Etude Prefaisabilite Mbanza Ngungu IFC PARAGON

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0. RESUME INDICATIF DU PROJET
Le présent projet d’étude a pour objectif spécifique, d’une proposition technique

d’installation des systèmes des compteurs prépayés dans la ville de Mbanza-Ngungu
à partir de poste et équipements électriques existants. L’objectif global est celui
d’améliorer les conditions de vie de la population de la ville.
Les quartiers choisis pour cette installation, à savoir : quartier Noki, quartier Révolu-
tion, quartier Ebeya, quartier Disengomoka, etc.
CHAPITRE I INTRODUCTION
I.1. Objectif du projet
Le taux d’électrification de la République Démocratique du Congo est inférieur à

10% , concentré principalement dans les grandes villes , la population rurale n’a pas
accès à l’électricité.
De ce fait, le réel besoin en électricité exprimé par ces populations rurales a fait
naître des nombreux « projet pilote », principalement axé sur l’amélioration du ré-
seau électrique chez les consommateurs.
C’est ainsi que, dans le but d’améliorer, tant soit peu, la fourniture d’électricité dans
ces villes, IFC PARAGON FINANCIAL srl , avec la soutien financier de RoAid,
a démarre l’élaboration d’un étude de préfaisabilité pour l’installation de système de
compteur prépayé dans la ville de Mbanza-Ngungu (Chef-lieu du territoire du même
nom), dans un partenariat avec La Société Nationale D’électricité (S.N.EL) en sigle.
La présente étude de préfaisabilité concerne l’installation de système de compteur de

prépayé dans différents quartiers et ses environs ; retenus par les experts, notam-
ment : le quartier Noki, Révolution, Disengomoka, etc.
Cette étude présente un état de lieu du réseau existant, une proposition technique
du système de compteur prépayé pour les quartiers concernés et aussi les différents
scénarios et proposé le choix optimal parmi les possibilités présentées.
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L’analyse de ce projet d’étude énergétique a comme but :
✓ La définition de la taille des équipements électriques et de la desserte en électricité ;
✓ L’identification des clients potentiels ;
✓ La détermination de l’Etat de lieu du réseau existant ;
✓ La définition des solutions techniques alternatives permettant de satisfaire la de-

mande en électricité et l’établissement des coûts de ses solutions ;
✓ La comparaison de la consommation sur basa de leurs coûts respectifs.
Le présent projet de système de compteur de prépayé a pour objectif :
1. Améliorer la qualité de vie de la population ;
2. Accroitre le taux de desserte de l’électrification de la ville de Mbanza-

Ngungu ;
3. Stimuler la relance économique de la ville.
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CHAPTRE II PRESENTATION DE LA VILLE DE MBANZA-NGUNGU
La ville de Mbanza-Ngungu a une superficie de 93 Km2, anciennement connue sous

le nom de Thysville ou Thysstad, d'après Albert Thys (et Sona Qongo avant 1904), et
la ville est le chef-lieu du territoire du même nom, située le long de la ligne de
chemin de fer Matadi-Kinshasa dont elle est la principale étape. La ville se situe à
154 kilomètres de Kinshasa, 234 km de Matadi et 34 km de Kisantu. Elle compte env-
iron 130 000 habitants et est ainsi la troisième ville du Kongo central.
La ville est située dans une région de collines et de vallons; un belvédère y culmine à
785 mètres d’altitude. Anciennement localité touristique, des grottes connues pour
un poisson aveugle sans pigment se trouvent à proximité. Une des nombreuses
grottes abrite aussi un cimetière où est enterré un chef noble, du nom de Mdom-
bolozi Finzolwa, né en 1684. Outre le fait que la ville abrite une importante base mili-
taire, elle possède aussi une industrie ferroviaire. 
En raison de son altitude élevée, Mbanza-Ngungu présente un climat tropical frais et
humide qui permet certaines cultures maraîchères occidentales telles que notamment
la fraise.
II.1. DONNÉES GEOGRAPHIQUES
La ville est située dans une région de collines et de vallons; un belvédère y culmine
à 785 mètres d’altitude. Anciennement localité touristique, des grottes connues pour
un poisson aveugle sans pigment se trouvent à proximité. Une des nombreuses
grottes abrite aussi un cimetière où est enterré un chef noble, du nom de Mdom-
bolozi Finzolwa, né en 1684. Outre le fait que la ville abrite une importante base mili-
taire, elle possède aussi une industrie ferroviaire. 
En raison de son altitude élevée, Mbanza-Ngungu présente un climat tropical frais et
humide qui permet certaines cultures maraîchères occidentales telles que notamment
la fraise.
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II.1.1. CLIMAT
La température varie très peu, sauf pendant la saison sèche où elle descend sensi-
blement jusqu'à atteindre la moyenne indiquée par le tableau ci-après : 
En outre, pendant la journée, la température moyenne varie entre 15,4° et 24,6° en
saison sèche et entre 20,8° et 25, 7° pendant la saison pluvieuse. Les extrêmes en-
registrés à Mbanza Ngungu exceptionnellement sont de 10 °c minimum et de 35 °C
maximum.
II.1.1.1. METEO HABITUELLE A MBANZA-NGUNGU
A. SAISON
Les saisons ne sont pas d'égale durée du fait du déplacement de la terre qui ne s'ef-
fectue pas à vitesse constante. A l'équateur et entre les cercles tropicaux, zone où se
situe la cité de Mbanza Ngungu, les rayons solaires sont perpendiculaires deux fois
par an et provoquent une alternance des saisons sèches avec faibles variations de
température et des saisons des pluies à cause de l'évaporation intime.
Dans la cité de Mbanza Ngungu, cette alternance se présente comme suit :
➢ Une petite saison sèche appelée « KIANZU » qui s'étend du premier janvier au pre-
mier mars, marquée par des périodes sécheuses de 2 à3 semaines avec un régime de
précipitation faible ;
➢ Une première saison de pluie appelée « KINTOMBO » intervient vers mi- mars et
prends fin vers le 15 mai avec des pluies longues et fortes généralement au mois
d'avril ;
➢ Une saison sèche longue appelée » KISIVU » qui va du 15 mai au premier octobre ;
➢ Une deuxième saison des pluies appelée « MASANZA » qui s'étend du premier oc-
tobre au 31 décembre. Elle est caractérisée par des précipitations intenses mais me-
naçantes.
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B. Température
La saison très chaude dure 3,1 mois, du 6 février au 9 mai, avec une température quoti-
dienne moyenne maximale supérieure à 29 °C. Le jour le plus chaud de l'année est le 16
mars, avec une température moyenne maximale de 30 °C et minimale de 21°C. 
La saison fraîche dure 1,6 mois, du 17 juin au 6 août, avec une température quotidienne
moyenne maximale inférieure à 27 °C. Le jour le plus froid de l'année est le 23 juillet, avec
une température moyenne minimale de 17 °C et maximale de 26°C.
C. Précipitation
A jour de précipitation est un jour au cours duquel on observe une accumulation

d'eau ou mesurée en eau d'au moins 1 millimètre. La probabilité de jours de précipi-
tation à Mbanza-Ngungu varie énormément au cours de l'année.
La saison connaissant le plus de précipitation dure 7,4 mois, du 5 octobre au 18 mai,

avec une probabilité de précipitation quotidienne supérieure à 42 %. La probabilité
de précipitation culmine à 84 % le 13 novembre. La saison la plus sèche dure 4,6
mois, du 18 mai au 5 octobre. La probabilité de précipitation la plus basse
est 1 % le 1 juillet. Pour les jours de précipitation, nous distinguons les jours
avec pluie seulement, neige seulement ou un mélange des deux. En fonction de ce
classement, la forme de précipitation la plus courante au cours de l'année est de
la pluie seulement, avec une probabilité culminant à 84 % le 13 novembre.
D. Pluviosité
Pour montrer la variation au cours des mois et pas seulement les totaux mensuels, nous
montrons l'accumulation de pluie au cours d'une période glissante de 31 jours centrée sur
chaque jour de l'année. Mbanza-Ngungu connaît des variations saisonnières extrêmes en ce
qui concerne les précipitations de pluie mensuelles. 
La période pluvieuse de l'année dure 9,5 mois, du 3 septembre au 18 juin, avec une chute
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de pluie d'au moins 13 millimètres sur une période glissante de 31 jours. La plus grande ac-
cumulation de pluie a lieu au cours des 31 jours centrés aux alentours du 15 novembre, avec
une accumulation totale moyenne de 211 millimètres. 
La période sèche de l'année dure 2,5 mois, du 18 juin au 3 septembre. La plus petite accu-
mulation de pluie a lieu aux alentours du 11 juillet, avec une accumulation totale moyenne
de 1 millimètre.
Pendant la saison pluvieuse, la cité de Mbanza Ngungu connaît des pluies relativement en
abondance aux mois d'octobre, de novembre, de décembre, mois de janvier, d'avril et de
septembre. Tandis que la saison sèche manifeste l'absence totale des pluies au mois de
juillet et d'août, sauf le mois de juin qui parfois connaît quelques pluies occasionnelles.
Actuellement, les précipitations moyennes s'établissent entre 1200 et 1400mm.
E. SOLEIL
La longueur du jour à Mbanza-Ngungu ne varie pas beaucoup au cours de l'année, restant

à 25 minutes de 12 heures tout au long de l'année. En 2018, le jour le plus court est le 21
juin, avec 11 heures et 49 minutes de jour ; le jour le plus long est le 21 décembre, avec 12
heures et 26 minutes de jour.
Le lever de soleil le plus tôt a lieu à 05:34 le 12 novembre et le lever de soleil le plus tardif a
lieu 37 minutes plus tard à 06:11 le 19 juillet. Le coucher de soleil le plus tôt a lieu
à 17:52 le 23 octobre et le coucher de soleil le plus tardif a lieu 31 minutes plus tard
à 18:24 le 2 février.
II.3.2. SOLS
La cité de Mbanza- Ngungu contient deux types de sols qui se différencient, à savoir
les sols des vallées et les sols du plateau.
Les sols des vallées sont le siège des dépôts alluviaux ou argileux. Ce type de sol est riche
en humus et éléments nutritifs.
Les sols des plateaux par contre sont pauvres en phosphore (P), potassium (K). Ils
contiennent un peu d'argile, le silex de calcaire et de carbonate de potassium. 
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La présence du calcaire par son acidité peut être à la base de la faible teneur en phosphate
assimilable car ces facteurs interviennent dans le blocage des phosphates et en potasse.
On rencontre aussi quelques portions de terre latéritique infertile. Cette infertilité est due à la
latérite qui est un type de sol rouge vif ou brun des zones tropicales humides.
 
