Offre N°…………………

FICHE D’ANALYSE DES RISQUES Date :……..………….. ENR-125 B

Thèmes Critères k DEVIS N°

1 Objet du contrat, choix techniques, limites de prestations
Description précise et limitative du scope 0
Définition des principaux équipements 3
Conception à notre charge, contrat de performance 5
0
2 Normes et documents de références
Courantes et maîtrisées 0
Connues mais peu utilisées 3
Spécifiques 5
0
3 Client / maîtrise d'oeuvre
Fidélisé 0
Connu 3
Nouveau 5
0
4 Contrat
Bordereau 0
Forfait sur Qty données par le client 3
Forfait global 5
0
5 Délais
Larges 0
Normaux 3
Serrés 5
0
6 Technicité
Courante, Parfaitement maitrisé 0
Connue, nécessitant un savoir faire externe 3
Nouvelle, pas d'antécédent 5
0
7 Niveaux de prix
Acceptable 0
Equilibré 3
Défavorable 5
0
8 Fiabilité du paiement
Certain 0
Inconnu 3
Douteux 5
0
9 Conditions de paiement
Favorables 0
Normales 3
Mauvais (pas d'acompte, paiement>90j) 5
0
10 Qualité du Client
Public ou Office 0
Privé, grand compte nationaux ou internationaux 3
Privé sans garanties 5
0
11 Partenaires, conjoint du groupement
DLM seul 0
Partenaire connu. DLM pilote 3
Partenaire difficile et/ou DLM non-pilote 5
0
12 Fournisseurs
Libre choix. matériel plutôt disponible 0
Matériel importé, délais longs 3
Fournisseurs imposés 5
0
13 Sous-traitants
Pas de sous-traitance 0
Sous-traitant fiable, connu 3
Sous-traitant difficile 5
0
14 Influence des autres lots techniques
Nulle 0
Faible, peu d'incidence sur notre affaire 3
Forte dépendance 5
0
15 Environnement
Environnement favorable 0
Contraintes importantes (sécurité, organisationnelle)…) 3
Risque Importants (usine en opération…) 5
0
16 Travaux supplémentaires
Acceptés et payés par le client 0
Difficiles à obtenir 3
Impossibles 5
0
Niveau du Risque (Echelle de 0 à 8) 0,00
Niveau entre O et 3 = Risque faible Niveau entre 3 et 5 = Risque moyen Niveau entre 5 et 8 = Risque élevé

Actions …………………………………………………………………………………………………………………………………………………...…………………………………
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