Le Contrôle de Gestion bancaire

Objectif :

 Comprendre les fondamentaux de contrôle de gestion,

 Connaitre et savoir utiliser les outils de comptabilité analytique, budgétaire et financière
nécessaires à la mise en place d'un contrôle de gestion efficace.
 Savoir apprécier les performances de la banque à travers un système de Reporting et
tableaux de bord.

Programme :

Atelier 1: Le contrôle de gestion bancaire, spécificités et concepts

 Concepts Fondamentaux et préalables à la mise en place d’un système de contrôle de gestion
 Comptabilité analytique et contrôle de gestion
 Le contrôle de gestion et l’analyse des couts/ résultats

Atelier 2: La gestion budgétaire, outil de management en contrôle de gestion

 Principes, préalables à la mise en place d’un système budgétaire.

 La planification et le processus d’élaboration budgétaire.
 Comment concevoir de bons budgets opérationnels et financiers pour un suivi budgétaire de
qualité (illustration pratique).

Atelier 3: le contrôle de gestion et le pilotage de la performance

 Construction et analyse des tableaux de bord comme outil de pilotage
 Axes de mesure de la rentabilité bancaire
 Nouveaux outils et approches du contrôle de gestion

Intervenants : Co-animation : ABBAS Amar et BALIT Houa

Responsable contrôle de gestion et Contrôleur de gestion, Société Générale Algérie

Dates et Lieu :
06 Juillet 2013
Siège AFC, AIN NAADJA, ALGER