Initiation la gestion

Travail not 3
(Srie A)

20 points
20% de la note finale

Ce troisime travail not consiste en la ralisation dune analyse de cas. partir de la lecture dun
cas qui dcrit une situation organisationnelle problmatique, vous devez dmontrer votre capacit
mettre en uvre une dmarche de rsolution de problme (mthode des cas) en rpondant cinq
questions. Ce travail porte sur lintgralit des contenus tudis jusquici. Rfrez-vous toutefois
aux semaines 8 11 en particulier pour la mthode des cas.

Ce travail est valu sur 20 points et vaut pour 20% de la note finale du
cours.
Pour rdiger votre travail, nous vous conseillons dutiliser le fichierrponse mis votre disposition.
Ce travail doit tre remis votre personne tutrice la semaine 12, laide
du dpt des travaux.

Consignes
Lisez attentivement (soulignez, annotez, etc.) le cas ci-dessous Leadership, rles et responsabilits des gestionnaires: Maynard limite.
Puis rpondez aux cinq questions qui vous sont poses, en faisant appel aux concepts du cours. Ces
questions correspondent aux tapes 3 7 du document Pour une initiation la mthode des cas.

Votre travail comprendra un maximum de dix pages. Nous vous conseillons dutiliser une police de caractres simple (Times New Roman, Arial ou
Calibri), de taille 10 12 points.

Consultez les consignes de prsentation matrielle des travaux de la section 5 du Guide des tudes distance
[PDF] pour en apprendre davantage sur la prsentation de vos travaux universitaires.

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Initiation la gestion

Leadership, rles et responsabilits des gestionnaires: Maynard

limite
Tlchargez le cas Leadership, rles et responsabilits des gestionnaires : Maynard limite.

Questions
Attention!
Les questions suivantes couvrent uniquement les tapes 3 7 du document Pour une initiation la mthode
des cas. Toutefois, nous vous conseillons fortement de raliser au pralable les tapes 1 (lecture) et 2
(classement des faits) de la mthode des cas.

Question 1 (3 points)
Quelle est la nature des situations problmatiques quexpose ce cas?
Prsentez de manire synthtique les situations problmatiques de ce cas. Illustrez votre rponse
laide dextraits du cas*.
Attention!
Plusieurs petits vnements dissimulent souvent un problme de plus grande envergure. Exposez donc les
problmes les plus significatifs dans votre rponse.

Question 2 (6 points)
Quelles sont les causes et les consquences des situations problmatiques que prsente ce cas?
Aprs avoir dtermin de quel niveau (stratgique, administratif et oprationnel) relvent les situations problmatiques cernes ltape prcdente, dtaillez-en les causes et les consquences.
Rpondez sous forme de texte, puis synthtisez votre rponse sous forme de tableau. Noubliez pas
de faire appel aux concepts du cours* qui vous semblent appropris!

* Attention!
Noubliez pas que lorsque vous citez un extrait dun texte, vous devez obligatoirement mettre ce passage
entre guillemets et identifier correctement les auteurs. Pour savoir comment citer vos sources, consultez la
page Citer ses sources.

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Initiation la gestion

Question 3 (3 points)
Quelles sont les solutions adopter pour rsoudre les situations problmatiques que prsente ce cas?
Prsentez les solutions proposes pour chaque niveau dintervention (stratgique, administratif et
oprationnel) et dites quels sont les avantages et les dsavantages de chacun. Justifiez votre rponse
laide des concepts du cours*. Rpondez sous forme de texte, puis synthtisez votre rponse sous
forme de tableau.

