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RÉSUMÉ
Gérer les besoins en personnels intérimaires et remplaçants des clients de Médical RH.
Développer le portefeuille de clients de son secteur, prendre en charge les besoins des clients en
personnels intérimaires.
Service : Intérim
MISSIONS
- Faire des propositions tarifaires en assurant sa marge par rapport aux coûts salariaux.
- Etablissement d'offres tarifaires dans le cadre des appels d'offre ou contrats cadres
- Gestion d'un portefeuille de clients actifs et inactifs
4. Gestion de la mission:
- Organiser avec le client les conditions de transport et d'hébergement
- Faire les relevés d'heures avec le client en fin de mission ou en fin de période de facturation
- Evaluer la mission avec le client
- Optimiser le circuit de traitement des factures et les délais de paiement chez les clients
COMPÉTENCES
Niveau Niveau
# Compétences techniques
Min. Max.
Sourcing
1 3 5
Savoir faire de la recherche de prospects, identifier les décideurs et leurs coordonnées.
Prospection
2 3 5
Maitriser les techniques d'approche, sauter les barrières, dérouler un entretien de prospection
Techniques de vente
3 3 5
Savoir identifier les besoins, dérouler l'entretien, répondre aux objections, construire un argumentaire.
Proposition tarifaire
4 2 5
Savoir calculer son prix de vente en préservant sa marge par rapport aux coûts salariaux.
Négociation commerciale
5 Savoir défendre son offre avec un argumentaire solide et aussi définir des remises tout en préservant ses 3 5
marges.
Fidélisation
6 2 5
Savoir construire une relation de long terme avec ses clients et les fidéliser comme clients
Analyse de poste
7 2 5
Savoir analyser une fiche de poste et les besoins du client pour comprendre les enjeux du poste.
Analyse de profil
8 2 5
Savoir analyser un profil, connaître ses atoûts et le défendre auprès de son client.
Rédaction d'annonce
9 2 5
Savoir rédiger des offres d'emploi et les diffuser sur les supports identifiés.
Contrat de prestation
Droit du travail
11 2 5
Avoir des notions solide en droit du travail et particulièrement la réglementation du travail temporaire.
Gestion de mission
12 3 5
Savoir organiser une mission d'intérim dans tous ses aspects, le travail, le transport, l'hébergement.
Facturation
13 3 5
Savoir mettre à jour un bon de commande en fonction des heures effectuer et le passer en facturation.
Recouvrement
Reporting
15 3 5
Savoir faire des reporting sur son activité de placement et les analyser.
Communication téléphonique
16 Savoir entretenir une conversation téléphonique professionnelle. Maîtriser la présentation, avec une 3 5
diction claire, une prononciation parfaitement compréhensible. Savoir gadrer son calme. Savoir diriger
une conversation.
17 3 5
Connaissance secteur médical
18 Connaissance des différentes implications du métier de médecin dans son secteur, l'organisation du 2 5
Veille sectorielle
19 3 5
Savoir faire une veille sectoriel sur le marché, les différents acteurs et l'état de la concurrence.
Gestion de conflit
20 Avoir la capacité d’anticiper, de reconnaître et de régler les conflits de façon efficace en se basant sur des 2 5
TOTAL 51 100
1 Adaptation au changement 3 5
2 Entrepreneurship 3 5
3 Autonomie 2 5
4 Sens de l'innovation 2 5
5 Force de persuasion 3 5
6 Persévérance 3 5
8 Dynamisme 3 5
9 Résistance à la pression 2 5
10 Sens de l'organisation 3 5
11 Expression écrite 4 5
12 Expression orale 3 5
13 Capacité d'écoute 2 5
14 Capacité d'observation 2 5
15 Assiduité 3 5
16 Ponctualité 3 5
17 Esprit d'équipe 3 5
18 Respect de la hiérarchie 3 5
19 Bon relationnel 2 5
20 Gestion de conflits 2 5
TOTAL 54 100
PROFIL
KPIs et Evaluation
Ce poste sera évalué sur les résultats du collaborateur selon des KPIs de l'activité et l'appréciation de
son manager.
Période d'évaluation :
L'évaluation du poste se fera sur le trimestre comme unité de temps. Le trimestre sera comparé au
trimestre précédent pour certans indicateurs ou au même trimestre de l'année dernière pour d'autres
indicateurs à cause de la saisonnalité de notre activité.
1. Evaluation de l'activité
KPI Description
2. Evaluation du manager
Cette évaluation sera fait par le manager et le collaborateur même. Les items abordés sont les
suivants :
- Total / 200