AMI PDDEPS Finance Islamique revue@DAS

TA
T
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT RURAL
----------------------------------
PROJET DE FINANCEMENT INCLUSIF DES FILIERES AGRICOLES AU MALI
(INCLUSIF - MALI)
-------------------------------------
RECRUTEMENT D’UN BUREAU POUR LE RECYCLAGE DU PERSONNEL DE LE
CELLULE DE CONTROLE ET DE SURVEILLANCE DES SYSTEMES FINANCIERS
DECENTRALISES SUR LE CADRE JURIDIQUE ET REGLEMENTAIRE DU SECTEUR
DES SFD ET SUR LE GUIDE D’INSTRUCTION DU DOSSIER DE DEMANDE
D’AGREMENT (INCLUSIF - MALI)
--------------------------
MANIFESTATION D’INTERET
AVRIL 2023
LETTRE DE SOUMISSION DE LA MANIFESTATION D’INTERET
A
Monsieur le Directeur du Projet de
Financement Inclusif des filières agricoles au
Mali (INCLUSIF-MALI)
Tél : (+223) 20 20 73 91
Email : dc.projet@inclusifmali.org
Objet :
Recrutement d’un bureau pour le recyclage du personnel de la Cellule
de Contrôle et de Surveillance des Systèmes Financiers Décentralises
sur le cadre juridique et règlementaire du secteur des SFD et sur le
guide d’instruction du dossier de demande d’agrément (INCLUSIF -
MALI).
Bamako, le 13 Avril 2023
Monsieur le Coordinateur,
En réponse à l’avis de manifestation d’intérêt en objet, nous soussignés

Management Conseil Comptabilité et Informatique « M2CI Sarl » avons
l’honneur de déclarer notre intérêt très marqué pour participer à la consultation
visant à recruter un bureau pour le recyclage du personnel de la Cellule
de Contrôle et de Surveillance des Systèmes Financiers Décentralises
sur le cadre juridique et règlementaire du secteur des SFD et sur le
guide d’instruction du dossier de demande d’agrément (INCLUSIF -
MALI).
M2CI justifie d’une solide expérience dans le domaine du renforcement de

capacités en microfinance et de la microfinance islamique pour avoir
exécuté avec succès la mission d’assistance technique pour l’élaboration
de produits financiers, de procédures, mise en place de SIG et
renforcement des capacités du personnel de la « Société de Microfinance
Islamique Halal S.A).
2
Notre bureau a réalisé en 2016 le diagnostic financier de l’ensemble du
réseau de l’Institution de Micro finance « Kondo Jigima » du Mali à la
satisfaction du commanditaire. En outre, nous avons renforcé les capacités
techniques des agents de la Cellule de Contrôle et de Surveillance des
Système Financiers Décentralisés (C.C.S/S.F.D) sur différentes
thématiques notamment : en Droit des Sociétés Commerciales et GIE de
l’Acte Uniforme de l’OHADA; Audit Comptable, etc…
Les compétences acquises par M2CI depuis des années d’activité l’ont doté d’une
solide expérience et de nombreuses références en :
 Renforcement des compétences des ressources humaines des IMFs, à la mise

en place des outils d’évaluation (notamment les Ratings Institutionnels
Microfinanciers et les Ratings de Crédit), des outils simples et pratiques pour
créer des systèmes de suivi-évaluation qui correspondent au besoin des IMF
et les bénéficiaires des financements (MPE et AGR) et supports ;
 Réalisation d’études pour le développement et l’élaboration des plans
stratégiques, audit et diagnostic, études de faisabilité, identification des
besoins, évaluation, recommandation, etc.… ;
 Développement institutionnel, expertise, audit de structures publiques et
privées ;
En support à notre manifestation d’intérêt, nous vous prions de trouverez ci-dessous

la documentation suivante :
A. Références du Bureau ;
B. Présentation du Bureau ;
C. Ressources du Bureau ;
D. Attestation de bonne fin fournie par les clients ;
E. CV des Experts ;
F. Documents Administratif.
Bien sincèrement
Signature:
(Représentant autorisé)
Nom : Cheick Oumar DEMBELE,

Titre :Gérant Associé
Nom du consultant : Management Conseil Comptabilité &
Informatique – M2CI Sarl
Adresse :Faladiè Séma Rue du Gouverneur Villa Assurance Blue
BP : 3227 Bamako-Mali Tél : (+223)20 74 85 81/ 66 52 77 79
E-mail: codembele@m2cimali.com;
Site Web: www.m2cimali.com;Bamako, Mali
3
4
TABLE DE MATIERE
A. REFERENCES DU BUREAU................................................................................5
B. NOTE DE PRESENTATION DU BUREAU........................................................46
C. RESSOURCES DU BUREAU..............................................................................51
C1.RESSOURCES EN PERSONNEL......................................................................................52
C2.RESSOURCES LOGISTIQUES........................................................................................58
D. LES ATTESTATIONS DE BONNE FIN FOURNIE PAR LES CLIENTS........59

