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Busines Model Lala Fatima
Busines Model Lala Fatima
Partenaires Clés Activités Clés Proposition de Valeur Relation Client Segments Clients
Une recherche active d’un Une politique des prix qui vise à - Transformer totalement l’offre Instaurer le concept de« drive- 1.Le client type serait une
partenariat avec un franchiseur valoriser les produits à forte de produits et services et mettre in » personne active, plutôt entre 25
international valeur ajoutée le focus sur des produits à forte Equipe Compétente qui et 50 ans, travaillant ou habitant
La pâtisserie Valeur ajoutées et qui recevra les clients au centre-ville de Casablanca
répondent aux nouvelles
La boulangerie
attentes des clients (Pains
La cuisine variés,Viennoiseries,Patisseries
,gateaux,montés,Sandwichs,Pa
nini…)
- Possibilité des clients de
commander via le site WEB
- Création d’une application
Ressources Clés mobile Canaux
Ressources Humaines : - Instaurer le Drive-in 1. Commande sur le site web
Recrutement d’une équipe de
management et de cadres / 2. Application Smartphone
Recrutement des employés Casaitri
techniciens et ouvriers 3. Drive-in
Ressources Matérielles :
Equipements de fabrication pour
le laboratoire boulangerie, le
laboratoire pâtisserie et
équipements pour la cuisine, salle
et vitrine
Coûts variables : Taxe sur chiffres d’affaire – essence – frais de livraison Année 2021 : 1 670 000 DH
Marge prévue:
Baguette : 0.5 dhs / Pains spéciaux : 3dhs / Gâteaux familiales : 25dhs / Plats cuisinés :
40dhs / Sandwich : 4 dhs / Salades : 8dhs
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