POLITIQUE GENERALE DE 3S CONFECTION

I. LA DISCIPLINE DE TRAVAIL :
 Chaque ouvrière doit informer l’administration de son absence avant 3 jours ; chaque
absence non justifiée entraine une sanction comme suit :

Un questionnaire--- Renvoi d’un jour -- Renvoi 3 jours -- Renvoi 15 jours --- Renvoi
définitive.

 Chaque absence non justifiée - l’ouvrière n’aura pas droit à une avance
 L’ouvrière doit être présente sur machine à 7H25 et 12H25
  Mme Amira :

 Points forts Points faibles

 Qualité  Manque de discipline
 Stabilité  Bavardage
  Rendement et autocontrôle
  Assurer l’équilibrage de la chaine
  Assumer l’absence de chaque
ouvrière
 
 Former les filles en continu (enfilage, pannes simples,)
 Distribuer les fournitures + paquets équitablement
 Corriger la posture de la fille et aménager l’espace afin d’optimiser le rendement
 Sensibiliser les filles au système GPAO
 Suivi de rendement

Processus de déroulement du système GPAO

I. A chaque lancement d’un nouvel BC , le responsable du système GPAO fait la saisie
de l’OF :
 Numéro matelas
 Nbr de paquets
 Qté/ paquets

 Les codes à barres sont imprimés et rangés par section et par chaine.

II. Chaque monitrice prend les codes à barres destinés à sa chaine, les distribuent selon
les opérations indiquées. (si le PO contient deux commandes, la monitrice range le
reste des codes à barres dans un endroit bien déterminé( boite de rangement)

*En cas de modification du temps d’exécution de l’opération -- le responsable

méthode sensé de faire la mise à jour du temps après validation de la direction générale/
responsable production.

III. Les monitrices distribuent les fiches de rendement avec nom/prénom/ matricule/
date ainsi que les codes à barres adéquats à chaque poste
Chaque monitrice doit motiver et sensibiliser les ouvrières :
 Les ouvrières doivent être présentes à 7h25 et 12h25 sur machine
 L’importance de l’autocontrôle ; chaque ouvrière sensée de faire le contrôle
sur son travail
 Chaque absence doit être déclarée à l’avance
  L’importance de fiche de rendement : chaque ouvrière doit impérativement
remplie sa fiche de rendement selon les opérations exécutées pendant toute
la journée
 En cas d’un rendement déficitaire, la monitrice doit mentionner les
éventuelles aléas (par heure) sur la fiche de rendement.
 En cas de panne machine, chaque intervention mécanique doit être justifiée par une
fiche d’intervention mécanique : - ouvrière
- H réclamation
- H reprise
- Cause panne
- Mécanicien
- Code machine
- Début réparation
 Mme WARDA :

 Points forts Points faibles

 formation  Communication : respect des
supérieurs
 Bavardage
 Rendement et autocontrôle
 Assurer l’équilibrage de la chaine
 Régler les problèmes de qualité

 Former les filles en continu (enfilage, pannes simples,)

 Distribuer les fournitures + paquets équitablement
 Corriger la posture de la fille et aménager l’espace afin d’optimiser le rendement
 Sensibiliser les filles au système GPAO
 Suivi de rendement

Processus de déroulement du système GPAO

I. A chaque lancement d’un nouvel BC , le responsable du système GPAO fait la saisie
de l’OF :
 Numéro matelas
 Nbr de paquets
 Qté/ paquets

 Les codes à barres sont imprimés et rangés par section et par chaine.

II. Chaque monitrice prend les codes à barres destinés à sa chaine, les distribuent selon
les opérations indiquées. (si le PO contient deux commandes, la monitrice range le
reste des codes à barres dans un endroit bien déterminé( boite de rangement)

*En cas de modification du temps d’exécution de l’opération -- le responsable

méthode sensé de faire la mise à jour du temps après validation de la direction générale/
responsable production.

III. Les monitrices distribuent les fiches de rendement avec nom/prénom/ matricule/
date ainsi que les codes à barres adéquats à chaque poste
Chaque monitrice doit motiver et sensibiliser les ouvrières :
 Les ouvrières doivent être présentes à 7h25 et 12h25 sur machine
 L’importance de l’autocontrôle ; chaque ouvrière sensée de faire le contrôle
sur son travail
 Chaque absence doit être déclarée à l’avance
  L’importance de fiche de rendement : chaque ouvrière doit impérativement
remplie sa fiche de rendement selon les opérations exécutées pendant toute
la journée
 En cas d’un rendement déficitaire, la monitrice doit mentionner les
éventuelles aléas (par heure) sur la fiche de rendement.
 En cas de panne machine, chaque intervention mécanique doit être justifiée par une
fiche d’intervention mécanique : - ouvrière
- H réclamation
- H reprise
- Cause panne
- Mécanicien
- Code machine
- Début réparation
 Mme Bouraouia :

 Points forts Points faibles

 Equilibrage  Régler les problèmes Qualité
 Rendement + autocontrôle
 Distribution des paquets
 Implantation de la chaine :
minimiser les déplacement
 Assumer l’absence de chaque
ouvrière : former les filles
 Former les filles en continu (enfilage, pannes simples,)
 Distribuer les fournitures + paquets équitablement
 Suivi de rendement : Corriger la posture de la fille et aménager l’espace afin
d’optimiser le rendement
 Sensibiliser les filles au système GPAO

Processus de déroulement du système GPAO

I. A chaque lancement d’un nouvel BC , le responsable du système GPAO fait la saisie
de l’OF :
 Numéro matelas
 Nbr de paquets
 Qté/ paquets

 Les codes à barres sont imprimés et rangés par section et par chaine.

II. Chaque monitrice prend les codes à barres destinés à sa chaine, les distribuent selon
les opérations indiquées. (si le PO contient deux commandes, la monitrice range le
reste des codes à barres dans un endroit bien déterminé( boite de rangement)

*En cas de modification du temps d’exécution de l’opération -- le responsable

méthode sensé de faire la mise à jour du temps après validation de la direction générale/
responsable production.

III. Les monitrices distribuent les fiches de rendement avec nom/prénom/ matricule/
date ainsi que les codes à barres adéquats à chaque poste
Chaque monitrice doit motiver et sensibiliser les ouvrières :
 Les ouvrières doivent être présentes à 7h25 et 12h25 sur machine
 L’importance de l’autocontrôle ; chaque ouvrière sensée de faire le contrôle
sur son travail
 Chaque absence doit être déclarée à l’avance
  L’importance de fiche de rendement : chaque ouvrière doit impérativement
remplie sa fiche de rendement selon les opérations exécutées pendant toute
la journée
 En cas d’un rendement déficitaire, la monitrice doit mentionner les
éventuelles aléas (par heure) sur la fiche de rendement.
 En cas de panne machine, chaque intervention mécanique doit être justifiée par une
fiche d’intervention mécanique : - ouvrière
- H réclamation
- H reprise
- Cause panne
- Mécanicien
- Code machine
- Début réparation