E. CV des experts...................................................................................................60
F. Documents Administratifs.................................................................................61
5
A. REFERENCESDU BUREAU
6
Nom de la mission : Pays :
Assistance Technique pour l’élaboration MALI
de produits financier, de procédures,
mise en place de SIG et renforcement
des capacités
Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre
Société de Microfinance Islamique société/organisme (profils): 1
Halal S.A
République du Mali
Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la
Bamako Mission : 2
Adresse : Nombre de mois de travail ; durée de la
Marché Dibiba – Bamako (Mali) Mission : 3 mois
Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

démarrage : (mois/année) FCFA courants) : 37 000 000
Décembre 2015 Février2016
Nom des consultants associés/partenaires Nombre de mois de travail de spécialistes
éventuel (s) : fournis par les consultants associés :
/ /
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, Chef de
mission/Responsable de l’équipe, collaborateurs) :
DEMBELE Cheick Oumar, Guimballa BAGAYOKO,
Descriptif de la structure : Établissement Public à caractère Administratif - EPA
Descriptif des services effectivement rendus par votre personnel :
- Le développement de produits financiers clés et approches marketing ;

- La conception des dispositifs organisationnels et process;
- Elaboration de Procédure Juridique et Contentieuse de l’institution Halal S.A ;
- La sélection, configuration et mise en place des Système d’Information et de Gestion
(SIG) ;
- La conception et la mise en place système de contrôle interne, dont le département
d’audit interne ;
- Elaboration des offres de produits financiers et économiques pour le secteur agricole et les
Petites et Moyennes Entreprises (PME) ;
- La formation des équipes opérationnelles et dirigeantes ;
- La conception d’outils et procédures de gestion des risques ;
- Rédaction de rapport de mission.
PJ : Attestation de bonne exécution
7
Formation des agents de la CCS/SFD MALI
en Audit Comptable
Cellule de Contrôle et de société/organisme (profils): 1
Surveillance des Systèmes
Financiers Décentralisés (CCS/SFD)
Bamako Mission : 2

Aout 2014 Septembre 2014
/ /
- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des

besoins de formation, etc..) ;
- Conception des supports de formation,
- Animation de la formation ;
- Évaluation de la formation ;
- Rapportage.
Nom du Consultant : M2CI

P.J. : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par CCS/SFD
8
MALI
Formation des agents de la CCS/SFD
en Droit des Sociétés Commerciales
et GIE de l’Acte Uniforme de
l’OHADA
Cellule de Contrôle et de société/organisme (profils): 1
Surveillance des Systèmes
Financiers Décentralisés (CCS/SFD)
Hôtel Massaley Mission : 2
Bamako
Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en FCFA

démarrage : (mois/année) courants) : 4 000 000
Mars 2014 Mars 2014
/ /

- Rapportage.
9
Diagnostic financier du réseau de MALI
l’Institution de Micro finance « Kondo
Jigima »
Cellule de Contrôle des Système société/organisme (profils): 3
financiers Décentralisés
Bamako et Régions Mission : 2
Bamako Dibiba Mission : 2 mois
Tél : +223 21 23 56 78
Date de démarrage : Date d’achèvement Valeur approximative des services (en FCFA
Juillet 2014 (mois/année) courants) : 39 200 000
Juillet 2014
/ /
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, expert en IMFs, expert en
évaluation organisationnelle et institutionnelle) :
DEMBELE Cheick Oumar, GUIMBALLA BAGAYOKO, DIAKITE Aboubacar Sidiki,
DRAGO Oumar
Descriptif de la structure : Système de Surveillance des IMFs
- Analyser les comptes de la Direction

et de la Caisse Centrale de 2009 au 31/12/2015 en vue de comprendre les causes de la
situation actuelle ;
- Analyser les utilisations qui ont été faites des ressources financières mises à la disposition
de l’institution ;
- Évaluer les portefeuilles de crédit et de dépôts des clients au niveau de l’institution au
31/12/2015 ;
- Proposer des actions correctives pour les insuffisances relevées et une option pour la
viabilité de l’institution.
- Rédiger le rapport d’étude.
10
Diagnostic financier de l’association MALI
er
BEREBEN sur la période du 1 Trimestre
2013
Institution de Micro finance « La Caisse société/organisme (profils): 3
des Femmes Rurales »
Association BEREBEN
Régions Mission : 2
Bamako Mission : 2 mois
Djeneba DICKO
Directrice Générale
Tél : +223 66 78 21 84
Juillet 2014 (mois/année) courants) : 15 000 000
Juillet 2014
/ /
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, expert en IMFs, expert en
évaluation organisationnelle et institutionnelle) :
DEMBELE Cheick Oumar, GUIMBALLA BAGAYOKO, DIAKITE Aboubacar Sidiki,
DRAGO Oumar
Descriptif de la structure : Système de Surveillance des IMFs
- Analyser les indicateurs d’activité de l’institution (activité Épargne et de Crédit) ;

- Analyser les indicateurs de performances (qualité du portefeuille, efficacité & productivité,
etc.) ;
- Mise en place d’un fonds d’appui ;
- Renforcement du dispositif d’autofinancement ;
- Analyse de l’offre de crédit ;
- Analyse des besoins en ressources de financement ;
- Rédaction du rapport de mission.
11
MALI
Accompagnement en montage des
dossiers des projets, la facilitation
d’accès au financement, la mise en
œuvre et le suivi-post financement
des projets des acteurs des chaines
de valeurs dans les zones
d’intervention du projet
(Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou et
Mopti)
Projet de Développement société/organisme (profils): 05
Durable des Exploitations
Pastorales au Sahel - Mali
(PDDEPS-Mali)

