité de stockage réduite

Espace non satisfaisant pour nouveau
Espace réduit 2 4 8
matériel
Insuffisance de l'éspace pour extension
Espace non organisé

Retour de produit fini Client non satisfait 4 1 4

Produit non conforme Chutte
Produit non conforme

Priorisation d'autre affaire Prévoir une convention dont on mentionne les

Retard de livraison
Retard de livraison des tiers Mal organisation de la production chez le Réclamation client 3 4 12 clauses contractuelles
sous-traitants Suivie de stock chez les soustraitants Modèle de convention
Indisponibilité de matière première Fiche de stock Sous-traitants
Accident de travail
Identification des lieux de travail
Lieux de travail non organisé Manque d'identification Produit non conforme 4 4 16 Schématizer flux de matière
Perte de matières
Plan d'atelier
Manque de formation et/ou assistance Produits non conformes
Manque de compétences opérationnels Manque de documentation technique 4 2 8
Taux important de chutte

Manque de documentation technique Produits non conformes

Exigences mal clarifiés au sous-traitants Manque de convention Taux important de chutte 4 2 8
Niveau d'éducation Réclamation fournisseurs
Abscence fiche de contrôle Conflits avec les sous-traitants

Manque de ressources pour la totalité de l'activité opérationnel Manque de budget d'investissement
Manque de personnel qualifié
Maladie
Personnel non disponible
Météo
Taux important de la sous-traitance
Retard de livraison
3 4 12 Planifier l'autonomie de l'activité opérationnelle
Plan d'autonomie
Planifié le télétravail pour quelque activité
3 4 12
Prévoir des intérim pour les postes clés Fiche de poste

Départ de personnels Apparition d'une opportunité Faible capacité de production 2 2 4

Poste vacante

Apparition d'une opportunité Perte du retour sur investissement

Départ de nouveau recrût Candidat non sérieux 1 1 1
Temps gaspillé de l'encadreur
Poste vacante

Usine et administration loué Coût d'investissement Espace réduit 2 4 8

Dépendance du locataire

Incohérence entre formation académique et Non exploitation des nouvelles Prévoir un plan d'intégration pour les profils
Manque de profils sur le marché de travail technologies 3 4 12
besoin de l'entreprise correspondant et les formations nécessaires
Sous-traitance
Encombrement des tâches Plan d'intégration
Stratégie marketing non défini 0

Augmentation du taux de change Marché financier en bourse Augmentation du prix de l'achat des 3 4 12 Suivie du taux de change / achat à terme
matières
Changement du côut de revient
 Augmentation des frais d'importation
Non disponibilité des matières premières Capacité du fournisseur à l'échelle Retard de livraison 4 4 16 Prévision d'achat à une fréquence déterminée
international Sous-traitance
Réclamation client
Fluctuation intensif des prix des matières Fluctuation de l'offre et de la demande Changement du coût de revient 4 4 16 Prévision d'achat à une fréquence déterminée
Apparition de nouveau lois et réglementation 3 2 6

Apparition de nouveaux produits sur le marché Nouvelle tendances sur le marché Absolescence de nos produits 3 1 3
Perte du part de marché

Contamination COVID-19 Pandémie Arrêt de production 4 2 8

Retard de livraison
Perturbation du processus de production

Palnifier les action marketing pour les promotion

Faible pouvoir d'achat 3 4 12 Prévoir des échéances pour les clients fidèles
Taux d'inflation Diminution du taux de vente Stratégie marketing

Changement du secteur de l'activité principale

Demande de modification du lois pour accordé
Perte de part du marché 4 4 16 les mêmes avantages que les importateurs du
Nouveau concurrent Diminution du taux de vente matériels de l'activité sportifs
Privilège accordé aux importateurs Incapacité de couvrir les charges

Instabilité du climat social Palnifier les action marketing pour les promotion
Diminution du taux de vente Incapacité de couvrir les charges 4 4 16 Prévoir des échéances pour les clients fidèles
taux d'inflation
Pandémie
Télétravail
Confinement Pandémie Arrêt de production 4 4 16 Chercher d'améliorer la visibilité sur les réseaux
sociaux

Prise de température
Présence des cas suspect COVID-19 Pandémie 4 4 16 Respecter le protocole sanitaire
Perturbation du climat social Acquisition des test rapide Protocole sanitaire
Perturbation du planning de production Fiche prise de température

Pandémie Faible rendement

Climat social sous pression Faible pouvoir d'achat Faible capacité de production 3 2 6
Routine Produit non conforme
Retard de livraison
Client douteux Instabilité financière sur le marché Inéquilibre entre charge et produit 3 3 9 Planifier une stratégie de recouvrement Stratégie de recouvrement
Organisme non accrédité Pas de valeur de certificat 3 1 3

Changement du secteur de l'activité principale

Demande de modification du lois pour accordé
Faible rapport qualité/prix par rapport au concurrent Privilège accordé aux importateurs Diminution du taux de vente 4 4 16 les mêmes avantages que les importateurs du
matériels de l'activité sportifs

Météo non favorable pour le déplacement aux salles de sport Météo Diminution de consommation des produits 1 2 2

Absence de l'agent de contrôle à la réception Produit non conforme

Matières premières non conforme Pas de fiche de contrôle Chutte 2 3 6
 Description G F C
Implémentation d'une stratégie marketing 0
Exploitation de nouvelles technologies 0
Nouvelles salles de sports 0
Tendances de consommation des produits domestiques 0
Lancement de nouveaux matériel sur le marché 0
Ouverture sur de nouveaux marchés à l'étranger 0
Exploitation des réseaux sociaux 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Plan d'action
Cotation Fréquence Gravité
1 Rarement Rien a signaler
2 Annuel Peu grave
3 Semestriel Grave
4 Mensuel Très grave

Criticité = Fréquence * Gravité

 4 4 8 12

3 3 6 9
Gravité

2 2 4 6

1 1 2 3

1 2 3

Fréquence

Supérieur ou égale à 9 Risque élevé

Entre 4 et 8 Risque modéré
Inférieure à 4 Risque adéquat
 16

12

élevé
modéré
déquat