CAA 10 000

Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

Contexte et Enjeux
HYROTECHNIQUE
Version Date Elaboration Validation Diffusion
PDG
Mr K. BELKHODJA Mr le PDG DGA
RMQ DC
DP/DU
RMQ
RD
01 16/01/2023
 CAA 10 000
Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

A- Actions face aux enjeux externes

Opportunités  :

Enjeux Actions Responsable Evaluation

Entreprise Pôle/unité
Appartenance à un Renforcer la synergie du groupe en Direction Générale Des contrats de partenariat
groupe favorisant le partenariat avec les ont été conclus avec les
filiales. entreprises du groupe telles
que FOREMHYD et GTH
Forte présence sur le Maintenir et développer l’image de Direction Générale + Des marchés ont été attribués
territoire national marque de l’entreprise à l’échelle responsables des à l’entreprise sur tout le
(couverture nationale nationale en satisfaisant les clients. processus + territoire. Exemple :
dans le secteur responsables des TIMIAOUINE, NAAMA,
hydraulique) structures BECHAR, ADRAR, ANNABA
Programme de Se positionner par rapport aux Un nouveau plan de charges
réalisation d’ouvrages éventuels appels d’offres émis par DG conséquent devant être au
hydrauliques du l’administration DTC profit de l’entreprise
gouvernement avoisinant les 150 000 KDA
Faire accompagner le partenaire social Certains marchés jusque-là
Partenaire social et profiter de ses relations avec les DG bloqué par l’administration
impliqué parties intéressées notamment en DAG ont été dénoués grâce à
 CAA 10 000
Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

termes de recouvrement des créances Partenaire social l’intervention du partenaire

et éventuels plan de charges gré à gré social

Menaces :
Enjeux Actions Responsable Evaluation
Entreprise Pôle/unité
Se hisser à un niveau de compétitivité aux standards Direction L’évaluation des exigences
internationaux en élargissant la satisfaction à toutes les Générale + des parties intéressées est
Compétitivité parties intéressées. ensemble des jugée satisfaisante (voir
des responsables document parties
concurrents intéressées)
Etablir des offres technico-commerciales compétitives DTC + ensemble Une nouvelle politique
tout en s’assurant de leur concrétisation. des processus avec une nouvelle équipe
opérationnels est installée pour les
études des soumissions
Maitriser les charges en les équilibrant par rapport au Directeurs de Baisse sensible constatée
Répercussions dimensionnement des projets et des budgets alloués. structures en termes de charges dans
de la crise les rapports d’activité
climatique et Assurer un recouvrement suffisant pour garantir un Direction
économique du fonctionnement normal de l’entreprise en veillant à un Générale + Outre la Direction
pays suivi rigoureux des créances. responsable Générale, Le
commercial recouvrement des
 CAA 10 000
Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

Retard dans le Mettre en œuvre une stratégie de relation avec le client Direction créances est pris en charge
recouvrement permettant la fluidité et la facilitation de recouvrement Générale + DCR par les directions des
des créances de créances +Assistant de Pôles/Unités
recouvrement

B- Actions face aux enjeux internes

Forces :

Enjeux Actions Responsable Evaluation

Entreprise Pôle/unité
Maitrise du Maintenir les compétences du personnel à niveau par DAG Un plan de formation est
métier des formations adéquates. Directeurs établi et réalisé à hauteur de
de 48% pour cause de crise
structures sanitaire
S’assurer d’une utilisation rationnelle et d’une Direction du Indicateurs de performance
Fort potentiel du maintenance efficace du matériel en sensibilisant les matériel + jugés satisfaisants (83% du
matériel utilisateurs et en veillant à la rigueur du suivi. chefs de taux de disponibilité
projets mécanique)
Système Profiter des dispositions documentaires fournis au Des séances de sensibilisation
documentaire niveau de toutes les structures : ont été entreprises au niveau
adéquat Procédures, enregistrements, plan de classement, DC/DU/DP de toutes les structures de
 CAA 10 000
Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

TGDA, plan de communication pour un rendement Chefs de l’entreprise et une diffusion

plus efficace et une communication plus fluide projets documentaire a été effectuée

Faiblesses :

Enjeux Actions Responsable Evaluation

Entreprise Pôle/unité
S’assurer du respect des tableaux de RMQE + pilotes Un plan de communication est
communication inclus dans les fiches processus établi, validé et diffusé au
descriptives des processus en les mettant en Directeurs P/U niveau de toutes les structures
Communication œuvre. Correspondants de l’entreprise
interne insuffisante QHSE
Mettre en place un réel système DG Un projet de GED est en cours
d’informations soutenu par un logiciel DAG de réalisation ainsi qu’un
(Outlook) et élargir le champ d’utilisation du structure réseau VPN
site WEB de l’entreprise à toutes les informatique Une opération de tri
informations pertinentes et nécessaires. enclenchée au niveau de la DG
et certains pôles (Centre et
sud)
 CAA 10 000
Codes 
Contexte et Enjeux CPS 11 611

HYDRO-TECHNIQUE Version 00

Date 08/06/2022

Sensibiliser le personnel à une meilleure RMQ Des missions de sensibilisation

implication en lui définissant ses DAG ont été réalisées durant l’année
responsabilités et s’assurant de leur Directeurs C/P/U 2022 par la DAG et le RMQ
Non implication du compréhension. Chefs de projets ainsi que la diffusion des
personnel Faire actualiser les organigrammes et les organigrammes et les fiches de
fiches de postes postes
Engager une réflexion sur une motivation Direction Générale Une révision de nomenclature
optimale du personnel en reconnaissant les Directeurs C/P/U de salaires a été effectuée
mérites. Chefs de projets l’année 2019
Lenteur dans Mettre en place un plan prévisionnel DU/DP Des instructions ont été
certains types d’approvisionnement de chaque projet Chefs de projets données aux DP/DU et chefs de
d’approvisionneme surtout ceux présentant une spécificité de Chef services projets d’établir des plannings
nts produit ou une particularité régionale achat prévisionnels pour les
approvisionnements