Bamako Mission :
Mission :
(mois/année) courants) : 38 000 000

éventuel (s) :/ fournis par les consultants associés :/
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, Agroéconomiste senior,
experte en transformation agroalimentaire, experte en marketing,expert
environnementaliste) :
DEMBELE Cheick Oumar, DIOP Amadou Gora, SAKILIBA Mabo, NIARE Lalayssa,
FANE Sanoussi
Descriptif de la structure : Élevage
Accompagner les acteurs des chaines de valeurs d’élevage encadrés par le projet
PDDEPS-Mali, dans le processus de montage des dossiers de projets
(manifestation d’intérêt, diagnostic et montage des projets), la facilitation
d’accès au financement, la mise en œuvre ou l’exécution des projets et le suivi
des projets après financement.
Nom du Consultant : M2CI Sarl

PJ : contrat en cours de signature (Cf. PV de négociation)
12
Élaboration de plans d’affaires de MALI
partenariats productifs dans le cadre de
la mise en œuvre de la composante 2 du
PADEL-M pour la Zone 1 (Bamako,
Kayes et Koulikoro) mission en cours
Projet d’Appui au Développement du société/organisme (profils): 05
secteur de l’Élevage au Mali (PADEL)
Bamako Mission :
Darsalam Mission : 1an /Renouvelable
Tél : +223 66 67 57 72/76 47 04 25
Mars 2021 (mois/année) courants) : 195 880 000
Octobre2022
éventuel (s) :/ fournis par les consultants associés :/
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, Agroéconomiste senior,
experte en transformation agroalimentaire, experte en marketing,expert
environnementaliste) :
DEMBELE Cheick Oumar, DIOP Amadou Gora, SAKILIBA Mabo, NIARE Lalayssa,
FANE Sanoussi
Descriptif de la structure : Élevage
- Sélectionner, en étroite collaboration avec les équipes du PADEL-M, parmi les

dossiers pré-identifiés au niveau régional, ceux présentant un potentiel intéressant de
développement à court terme dans les filières soutenues par le projet et dans les
différentes catégories possibles (Production, approvisionnement, transformation,
conditionnement et commercialisation) ;
- Effectuer un diagnostic approfondi de chaque organisation porteuse de PP pré-
identifiée à l’issue des CRS au regard des critères du PADEL-M et des IFP
potentiellement impliquées dans chaque dossier ;
- Caractériser le ou les produits principaux et les produits secondaires, le mode de
production, de transformation, de conditionnement et de commercialisation ; évaluer
les coûts et les marges réalisées pour chacun des produits commercialisés ;
- Évaluer les sous-projets ;
- Finaliser les Plans d’affaires et les conventions de cofinancement ;
- Élaborer un cahier de charges entre l’organisation porteuse des PP et le
cabinet, décliné en activités et planning d’accompagnement technique,
organisationnel et managérial.
- Rédaction du rapport d’étude.
Nom du Consultant : M2CI Sarl
13
Formation des acteurs locaux sur la MALI

gestion et le suivi des infrastructures
publiques dans la région de Mopti

Programme d’Appui à la société/organisme (profils): 2
Décentralisation et à la Réforme de
l’État (PADRE)
Lieu : Bamako Nombre d’employés ayant participé à la

Mission : 2
Badalabougou Est Mission : 1 mois
Date de démarrage : Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

Novembre 2017 (mois/année) FCFA courants) : 16 532 000
Décembre 2017
/ /
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, formateurs) :
DEMBELE Cheick Oumar, TRAORE Mamadou, COULIBALY Basseyni
Descriptif du Projet : Activité de Formation


Rapportage.
Nom du Consultant : Groupement M2CI & BEFOR

Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par la GIZ
14
Formation du personnel comptable MALI
sur les réformes du SYSCOHADA
révisé
Usine Malienne de Produits société/organisme (profils): 1
Pharmaceutiques - UMPP
Bamako Mission : 2
Mission : 0,5 mois
Zone Industrielle Bamako BP :2286
Tél : 20 21 51 61. 20 21 21 56

Mars 2018 Mars 2018
/ /
Descriptif de la structure : Société Publique Industrielle
- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des besoins de

formation, etc..) ;
- Rapportage.

Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par UMPP
15
Formation en droit d’enregistrement MALI
et de timbre et en droit de la
conservation Foncière
Direction Générale des Impôts société/organisme (profils): 1

Bamako Mission : 2
Sogoniko Commercial, Immeuble Mission : 6 mois
DRAMERA face Avenue de l’OUA,
BUR 12, BP 3227 Bamako
Juillet 2013 Décembre 2013
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, DIABY Mohamed, Boubacar K TRAORE
- Conception des modules de formation

- Formation des contrôleurs et inspecteurs des impôts
Nom du Consultant : M2CI/

Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par DGI
16
Animation des sessions de (04) MALI
Formations du personnel
administratif et comptable de IERGG
sur les modules :
- Comptabilité matières des EPA ;

- Audit Interne et Audit Externe ;
- Contrôle Interne ;
- Gestion Axée sur les Résultats
(GAR)/BAR.
Institut d’Études et de Recherche en société/organisme (profils): 1
Géronto-Gériatrie
« Maison des Ainés »
Hamdallaye ACI 2000 Mission : 2
Amidou HAIADARA – Agent Comptable Mission : 1 mois
Hamdallaye ACI 2000, Bamako
(Mali)
Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en FCFA
démarrage : (mois/année) courants) : 14 950 000
Novembre 2015 Décembre 2015
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, DIAKITE Aboubacar SIdiki
Descriptif de la structure : Établissement Public à Caractère Administratif (EPA)

- Conception des supports de formation ;
- Rapportage.
P.j. : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par IERGG
17
MALI
Formation du personnel comptable
révisé

Agence de Cessions Immobilière société/organisme (profils): 1
ACI
Bamako Mission : 2
Hamdallaye ACI 2000 Mission : 0,5 mois
Avenue du Mali Bamako
Tél : 20 29 88 08/ 20 29 09 28

Juin 2018 juillet 2018
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, SANOGO Ousmane, Camara Fatoumata
Descriptif de la structure : Société Commerciale

formation, etc..) ;
- Rapportage.