Question 4 (3 points)
Quand, comment et avec qui mettez-vous en uvre les solutions pour rsoudre les situations problmatiques de ce cas?
Dfinissez le rle des divers acteurs ainsi que lchancier des oprations. Rpondez sous forme
de texte, puis synthtisez votre rponse sous forme de tableau. Noubliez pas de faire appel aux
concepts du cours qui vous semblent appropris!*

Question 5 (2 points)
Quels sont les enseignements que rvle ce cas pour lexercice du mtier de gestionnaire?
Dans un premier temps, synthtisez les principaux lments retenir la suite de lexercice que
vous venez de faire.
Puis, en prenant un peu plus de recul par rapport la situation relate dans ce cas, dites quels enseignements vous aimeriez transposer votre propre pratique de gestionnaire. Expliquez comment
vous comptez vous y prendre et quels sont les dfis qui vous attendent.

* Attention!
Noubliez pas que lorsque vous citez un extrait dun texte, vous devez obligatoirement mettre ce passage
entre guillemets et identifier correctement les auteurs. Pour savoir comment citer vos sources, consultez la
page Citer ses sources.

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Initiation la gestion

Critres de correction
Vous serez valu sur la base des critres de correction suivants.
Question 1
Formulation des situations problmatiques

3 points

Ltudiant formule les situations problmatiques de faon

claire et concise.
Les situations problmatiques releves sont significatives.
Ltudiant prsente les situations problmatiques de faon
ordonne et par ordre dimportance.
Les extraits du cas retenus pour illustrer la rponse sont pertinents.

Question 2
Analyse des causes et des consquences

6 points

Pour chaque niveau dintervention, ltudiant analyse de faon

structure les informations pertinentes qui permettent de
dterminer les causes et les consquences des situations problmatiques.
Ltudiant effectue de faon nuance des liens entre les informations recueillies dans le cas et les concepts du cours.
Les extraits du cas retenus pour illustrer la rponse sont pertinents.
Ltudiant fait appel aux concepts pertinents et dmontre une
bonne comprhension des concepts mobiliss.

Question 3
Proposition de solutions

3 points

Pour chaque niveau dintervention, ltudiant propose des

solutions ralistes et cratives.
Les solutions proposes sont values de faon critique selon
leur lgitimit et leur faisabilit.
Ltudiant fait appel aux concepts pertinents et dmontre une
bonne comprhension des concepts mobiliss.

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Initiation la gestion

Question 4
Mise en uvre des solutions

3 points

Ltudiant dtermine de faon prcise et raliste les principales actions entreprendre pour soutenir les solutions.
Ltudiant dtermine les acteurs cls qui participeront la
mise en uvre des solutions.
Ltudiant fait appel aux concepts pertinents et dmontre une
bonne comprhension des concepts mobiliss.

Question 5
Rflexivit

2 points

Ltudiant prsente une rflexion originale et personnelle sur

son travail.
Ltudiant se positionne de faon critique et nuance, notamment face aux concepts du cours.

Ensemble de lanalyse de cas

Toutes les tapes associes la mthode des cas sont traites 3 points
en profondeur.
Lanalyse de cas est clairement structure.
Les rponses de ltudiant sont bien articules (cohrence,
liens entre les ides, fil conducteur, etc.).

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Initiation la gestion

Qualit du franais
Votre note peut tre diminue dun maximum de 2 points (10% de la note), si vous ne respectez
pas les rgles dusage du franais (vocabulaire, grammaire, orthographe, etc.). Nous vous incitons
vous relire de manire attentive et utiliser au besoin un correcteur.
Attention!
Dans ce travail, noubliez pas dutiliser les guillemets lorsque vous citez des extraits douvrages (y compris
ceux du cours), de cas, darticles, de sites Web, etc., et assurez-vous de toujours bien indiquer les rfrences lorsque vous faites appel des ides ou des propos dont vous ntes pas lauteur. En cas de nonrespect de cette consigne, vous pourriez tre reconnu coupable de plagiat et tre expos des sanctions
pouvant aller de lobligation de refaire votre travail lexpulsion du programme.
Pour viter toute forme de plagiat, nous vous recommandons fortement de vous familiariser avec les normes
de citation des sources en consultant la page Citer ses sources. Vous pouvez galement vous inspirer de
la bibliographie du manuel du cours .

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