II.3.3. Végétation
La végétation est dominée par des savanes arbustives et herbeuses. Il subsiste aussi
des lambeaux des forêts claires déboisées pour des besoins de l'agriculture. Un type
de sol argilo- sablonneux (sol des vallées), très fertile et permet aux agriculteurs de
cultiver divers produits principalement le manioc, les haricots, les tomates, les ci-
boules, les choux, les poivrons, les aubergines, les pommes de terre, etc.
II.3.4. Hydrographie
 
La cité de Mbanza Ngungu n'a aucune grande rivière. Mais, il y a quelques ruisselets dissé-
minés dans la vallée dont trois principaux sont : LUNZADI, COUSCOUS et LOMA. Ces ruisse-
lets permettent aux maraîchères de surmonter partiellement la difficulté en eau pour leurs
travaux de maraîchage, surtout pendant la saison sèche. Par ailleurs, la distribution d'eau de
la REGIDESO provenant des nappes souterraines, contribue principalement à l'approvision-
nement d'eau dans cette cité.
II.4. DONNÉES DEMOGRAPHIQUES ET ORGANISATIONS ADMINISTRATIVE
 
La cité de Mbanza Ngungu est subdivisée en six (6) quartiers dont cinq (5) quartiers de droit
commun, et un sixième quartier de fait qui est constitué de deux camps militaires et d'un
camp police, lequel est appelé « quartier EBEYA ». 
Excepté EBEYA, chaque quartier est dirigé par un chef de quartier et secondé par un adjoint
pour la majorité. En outre chaque quartier est subdivisé en cellules, et celles-ci en avenues.
A la tête de chaque cellule, il y a un chef de cellule et chaque avenue est dirigée par un chef
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d'avenue qui est appelé à jouer un même rôle qu'un duc du village. 
Cette cité dans son ensemble comporte 31 cellules et plus de 270 avenues sans compter les
autres nouveaux lotissements dont les avenues n'ont pas encore été effectives jusqu'à ce
jour.
1. Quartier Disengomoka
Ce quartier est borné au nord par le quartier Ngungu, à l'ouest par celui de Noki et à l'est
par le camp militaire EBEYA. Il comprend 5 cellules et plus de 65 avenues, avec une popula-
tion de 20 066 habitants dont 19 474 nationaux et 592 étrangers.
Dans ce quartier se trouve un vieux temple protestant qu'on appelle communément ville
haute, érigé au sommet de la colline. On y signale en outre, l'existence d'un amphithéâtre
saint Alphonse et des différents bâtiments commerciaux au long de la route nationale n°1.
Par ailleurs, certaines parcelles renferment des espèces rurales pour la culture maraîchère, le
plus souvent, on cultive la tomate et les choux.
2. Quartier Révolution
C'est la juridiction la plus étendue par rapport aux autres et la plus peuplée de la cité
de Mbanza Ngungu. Elle est limitée au nord et au sud par le quartier Ngungu. Ce
quartier abrite le parking central, le stade officiel KITEMOKO, le marché OFITRA, etc. 
« Signalons également que ce quartier est très menacé par des érosions de grande
envergure qui dépassent même la compétence de l'autorité locale…3(*)
3. Quartier Ngungu
Un quartier qui se trouve au centre de Mbanza Ngungu. En effet, il renferme plusieurs insti-
tutions et infrastructures publiques telles que les écoles, l'hôpital central Nsona Nkulu, la pri-
son centrale,... En outre, on trouve une plus vieille Eglise Catholique Sainte Thérèse des ré-
demptoristes, un ancien camp ONATRA en étage, le marché central, etc.
Le quartier Ngungu comprend 5 cellules et 24 avenues avec une population de 7691 habi-
tants dont 7478 nationaux et 213 étrangers.
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4. Quartier Noki
C'est un quartier administratif par excellence, où l'on trouve les institutions du district
des cataractes, du territoire de Mbanza Ngungu, de la police de district, de l'univer-
sité kongo, de l'institut supérieur pédagogique, etc. En outre, on y trouve des ateliers
centraux de l'ONATRA, l'hôtel MAKANI, la radio et télévision kintuadi, la radio VUVU
KIETO, etc. A ce jour, on a vu implanter une usine chinoise Dénommée GROUPE
Congo SERVICE qui fabrique des Chaussures,….. ... Il comprend 6 cellules et plus de
38 avenues, ajouté en cela le nouveau lotissement non encore débaptisé en avenues,
avec une population de 7 522 habitants dont 7269 nationaux et 253 étrangers. Par
ailleurs, outre les services administratifs et les commerces, les maraîchers évoluent
aussi dans ce quartier où les espaces ruraux sont dans les parcelles voire au bas
fond. Pour la plupart, ils cultivent le chou pommé, la tomate pommée et autres
légumes.
5. Quartier Loma
C'est un quartier fort accidenté et déchiré par des érosions. Il est limité au nord et à
l'est par BOKO secteur, à l'ouest par le quartier révolutionnaire et au sud par le
quartier Disengomoka.
Le quartier LOMA comprend 7 cellules et 60 avenues, ajustés à cela les lotissements non en-
core débaptisés en avenues, avec une population de 15577 habitants dont 15410 nationaux
et 167 étrangers. En outre, dans la partie basse les chinois entreprenaient un grand projet
dénommé projet de vulgarisation des techniques rizicoles « PVTR », malheureusement les
pillages de 1991 et 1993 ont rendu le projet in opérationnel. 
Les puits et le central hydrographique de la REGIDESO sont érigés vers Athénée. 
Par ailleurs, la majorité de la population est rurale et les espaces ruraux couvrent une grande
partie par rapport aux autres quartiers. On cultive plusieurs légumes telles que le chou
pommé, la tomate pommée, la ciboule, le poireau, la carotte, le céleri, etc.
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6. Quartier EBEYA
 
Le quartier Ebeya est composé de deux camps militaires : Ebeya et BILOLO (EFATBL) et le
camp police NSONA-NKULU. Il est à noter que les données démographiques ne concernent
que exclusivement la population civile c'est-à-dire les épouses et les enfants des militaires et
des policiers qui y résident. Dans ce quartier, le camp EBEYA est plus rural que les autres
camps. On pratique la culture maraîchère, telle que la culture de ciboule, de chou pommé,
de tomate pommée, etc.
Disengo Révolu Ngun Lom

Noki Ebeya Total
moka tion gu a
15.57 130.0
Nbre de Population 20.066 52.763 7.691 7.522 26.381
7 00
Nbre de ménages 3344 8794 1282 1254 2596 4397 21667
Nbre de ménages
3010 6156 1090 1066 2337 3737 18236
connectés au réseau
903 1847 327 320 701 1121 5471

Puissance foisonnée [kW]
% de connexions au
90% 70% 85% 85% 90% 85% 84%
réseau
3268 31968 70096 1121192 54708

902970 1846705
Puissance foisonnée [W] 68 5 5 ,5 33
Membres par ménage 6
Foisonnement 75%
Puissance par ménage [W] 400
année du recensement 2015
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IFC-
Etude PARAGON
2018
Variable POPULATION
Scénario BASE VALEUR
Population pourcenta
Province Ville Quartier
(hab.) ge (%)
Disengomoka 20066 15,4
Révolution 52763 40,6
KONGO MBANZA- Ngungu 7691 5,9

CENTRAL NGUNGU Noki 7522 5,8
Loma 15577 12,0
Ebeya 26381 20,3
Total population 130000 100,0
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Fig.1 : Cartographie territoire de Mbanza-Ngungu indiquant la zone du projet
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CHAPITRE III. ETAT DES LIEUX ET ARCHITECTURES DE BASE DES
RESEAUX ELECTRIQUES HT, MT et BT
III.1. RESEAU HT, MT et BT
La ville de Mbanza-Ngungu est alimentée en énergie électrique, à travers la ligne

70kV Kwilu-Zongo longue de 145 Km et d’une section de 187,5mm² Alac.
Le poste HT de Mbanza-Ngungu est doté de deux transformateurs HT/MT, dont :
- Un transformateur 70/6,6 kV – 2,66MVA hors service ;
- Un transformateur 68,8/6,6 kV – 15 MVA en service avec un taux de charge de

46,9% ; cet équipement est doté d’un régleur à vide et il est conçu pour fonctionner
en bout de ligne.
Ce poste HT comprend : 4 travées HT avec 2 arrivées ligne Kwilu-Zongo, 1 transfor-

mateur 70/6,6 kV – 2,66 MVA et 1 transformateur 68,8/6,6 kV – 15 MVA.
L’état des lieux actuel dudit poste HT se présente comme suit :
- Manque de disjoncteur sur la travée transformateur 70/6,6 kV – 2,66 MVA ;
- Fuite d’huile au niveau d’un trou d’homme du transformateur 70/6,6 kV – 2,66 MVA ;
- Vétusté du disjoncteur 70 kV du transformateur 15 MVA et du redresseur 110 Vcc ;
- Vétusté des sectionneurs 70 kV des ternes 1 et 2 ainsi que celui de couplage barres
(usure des contacts principaux et dur mécanique au niveau du mécanisme de
commande).
Les équipements des installations du réseau 70 kV, les plus anciens du réseau Ouest,
sont vétustes. Ils n’ont pas connu d’extension ni de réhabilitation ces dernières an-
nées et sont en service depuis plus de 50 ans.
Le réseau de distribution MT de la ville de Mbanza-Ngungu est exploité en 6,6 kV. A

partir du poste HT, la ville de Mbanza-Ngungu est alimentée par 4 feeders MT d’une
longueur totale de 36,771 km comprenant :
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• Feeder Yukula d’une section de 3x35 mm² cu en souterrain avec taux de
charge de 102 % d’une longueur de 2,318 km;
• Feeder Hôpital d’une section de 3x35 mm² cu en souterrain avec taux de
charge de 98 % d’une longueur de 2,870 km ;
• Feeder Ngungu d’une section de 3x1x150 mm² Alu avec taux de charge de
65,9 % d’une longueur de 3,721 km ;
• Feeder Christ-roi d’une section de 3x1x150 mm² Alu avec taux de charge
de 133 % d’une longueur de 27,862 km.
D’une manière générale, les canalisations MT sont en très mauvais état mais encore
opérationnelles.
La structure du réseau de distribution MT ne permet pas la possibilité de bouclage

des feeders ; les câbles souterrains MT sont caractérisés par la vétusté et des mul-
tiples pannes, surtout les vieux câbles non réhabilités.
Les feeders Hôpital et Yukula sont truffés des boites de jonctions.
Les quatre feeders alimentent 25 cabines MT/BT dont 16 de SNEL, 1 mixte, 3

privées et 5 cabines d’état. Les cabines sont du type sous enveloppe métallique, en
maçonnerie et à ciel ouvert avec transformateur installé à l’intérieur ou à l’extérieur
des enveloppes.
Les cabines de distribution MT/BT sont dans un état acceptable. Dans la plus part de
cas, le système de protection fonctionne encore.
Le réseau BT est réalisé en câbles souterrains, conducteurs cuivre nus et en câbles

aériens torsadés de section 16, 25, 35, 50, 70 et 95 mm² qui sont dans un état simi-
laire que les câbles MT ; c’est-à-dire vétustes et truffés de plusieurs boîtes de jonc-
tions mal faites par manque de matériels adéquats. On dénombre 5.626 branche-
ments SNEL répertoriés mais 5.285 clients facturés.
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III.1.1. Problèmes d’alimentation en énergie électrique
- Limitation du plan de tension imposée par le transformateur 68,8/6,6 kV – 15

MVA ;
- Taux de charge élevé des trois feeders (Yukula, Hôpital et Christ-Roi) ;
- Nécessité de créer le feeder Loma pour décharger le feeder Christ-Roi ;
- Vétusté et manque de fiabilité des équipements HT du poste de Mbanza-Ngungu né-
cessitant une réhabilitation et modernisation ;
- Vétusté et manque de fiabilité des équipements des cabines MT/BT (protection MT
et BT non fiables, etc…) ;
- Taux de charge élevé des transformateurs de 5 cabines de distribution (Offitra 111%,
Yukula 105%, Hôpital 121%, Loma 122% et Mangu 134%) ;
- Vétusté du réseau BT, datant des années 50 et de sections diverses ;
- Nécessité de remplacer le réseau BT fil nu cuivre délabré en câble Alu préassemblé.  
16
17
III.2. Préalables techniques
- Réhabiliter/moderniser et renforcer le poste HT de Mbanza-Ngungu de manière à

lever la limitation du plan de tension imposée par le transformateur 68,8/6,6 kV – 15
MVA, inadapté au réseau ainsi que les contraintes de transit de puissance sur le
réseau ouest ;
- Assainir/étendre les réseaux MT et BT de la ville de Mbanza-Ngungu ;
- Redynamiser les activités commerciales pour assurer la couverture financière du pro-
jet ainsi que le retour de l’investissement dans un délai raisonnable.
III.3. Actions à réaliser
- Réhabilitation/modernisation des équipements des 5 travées complètes du poste de

Mbanza-Ngungu et des services auxiliaires ;
- Construction d’une nouvelle travée transformateur 70/15/6,6 kV – 15/15 MVA ;
- Assainissement du réseau MT par la création d’un feeder de bouclage entre les fee-
ders Hôpital, Christ-Roi et Yukula ;
- Tirage d’une ligne entre le PSMT OFFITRA (à implanter) et la cabine Mukoko ;
- Passage en aérien du tronçon entre le poste HT/MT et la cabine Yukula ;
- Passage en aérien du tronçon entre la cabine OFFITRA et la cabine Yukula ;
- Extension du réseau de la ville de Mbanza-Ngungu par l’implantation des 10 nou-
velles cabines MT/BT ;
- Assainissement et renforcement des réseaux BT associés ;
- Installation des compteurs à prépaiement et des services commerciaux pour une
meilleure prise en charge commerciale.
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III.2. EXIGENCES, ARCHITECTURE DE BASE
III.2.1. EXIGENCES ET ARCHITECTURE DE BASE
A. Les Distributeurs (Postes de Réflexions)
➢ Ses emplacements doivent être dans les principales rues.
➢ Changement des feeders (activation ou désactivation) s'effectue à partir du distribu-

teur (poste de réflexion), et non pas du poste.
➢ Tous les distributeurs sont alimentés par des feeders aériens à partir du poste.
B. Les Transformateurs
➢ Selon les exigences de la «SNEL», chaque tranche de 300 consommateurs seront

servis par transformateur à huile de 630 KVA ;
➢ L'emplacement du transformateur doit être seulement dans les principales rues