P.j. : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par ACI
18
Formation du personnel comptable MALI
révisé

Cellule d’Appui à l’Ordonnateur société/organisme (profils): 1
National Délégué du FED -CONFED
Hôtel Massaley (Bamako) Mission : 2
Mission : 0,5 mois
Koulouba Bamako
Tél : 20 22 98 20

Mai 2018 juin 2018
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, SANOGO Ousmane, Camara Fatoumata
Descriptif de la structure : Agence de Coopération Internationale

formation, etc..) ;
- Rapportage.

P.j. : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par CONFED
19
Formation en technique de gestion MALI
Office des Périmètres Irrigué de société/organisme (profils): 1
Baguineda - OPIB

Bamako Mission : 2
Avril 2014 Juin 2014
/ /
Descriptif de la structure : Etablissement Public à caractère Administratif
- Mise en place d’outils de gestion

- Formation en techniques de gestion
-
Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par OPIB
20
Formation en Comptabilité Générale MALI
Office des Périmètres Irrigué de société/organisme (profils): 1
Baguineda - OPIB
Bamako Mission : 2
Avril 2014 Juin 2014
/ /
Descriptif de la structure : Etablissement Public à caractère Administratif

- Evaluation de la formation ;
- Rapportage.

Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par OPIB
21
Formation sur la Passation des MALI
marchés à l’intention des
partenaires du Mali, Burkina et du
Sénégal
CHRISTIAN AID société/organisme (profils): 1

Bamako Mission : 2
Sogoniko Commercial, Immeuble Mission : 0,5 mois
Avril 2008 MAI 2008
/ /
Descriptif de la structure : Projet de Développement
- Rapportage.
Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par CHRISTIAN AID
22
Formation sur les réformes du MALI
SYSCOA du personnel comptable
TOLMALI société/organisme (profils): 1

Bamako Mission : 2
Sogoniko Commercial, Immeuble Mission : 0,5 mois
Janvier 2016 Janvier 2016
/ /
Descriptif de la structure : Société Commerciale
- Rapportage.
Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par TOLMALI
23
Formation en droit d’enregistrement MALI
et de timbre et en droit de la
conservation Foncière

Direction Générale des Impôts société/organisme (profils): 1

Bamako Mission : 2
Juillet 2013 Décembre 2013
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, DIABY Mohamed, Boubacar K TRAORE
- Conception des modules de formation
- Formation des contrôleurs et inspecteurs des impôts

Pj : l’attestation de bonne fin d’exécution fournie par DGI
24
Programme d’Assistance a 300 jeunes dans la
création et la mise en œuvre de GIE dans les MALI
6commune du District de Bamako : formation
en gestion des GIE, sélection de 10 GIE,
Élaboration de 10 Business plan,
formation des promoteurs en gestion
d’entreprise, appui à la recherche de
financement et coaching de proximité.
Financement MINUSMA
Nom du client : Personnel spécialisé fourni par votre
Association pour la promotion du Sport société/organisme (profils): 4
Lieu : Nombre d’employés ayant participé à

Bamako la Mission : 3
Adresse : Nombre de mois de travail ; durée de
Quinzambougou, Rue: 556, Porte:466 la Mission : 2 mois
Tél: 66 71 53 14/76 01 64 56
Moustapha BOMBOTE
Président
Décembre 2019 Février 2019
Nom des consultants associés/partenaires Nombre de mois de travail de
éventuel (s) : spécialistes fournis par les
/ consultants associés :/
DEMBELE Cheick Oumar, SANOGO Ousmane
Descriptif du Projet :Développer un programme de renforcement des
capacités de 45 GIE d’assainissement de la Commune V du District de
Bamako et renforcer 10 GIE sélectionnés
- Diagnostic de la situation de référence des 10 GIE d’assainissement;

- Élaboration d’un programme de renforcement des GIE ;
- Élaboration des 10 plans d’affaires pour les meilleurs GIE;
- Recherche de financement bancaire et subvention
- Formulation des recommandations pour le suivi de la mise en œuvre des
business plans ;
- Formation et coaching en gestion ;
- Formation et monotoring en gestion.
25
Formation en élaboration de Plan MALI
d’Affaires et accompagnement
technique de 50 Jeunes à
l’élaboration de leur Plans d’Affaires
dans la Région de Sikasso

Consortium CECI-EUM/PROCEJ société/organisme (profils): 2

Hamdallaye ACI 2000, Rue :411 Mission : 3
Porte : 40
Seydou BERTHE
Chef de mission du Consortium
Tél :+223 20 29 48 44
Hamdallaye ACI 2000 Mission : 1 mois
Seydou BERTHE
Tél :+223 20 29 48 44
Février 2018 Mars 2018
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, COULIBALY Basseyni, SANOGO Ousmane
- Conception des modules de formation ;

- Animation des sessions de formation ;
- Accompagnement technique nécessaire aux jeunes pour la mise en œuvre
de leurs plans d’affaires ;
- Accompagnement technique nécessaire aux jeunes pour le développement
de leurs entreprises ;
- Rédaction de rapport de formation.
PJ : Attestation de bonne exécution fournie par CECI/EUM
26
Formation en élaboration de Plan MALI
d’Affaires et de Gestion d’entreprises
De 200 candidats au CPA
Consortium CECI-EUM/PROCEJ société/organisme (profils): 2

