À quoi sert un Budget

Comment le faire et a quoi il sert ?

Quand il faut le faire ?

Que doit-on mettre dedans ?

Pourquoi es ce important aussi bien important pour les PME, que

les grosse entreprise ou groupe ?

Pour quelles tyPe d’activités / de Projets ?

Exemples

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 Comment le faire et a quoi sert-il ?
• En premier faire la liste de vos toutes vos charges de fonctionnement et mettre les
montants mensuels. Autres que les produits que vous transformerez, ou vendrez.
• C’est aussi conseiller pour ceux qui font de la vente de prestation intellectuelle.
• Faire un tableau annuel récapitulatif que vous reliez aux 12 tableaux mensuels. Vous
aurez un exemple en fin de post.
• Si vous voulez avoir une analyse encore plus fine, chaque poste de dépense peut être
détaillé sur des tableaux que vous relierez a tableaux mensuels. Aventage une
analyse très fines
• Vous pouvez faire des graphiques qui sont plus parlant.
• Il va déterminer les couts :
• Pour un Projet
• Par catégorie pour un chiffrage de travaux
• De fonctionnement pour, un artisan, une PME, une Grande Entreprise, une agence, un groupe,
une industrie, une manufacture
• Estimer aussi vos recettes ou Chiffres d’Affaires (cela sera traité dans un autres post
et dans une autres tableaux).
 Quand
• Avant de vous lancer si c’est un projet.
• Il Faut le faire / mettre à jour tous les ans (Généralement en
octobre/novembre).
• Celons le type du budget et la façon dont vous l’avez conçus :
• Tous les mois, car un budget est prévisionnel. Donc il faut saisir les
charges réelles tous les mois :
• Pour avoir un minimum de réactivité en cas de dérapage
• De grosse variation.
• Imaginer un budget general relies à plusieurs tableaux
mensuel, et reliés aux details des budgets mensuels des :
• Salaires
• Locations
• Credits
• Consommables
• Cela n’est qu’un exemple parmis tant d’autres, à vous
d’adapter et de creer, modifier en function de vos besoins.
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 Que doit-on mettre dedans
• Par Exemple pour un restaurant (Ce n’est pas ma spécialité, juste un exemple :
• La location du local, si vous le louer, le crédit immobilier si vous l’avez acheté.
• Si rachat du bail (voir comment l’amortir et le passer mensuel)
• Le paiement mensuel du/des crédits ou de l’amortissement diviser par le nbre années et 12
mois) :
• Des travaux (si), décorations
• Des tables et des chaises (Mobiliers), des assiettes, des couverts, des verres, des nappes, serviettes
• Du matériel de cuisine (four, cuisinière, frigos, congélateurs ou chambre froide, casserole, couteaux et
ustensiles.
• Un véhicule + le gasoils + l’assurance + La maintenance
• Les Salaires :
• Cuisine : Principal, second, commis, plongeurs
• Salle : Caissier, serveurs, chefs de salle,
• Direction : Directeur, sous-directeur,
• Les Taxes à diviser par 12 mois, Cette
lesphoto
organismes de sécurité
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• L’eau, l’énergie, le Gaz,

• Le nettoyage des nappes, serviettes, habits, la sécurité (appareils incendis, alarmes)
• Les consommables : sel, poivre, ampoules, papier toilettes, produit vaisselles et de sol
 Pourquoi es ce, aussi important quels que soit la dimension de votre
entreprise ?

• Premièrement, cela vous permet d’avoir une idée de vos charges mensuelles
• De vous fixer des objectifs
• D’avoir une première approche de vos coûts
• Déterminer vos coûts :
• De secrétariat, comptabilité, bureaux
• De Frais fixe
• Votre masse salariale (au niveaux supports)
• De Logistique
• De savoir ce qu’il faut comme trésorerie au niveaux de vos frais généraux
• De pouvoir améliorer et mieux négocier vos achats
• De pouvoir mettre en place des budgets indépendants pour vos services
• Et couper dans vos budget quand il faut se serrer la ceinture
• Pouvoir agir rapidement lors d’augmentation rapide et importante de votre budget
 Pour quelles tyPe d’activités / de Projets ?

• Tous les types d’activités sont concernés :

• Société de service, artisan
• Industrie, BTP
• Médical, Logistique
• Administration, Gouvernements, collectivité

• Pour les projets :

• Recherche & développement
• Le lancement de nouveaux produits
• D’investissements : Véhicule, Poids lourds, Engin, Matériel Informatique
• De Projets de construction, bâtiments, routes, usine,
• Recrutement,
• Développement commercial
Exemples
 A vous de jouer !!!
• Maintenant que vous avez un idée de pourquoi et comment faire un
budget prévisionnel et le suivre, a vous de prendre un stylo et un
papier, et après à vos claviers
• Je suis à votre écoute pour plus de précision ou d’information, de
soutiens, ou pour vous guider.
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