(>12m) ;
➢ Chaque transformateur est logé soit dans une cabine à maçonnerie, soit dans une
cabine compacte ou à ciel ouvert (PHP ou PBP).
Fig. 3. Transformateur 630 kVA/ cabine PAN et THYS
19
C. Moyenne tension
1. Transport
Emplacement Types de câble
Le câble sous-terrain MT (de la

station ZONGO au premier pôle
Câble armé (3 x 35) mm² Cu,
MT / FEEDER HOPITAL et du
dernier pôle au distributeur).
Le conducteur aérien MT de la (3 x 150) mm² aluminium

station ZONGO ( FEEDER NGUNGU conducteurs en acier renforcé
)aux distributeurs (ACSR)
Tableau 2 : Transport de l’énergie MT Mbanza-Ngungu
2. Distribution
Localisation Types de câble
Le MT câble sous-terrain des

distributeurs au premier pôle (PS/ (3 x 35) mm² Cu armé  
MT CABINE COMPACTE OFFITRA et
YAKULA).
Le conducteur aérien MT à partir (3 x 150) mm² aluminium
des distributeurs aux conducteurs en acier renforcé
transformateurs (CABINE PAN I et II (ACSR)
630 KVA)
Tableau 3 : Distributions Mbanza-Ngungu
20
3. Les Poteaux MT
Situés uniquement dans les principales rues, ils portent des conducteurs 3x150² Alu.
La distance entre deux poteaux est de 40m.
Les types des poteaux sont en fonction de leurs utilisations (simple ou double, en-
crage ou en suspension ou encore en branchement, avec ou sans
transformateur...Etc.).
Fig. 4. Poteau MT
4. Les Interrupteurs
➢ 36 KV monté sur poteau avec sectionneurs ayant un courant nominal de 400A.
➢ Les interrupteurs-sectionneurs doivent être installés sur tous les 10 poteaux
21
5. Le parafoudre
➢ Les parafoudres sont en oxyde métallique sur poteau
➢ Les parafoudres doivent être installés sur des poteaux ayant un sectionneur au pre-
mier et dernier poteau. 
22
D. Basse tension BT
Les conducteurs ABC en aluminium sont utilisés pour le réseau basse tension
Chaque Jeu de barre a quatre départs dont la protection est de 160A par départ.
Les départs seront de (3 x 50 + 25) mm² Cu XLPE/STA/PVC, en câble sous -terrain

jusqu‘au premier poteau basse tension, ensuite par conducteurs aériens ABC jus-
qu’aux compteurs d'électricité sur poteau.
Le Câble de branchement pour les abonnes domestique doit être de 2x16 mm² Alu
pour le monophasé ou 4x16 mm² Alu pour les triphasé;
Selon la «SNEL» le type de charges doivent être réparties comme suit:
➢ 75% des charges monophasées
➢ 25% charges triphasées
Chaque DB desservira 12 maisons.
1. Poteaux Basse Tension (BT)
La distance entre poteaux est d'environ 40 m.
Ils portent les tableaux de distribution BT et les compteurs d'électricité pour les
consommateurs.
Fig.5. Poteau BT
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2. Cabine MT/BT
Elles sont au nombre de 16 pour toute la ville de Mbanza-Ngungu, et est reparties

selon les différents feeders, on différencie celle qui sont en maçonnerie, compact et à
ciel ouvert.
QUARTIER CABINE PUISSANCE OBSERVATION
PAN Iet II 2 TFO 630KVA MACONNERIE
DISENGO TFO 630 KVA COMPACT

DISENGOMON LOMA TFO 800KVA MACONNERIE
A
ATHENEE TFO 400KVA MACONNERIE
A CIEL
TFO 630KVA
MAFUKU OUVERT
YUKULA TFO 630KVA COMPACT
OFFITRA TFO 630KVA COMPACT

REVOLUTION CHRIST-
TFO 630KVA COMPACT
ROI
MUKOKO TFO 800KVA COMPACT
NOKI TFO 630KVA COMPACT

A CIEL
TFO 630KVA
NOKI TRABEKA OUVERT
THYS TFO 400KVA MACONNERIE
HOPITAL TFO 63 KVA MACONNERIE
A CIEL
NGUNGU NGUNGU TFO 630KVA
OUVERT
A CIEL
TFO 100KVA
SECTEUR MANGU OUVERT
VILLE A CIEL
TFO 200KVA
BOKO OUVERT
Tableau 4 : Nombre de cabine et leur puissance
24
Fig.6.
Cabine MT/
BT
25
CHAPITRE IV. THEORIE GENERALE SUR LE SYSTÈME DE COMPTEUR PRÉ-
PAIEMENT DES RECETTES
IV.1. PROBLEMES RENCONTRES CHEZ LES ABONNES
Plaintes des abonnés:(60 à 70 %) avec facturation (forfaitaire) questions telles que

les factures inexactes, rares et estimées.
➢ falsification des compteurs ;
➢ Le collecteur des projets de loi ne réussit pas à chaque fois de trouver le client pour
recueillir le projet de loi en temps voulu ;
➢ Les clients font face aux grandes dettes et menacés de déconnexion ;
➢ Le système de facturation en temps opportun n'est pas compatible avec les habitudes
de consommateurs ;
➢ Inaccessibilité des compteurs dans les régions éloignées ;
➢ Factures estimées, forfaitaire.
IV.2. MESURE DES CRITERES DE SOLUTION
➢ Système de communication bidirectionnel qui satisfait la continuité de la relation entre

l'utilité et les clients (Abonnés) ;
➢ Traiter avec précision dans un environnement de tarif selon les catégories ;
➢ Système de sécurité ;
➢ Minimum d’infrastructure.
26
IV.3. LES RESULTATS DU PROJET POUR LE PREPAIEMENT
A. Collection de factures dans un environnement de tarif selon les catégories
➢ Le compteur prépayé a une horloge en temps réel et le calendrier;
➢ La carte à puce transfère de l'argent au compteur prépayé ;
➢ Distributrices automatiques ont lieu dans le compteur prépayé;
➢ La structure tarifaire et le prix peuvent être modifiés par l'intermédiaire de la fiche

client pendant la recharge à n'importe quelle station de distributrices automatique.
B. Réduire les pertes de système de distribution.
➢ Le compteur prépayé stocke des 12 derniers mois de données historiques ;
➢ La carte à puce transfère les données de 12 mois derniers au poste de distributrices

automatique pendant la recharge ;
➢ Les données mensuelles de clients sont utilisées pour calculer les pertes par transfor-
mateur ;
➢ Ces données de pertes étant disponibles par les distributeurs station, par district et
par la ville peuvent être calculées ;
C. Réduire falsification des compteurs
➢ Le compteur prépayé détecte et déconnecte le pouvoir dans le cas du falsification

compteur des événements ;
27
➢ Des événements altérés sont transférés à la station de distributrices automatique via
la fiche client ou la carte de l'inspecteur ;
➢ La reconnexion a lieu par les spécialistes après paiement de la pénalité et inspecte du

compteur.
D. La précision de la lecture des compteurs et de réduction des plaintes des

abonnés
➢ Aucune erreur due à la lecture manuelle ;
➢ Le compteur prépayé affiche le crédit restant en argent, les jours et les kWh selon le
tarif en usage ;
➢ Alarme de crédit faible peut être programmé par jour, d'argent et de kWh pour donner
le temps de recharge.
E. Gestion de la charge
➢ Le compteur prépayé peut être programmé pour déconnecter le pouvoir, si le client

dépasse sa charge ;
➢ Le compteur prépayé sera connecté automatiquement une fois que la charge est di-
minuée ;
➢ La charge Max. peut être programmée via la fiche client pendant la recharge.
F. Automatisation des opérations commerciales et techniques
➢ Gestion des arriérés et non perçus, des projets de loi qui a été payée en versements
durant la recharge ;
28
➢ Contrôle des inspecteurs du compteur, à l'aide de cartes d'inspection visites d'inspec-
tion programmées ;
➢ Déconnexion et reconnexion du compteur sans visiter le client.
G. Gestion des taxes et gouvernement prélèvements
➢ Fixe les montants perçus à la Station de distributeurs tels que : timbres, financière
taxe de vente... etc.
➢ montants perçus variables au compteur prépayé qui est liée à la consommation,

comme les frais supplémentaires... etc.
H. Système de sécurité
➢ Cartes à puce avec haute sécurité à l'aide de normes de cryptage numérique - proto-
cole DES ;
➢ Les exploitants distributrices automatiques ouvrent une session à l'aide de la carte à

puce et le mot de passe ;
➢ Chaque carte à puce est assignée à être utilisée dans un compteur payé d'avance.
I. Rapports des gestions
➢ L’énergie totale vendue par transformateur, par station, par district, en ville des distri-
buteurs;
➢ La perte de puissance par transformateur, par station, par district, en ville des distri-
buteurs;
➢ Les rapports d'inspection;
29
➢ le retard du rapporteur de la clientèle;
➢ Tous les autres rapports personnalisés.
IV.4. RESULTATS PROBANTS
➢ Réduction de plaintes des abonnés qui ont de cartes à puce des compteurs prépayés ;
➢ Le système facile à installer et à exploiter par le personnel existant et facile à

étendre ;
➢ Réduction des pertes des consommations, conservation de l'énergie et surveillance

d’énergie (gestion) ;
➢ Système est flexible et peut fournir des données efficacement dans un format quel-
conque à une 3ème partie ;
➢ Finit des problèmes d'archivage de données.
IV.5. AVANTAGES POUR LES ABONNES
➢ Finit les problèmes de lecteur compteur ;
➢ Les abonnes deviennent plus prudents dans la gestion de l’énergie.
En conclusion le système n'est pas seulement un système de comptage,

mais c'est vraiment une solution de distribution globale.
30
CHAPITRE VI. EVALUATION DES BESOINS ENERGETIQUES
VI.1. Calcul de la pointe
L’évaluation des besoins énergétiques est élaborée sur base des données récoltées et
regroupées dans le chapitre précédent.
Le dimensionnement technique est basé sur la pointe journalière en considérant le

coefficient de simultanéité et de foisonnement.
La puissance à installer dans un centre sera la somme de toutes les pointes prévues
par départ :
! i = Pdom + Pnonnom. + PEp + Padm + Pac

P
Avec :
- " i : P u i ss a n c e t o t a l e à i n s t a l l er;
P
- " dom : P u i ssa n cer el a t i vea u x u sagesd om es t i q u es;

P
- " nondom : P u i ssa n cer el a t i vea u x u sages n on d om es t i q u es;

P
- " Ep : P u i ssa n cer el a t i veà l′écl a ir agepu bli c;

P
- " a dm : P u i ssa n cer el a t i vel′a d m i n i s t r a t i on pu bli q u e;

P
- " ac : P u i ssa n cer el a t i vea u x a u t r esch a rges

P
Pour calculer la projection de la puissance de l’année n soit dans 30 ans (durée de

vie des installations MT et BT), la formule utilisée est la suivante :
! in = P0(1 + μ)n
P
Avec :
- " in : P u i ss a n c e t o t a l e à i n s t a l l er à l′a n n ée n;
P
- " 0 : P u i ss a n c e à l′a n n ée d e d é p a r t;
P
- " : a n n ée v i s ée;
n
- "μ : t a u x d′a c c r oi ss e m e n t 5%p o u r l egr a n d c e n t r ee t 3%p o u r l es a u t r es c e n t r es pour les 5

premières années et 3% grand centre et 2% pour les autres centres les années futures.
N.B : Le facteur de puissance considéré est de 0,8
On retrouve dans le tableau ci-dessous, les valeurs de pointe pour l’année 0.
31
Pdom [KVA] Pnon dom [KVA] PEP [KVA] Padm [KVA] Pac [KVA] Pi [KVA]
PAN (TFO I+TFO II) 283 8,4 0,6 0 0 292
THYS 139 1,2 0,6 0 0 140