Bamako Mission : 3
Hamdallaye ACI 2000, Rue :411 Mission : 1,5 mois
Porte : 40
Seydou BERTHE
Chef de mission du Consortium
Tél :+223 20 29 48 44
Janvier 2017 Février 2017
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, COULIBALY Basseyni, SANOGO Ousmane
- Conception des modules de formation ;

- Animation des sessions de formation ;
- Accompagnement technique nécessaire aux jeunes pour la mise en œuvre
de leurs plans d’affaires ;
- Accompagnement technique nécessaire aux jeunes pour le développement
de leurs entreprises ;
- Rédaction de rapport de formation.

PJ : Attestation de bonne exécution fournie par CECI/EUM
27
Accompagnement & Coaching de MALI
100 porteurs de projets pour la
finalisation de leurs plans d’affaires

Agence pour la Promotion de société/organisme (profils): 1
l’Emploi des Jeunes (APEJ)
Bamako Mission : 2
Tél :+223 20 29 64 59

Mars 2009 Novembre 2009
/ /
DEMBELE Cheick Oumar, COULIBALY Basseyni, DIAKITE Aboubacar Sidiki
- Animation des sessions de coaching ;

- Accompagnement technique nécessaire aux promoteurs pour la mise en
œuvre de leurs plans d’affaires ;
- Accompagnement technique nécessaire aux promoteurs pour le
développement de leurs entreprises ;
- Finalisation des plans d’affaires des promoteurs ;
- Rédaction de rapport de la mission.

PJ : Attestation de bonne exécution fournie par APEJ
28
Suivi des projets PME-PMI garantis MALI
par le FARE
Fonds Auto-Renouvelable pour société/organisme (profils): 3
l’Emploi
(FARE)
Bamako Mission : 2
Tél : +223 20 29 84 14, Fax : +223
20 29 68 31
e-mail : p_fare@timbagga.com.ml
Janvier 2015 Février 2015
/ /
Nom et fonctions des principaux responsables (Gérant Associé, expert en suivi
évaluation, collaborateur) :
DEMBELE Cheick Oumar, Abdoulaye KEITA, Daouda S DEMBELE

Descriptif de la structure : Établissement Public
- Suivi du cadre institutionnel ;

- Suivi de l’organisation administrative et comptable ;
- Suivi des remboursements des prêts ;
- Suivi des aspect technique /Équipements ;
- Suivi du positionnement sur le marché ;
- Suivi des aspects économiques et financiers ;
- Suivi des recommandations antérieures
- Formulation de nouvelles recommandations ;
- Rédaction de rapport.
PJ : Attestation de bonne exécution fournie par FARE
29
Période Nom du Client Désignation de la mission/& description brève des
principaux livrables/produits
Juin 2018 Société « Agence de Cession Immobilière – ACI SA » Formation du personnel sur les réformes du SYSCOHADA
révisé
Mars 2018 Usine Malienne de Produits Pharmaceutiques - UMPP Formation du personnel sur les réformes du SYSCOHADA
révisé
Octobre La société Agro Business Consulting Development - Mission de vérification de la comptabilité et mise en place
2016 ABCD sarl d’outils de gestion
Mai 2016 MES International Formation de l’auditeur interne et mise en place du SIG
Février Coopérative de Kamani – ADKAM Formation des bénéficiaires de fonds AGR sur les techniques
2016 à Juin de gestion : comptabilité, marketing et commercial.
2016
Janvier TOLMALI Formation du personnel comptable sur les reformes du
2016 SYSCOA
Mars 2015 à Cement and Mining Technology– GmbH CEMTEC Représentation pour la domiciliation et autres missions
nos jours (société de droit autrichien) diverses
2015 IBRACO – Sous-traitant de société de téléphonie Mission de conception et de mise en place d’outils de gestion
De 2009 à TANYA Transport Mission d’Appui conseil et mise en place d’outils de gestion
nos Jours
Février à Société « Broadway Café » Mission d’Appui conseil, de réorganisation et mise en place
Avril 2014 d’outils de gestion
2013 à nos Société Mutuelle Kanu Jiginew de Kamani Appui conseil à la mutuelle de Kanu Jiginew de Kamani –
jours région de Koulikoro
Avril 2014 Cement and Mining Technology– GmbH CEMTEC Formation des agents de la DAF en Comptabilité Générale et
(société de droit autrichien) analyse financière
2013 Direction Générale des Impôts (DGI) Formation des inspecteurs et des contrôleurs en droit
d’enregistrement, de Timbre et de la conservation foncière
Période Nom du Client Désignation de la mission/& description brève des
principaux livrables/produits
Décembre Société Informatique – ISR – Intégrateur Réseau Appui institutionnel et financière : réorganisation et
2013 à élaboration de budget
Janvier
2014
De Février Cement and Mining Technology– GmbH CEMTEC Évaluation et appui financière, comptable et
2009 (société de droit autrichien) organisationnelle : formation, interim, conception d’outils de
Mars 2013 reporting, etc.
2014 Société Malienne de Production de Carrière Sarl Formation en Méthodes et outils de rapprochements entre la
comptabilité générale et celles de la comptabilité matière des
comptables
31
B. NOTE DE PRESENTATION DU BUREAU
PRÉSENTATION
M2CI est une firme à vocation internationale constituer des professionnels qualifiés,
disposant d’une grande expérience et de savoir-faire en matière d’organisation,
conseil en gestion, suivi - évaluation et en système d’information.
Notre aptitude à mobiliser les ressources nécessaires à l’exécution des missions qui
nous sont confiées est un atout.
Pour des missions complexes exigeant une expertise pointue, nous faisons appel aux
meilleures compétences locales et/ou internationales.
CADRE GÉNÉRAL
Le schéma organisationnel général de M2CI est basé sur une structure à la fois
hiérarchique et fonctionnelle.
Les associés sont tous experts-comptables, avocats, juristes, ingénieurs

