Session

 à  Genève  
FORMATION  –    
Session  à  Lyon  
MANAGEMENT  
Session  Inter  

Disponible en anglais

Le  Plan  Industriel  et  Commercial  (PIC)  

Déroulement  de  la  formaRon  –  2  jours  
EN  BREF  

 
Le  Plan  Industriel  et  Commercial  permet  d’anFciper  les  déséquilibres  de  
charge  et  de  lisser  l’acFvité  de  l’entreprise  pour  accroître  la  performance  
logisFque    
 
Le  Plan  Industriel  et  Commercial  (PIC)  est  un  ouRl  de  planificaRon  qui  a  fait  
ses  preuves  dans  le  milieu  industriel.  La  volonté  du  dirigeant  de  faire  évoluer  

LE  PLAN  INDUSTRIEL  ET  COMMERCIAL  (PIC)  

son  organisaRon  avec  un  tel  processus  décisionnel  permeXra  de  lisser  
l’acRvité  pour  limiter  le  travail  dans  l’urgence  et  servir  la  demande  à  moindre  
coût.    
   
§  COMPRENDRE  les  bénéfices  qu’apporte  le  PIC  aux  Entreprises.  
OBEJCTIFS  

§  SAVOIR  organiser  ou  contribuer  efficacement  à  la  mise  en  place  du  
processus  PIC.  

§  APPRENDRE  à  créer,  entretenir  et  à  exploiter  les  données  analysées  au  
cours  du  processus  PIC.  

§  S’APPROPRIER  les  bonnes  praRques  de  foncRonnement  du  processus  PIC.  

§  AMÉLIORER  le  foncRonnement  du  processus  PIC  de  son  Entreprise.  

PUBLIC CONCERNÉ MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

•  Dirigeants,  managers,  chefs  de   •  Exposés  des  principes  

projets  ou  cadres  dans  des   •  IllustraRons  systémaRques    
entreprises  de  services  ou   •  Etudes  de  cas  et  travaux    
industrielles.     •  Tests  et  résultats  

+    En  Savoir  plus  

Dates,  Tarif  et  Financement  :  nous  consulter  
 
INFORMATIONS/INSCRIPTION – Tél : +41  (0)  22  50  87  290  -­‐  Email  :  info@exelop.com  -­‐  www.exelop.com
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Le  Plan  Industriel  et  Commercial  (PIC)  

SESSION UNIQUE – (2 jours)

PROGRAMME  

Les  objecFfs  et  l’organisaFon  du  processus  PIC  

•  Les  apports  du  processus  PIC  au  bon  foncRonnement  de  l’entreprise,  à  
son  service  Clients,  à  ses  bénéfices  
•  Le  PIC  :  processus  indispensable  au  bon  foncRonnement  de  la  Supply  
Chain  et  de  la  Lean  ProducRon.  
•  L’organisaRon  du  processus  et  l’aXribuRon  des  responsabilités  

LE  PLAN  INDUSTRIEL  ET  COMMERCIAL  (PIC)  

La  créaFon  des  données  

 
•  La  créaRon  des  données  (familles,  profils  de  charges,  nomenclatures  des  
familles,  arRcles  et  maRères  stratégiques,  etc.)  
•  La  créaRon  des  documents  
•  Les  étapes  du  processus  
•  La  collecte  des  informaRons  commerciales  
•  La  créaRon  des  prévisions  
•  La  réactualisaRon  des  prévisions  des  ventes  et  du  Plan  Industriel  
•  La  préparaRon  de  la  réunion  de  validaRon  et  l’élaboraRon  des  différents  
scénarios  

La  réunion  de  validaFon  

•  L’ordre  du  jour  
•  La  conduite  de  la  réunion  
•  Les  décisions  
 
La  conduite  d’un  projet  de  mise  en  œuvre  
 
L’uFlisaFon  du  processus  PIC  pour  réussir  le  déploiement  du  Lean  
 
Les  indicateurs  de  performances  du  PIC  

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