Auto-diagnostic sur les aptitudes au changement des Managers

Suivez la procédure ci-dessous et utilisez ce questionnaire pour remplir votre analyse

personnelle pour la séance 2.
Étape 1 : Répondre au questionnaire.

Ingénieur Manager IMT - Change Management - N. Stanojcic

Auto-diagnostic sur les aptitudes au changement des Managers

Étape 2 : Calculer

Dans la colonne « Je n’y pense pas », multiplier le nombre de croix par 1 / Dans la colonne «
J’y pense mais je ne le fais pas » = nombre de croix x 2 / Dans la colonne « Je le fais » =
nombre de croix x 3 / Dans la colonne « Je le fais et je cherche à l’exploiter » = nombre de
croix x 4

Étape 3 : Additionner. L’addition de ces 15 questions constitue un scored-aptitude à

changer.

Étape 4 : ce que cela signifie :

Score entre 15 et 30 : vous avez peur du changement et cherchez plus à l’éviter qu’à
l’affronter
Score entre 30 et 45 : vous faites l’effort de vous intéresser au changement mais ne profitez
pas pleinement de ses opportunités

Score entre 45 et 60 : vous savez profiter des changements en cours

Étape 5 : Rédiger une note de synthèse d’une page (travail individuel)

A partir d’un cas de « changement » vécu pendant votre vie d’étudiant au sein de l’IMT (vie
associative, travaux collectifs, stages, mobilité́ etc.), produire une synthèse dans laquelle
vous reprendrez les 4 points ci-dessous :

1. Indiquez le contexte du changement

2. Décrivez la situation vécue que vous souhaitez mettre en avant
3. Effectuez une auto-analyse (prise de recul) entre la situation vécue et les résultats du
questionnaire (vos points forts, vos pièges et axes d’améliorations)
4. 3 suggestions de soft skills à renforcer en lien avec votre année pour évoluer dans votre
construction d’ingénieur manager.

La note de synthèse (travail collectif 2) sera remise en main propre lors de la Séance 2.

Ingénieur Manager IMT - Change Management - N. Stanojcic