informaticiens et auditeurs confirmés.
Ils assument tous la direction Générale de M2CI en se répartissant les tâches :
- Le Gérant Associé s’occupe essentiellement de la représentation du cabinet,

des offres techniques et de la démarche marketing
- Les autres associés assurent les fonctions de Managers et représentent aussi
le cabinet ;
- Un des associés s’occupe des fonctions de contrôle qualité et contrôle de
gestion ; et à ce titre supervise la direction administrative comptable et
financière de la société.
Les missions du cabinet sont exécutées par des Services Opérationnels sous
l’impulsion de la gérance.
Les services administratifs viennent en appui (back office) aux services opérationnels
et sont chargés du fonctionnement quotidien du cabinet.
Les départements Opérationnels
Le personnel technique est reparti entre les Départements Opérationnels (DO) qui
sont au nombre de quatre (4) à savoir :
 Département Conseil, Étude et Organisation ;

 Département Micro Finance et Banque ;
 Département Ingénierie Informatique ;
 Département Formation et Encadrement.
35
Chaque Département est dirigé par un Manager Technique. Celui-ci assure sous sa
responsabilité la bonne marche de son département et rend compte au Manager
Associé.
Les équipes d’intervention sont composées des Informaticiens, des Auditeurs

Confirmés, des formateurs et d’auditeurs stagiaires ou de comptables stagiaires
placés sous la responsabilité d’un Chef de mission.
L’organigramme ci-dessous décrit le mode de fonctionnement et l’organe de

gouvernance :
MISSIONS
Un interlocuteur privilégié des acteurs de la vie économique
Pour nos missions de conseil, nous utilisons notre connaissance de la finance, de la

comptabilité, de la fiscalité, du droit des sociétés, des systèmes de reporting et
d’information, du contrôle interne, des ressources humaines, etc. pour aider nos
clients à créer, asseoir, améliorer et transformer leurs entreprises, à mettre leur
business sous contrôle et à le faire savoir.
Grace à notre connaissance de l’environnement, nous transformons vos challenges

en opportunités avec des solutions innovantes, sur des problématiques clés telles
que la gouvernance d’entreprise, les stratégies économiques - juridiques et fiscales,
la gestion des risques, la conformité, le système informatique, etc.
36
DOMAINES D’INTERVENTION
M2CI s’est spécialisé dans l’approche relationnelle du Business Development,
parce qu’une entreprise, ou une institution, ne peut se considérer comme une entité
isolée si elle vise une croissance saine et durable. Mais des liens stables avec
l’environnement extérieur ne suffisant pas, il est primordial de s’assurer de la
cohérence des équipes en interne.
Nous proposons donc un accompagnement global, qui vise à bâtir des bases solides
au développement national et international de nos clients, qui sont :
 conseil en gestion aux Entreprises publiques et privées et

Institutions de Micro Finance
 IMFs
 Due diligence
 Expertise comptable
 Diagnostic et management
 Gestion des projets
 Système d’information
 Appui institutionnel
 Appui à la Gouvernance Locale et à la Décentralisation
 Formation
 Audit
VALEURS
Manager avec professionnalisme en étant à l’écoute du client
Conseiller à travers une démarche pédagogique et interactive
Contrôle qualité des livrables assure par le travail en équipe
Impartialité et quête de perfection dans les actions de tous les jours
M2CI s’engage à œuvrer avec Intégrité, à être à l’Écoute du client, qu’il conseille à
travers une démarche Pédagogiqueet Interactive.
SPÉCIFICITÉ DE NOS DÉMARCHES
- Toutes nos interventions sont basées sur un système strict de contrôle qualité
et des délais, afin de garantir le succès des projets et la satisfaction de nos
clients et bénéficiaires.
- Nos méthodologies opérationnelles, outils et procédures de pilotage de projets

sont conçues en interne et adaptées à chaque client, afin de garantir le
respect de nos engagements en matière de qualité de service, respect des
délais et des budgets.
37
- Consultants et experts sont sélectionnés selon leur compétence sectorielle et
linguistique, leur vécu professionnel, leur sens de la relation client, et leur
capacité à fonctionner dans une logique axée sur les résultats.
- La mise en œuvre des projets est assurée par une équipe pluridisciplinaire et
interne de spécialistes en pilotage de projet et gestion opérationnelle des
activités. Une équipe dédiée à chaque projet assure le contrôle des
calendriers, défini les objectifs et les missions des experts mobilisés, et le
contrôle qualité des services et des livrables.
38
C. RESSOURCES DU BUREAU
39
C1. RESSOURCES EN PERSONNEL
M2CI est constitué de jeune dynamique, solide, Diplômés de grandes écoles

