SAE1.

01 SITUER UNE
ORGANISATION DANS SON
ENVIRONNEMENT

EULALIE Alicia, PAPAL Johanna GEA1 TD5

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Table des matières

INTRODUCTION : ............................................................................................................... 3
Aspect juridique ................................................................................................................ 4
1) La forme juridique de l’entreprise ......................................................................................... 4
2) Un problème de droit rencontré par l’organisation ................................................................ 4
3) Un document interne à l’entreprise ...................................................................................... 6
Annexes aspect juridique .......................................................................................................... 7
Aspect économique ........................................................................................................... 9
1)Secteur d’activité et place dans la comptabilité nationale....................................................... 9
2) Analyse concurrentielle ........................................................................................................ 9
3)Défaillance de marché ......................................................................................................... 10
4)Les externalité..................................................................................................................... 11
5)L’analyse de l’élasticité prix de Fonction Meuble .................................................................. 11
Management .................................................................................................................. 12
1)Le type d'organisation, ses métiers et ses finalités ................................................................ 12
2)L’identification de ses parties prenantes .............................................................................. 15
3)La représentation de sa structure sous forme de schéma ...................................................... 15
4)L’analyse son environnement à l’aide de l’outil PESTEL ......................................................... 16
5)Les évolutions et la démarche RSE et de Fonction Meuble .................................................... 17
Annexes management ............................................................................................................ 18
Sociologie ....................................................................................................................... 20
1)La description de la population de l’entreprise Fonction Meuble .......................................... 20
2) Un entretien avec une salarié ............................................................................................. 22
3)L’organisation formelle de l’entreprise ................................................................................. 23
4)Le sociogramme de Moreno ................................................................................................ 23
Annexes sociologie ................................................................................................................. 24
Conclusion ...................................................................................................................... 27
Annexes générales .......................................................................................................... 28

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INTRODUCTION :

Nous avons choisi de présenter l’entreprise Fonction Meuble. Une entreprise de

location de mobilier dans le secteur de l’événementiel, située à Chilly-Mazarin.
Nous avons fait le choix de cette entreprise, car un des membres du groupe a un intérêt pour
le secteur de l’organisation d’événement on s’est donc dit que cela pouvait être intéressant
pour elle d’en savoir davantage et pour l’autre de découvrir quelque chose qui ne l’attirait pas
à première vue.
L'objectif de ce rapport est de comprendre comment fonctionne une entreprise en analysant
réellement comment elle est organisée, pour cela nous allons nous intéresser à différents
aspects.
Nous verrons tout d’abord l’aspect juridique, économique puis nous l’analyserons sur le point
de vue de son management. Nous finirons par voir l’aspect sociologique de cette entreprise.
Commencer par l’aspect juridique nous semble intéressant, car cela nous permet de prendre
connaissance de l’entreprise, qu’est-ce qu'elle représente concrètement.
L’aspect juridique est important car elle permet de qualifier une organisation, prendre
connaissance des droits, connaître les règles d’une organisation et cela va permettre de régler
les problèmes juridiques qu’une organisation peut rencontrer.
L’aspect économique est essentiel pour connaître le marché dans lequel évolue l’entreprise,
connaître ses différents concurrents et analyser la situation du secteur dans lequel l’entreprise
évolue.
Dans une entreprise, le management est primordial car cela va permettre de diriger et de
contrôler les ressources de façon à ce qu'elles rapportent des bénéfices à l'entreprise.
L’aspect sociologique est également important pour comprendre et connaître le
comportement de chaque individu de l’organisation.

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Aspect juridique

Dans cette partie, nous allons tout d’abord voir quelle est la forme juridique de
l’entreprise Fonction Meuble, nous verrons par la suite un éventuel problème qu’elle peut
rencontrer avec nécessité d’une intervention de la justice et nous finirons par voir un
document interne à l’entreprise.

