‫منهجيات التوقعات و التحليالت التوقعية‬

Forecasting Analysis &

Methods
Méthodes de Prévision &
Analyse Prévisionnelle

Cours Prévisions et Analyse prévisionnelle M2 UIC

‫منهجيات التوقعات و التحليالت التوقعية‬
Forecasting Analysis & Methods
Méthodes de Prévision & Analyse
Prévisionnelle

❶Introduction à la prévision
❷Les principes de base
❸ Comprendre l’analyse prévisionnelle
❹ Les outils et les méthodes de la prévision
❺Les prévisions en SCM
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Méthodes de Prévision & Analyse
Prévisionnelle

❶Introduction à la prévision

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Prévisionnelle

C’est quoi les prévisions?

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 ❶Introduction à la prévision

Définition de la prévision

Introduction aux prévisions

Prévisions sont:
•le point de départ pour tout système de planification
•La demande actuelle des clients
•La demande prévisionnelle
•des estimations faites pour des périodes futures
•nécessaires pour développer des planning futurs

A condition que le temps qu'il faut pour produire dépasse les délais
de livraison acceptable par le clients.

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Méthodes de Prévision & Analyse
Prévisionnelle

❷Les principes de base

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 ❷Les principes de base

Risque des prévisions

Certains prévisions peuvent être +/- justes.

Exemple simple de prévisions :

En Météo, on peut prévoir (et même savoir) exactement

- l’heure de la levée ou du coucher du soleil

- les Températures prévues,…à n’importe quel moment et à n’importe quel
point de la terre.

En Bourse, on « peut » aussi selon des études financières

bien précises, prévoir la hausse ou la baisse des stocks options
ou des valeurs des entreprises en bourse...

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 ❷Les principes de base

Différents niveaux de la planification

Gestion de la
Plan stratégique capacité

Plan Industriel & Planification des

Ressources
Prévision de la Commercial
demande

Programme Directeur Planification sommaire de

la capacité
Feedback

de Production
Planification

Commandes clients
Plan des Besoins Planification détaillée des
besoins en capacité
Matières
Exécution

Ordo Contrôle des

Planification et Contrôle des activités intrants / sortants
Contrôle des Achats de Production Cours Prévisions et Analyse prévisionnelle M2 UIC
 ❷Les principes de base

Applications logistiques

les prévisions sont •le calcul des besoins externes afin d'affiner les
utiles pour : données du Programme Directeur de Production.
•l'évolution du carnet des commandes de
l'entreprise.
•l'évaluation des charges des postes de travail.
•la gestion des stocks afin de définir les règles de
gestion :
•Quand,
•combien et
•comment approvisionner ?
•Calcul du stock de sécurité (SS)
• Définir une vision future de l’entreprise dans
son environnement
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 ❷Les principes de base

Les sources de la demande

•La demande peut provenir de plusieurs sources:

•Consommateurs
•Clients
•Revendeurs
•Distributeurs
•Interentreprises: Promotions, échantillons…
•Service pièces de rechange
…

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 ❷Les principes de base

Typologie de la demande

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 ❷Les principes de base

Prévisions

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 ❷Les principes de base

Les modèles de la demande

Stable versus dynamique

• Demande stable conserve

sa forme générale dans le
temps
• La demande dynamique
tend à être irrégulière

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 ❷Les principes de base

Les modèles de la demande

Dépendante vs indépendante

• Seules les demandes

indépendantes doivent être
prévisionnelles
• La demande Dépendante ne
devrait jamais être sujet de
prévisions

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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

•Sont utilisées pour la planification et la prévision des

nouveaux produits
•Sont utilisées pour la prévision à moyen et long terme
•Des méthodes communes comprennent:

•Les études de marché

•Delphi ou le groupe de consensus
•Analogies des Cycles de vie
•Jugement bien fondé

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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

Les études de marché

•Questionnaires structurés donnés aux clients potentiels

•Solliciter des avis sur des produits ou des possibilités
•Efficace pour la prévision à court terme
•S'il est administré correctement
•S'il est bien analysé
•Inconvénients suivants:
•Chère
•Consommatrice de temps

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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

Delphi ou le groupe de consensus ...

•Utilise un panel d'experts dans le domaine
d'intérêt du marché
•Ces experts utilisent leurs expériences et leurs
connaissances des questions liées au marché
pour faire de la prévision et à développer un
consensus
•Panel des experts aboutie à un consensus
•Delphi rassemble des prévisions individuelles
différentes pour l'analyse
•Chère, mais précise
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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

•Analogie avec le cycle de vie ...