supérieures de commerce et/ou des grandes universités des sciences économiques et
du droit, parfaitement impliquée dans l’activité du cabinet, et prête à apporter un
service global et cohérent dans un domaine essentiel. A ce titre, M2CI dispose :
 Un Gérant Associé :
Monsieur DEMBELE Cheick Oumar de Formation Expert-comptable spécialisé

en Micro Finance, est diplôme de comptabilité et de finance de l’Institut National
des Techniques Economique et Comptable du CNAM de Paris et Expert Judiciaire
Agrée près des Tribunaux au Mali. Il dispose de plus de dix-huit (19) année
expérience dans le domaine de conseil, organisation, suivi évaluation et
renforcement de capacités des institutions de micro finances, renforcement de
capacités et de l’audit des Projets de développement, entreprises industrielles et
commerciales, banques, institutions de micro finances, sociétés minières et
assurances. Par ailleurs, il est formateur en Technique de Gestion et de management
des entreprises et Institutions de Micro Finance dans plusieurs établissements
d’enseignement supérieur au Mali. Il a une parfaite maîtrise des procédures du
Banque Mondiale, Fonds Mondial, BAD, PNUD, Coopération Allemande, Union
Européenne, etc.
Monsieur DEMBELE maitrise parfaitement la réglementation des Systèmes
Financiers Décentralisés. Il a participé à de nombreuses études de faisabilité
notamment la restructuration de dix-sept (17) caisses de base de l’Union
Kondo Jigima de la zone de Nara financé par le Programme de Micro
finance Rurale (PMR). Il dispose de plus de quinze (15 ans) ans dans le secteur
des SFD au Mali et dans la sous-région pour avoir exercé au sein de plusieurs IMFs
comme consultant dans les domaines d’élaboration de plans d’affaires (business
plans), plans stratégiques, inclusions financières, diagnostic institutionnel et
organisationnel, études des marchés/produits, etc.
Outre sa spécialisation en matière d'expertise comptable et d’audit, ; De 2003 à
2008, il a été directeur de mission d’audit et de commissariat aux comptes dans des
banques importantes, institutions de micro finance et sociétés minières, notamment :
 NYESIGISO ;
 KONDO JIGIMA ;
 KANU JIGINEW de KAMANI;
 CVECA Office du Niger;
 CVECA SAN/DJENNE;
 KAFO JIGINEW ;
 CVECA KITA/BAFOULABE;
 Jemeni ;
 Banque Internationale pour le Mali - BIM;
 Banque pour le Commerce et l’Industrie au Mali – BCI;
40
 Banque Régionale de solidarité Mali - BRS ;
 Banque International pour le Commerce et l’Industrie au Mali – BICIM.
 Directeur Technique – spécialiste en appui conseil – coaching -
accompagnement
M.DIAKITE Aboubacar Sidiki est Diplômé de l’Enseignement Technique Supérieur

et dispose d’une expérience de plus de11ans en audit, expertise comptable,
organisation et mise en place de système de gestion. Il a dirigé des missions
d’organisation, d’audit et d’assistance technique, de très grandes importances et à
très fort enjeux. Il a une expérience avérée dans le conseil, d’organisation, de
renforcement des capacités, l’audit des projets et programme de développement, des
entreprises industrielles et commerciales et connaît parfaitement les procédures de la
majorité des bailleurs de fonds nationaux et internationaux pour avoir dirigé diverses
missions financées par ces derniers. Monsieur DIAKITE a été consultant a mis
temps, auprès de plusieurs Organisation internationale notamment l’ONG
Internationale CARE –MALI et le Lux- Développement dans le cadre de
renforcement des capacités de gestion financière des projets et programmes
financés sur les ressources de l’agence luxembourgeoise.
Il a participé à l’Etude de faisabilité de la restructuration de dix-sept (17)

caisses de base de l’Union Kondo Jigima de la zone de Nara financé par le
Programme de Micro finance Rurale (PMR).
En 2015, Il a accompagné (renforcement des capacités, élaboration des manuels de

procédures, assistance comptable, élaboration des états financiers, etc..) pour le
compte de Lux-développement environ une vingtaine (20) de PME/PMI, projets et
programmes de développement dans divers secteur notamment : le développement
local, Agriculture et sécurité alimentaire, décentralisation et gouvernance locale, eau et
assainissement dans le cadre de l’amélioration de la gestion administrative, comptable
et financière. Il a aussi accompagné pour le compte de ONU Femmes, 13
Entreprises féminines de transformation agroalimentaire en gestion
d’entreprise.
Dans le cadre du programme de promotion de l’entreprenariat des jeunes

(Compétition de Plan d’Affaires –CPA) du projet PROCEJ/CECI/EUMC,
Monsieur DIAKITE a coaché et accompagnement environ 200 Jeunes en
élaboration de leurs plans d’affaires.
 Directeur du Département Conseil, Études&Organisation
M. DRAGO Oumar,Expert en finance d’entreprise et organisation, est un

ancien Directeur de mission des cabinets d’expertise comptable. Il a rejoint le
système bancaire français et a suivi en parallèle des études de finance au sein du
Conservatoire National des Arts et Métiers ou il a successivement occupé :
41
 le poste de commercial au sein de la Fortis Banque et avait en
charge le portefeuille des hôpitaux et établissements socio-sanitaires
notamment les maisons de retraite ;
 Directrice Département Micro Finance & Banques
Mme BAYE Fanta BOIRE,est titulaire d’un Master Spécialisé en Expertise en