NOKI 68 0,6 0,6 0 0 69
TRABEKA 51 2,4 0,6 0 0 54
HOPITAL 192 1,8 0,6 0 0 194
DISENGOMOKA 320 3 0,6 0 0 323
YUKULA 189 1,8 0,6 0,6 0,6 193
OFFITRA 269 3,6 1,2 0 2,4 276
CHRIST-ROI 158 1,2 1,2 0,6 0,6 161
MUKOKO 203 0,6 0,6 0 0 205
LOMA 213 3,6 1,2 0,6 0,6 219
ATHENEE 67 1,8 0,6 0 0 69
BOKO 20 0,6 0,6 0 0 22
MANGU 22 1,2 0,6 0 0 23
TOTAL 2192 31,8 10,2 1,8 4,2 2240
Tableau 10 : Evaluation de la pointe de tous les centres concernés
L’année de départ est celle de la récolte des données 2018
32
5000
Pi[KVA]
Pac[KVA]
Padm[KVA]
3750 PEP [KVA]
Pnon dom[KVA]
Pdom [KVA]
2500
1250
0
" PAN (TFO I+TFO II) HOPITAL CHRIST-ROI BOKO
Graph. 1 : Pointe atteinte par type de départ
La pointe maximale supposée à l’année 0 est estimée à ± 2,2 MVA
Ci-dessous la prévision de la puissance pour une durée de 30 ans
33
Pin Pin
Pin Pin Pin Pin Pin
2038 2043
2018 2023 2028 2033 2048
[MVA [MVA
[MVA] [MVA] [MVA] [MVA] [MVA]
] ]
PAN (TFO
0,292 0,339 0,374 0,41 0,46 0,50 0,56
I+TFO II)
THYS 0,140 0,162 0,179 0,20 0,22 0,24 0,27
NOKI 0,069 0,080 0,088 0,10 0,11 0,12 0,13
TRABEKA 0,054 0,063 0,069 0,08 0,08 0,09 0,10
HOPITAL 0,194 0,225 0,248 0,27 0,30 0,33 0,37
DISENGOMO 0,323 0,374 0,413 0,46 0,50 0,56 0,61

KA
YUKULA 0,193 0,224 0,247 0,27 0,30 0,33 0,37
OFFITRA 0,276 0,320 0,353 0,39 0,43 0,48 0,52
CHRIST-ROI 0,161 0,187 0,206 0,23 0,25 0,28 0,31
MUKOKO 0,205 0,238 0,262 0,29 0,32 0,35 0,39
LOMA 0,219 0,254 0,280 0,31 0,34 0,38 0,42
0,18 0,23
ATHENEE 0,069 0,088 0,112 0,143 0,298
3 4
0,05 0,07
BOKO 0,022 0,028 0,036 0,046 0,095
8 4
0,06 0,07
MANGU 0,023 0,029 0,037 0,048 0,099
1 8
3,24 3,62 4,04
TOTAL
2,240 2,610 2,907 1 0 8 4,536
Tableau 11 : Pointe atteinte par type de départ MVA
34
Nous constatons que la puissance du poste sera capable d’alimenter la ville de
MBANZA-NGUNGU et ses environs par le projet à l’horizon 2048 en tenant compte du
taux d’accroissement annuel de la charge tel que définis ci-haut
VI.2. Calcul de la demande
La demande s’obtient sur base de la consommation spécifique obtenue dans le cha-

pitre précèdent. La consommation est calculée pour l’année 1 et la prévision de la
demande nous permettra de porter sur la rentabilité économique du projet.
CONSOMMATI
IT CONSOMMAT
ON ABONNÉS CONSOMMATION
E CABINES ION (KWH/
PAR DEPART (MWH/an)
M an)
(KWH/mois)
1 PAN TFO I 82113,94 985367,28 985,4
2 PAN TFO II 121789,79 1461477,48 1461,5
3 THYS 180801,33 2169615,96 2169,6
4 NOKI 180047,99 2160575,88 2160,6
5 TRABEKA 181805,78 2181669,36 2181,7

6 HOPITAL 285766,55 3429198,6 3429,2
DISENGOMO
7 322931,27
KA 3875175,24 3875,2
8 YUKULA 240315,1 2883781,2 2883,8
MAFUKU
9 107225,23
MAMBONGO 1286702,76 1286,7
10 OFFITRA 333980,24 4007762,88 4007,8
11 CHRIST-ROI 198379,24 2380550,88 2380,6

MUKOKO
12 233283,94
SAMBA 2799407,28 2799,4
13 LOMA 306608,92 3679307,04 3679,3
14 ATHENEE 115009,74 1380116,88 1380,1
15 MANGU 43191,43 518297,16 518,3 Tableau 12 :

16 BOKO 25613,52 Consommation
307362,24 307,4
spécifique
TOTAL
35506368,1 annuelle
CONSOMMATIO
N 2394110,96 2 35506,4
35
I
T CONS(M 202 204
E
DEPART
WH/an) 2019 2028 2033 2038 2043
3 8
M
PAN TFO 1142, 1261 1392, 1537, 1697, 1874, 2069

1
I 985,4 3 ,2 5 4 4 1 ,1
PAN TFO 1694, 1870 2065, 2280, 2517, 2779, 3068
2
II 1461,5 3 ,6 3 2 6 6 ,9
2515, 2777 3066, 3385, 3737, 4126, 4555
3 THYS
2169,6 2 ,0 0 1 4 4 ,9
2504, 2765 3053, 3371, 3721, 4109, 4536
4 NOKI
2160,6 7 ,4 2 0 9 2 ,9
2529, 2792 3083, 3403, 3758, 4149, 4581
5 TRABEKA
2181,7 2 ,4 0 9 2 3 ,2
3975, 4389 4846, 5350, 5907, 6522, 7200
6 HOPITAL
3429,2 4 ,1 0 3 2 0 ,9
DISENGO 4492, 4960 5476, 6046, 6675, 7370, 8137
7
MOKA 3875,2 4 ,0 2 2 5 2 ,3
3343, 3691 4075, 4499, 4967, 5484, 6055
8 YUKULA
2883,8 1 ,0 2 4 7 7 ,5
MAFUKU 1491, 1646 1818, 2007, 2216, 2447, 2701
9 MAMBON
GO 1286,7 6 ,9 3 6 5 2 ,9
1 4646, 5129 5663, 6253, 6903, 7622, 8415

OFFITRA
0 4007,8 1 ,7 6 0 9 4 ,8
1 CHRIST- 2759, 3046 3364, 3714, 4100, 4527, 4998
1 ROI 2380,6 7 ,9 1 2 8 6 ,8
1 MUKOKO 3245, 3583 3956, 4367, 4822, 5324, 5878
2 SAMBA 2799,4 3 ,1 0 7 3 2 ,4
1 4265, 4709 5199, 5740, 6338, 6997, 7726
LOMA
3 3679,3 3 ,3 4 6 0 7 ,0
1 1599, 1766 1950, 2153, 2377, 2624, 2898
ATHENEE
4 1380,1 9 ,5 3 3 4 9 ,1
1 663, 1088
5
MANGU 600,8 732,4 808,7 892,8 985,8
518,3 4 ,4
1 393, 645,
BOKO 356,3 434,3 479,6 529,5 584,6
6 307,4 4 4
TOTAL 45.4 50.1 61.1 67.5 74.5

35.506,3 41.16 55.39
CONSOMM 45,7 75,7 63,9 29,9 58,5
ATION 7 1,61 8,11
5 8 9 9 6
Tableau 13 : Prévision de la consommation spécifique annuelle à l’horizon du 2048
36
VI.3. EVALUATION DU COUT DU PROJET
Les coûts des équipements des réseaux BT sont évalués sur base de besoins re-
cueillis sur terrain.
Après cette récolte, le cout du projet est donné dans le tableau ci-dessous :
COUT DU PROJET MBANZA-NGUNGU
U Prix
Ite Q Prix total
Description ni unit.
m té ($)
t ($)
I. RESEAU DE DISTRIBUTION FEEDER NGUNGU 3,721Km
I.1 Réseau MT 70/6,6 KV
I. ligne MT , en conducteur aérien nu 150mm² avec k 70.000

4 280.000,00
1.1 poteaux métalliques type Petit jean m ,00
280.000,0
SOUS-TOTAL I.1
0
I.2 Réseau BT
I. Poteaux en bois traité , de 9 m de hauteur , y pc 20

250,00 50.000,00
2.1 compris fondation e 0
I. Câble armé 3x95²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 2, 40.000

100.000,00
2.2 poteau et liaison DGBT-JDB m 5 ,00
I. Câble armé 3x185²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 45.000

2 90.000,00
2.3 poteau et liaison DGBT-JDB m ,00
I. Câble armé 1x50²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 20.000

5 100.000,00
I. k 6.000,
Câble 3x70²+54,6+2x16² Alu, BT 25 150.000,00
2.5 m 00
I. k 4.000,
Câble 3x35²+54,6+2x16² Alu, BT 30 120.000,00
2.6 m 00
37
I. Câble 4x16², Alu, BT pour raccordement des k 1.500,
55 82.500,00
2.7 abonnés m 00
I. pc
Accessoires de raccordement 30 450,00 13.500,00
2.8 e
I. pc 12
Luminaire d'EP de 250W Na HP complet avec crosse 450,00 54.000,00
2.9 e 0
I. pc
Bloc de commande EP. 80A 15 500,00 7.500,00
2.10 e
I. k
Mise à la terre neutre ligne BT 50 340,00 17.000,00
2.11 m
784.500,0
SOUS-TOTAL I.2
0
I.3 Cabine MT/BT
Cabine 6,6/0,4kV -630KVA , avec TGBT 6 départ BT,

I. pc 55.000
type compact,maçonnerie , (TFO THYS , NOKI , 4 220.000,00
3.1 e ,00
ISP,TRABEKA)
I. En 3.000,
réseau de terre 1 3.000,00
3.2 s 00
223.000,0
SOUS-TOTAL I.3
0
I.4 Compteur prépayé
I. pc 22
Compteur monophasé 100,00 220.000,00
4.1 e 00
I. pc 15
Compteur triphasé 150,00 22.500,00
4.2 e 0
242.500,0
SOUS-TOTAL I.4
0
1.530.000
TOTAL I ,00
II. RESEAU DE DISTRIBUTION FEEDER HOPITAL 3,75Km
II.1 Réseau MT 70/6,6KV
II. ligne MT, en conducteur souterrain en cuivre armé k 3, 80.000

304.000,00
1.1 50mm² m 8 ,00
304.000,0
SOUS-TOTAL II.1
0
38
II.2 Réseau BT
II. Poteaux en bois traité , de 9 m de hauteur , y pc 10

250,00 25.000,00
II. Câble armé 3x95²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 40.000
1 40.000,00
II. Câble armé 1x50²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 20.000
4 80.000,00
II. k 6.000,
Câble 3x70²+54,6+2x16² Alu, BT 20 120.000,00
2.4 m 00
II. k 4.000,
Câble 3x35²+54,6+2x16² Alu, BT 25 100.000,00
2.5 m 00
II. Câble 4x16², Alu, BT pour raccordement des k 1.500,

25 37.500,00
2.6 abonnés m 00
II. pc
2.7 e
II. pc 12
2.8 e 0
II. pc
2.9 e
II. k
2.10 m
492.000,0
SOUS-TOTAL II.2
0
II.3 Cabine MT/BT
II. Cabine 6,6/0,4kV -630KVA , avec TGBT 6 départ BT, pc 55.000

2 110.000,00
3.1 type maconnerie (TFO NGUNGU et HOPITAL ) e ,00
II. En 3.000,
3.2 s 00
113.000,0
SOUS-TOTAL II.3
0
II.4 Compteur prépayé
II. pc 64
4.1 e 0
II. pc
Compteur triphasé 9 150,00 1.350,00
4.2 e
SOUS-TOTAL II.4 65.350,00
39
974.350,0
TOTAL II 0
III. RESEAU DE DISTRIBUTION FEEDER CHRIST-ROI 26,66Km
III.
Réseau MT 70/6,6 KV
1
III. ligne MT , en conducteur aérien nu 150mm² avec k 70.000