•Utilisée lorsque le produit ou le service est nouveau
•Suppose que la plupart des produits ont un cycle de
vie assez défini
•Croissance au cours de stade précoce
•Légère croissance au cours de maturité
•Déclin durant la dernière phase
•Selon quelles échéances?
•Avec quelle croissance?
•Comment sera la demande pendant les périodes de
maturité?
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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

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 ❷Les principes de base

Prévisions qualitatives

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 ❷Les principes de base

Processus d’élaboration de la
prévision: Choix du modèle
3. Plot data & identify
1. Identify the 2. Collect historical
patterns.
purpose of forecast datas
Clean the data
(Hazardous events)

6. Check forecast 5. Develop/Compute 4. Select a forecast

accuracy with one or forecast for period of model that seems
more measures historical data appropriate for data

7. Is No 8b. Select new forecast

accuracy of model or adjust
forecast parameters of existing
acceptable? model

Yes 10. Monitor results and

9. Adjust forecast based
8a. Identify the on additional qualitative measure forecast
purpose of forecast information accuracy

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 ❷Les principes de base

A retenir

Les Prévisions
•Sont presque toujours fausses;
•Sont plus précises pour des groupes
ou les familles;
•Sont plus précises pour le court
terme;
•Devrait comporter une estimation de
l'erreur;
•Ne remplacent pas une demande
réelle.

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Méthodes de Prévision & Analyse
Prévisionnelle

❸ Comprendre l’analyse
prévisionnelle

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 ❸ Comprendre l’analyse prévisionnelle

Prévisions quantitatives séries chronologiques

•Séries Chronologiques = suite

d’observations dans le temps prises à
intervalles réguliers (historique des ventes
passées).
•Un modèle mathématique basé sur
l’évolution passée de la variable de
prévision.
•Deux postulats empiriques:
➢ L’avenir est contenu dans le passé
➢ La nature ne fait pas de saut

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 ❸ Comprendre l’analyse prévisionnelle

Analyse prévisionnelle (analyse de la demande)

Démarche et caractéristiques

Série chronologique

f(t)?
Prévisions

DONNEES
MODELE

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 ❸ Comprendre l’analyse prévisionnelle

Le modèle en série chronologique

•Loi Horizontale: correspond au cas où les données ne représentent

aucune tendance (série stationnaire).

•Loi de tendance: existe lorsqu’on observe une croissance ou une

décroissance de la variable avec le temps.

•Loi saisonnière: existe quand une série fluctue selon un certain

facteur de saisonnalité (ex. jour, mois, saison).

•Loi cyclique: est analogue à la loi saisonnière mais la longueur de

son cycle est supérieur à un an et ne se répète pas
nécessairement à des intervalles de temps régulier.
DONNEES
•Aléatoire: correspond à la plupart des modèles industriels et
logistiques, c’est la superposition de l'ensemble des
caractéristiques de base citées ci-dessus.
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 ❸ Comprendre l’analyse prévisionnelle

Analyse prévisionnelle (analyse de la demande)

Types de modèles

DONNEES

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Méthodes de Prévision & Analyse
Prévisionnelle

❹ Les outils et les méthodes de

la prévision

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 ❹ Les outils et les méthodes de la prévision

La prévision par les techniques de lissage

La moyenne statistique

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 ❹ Les outils et les méthodes de la prévision

La prévision par les techniques de lissage

La moyenne mobile simple

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 ❹ Les outils et les méthodes de la prévision

Les moyennes mobiles pondérées

Moyenne mobile pondérée

L’importance de chacune des 3 observations passées est la même; elles comptent
pour 1/3 chacune dans le résultat final de la prévision. Avec la moyenne mobile
pondérée, il est possible d’accorder des poids différents à chacune des observations
considérées dans le calcul de la prévision. L’attribution des poids permet de refléter
l’importance relative jugée pour une observation. La seule restriction est que la
somme totale des poids doit être égale à 1.
La moyenne mobile pondérée se calcule de la façon suivante:

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 ❹ Les outils et les méthodes de la prévision

Exercice 1 avec analyse des prévisions:

Méthode des moindres carrés
Mois X Y
Jan 1 15533
Fév 2 76
Mar 3 80
Avr 4 83
Mai 5 110
Juin 6 113
Juil 7 114
Août 8 104
Sept 9 104
Oct 10 3
Nov 11 107
Déc 12 110

Complétez le nécessaire dans le tableau ci-dessous et calculez la droite de régression

y = a x + b,
Commencez par faire une analyse des données et corrigez si nécessaire, les données x
commenceront toujours par 1, les suivantes auront les rangs qui suivent 2,3,4…
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 ❹ Les outils et les méthodes de la prévision

Les lissages exponentiels

Lissage exponentiel simple

Prévision future = a x(Demande actuelle) + (1-a)x(Dernière prévision)

Pt = a Xt-1 + (1- a) x Pt-1

Où a est la constante de lissage, sa valeur est généralement entre 0 et 1.

La moyenne estimée au temps t est la somme pondérée de la demande au temps t-1

(pondération a ) et de la moyenne estimée au temps t-1 (pondération 1- a).

•Alpha est un facteur de pondération est à appliquer à la demande

•méthode de l'actualisation des prévisions
•Fonctionne bien pour les produits relativement constant, dont les prévisions de la
demande sont satisfaisantes à court terme
•Détecte les tendances, mais les décale

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