1) La forme juridique de l’entreprise

Fonction Meuble a été immatriculée le 16 août 1990, c’est une SAS, une société par
action simplifiée plus précisément une SASU, une société à action unique. C'est -à -dire qu’une
seule personne a apporté le capital social de l’entreprise, qui est de 1 000 000 d’euros. La
directrice de l’établissement est une employée. Fonction Meuble est spécialisée dans la
location de mobiliers et éléments de décors pour des réceptions, expositions et congrès.
(Annexe 1)
Fonction meuble appartient au groupe GL event. C’est une société anonyme à conseil
administratif qui possède une cinquantaine de filiales située en France et à l’étranger qui base
son activité sur le secteur de l’évènementiel.
La direction est assurée dans le groupe GL event par le PDG et dans l’entreprise fonction
meuble par la directrice d’établissement.

2) Un problème de droit rencontré par l’organisation

Faits :
Un chauffeur livreur ayant pour mission de livrer des meubles à un client, se dirige vers le
parking de l'entreprise pour rejoindre son véhicule. En marchant, il chute sur une plaque
d'égout remplit de verglas. Le salarié souhaite que cet accident soit reconnu comme un
accident de travail car il a pour argument que l’événement s’est déroulé devant l’entreprise.
Problématique :
Un accident est -il reconnu comme un accident de travail lorsqu' il n’a pas eu lieu au sein d'une
entreprise ?

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Majeure :
Un accident de travail est qualifié lorsque l’accident est survenu à l’occasion du travail et dans
le lieu de travail. Cela englobe tout ce qui appartient à l'entreprise et tout ce qui peut être
contrôlé et surveillé par l’employeur.
Selon l’article L. 411-1 “Est considéré comme accident du travail, quelle qu'en soit la cause,
l'accident survenu par le fait ou à l'occasion du travail à toute personne salariée ou travaillant,
à quelque titre ou en quelque lieu que ce soit, pour un ou plusieurs employeurs ou chefs
d'entreprise.”

Selon l'article L. 411-2 du code de la sécurité sociale, “Est considéré comme accident du travail,
lorsque la victime ou ses ayants droit apportent la preuve que l'ensemble des conditions ci-
après sont remplies ou lorsque l'enquête permet à la caisse de disposer sur ce point de
présomptions suffisantes”

Mineure :
En l’espèce L’accident a eu lieu pendant son temps de travail et dans son lieu de travail. La
chute du salarié s'est déroulée dans le parking de l’entreprise donc dans son lieu de travail. En
effet le parking a été aménagé par l’entreprise pour leur salarié donc cela fait partie du lieu
de travail.
Le salarié a des preuves montrant que l’accident s’est déroulé lors de ses heures de travail,
puisque l’employeur est informé de sa présence sur le parking et il ne peut ignorer le fait que
son salarié était en activité professionnelle.
Donc le salarié à toutes les preuves indiquant que sa chute s’est déroulé pendant ses heures
et son temps de travail
Par conséquent son accident sera reconnu comme un accident de travail.

Conclusion :
La chute du salarié s’est bien déroulée sur son lieu de travail, ce qui engendra ainsi un accident
de travail.

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3) Un document interne à l’entreprise

Nous avons choisi de prendre, comme document interne à l’entreprise, le règlement

intérieur. Celui-ci recense les règles de conduite que les personnes internes à l'entreprise
doivent respecter. Elles passent de la visite médicale obligatoire pour travailler à l'utilisation
des outils à disposition ou encore la prévention sur les situations dangereuses qu’ils peuvent
rencontrer avec la procédure à suivre dans ces conditions. (Annexe 2)

Pour conclure, le livrable juridique nous a permis de qualifier l’organisation, connaître ses
règles, et comprendre ainsi son fonctionnement.