7 490.000,00
1.1 poteaux métalliques type Petit jean m ,00
III. k 60.000 1.080.000,

Ligne MT, en conducteur aérien cu nu 95mm² 18
1.2 m ,00 00
III. k 30.000
Ligne MT, en conducteur armé souterrain cu 35mm² 9 270.000,00
1.3 m ,00
1.840.000
SOUS-TOTAL III.1
,00
III.
Réseau BT
2
III. Poteaux en bois traité , de 9 m de hauteur , y pc 37

250,00 92.500,00
III. Câble armé 3x95²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 40.000
10 400.000,00
6 270.000,00
15 300.000,00
III. k 6.000,
Câble 3x70²+54,6+2x16² Alu, BT 50 300.000,00
2.5 m 00
III. k 4.000,
Câble 3x35²+54,6+2x16² Alu, BT 57 228.000,00
2.6 m 00
III. Câble 4x16², Alu, BT pour raccordement des k 1.500,

55 82.500,00
2.7 abonnés m 00
III. pc
2.8 e
III. pc 30
2.9 e 0
III. pc
2.10 e
40
III. k 10
Mise à la terre neutre ligne BT 340,00 34.000,00
2.11 m 0
1.870.500
SOUS-TOTAL III.2
,00
III.
Cabine MT/BT
3
Cabine 6,6/0,4kV -630KVA , avec TGBT 6 départ BT,

III. pc 55.000
type compact, maçonnerie , etc. (TFO 7 385.000,00
3.1 e ,00
DISENGOMOKA, MAFUKU, LOMA, ATHENE.)
III. En 9.000,
3.2 s 00
394.000,0
SOUS-TOTAL III.3
0
III.
Compteur prépayé
4
III. pc 35
4.1 e 00
III. pc 25
Compteur triphasé 150,00 37.500,00
4.2 e 0
387.500,0
SOUS-TOTAL III.4
0
4.492.000
TOTAL III ,00
IV. RESEAU DE DISTRIBUTION FEEDER YUKULA 2,3Km
IV.
Réseau MT 70/6,6KV
1
II. ligne MT, en conducteur souterrain en cuivre armé k 1, 80.000

152.000,00
1.1 50mm² m 9 ,00
ligne MT, en conducteur souterrain en cuivre armé k 30.000

4 120.000,00
35mm² m ,00
272.000,0
SOUS-TOTAL IV.1
0
IV.
Réseau BT
2
IV. Poteaux en bois traité, de 9 m de hauteur, y pc

70 250,00 17.500,00
2.1 compris fondation e
41
IV. Câble armé 3x95²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 0, 40.000
20.000,00
2.2 poteau et liaison DGBT-JDB m 5 ,00
IV. Câble armé 1x50²+N Cu, BT, sortie cabine - 1er k 20.000
3 60.000,00
IV. k 6.000,
Câble 3x70²+54,6+2x16² Alu, BT 15 90.000,00
2.4 m 00
IV. k 4.000,
Câble 3x35²+54,6+2x16² Alu, BT 20 80.000,00
2.5 m 00
IV. Câble 4x16², Alu, BT pour raccordement des k 1.500,

25 37.500,00
2.6 abonnés m 00
IV. pc
2.7 e
IV. pc
Luminaire d'EP de 250W Na HP complet avec crosse 80 450,00 36.000,00
2.8 e
IV. pc
2.9 e
IV. k
2.10 m
376.500,0
SOUS-TOTAL IV.2
0
IV.
Cabine MT/BT
3
IV. Cabine 6,6/0,4kV -630KVA, avec TGBT 6 départ BT, pc 55.000

1 55.000,00
3.1 type compact (OFFITRA) e ,00
IV. En 3.000,
3.2 s 00
SOUS-TOTAL IV.3 58.000,00
IV.
Compteur prépayé
4
IV. pc 44
4.1 e 8
IV. pc
Compteur triphasé 10 150,00 1.500,00
4.2 e
SOUS-TOTAL IV.4 46.300,00
752.800,0
TOTAL IV 0
42
V V. AUTRES FRAIS
En 50.000
V.1 Construction des points de perception 6 300.000,00
s ,00
Amenagement des points de centre de vente et En 30.000

V.2 12 360.000,00
service (cvs) s ,00
660.000,0
SOUS-TOTAL V
0
660.000,0
TOTAL IV 0
8.409.150
TOTAL
,00
1.681.830
PRESTATIONS (20%)
,00
168.183,0
FORMATION (2%)
0
168.183,0
ETUDE ENVIRONNEMENTALE (2%)
0
168.183,0
AUTRES ETUDES (2%)
0
126.137,2
CONTRÔLE ET SUIVI DU PROJET (1,5%)
5
GESTION DU PROJET (1%) 84.091,50
IMPREVUS (1%) 84.091,50
10.889.84
TOTAL GENERAL MBANZA-NGUNGU
9,25
Tableau 14 : Récapitulatif des coûts estimatif du projet
43
CHAPITRE VII. ETUDE DE RENTABILITÉ ECONOMIQUE
Le projet est économiquement rentabilité si le TRI est supérieur au taux d’actualisa-

tion et la VAN est positif.
VII.1. CONDITIONS DE FINANCEMENT
➢ Hypothèse 1. Dans un premier temps, on considère que le projet sera piloté par SNEL
et financé intégralement par des capitaux propres ;
➢ Hypothèse 2. En second lieu, on considère que le projet sera piloté par un partenariat
public privé, avec un taux d’intérêt bancaire de 6%.
VII.2. INVENTAIRE EXHAUSTIF DES INVESTISSEMENTS
VII.2.1. DEPENSES EN ACTIF
Le tableau ci-dessous donne les dépenses initiales en actif :
Rubrique Valeur totale USD
Construction des points de perception 300.000,00
Aménagement des points de centre de vente et service 360.000,00

(cvs)
Matériels roulant 0.00
Machine et autres 3.000,00
Immobilisations financières 0,00
Dépôt et cautionnement 0,00
Frais d’établissement 0,00
TOTAL 663.000,00
44
VII.2.2. FOND DE ROULEMENT
Autres dépenses opérationnelles mensuelle USD
Entretien 4.000,00
Autres services consommés 500,00
Impôt et taxes 0,00
Charges et pertes diverses 5.000,00
Charge personnelle 0,00
TOTAL 9.500,00
VII.2.3. COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
Projection sur 30 ans : durée de vie de l’investissement économique principal.
VII.2.4. PROJECTION DES RECETTES PREVISIONNELLES
La projection des recettes prévisionnelles se fait en considérant les hypothèses pré-

cédentes
Ci-dessous les consommations regroupées par catégories.
45
Années 2019 2023 2028 2033 2038 2043 2048
CSdom 34.796, 40.33 44536, 49172, 54290, 59940, 66179

(MWh/an) 24 8,38 8 3 1 7 ,4
CSAsic (MWh/ 691,5 1134,

596,51 763,5 843,0 930,7 1027,6
an) 2 5
Tous les
centres
CSEP (MWh/ 205,8
177,53 227,2 250,9 277,0 305,8 337,6
an) 1
35.570 41.23 45.52 50.266 55.49 61.27 67.65

TOTAL ,28 5,70 7,55 ,09 7,83 4,09 1,54
Tableau 15 : Prévision de la consommation spécifique annuelle à l’horizon 2048
VII.2.4.1. PRODUITS D’EXPLOITATION
On considère les tarifs suivants : 
Année 1 à 10 10 et plus
Tarif USD/kWh BT domestique soit 150 kWh/mois/ménage 0,07$/kWh 0,1$/kWh
Tableau 16: Tarification basse tension
Recettes mensuelles
Rubrique Recettes annuelles USD
USD
Recette 207.493,30 2.489.919,57
Tableau 17 : Recette mensuelle et annuelle
46
Recettes attendues : 207.493,30 USD par mois, avec une consommation moyenne de
150 kWh/mois/ménage au coût de 0,07 $/kWh, soit une recette annuelle de
2.489.919,57 USD ;
RECETTE 1ERE ANNEE

3000000
2250000
RECE 2019 ($)

1500000
750000
0
" Domestique Asic EP TOTAL
Graph.2. : Courbe de recettes annuelles par catégorie des consommateurs
47
VII.2.4.2. CHARGES D’EXPLOITATION
Charges et dépenses opérationnelles mensuelle USD
Entretien 4.000,00
Autres services consommés 500,00
Impôt et taxes 0,00
Charges et pertes diverses 5.000,00
Charge personnel 0,00
TOTAL 9.500,00
Tableau 18 : Charge d’exploitation mensuelle
VII.2.4.3. COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL (1ère année)
Rubrique Recettes
Rubriques Charges annuelles
s annuelles
vente
Coût d'achat de l'énergie 0,00 1.440.649,6
énergie
électrique
Autre services consommés 0,00
impôt et taxe 0,00
Matériels et fournitures 6.000,00
Charge et perte diverses 60.000,00
Charge personnel 0,00
Dotation aux
100,00
amortissements
TOTAL 66.100,00 1.440.649,6

Résultat avant impôt 1.374.549,58
Impôt de société 365.454,56
Résultat net 1.009.095,02
Tableau 19 : Compte prévisionnel annuel

48
VII.2.4.4. BILAN PREVISIONNEL
Rubriques Actif Rubriques Passif
Actifs fixes 663.000,00 397.800,00

Capital social
Frais d'établissement 0,00
immobilisation incorporel 0,00
immobilisation corporelle 663.000,00
emprunt à long
immobilisation financière 0,00 265.200,00
terme
Trésorerie 0,00
TOTAL 663.000,00
663.000,00
Tableau 20 : Bilan prévisionnel annuel
49
VII.2.4.5. PROJECTION DES CHARGES D’EXPLOITATION
Pour ce qui concerne les charges d’exploitation, l’hypothèse formulée consiste à

considérer que toutes les charges vont connaître un taux de croissance annuel de
1% par an.
VII.2.4.6. CALCUL DU TAUX D’ACTUALISATION
Le choix d’un taux d’actualisation pour les investissements publics est un paramètre
national.
Ce faisant, la détermination du taux d’actualisation consiste à calculer le T= coût

moyen pondéré du capital du projet. Celui-ci est obtenu de la manière suivante :
(D + E) (D + E) i
E D
T
" = *k + *T *(1 − Ts )
E : Capitaux propres apportés par l’investisseur : 60%des capitaux ;
D : Capitaux empruntés de long terme : 40% de l’investissement ;
K : rentabilité exigée par l’investisseur : 6% ;
Ti : Taux d’intérêt bancaire constant : 4% ;
TS : Taux d’imposition des sociétés en RDC : 35% ;
Dans le cadre du présent projet, le taux d’actualisation vaut : T=5%
Les valeurs de la VAN et du TRI sont données en annexe 1
1. Hypothèse 1
La valeur actualisée nette est négative avec un taux interne de rentabilité inférieur
au taux exigé par les investisseurs. Avec cette hypothèse, le projet n’est pas ren-
table.
2. Hypothèse 2
L’investissement étant en grande partie financé, le projet est rentable car VAN est
positif et TRI est supérieur au taux d’actualisation. Le délai de récupération est de 8
ans, on peut diminuer le nombre d’année en ajustant sur le tarif.
3. Hypothèse 3
On trouve une VAN négative, le projet n’est donc pas rentable
50
CHAPITRE VIII. GESTION DU PROJET
VIII.1. Objectif du projet
Hiérarchie des objectifs :
➢ Impact : Améliorer la situation socio-économique et de la qualité de vie de la popula-

tion de MBANZA-NGUNGU ;
➢ Etendre le réseau de distribution dans les centres environnants ;
➢ Extrant : Quelque réhabilitation de la ligne MT à partir du poste si possible ;
➢ Intrant : Ressources nécessaires pour la réalisation du projet.
Attitu
de En Action
Stratégie à
Partie Intérêts Pouvoir faveu anticipée des
mettre en
prenante attentes influence r / En parties
œuvre
défav prenantes
eur
- Décideurs ; - Apport des - Collaborer