Microfinance et Développement local et d’une Licence en Économie et Gestion.
Elle dispose d’une expérience professionnelle de plus de Treize (13) ans dans le
domaine d’Institution de Micro finance et des Banques. Ancienne cadre chevronné la
BCEAO (Cellule Micro Finance), Mme BAYA a bénéficié de formations spécifiques aux
normes internationales d’analyse des IMFs (normes CGAP et CAPAF), les techniques
d’audit interne et le thème Mesure et contrôle des impayés, calcul et fixation des
taux d’intérêt. Elle a occupé de très grande responsabilité au sein de plusieurs
Banques, ONG nationale (REFORD) et internationale (Help Assistance Allemande).
Elle a participé à l’Etude de faisabilité de la restructuration de dix-sept (17)
caisses de base de l’Union Kondo Jigima de la zone de Nara financé par le
Programme de Micro finance Rurale (PMR).
 Équipe de conseillers techniques
12 conseillers thématiques pour le développement méthodologie et la

capitalisation des savoirs et des expériences.
 Réseau d’experts proches

Plus de 160 experts proches, actifs à temps partiel pour M2CI, spécialistes
produits ou spécialistes pays : consultants, ingénieurs, chercheurs, formateurs
professionnels, professeurs d’université, etc.
 Fichier d’experts
- Un fichier propre d’environ 250 experts, mobilisables selon les termes de

référence de chaque projet ou mission, et capables de réaliser dans plusieurs
langues un large éventail de prestations d’expertise et de formation.
- Un accès privilégié au réseau des anciens cadres des structures publiques et

privées ;
- Un accès à l’ensemble du réseau de la fédération nationale des consultants de

nombreux pays (plus de 10 000 experts et formateurs).
42
C2. RESSOURCES LOGISTIQUES
Bureautique 2 Ordinateur Portable MAC

Nombre et type d’ordinateurs 4 Ordinateurs Portables Compaq.
2 Ordinateurs de bureau Packard Bell,
Hewlett Packard
Logiciels utilisés : Les Logiciels de suite bureautique avec

traitement de texte, base de données,
feuilles de calcul, progiciel de présentation
assistée par Ordinateur.
La Suite Adobe Master Suite.
Logiciel SPSS 12 fr
Logiciels de comptabilité, RHG
Les logiciels de conception de supports de

formation en Rich media comprenant
l’image, le son et du texte.
Vidéoprojecteurs 2 Sony 123

2 HP
Nombre et type d’imprimante : 1 HP Laser jet 1320 ;
2 HP Dell 1720 ;
2 Deskjet 1220 C ;
2Scanner Lexmark X5470.
1HP Laser jet 1100 HEWLETT PACKARD ;
1 DESKJET340 HEWLETT PACKARD
couleur ; 1 BJ 250 CANON couleur
Photocopieur : 1 Canon PC. 6317 ;

1 Sharp digital AR-M207.
Appareils (photo et vidéo) : 1Appareil photo CANON 16.7.
Véhicules : 1 Volwagen Pick Up

1 Mitsubishi L 200 Pick up;
1 Mercedes.
Motos :
1 Moto de type DT 125 ;
2Moto de type Diakarta.
43
D. LES ATTESTATIONS DE BONNE FIN FOURNIE PAR LES CLIENTS
44
E. CV des experts
45
F. Documents Administratifs
46

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Bamako, le 13 Avril 2023

En réponse à l’avis de manifestation d’intérêt en objet, nous soussignés

M2CI justifie d’une solide expérience dans le domaine du renforcement de

 Renforcement des compétences des ressources humaines des IMFs, à la mise

En support à notre manifestation d’intérêt, nous vous prions de trouverez ci-dessous

Nom : Cheick Oumar DEMBELE,

D. LES ATTESTATIONS DE BONNE FIN FOURNIE PAR LES CLIENTS........59

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

- Le développement de produits financiers clés et approches marketing ;

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des

Nom du Consultant : M2CI

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en FCFA

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des

PJ : Attestation de bonne exécution

Descriptif des services effectivement rendus par votre personnel :

- Analyser les comptes de la Direction

Descriptif des services effectivement rendus par votre personnel :

- Analyser les indicateurs d’activité de l’institution (activité Épargne et de Crédit) ;

PJ : Attestation de bonne exécution

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

Nom des consultants associés/partenaires Nombre de mois de travail de spécialistes

Nom du Consultant : M2CI Sarl

- Sélectionner, en étroite collaboration avec les équipes du PADEL-M, parmi les

Formation des acteurs locaux sur la MALI

Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre

Lieu : Bamako Nombre d’employés ayant participé à la

Date de démarrage : Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

Descriptif du Projet : Activité de Formation

- Conception des supports de formation,

Nom du Consultant : Groupement M2CI & BEFOR

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des besoins de

Nom du Consultant : M2CI

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

Descriptif du Projet : Activité de Formation

Descriptif des services effectivement rendus par votre personnel :

- Conception des modules de formation

Nom du Consultant : M2CI/

- Comptabilité matières des EPA ;

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des

Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des besoins de

Nom du Consultant : M2CI/

Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre

Date de Date d’achèvement Valeur approximative des services (en

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des besoins de

Nom du Consultant : M2CI/

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

- Mise en place d’outils de gestion

- Préparation de la formation (élaboration des QCM, analyse des

Nom du Consultant : M2CI/

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la

Nom du Consultant : M2CI/

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à

- Diagnostic de la situation de référence des 10 GIE d’assainissement;

Nom du Client : Personnel spécialisé fourni par votre

Lieu : Nombre d’employés ayant participé à la