So Good They Can’t Ignore You

On conseille souvent aux salariés de suivre leurs passions. Dans So Good

They Can't Ignore You, Cal Newport explique précisément l’inverse.

Pour lui, le plus important, c’est le fait de devenir bon dans le travail que
vous avez déjà. La passion viendra ensuite, naturellement, car faire quelque
chose dans lequel on est doué rend heureux.

Voici 3 conseils tirés de ce livre :

Conseil n°1 : Ne faites pas ce que vous aimez, apprenez à aimer ce que
vous faites.
Pour Cal Newport, le fait d’aimer ou pas son travail dépend de 2 choses :
l'expertise et l'expérience.

En effet, selon la théorie de l'autodétermination, la motivation intrinsèque,

souvent associée à la passion et à la satisfaction au travail, est produite par
3 choses :

1. L’autonomie : qui donne un sentiment de contrôle.

2. La compétence : c’est le sentiment d’être bon dans son travail.
3. Les relations : c’est-à-dire le fait d’être en contact avec des personnes
que l’on apprécie.

Cela signifie qu’en travaillant dur, et en acquérant de nouvelles

compétences, vous deviendrez excellent dans votre métier, et vous pourrez
vous y épanouir plus facilement.

Conseil n°2 : Acquérez les compétences dont vous avez besoin.

Le moyen de développer les compétences dont vous avez besoin pour
augmenter votre niveau de motivation intrinsèque peut s’acquérir via
la pratique délibérée.

Cette approche suggère que, pour améliorer vos performances, vous devez
travailler hors de votre zone de confort.
Cela se fait en 5 étapes :

• Divisez votre travail en petites parties.

• Identifiez vos faiblesses.
• Testez de nouvelles stratégies pour chaque partie.
• Assimilez les leçons de votre apprentissage.
• Répétez le processus.

Votre travail doit être suffisamment difficile pour vous mettre mal à l'aise et
vous obliger à apprendre, sans pour autant vous décourager.

Conseil n°3 : Résistez aux tentations pour garder le contrôle.

Au fur et à mesure que vous vous améliorerez dans votre travail, vous allez
probablement obtenir plus d'autonomie et de responsabilités.

C'est une bonne nouvelle, car lorsque vous avez le contrôle sur votre travail,
votre satisfaction augmente : choisir comment vous allez mener vos projets
vous fera vous sentir compétent et boostera votre motivation.
Mais les pièges ne sont pas loin : il y aura toujours quelqu’un pour essayer
de reprendre le contrôle sur votre travail.

En général, on vous proposera en échange une récompense brillante pour

que vous cédiez, comme une voiture de société, une augmentation, ou une
promotion.

Résistez !

Vous avez travaillé longtemps et durement pour obtenir ce contrôle qui rend
votre travail aussi plaisant, alors ne l'échangez pas contre plus d'argent.

Enfin, n’oubliez pas ce que l’auteur appelle la loi sur la viabilité financière.
Ce principe stipule que vous devez uniquement renforcer votre contrôle sur
un travail pour lequel vous savez que les gens vont vous payer.