- Ressources équipements ;
financières ; ; - Implantati
- Fond de - Faciliter le on d’un
financement déboursemen système
t de moyen de
Débourse financier communic
ment du En
IFC paragon - Sécurisé le ation et
prêt suivi faveur
financial srl travail d’informati
du projet on ;
- Fournir les
états
d’avancem
ent des
travaux
51
- Compétence - - Informer ;
technique ; Réa - Garder la
- Ressource lisat qualité
matérielles ; ion suffisante
- Main d u de
d’œuvre con fourniture
trat en
pen surplus ;
dan - Inspecter l
t qualité
l’ex des
écu travaux et
tion respect
; des
- spécificati
Re s ons
pec
ter
Suivie du les
projet ; ter
En m e
SNEL Retour sur
faveur s
investisse
ments d e
réfé
ren
c e
e t
les
étu
des
;
-
Re s
pec
t du
con
trat
e t
des
D A
O
52
- Client ; - Informer ;
- Abonnés - Fournir
l’avancem
ent du
projet à
travers
des
Améliorer moyens de
la qualifié Mobilisation de communic
En
BENEFICIAIRE d’accès de l’opinion ation ;
faveur
la publique - Sensibilise
population r la
population
;
- Impliquer
la
population
à
participer
Tableau 21 : Répartition des charges de gestion du projet
CONCLUSION ET RECOMMANDATION
Le coût total du projet d’implantation de système de compteur prépayé et de l’amé-

lioration de l’état de réseau MT et BT de la ville de MBANZA-NGUNGU est évalué à
10.889.849,25$, soit Dollars Américain dix millions huit cent quatre-vingt-neuf
mille huit cent quarante-neuf et vingt-cinq cent.
Ce coût permettra :
❖ Réhabilitation/modernisation des équipements des 5 travées complètes du poste de

Mbanza-Ngungu et des services auxiliaires ;
❖ Construction d’une nouvelle travée transformateur 70/15/6,6 kV – 15/15 MVA ;
❖ Assainissement du réseau MT par la création d’un feeder de bouclage entre les fee-
ders Hôpital, Christ-Roi et Yukula ;
❖ Tirage d’une ligne entre le PSMT OFFITRA (à implanter) et la cabine Mukoko ;
53
❖ Passage en aérien du tronçon entre le poste HT/MT et la cabine Yukula ;
❖ Passage en aérien du tronçon entre la cabine OFFITRA et la cabine Yukula ;
❖ Extension du réseau de la ville de Mbanza-Ngungu par l’implantation des 10 nou-

velles cabines MT/BT ;
❖ Assainissement et renforcement des réseaux BT associés ;
❖ Installation des compteurs à prépaiement et des services commerciaux pour une

meilleure prise en charge commerciale.
Il sied de signaler que les coûts liés aux réseaux au nombre de poteaux pour la ligne
MT et BT sont données d’une manière approximative car les données liées à ceux-ci
n’était pas tout collecté faute du temps.
54
ANNEXE
FACTURATION S.N.EL MBANZA-NGUNGU
1. FACTURATION ET GESTION DES CLIENTS
SUIVI DES ENERGIES DISTRIBUEES ET FACTUREES
ENERGIE MENSUELLE LIVREE

3 035 121
(KWH)
ENERGIE MENSUELLE FACTUREE

1 772 191
(KWH)
PERTE D'ENERGIE MENSUELLE

1 262 930
(KWH)
TAUX DE RENDEMENT
58%
(%)
N.B: L'énergie facturée M.T non

reprise
Tableau 22. Suivi des énergies distribuées
consommation des clients par catégorie et par KWH mois de novembre 2018
BASSE TENSION
MOYEN
TAUX %
TENSION
ORDINAIRE ASIC S/TOTAL
1 513 035 259 156 1 772 191
Tableau 23 : Consommation des clients par catégorie et par KWH
55
SITUATION DES CLIENTS RACCORDES
CVS MBANZA-
NGUNGU
MOIS DE NOVEMBRE 2018
AGENTS TOTA
LIBELLES PRIVEE PARA-ETAT ETAT
SNEL L
1. BASSE TENSION
Abonnés en début de 6563 23 158 41 6785

période
Nouveaux abonnés 20 20
Abonnement résiliés
Abonnés supprimés
SOUS-TOTAL (1) 6583 23 158 41 6805
2. MOYENNE
TENSION FM+RES
Abonnés en début de
période
Nouveaux abonnés
Abonnés supprimés
SOUS-TOTAL (2)
3. MOYENNE
TENSION Chaud.
période
Nouveaux abonnés
56
Abonnés supprimés
SOUS-TOTAL (3)
4. HAUTE E
TENSION.
période
Nouveaux abonnés
Abonnés supprimés
SOUS-TOTAL (4)
5. EXPORTATIONS.
Nombres abonnés
SOUS-TOTAL (5)
TOTAL GENERAL 6583 23 158 41 6805

(1+2+3+4+5)
Tableau 24 : Situation des clients raccordés
57
FACTURATION BASSE TENSION ASIC MOIS NOVEMBRE 2018
CVS/
MBANZA-
NGUNGU
FACTU MONTANTS FACTURES

KWHS
TYPE DE RES
FACTU
CLIENT EMISE DIVE
RES ENERGIE TVA DEVIS TOTAL
S RS
PRIVE 539 173 804 36 154 346 5 784 695 _ _ 41 939 041
PARA- _ _
16 5 052 925 677 148 108 1 073 785
ETATIQUE
ETAT 39 42 362 7 798 558 1 247 769 _ _ 9 046 327
FARDC 11 7 438 1 375 445 220 071 _ _ 1 595 516
BATIMEN _ _
5 30 500 6 080 789 972 926 7 053 715
T SNEL
259 52 334 8 373 _ _ 60 708

TOTAL 610
156 815 570 385
PAR CATEGORIE TARIFAIRE
FACTU MONTANTS FACTURES

TYPE DE RES
KWHS
CLIENT EMISE DIVE
S ENERGIE TVA DEVIS TOTAL
RS
ECLAIRA _ _ _
GE
PUBLIC
COMMER
398 183602 33 544 556 5 367 129 38 911 685
CIAL
FORCE
212 75554 18 790 258 3006 441 21 796 699
MOTRICE
52 334 8 373 60 708

TOTAL 610 259156
814 570 384
REGULARISATIONS
58
NOMB DIVE
KWHS ENERGIE TVA DEVIS TOTAL
RE RS
NOTES DE
DEBIT
NOTES DE
CREDIT
Tableau 25 : Facturation basse tension non-domestique
FACTURATION BASSE TENSION ORDINAIRE MOIS NOVEMBRE 2018
CVS/
MBANZ
A-
NGUNG
U
MONTANTS FACTURES
TYPE FACTUR KWHS
DE ES FACTU
CLIENT EMISES RES DEVI DIVER
ENERGIE TVA TOTAL
S S
_ _ 1025639
PRIVE 4546 1339151 88417173 14146748
21
PARA- _ _
ETATIQ 3 1490 160178 25628 185806
UE
ETAT 41 35874 4718341 754935 _ _ 5473276
_ _ 1066897
FARDC 58 69670 9197391 1471583
4
59
BATIME _ _ 1083144
NT 33 64550 9337449 1493992
1
SNEL
151073 1789288 _ _ 129723

TOTAL 4681 111830532
5 5 417
PAR CATEGORIE TARIFAIRE
MONTANTS FACTURES
TYPE FACTUR
DE ES KWHS
DEVI DIVER
CLIENT EMISES ENERGIE TVA TOTAL
S S
ECLAIR _ _ _
AGE
PUBLIC
COMME 1025849
4575 1349380 88435281 14149645
RCIAL 26
FORCE
2713849
MOTRIC 106 161355 23395251 3743240
1
E
151073 1789288 129723

TOTAL 4681 111830532
5 5 417
REGULARISATIONS
NOMBR DEVI DIVER

KWHS ENERGIE TVA TOTAL
E S S
NOTES
DE 5 2300 327596,40 52415,42 380012
DEBIT
NOTES
DE
CREDIT
Tableau 26 : Facturation basse tension client domestique

novembre 2018
60
2. NOMBRE ABONNES PAR DEPART ET CABINE
NOMBRE D'ABONNÉS PAR DEPART ET CABINE
ABONNE
RACCORDES AU RACCORDEMENT
ITE DEPART EN DEPART
CABINE DEPART OBSER
M DISTRIBUTION UNIQUE TOT
VATIO
AL
N
DOMESTIQ AS DOMESTIQ AS
UE IC UE IC
CEC I 106
CEC II 18
PAN BSM I 86
1.
TFO I
BSM II 50
SENEGALA
102
IS
TOTAL 362
61
ABONNE
RACCORDES RACCORDEM
IT AU DEPART ENT EN
CABIN DISTRIBUTI DEPART
E DEPART
E ON UNIQUE TO
M OBSERVATION
TAL
A A
DOMESTI DOMESTI
SI SI
QUE QUE
C C
NSONA-
109 0
NKULU
BOUL.MON
1 BOULANGERIE
PAINS
NDOMBASI 1 BRIQUETERIE
INSS 1 AGENCE
PROCREDIT
1 BANQUE
BANK
STATION
1 STATION ESSENCE
COBIL
ST SALLE DES
1
ALPHONSE REUNIONS
PAN
2. BUREAU
TFO II 1 BUREAUX
SNEL
SITE ANTENNE
1
AIRTEL RESEAUX TEL.
ANTENNE ET
SITE TIGO 2
BUREAU
ANGENCE DE
SOFICOM 1
TRANSFERT
STATION RADIO
RADIO GKV 1
TELE
CH-FR.
1 CHAMBRE FROIDE
MAPASA
CH-FR.
1 CHAMBRE FROIDE
MPONDANI
TOTAL 109 0 0 14
62
ABONNE
I RACCORDES AU RACCORDEMENT
T CABI DEPART EN DEPART
DEPART OBSER
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOTA
VATIO
M L
N
DOMESTIQU ASI DOMESTIQU ASI
E C E C
SEDEC 107
ECOLE 42
3. THYS SOUS-
82
REGION
MPONDAN
0 1
I
TOTAL 231 1
ABONNE
DEPART OBSER
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOTA
VATIO
M L
N
E C E C
B 45
C 13
4. NOKI
E 14
G 41
TOTAL 113
63
ABONNE
DEPART
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOT OBSERVAT
M AL ION
E C E C
B 11
C 44
F 30
SITE ANTENNE
VODACO 1 RESEAUX
M TEL.
TRAB
5. RADIO RADIO
EKA 1
DIGITAL DIFFUSION
MUKOKO
1
SAMBA
COUVENT
SŒURS 1 ET CIBER
CAFE
ECLAIRAGE
EP 0
PUBLIC
TOTAL 85 4
ABONNE
DEPART
M AL ION
E C E C
NSONA-
66
NKULU
ONATRA 113
64
BOKO 119
LUVAKA 22
HOPI
6.
TAL HOPITAL
HOPITAL 1
GENERAL
RADIO RADIO DIF.