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Annexes aspect juridique

Annexe 1 : Extrais de Kbis de l’entreprise

Greffe du Tribunal de Commerce d'Evry

1 Rue de la Patinoire
91011 Évry-Courcouronnes Cedex

N° de gestion 1990B01852

Extrait Kbis

EXTRAIT D'IMMATRICULATION PRINCIPALE AU REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES

à jour au 26 août 2022

IDENTIFICATION DE LA PERSONNE MORALE

Immatriculation au RCS, numéro 378 230 676 R.C.S. Evry
Date d'immatriculation 16/08/1990

Dénomination ou raison sociale FONCTION MEUBLES

Forme juridique Société par actions simplifiée (Société à associé unique)
Capital social 1 000 000,00 Euros

Adresse du siège ZA la Butte aux Bergers 10 Rue Jacqueline Auriol 91380 Chilly-Mazarin

Durée de la personne morale Jusqu'au 16/08/2089

Date de clôture de l'exercice social 31 décembre

GESTION, DIRECTION, ADMINISTRATION, CONTROLE, ASSOCIES OU MEMBRES

Président
Dénomination GL events Live
Forme juridique Société anonyme à conseil d'administration
Adresse Route d'Irigny 69530 Brignais
Immatriculation au RCS, numéro 378 932 354 RCS Lyon

Directeur général
Nom, prénoms ROSENWALD Maxime Gilbert
Date et lieu de naissance Le 14/08/1982 à Paris 16e Arrondissement (75)
Nationalité Française
Domicile personnel 31 Rue Soeur Bouvier 69005 Lyon 5e Arrondissement

Commissaire aux comptes titulaire

Dénomination SOCIETE D EXPERTISE COMPTABLE OLLIVIER & ASSOCIES
Forme juridique Société à responsabilité limitée
Adresse 189 Avenue André Maurois 76360 Barentin
Immatriculation au RCS, numéro 504 758 731 RCS Rouen

RENSEIGNEMENTS RELATIFS A L'ACTIVITE ET A L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL

Adresse de l'établissement ZA la Butte aux Bergers 10 Rue Jacqueline Auriol 91380 Chilly-Mazarin

Enseigne LOCATION EVENEMENTS

Activité(s) exercée(s) Fourniture en location de tous mobiliers et éléments de décor et accessoires

pour réceptions, expositions, congres, fabrication et vente de ces mobiliers et
éléments de décors
Date de commencement d'activité 01/02/1990

Origine du fonds ou de l'activité Création

Mode d'exploitation Exploitation directe

R.C.S. Evry - 26/08/2022 - 14:32:21 PDI page 1/2

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Annexe 2 : Première page du règlement intérieur de l’entreprise

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Aspect économique

Dans cette partie nous allons voir tout d’abord quelle est le secteur d’activité de
l’entreprise Fonction Meuble, l’analyse concurrentielle de ce marché ainsi qu’un élément qui
créer une faille dans la concurrence pure et parfaite. Nous finirons par voir l’élasticité prix.

1)Secteur d’activité et place dans la comptabilité nationale

L’entreprise FONCTION MEUBLE est une Société Non Financière (SNF). Elle a comme
fonction économique principale des prestations de services marchands. En effet Fonction
Meuble est spécialisée dans la location de mobiliers et éléments de décors pour des
réceptions, expositions et congrès. C’est une entreprise monoproduit, son activité est basée
sur un unique marché : celui de la location de mobilier que ça soit pour des grands événements
comme la fashion Week ou des salons à porte de Versailles.

2) Analyse concurrentielle

Sur le marché de la location de mobilier, il a de nombreux offreurs, en effet différentes

entreprises se sont intéressées à ce secteur d’activité. Certaines sont basées sur la location de
mobilier en général d’autres sur des points plus précis comme la location de mobilier pour les
particuliers, location longue durée ou encore la location de mobilier pour des évènement
comme c’est le cas de l’entreprise Fonction Meuble. Les entreprises essayent de s’adapter à
ce qui est demandé, en ce sens elles parviennent à répondre à la demande qui peut être très
large et répondent aux exigences des clients.
Sur le plan de l’homogénéité des produits, les clients peuvent tout à fait passer d’une
entreprise à l’autre en fonction de leurs gouts étant donné qu’il y a de nombreuses entreprises
qui peuvent parfois proposer le même type d’offre. Le client peut donc choisir de louer des
meubles a l’entreprise qu’il souhaite et basé son choix sur le design ou encore le prix de la
prestation.
Tout le monde ne peut pas rentrer sur ce marché en effet il existe une certaine barrière
à l’entrée. Il faut avoir les fonds nécessaires pour l’achat des mobiliers, des locaux pour le
stockage mais aussi pour le camion de transports. Pour ce qui concerne la location de mobilier
pour les évènements on pourrait également dire qu’une des barrières à l’entrée principale

