Mis en œuvre par la:

Initiative pour la Promotion des Filières Agricoles

(IPFA)

Présentation des activités IPFA 2016

Présentée par Amal Mghirbi, Représentante de l’IPFA au nord ouest

Atelier mise à jour du plan d’activité IPFA 2017 - 23 janv. 2017

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Objectif de l’initiative

Les groupements de petites exploitations agricoles et les

PME de transformation et de commercialisation du nord-
ouest et du centre-ouest mettent en œuvre des modèles
d’affaires durables, appuyés par un conseil mieux adapté.

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Axe 1: Conseil et accompagnement en matière de promotion
des investissements et de modèles d’affaires durables

• Etablissement d’un groupe de travail régional par gouvernorat pour la

promotion des investissements dans les filières agricoles

• Etat des lieux des services financiers et de conseil d’investissement et

des modèles d’affaires innovants dans les filières agricoles

• Formation et accompagnement des acteurs

• Renforcement des capacités des acteurs intermédiaires

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Axe 1: Conseil et accompagnement en matière de promotion d’investissement
et de modèles d’affaires durables

Act. Strat.
Prévue Groupe de travail régional

Mettre en place et faire

Activités réalisées

fonctionner 7 cellules régionales

pour la promotion des
investissements dans les filières
agricoles

30 réunions, 7 chartes et visions,

diagnostic régionaux « offre et
demande financières dans le
Résultats

secteur agricoles», 7 ateliers

atteints

d’orientation financière pour la

promotion des investissements
agricoles et agroalimentaires

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Axe 1: Conseil et accompagnement en matière de promotion d’investissement
et de modèles d’affaires durables
Act. Strat. Renforcement capacités - acteurs
Prévue intermédiaires
• Formation Value Links
• Journées de sensibilisation Agriculture
Contractuelle
•
Activités réalisées

Formation des conseillers en Agriculture

Contractuelle
• Atelier sur l'approche FBS Farmer Business
School
• Assise mondiale sur le financement et
développement agricole
• Formation Communication Interpersonnelle,
Cohésion d’équipe et Techniques de Modération

9 formations, 3 approches innovantes, 22 conseillers,

Résultats
atteints

échange d’ expériences internationales

210 p. structures d’appuis: 171 étatiques et 39 privées

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Axe 1: Conseil et accompagnement en matière de promotion d’investissement
et de modèles d’affaires durables
Act. Strat.
Prévue Renforcement capacités - acteurs

• Mission conseil et dégustation d'huile d'olive

par un expert international
• Journée d'information sur le marché d'huile
d'olive en Allemagne avec 2 acheteurs
Activités réalisées

allemands
• Journées de sensibilisation Agriculture
Contractuelle
• Atelier d’orientation financière pour la
promotion des investissements agricoles et
agroalimentaires
• Formations en gestion administrative et
financière des SMSA

Promotion de l’exportation de l’huile d’olive sur le

marché allemand, 1 approche innovante, 2
Résultats
atteints

formations avec des outils d’application

308 p. : 22 SMSA, 17 GDA, 40 PME

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Axe 1: Conseil et accompagnement en matière de promotion d’investissement
et de modèles d’affaires durables

Act. Etat des lieux

Strat. Etude de marché financement du secteur
Prévue
agricoles
Activités réalisées

Perspectives du marché Diagnostic « offre et

en Allemagne pour: demande - conseils et
Huile d’olive produits financiers dans le
Abricots sec secteur agricole et
agroalimentaire »

2 fiches de marché Rapport de diagnostic en

Résultats
atteints

cours de validation ( atelier

de restitution de l’étude)

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Axe 2: Mise en œuvre des modèles d’affaires concrets

Le postulat de l’approche :
« Les liens d’interdépendance de la chaîne de valeur et la
confirmation de la demande du marché pour le produit final,
réduisent les risques économiques et augmentent ainsi les chances
d’obtenir un financement »

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Axe 2: Mise en œuvre des modèles d’affaires concrets
Piloter des modèles d’affaires prometteurs :
• qui renforcent les liens dans la filières ( au minimum 2 maillons)
• qui sont basés sur la demande concrète du marché
• qui ont le potentiel d’améliorer l’accès au financement pour le
groupe cible
• Différents modèles d’affaires selon groupe cible et filière
• Impliquer des prestataires des services financiers, publics et
privés, pour identifier des opportunités de coopération dans la mise
en œuvre les projets pilotes (accompagnement, crédits, financement
tripartite, subventions,…)
• Appliquer des critères de durabilité économique, sociale et
écologique pour la sélection des projets
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 Axe 2: Mise en œuvre des modèles d’affaires concrets
Act. Critères et procédures
Identification et choix des
Strat. pour la sélection des
Prévue projets pilotes
projets pilotes

Discussion au niveau • Réunions avec des

régionale d’une entreprises potentielles
proposition des critères dans les régions
Activités réalisées

et des procédures avec • identification des idées de

les cellules projets pilotes par la
cellule
• Convention avec l’ONH
• Présentation des idées de
projets pilotes devant les
cellules régionales

Liste des critères et des 20 réunions / visites des PME,

procédures validées au 5 idées de projets identifiées
Résultats

Tomate séchée à Jendouba,

atteints

niveau régionale par les par les cellules,

cellules 6 idées de projets présentées élevage ovin à Béja, huile
devant les cellules dont 4 d’olive Bio au Kef, huile d’olive
projets sont retenus Bio à Sidi Bouzid
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Axe 3: Diffusion des approches réussies

• Capitalisation des bonnes pratiques et des facteurs

favorables pour des investissements et des modèles
d’affaires réussis dans les filières agricoles
• Référentiel d’investissement partagé :
• avec des prestataires de services, public et privés, de
promotion des investissements et les structure de financement
• avec les groupements d’agriculteurs (OP) et les entreprises de
transformation / commercialisation en agriculture et
agroalimentaire

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Axe 3: Diffusion des approches réussies

Act. Strat.
Prévue
Journée de sensibilisation

• Journée de sensibilisation
Agriculture Contractuelle
Activités réalisées

• Journée de promotion du
marché de l’huile d’olive Bio à
Sidi Bouzid

3 journées
204 participants: 75 structures
d’appui 11 SMSA, 6 GDA, 11 PME
Résultats
atteints

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Merci pour votre attention !

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