1
NTEMO ET BUREAU
ANTENNE
SITE
1 RESEAUX
TIGO
TEL.
TOTAL 320 0 0 3
65
ABONNE
T CABIN DEPART EN DEPART
DEPART
E E DISTRIBUTION UNIQUE TOT OBSERVA
M AL TION
UE IC UE IC
A 98
B 87
C 41
D 80
MWENE-
111
DITU
BMS 116
DISEN SITE ANTENNE

7. GOMOK VODACO 1 RESEAUX
A M TEL.
ANTENNE
SITE CCT 1 RESEAUX
TEL.
CCT
1 BUREAU
BUREAU
GALERIE SALLE DES

1
KINTAUDI FETES
CH-FR CHAMBRE
1
LUWAWU FROIDE
TOTAL 533 5
66
ABONNE
DEPART
M AL ION
DOMESTIQ ASI DOMESTIQ ASI
UE C UE C
MBUAKU
INKISI
MAFU
8.
KU DILOMBE
LE
MOBUTU
LUMUMBA 50
MANIANG
44
A
SHABA 115
HOTEL
DU 43
CONGO
MOBUTU
YUKU 31
9. I
LA
MOBUTU
32
II
CHAMBRE -
KIALA 1
FROIDE
BUREAU
1 BUREAU PP
SNEL
AMI AGENCE DE
1
FIDEL TRANSFERT
TOTAL 315 3
67
ABONNE
DEPART
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOT OBSERVATI
M AL ON
UE IC UE IC
ZATUMUA 86
LUMUMB
181
A
KIMBANG
53
U
TABORA 39
FOYER 89
CH-FR CHAMBRE
1
MAPASA FROIDE
CH-FR CHAMBRE
1
INEZA FROIDE
1 OFFIT
0. RA CH-FR CHAMBRE
1
BROWN FROIDE /HS
MOULIN A
MOULIN I 1
MANIOC
MOULIN MOULIN A
1
II MANIOC
MOULIN MOULIN A
1
PEDRO MANIOC
ZATUMUA
3 HABITATION
II (BIESE)
ECLAIRAGE
EP 1
MARCHÉ
TOTAL 448 4 6
68
ABONNE
DEPART
M AL TION
UE IC UE IC
A 77
B 123
1 CHRIST
1. -ROI E 63
ANTENNE
SITE
0 1 RESEAUX
TIGO
TEL.
TOTAL 263 1
ABONNE
DEPART
M AL TION
UE IC UE IC
C 38
DEPART 77
MUKOK
1 F 59
O-
2.
SAMBA
G 21
CHRIST-
144
ROI
TOTAL 339
69
ABONNE
I RACCORDES AU RACCORDEMEN
T CABI DEPART T EN DEPART
DEPART
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOT
OBSERVATION
M AL
UE IC UE IC
MISSION
CATHOLIQ 106
UE I
MISSION
CATHOLIQ 81
UE II
MBAKI 122
MPADI 46 1
BOUTIQUE ET
NLANDU
1 AG. DE
NDONANI
1 LOM TRANSFERT
3. A
COUVENT,
SŒURS 1 ECOLE ET
EGLISE
ANTENNE
SITE ZAIN 1
RESEAUX TEL.
SNEL 1 BUREAU PP
BOUTIQUE ET
KIALA 1
CH.-FROIDE H.S
ECLAIRAGE
EP 1 MONUMENT
KIMBANGU
TOTAL 355 7
70
ABONNE
I RACCORDES AU RACCORDEMEN
T CABI DEPART T EN DEPART
DEPART
E NE DISTRIBUTION UNIQUE TOT
OBSERVATION
M AL
UE IC UE IC
CITE I 41
CITE II 30
POMPAGE 39
1 ATHE
4. NEE ECOLE ET
ECOLE 1 HABIT. PROFS
MT ETAT
ANTENNE
SITE TIGO 1
RESEAU TEL.
TOTAL 110 2
ABONNE
DEPART OBSER
E E DISTRIBUTION UNIQUE TOTA
VATIO
M L
N
E C E C
A 7
B 16
1
BOKO
5.
C 3
DEPART 8
TOTAL 34
71
ABONNE
DEPART OBSER
E E DISTRIBUTION UNIQUE TOTA
M VATIO
L
N
E C E C
A 6
B 16
1 MANG
C 11
6. U
DEPART 3
EP
TOTAL 36
Tableau 27 : Nombre d’abonné par cabine
72
3. LONGUEUR RESEAUX
STATISTIQUES DES LONGUEURS DES RESEAUX
Accroissement Fin du
M-1 Observation
du mois mois
LONGUEUR
RESEAU BT KM:
103,51
AERIEN NU 0,000 103,515
5
AERIEN
48,583 0,600 49,183
PREASSEMBLE
SOUTERRAIN 2,4 0,000 2,4
154,4
SOUS TOTAL 0,000 155,098
98
RESEAU
ECLAIRAGE
PUBLIC
Nombre poteaux
137 0 137
installés
Nombre luminaires
137 0 137
installés
Longueur voirie
0,632 0 0,632
éclairée (Km)
Nombre poteaux _
accidentés
NOMBRE DE
CANALISATION
BT
0,4kV 115 0 115
TOTAL
NOMBRE DE
BRANCHEMENTS
Après les travaux

Existants 5599 3 5602 d'inventaire du
branchement
73
Exécutés 3 0 0
Désaffectés 0 0 0
En attente 0 0 0
Tableau 28 : Statistique longueur de réseau
4. SITUATION DES INTERRUPTIONS
1. SITUATION DES INTERRUPTION DE SERVICES NOMBRES DES DEFAUTS
LOCALISA SUBSITANT AU INTERVENUS REPARES SUBSIST

TION MOIS DEBUT DU AU COURS DU AU COURS ANT FIN
DEFAUTS MOIS MOIS DU MOIS DU MOIS
M 0 0 0 0
CAB
M-1 0 0 0 0
M 0 0 0 0
M-1 0 0 0 0
M 0 49 0 0
M-1 0 0
M 0 49 49 0
TOTAL
M-1 0 87 87 0
74
2. INTERRUPTION (DUREE DES INTERRUPTIONS)
LOCALISA
TION NOMBRE ENERGIE
OBSERVA
INTERRU MOIS D'INTERRUPTI DUREE NON
TION
PTION DE ON VENDUE
SERVICE
M 562 243 803,00 306 442,98

RESEAUX
BT
M-1 557 254 828,00 323 301,17
M 562 243 803,00 306 442,98

TOTAL
M-1 557 254 828,00 323 301,17
3. SITUATION DURÉE INTERRUPTION
Nbre Proportion d'incidents

Long
Evoluti moyen Proportio ayant entraîné des dégâts
ueur
Nbre on par d'incide n
total
Entit total rappor nt au d'inciden
e du
é d'inci t au 100 Km t sans Branch
rése Réseaux
dent mois de dégâts Cabin ement
au BT
précéd réseaux constaté e MT/ BT
(Km)
ent BT BT
M- Va
CVS M M % M % M % M %
1 r
MBAN
ZA-
NGUN 5
47 6, 155,0
GU 557 359,128 0 91,2 0 0 49 8,86 0 0
7 22 98
8
75
4. SITUATION INCIDENTS DE BRANCHEMENTS
Nbre Evolutio Nbre

mensuel n par mensuel Nbre
rapport Total
d'incident d'incident Nbre mensuel
au mois incident
Entité sans avec d'Abonn d'incident
s (1)
répercussio répercussio és BT par
+(2)
n sur le M Var n sur le abonnés
réseau (1) -1 % réseau (2)
CVS
56 0,0087468
MB'NG 0 87 0 49 49
02 76
U
Tableau 29 : Bilan des interruptions
76
5. SITUATION ECLAIRAGE PUBLIC
ENTITE TOTAL
LIBELLE
M-1 M M-1 M
Nombre des points lumineux
INSTALLE 138 138 138 138
EN SERVICE 45 45 45 45
ETTEINTS 93 93 93 93
Longueur de voirie éclairée (km)
INSTALLE 6,632 6,632 6,632 6,632
EN SERVICE 5,16 5,16 5,16 5,16
ETTEINTS 1,202 1,202 1,202 1,202
Nombre de siège de défaut
CABLE
LUMINAIRE 93 93 93 93
TELERUPTEUR 93 93 93 93
POTEAUX ACCIDENTÉS 15 15 15 15
AUTRES
Tableau 30 : Situation éclairage public
77
6. SITUATION INCIDENTS AYANT ENTRAÎNÉS DES DEGATS DANS
LES CABINES MT/BT
Proportio Siège de dégâts constatés

Evolution n ayant par cabine
par entraîné
Nbre
rapport au un
Nbre des
ENT mois déclenche Tot
d'ince précédent cabine Transfo
ITE ment MT al
ndie s MT/
en cabine Partie MT
BT
Nb
M % M % Nbre % %
re
CVS
MB' 0 0 0 15 15 0 0
NG
5. ETAT DE LIEUX DES INFRASTRUCTURES
1. ETAT DES LIEUX DES INFRASTRUCTURES
LIAISON
PROTECTION
IT DENO PUISSA TRANSFO- TGBT VENTILLATI
GENERALE ACTION A
E MINAT NCE TGBT ON
MENER
M ION (KVA) TRANSFO
MT BT SECTION ETAT
PAN DGM
1 TFO I
630 DGMT BON MAUVAIS
T
PAN FUSI MAUVAI CONSTRUCTION

2 TFO II
630 DGMT MAUVAIS
BLE S D'UN TGBT
DGM MAUVAI CONSTRUCTION

3 THYS 630 DGMT BON
T S D'UN TGBT
78
FUSI CONSTRUCTION
4 NOKI 630 DGMT BON MAUVAIS
BLE D'UN TGBT
TRABEK FUSI
5 A
630 DGMT BON BON
BLE
HOPITA DGM MAUVAI

6 630 DGMT BON
L T S
DISENG FUSI MAUVAI CONSTRUCTION

7 OMOKA
630 DGMT MAUVAIS
BLE S D'UN TGBT
FUSI MAUVAI CONSTRUCTION

8 YUKULA 630 DGMT MAUVAIS
BLE S D'UN TGBT
MAFUKU
FUSI
9 MAMBO 630 DGMT BON BON
NGO BLE
OFFITR FUSI MAUVAI

10 630 DGMT MAUVAIS
A BLE S
CHRIST- FUSI
11 ROI
630 DGMT BON BON
BLE
MUKOK DGM
12 800 DGMT BON MAUVAIS
O T
DGM
13 LOMA 800 DGMT BON BON
T
ATHENE DGM MAUVAI CONSTRUCTION

14 400 DGMT MAUVAIS
E T S D'UN TGBT
FUSI MAUVAI
15 MANGU 100 DGMT BON
BLE S
FUSI MAUVAI
16 BOKO 200 DGMT BON
BLE S
Tableau 31 : Etat de lieu réseau BT
79
2. BILAN D'ENERGIE
INTENSITÉ POINTE ENERGIE

ITEM CABINES NOMINALE ATTEINTE COS PHI LIVREE
(A) (A) (KWH)
1 PAN TFO I 910,4 327 0,9 82 113,94
2 PAN TFO II 910,4 485 0,9 121 789,79
3 THYS 910,4 720 0,9 180 801,33
4 NOKI 910,4 717 0,9 180 047,99
5 TRABEKA 910,4 724 0,9 181 805,78
6 HOPITAL 910,4 1 138 0,9 285 766,55
DISENGOMOK
7 910,4 1 256 0,9 322 931,27
A
8 YUKULA 910,4 957 0,9 240 315,1
MAFUKU
9 910,4 427 0,9 107 225,23
MAMBONGO
10 OFFITRA 910,4 1 330 0,9 333 980,24
11 CHRIST-ROI 910,4 790 0,9 198 379,24
MUKOKO
12 1 155,1 929 0,9 233 283,94
SAMBA
13 LOMA 1 156,1 1 221 0,9 306 608,92
14 ATHENEE 578,0 458 0,9 115 009,74
15 MANGU 144,5 172 0,9 43 191,43
16 BOKO 289 102 0,9 25 613,52
TOTAL ENERGIE LIVREE AU RESEAUX (KWH) 2 394 110,96
TOTAL ENERGIE VENDUE (KWH) 1 727 102,00
RENDEMENT EN % 50,4
Tableau 32 : Bilan d’Energie
80
6. TAUX DE CHARGE
1. SITUATION TAUX DE CHARGES DES CABINES MT/BT
POINTE TAUX DE
RAPP
PUIS ATTEINTE (A) CHARGE (%)
ORT
CABINE SANC
TENSI OBSERVATION
S E Avec Avec Sans
ON Sans
(KVA) delest delest deles
(KV) delest.
. . t.
6,6/0,4
TRABEKA 630 327 _ 36 Pas de délestage
KV
6,6/0,4
NOKI 630 485 _ 53 Pas de délestage
KV
6,6/0,4
THYS 630 720 _ 79 Pas de délestage
KV
PAN TFO 6,6/0,4

630 717 _ 79 Pas de délestage
I KV
PAN TFO 6,6/0,4

II KV
HOPITA 6,6/0,
630 842 1138 92 125 Surchargé
L 4KV
DISENG 6,6/0,
630 816 1286 90 141 Surchargé
OMOKA 4KV
6,6/0,4
YUKULA 630 957 _ 105 Pas de délestage
KV
MAFUKU
6,6/0,4
MAMBON 630 427 92 47 Pas de délestage
KV
GO
OFFITR 6,6/0,
630 840 840 _ 146 Surchargé
A 4KV
CHRIST- 6,6/0,4
ROI KV
MUKOKO 6,6/0,4
SAMBA KV
6,6/0,4 chargé à plus de