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sera de se faire connaître, les organisateurs ont certaines habitudes et on peut être du mal à
s’adresser à une nouvelle entreprise dont ils ne sont pas sûr de la fiabilité pour leur
évènement.
La libre circulation des facteurs de production est belle et bien présente sur ce marché
en effet si on regarde les emplois comme les chauffeurs livreurs et encore les
manutentionnaires certaines entreprises font appel d’une part à leurs employés et d’autre
part a des intérimaires lorsqu’ils ont des gros projets à réaliser.
La transparence de l’information n’est pas totalement respectée pour certaines
entreprises il faut faire un devis et les prix ne sont directement accessibles. Les informations
sur les fournisseurs ne sont pas toujours affichées sur les sites internet par exemple.

Comme nous l’avons vu il y a différents offreurs mais le principal concurrent de

Fonction Meuble est AKTUEL. C’est une entreprise de location de mobilier et de décors qui
propose, tout comme Fonction Meuble, une large gamme de produits. Toutes deux sont
situées dans le 91, AKTUEL à Palaiseau et Fonction Meuble à Chilly Mazarin. Cette entreprise
peut représenter une réelle concurrence car elles mettent en avant les mêmes atouts, une
adaptabilité à la demande du client, ses envies, tout en respectant l'environnement et ses
salariés avec une politique RSE (responsabilité sociétale des entreprises) bien mise en place et
la certification ISO 20121.

3)Défaillance de marché

La concurrence pure et parfaite est présente dans le cas où certaines conditions

seraient toutes remplies à savoir l'atomicité du marché, l'homogénéité du produit, une entrée
libre sur le marché, la parfaite transparence du marché et des informations, et la libre
circulation des facteurs de production. Sur le marché de la location de mobilier nous pouvons
constater que la condition concernant la transparence sur les informations n’est pas
respectée. En effet, lorsque l’entreprise accepte de louer du mobilier à un client, elle se trouve
en situation d'asymétrie d’information. Le client en sait plus que l’entreprise sur ce qui va
arriver au mobilier, comment il va l’utiliser, s'il y a des risques qu’ils soient abîmés ou même il
sait s’il compte le garder définitivement et compte en aucun cas le rendre à l’entreprise.
Fonction Meuble peut alors louer du mobilier et le retrouver en très mauvais état. Il y aura

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donc une situation de sélection adverse, l’entreprise accepte de louer des biens à une
personne qui peut lui causer des torts (mobiliers abîmés ou jamais récupérés).

4)Les externalité

Il y a externalité lorsque l’action d’un agent économique a des conséquences sur la

situation d’un autre agent économique sans contrepartie monétaire.
On pourrait penser que depuis l'arrivée du Covid-19, que Fonction Meuble, qui est une
entreprise de location de mobilier pour des événements aurait perdu beaucoup de chiffre
d'affaires ou avait mis son activité en pause mais ça n'a pas été le cas, Ils ont juste moins
travaillé. Grâce aux outils numériques, des défilés pour lesquels les organisateurs avaient
besoin de stands ou de chaises pour les spectateurs ont quand même eu lieu. Fonction Meuble
a continué à louer les meubles pour des défilés qui ont été proposés en ligne, ils étaient filmés.
D’autre part depuis la fin du confinement les clients, tout en gardant les gestes barrières,
reprennent leurs habitudes à faire des événement pour recréer justement le lien social qu’ils
n'avaient plus pendant la pandémie. Fonction Meuble a su s’adapter et bénéficier des
évolutions pour faire perdurer son activité.

5)L’analyse de l’élasticité prix de Fonction Meuble

Fonction Meuble n’a pas à jouer de l'élasticité prix. En effet, sur le marché de la location
de mobilier, la demande ne dépend pas du prix. Généralement, les grands organisateurs
d'événements savent ce qu’ils veulent et connaissent les prix du marché. Fonction Meuble
n’adapte pas ses prix mais ils vont plutôt avoir des périodes où ils vont avoir plus de demande
pour tel ou tel mobilier car les événements sont différents. Par exemple, la demande de
mobilier d'extérieur comme des barnums ou des parasols va être beaucoup moins importante
voire nulle en hiver car la demande sera plutôt axée sur des stands.

Pour conclure, nous avons pu voir que la société Fonction Meuble est une Société Non
Financière. En effet, elle réalise des prestations de services marchands (location de mobilier).
Le marché de la location remplit certaines conditions de la concurrence pure et parfaite.

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Management

Dans cette partie, nous allons voir une présentation de l’entreprise Fonction meuble
en passant par son type d’entreprise, ses parties prenantes et ses finalités, ce qu’elle
entreprend. Nous verrons également une représentation de l’organisation, l’analyse son
environnement à l’aide de l’outil PESTEL. Nous finirons par voir ses évolutions.

1)Le type d'organisation, ses métiers et ses finalités

Caractéristiques Description

Type Entreprise privée

d’organisation

Finalités Finalité économique : Réaliser des bénéfices pour assurer la

pérennité de l’entreprise

Finalité sociale : Préoccupation du bien être des salariés avec des

temps de partages et un suivis personnel professionnel pour chacun
Finalité environnementale : Proposer des produits et services éco
responsables à nos clients, Diminuer les émissions de CO2, Réduire
et recycler nos déchets
Finalité financière : Dégager des profits pour survivre et assurer sa
pérennité

Nature de l’activité Production de services

Secteur d’activité Secteur tertiaire : services

Taille - PME (Petite et moyenne entreprise) : 10 à 249 salariés

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Statut juridique Fonction Meuble a été immatriculé le 16 août 1990, c’est une SAS,
une société par action simplifiée plus précisément une SASU, une
société à action unique. C'est -à -dire qu’une seule personne a
apporté le capital social qui est de 1 000 000 d’euros. La directrice de
l’établissement est une employée.

Ressources - Humaines 49 salariés

- Financières un apport du capital social de 1 million d’euros
-Matérielles : locaux, machines, bureaux, camion,
- Immatérielles : marque, logo, e réputation
- Technologiques : site internet, (ex : logiciels, système d’information
…)

Champ d’action - International (Suisse)

géographique

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Les différents métiers qui sont exercés chez Fonction Meuble sont : 
Direction 
Directrice d’établissement 
Directrice du développement  
Directeur des opérations  
Chargé contrôle du personnel 
Service Commerciale 
Responsable des ventes  
Commerciaux  
Service Facturation 
Responsable facturation 
Service Marketing 
Chef produit mobilier  
Responsable des achats  
Service Dépôt 
Responsable dépôt 
Chef de Quai 
Préparateurs de commandes 
Responsable nettoyage, entretien et réparation 
Caristes  
Magasinier secteur textile  
Manutentionnaire polyvalent  
Service chantier 
Responsable chantier  
Responsable planning  
Chefs d’équipe  
Chauffeurs  
Rippers 
Coordinateurs 

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2)L’identification de ses parties prenantes

Internes : salariés, directeurs (3= établissement, dépôts, opérations), actionnaires

Externes : d’une part il y a les principaux clients qui sont les traiteurs, la mode, les
organisateurs de Fashion Week, ainsi que les prestataires aux courses équestres.
D’autre part il y a les fournisseurs qui sont

3)La représentation de sa structure sous forme de schéma

L’entreprise Fonction Meuble a une structure divisionnelle. En effet, nous pouvons voir qu’elle
se divise en trois parties et chacune a une activité bien précise. (Annexes)

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4)L’analyse son environnement à l’aide de l’outil PESTEL

Opportunités Menace

Politique

Économie L'inflation augmente le

coût d'achat PAR
l'entreprise

Social Des personnes faisant de plus en plus

appel aux agences de location
événementielle

Technologie La nouvelle technologie et les réseaux

sociaux permettent aux entreprises de
location de mobilier et événementielles
de se faire connaître et de toucher un
plus grand public.

Écologique La location de bien mobilier permet la Les entreprises ont une

réduction de la pollution (les biens sont pression sur le respect des
réutiliser) et favorise le développement normes environnementale
durable.