LOMA 800 915 1221 79 106
KV 100%
6,6/0,
MANGU 100 109 172 75 119 Surchargé
4KV
81
6,6/0,4
BOKO 200 102 _ 35 Pas de délestage
KV
8830 3522 10835 428 1318
Tableau 33 : Taux de charge
7. LIAISON TRANSFORMATEUR MT/BT-DGBT CABINE
1. CABLE DE LIAISON TRANSFORMATEUR MT/BT-DGBT CABINE
NATUR
E Courant
Taux de charge
SEC COND COUR transité en
en %
TIO UCTEU ANT Ampère
ISOL
CABINES N R ADMIS
ANT
(m SIBLE
m²) (A) Sans
Al Avec Sans Avec
Cu delest
u delest. delest. delest.
.
1X9
TRABEKA x PVC 240 327 _ 45,42 _
5²
2X9
NOKI
5²
x PVC 480 485 _ 65,54 _
2X1
THYS x PVC 1480 720 _ 97,3 _
85²
3X1
PAN TFO I
85²
x PVC 1480 717 _ 64,59 _
2X1
PAN TFO II x PVC 1480 1138 _ 150,83 _
85²
2X1
HOPITAL x PVC 1480 1138 842 153,78 113,78
85²
DISENGOMO 2X1
x PVC 1480 1286 816 173,78 110,27
KA 85²
82
2X1
YUKULA x PVC 1480 957 _ 129,32 _
85²
MAFUKU 2X1
x PVC 1480 427 _ 57,7 _
MAMBONGO 85²
2X1
OFFITRA x PVC 2220 840 840 179,73 113,51
85²
3X1
CHRIST-ROI x PVC 2220 790 _ 106,76 _
85²
MUKOKO 3X1
x PVC 2220 929 _ 125,54 _
SAMBA 85²
3X1
LOMA x PVC 1480 1221 915 165 123,6
85²
2X1
ATHENEE x PVC 1480 458 _ 95,42 _
85²
1X5
MANGU x PVC 160 172 109 45,26 28
0²
1X5
BOKO x PVC 160 102 _ 26,84 _
0²
2. CABLE DE LIAISON DGBT-JEU DE BARRE
NATUR
Courant
E Taux de charge
transité en
SECT CONDU en %
ISO COURANT Ampère
ION CTEUR
CABINES LAN ADMISSI
(mm
T BLE (A)
²) Sans Avec
Sans Avec
Cu Alu delest delest
delest. delest.
. .
1X95
TRABEKA x PVC 240 327 _ 136 _
²
2X95
NOKI
²
x PVC 480 485 _ 101 _
83
2X18
THYS
5²
x PVC 1480 720 _ 49 _
3X18
PAN TFO I x PVC 1480 717 _ 32 _
5²
2X18
PAN TFO II
5²
x PVC 1480 1138 _ 77 _
2X18
HOPITAL x PVC 1480 1138 842 77 57
5²
DISENGOM 2X18
x PVC 1480 1286 816 87 55
OKA 5²
2X18
YUKULA x PVC 1480 957 _ 65 _
5²
MAFUKU
2X18
MAMBONG
5²
x PVC 1480 427 _ 29 _
O
2X18
OFFITRA x PVC 2220 840 840 38 38
5²
CHRIST- 3X18
x PVC 2220 790 _ 36 _
ROI 5²
MUKOKO 3X18
x PVC 2220 929 _ 42 _
SAMBA 5²
3X18
LOMA x PVC 1480 1221 915 83 65
5²
2X18
ATHENEE x PVC 1480 458 _ 31 _
5²
1X50
MANGU x PVC 160 172 109 108 _
²
1X50
BOKO x PVC 160 102 _ 64 _
²
Tableau 34: Liaison MT/BT
84
3. JEU DE BARRES
NATU
RE Courant
Taux de
SEC COND transité en
I COURAN charge en %
TIO UCTEU Ampère
T CABINE R ISOL T
N
E S ANT ADMISS
(m
M IBLE (A)
m²) Sans Avec Sans Avec
Al
Cu delest delest delest deles
u
. . . t.
TRABEK
1 A cu 240 327 _ 136 _
2 NOKI Cu 480 485 _ 101 _
3 THYS Cu 1480 720 _ 49 _
PAN TFO
I
Cu 1480 717 _ 32 _
4
PAN TFO
Cu 1480 1138 _ 77 _
II
5 HOPITAL Cu 1480 1138 842 77 57
DISENG
6 Cu 1480 1286 816 87 55
OMOKA
7 YUKULA Cu 1480 957 _ 65 _
MAFUKU
8 MAMBO Cu 1480 427 _ 29 _
NGO
9 OFFITRA Cu 2220 840 840 38 38
1 CHRIST-
Cu 2220 790 _ 36 _
0 ROI
1 MUKOKO
Cu 2220 929 _ 42 _
1 SAMBA
1
LOMA Cu 1480 1221 915 83 65
2
85
1 ATHENE
Cu 1480 458 _ 31 _
3 E
1
MANGU Cu 160 172 109 108 _
4
1
BOKO Cu 160 102 _ 64 _
5
Tableau 35: Jeu de barre
86

(Flux des revenues nets en USD)
FLUX DE TRESORERIE MBANZA-NGUNGU
Taux d'actualisation : 8%
Valeur actualisée de Décaissement des Valeur actualisée des

Résumé des revenues Cash flows bénéfice /An Résumé des coûts VAN/An VAN cumulé TRI cumulé
bénéfices /An coûts/An coûts /An
Revenu année 0 1.440.649,60 1.440.649,60 Coût année 0 8.070.000,00 8.070.000,00 ‐6.629.350,40 ‐6.629.350,40 ‐6.629.350,40
Revenu année 1 1.483.869,09 1.373.952,86 Coût année 1 66.000,00 61.111,11 1.312.841,75 ‐5.316.508,65 1.417.869,09
Revenu année 5 1.670.107,73 1.136.647,26 Coût année 5 66.000,00 44.918,49 1.091.728,77 ‐630.421,04 1.604.107,73
Revenu année 6 1.720.210,96 1.084.024,70 Coût année 6 66.000,00 41.591,20 1.042.433,51 412.012,46 1.654.210,96
Revenu année 7 1.771.817,29 1.033.838,37 Coût année 7 66.000,00 38.510,37 995.328,01 1.407.340,47 1.705.817,29
Revenu année 8 1.824.971,81 985.975,48 Coût année 8 66.000,00 35.657,75 950.317,74 2.357.658,21 1.758.971,81
Revenu année 30 Coût année 30
TOTAL 68.539.503,61 23.611.899,48 TOTAL 9.984.000,00 8.806.454,80 14.805.444,68 201.735.898,83 56.849.686,31
Present value of benefits using NPV formula 23.611.899,48 Present value of costs using NPV formula 8.806.454,80
Net Present value 14.805.444,68
Benefit/Cost Ratio 2,681203733
IRR
87
Breakeven year 7
PHOTOGRAPHIE
Image.1. : Localisation de la zone du projet
 
Image.2. : Cabine compact YUKULA Image.3. : Poteau de distribution
Mbanza-Ngungu
88
Image.4. : Poste HT Mbanza-Ngungu
Image.5. : Poste de sectionnement HT de Kisantu
89
Image.6. : Visite au centre de vente et service de Kisantu
Image.7. : Photo avec les responsables technique du réseau S.N.EL
90
91
92
ABBREVIATION
CS : Consommation spécifique
BT : Basse tension
CVS : Centre de vente et service
EP : Eclairage public
HT : Haute tension
JDB : Jeu des barres
MALT : Mise à la terre
MT : Moyenne Tension
PME : Petite et Moyenne Entreprise
PP : Point de perception
PR : Poste de réflexion
S.N.EL : Société Nationale d’Electricité
S/S : Sous Station MT/MT
TRI : Taux de Rentabilité Interne
VAN : Valeur Actualisée Net
93

Etude Prefaisabilite Mbanza Ngungu IFC PARAGON

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1

0. RESUME INDICATIF DU PROJET

Le présent projet d’étude a pour objectif spécifique, d’une proposition technique

I.1. Objectif du projet

Le taux d’électrification de la République Démocratique du Congo est inférieur à

La présente étude de préfaisabilité concerne l’installation de système de compteur de

✓ La définition de la taille des équipements électriques et de la desserte en électricité ;

✓ L’identification des clients potentiels ;

✓ La détermination de l’Etat de lieu du réseau existant ;

✓ La définition des solutions techniques alternatives permettant de satisfaire la de-

✓ La comparaison de la consommation sur basa de leurs coûts respectifs.

Le présent projet de système de compteur de prépayé a pour objectif :

1. Améliorer la qualité de vie de la population ;

2. Accroitre le taux de desserte de l’électrification de la ville de Mbanza-

3. Stimuler la relance économique de la ville.

La ville de Mbanza-Ngungu a une superficie de 93 Km2, anciennement connue sous

II.1. DONNÉES GEOGRAPHIQUES

II.1.1.1. METEO HABITUELLE A MBANZA-NGUNGU

Dans la cité de Mbanza Ngungu, cette alternance se présente comme suit :

A jour de précipitation est un jour au cours duquel on observe une accumulation

La saison connaissant le plus de précipitation dure 7,4 mois, du 5 octobre au 18 mai,

Actuellement, les précipitations moyennes s'établissent entre 1200 et 1400mm.

La longueur du jour à Mbanza-Ngungu ne varie pas beaucoup au cours de l'année, restant

II.4. DONNÉES DEMOGRAPHIQUES ET ORGANISATIONS ADMINISTRATIVE

Les puits et le central hydrographique de la REGIDESO sont érigés vers Athénée.

Disengo Révolu Ngun Lom

Nbre de ménages 3344 8794 1282 1254 2596 4397 21667

903 1847 327 320 701 1121 5471

3268 31968 70096 1121192 54708

Membres par ménage 6

Puissance par ménage [W] 400

année du recensement 2015

Scénario BASE VALEUR

Révolution 52763 40,6

KONGO MBANZA- Ngungu 7691 5,9

Loma 15577 12,0

Ebeya 26381 20,3

Total population 130000 100,0

Fig.1 : Cartographie territoire de Mbanza-Ngungu indiquant la zone du projet

RESEAUX ELECTRIQUES HT, MT et BT

III.1. RESEAU HT, MT et BT

La ville de Mbanza-Ngungu est alimentée en énergie électrique, à travers la ligne

Le poste HT de Mbanza-Ngungu est doté de deux transformateurs HT/MT, dont :

- Un transformateur 70/6,6 kV – 2,66MVA hors service ;

- Un transformateur 68,8/6,6 kV – 15 MVA en service avec un taux de charge de

Ce poste HT comprend : 4 travées HT avec 2 arrivées ligne Kwilu-Zongo, 1 transfor-

L’état des lieux actuel dudit poste HT se présente comme suit :

- Manque de disjoncteur sur la travée transformateur 70/6,6 kV – 2,66 MVA ;

- Vétusté du disjoncteur 70 kV du transformateur 15 MVA et du redresseur 110 Vcc ;

Le réseau de distribution MT de la ville de Mbanza-Ngungu est exploité en 6,6 kV. A

La structure du réseau de distribution MT ne permet pas la possibilité de bouclage

Les feeders Hôpital et Yukula sont truffés des boites de jonctions.

Les quatre feeders alimentent 25 cabines MT/BT dont 16 de SNEL, 1 mixte, 3

Le réseau BT est réalisé en câbles souterrains, conducteurs cuivre nus et en câbles

- Limitation du plan de tension imposée par le transformateur 68,8/6,6 kV – 15

- Réhabiliter/moderniser et renforcer le poste HT de Mbanza-Ngungu de manière à

III.3. Actions à réaliser

- Réhabilitation/modernisation des équipements des 5 travées complètes du poste de

III.2.1. EXIGENCES ET ARCHITECTURE DE BASE

A. Les Distributeurs (Postes de Réflexions)

➢ Ses emplacements doivent être dans les principales rues.

➢ Changement des feeders (activation ou désactivation) s'effectue à partir du distribu-

➢ Selon les exigences de la «SNEL», chaque tranche de 300 consommateurs seront

Les puits et le central hydrographique de la REGIDESO sont érigés vers Athénée. 