Légale La norme ISO 20121 permets aux

entreprises de maîtriser leurs impacts au
niveau social, économique et
environnemental.

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5)Les évolutions et la démarche RSE et de Fonction Meuble

D’une part, Fonction Meuble entreprend une digitalisation de son organisation passant
par la dématérialisation des bons de commandes, la gestion de commande etc. D’autre part,
en ce qui concerne la démarche responsabilité sociétale des entreprises (RSE) l’entreprise
Fonction Meuble ne laisse rien au hasard. En effet, l’organisation s’engage à améliorer les
conditions de travail de ses salariés aux collaborateurs grâce à différents suivis et formations
adaptés aux besoins et au poste de chacun. D’autre part, ils s’engagent à dédier au minimum
10 % de leurs investissements dans des éléments écoresponsables et proposent des produits
éco responsable à leurs clients. Il y a de plus en plus de produits réutilisables aux seins des
locaux, mais aussi du côté des clients comme des housses de protection en matière
responsable. Enfin, il y a une réduction des déchets grâce aux produits réutilisables et des
émissions de CO2 avec un renouvellement des véhicules de livraisons tous les 4 ans et des
formations à la conduite éco responsable pour les chauffeurs. Fonction Meuble met en place
au fur et à mesure des éléments et des dispositifs en faveur de l’environnement de la société.
En mai 2021, cette démarche a été reconnue avec l’obtention de la certification ISO 2012.

Pour conclure, nous avons pu voir les caractéristiques de l’entreprise, nous avons pu
analyser et connaître les facteurs extérieurs qui pourraient impacter l’activité de l’entreprise,
notamment grâce au Pestel. Et enfin nous avons pu constater que l’entreprise était engagée
au niveau social, économique et environnemental avec la responsabilité sociétale des
entreprises.

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Annexes management

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Sociologie
Dans cette partie, nous allons voir tout d’abord une description de la population de
l’entreprise Fonction Meuble, un compte-rendu d’un entretien ainsi que la représentation
schématique. Nous finirons par voir un sociogramme de Moreno, les relations entre des
salariés.

1)La description de la population de l’entreprise Fonction Meuble

Fonction Meuble est une entreprise qui a une population très variée de par le genre,
l'âge ou encore l’origine des salariés et collaborateurs. En effet, il y a certes une
surreprésentation d'hommes au sein de cette entreprise (81%), mais les femmes sont tout de
même bien présentes (19%). Cette différence peut s’expliquer par le fait que très peu de
femmes qui postulent aux postes dit “physiques” que nous retrouvons dans le pôle Chantier
de l'organisation tel que manutentionnaires ou encore chauffeurs. L’égalité homme femme
n’étant pas représentée nous ne pouvons pas comparer le niveau de qualification des deux
genres, en général, ils n’occupent pas les mêmes postes. Les femmes que nous retrouvons
plus dans les postes de bureau ont certains diplômes en arrivant dans l’entreprise tandis que
les hommes arrivent souvent avec moins de diplôme mais réalisent différentes formations
dans le but d'acquérir toujours plus de compétence dans leur domaine d’exercice.
D’autre part, il y a une grande mixité, en effet il y a une grande partie des collaborateurs qui
sont étrangers (42%) et les salariés sont de tout âge. Nous y retrouvons une tranche d'âge des
salariés assez large, il y a des personnes de moins de 25 ans (9%) allant jusqu'à plus de 55 ans
(16%). À l'intérieur de ces deux bornes les âges sont tous très divers.
Grâce à la pyramide des âges nous pouvons voir que les hommes ont une tranche d’âge
majoritaire à 40 ans et les femmes sont assez bien réparties leurs âges allants de 29 à 59 ans.

Effectif Nombre de personnes Pourcentage

Femmes 9 19%

Hommes 38 81%

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Personnes au total 47 100%

Ancienneté Nombre d’année

Femmes 9 ans

Hommes 10 ans

Globale 9 ans et demi

Ancienneté Nombre de collaborateurs %

De 0 à 5 ans 18 38

De 6 à 10 ans 8 17

De 10 et plus 21 45

FONCTION MEUBLE - Pyramide des âges

14
Nombre de collaborateurs

12
10
8
6
4
2
0
20 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 59 60 et +
Ages

Hommes Femmes

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2) Un entretien avec une salarié

Nous avons pu poser quelques questions à une salariée, voici le compte-rendu

Tout d’abord à ce poste elle est en interaction directe avec les acteurs intérieurs, les
collaborateurs, et les acteurs extérieurs, les clients. Cependant, les relations n’ont pas la
même fréquence. Elle est plus en interaction avec les clients, par mail ou téléphone sur leurs
demandes, qu’avec les collaborateurs où les échanges s’effectuent à l’oral sur les dossiers ou
encore les chantiers. Nous lui avons demandé de nous résumer son métier en quelques points,
c’était un peu complexe étant donné qu’elle réalise des tâches diverses, les principales sont
tout de même répondre aux demandes entrantes (téléphone, mail ...) de nos clients sur des
besoins de mobilier locatif, les conseiller, la gestion des demandes de devis, la gestion du
portefeuille client, la gestion des impayés (relance factures impayées), concevoir l'événement
(répondre au mieux à la demande du client, gestion du budget client).
La cheffe produit mobilier représente le lien entre les clients et les équipes qui vont réaliser le
projet. Concernant la difficulté elle nous a dit que ça n’était pas un métier compliqué il suffit
de savoir bien s’organiser. Il faut savoir classer les taches à réaliser par ordre de priorité, bien
connaitre le produit afin de pouvoir répondre directement aux clients. Il faut savoir gérer la
charge de travail qui varie en fonction des activités : période de fashion Week (mode) et les
dossiers récurrents de l’année (Marathon, Prix du Diane et Jockey …). Ce qui serait le plus
compliqué dans ce métier serait la fatigue pas physique mais plutôt mentale, psychologique
gestion du stress (du client, des dossiers en cours …). Grâce à ce poste elle a pu évoluer tant
sur le plan personnel que professionnel. Elle a développé une certaine aisance à la
communication, confiance en soi, être rigoureux, curieux et réactif. Et est montée dans la
hiérarchie avec une évolution d’un poste d’assistante commerciale mobilier à cheffe de projet
mobilier en quelques années. Ce qu’elle pensait avant de commencer correspond à ce qu’elle
en pense maintenant elle avait déjà des connaissances dans ce milieu, grâce à ça elle s’avait
en quelques sortes à quoi s’attendre : Pôle commercial dans l'événementiel : varié, différents
corps de métier / les commerciaux peuvent être itinérants ou sédentaires.
Métier non-rébarbatif, dossiers variés, compliqués et loufoques parfois.
Ce métier regroupe plusieurs fonctions selon le domaine de compétence. Le chargé de projet
est chargé de mener un projet du début à la fin et de faire en sorte de son bon déroulement.

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3)L’organisation formelle de l’entreprise

L’entreprise Fonction Meuble a une structure divisionnelle. En effet, nous pouvons voir qu’elle
se divise en trois parties et chacune a une activité bien précise. (Annexes)

4)Le sociogramme de Moreno

Nous avons pu poser quelques questions à certains employés afin de connaitre quelles
relations ils avaient avec les autres, les questions étaient les suivantes :
1. Avec qui souhaitez- vous travailler ?
2. Avec qui vous ne souhaitez pas travailler ?
3. Quelles sont les personnes qui souhaitent travailler avec vous ?
4. Quelles sont celles qui ne souhaitent pas travailler avec vous ?

Le directeur des opérations souhaite travailler avec le responsable de vente et le responsable

planning car c’est lui qui supervise leurs activités. De plus, il trouve que ce sont des personnes
organisées.
Le responsable des ventes ne souhaite pas travailler avec le responsable planning car il lui
transmet des informations tardivement ce qui le met en retard sur son propre travail. Le
responsable planning souhaite travailler avec le responsable chantier et inversement (Annexe
2)

Pour conclure la partie sociologique nous a permis de connaître le comportement et

les fonctions de chaque individu de l’organisation. En effet, le sociogramme nous a permis de
voir les relations individuelles au sein du groupe et cela nous a permis de savoir qui aimait
travailler avec qui.

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Annexes sociologie

Annexe 1 : Les organigrammes des Fonction Meuble

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Annexe 2 : Le sociogramme de Moreno

Annexe 3

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Conclusion

Nous avons remarqué que le droit était essentiel dans le fonctionnement de

l’entreprise, notamment avec le règlement intérieur. Il permet aussi à une entreprise de
résoudre des problèmes qu’elle pourrait confronter.
Ce qui nous a le plus surpris c’est la défaillance de marché de l’entreprise Fonction Meuble.
Sur le marché de la location de mobilier nous pouvons constater que la condition concernant
la transparence sur les informations n'était pas respectée. En effet, lorsque l’entreprise
accepte de louer du mobilier à un client, elle se trouve en situation d'asymétrie d’information.
Le client en sait plus que l’entreprise sur ce qui va arriver au mobilier.
Le management nous a permis d’analyser en profondeur le marché sur lequel évolue
l’entreprise. On a été surpris par leur engagement et leur implication au niveau social,
économique et environnemental.
Le point qui nous a le plus étonné dans la partie sociologique est le sociogramme car on a pu
observer les différentes relations individuelles entre les différents individus de la société
Fonction Meuble.
On a également pu découvrir les fonctions de chaque individu de l’entreprise.

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Annexes générales

Annexe 1 Extrais Kbis

Greffe du Tribunal de Commerce d'Evry

1 Rue de la Patinoire
91011 Évry-Courcouronnes Cedex

N° de gestion 1990B01852

Extrait Kbis

EXTRAIT D'IMMATRICULATION PRINCIPALE AU REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES

à jour au 26 août 2022

IDENTIFICATION DE LA PERSONNE MORALE

Immatriculation au RCS, numéro 378 230 676 R.C.S. Evry
Date d'immatriculation 16/08/1990

Dénomination ou raison sociale FONCTION MEUBLES

Forme juridique Société par actions simplifiée (Société à associé unique)
Capital social 1 000 000,00 Euros

Adresse du siège ZA la Butte aux Bergers 10 Rue Jacqueline Auriol 91380 Chilly-Mazarin

Durée de la personne morale Jusqu'au 16/08/2089

Date de clôture de l'exercice social 31 décembre

GESTION, DIRECTION, ADMINISTRATION, CONTROLE, ASSOCIES OU MEMBRES

Président
Dénomination GL events Live
Forme juridique Société anonyme à conseil d'administration
Adresse Route d'Irigny 69530 Brignais
Immatriculation au RCS, numéro 378 932 354 RCS Lyon

Directeur général
Nom, prénoms ROSENWALD Maxime Gilbert
Date et lieu de naissance Le 14/08/1982 à Paris 16e Arrondissement (75)
Nationalité Française
Domicile personnel 31 Rue Soeur Bouvier 69005 Lyon 5e Arrondissement

Commissaire aux comptes titulaire

Dénomination SOCIETE D EXPERTISE COMPTABLE OLLIVIER & ASSOCIES
Forme juridique Société à responsabilité limitée
Adresse 189 Avenue André Maurois 76360 Barentin
Immatriculation au RCS, numéro 504 758 731 RCS Rouen

RENSEIGNEMENTS RELATIFS A L'ACTIVITE ET A L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL

Adresse de l'établissement ZA la Butte aux Bergers 10 Rue Jacqueline Auriol 91380 Chilly-Mazarin

Enseigne LOCATION EVENEMENTS

Activité(s) exercée(s) Fourniture en location de tous mobiliers et éléments de décor et accessoires

pour réceptions, expositions, congres, fabrication et vente de ces mobiliers et
éléments de décors
Date de commencement d'activité 01/02/1990

Origine du fonds ou de l'activité Création

Mode d'exploitation Exploitation directe

R.C.S. Evry - 26/08/2022 - 14:32:21 PDI page 1/2

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Annexe 2 Règlement intérieur

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Annexe 3 Organigrammes Fonction Meuble

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Annexe 3

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